第一篇：關(guān)于成立白炭黑籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)策劃書

關(guān)于成立白炭黑籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)

通知

為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)白炭黑廠文化建設(shè)和全員健身活動(dòng)，增近與同行及其它行業(yè)、車間之間的關(guān)系，擴(kuò)大白炭黑廠在外部的知名度和影響力，經(jīng)白炭黑黨支部委員會(huì)及車間管理會(huì)議討論，決定成立白炭黑籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)，現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下：

一、白炭黑球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù)

白炭黑球隊(duì)是在車間領(lǐng)導(dǎo)、管理的一個(gè)群眾性體育組織，主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù)，通過比賽進(jìn)一步加強(qiáng)廠部對(duì)外的交流，增進(jìn)友誼，展示白炭黑廠形象。

二、球隊(duì)組織及職責(zé)

1、球隊(duì)總教練1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的總體工作，由白炭黑廠長(zhǎng)擔(dān)任

2、領(lǐng)隊(duì)各1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日?；顒?dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng)；

3、隊(duì)長(zhǎng)（兼職教練）各1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽；

4、隊(duì)員：籃球14名；羽毛球、乒乓球不限（但須設(shè)置種子選手）積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。

三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求

1、選拔原則：采取自愿報(bào)名與部門推薦相結(jié)合，公開考評(píng)、擇優(yōu)錄用，有一定運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。

2、隊(duì)員要求：熱愛運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，能吃苦耐勞，組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報(bào)名參加公開選拔。

3、籃球隊(duì)員選拔方法：

（1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、一對(duì)一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動(dòng)作的展示；

（2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項(xiàng)：

A、定點(diǎn)投籃：站于罰球線上，每人投十球。10進(jìn)4為合格，滿分為10進(jìn)6。（注：不得踩線）

B、折返跑上籃：

隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā)，上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn)，到達(dá)C點(diǎn)后原路折返至B點(diǎn)上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)返回至A處。如此來回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分，42秒合格。

4、羽毛球種子選手選撥方法：

（1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、接發(fā)球能力、后場(chǎng)能力、前場(chǎng)能力等基本動(dòng)作的展示；

（2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項(xiàng)：

A、定點(diǎn)發(fā)球：站于發(fā)球處上，每人發(fā)十球。發(fā)進(jìn)發(fā)球區(qū)域6個(gè)為合格，滿分為10進(jìn)8。（注：不得踩線）

B、折返跑接球：

隊(duì)員站于場(chǎng)地中間，一人于對(duì)場(chǎng)發(fā)球，發(fā)球人依次發(fā)出后場(chǎng)球、前場(chǎng)球。隊(duì)員折返跑接球。發(fā)球人前后場(chǎng)各發(fā)球4次。

5、兵乓球種子選手選撥方法：

（1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、接發(fā)球能力、扣球能力等基本動(dòng)作的展示；

（2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項(xiàng)：

A、定點(diǎn)發(fā)球：站于發(fā)球處上，每人發(fā)十球。發(fā)進(jìn)發(fā)球區(qū)域5個(gè)為合格，滿分為10進(jìn)7。（注：不得踩線）

B、10米折返跑：

隊(duì)員站于起跑線，當(dāng)聽到起跑信號(hào)后，立即起跑，直奔折返線，用手觸摸到物體（木箱或墻壁）后轉(zhuǎn)身跑向目標(biāo)線，測(cè)試2次。記錄往返后通過終點(diǎn)的時(shí)間，以秒為單位。

四、球隊(duì)管理制度

1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度：根據(jù)廠部生產(chǎn)任務(wù)等實(shí)際情況，原則上不安排隊(duì)員脫產(chǎn)訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間一般安排在下午進(jìn)行，每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右，身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加2次（穿插在團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練中），團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織2次，具體方法及要求如下：

①、身體素質(zhì)訓(xùn)練

a、耐力訓(xùn)練：根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。（注：長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性）

②、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練（集中在周三、六下午16:00—18:30分進(jìn)行“具體時(shí)間依據(jù)當(dāng)天情況安排”）

a、組織隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽，以賽代練，增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。④、對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作；

⑤、如遇重大正式比賽，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，球隊(duì)隊(duì)員提前一周脫產(chǎn)參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn)，強(qiáng)化訓(xùn)練及正式比賽期間的后期保障工作（礦泉水、飲食安排、急救藥品等）由廠部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。

2、球隊(duì)日常管理制度：

①、隊(duì)長(zhǎng)（教練）根據(jù)公司上班特點(diǎn)，必須提前制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃（包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃）、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；

②、相關(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地，不得無故遲到、早退、缺席，尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒有特殊原因不允許請(qǐng)假，特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。

③、積極參加公司組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)（教練）的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)；

④、訓(xùn)練及比賽中，都要嚴(yán)格嚴(yán)肅，不得嬉戲打鬧玩耍； ⑤、在比賽過程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng)，服從裁判，尊重對(duì)手，嚴(yán)于律己，寬于待人。無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系，由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；

⑥、外出比賽時(shí)，球隊(duì)代表公司形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動(dòng)整齊劃一，言行舉止禮貌得體。

⑦、因工作或者個(gè)人原因，可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及車間領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù)；

⑧、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上，且無正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理，情節(jié)嚴(yán)重的，將按自動(dòng)退隊(duì)處理； ⑨、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的，服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除，一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%；三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%，超過半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%，超過一年的將不收取折舊費(fèi)；

⑩、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由廠部統(tǒng)一采購發(fā)放，領(lǐng)取時(shí)在廠部簽字，球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著，個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好，如丟失按原價(jià)賠償，由廠部重新采購配發(fā)。

五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算

（一）、裝備要求：

比賽用標(biāo)準(zhǔn)球------------------------2個(gè)（用于正式比賽及訓(xùn)練）比賽羽毛球---------------------------暫定 比賽兵乓球---------------------------暫定

兵乓球拍------------------------------3副（建議自帶）羽毛球拍------------------------------3副（建議自帶）球隊(duì)隊(duì)服------------------暫定（隊(duì)服上有廠名及球號(hào)）運(yùn)動(dòng)鞋----------------------暫定（按隊(duì)員尺碼不同，統(tǒng)一購買）記分牌--1塊（用于平時(shí)對(duì)抗訓(xùn)練計(jì)分）口哨-----2個(gè) 記時(shí)器（秒表）--------------------1個(gè)

緊急用藥箱--------------------------1個(gè)（備用常用急救藥品）

（二）、裝備日常管理規(guī)定：

1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外，其它交廠部專人管理，使用時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)簽單領(lǐng)取，歸還時(shí)交廠部清點(diǎn)后入倉，要做到誰借誰還；

2、如果隊(duì)員在使用過程中有惡意損壞行為，廠部有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理；

3、在球隊(duì)使用中，造成的物品損耗，廠部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。如果倉庫中沒有備貨應(yīng)及時(shí)向廠部提出采辦申請(qǐng)；

4、球隊(duì)球服及運(yùn)動(dòng)鞋的管理參照球隊(duì)日常管理第9、10條執(zhí)行。

報(bào)名時(shí)間 ：即日起至8月10日

報(bào)名聯(lián)系人：隋智偉*** 王 治*** 可短信、電話、面議報(bào)名。

注：短信報(bào)名格式——姓名+電話號(hào)碼+部門 選拔時(shí)間:于報(bào)名結(jié)束后的第一個(gè)訓(xùn)練日即8月15日（暫定）

白炭黑廠 2012年8月1日

第二篇：關(guān)于成立去茶去籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)方案

溫州去茶去餐飲管理有限公司

關(guān)于成立去茶去籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)的

方案

為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)去茶去文化建設(shè)和全員健身活動(dòng)，增近與就近之間的關(guān)系，擴(kuò)大去茶去在外部的知名度和影響力，經(jīng)人力資源部和營(yíng)運(yùn)部會(huì)議討論，決定成立去茶去籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓隊(duì)，現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下：

一、去茶去球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù)

去茶去球隊(duì)是在管理公司、門店管理的一個(gè)群眾性體育組織，主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù)，通過比賽進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)外的交流，增進(jìn)友誼，展示去茶去形象。

二、球隊(duì)組織及職責(zé)

1、球隊(duì)總教練1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的總體工作，由去茶去***擔(dān)任

2、領(lǐng)隊(duì)各1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日?；顒?dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng)；

3、隊(duì)長(zhǎng)（兼職教練）各1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽；

4、隊(duì)員：籃球14名；羽毛球、乒乓球不限（但須設(shè)置種子選手）積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。

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三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求

1、選拔原則：采取自愿報(bào)名與門店推薦相結(jié)合，公開考評(píng)、擇優(yōu)錄用，有一定運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。

2、隊(duì)員要求：熱愛運(yùn)動(dòng)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，能吃苦耐勞，組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報(bào)名參加公開選拔。

3、籃球隊(duì)員選拔方法：

（1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、一對(duì)一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動(dòng)作的展示；

（2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項(xiàng)：

A、定點(diǎn)投籃：站于罰球線上，每人投十球。10進(jìn)4為合格，滿分為10進(jìn)6。（注：不得踩線）

B、折返跑上籃：

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隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā)，上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn)，到達(dá)C點(diǎn)后原路折返至B點(diǎn)上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)返回至A處。如此來回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分，42秒合格。

4、羽毛球種子選手選撥方法：

（1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、接發(fā)球能力、后場(chǎng)能力、前場(chǎng)能力等基本動(dòng)作的展示；

（2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項(xiàng)：

A、定點(diǎn)發(fā)球：站于發(fā)球處上，每人發(fā)十球。發(fā)進(jìn)發(fā)球區(qū)域6個(gè)為合格，滿分為10進(jìn)8。（注：不得踩線）

B、折返跑接球：

隊(duì)員站于場(chǎng)地中間，一人于對(duì)場(chǎng)發(fā)球，發(fā)球人依次發(fā)出后場(chǎng)球、前場(chǎng)球。隊(duì)員折返跑接球。發(fā)球人前后場(chǎng)各發(fā)球4次。

5、兵乓球種子選手選撥方法：

（1）、個(gè)人素質(zhì)展示：主要是控球能力、接發(fā)球能力、扣球能力等基本動(dòng)作的展示；

（2）、個(gè)人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項(xiàng)：

A、定點(diǎn)發(fā)球：站于發(fā)球處上，每人發(fā)十球。發(fā)進(jìn)發(fā)球區(qū)域5個(gè)為合格，滿分為10進(jìn)7。（注：不得踩線）

B、10米折返跑：

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隊(duì)員站于起跑線，當(dāng)聽到起跑信號(hào)后，立即起跑，直奔折返線，用手觸摸到物體（木箱或墻壁）后轉(zhuǎn)身跑向目標(biāo)線，測(cè)試2次。記錄往返后通過終點(diǎn)的時(shí)間，以秒為單位。

四、球隊(duì)管理制度

1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度：根據(jù)去茶去門店?duì)I運(yùn)等實(shí)際情況，原則上不安排隊(duì)員脫崗訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間一般安排在下午進(jìn)行，每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右，身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加2次（穿插在團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練中），團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織2次，具體方法及要求如下：

①、身體素質(zhì)訓(xùn)練

a、耐力訓(xùn)練：根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃安排長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。（注：長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性）

②、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練（集中在周二、四下午16:30—18:30分進(jìn)行“具體時(shí)間依據(jù)當(dāng)天情況安排”）

a、組織隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽，以賽代練，增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。④、對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排球員臨時(shí)脫崗參加比賽，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作；

⑤、如遇重大正式比賽，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或門店球隊(duì)隊(duì)員提前一周脫崗參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn)，強(qiáng)化訓(xùn)練及正式比賽期間的后期保障工作（礦泉水、飲食安排、急救藥品等）由人力資源部或相關(guān)部門統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。

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2、球隊(duì)日常管理制度：

①、隊(duì)長(zhǎng)（教練）根據(jù)公司上班特點(diǎn)，必須提前制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃（包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃）、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；

②、相關(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地，不得無故遲到、早退、缺席，尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒有特殊原因不允許請(qǐng)假，特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。

③、積極參加公司組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)（教練）的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)；

④、訓(xùn)練及比賽中，都要嚴(yán)格嚴(yán)肅，不得嬉戲打鬧玩耍； ⑤、在比賽過程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng)，服從裁判，尊重對(duì)手，嚴(yán)于律己，寬于待人。無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系，由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；

⑥、外出比賽時(shí)，球隊(duì)代表公司形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動(dòng)整齊劃一，言行舉止禮貌得體。

⑦、因工作或者個(gè)人原因，可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及車間領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù)；

⑧、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上，且無正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理，情節(jié)嚴(yán)重的，將按自動(dòng)退隊(duì)處理；

⑨、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的，服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊

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從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除，一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%；三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%，超過半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%，超過一年的將不收取折舊費(fèi)；

⑩、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由管理公司統(tǒng)一采購發(fā)放，領(lǐng)取時(shí)在人力資源部簽字，球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著，個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好，如丟失按原價(jià)賠償，由管理公司人力資源部部重新采購配發(fā)。

五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算

（一）、裝備要求：

比賽用標(biāo)準(zhǔn)球------------------------2個(gè)（用于正式比賽及訓(xùn)練）比賽羽毛球---------------------------暫定 比賽兵乓球---------------------------暫定

兵乓球拍------------------------------3副（建議自帶）羽毛球拍------------------------------3副（建議自帶）球隊(duì)隊(duì)服------------------暫定（隊(duì)服上有企業(yè)名及球號(hào)）運(yùn)動(dòng)鞋----------------------暫定（按隊(duì)員尺碼不同，統(tǒng)一購買）記分牌--1塊（用于平時(shí)對(duì)抗訓(xùn)練計(jì)分）口哨-----2個(gè) 記時(shí)器（秒表）--------------------1個(gè)

緊急用藥箱--------------------------1個(gè)（備用常用急救藥品）

（二）、裝備日常管理規(guī)定：

溫州去茶去餐飲管理有限公司

1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外，其它交管理公司專人管理，使用時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)簽單領(lǐng)取，歸還時(shí)交相關(guān)部門清點(diǎn)后入倉，要做到誰借誰還；

2、如果隊(duì)員在使用過程中有惡意損壞行為，管理公司有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理；

3、在球隊(duì)使用中，造成的物品損耗，管理公司應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。如果倉庫中沒有備貨應(yīng)及時(shí)向采購部提出采辦申請(qǐng)；

4、球隊(duì)球服及運(yùn)動(dòng)鞋的管理參照球隊(duì)日常管理第9、10條執(zhí)行。

報(bào)名時(shí)間 ：即日起至4月15日

報(bào)名聯(lián)系人：人力資源部 88380055 仝 松 *** 可短信、電話、面議報(bào)名。

注：短信報(bào)名格式——姓名+電話號(hào)碼+門店 選拔時(shí)間:于報(bào)名結(jié)束后的第一個(gè)訓(xùn)練日（暫定）

溫州去茶去餐飲管理有限公司 2014年4月8日

第三篇：羽毛球隊(duì)成立策劃書

07五專數(shù)控羽毛球隊(duì)

成立

方

案

07五專數(shù)控班級(jí)羽毛球籌備會(huì)

2010年11月16日

成立背景：為豐富同學(xué)課余文化生活，增強(qiáng)同學(xué)身體素質(zhì)，培

育同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)員之間的友好合作，經(jīng)班長(zhǎng)會(huì)研究班委會(huì)商討，決定成立07五專數(shù)控一班羽毛球隊(duì)。

球隊(duì)結(jié)構(gòu)

球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：羅盛明

球隊(duì)組織形式：班長(zhǎng)-副班長(zhǎng)-體育委員-隊(duì)長(zhǎng)

球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：鐘宏宇

副隊(duì)長(zhǎng)：何秀

球隊(duì)成員：敬一凡 鐘宏宇 丁政 賀定鵬 周福森 詹亞東 吳宇

雷 嚴(yán)家威 何秀 徐亞琴 劉鑫 唐文婧 曾黃橘 雍嬌 趙艷彬 曽莉 張孝敏

管理制度

球隊(duì)宗旨：強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平

組織形式：班級(jí)羽毛球隊(duì)是在班長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，副班長(zhǎng)、體

育委員統(tǒng)一安排，羽毛球隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。羽毛球隊(duì)下設(shè)：隊(duì)長(zhǎng) 副隊(duì)長(zhǎng) 隊(duì)員，其日常訓(xùn)練由：敬一凡 丁政 鐘宏宇進(jìn)行指導(dǎo)訓(xùn)練。請(qǐng)各位隊(duì)員服從安排，聽從指揮。

球隊(duì)訓(xùn)練時(shí)間定在每周二、周四下午4：50--5：50每周一到兩次，每次一小時(shí)，集合地點(diǎn)在體育館門口，請(qǐng)各位隊(duì)員提前五分鐘到場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)參加訓(xùn)練。如有事不能到場(chǎng)請(qǐng)?zhí)崆跋蜿?duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可生效并報(bào)體育委員處備案，無故缺席三次將被勸離球隊(duì)，遲到三次按一次缺席處理，遲到十五分鐘未到場(chǎng)按缺席處理，隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)一視同仁，如有犯以上規(guī)定自動(dòng)離隊(duì)。

備注：如平時(shí)球隊(duì)器材進(jìn)行訓(xùn)練需在隊(duì)長(zhǎng)處簽字方可借取，如有遺失、損壞照價(jià)賠償。

五專數(shù)控07-1班班級(jí)羽毛球籌備會(huì)

2010年11月16日

第四篇：公司成立籃球隊(duì)策劃書

關(guān)于成立永興縣中醫(yī)醫(yī)院男子籃球隊(duì)策劃書

為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及醫(yī)院的凝聚力，推動(dòng)醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)和全員健身活動(dòng)，增近與同行及其它行業(yè)、黨政機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系與交流，擴(kuò)大醫(yī)院在外部的知名度和影響力，特申請(qǐng)成立永興縣中醫(yī)醫(yī)院男子籃球隊(duì)。現(xiàn)將球隊(duì)成立后的相關(guān)事宜申報(bào)如下：

一、醫(yī)院男子籃球隊(duì)性質(zhì)和主要任務(wù)

醫(yī)院男子籃球隊(duì)是由院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)并具體管理的一個(gè)群眾性體育組織，院團(tuán)委協(xié)助管理。主要承擔(dān)參加對(duì)外運(yùn)動(dòng)比賽、聯(lián)誼賽、邀請(qǐng)賽等各類比賽任務(wù)，通過籃球比賽進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外的交流，增進(jìn)友誼，展示永興縣中醫(yī)醫(yī)院形象。

二、球隊(duì)組織及職責(zé)

1、總顧問一名：全面主持院籃球隊(duì)的工作。

2、領(lǐng)隊(duì)1名，副領(lǐng)隊(duì)2名：負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日常活動(dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排、球隊(duì)物品、球員補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用的申請(qǐng)；

2、教練1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的日常管理、日常訓(xùn)練計(jì)劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計(jì)劃的落實(shí)及組織人員參加比賽；

3、隊(duì)長(zhǎng)1名：負(fù)責(zé)協(xié)助教練抓好球隊(duì)的各項(xiàng)訓(xùn)練及管理工作；

4、隊(duì)員10—12名：積極參加球隊(duì)組織的各項(xiàng)訓(xùn)練、比賽工作。

三、球隊(duì)隊(duì)員選拔及要求

1、選拔原則：采取自愿報(bào)名與科室推薦相結(jié)合，公開考評(píng)、擇優(yōu)錄用，有一定籃球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)及球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。

2、隊(duì)員要求：熱愛籃球運(yùn)動(dòng)，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能吃苦耐勞，組織紀(jì)律觀念及團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

四、球隊(duì)管理制度

1、球隊(duì)日常訓(xùn)練制度：根據(jù)本院工作任務(wù)等實(shí)際情況，原則上不安排隊(duì)員脫產(chǎn)訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間一般安排在早晨和下午進(jìn)行，每次訓(xùn)練時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)左右，身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加兩次，團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練每周至少組織一次。對(duì)一般性比賽、聯(lián)誼賽等比賽活動(dòng)，由球員所屬科室協(xié)調(diào)相關(guān)球員臨時(shí)脫產(chǎn)參加比賽（不影響科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作），同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障工作；如遇重大正式比賽，由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)科室，球隊(duì)隊(duì)員提前一周參加球隊(duì)的強(qiáng)化集訓(xùn)。

2、球隊(duì)日常管理制度：

①、教練根據(jù)醫(yī)院上班特點(diǎn)，須提前一周制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃（包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃）、所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；

②、相關(guān)隊(duì)員按照訓(xùn)練計(jì)劃時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)到指定訓(xùn)練場(chǎng)地，不得無故遲到、早退、缺席，尤其是團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練沒有特殊原因不允許請(qǐng)假，特殊情況應(yīng)提前向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。

③、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)比賽活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及教練的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)；

④、訓(xùn)練及比賽中，都要嚴(yán)格嚴(yán)肅，不得嬉戲打鬧玩耍； ⑤、在比賽過程中要發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的賽場(chǎng)作風(fēng)，服從裁判，尊重對(duì)手，嚴(yán)于律己，寬于待人。無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練取得聯(lián)系，由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；

⑥、外出比賽時(shí)，球隊(duì)代表醫(yī)院形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動(dòng)整齊劃一，言行舉止禮貌得體。

⑦、因工作或者個(gè)人原因，可提前半月向球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出退隊(duì)申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)同意后方可辦理退隊(duì)手續(xù)；

⑧、連續(xù)3次或者累計(jì)5次以上，且無正當(dāng)理由不參加球隊(duì)的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊(duì)管理，情節(jié)嚴(yán)重的，將按自動(dòng)退隊(duì)處理；

⑨、入隊(duì)不滿一年退隊(duì)的，服裝及球鞋的費(fèi)用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個(gè)月全額扣除，一月以上三個(gè)月以內(nèi)扣除總價(jià)值80%；三個(gè)月以上半年以內(nèi)的扣除總價(jià)值60%，超過半年不滿一年的扣除總價(jià)值40%，超過一年的將不收取折舊費(fèi)；

⑩、球隊(duì)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋由醫(yī)院統(tǒng)一采購發(fā)放，領(lǐng)取時(shí)在領(lǐng)隊(duì)處簽字，球隊(duì)服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時(shí)才可以穿著，個(gè)人平時(shí)要注意洗干凈保管好，如丟失按原價(jià)賠償，由醫(yī)院重新采購配發(fā)，或自己購買。

五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算

（一）、裝備要求：

比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------1個(gè)（用于正式比賽及賽前訓(xùn)練）球隊(duì)隊(duì)服------------------24---30套（隊(duì)服上有醫(yī)院名稱及球號(hào)）運(yùn)動(dòng)鞋----------------------12---15雙（按隊(duì)員尺碼不同，統(tǒng)一購買）口哨-----2個(gè)（用于日常訓(xùn)練）

（二）、裝備日常管理規(guī)定：

1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外，其它交隊(duì)長(zhǎng)專人管理，要做到誰借誰還；

2、如果隊(duì)員在使用過程中有惡意損壞行為，醫(yī)院有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理；

3、在球隊(duì)使用中，造成的物品損耗，需及時(shí)補(bǔ)充；

4、球隊(duì)球服及運(yùn)動(dòng)鞋的管理參照球隊(duì)日常管理第9、10條執(zhí)行。

（三）、相關(guān)費(fèi)用預(yù)算：

比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球------------------------1個(gè)，單價(jià)200元/個(gè)，共200元 球隊(duì)隊(duì)服及運(yùn)動(dòng)鞋---------------12---15套（其中隊(duì)服每人2套，運(yùn)動(dòng)鞋每人一雙），預(yù)計(jì)850—900元一套，共10200—13500 口哨-----------2個(gè)，單價(jià)15元/個(gè)，共30元 其它（日常活動(dòng)備用金）-------------2000元

合計(jì)：12430---15730.00元

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

球隊(duì)如在重大比賽中取得了好成績(jī)，由隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后，由醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)。

永興縣中醫(yī)醫(yī)院團(tuán)支部

2014年4月2日 附球隊(duì)名單：

總顧問：曾波

領(lǐng)

隊(duì)：何森

副領(lǐng)隊(duì)：黃群飛

劉

志

教練：何鑫煌

隊(duì)長(zhǎng)：鄧加建

隊(duì)員：熊燦（急診科）、梁志輝（急診科）、羅磊（針灸科）、舒威勝（針灸科）、曾祥輝（內(nèi)科）、許寒靖（骨科）

代儒飛（外科）、何利軍（外科）、李春光（麻醉科）

林文波（辦公室）

第五篇：關(guān)于成立教職工籃球隊(duì)策劃書

織金縣織金一中

關(guān)于成立教職工籃球隊(duì)策劃書

策劃組：音體美組

時(shí) 間：2014年4月1日

織金一中成立教職工籃球隊(duì)策劃書

響應(yīng)織金縣教育局文件的號(hào)召，為了進(jìn)一步落實(shí)“陽光體育運(yùn)動(dòng)”“健康第一”的要求，積極支持本屆縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，我校特?cái)M定成立織金一中教職工籃球隊(duì)方案。

本球隊(duì)將積極進(jìn)行賽前訓(xùn)練工作，以抓實(shí)效，促團(tuán)結(jié)為核心，進(jìn)一步提高隊(duì)員的身體素質(zhì)，運(yùn)動(dòng)水平，逐步形成我校教職工籃球隊(duì)的打法與特色，使球隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。為5月份縣籃球賽打下良好基礎(chǔ)。

通過組建校教職工籃球隊(duì)，形成學(xué)校運(yùn)動(dòng)之風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)校教職工凝聚力，激發(fā)教職工活力，豐富教職工體育文化生活，同時(shí)，可通過本次籃球賽促進(jìn)兄弟單位之間友誼，提升我校美好形象。組建具體事項(xiàng)如下：

第一部分：球隊(duì)組建框架……

2一、球隊(duì)隊(duì)名與隊(duì)旗……

2二、球隊(duì)結(jié)構(gòu)……

2三、管理制度……

3四、日常訓(xùn)練……

4五、裝備要求及管理……

5六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算……

5第二部分：球隊(duì)內(nèi)部管理制度……7

第一部分：球隊(duì)框架

一、球隊(duì)隊(duì)名與隊(duì)旗

（一）球隊(duì)名稱：織金一中

（二）隊(duì)旗（待定）：

二、球隊(duì)結(jié)構(gòu)

（一）球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)

主領(lǐng)隊(duì)：李勤龍（副校長(zhǎng)）副領(lǐng)隊(duì)：楊波（工會(huì)主席）

（二）球隊(duì)教練

主教練：李成榮 副教練：趙建榮

（三）球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

隊(duì)長(zhǎng)：（待定）

（四）球隊(duì)正式隊(duì)員

球隊(duì)正式隊(duì)員（共12名）：馮國(guó)璋，胡亞，宋剛，宋致銀，王可松，許峰，許超，余廷志，張小龍，張圭，張習(xí)亮，朱記。

三、管理制度

（一）日常管理：

為豐富教職工校內(nèi)體育文化生活，增強(qiáng)教職工身體素質(zhì)，培育教職工的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)織金一中與外界的一切友好合作和交往，本籃球隊(duì)依以下原則成立：

1、球隊(duì)宗旨：強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平、樹校之輝。

2、組織形式：籃球隊(duì)下設(shè)領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶隊(duì)參加比賽和對(duì)外聯(lián)誼交流的聯(lián)系，教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊(duì)的日常訓(xùn)練，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍等待教練指揮及一些簡(jiǎn)單的訓(xùn)練。

3、籃球隊(duì)員：采取自愿參加報(bào)名，再經(jīng)選拔后形成（凡織金一中教職工均可報(bào)名）。

4、隊(duì)員管理。

（1）訓(xùn)練。采取定時(shí)定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法，每周保持4次集中訓(xùn)練，遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練等臨時(shí)處理。

（2）經(jīng)費(fèi)。采取學(xué)校補(bǔ)助的辦法，保證籃球隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)管理采用賬金分離的辦法，保證?？顚Ｓ谩?/p>

（3）約束。為更有效地體現(xiàn)球隊(duì)的宗旨，制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無故遲到和缺席，對(duì)無故遲到和缺席又沒有請(qǐng)假的采取扣分制，遲到一次扣1分，缺席一次扣2分，扣分達(dá)7分，勸離籃球隊(duì)。

（二）比賽管理：

1、無論對(duì)內(nèi)或?qū)ν獗荣愔校魏侮?duì)員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥?duì)員發(fā)生沖突，違者取消下一次比賽資格，累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。

2、在比賽中以惡意犯規(guī)，導(dǎo)致他人中度受傷者，取消一次比賽資格，累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。

3、在比賽中不聽教練指揮者，取消比賽資格并作權(quán)離處理。

四、日常訓(xùn)練

（一）時(shí)間：上午：6:30--7：30;下午5：30--6:30（2014年4月1日至2014年5月16日）

（二）耐力訓(xùn)練

（三）技術(shù)訓(xùn)練

（四）技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練

（五）比賽訓(xùn)練

五、裝備要求

（一）裝備要求

比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球--2個(gè)

籃球比賽服----24套（12套為深色，12套為淺色。隊(duì)服上必須要有隊(duì)名，及球號(hào)，統(tǒng)一購買）

運(yùn)動(dòng)外套-----16套（統(tǒng)一購買）

籃球鞋------16雙（按隊(duì)員尺碼不同，統(tǒng)一購買）

緊急用藥箱----1個(gè)

注：

1、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外，必須交由專人管理。

2、如果隊(duì)員在使用過程中有惡意損壞行為，學(xué)校有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理。

3、在非訓(xùn)練或比賽時(shí)間，丟失的物品應(yīng)由主負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）比賽用球---2個(gè)（現(xiàn)已有）。

（二）籃球比賽服--24套，每套120元，總價(jià)2880元。

（三）籃球鞋----16雙，每雙500元，總價(jià)8000元。

（四）運(yùn)動(dòng)外套---16套，每套600元，總價(jià)9600元。

（無）藥物-----600元。

（六）隊(duì)旗-----100元。

（七）餐飲費(fèi)：

1、飲用水----28天，每天6元，共168元。

2、餐費(fèi)-----28天，每人每天40元，共17920元。

3、其他-----500元。

共計(jì)：39768元

第二部分：球隊(duì)內(nèi)部管理制度

一、隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請(qǐng)假者，必須提前 24 小時(shí)向教練申請(qǐng)，教練批準(zhǔn)后方可奏效，如無故缺席，按相對(duì)應(yīng)處理方法處理。

二、隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練，隊(duì)長(zhǎng)的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊(duì)，鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原，如果出現(xiàn)不同意見，可以通過正常渠道向隊(duì)長(zhǎng)及教練提出。

三、隊(duì)員之間要互相幫助，互相鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)友愛，籃球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì)，沒有高、低級(jí)別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出本籃球隊(duì)，情節(jié)嚴(yán)重則永不起用。

四、對(duì)內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報(bào)批評(píng)，記過處分，并與自己績(jī)效工資掛鉤。

五、隊(duì)員需要愛惜隊(duì)服和訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。如有故意損壞公物者按十倍物價(jià)賠償，隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用，在對(duì)外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由學(xué)校承擔(dān)更換費(fèi)用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊(duì)一起賠償。

六、教練必須公正對(duì)待每一位隊(duì)員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員，開除或吸收隊(duì)員。

七、籃球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的所有人員分?jǐn)?，不得拖欠?/p>

八、如對(duì)條款有異議，可號(hào)召領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)長(zhǎng)及全體球員及時(shí)商榷、改正。