第一篇：項目部勞務(wù)承包協(xié)議書(抗滑樁)

項目部勞務(wù)承包協(xié)議書

甲方：湖南省第四工程有限公司富江二級公路工程路基五標(biāo)項目部 乙方：云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣五德鎮(zhèn)木坪村3-5號

為了加快工程進(jìn)度和強化工程質(zhì)量管理，甲方把富江二級公路路基工程五標(biāo)K30+900—K31+020、K35+749.86—809.86及本標(biāo)段的所有人工挖孔樁工程項目的勞務(wù)承包給乙方組織實施，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款共同遵守：

一、工程名稱：橋梁樁基工程人工挖孔樁

二、工程地點：K30+900—K31+020、K35+749.86—809.86段

三、工程工期：2010年9月 日—2010年 月 日

四、承包方式：人工費，機械費總承包。230.00元/m3

五、工程數(shù)量及乙方的勞務(wù)費：以合同段項目經(jīng)理部指定的工程項目和數(shù)量，結(jié)算以實際完成并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽認(rèn)計量的數(shù)量為準(zhǔn)。乙方承包勞務(wù)費用支付表附后（附件一）。乙方承包施工的勞務(wù)費用為綜合單價費用，此費用包含臨時設(shè)施費、人工費、質(zhì)量安全措施費等一切費用。在施工期間，甲方將不作任何費用的調(diào)整。

六、工程施工質(zhì)量要求：本工程項目乙方需嚴(yán)格按甲方與業(yè)主簽訂的合同（以下簡稱主合同）的施工技術(shù)及質(zhì)量規(guī)范要求和交通部公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)定和要求施工（合格以上標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可為準(zhǔn)），若發(fā)生質(zhì)量事故及存在質(zhì)量隱患，業(yè)主、監(jiān)理要求返工的，其責(zé)任和返工費用全部由乙方自行承擔(dān)。

七、工程材料采購：為確保工程施工中材料的質(zhì)量和供應(yīng)，合理降低工程成本，由甲方負(fù)責(zé)工程所需材料的采購。甲方選定供貨商、審核單價和數(shù)量、采樣送檢、檢查質(zhì)量、支付材料款，1

由甲方聯(lián)系組織到施工現(xiàn)場、驗收。乙方負(fù)責(zé)下車、堆碼、覆蓋、保管，若因保管不善損壞、損失的材料由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方按供貨價再加15%管理費扣回，乙方不得私自聯(lián)系其他供貨商，更不得以自己的名義與其他供貨商或第三人簽訂任何供貨合同、承攬合同、租賃合同等，乙方違反此條之約定給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償全部經(jīng)濟損失。因抗滑樁設(shè)計有護(hù)壁鋼筋，故護(hù)壁鋼筋的制作也由乙方完成，制作費為每噸 元。

八、雙方的責(zé)任和義務(wù)：

（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)：

1、甲方對乙方的施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，做好總體進(jìn)度和分項工程的計劃安排，提供分項工程的施工設(shè)計圖及相關(guān)資料。負(fù)責(zé)辦理計量，在工程資金到位的情況下，及時支付乙方的工程勞務(wù)費。

2、及時處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主或監(jiān)理工程師間的關(guān)系，協(xié)助解決在施工過程中與當(dāng)?shù)馗鞣矫娴年P(guān)系。

3、對乙方未能按甲方的工期計劃要求或客觀上必然造成工期延后以及乙方未能達(dá)到進(jìn)度和質(zhì)量要求，甲方有權(quán)調(diào)整乙方工程量并有權(quán)安排其他施工單位進(jìn)場施工，直至解除甲、乙雙方的勞務(wù)承包協(xié)議，并清理乙方出場。

（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)：

1、全面遵守主合同對甲方的各項要求和本勞務(wù)承包協(xié)議書的規(guī)定，服從甲方的管理和指揮。

2、乙方應(yīng)具備從事本合同所涉及工程內(nèi)容的相應(yīng)的施工資質(zhì)，按甲方布置的進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求編制承包工程項目的詳細(xì)施工計劃，自行解決施工所需臨時設(shè)施。

3、在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)，自主行使對所組織的人員和施工的工程項目進(jìn)行管理，加強對所聘員工的教育，主動協(xié)調(diào)好與施工周邊的關(guān)系，承擔(dān)維護(hù)社會治安的秩序的責(zé)任。

4、根據(jù)施工進(jìn)度，每成孔一個孔，乙方必須向甲方提供挖孔記錄，孔必須經(jīng)監(jiān)理、項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后方為終孔。

5、認(rèn)真做好施工原始記錄，工程完工后向甲方提供所有原始記錄。

6、必須對所承建的工程項目不論甲方或經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后的項目或成品出現(xiàn)的質(zhì)量問題承擔(dān)其責(zé)任和返工所需費用。

7、嚴(yán)格按業(yè)主或甲方提供的設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工，不準(zhǔn)擅自變更和修改設(shè)計，加強自檢，確保工程質(zhì)量。

8、乙方不得再將所承包的工程項目轉(zhuǎn)包或分包給第三人。

九、工程款的結(jié)算和支付：每終一個孔，由業(yè)主、監(jiān)理工程師和項目部質(zhì)檢工程師檢驗合格后，可支付單孔挖孔費用的80%，余20%待橋梁孔樁砼工程完工后，一次結(jié)算清。乙方已完工工程量，依據(jù)本承包協(xié)議書之規(guī)定結(jié)算。當(dāng)甲方收到業(yè)主劃撥的屬乙方已完工程的勞務(wù)款后，一周內(nèi)劃撥到乙方賬戶或代乙方直接辦理對外的轉(zhuǎn)賬支付工作，甲方不支付現(xiàn)金。

十、安全責(zé)任：乙方在整個施工過程中應(yīng)做到文明施工，確保施工安全。甲方在乙方所承包勞務(wù)施工的費用中已包含安全措施費用，如乙方在施工過程中發(fā)生任何大、小、傷、殘、亡等安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)其費用。必須與甲方安全部門簽訂安全責(zé)任書。

十一、責(zé)任、效益綜合考核及獎懲：乙方在施工中，達(dá)到本協(xié)議第三條、第六條、第七條

（二）款、第十一條之規(guī)定且工程材料費用指標(biāo)不突破甲方鎖定經(jīng)濟考核指標(biāo)并有節(jié)余，甲方將 3

節(jié)余部分分發(fā)給乙方，以資鼓勵；反之乙方所承包勞務(wù)施工的工程項目未能達(dá)到上述規(guī)定和要求（合格以上標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可為準(zhǔn)），且工程材料消耗超過設(shè)計用量，以獎懲罰并用于該項目的補償。

十二、違約處罰：

乙方未能達(dá)到甲方的工期進(jìn)度要求（工期滯后40天以上）或質(zhì)量的要求（質(zhì)量受到監(jiān)理組連續(xù)三次以上書面停工處理）或造成材料浪費或返工（損失金額較大）或違反本協(xié)議其他規(guī)定，甲方將按其損失額度扣減乙方勞務(wù)費，并有權(quán)清理乙方出場和終止本協(xié)議書。甲方對因乙方違約造成的損失有權(quán)向乙方追索經(jīng)濟賠償。

十三、民工工資支付：

乙方必須與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同并辦理工傷等保險，保證及時支付勞務(wù)人員的工資，不得拖欠。每次在甲方領(lǐng)取勞務(wù)款時，應(yīng)附有相應(yīng)的民工名單明細(xì)、工資數(shù)額的名單，并要有民工代表、班組代表簽字。必要時，甲方監(jiān)督乙方進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放工資。

十四、文明討薪：

任何情況下，乙方及其民工不得以封堵甲方辦公室、封堵馬路、爬塔吊等形式索要工資，而是與甲方協(xié)同一道向建設(shè)單位主張工程欠款。若發(fā)生乙方人員到項目部、指揮部鬧事，無論什么理由，甲方對乙方一次罰款1萬元。

十五、民工爭議：

乙方自行處理與其民工的工傷、工資等勞動爭議，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與費用。

十六、仲裁方式：

本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后生效，若雙方有爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向曲靖仲裁委員會申請仲裁。

十七、雙方未盡事宜，由雙方協(xié)商后以書面行使完善。

十八、本協(xié)議書一式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，均具有同等法律效力，工程竣工后缺陷責(zé)任期滿后自動失效。二

九、本協(xié)議書交業(yè)主、監(jiān)理備案。

甲方：

負(fù)責(zé)人：

2010年乙方：

月 日

負(fù)責(zé)人：

第二篇：項目部勞務(wù)承包協(xié)議書

項目部勞務(wù)承包協(xié)議書

甲方：湖南省第四工程有限公司

乙方：

為了加快工程進(jìn)度和強化工程質(zhì)量管理，甲方把＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程中部分工程項目的勞務(wù)承包給乙方組織實施，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款共同遵守：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、工程工期：

四、承包方式：

五、工程數(shù)量及乙方的勞務(wù)費：以合同段項目經(jīng)理部指定的工程項目和數(shù)量，結(jié)算以實際完成并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽認(rèn)計量的數(shù)量為準(zhǔn)。乙方承包勞務(wù)費用支付表附后（附件一）。乙方承包施工的勞務(wù)費用為綜合單價費用，此費用包含臨時設(shè)施費、人工費、質(zhì)量安全措施費等一切費用。在施工期間，甲方將不作任何費用的調(diào)整。其中：土石方工程施工隊合理征用棄土場費用（以甲方開工時根據(jù)設(shè)計圖紙嚴(yán)格確定路基范圍內(nèi)利用方以外為廢棄方，廢棄方數(shù)量為各施工段范圍內(nèi)挖方減去填方數(shù)量）：由甲方負(fù)責(zé)土地臨時征用費，工程完工后負(fù)責(zé)整平交給農(nóng)戶。乙方擅自征用棄土場費用：由乙方負(fù)責(zé)土地臨時征用費并工程完工后整平交給農(nóng)戶。借土填方部分由甲方征用取土場并負(fù)責(zé)費用。乙方多征或擅自征用部分由乙方負(fù)責(zé)。橋梁、涵洞、圬工砌體及邊坡防護(hù)工程合理臨時征地費由甲方負(fù)責(zé)，不合理征地費由乙方負(fù)責(zé)。

六、工程施工質(zhì)量要求：本工程項目乙方需嚴(yán)格按甲方與業(yè)主 1

簽訂的合同（以下簡稱主合同）的施工技術(shù)及質(zhì)量規(guī)范要求和交通部公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)定和要求施工（合格以上標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可為準(zhǔn)），其責(zé)任和返工費用全部由乙方自行承擔(dān)。

七、工程材料采購：為確保工程施工中材料的質(zhì)量和供應(yīng)，合理降低工程成本，由甲方負(fù)責(zé)工程所需材料的采購（適用于橋梁，其中：水泥，鋼材）。甲方選定供貨商、審核單價和數(shù)量、采樣送檢、檢查質(zhì)量、支付材料款，由乙方聯(lián)系組織到施工現(xiàn)場、驗收。乙方不得私自聯(lián)系其他供貨商，更不得以自己的名義與其他供貨商或第三人簽訂任何供貨合同、承攬合同、租賃合同等，乙方違反此條之約定給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償全部經(jīng)濟損失。

八、雙方的責(zé)任和義務(wù)：

（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)：

1、甲方對乙方的施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)督管理，做好總體進(jìn)度和分項工程的計劃安排，提供分項工程的施工設(shè)計圖及相關(guān)資料。負(fù)責(zé)辦理計量，在工程資金到位的情況下，及時支付乙方的工程勞務(wù)費。

2、及時處理和協(xié)調(diào)與業(yè)主或監(jiān)理工程師間的關(guān)系，協(xié)助解決在施工過程中與當(dāng)?shù)馗鞣矫娴年P(guān)系。

3、對乙方未能按甲方的工期計劃要求或客觀上必然造成工期延后以及乙方未能達(dá)到進(jìn)度和質(zhì)量要求，甲方有權(quán)調(diào)整乙方工程量并有權(quán)安排其他施工單位進(jìn)場施工，直至解除甲、乙雙方的勞務(wù)承包協(xié)議，并清理乙方出場。

4、工程交工后，按業(yè)主要求統(tǒng)一進(jìn)行各種資料的收集整理并辦理竣工資料和交工手續(xù)。

（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)：

1、全面遵守主合同對甲方的各項要求和本勞務(wù)承包協(xié)議書的規(guī)定，服從甲方的管理和指揮。

2、乙方應(yīng)具備從事本合同所涉及工程內(nèi)容的相應(yīng)的施工資質(zhì)，按甲方布置的進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求編制承包工程項目的詳細(xì)施工計劃，自行解決施工所需臨時設(shè)施。

3、在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)，自主行使對所組織的人員和施工的工程項目進(jìn)行管理，加強對所聘員工的教育，主動協(xié)調(diào)好與施工周邊的關(guān)系，承擔(dān)維護(hù)社會治安的秩序的責(zé)任。

4、按時向甲方提供所承包工程項目的月進(jìn)度報表（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的）和工程中間驗收計量資料。

5、認(rèn)真做好施工原始記錄，工程完工后向甲方提供一套完整的竣工資料的所有原始記錄。

6、必須對所承建的工程項目不論甲方或經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后的項目或成品出現(xiàn)的質(zhì)量問題承擔(dān)其責(zé)任和返工所需費用。

7、嚴(yán)格按業(yè)主或甲方提供的設(shè)計圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工，不準(zhǔn)擅自變更和修改設(shè)計，加強自檢，確保工程質(zhì)量。

8、乙方不得再將所承包的工程項目轉(zhuǎn)包或分包給第三人。

九、工程款的結(jié)算和支付：甲方根據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的乙方已完工工程量，依據(jù)本承包協(xié)議書之規(guī)定結(jié)算。當(dāng)甲方收到業(yè)主劃撥的屬乙方已完工程的勞務(wù)款后，一周內(nèi)劃撥到乙方賬戶或代乙方直接辦理對外的轉(zhuǎn)賬支付工作，甲方不支付現(xiàn)金。

十、“工程質(zhì)量責(zé)任金”的繳納和返還：為保證工程質(zhì)量，甲方按乙方完成合同數(shù)量，在乙方勞務(wù)費用中預(yù)扣除工程質(zhì)量責(zé)任金，工程質(zhì)量責(zé)任金單價詳見附件一。工程質(zhì)量責(zé)任金的返還：

甲方分兩次返還乙方，第一次是在乙方所承包勞務(wù)施工的工程項目完工之后并得到業(yè)主的交工證書時，甲方將扣乙方“工程質(zhì)量責(zé)任金”總額的50%返還乙方。第二次是在主合同中業(yè)主與甲方約定的乙方所承包勞務(wù)施工的工程項目缺陷責(zé)任期滿后，甲方將所扣乙方“工程質(zhì)量責(zé)任金”剩余的50%返還乙方。

十一、安全責(zé)任：乙方在整個施工過程中應(yīng)做到文明施工，確保施工安全。甲方在乙方所承包勞務(wù)施工的費用中給予安全措施費用包干使用，安全措施費詳見附件一。如乙方在施工過程中發(fā)生任何大、小、傷、殘、亡等安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)其費用。必須與甲方安全部門簽訂安全責(zé)任書。

十二、責(zé)任：乙方在施工中，達(dá)到本協(xié)議第三條、第六條、第七條、第十一條之規(guī)定。乙方所承包勞務(wù)施工的工程項目必須達(dá)到上述規(guī)定和要求（質(zhì)量：合格以上標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可為準(zhǔn)。工期：甲方要求的工期提前5日歷天完工）。

十三、違約處罰：乙方未能達(dá)到甲方的工期進(jìn)度要求（工期滯后40天以上）或質(zhì)量的要求（質(zhì)量受到監(jiān)理組連續(xù)三次以上書面停工處理）或造成返工（損失金額較大）或違反本協(xié)議其他規(guī)定，甲方將按其損失額度扣減乙方勞務(wù)和“工程質(zhì)量責(zé)任金”，并有權(quán)清理乙方出場和終止本協(xié)議書。甲方對因乙方違約造成的損失有權(quán)向乙方追索經(jīng)濟賠償。

十四、乙方在分包范圍內(nèi)及時提供勞務(wù)發(fā)票。

十五、乙方對分包中造成的安全事故、質(zhì)量事故及乙方自有人員的偷盜、賭博等觸犯治安、刑律等行為和費用負(fù)責(zé)，若甲方因此受到索償、處罰等責(zé)任的，則將該費用及第三人行使權(quán)利所發(fā)生的費用在應(yīng)付乙方的費用中扣除。

十六、乙方必須與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同并辦理工傷等保險，保證及時支付勞務(wù)人員的工資，不得拖欠。每次在甲方領(lǐng)取勞務(wù)款時，應(yīng)附有相應(yīng)的民工名單明細(xì)、工資數(shù)額的名單，并要有民工代表、班組代表簽字。必要時，甲方監(jiān)督乙方進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放工資。

十七、任何情況下，乙方及其民工不得以封堵甲方辦公室、封堵馬路等形式索要工資，而是與甲方協(xié)同一道向建設(shè)單位主張工程欠款。

十八、乙方自行處理與其民工的工傷、工資等勞動爭議，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與費用。

十九、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后生效，若雙方有爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均有權(quán)向曲靖仲裁委員會申請仲裁。

二十、雙方未盡事宜，由雙方協(xié)商后以書面行使完善。

二十一、本協(xié)議書一式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，均具有同等法律效力，工程竣工后缺陷責(zé)任期滿后自動失效。二

十二、本協(xié)議書交業(yè)主、監(jiān)理備案。

甲方：湖南省第四工程有限公司乙方：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

電話：電話：

2010年月日

第三篇：項目部與員工勞務(wù)協(xié)議書

項目部與員工勞務(wù)協(xié)議書

碧水龍泉項目部（以下簡稱甲方）

20號樓員工（以下簡稱乙方）

為維護(hù)甲乙雙方利益，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂協(xié)議如下：

一、甲方為加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，招用乙方施工，乙方在協(xié)議履約期間，應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配。

二、甲方負(fù)責(zé)向乙方宣講國家對工程建設(shè)方面的有關(guān)文件、政策、法規(guī)及上海地區(qū)工程施工方面的有關(guān)規(guī)定。

三、甲方應(yīng)及時向乙方宣傳計劃生育及國家其他有關(guān)政策、法令等，并監(jiān)督乙方遵守社會公約，遵守社會法規(guī)。

四、在履行協(xié)議期間，甲方負(fù)責(zé)安排好乙方的工作、生活。

五、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方的施工安全，進(jìn)行安全教育，并提供必要的安全設(shè)施和用品。

六、甲方在乙方履行協(xié)議期間，按實際工作量付給乙方記件工資，每月十五日付清前一個月的工資款。

七、甲方因工程進(jìn)度或其他需要而需乙方加班加點時，乙方不得借故拒絕。

八、乙方家屬來滬探親時，甲方應(yīng)盡可能安排住宿，并協(xié)助有關(guān)部門做好監(jiān)督執(zhí)行計劃生育的工作。

九、乙方在協(xié)議期間違反社會治安條例或其他有關(guān)法規(guī)時，甲方有權(quán)對其進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重時可交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

十、乙方在施工中應(yīng)保證工程質(zhì)量，如因乙方原因?qū)е沦|(zhì)量事故，甲方有權(quán)要求乙方返工，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)損失。

十一、乙方在施工中如不服從安全員的指令，或違反安全條例，甲方有權(quán)予以處罰，如由此發(fā)生安全事故，甲方不予承擔(dān)責(zé)任。

十二、乙方在本工種班組有權(quán)享有發(fā)給其他職工相同的勞保用品，班組如違反本條款，乙方可向甲方申訴或甲方所在公司的勞動爭議處理小組申訴。由勞動爭議處理小組依據(jù)公正合理的原則公平處理，并監(jiān)督甲方執(zhí)行。

十三、乙方在協(xié)議期間如不服從甲方調(diào)配，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，并按項目部有關(guān)制度給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。

十四、乙方在進(jìn)入工地施工前應(yīng)提供身份證進(jìn)行登記、甲方代其辦理相關(guān)保險

十五、乙方如未經(jīng)甲方同意擅自離開工作崗位，甲方有權(quán)拒付本月工資的30%或本日工資的100%。

十六、本協(xié)議有效期限自200 年 月 日 至 乙方工序完工止。

十七、本協(xié)議一式三份，甲方雙方各執(zhí)一份，另一份送甲方所在公司勞動爭議處理小組備案。

甲方：重慶市德感建筑安裝工程有限公司乙方：

碧水龍泉員工簽約人：

項目部（簽章）:

簽約日期：200年月日

第四篇：項目部勞務(wù)管理制度

項目部對分包管理制度

為了搞好施工現(xiàn)場，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，達(dá)到雙贏的目的，特制訂本制度，希共同遵守。

一、分包公司進(jìn)場要求

1、進(jìn)場將履約保證金交到項目部。

2、人員花名冊及內(nèi)容(姓名、年齡、籍貫、身份證號碼)

3、參加工地施工的人員，必須身體健康，年齡在18-55歲之間，否則，不準(zhǔn)進(jìn)場。

4、進(jìn)場的工機具必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記。

5、施工前必須服從總包單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗，動火必須到安全組辦理動火手續(xù)。

6、所有人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。

7、搞好文明施工，做到工完場清腳下凈，做好成品保護(hù)工作。

8、發(fā)生違章經(jīng)教育、糾正不整改的將進(jìn)行罰款并責(zé)令其停工，嚴(yán)重者將終止合同。

9、所有進(jìn)場人員必須服從管理，外出夜間12點前必須回工地，否則后果自負(fù)。

二、組織管理

1、分包班組進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須符合規(guī)定。

2、經(jīng)本項目部確定認(rèn)可的所報組織上的分包班組駐本工程的人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務(wù)。因故需要離開現(xiàn)場必須請假。

3、分包班組現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。

4、分包班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)我項目部批準(zhǔn)不得更換，其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目部批準(zhǔn)。

5、分包公司現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項目部要求，否則每缺l人對分包隊伍罰款500元/人。

6、分包公司從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款300元/人，累計受到3次罰款者清退出現(xiàn)場。分包隊伍必須補足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到工程要求。

7、分包公司的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。違者對當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款100元/人 次，并對分包隊伍處罰500元/次。

8、分包公司管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序不服從項目部管理者，對分包公司處300-1000元/次罰款，累計出現(xiàn)3次將不服從管理者驅(qū)逐出現(xiàn)場，必須另換其他人，保證施工的正常進(jìn)行。如分包隊伍施工連續(xù)1個月達(dá)不到項目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐分包隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

9、分包公司管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時參加我項目部組織的有關(guān)會議或活動，對無故遲到者罰款100元/人，對無故不參加者罰款200元/人。

10、分包公司必須依據(jù)項目部管理要求，建立健全內(nèi)部的各項管理制度，報項目工程施工部，否則罰款100元，并勒令在規(guī)定的時間內(nèi)制定齊全。

11、分包公司不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。

12、項目部的任何罰款無須分包公司簽字確認(rèn)，我項目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。

13、分包公司人員的增減進(jìn)出場必須報項目工程施工部批準(zhǔn)，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

14、必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項管理制度，分包公司及時填報各種表

格及報表（規(guī)定時間不超過2天）。

15、分包班組不服從管理將按照合同有關(guān)規(guī)定清出施工現(xiàn)場。

三、現(xiàn)場管理

1、分包班組所有進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。

2、分包班組所有施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。

3、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款300元/人。

4、分包班組進(jìn)入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款50元/人 次。

5、現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。

6、愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等，違者罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。

7、現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/次。

8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對班組罰款200-500元/次，違法送司法機關(guān)處理。

9、節(jié)約用水用電，若發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象處班組200-500元/次。

四、施工管理

1、分包班組施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須成立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系明確，在確保質(zhì)量的情況下加快進(jìn)度追趕工期。

2、施工過程中的每月25日由勞務(wù)公司施工負(fù)責(zé)人報下一個月的月進(jìn)度計劃，并根據(jù)實際進(jìn)度情況隨時調(diào)整總進(jìn)度計劃，施工班組未按計劃完成的處500元/天罰款；

3、工程的各工序完成后，分包班組首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，由勞務(wù)質(zhì)檢員按照項目資料報驗要求，報建筑公司質(zhì)檢員驗收，質(zhì)檢員驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序；

4、分包班組不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計報驗，所有檢驗、試驗等均由項目總勞務(wù)單位報驗監(jiān)理、甲方、設(shè)計;

5、施工過程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等，均由項目部資料室按照資料管理程序，統(tǒng)一發(fā)給各相關(guān)分包班組負(fù)責(zé)人；

五、安全生產(chǎn)管理

分包班組的班前安全教育:由分包班組長進(jìn)行，并做好班組活動記錄，及時反饋到項目部安全負(fù)責(zé)人。（其他規(guī)定按照安全管理辦法執(zhí)行）

六、質(zhì)量管理

1、任何施工之前分包班組必須對作業(yè)人員進(jìn)行書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，并報項目部備案，否則將罰款100—200元/次。嚴(yán)禁以包代管。

2、項目質(zhì)量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。即：分包隊伍質(zhì)量控制，項目部質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包公司質(zhì)量員監(jiān)督，施工過程中，項目部工程技術(shù)部的負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，項目部質(zhì)量員把關(guān)驗收。統(tǒng)一申報就是由項目部向建筑施工方申報。

3、項目部提出的質(zhì)量問題和整改時間，分包公司不得無理拒絕整改，逾期不整改的處500-1000元/次罰款。

4、各分包班組造成質(zhì)量問題出100-1000元/次罰款。

5、施工期間混凝土澆筑后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題處500元/次罰款，造成損失的分包班組承擔(dān)。

6、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時，不聽從項目部施工技術(shù)人員安排的處200元/次罰款，造成損失的分包班組承擔(dān)。

7、返工造成材料浪費的勞務(wù)公司賠償。

8、監(jiān)理公司、建筑方等相關(guān)單位對項目部進(jìn)行的處罰，若是分包班組原因造成的將雙倍處罰分包班組。

以上處罰條款若勞務(wù)公司違反又拒絕簽字，報請項目部經(jīng)查實，雙倍處罰分包公司。所有罰款單一式三份，項目部、發(fā)出部門、分包

公司各一份，在工程進(jìn)度款中扣除。本制度即日起實行！

注：分包班組為該工程的勞務(wù)分包班組：模板組：

鋼筋組：

混凝土組：

簽發(fā)人：

接受人：

泥工組：

凰城華府項目部 2016年9月1日

第五篇：項目部勞務(wù)管理制度

項目部勞務(wù)管理制度

一、項目經(jīng)理任“突發(fā)群體性事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”組長，并對本項目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。

二、勞動力管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞務(wù)管理具體工作。

三、勞務(wù)隊伍施工隊長對本隊伍勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。

四、勞務(wù)隊伍勞動力管理員負(fù)責(zé)本隊伍勞務(wù)管理具體工作。

五、嚴(yán)格傳達(dá)、落實北京市住建委及建管中心有關(guān)勞務(wù)管理工作要求。

六、組織落實北京市住建委、建管中心及總公司有關(guān)勞務(wù)管理規(guī)定。

七、督促項目部勞動力管理員及有關(guān)人員做好現(xiàn)場相關(guān)勞務(wù)管理工作。

八、組織每月定期召開“項目勞務(wù)管理工作例會”，會議記錄歸檔保存。

九、勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、管理機構(gòu)花名冊，專、兼職勞動力管理員考試合格證、身份證復(fù)印件，備案勞務(wù)分包合同等資料應(yīng)歸檔保存。

十、勞動力管理員應(yīng)每月核對勞務(wù)隊伍人員花名冊、人員增減臺帳、新增人員身份證、崗位技能證書、勞動合同。

十一、勞動力管理員應(yīng)每月核對考勤表、工資表、工資發(fā)放公示清單。

十二、必須嚴(yán)格落實勞務(wù)費月結(jié)月清工作。

十三、收集整理勞務(wù)費支付憑證并歸檔保存。

十四、每月5日前上報上月勞動力月統(tǒng)計報表、勞務(wù)費結(jié)算支付報表及勞務(wù)糾紛隱患排查情況。

十五、每月對本項目現(xiàn)場勞務(wù)管理工作進(jìn)行一次自查，并作記錄。

十六、嚴(yán)格執(zhí)行“勞務(wù)糾紛應(yīng)急處理預(yù)案”，及時了解、消除矛盾糾紛。發(fā)現(xiàn)重大苗頭，及時向分公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

十七、糾紛發(fā)生第一時間，項目經(jīng)理應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場處理。糾紛問題應(yīng)在項目部內(nèi)消化、解決，不能草率簡單處理。