第一篇：嘉 獎(jiǎng) 申 請(qǐng) 電力方面

嘉

獎(jiǎng)

申

請(qǐng)

2009年9月11日1:44，機(jī)組負(fù)荷330MW，執(zhí)行單臺(tái)電泵運(yùn)行措施，停運(yùn)32電泵，關(guān)閉其加藥取樣手動(dòng)門，保留31電泵運(yùn)行。

1：45，AGC指令：320MW↑375MW。

1：48，升負(fù)荷至360MW，31電泵跳閘，首出為入口流量超工作區(qū)，電泵RB觸發(fā)，機(jī)組變?yōu)闄C(jī)跟隨狀態(tài)，鍋爐主控由330MW直接變?yōu)?，燃料主控開(kāi)始由147t/h迅速下降至49t/h，AB層油槍自動(dòng)投入，32電泵聯(lián)啟后，由于短時(shí)間斷水以及燃料突減，虛假水位導(dǎo)致汽包水位迅速下降，手動(dòng)增加32電泵勺管，汽包水位由15mm↓-190mm后開(kāi)始上漲，由于當(dāng)時(shí)RB觸發(fā)后為穩(wěn)燃手動(dòng)增加各臺(tái)給煤機(jī)出力使鍋爐燃燒加強(qiáng)，汽包水位回頭后增加較快，也就是又產(chǎn)生了正的虛假水位，立即將32電泵勺管減至20%，汽包水位最高漲至214mm后逐漸穩(wěn)定，手動(dòng)調(diào)整汽包水位正常，投入汽包水位自動(dòng)，以上為汽包水位的調(diào)整過(guò)程。

燃燒調(diào)整方面在電泵RB觸發(fā)后由于鍋爐主控由330MW直接變?yōu)?，燃料主控開(kāi)始由147t/h迅速下降至49t/h，總?cè)剂闲∮?25t/h后AB層油槍自動(dòng)投入，但由于當(dāng)時(shí)32、33、34磨煤機(jī)運(yùn)行，火焰中心沒(méi)有穩(wěn)燃油槍，極易發(fā)生滅火，為更好地穩(wěn)定火焰中心的燃燒，立即手動(dòng)投入CD層油槍，隨后手動(dòng)增加32、33、34給煤機(jī)出力（加出力前每臺(tái)出力17t/h）至40t/h以上，機(jī)組實(shí)際負(fù)荷由360MW↓325MW后回頭，整個(gè)過(guò)程中由于發(fā)現(xiàn)燃料突減及時(shí)、AB層油槍自動(dòng)投運(yùn)以及手動(dòng)投運(yùn)CD層油槍以及增加磨煤機(jī)出力及時(shí)，致使主再熱汽溫下降不大，均低至507℃后開(kāi)始回頭，但燃料突減以及脫硫旁路擋板由于RB邏輯聯(lián)開(kāi)，使鍋爐煙氣量以及兩臺(tái)引風(fēng)機(jī)煙道阻力發(fā)生變化導(dǎo)致32引風(fēng)機(jī)失速，直到2：45調(diào)整好。

1:50 鍋爐主控350MW，RB復(fù)歸，投入燃料主控，撤油槍，投入布袋除塵器清灰自動(dòng)。

1:55 啟動(dòng)33電泵，并泵。

在整個(gè)事故處理過(guò)程中，由于電泵RB觸發(fā)，燃料主控突變?yōu)榱?，汽包水位變化異常（一度接近保護(hù)值），引風(fēng)機(jī)失速等同時(shí)發(fā)生，調(diào)整難度非常之大，操作過(guò)程中稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致鍋爐滅火停爐事故的發(fā)生。但由于運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理果斷迅速，措施得力，避免了事態(tài)進(jìn)一步惡化，積極調(diào)整使機(jī)組恢復(fù)正常，成功避免了一起滅火停爐事故的發(fā)生。在8月24日至10月10日的國(guó)慶保電期間，發(fā)電部運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《2009年國(guó)慶期間保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)措施》，確保了國(guó)慶保電期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為2009年國(guó)慶60周年大慶政治保電工作和年終生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情予以嘉獎(jiǎng)。

申請(qǐng)人：張永剛 王淼 張小軍 劉義杰 王偉虎 曹新聰

2009.09.11

第二篇：嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)

嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好！

2012年1月4日，新年的第一個(gè)工作日，寒風(fēng)瑟瑟。鍋爐運(yùn)行班接到上級(jí)任務(wù)，對(duì)變壓器油進(jìn)行回收。在大家處在室內(nèi)而不愿出去外面之時(shí)。當(dāng)天下午13:30，在經(jīng)理呂江的合理組織下，鍋爐運(yùn)行班全體工作人員無(wú)論男女共12人全部加入戰(zhàn)斗，冒著寒風(fēng)進(jìn)行任務(wù)。面對(duì)著10t容量的變壓器儲(chǔ)油灌，通過(guò)液位計(jì)顯示油罐油剩余量足足2t有余，在無(wú)任何工具的條件下，該如何是好？瞬時(shí)間，油桶、抽油泵、油管以及扳手等工具立馬閃現(xiàn)在鍋爐操作員腦海當(dāng)中。經(jīng)過(guò)一番努力，抽油泵、油桶找到了，并向其他施工單位借來(lái)抽水的水管，實(shí)施當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)因距離遠(yuǎn)，水管沿程阻力過(guò)大，油泵提供的泵壓過(guò)小而不能正常將油輸送到放置在指定的地點(diǎn)油桶內(nèi)，油桶容量208L，搬運(yùn)又是一個(gè)難題。面對(duì)種種困難沒(méi)有畏縮，他們心中沒(méi)有絲毫雜念，目標(biāo)只有一個(gè)，就是用最大的努力回收這價(jià)值達(dá)20萬(wàn)元的2t多變壓器油。

經(jīng)過(guò)商量后，他們果斷的采取有效方案，將油桶放置變壓器儲(chǔ)油罐旁，取消水管，用油泵直接泵油到208L的油箱中，再將重重的裝滿油的油桶想方設(shè)法（借用板車 鋪路用身體貼身的扛用盡力氣去推去拉）從原地通過(guò)一段凹凸不平的泥巴路送到目的地。站在寒冷的工地上，吹著那寒風(fēng)，盡管手已變得僵硬但他們不曾想過(guò)放棄，不曾退縮，更不曾抱怨。通過(guò)兩天的艱苦奮斗終于完成了任務(wù)，挽回了達(dá)2t的變壓器油，金額達(dá)20萬(wàn)元的損失。他們的積極進(jìn)取和協(xié)力配合為將要投產(chǎn)的亞太紙業(yè)（廣東）有限公司貢獻(xiàn)出了自己的一份力量，為了鼓勵(lì)這些為公司為班組積極做貢獻(xiàn)的鐵軍戰(zhàn)士和提倡這種可貴的精神作風(fēng)，特向公共設(shè)施部領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)！望批準(zhǔn)！

公共設(shè)施部：鍋爐運(yùn)行班2012年01月07日

第三篇：財(cái)務(wù)嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)

嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2013年以來(lái)，隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，對(duì)資金要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)部積極開(kāi)拓貸款來(lái)源，精打細(xì)算降低貸款費(fèi)用，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。今年在從**銀行貸款后，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)支持下，利用固定資產(chǎn)作抵押的方式，又從中國(guó)銀行貸款？萬(wàn)元。

這次貸款成功，不僅拓寬了新的融資渠道，增加了公司流動(dòng)資金，同時(shí)每月（年）可為公司節(jié)約控貨貸款費(fèi)用？元，節(jié)約貸款利息？元；貸款的成功，是公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，群策群力，共同努力的結(jié)果，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部員工較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心。

為激勵(lì)員工積極性，特申請(qǐng)公司予以嘉獎(jiǎng)。

財(cái)務(wù)部

2013.9.29

第四篇：優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)

一、評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

1、優(yōu)秀管理人員一名，獎(jiǎng)金60元，榮譽(yù)證書(shū)一本；

2、先進(jìn)管理人員二名，獎(jiǎng)金30元，榮譽(yù)證書(shū)各一本；

3、“泉美之星”按部門編制的10％名評(píng)選，獎(jiǎng)金50元，榮譽(yù)證書(shū)各一本；

4、“服務(wù)之星”五名，在部門上報(bào)名單里選拔，獎(jiǎng)金30元，榮譽(yù)證書(shū)各一本；

5、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“1個(gè)，獎(jiǎng)金200元，流動(dòng)獎(jiǎng)旗一面 ；

6、“總經(jīng)理”特別獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金80元，榮譽(yù)證書(shū)各一本；

7、“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”各部門名，獎(jiǎng)金20元。

二、評(píng)選條件：

（一）參加評(píng)選先進(jìn)的必備條件，缺一不可。

1、在連續(xù)酒店工作3個(gè)月以上；

2、遵守考勤紀(jì)律，無(wú)病、事假 ；

3、品德端正、遵紀(jì)守法，無(wú)違反酒店規(guī)章制度和嚴(yán)重違反酒店制度的行為；

4、無(wú)打架斗毆及賭博和盜竊等不良現(xiàn)象的。

（二）評(píng)選先進(jìn)的條件細(xì)則：

1、優(yōu)秀管理人員具體細(xì)則參照《優(yōu)秀先進(jìn)管理人員評(píng)選推薦表》；

2、先進(jìn)管理人員具體細(xì)則參照《優(yōu)秀先進(jìn)管理人員評(píng)選推薦表》；

3、優(yōu)秀員工具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》；

4、服務(wù)之星具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》；

5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)具體細(xì)則參照《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選推薦表》；

6、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》；

7、鼓勵(lì)獎(jiǎng)具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》；

三、評(píng)選名額：

酒店根據(jù)各部門員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)等情況確定候選人的分配名額，推薦候選人時(shí)則按分配名額的10%的比例上報(bào)于行政人事部。

四、評(píng)選方法：評(píng)選活動(dòng)分為六個(gè)階段，（一）部門提名期。時(shí)間每月27日———30 日。

1、各部門一定要以公平、公正、公開(kāi)為此次評(píng)選的工作原則，部門要召開(kāi)員工大會(huì)，要求每位員工都參加評(píng)選，充分發(fā)揚(yáng)民主精神，以員工投票總數(shù)高低來(lái)決定部門申報(bào)的各類先進(jìn)候選人；

2、各部門在推選時(shí)應(yīng)掌握寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選，不徇私情，不湊數(shù)；要求本著實(shí)事求是的態(tài)度填寫《評(píng)選推薦表》，詳細(xì)寫好每一位先進(jìn)候選人個(gè)人先進(jìn)事跡，如《評(píng)選推薦表》的空格內(nèi)寫不完的可另附紙張書(shū)寫；

3、各部門要在每月30日下午17點(diǎn)前將各《評(píng)選推薦表》提交行政人事部，如逾期未交的則自動(dòng)放棄評(píng)選資格；

（二）人事審核期。時(shí)間為每月1日－7日

1、行政人事部收到各部門提交的《評(píng)選推薦表》，根據(jù)評(píng)優(yōu)資格有關(guān)條件進(jìn)行復(fù)核，以確定所有進(jìn)入公示階段的候選人符合條件。

2、各部門上報(bào)的候選員工必須符合評(píng)優(yōu)資格，若行政人事部在復(fù)核階段發(fā)現(xiàn)存在不符合條件的候選員工，將取消其入選資格，并不再給予所在部門補(bǔ)充名額。

（三）酒店投票期。時(shí)間為 每月8日下午14點(diǎn)開(kāi)始

1、酒店要成立由酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、10名員工代表組成的評(píng)選投票小組，名額必須是單數(shù)。

2、凡各部門申報(bào)先進(jìn)候選人名單超出酒店核定的總數(shù)量時(shí)，由行政人事部召集評(píng)選小組成員對(duì)候選人進(jìn)行投票，小組成員每人一票，按得票高低選出規(guī)定的名額；若同一名額有多人得票相同，可對(duì)相同票數(shù)的候選人再進(jìn)行投票表決，直至按得票高低決定。

（四）張榜公示期。時(shí)間為每月9－11日

1、公示時(shí)間為期3天，；

2、監(jiān)督內(nèi)容：凡先進(jìn)候選人有不符合評(píng)選必備條件的現(xiàn)象或其它不良表現(xiàn)的，員工可通過(guò)電話、短信、總經(jīng)理意見(jiàn)信或面談等方式在公示期間內(nèi)反映，但要求反映的內(nèi)容必須真實(shí)有效，酒店將會(huì)為其保密。

3、酒店公示接待人員：

總經(jīng)理意見(jiàn)箱 ；

4、若有員工提出被選人員存在不符合評(píng)優(yōu)資格，經(jīng)查證屬實(shí)后，取消其資格。

5、如在報(bào)批過(guò)程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí)，可召集投票評(píng)選小組再進(jìn)行評(píng)選。

（五）總經(jīng)理室審批期。時(shí)間為每月11日

1、行政人事部根據(jù)張榜公示后的最后名單，確定本次“優(yōu)秀員工”名單，并于11號(hào)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、行政人事部為酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后的各類先進(jìn)制作榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)旗及獎(jiǎng)金等。

（六）頒獎(jiǎng)表彰期。時(shí)間為每月15日14點(diǎn)

1、時(shí)間為每月15日15點(diǎn)在12層多功能廳召開(kāi)酒店員工大會(huì)，會(huì)上由酒店總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)旗和獎(jiǎng)金；現(xiàn)場(chǎng)給“優(yōu)秀員工”拍照留念。

2、行政人事部在員工天地張貼紅榜及照片，并把評(píng)選結(jié)果列入員工檔案作為晉升、提薪的依據(jù)。

附件：

1、《酒店評(píng)選各類先進(jìn)明細(xì)表》

2、優(yōu)秀班組或部門、優(yōu)秀管理人員的評(píng)選在XX年元3月開(kāi)始評(píng)選。

第五篇：嘉獎(jiǎng)的申請(qǐng)

申請(qǐng)意思是向上級(jí)說(shuō)明理由，提出請(qǐng)求，以下是小編收集的嘉獎(jiǎng)的申請(qǐng)范文，歡迎查看！

嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)范文

（一）：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。在那里我不用說(shuō)自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您就應(yīng)十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，此刻我的基本月薪是****元，每個(gè)月要還住房貸款****元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予思考，我仍然會(huì)像以前一樣，用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年，貼合公司***規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定，在實(shí)際工作中我完成******，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元，嚴(yán)格遵守公司的*****，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為?，F(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)范文

（二）：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在XX年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的用心努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體推薦如下：獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)?？频莫?jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，期望透過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請(qǐng)部門：

申請(qǐng)日期：

嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)范文

（三）：

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！作為一名員工，我很喜愛(ài)自我工作，更熱愛(ài)自我的工作。出于我辦事的執(zhí)著，對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則，縱然工作中不斷有棘手的問(wèn)題出現(xiàn)，也能在我用心的應(yīng)對(duì)中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無(wú)處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對(duì)待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動(dòng)身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動(dòng)下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫(yī)院為家，并有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我愿付出更多的精力投身于工作，在群眾中發(fā)揮自我力量，多為公司效力。現(xiàn)我申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我工資的上調(diào)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人：***

20**年**月**日

嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)范文

（四）：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)到了公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎(chǔ)，才剛走出校門的我，對(duì)社會(huì)、人生還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。沒(méi)有充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有塑鋼方面的專業(yè)知識(shí)。是勝天人讓我不斷的成長(zhǎng)，在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我和公司的同事們建立了友誼，對(duì)勝天公司產(chǎn)生了感情，我喜愛(ài)公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。

我自入職公司以來(lái)，始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中，一向認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美，為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的職責(zé)，我相信，只要付出，就會(huì)有收獲。因此我向您提出加薪請(qǐng)求，期望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也期望您能提出寶貴的意見(jiàn)或推薦，讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)。在提升自我的同時(shí)將工作做是我更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

此致

敬禮！