第一篇：綠化租擺工作檢查表

北京國(guó)際金融中心物業(yè)管理處

綠化租擺工作檢查表

檢查區(qū)域：

檢查日期：

1.植物租擺擺放品種情況：

□

合格 2.植物租擺擺放位置情況：

□

合格 3.植物租擺擺放數(shù)量情況：

□

合格 4.植物租擺修剪情況：

□

合格

□

不合格 □

不合格 □

不合格 □

不合格 □

不合格 5.植物租擺澆水情況：

□

合格 6.植物租擺葉面光澤情況：

□

合格 7.植物租擺有無蟲害情況：

□

合格 8.外圍綠化養(yǎng)護(hù)情況：

□

合格

□

不合格

□

不合格 □

不合格

備注：

綠植公司負(fù)責(zé)人：

物業(yè)部主管：

物業(yè)部經(jīng)理：

****年**月**日

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：綠化租擺養(yǎng)護(hù)管理方案

綠化租擺養(yǎng)護(hù)管理方案

一、服務(wù)承諾：

1、我司免費(fèi)為貴方提供租擺設(shè)計(jì)方案。

2、負(fù)責(zé)花卉的挑選、運(yùn)輸，并擺放在指定地點(diǎn)。

3、在租擺期間，我公司派專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員每周定期對(duì)花木進(jìn)行管理，澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、清潔葉片等，用花單位不需要進(jìn)行任何管理。

4、保證植物造形美觀，擺放合理，葉色自然。如因養(yǎng)護(hù)條件不當(dāng)而造成花木枯死或長(zhǎng)勢(shì)不好，由我公司專業(yè)護(hù)理人員及時(shí)更換，保證用花單位的觀賞效果。

5、清潔衛(wèi)生，葉面無塵土，無枯枝落葉，無病蟲害，盆土無異味。

6、及時(shí)更換不符合租擺標(biāo)準(zhǔn)的植物。

7、養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)按植物需要適時(shí)進(jìn)行護(hù)理工作，遵守甲方規(guī)章制度不防礙甲方的正常工作與經(jīng)營(yíng)。

8、定期進(jìn)行質(zhì)量服務(wù)檢查征求甲方意見，及時(shí)解決出現(xiàn)問題。

9、特殊優(yōu)惠，每逢五一、十一、春節(jié)期間，可額外提供一定數(shù)量的免費(fèi)花木給用花單位進(jìn)行節(jié)日裝飾，增添節(jié)日氣氛。

二、寫字樓|辦公區(qū)域花卉綠植租擺及養(yǎng)護(hù)方案

（一）環(huán)境特點(diǎn)分析：

1、寫字摟辦公環(huán)境的溫度通常保持在25度左右，溫度環(huán)境適宜植物生長(zhǎng)。

2、室內(nèi)通風(fēng)條件通常不太好，空氣質(zhì)量較好。

3、除靠窗的位置外光照條件較差，燈光是主要光照來源。

4、空間比較擁擠，通常沒有專門的綠化空間，擺放花卉要見縫插針。

5、電腦多，顯示器的輻射比較嚴(yán)重

（二）花木擺放建議：

1、辦公室花卉租賃，在植物選擇上首先要考慮能吸收有害氣體，吸收輻射，凈化空氣。如黃金葛、金琥等。

2、室內(nèi)花卉租賃要考慮辦公室光照、通風(fēng)不好的特點(diǎn)，選擇租賃對(duì)光照和通風(fēng)要求不高的室內(nèi)花卉，如榕樹等擺在室內(nèi)易落葉。/ 5

3、租賃花卉盡量利用有限的空間，在墻角、辦公桌上等處尋找空間進(jìn)行立體綠化。

4、前臺(tái)、總經(jīng)理辦公室等處要注意綠化檔次，提升公司整體形象。

（三）適宜花木：

1、中大型植物：幸福樹、綠蘿、巴西木、荷蘭鐵、散尾葵、魚尾葵、國(guó)王椰子、馬拉巴栗、棕竹、夏威夷椰子、發(fā)財(cái)樹、搖錢樹、龍血樹、心葉藤、富貴竹籠、橡皮樹等等，適宜辦公室租賃花卉。

2、小型植物：黃金葛、吊蘭、常春藤、銀邊鐵、金邊鐵、開心果、瑪麗安、萬年青、白掌、文竹、袖珍椰子、金琥、蘆薈、黑美人、銀皇后、虎皮蘭、小型水培植物等等，適宜辦公室、室內(nèi)租賃花卉.3、辦公室寫字樓綠植花卉擺放應(yīng)考慮風(fēng)水?dāng)[放。

三、日常養(yǎng)護(hù)目標(biāo)及指標(biāo)

1、植物養(yǎng)護(hù)及時(shí)率100％，2、養(yǎng)護(hù)合格率99％。

3、室內(nèi)擺花當(dāng)季生長(zhǎng)茂盛、挺拔，病蟲害危害率低于3％。

4、樓內(nèi)外花盆擺放有序、干凈、美觀，無殘花落葉，植株生長(zhǎng)情況良好。

5、樓內(nèi)鮮花擺放位置合理，達(dá)到視覺效果上的賞心悅目。

6、重大節(jié)日根據(jù)實(shí)際情況擺放。

四、室內(nèi)綠化擺放要點(diǎn)分析

1、平時(shí)擺放

（1）室內(nèi)綠化擺放與室內(nèi)環(huán)境相融洽，缸盆、墊盤配套協(xié)調(diào)，擺放位置要適當(dāng)，不影響他人正常走路和工作；

（2）室內(nèi)擺花品種要適時(shí)而定，及時(shí)更換生長(zhǎng)不良的盆花；

（3）植物的葉片要始終保持干凈，植物葉片和花盆要經(jīng)常擦拭，盆底有積水時(shí)/ 5 應(yīng)及時(shí)倒掉；

（4）

所有備換花木在使用前先噴一次廣譜性殺蟲殺菌藥物，以防將病蟲帶入校區(qū)；

2、節(jié)日擺花

重大節(jié)假日、校方有特殊需求時(shí)，選用色澤鮮艷，長(zhǎng)勢(shì)良好的時(shí)花，搭配融洽合理。

五、綠植租擺標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0目的

保證提供的觀賞植物、藝術(shù)盆景品種豐富，長(zhǎng)勢(shì)良好；所有綠擺植物無塵、無蟲、無臟土、無病害、無污染；提供的藝術(shù)插花，造型優(yōu)雅，確保常換、常綠、常新。2.0適應(yīng)范圍

室內(nèi)租擺綠化植物的養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)工作 3.0職責(zé)

3.1客戶主管經(jīng)常保持與合作方的溝通、聯(lián)系，根據(jù)季節(jié)或甲方的需求設(shè)計(jì)和定制租擺方案；

3.2養(yǎng)護(hù)專員每日對(duì)綠植養(yǎng)護(hù)的情況進(jìn)行檢查、記錄等沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可以要求立即整改

3.3客服部定期組織進(jìn)行檢查、不定期的抽檢 3.4養(yǎng)護(hù)人員對(duì)綠植進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清潔工作 4.0租擺的原則和適宜的植物種類 4.1選擇花卉的原則

4.1.1花卉要盡量考慮能吸收有害氣體、凈化空氣。

4.1.2花卉選擇要考慮商場(chǎng)內(nèi)光照、通風(fēng)不好的特點(diǎn),選擇租賃對(duì)光照和通風(fēng)要求不高的花卉。

4.1.3由于人流量大；要盡量選擇不易被摩擦碰撞損傷的植物花卉；也不要選擇堅(jiān)硬扎人和花粉多的植物 4.2適宜植物種類 / 5 中大型植物：綠蘿、散尾葵、國(guó)王椰子、棕竹、夏威夷椰子、心葉藤、富貴竹籠、橡皮樹等等。

小型植物：黃金葛、吊蘭、常春藤、銀邊鐵、金邊鐵、萬年青、白掌、袖珍椰子、銀皇后、虎皮蘭等等。5.0養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

5.1植株豐滿健壯，株型自然勻稱。葉面干凈光亮，無灰塵贓物，無明顯病斑，無明顯蟲害，無殘留害蟲。

5.2植株無殘枝、黃葉。對(duì)葉片葉尖存有少許黃尾的，要合理修剪，保持株形美觀自然。

5.3保證植物見干見濕，不過量澆水，又不缺水分，保持植物對(duì)生長(zhǎng)水分的需求。5.4保持植物的花盆、套缸干凈整潔，無贓污，花盆內(nèi)無雜物、垃圾，對(duì)損壞殘缺的花盆、套缸及時(shí)更換，做到場(chǎng)內(nèi)無爛盆壞盆。

5.5植物的底碟、套缸、花盆應(yīng)合適配套，不大不小美觀大方，底碟、套缸、花盆的顏色搭配適當(dāng)。

4.6保持花盆、底碟，套缸內(nèi)無泥垢，臟水，定期清洗，干凈整潔，每次養(yǎng)護(hù)完畢，清理現(xiàn)場(chǎng)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

5.7植物花卉在擺放期間為要保證其生長(zhǎng)需要，必需定期施用肥料，施用的肥料應(yīng)無異味、無毒的有機(jī)肥或高效無機(jī)肥。但要保證無刺激性氣味，保證擺放環(huán)境清新自然。5.8保證擺放植物觀賞性，對(duì)葉片少于植株1/2以上的、或沒有觀賞性的植物定期更換，養(yǎng)護(hù)人員每周反映并登記植物情況。

5.9養(yǎng)護(hù)人員每次養(yǎng)護(hù)工作完畢必須接受監(jiān)督并檢查，給予評(píng)定，對(duì)服務(wù)態(tài)度，工作不到位的可以要求改正。

5.10保持植物常新，植物擺放時(shí)間較長(zhǎng)需要更換植物或品種，安排定期更換調(diào)整。6.0主要養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容

6.1修剪：每次護(hù)理，養(yǎng)護(hù)員對(duì)每棵植物應(yīng)仔細(xì)檢查，對(duì)出現(xiàn)黃葉殘葉，樹型不對(duì)稱，有陡長(zhǎng)枝的要及時(shí)修剪。對(duì)于葉片枯黃面積超過1/3以上的應(yīng)整片剪除，枯黃面積超過1/3以下者，應(yīng)用剪刀順著葉形將枯黃部分剪除，注意保留葉形，不可一刀切過。6.2衛(wèi)生：

6.2.1清潔植物葉面，每次進(jìn)場(chǎng)前清潔植物葉面。養(yǎng)護(hù)員定期對(duì)植物葉片抹干凈，葉面不殘留泥土和灰塵。/ 5 6.2.2清理花盆、套盆內(nèi)垃圾，雜物、殘葉等，清潔花盆、套盆外表泥污，清潔底碟無泥垢，積水等。

6.2.3每次護(hù)理完畢將現(xiàn)場(chǎng)積水拖干、清除殘葉殘花等。

6.3澆水：室內(nèi)花木澆水量，根據(jù)花木所處的位置與花卉品種、習(xí)性、季節(jié)調(diào)整澆水量，對(duì)靠窗邊或西照光線強(qiáng)烈或空調(diào)位的植物應(yīng)多澆水，對(duì)多肉多槳、宿根類植物要少澆水。夏秋兩季多澆水，冬春兩季少澆水，保持適量水分，對(duì)客戶是木地板或地毯更要嚴(yán)格控制水量。

6.4施肥：室內(nèi)觀葉植物常用N-P-K復(fù)合肥及有機(jī)肥，應(yīng)按照不同地點(diǎn)的濕度、光線植物品種來決定施肥用量。室內(nèi)花木不應(yīng)使用有異味的肥料及尿素等高效純氮肥。施肥掌握以下的原則：

6.4.1四多：黃瘦多施，發(fā)芽前多施，孕蕾期多施，花后多施 6.4.2四少：肥壯少施，發(fā)芽后少施，開花期少施，雨季少施 6.4.3四不：徒長(zhǎng)不施，新栽不施，盛暑不施，休眠不施

6.4.4三忌：忌濃肥，忌熱肥（指高溫夏季），忌坐肥（指栽花時(shí)根部貼在盆底基肥上）6.5病蟲防治：要有防治蚜蟲螨蟲、蚧殼蟲、軟腐病、黑斑等病蟲害的有效措施及方案，將病蟲害撲滅于萌芽狀態(tài)。6.6更換：

6.6.1觀葉植物觀賞葉片少于植株的1/2以上、植株有較嚴(yán)重枯黃或生長(zhǎng)不良，影響美觀、植株有較嚴(yán)重病蟲害，且較難用藥噴殺，或防治該種病蟲害的藥物具有強(qiáng)制激性的不宜在景區(qū)噴殺。植物不適應(yīng)擺放的環(huán)境產(chǎn)生落葉等癥狀。凡有以上情況的，將在1日內(nèi)更換。

6.6.2遇到商業(yè)活動(dòng)、季節(jié)變化或節(jié)日氣氛布置時(shí)，根據(jù)要求進(jìn)行調(diào)整、更換。

深圳寒武軒園林公司

2012年7月1日 / 5

第三篇：政府辦公樓綠化租擺方案（完整版）

政府辦公樓綠化租擺方案

古人云：寧可食無肉，不可居無竹。由此可見綠色盆栽植物在工作、生活中起到不可缺少的作用。巧妙的利用觀賞花木來布置，是一種優(yōu)雅誠(chéng)懇的禮儀。藝術(shù)性的園林花卉，能夠引人入勝，煥發(fā)精神，增加工作效率，提升建筑形象。結(jié)合博物館規(guī)劃總體布局，室內(nèi)綠化觀賞植物擺放著眼于創(chuàng)造綠色空間，起到美中激典雅，景中見神思的作用。

1、植物擺置的范圍

提供博物館辦公室、接待區(qū)、會(huì)議室以及其他公共區(qū)域的植物租擺服務(wù)。提供大堂出入口花木裝飾。

根據(jù)客戶的需求，提供貴賓會(huì)議室、報(bào)告廳等區(qū)域的插花服務(wù)或臨時(shí)性大型會(huì)議、慶祝等活動(dòng)的所需的盆花、插花等。領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)的個(gè)性擺花。

2、管理模式

“個(gè)性化設(shè)計(jì)”。根據(jù)不同的空間特點(diǎn)、場(chǎng)合、個(gè)人愛好等因素進(jìn)行擺置設(shè)計(jì)，選擇相應(yīng)的品種、最適宜的植株進(jìn)行定點(diǎn)布置。

3、作業(yè)要求

植物擺置美觀、舒適，擺設(shè)的花卉植物處于觀賞期，各種花木盡現(xiàn)自身特性，枝繁葉茂，勻稱美觀。

4、植物擺置原則

根據(jù)不同的空間特點(diǎn)或客戶需求進(jìn)行擺置設(shè)計(jì)，選擇最佳的品種、最適宜的植株進(jìn)行定點(diǎn)布置。

對(duì)于外事接待，了解、尊重不同國(guó)家、民族的習(xí)俗，并選擇與之相適應(yīng)的植物品種進(jìn)行擺置。

根據(jù)重大節(jié)日和大型活動(dòng)及時(shí)調(diào)整室內(nèi)外擺置綠化植物，展示最佳綠化效果。

采取日常例行植物擺置與節(jié)日慶典植物擺置相結(jié)合，有效節(jié)約成本。擺放植物利于凈化環(huán)境，對(duì)人體健康無不良影響。充分考慮植物的寓意以及體現(xiàn)季節(jié)變化和節(jié)日喜慶特點(diǎn)。最大程度減少對(duì)辦公秩序和環(huán)境的影響，為物業(yè)使用人提供最大便利。

5、室內(nèi)植物擺置準(zhǔn)則

重點(diǎn)裝飾與邊角裝飾。重點(diǎn)裝飾就是將植物擺放于較為顯眼處，邊角裝飾是將植物擺放在轉(zhuǎn)角、角隅等部位。

結(jié)合空間裝飾、家具陳設(shè)等因素布置綠化。中式風(fēng)格的辦公室，應(yīng)選擇中小型盆景具有中國(guó)傳統(tǒng)意韻的植物：葉片大、顯氣派的大型觀葉植物，與現(xiàn)代西式家具比較和諧；筆直或葉片堅(jiān)硬的植物宜放在具有現(xiàn)代感的辦公室。

沿窗、中廳圍欄布置。以花槽或小型盆栽的植物靠窗，中廳布置綠色植物，能使植物接受更多的日照，并形成室內(nèi)綠色景觀。

不同的背景設(shè)置不同色澤或形態(tài)的植物。素面及柔和的色彩是綠色觀葉植物或色彩明艷的觀賞花卉植物的最佳襯托背景，葉片斑讕的植物及淡色花團(tuán)的觀賞花卉宜放置于深色的背景前；小葉型的植物宜放置于素面的墻壁前，大葉型植物適合花紋背景。

掌握幸運(yùn)區(qū)域方位。每個(gè)單獨(dú)的空間從入口處到全部深度1/3內(nèi)的區(qū)域，就是民間的最佳區(qū)域，稱為幸運(yùn)區(qū)。幸運(yùn)區(qū)是客人踏進(jìn)此空間的首要印象位置，可將中意的花木擺設(shè)在幸運(yùn)區(qū)內(nèi)。

6、室外植物擺置準(zhǔn)則

與建筑風(fēng)格和周邊綠化相適應(yīng)。

與博物館使用功能相適應(yīng)。

7、室內(nèi)植物擺置方案

辦公室觀賞花木的設(shè)置要與室內(nèi)工作人員的職業(yè)、性別、年齡、性格和愛好相呼應(yīng)，也要考慮時(shí)令或喜慶的需要，結(jié)合民俗和時(shí)代氣息等綜合考慮。辦公室的綠化，要達(dá)到愉悅心情，陶冶情操，烘托氣氛的效果。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)時(shí)令，暑夏炎熱，選用冷色花，使人感到?jīng)鏊?；?yán)冬低溫，挑選一些暖色花卉，使人感到溫馨和暖意。

大型會(huì)議植物擺置的重點(diǎn)是主席臺(tái)背景，宜選用葉片革質(zhì)面富有光澤，常年翠綠，個(gè)性強(qiáng)，樹態(tài)優(yōu)美的高大觀葉植物。美化主席臺(tái)背后時(shí)，每次只適宜擺放一種，成排擺放，中間略高，兩邊略低，突顯雄偉壯觀。主席臺(tái)上的裝飾，采用西式半圓形插花。

小型會(huì)議室主要的裝點(diǎn)之外，是會(huì)議桌中心的空檔地方。宜選用突出會(huì)議主題、能凈化煙霧的植物，以及能寄寓古樸清新、典雅大方、呈祥兆瑞，醇芳常駐的中小型觀葉、觀花和觀果的植物。

接待區(qū)是促進(jìn)人際溝通與情感的重點(diǎn)區(qū)域，宜擺放綠色系植物。綠色系植物可以帶來心靈的安定感和平和感，同時(shí)具有優(yōu)越的改善空氣質(zhì)量的功能。

樓層通道是人們活動(dòng)頻繁的區(qū)域，宜在轉(zhuǎn)角、墻壁面易污損的地方、門窗外正對(duì)路的屋角等擺置生長(zhǎng)較旺盛的綠色植物。

光線較弱、不常走動(dòng)或使用的區(qū)位，增加該區(qū)亮度，擺置耐陰、葉面革質(zhì)光亮的綠色植物或觀葉植物有助于改善滯氣。

8、室外植物擺置方案

博物館入口處于視線焦點(diǎn)，布置要明亮、整潔。宜采用高大的盆栽、樹樁盆景，樹樁盆景周圍采用應(yīng)時(shí)鮮花盆栽進(jìn)行圖案式布置，花朵要大，暖色系或顏色鮮亮，依循四季變化更新花卉以表現(xiàn)出季節(jié)感。

大型活動(dòng)、外事接待、節(jié)日慶典等情況，采用各色鮮花在樓外廣場(chǎng)和平臺(tái)進(jìn)行擺置，烘托莊嚴(yán)、隆重的氣氛。

9、室內(nèi)植物擺置的配器

套盆。選用穩(wěn)重、外型圓潤(rùn)、對(duì)稱的套盆，與擺設(shè)位置周邊的色彩、質(zhì)感和風(fēng)格諧調(diào)融合，或具有反襯效果或畫龍點(diǎn)睛的作用。

幾架、基座。包括紅木幾架、根雕底座、藤制品等，須與室內(nèi)裝潢相協(xié)調(diào)。

飾件，符合吉祥、富貴、長(zhǎng)壽、平安、喜慶、吉利主題，采用紫色、紅色、桃紅色、粉紅色、黃色、金色、銀色等吉祥色系；裝飾物尺寸大小，應(yīng)視盆栽或花束的大小來作搭配。

10、室內(nèi)外擺置植物日常養(yǎng)護(hù)管理

根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性、擺置環(huán)境等因素進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

清洗：清除植物體表面灰塵，促進(jìn)植株呼吸，增強(qiáng)光合作用。

上蠟：增加葉面平滑植物的光澤度，不可處理幼葉，不可用力擠壓葉片。

修剪：適時(shí)進(jìn)行修剪或疏剪，隨時(shí)剪除枯葉、病枝、密枝保持植株良好的形態(tài)。

11、室內(nèi)外植物擺置特別事項(xiàng)

辦公室擺置植物的日常養(yǎng)護(hù)與更換時(shí)間安排與辦公室的清潔工作一同進(jìn)行，會(huì)議室等室內(nèi)公共區(qū)域和室外花木的更換工作安排于閉館后進(jìn)行。

預(yù)防性消殺作業(yè)于苗木出圃前進(jìn)行并滯留一周，避免藥物對(duì)工作人員的影響。擺置植物發(fā)生病蟲害，即時(shí)予以更換。

植物擺置工作嚴(yán)格遵守博物館的規(guī)定和要求，對(duì)未經(jīng)授權(quán)的部門或區(qū)域嚴(yán)禁擅自作業(yè)，需要時(shí)由指定人員陪同。

在擺置植物時(shí)要墊上與盆底形狀相同的木板或塑料片，避免地板或地毯受到損傷。

12、博物館常規(guī)植物擺置標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)域

位置

配置情況

配器

備注

辦公室

領(lǐng)導(dǎo)辦公室

每間配置高檔大型盆栽高檔應(yīng)時(shí)盆栽花卉或中小型盆景，盆式插花或時(shí)花。

采用高檔套盆，配置高檔幾架或底座。

提供個(gè)性化設(shè)計(jì)服務(wù)

普通辦公室

中型盆栽，普通觀光植物

高級(jí)塑料套盆

提供個(gè)性化服務(wù)

會(huì)議室

大會(huì)議室（包括報(bào)告廳）

大型觀葉植物，時(shí)花或觀葉植物裝點(diǎn)

高級(jí)塑料套盆或陶瓷盆

臨時(shí)性放置，以每年12次作為計(jì)算基準(zhǔn)

中、小型會(huì)議室

小型綠色盆栽，中型植物

高級(jí)塑料套盆

日常

展區(qū)

公共走道

每層平均擺放中型植物，小型植物

高級(jí)塑料套盆或陶瓷盆根據(jù)空間特點(diǎn)配置幾架或底座

日常

大堂

擺放大型植物

根據(jù)空間特點(diǎn)配置幾架或底座

日常

洗手間

每間洗手間擺放一盆小植物

高級(jí)塑料套盆或陶瓷盆

日常

室外

博物館入口外

對(duì)稱放置兩棵高檔大型盆栽或樹樁盆景，其下布置觀葉植物。

高級(jí)塑料套盆

日常

大型活動(dòng)、節(jié)日慶典期間樓外植物擺置

以大堂為基準(zhǔn)布置時(shí)花花壇

高級(jí)塑料套盆

臨時(shí)性放置，以每年4次作為計(jì)算基準(zhǔn)

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END

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第四篇：租擺工作總結(jié)

篇一：花木租擺工作總結(jié) 花卉擺放項(xiàng)目

工

作

總

結(jié)

浙江紅葉園藝有限公司

二零一零年九月一十八日

海寧市行政中心花木租擺半年工作總結(jié)

浙江紅葉園藝有限公司從二οο七年八月對(duì)海寧市行政中心花 卉租擺項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)后進(jìn)駐海寧市行政中心花木租賃已有三 年。海寧市行政中心綠化租擺既是海寧的形象工程，又是我們紅葉

公司開拓海寧市場(chǎng)的樣板工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在這三年當(dāng)中，紅葉公司本著“薄利經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、力創(chuàng)品牌”的原則，克服長(zhǎng)

途運(yùn)輸、人文環(huán)境陌生、花木養(yǎng)護(hù)困難等種種制約，投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)海寧行政中心進(jìn)行花木擺放。

（一）人員定位

為提高擺放、養(yǎng)護(hù)花木質(zhì)量，滿足甲方長(zhǎng)期花木租賃、臨時(shí)花

木擺放或特殊緊急事件的需要，紅葉公司委派呂遜丹為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管海寧租擺的一切事務(wù)，包括人員安排、車輛調(diào)配、花木組織、協(xié)調(diào)等；鄭國(guó)財(cái)、章君琴等責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、遵紀(jì)守法、栽培技 術(shù)及養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的兩位專業(yè)員工，長(zhǎng)駐海寧市行政中心進(jìn)行專職 養(yǎng)護(hù)。其中鄭國(guó)財(cái)負(fù)責(zé)行政中心的日常工作，包括日常工作安排、與甲方的交流、擺放花木的組織、運(yùn)輸、花木報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等。日常養(yǎng)護(hù)包括澆水、換花、花木的修剪、花木、盆面衛(wèi)生的清潔、病蟲害的防治等。

經(jīng)過三年的花木租賃，紅葉公司對(duì)海寧行政中心的環(huán)境已非常 熟悉，配合程度也逐步加強(qiáng)，在職員工在工作期間也能遵守行政中 心及紅葉公司的各種規(guī)章制度，一年內(nèi)無員工素質(zhì)問題或者違反行 政中心制度的事件發(fā)生，并能勝任行政中心的花木租賃工作。

（二）基礎(chǔ)、配套設(shè)施的完備 我們公司以在省內(nèi)起花木集散主導(dǎo)作用的子公司——浙江花卉

市場(chǎng)為依托，發(fā)揮杭州近郊租擺基地、2000余平方連棟溫室大棚的 優(yōu)勢(shì)，儲(chǔ)備大量花木。另外在中標(biāo)后專門組織人員到廣東、宜興等 地采購(gòu)大量花木、花盆，定制花槽、山水盆景，配備專用車輛，租 建花木擺放大棚等，確保海寧市行政中心花木擺放品種豐富、植物 新穎完成。

根據(jù)季節(jié)變化、保證觀賞效果，每月從杭州拉運(yùn)200余盆左右 的觀葉觀花植物以補(bǔ)充海寧行政中心日常花木租賃（日?；緮[放 量近1000余盆）的需要。

每年冬季由于天氣原因、當(dāng)?shù)丨h(huán)境的不適應(yīng)（行政中心空調(diào)未 開放），使花木遭受了較大的損失，在這種情況下公司仍不惜血本對(duì) 死亡花木及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。同時(shí)也為我們今后的租擺養(yǎng)護(hù)提供了參考 依據(jù)及經(jīng)驗(yàn)積累。

（三）花木擺放

1、加強(qiáng)了幾個(gè)主要場(chǎng)合的花木布置，如禮儀大廳、會(huì)議中心大 廳等，更多地考慮環(huán)境協(xié)調(diào)因素，對(duì)擺放花木的品種、花色、冠形 等進(jìn)行調(diào)整，提高了花木檔次，營(yíng)造一個(gè)舒心、愜意的環(huán)境；

2、對(duì)于重要領(lǐng)導(dǎo)辦公室的花木布置，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)喜好調(diào)整花木品 種，每個(gè)辦公室免費(fèi)提供噴壺、花肥花藥等小型園藝資材；

3、加強(qiáng)了日常花木養(yǎng)護(hù)、調(diào)換力度，適時(shí)、快捷地提供更優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)；加強(qiáng)了臨時(shí)租擺或特殊緊急事件的配合力度，使甲方始終

有一支穩(wěn)定、快速的綠化隊(duì)伍做后盾。我們公司將會(huì)加強(qiáng)對(duì)甲方單位的重視度和支持度，加大人力、物力、財(cái)力的投入量，促進(jìn)雙方的合作力度。

總結(jié)近三年的工作，在海寧市機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和公 司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過我們員工的努力，整個(gè)養(yǎng)護(hù)過程還算比較順

利，但并不否認(rèn)由于一定的原因，使我們?cè)诠ぷ髦羞€存在一些缺陷，還有不少地方?jīng)]有做到位，希望行政中心的領(lǐng)導(dǎo)多提意見，我們將

逐步改進(jìn)，以期望能在以后的工作中做得盡量完美。

我們公司將會(huì)加強(qiáng)對(duì)海寧市機(jī)關(guān)服務(wù)中心的重視度和支持度，加大人力、物力、財(cái)力的投入量，促進(jìn)雙方的合作力度。

浙江紅葉園藝有限公司

2010年9月18日篇二：租賃總結(jié) 租賃

（1）滿足以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的租賃，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時(shí)，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。

② 承租人有購(gòu)買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購(gòu)價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。③ 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開始日前已使用年限超過該資產(chǎn)全新時(shí)可使用年限的大部分(75%)，則該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不能用以判斷租賃的類別。

④ 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當(dāng)于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值。

⑤ 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購(gòu)專用的性質(zhì)。

（2）租賃開始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行分類）

（3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。① 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當(dāng)包括在租賃期內(nèi)； ② 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長(zhǎng)不得超過自租賃開始日起至優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)行使之日止的期間。（4）租賃期開始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期，表明租賃行為的開始。（對(duì)各方相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行初始確認(rèn)）（5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開始日估計(jì)的租賃期屆滿時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值。① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨(dú)立于承租人和出租人但在財(cái)務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

② 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)① 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)：

最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購(gòu)買付款 ② 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時(shí)：

最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款（7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨(dú)立于承租人和出租人的第三方對(duì)出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。

（8）或有租金：承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。

（9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等(相對(duì)于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

（10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與出租人的初始直接費(fèi)用之和的折現(xiàn)率。（11）經(jīng)營(yíng)租賃

1)租金的收付：承租人只需將租金確認(rèn)為租賃期內(nèi)各期的費(fèi)用；出租人也應(yīng) 在租賃期內(nèi)各個(gè)期間將收取的租金直接確認(rèn)為業(yè)務(wù)收入。

2)租賃相關(guān)費(fèi)用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)

為費(fèi)用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，出租人收取的或有租金確認(rèn)為當(dāng)期收入。對(duì)于固定資產(chǎn)租賃來說，應(yīng)當(dāng)由出租人按期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。3)承租人的會(huì)計(jì)處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個(gè)期間按直線法確認(rèn)為費(fèi)用，按實(shí)際情況記入“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”或“制造費(fèi)用”等科目。

② 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應(yīng)將租金總額在整個(gè)租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)?。（不扣除免租期?/p>

③ 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負(fù)擔(dān)的某些費(fèi)用的情況下，承租人應(yīng)將該費(fèi)用從租金總額中扣除，將實(shí)際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

④ 承租人發(fā)生的初始直接費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。⑤ 承租人支付的或有租金在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用。⑥ 分錄： 第一年初：

借:管理費(fèi)用（初始直接費(fèi)用）貸:銀行存款

借:長(zhǎng)期待攤費(fèi)用（預(yù)付租金）貸:銀行存款 租用期間： 借:管理費(fèi)用（銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用等）——租賃費(fèi)(當(dāng)期確認(rèn)的租金費(fèi)用)貸:銀行存款（每期實(shí)際收到的租金）長(zhǎng)期待攤費(fèi)用（差額）4)出租人的會(huì)計(jì)處理

① 出租人應(yīng)當(dāng)將租金在租賃期內(nèi)的各個(gè)期間按直線法確認(rèn)為收入（租賃收入/其他業(yè)務(wù)收入）。② 如果出租人提供了免租期或承擔(dān)了承租人的某些費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)將租金總額扣除這部分費(fèi)用后的余額，在包含免租期在內(nèi)的整個(gè)租賃期內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂＂?對(duì)于固定資產(chǎn)，出租人要計(jì)提折舊（借方為“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”/“其他業(yè)務(wù)成本”）。④ 分錄： 第一年初：

借：銀行存款貸：其他應(yīng)收款（預(yù)付租金）租賃期間：

借：銀行存款（每期實(shí)際收到的租金 其他應(yīng)收款（差額）貸：其他業(yè)務(wù)收入—經(jīng)營(yíng)租賃收入 計(jì)提折舊：

借：其他業(yè)務(wù)成本/營(yíng)業(yè)費(fèi)用 貸：累計(jì)折舊）（12）融資租賃

1)承租人的會(huì)計(jì)處理 ① 租賃類型的確定。

② 租賃資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。承租人則應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,按租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值和最低租賃付款額現(xiàn)值二者中較低者入賬。

③ 將最低租賃付款額作為長(zhǎng)期應(yīng)付款的入賬價(jià)值。

④ 將最低租賃付款額與租賃開始日資產(chǎn)入賬價(jià)值差額作為未確認(rèn)融資費(fèi)用。

⑤ 初始直接費(fèi)用?？蓺w屬于租賃項(xiàng)目的手續(xù)費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)、印花稅等初始直接費(fèi)用。這樣的費(fèi)用在融資租賃中應(yīng)當(dāng)計(jì)入租入資產(chǎn)價(jià)值。⑥ 融資費(fèi)用和收益的分?jǐn)?。分?jǐn)偮实拇_定順序：

a.能夠取得出租人租賃內(nèi)含利率的，以出租人的租賃內(nèi)含利率為折現(xiàn)率將最低

租賃付款額折現(xiàn)，且以該現(xiàn)值作為租入資產(chǎn)入賬價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)將租賃內(nèi)含利率作為未確認(rèn)融資費(fèi)用的分?jǐn)偮剩?/p>

b.以合同規(guī)定利率為折現(xiàn)率將最低租賃付款額折現(xiàn)，且以該現(xiàn)值作為租入資產(chǎn) 入賬價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)將合同規(guī)定利率作為未確認(rèn)融資費(fèi)用的分?jǐn)偮剩?/p>

c.以銀行同期貸款利率為折現(xiàn)率將最低租賃付款額折現(xiàn)，且以該現(xiàn)值作為租賃

資產(chǎn)入賬價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)將銀行同期貸款利率作為未確認(rèn)融資費(fèi)用的分?jǐn)偮剩?d.以租賃資產(chǎn)公允價(jià)值為入賬價(jià)值的，應(yīng)當(dāng)重新計(jì)算分?jǐn)偮?。該分?jǐn)偮适鞘棺?低租賃付款額的現(xiàn)值等于租賃資產(chǎn)公允價(jià)值的折現(xiàn)率。⑦ 租賃資產(chǎn)的折舊。能夠合理確定租賃期屆滿時(shí)取得租賃資產(chǎn)所有權(quán)的，應(yīng)當(dāng)在租賃資產(chǎn)使用壽命內(nèi)計(jì)提折舊，無法合理確定租賃期屆滿時(shí)能夠取得租賃資產(chǎn)所有權(quán)的，應(yīng)當(dāng)在租賃期與租賃資產(chǎn)使用壽命兩者中較短的期間內(nèi)計(jì)提折舊。⑧ 或有租金和履約成本。在租賃期內(nèi)發(fā)生的或有租金應(yīng)當(dāng)在發(fā)生當(dāng)期計(jì)入費(fèi)用，為保證資產(chǎn)正常使用而發(fā)生的履約成本，其中受益期較長(zhǎng)的資產(chǎn)改良支出、人員培訓(xùn)費(fèi)等，可以按照受益期間進(jìn)行遞延和分?jǐn)?，金額較小的經(jīng)常性支出，如修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等則可以直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

⑨ 租賃期滿時(shí)，對(duì)租賃資產(chǎn)的處理有返還、續(xù)租和留購(gòu)三種情況。⑩ 分錄： 租賃開始日：

借:固定資產(chǎn)—融資租入固定資產(chǎn)（租賃資產(chǎn)公允價(jià)值和最低租賃付款額現(xiàn)值二者中較低者）未確認(rèn)融資費(fèi)用（差額）

貸:長(zhǎng)期應(yīng)付款——應(yīng)付融資租賃款（最低租賃付款額）租金支付：

借:長(zhǎng)期應(yīng)付款——應(yīng)付融資租賃款（每期支付的租金）貸:銀行存款

融資費(fèi)用的分?jǐn)偅?借：財(cái)務(wù)費(fèi)用

貸：未確認(rèn)融資費(fèi)用 計(jì)提折舊：

借：制造費(fèi)用——折舊費(fèi)

貸：累計(jì)折舊篇三：2010年租賃組工作總結(jié) 2010年租賃工作總結(jié)（1-10 月份）

2010 年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、部門經(jīng)理的 帶領(lǐng)下，進(jìn)一步明確了工作方向和工作目標(biāo)，全面推進(jìn)了 2010 年的 各項(xiàng)工作，回顧 2010 年 1-10 月份租賃工作總結(jié)主要有以下幾方面：

一、經(jīng)營(yíng)分析： 1、2010 年經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部實(shí)際租賃收入：256.3 萬元 2、2010 年預(yù)算租賃收入為：420 萬元 3、1-10 月實(shí)際租賃收入為：256.3 萬元 單位：萬元 4、2009 年租賃工作回顧：

★完成了 2010 年“春節(jié)”期間臨時(shí)招商工作，實(shí)現(xiàn)收入 2.55 萬元。★完成了景區(qū)酒店回廊“商業(yè)街”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目招商工作，并實(shí)現(xiàn)規(guī)范有 序經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)年收入 14.4 萬元。★與法門寺博物館簽訂了“博物館南側(cè)店鋪委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議”并完 成了委托經(jīng)營(yíng)管理的 15 間門面房租賃招商工作，實(shí)現(xiàn)此區(qū)域經(jīng)營(yíng)項(xiàng) 目規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)年收入 47.44 萬元。★完成景區(qū)山門廣場(chǎng)租賃店鋪的租賃合同續(xù)簽工作，實(shí)現(xiàn)年收入： 27.12 萬元，山門廣場(chǎng)租賃店鋪?zhàn)饨鹗杖胼^去年同期整體上漲 58%?！飳?duì)景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi) 1 生、安全防范意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)了培訓(xùn)，使景區(qū)租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量得到更高的提升。

★完善了觀光游覽車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目硬件配套設(shè)施服務(wù)，增設(shè)兩間游客候車 亭，規(guī)范美化了游客的候車環(huán)境。

★嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo) 2010 年“五一”勞動(dòng)節(jié)期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的配套 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴。

★配合省旅游局、寶雞市物價(jià)局、工商局等相關(guān)職能單位對(duì)景區(qū)各經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目 進(jìn)行檢查，并針對(duì)提出的相關(guān)整改事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)檢查，確保 景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目各方面工作良好開展?！锿瓿闪?2010 年“十一”黃金周民俗文化街臨時(shí)招商工作，實(shí)現(xiàn)收 入 3 萬元，并嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo) 2010 年“十一”黃金周期間景區(qū)各經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零投訴?！飳?duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目租賃商戶針對(duì)行業(yè)行為規(guī)范、安全防范意識(shí)等方面 內(nèi)容對(duì)租賃商戶進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車車輛使用規(guī) 范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃商 戶的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

二、租賃工作存在問題： 租賃工作存在問題：

1、租賃管理工作不夠細(xì)致到位，對(duì)景區(qū)個(gè)別租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日常 管理方面沒有抓住細(xì)節(jié)。

2、在開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等工作中創(chuàng)新力度不夠，經(jīng)營(yíng)理念、細(xì)想認(rèn) 識(shí)不夠開放。

3、與其他部門在進(jìn)行工作對(duì)接方面銜接不夠準(zhǔn)確、導(dǎo)致工作中 出現(xiàn)問題。

4、對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目行業(yè)規(guī)范化操作方面管理不夠細(xì)致到位。分析及解決： 1、2010 年租賃組將嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及控管流程認(rèn)真落實(shí) 各項(xiàng)管理工作： 對(duì)電瓶車、山門租賃店鋪群、素食餐飲等景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目 的服務(wù)意識(shí)、從業(yè)人員儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、用電、用水安全等標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化流程進(jìn)行全日制監(jiān)督管理，使景區(qū)配套設(shè)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更上 一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)祈?；?dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目除了做好規(guī)范化管理之外，還要認(rèn)真貫徹落 實(shí)景區(qū)佛教文化經(jīng)營(yíng)方針，嚴(yán)抓祈?；?dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目銷售流程，不違背 宗教經(jīng)營(yíng)理念避免游客投訴發(fā)生。

2、不斷加強(qiáng)租賃組整體經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的 不足。結(jié)合法門寺佛教文化景區(qū)的主題不斷學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)向宣傳策 劃部、宗教部門等專業(yè)部門及人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，充分積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘景 區(qū)各方面優(yōu)勢(shì)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以合理的方式不斷追求公司利潤(rùn)最大 化。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)自身文化修養(yǎng)、提高認(rèn)識(shí)、在以后的工作中將在此 方面繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

4、游覽觀光車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目個(gè)別從業(yè)人員存在違規(guī)操作行為，我部將 在后期針對(duì)此類問題，加大力度檢查。重點(diǎn)針對(duì)游覽觀光車車輛使用規(guī)范、行車安全、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，以此提高景區(qū)租賃 商戶的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

三、2010 年 11-12 月經(jīng)營(yíng)工作情況預(yù)測(cè)

2010 年租賃經(jīng)營(yíng)收入較為穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部一方面針對(duì)景 區(qū)佛教文化背景，積極創(chuàng)新、開拓思路開發(fā)適合景區(qū)的租賃經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目； 另一方面對(duì)景區(qū)現(xiàn)有的租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理，培訓(xùn)力度，在環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表、服務(wù)禮儀等各方面達(dá)到景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，提升 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象。

2010 年 11-12 月經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部租賃組將對(duì)個(gè)別合同期滿的經(jīng) 營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行重新核價(jià)，完成合同續(xù)約工作。

預(yù)計(jì) 2010 年 11 月-12 月兩個(gè)月租賃收入約為 50 萬元，即 全年租賃收入約為 306 萬元，完成全年租賃預(yù)算收入的 73%。

四、2011 年租賃工作基本方針： 201 2011 年租賃組將繼續(xù)堅(jiān)持走開拓創(chuàng)新的發(fā)展道路，在工作中要 堅(jiān)持以下方針：

1、對(duì)景區(qū)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加強(qiáng)管理、培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)。

2、以引進(jìn)和開發(fā)新項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步豐富景區(qū)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

3、完善及優(yōu)化景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目，確立“品牌化、公司化”的 經(jīng)營(yíng)工作方針，以“細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化”為工作標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目開發(fā)、管 理工作更加規(guī)范有序，再上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、2011 年租賃經(jīng)營(yíng)工作總體思路、計(jì)劃、目標(biāo)： 201 年租賃經(jīng)營(yíng)工作總體思路、計(jì)劃、目標(biāo)：

1、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、突出租賃經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)：大力開拓景區(qū)新的租賃 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以景區(qū)租賃項(xiàng)目為核心，把握景區(qū)經(jīng)營(yíng)定位，利用景區(qū)各 項(xiàng)優(yōu)厚經(jīng)營(yíng)條件放開思路開拓適合景區(qū)的新穎租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，全面調(diào) 動(dòng)整體經(jīng)營(yíng)氛圍，增加經(jīng)營(yíng)收入。

2、鞏固和加強(qiáng)景區(qū)長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，綜合經(jīng)營(yíng)情 況在長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)租金的基礎(chǔ)上，將對(duì)現(xiàn)有租賃項(xiàng)目進(jìn)行逐年租 金成比例遞增的調(diào)整，在經(jīng)營(yíng)商戶有利潤(rùn)可賺取的基礎(chǔ)上為公司增加 經(jīng)營(yíng)收入。

3、抓住臨時(shí)招商契機(jī)，借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)： 根據(jù)以往經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，2011 年將繼續(xù)抓住黃金周契機(jī)，突出 2011 年景區(qū)“十一”“春節(jié)”黃金周等活動(dòng)策劃方案的主題，進(jìn)行臨時(shí)招、商工作，挖掘除長(zhǎng)期租賃收入以外的其他經(jīng)營(yíng)收入；另可充分利用景 區(qū)內(nèi)優(yōu)良的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)條件，進(jìn)行臨時(shí)及短期場(chǎng)地租賃，在營(yíng)造濃厚經(jīng) 營(yíng)氛圍的同時(shí)，增加經(jīng)營(yíng)收入。

4、深挖旅游旺季資源，將全年旅游旺季細(xì)化到雙休周末： 根據(jù)今年景區(qū)的入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)以及對(duì)節(jié)假日游客量的觀察，節(jié)假 日及周末的入園游客量相比日常游客量較多，將雙休周末作為旅游旺 季的最小單位，設(shè)立多樣經(jīng)營(yíng)品種促銷車，按天計(jì)費(fèi)，形式多樣，減 少風(fēng)險(xiǎn)，增加合作契機(jī)、增加經(jīng)營(yíng)收入。2011 年新增項(xiàng)目及黃金地段長(zhǎng)期租賃項(xiàng)目，租賃組將遵循公司 政策采用公開招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的方式，在選擇最佳經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)以使經(jīng)營(yíng) 5 收入最大化。

第五篇：鮮花租擺合同

鮮花租擺合同

甲方：潤(rùn)恒房地產(chǎn)有限公司 乙方：李長(zhǎng)平

潤(rùn)恒房地產(chǎn)有限公司將室內(nèi)鮮花的租擺包給乙方，雙方簽訂合同如下：

一、甲方責(zé)任

（一）、甲方每月付250元租擺費(fèi)給乙方，鮮花擺放當(dāng)天起計(jì)費(fèi)，每半年付費(fèi)一次；

（二）、鮮花擺放完成后，當(dāng)天交半年租擺費(fèi)1500元；

(三)、鮮花租擺期間如有人為破壞則由甲方承擔(dān)責(zé)任；

（四)、終止合同需提前告知乙方。

二、乙方責(zé)任

(一）、乙方必須保證鮮花完好，無枯死，無爛花，如有類似情況，乙方必須馬上更換；

（二）、隨著季節(jié)變化，乙方應(yīng)對(duì)部分鮮花進(jìn)行更換；

甲方簽字： 乙方簽字：

日期： 日期：