第一篇：安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱：中國神華能源股份有限公司布爾臺(tái)煤礦

安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱：中國神華能源股份有限公司布爾臺(tái)煤礦

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告

簡介：布爾臺(tái)煤礦是中國神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司投資建設(shè)的一座現(xiàn)代化大型礦井。

布爾臺(tái)煤礦初步設(shè)計(jì)由中煤國際工程集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院于2005年12月編制完成，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20.00Mt/a。礦井設(shè)計(jì)開拓方式為斜井、平硐、立井多水平混合開拓方式，通風(fēng)采用分區(qū)式通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，采煤方法為長壁后退式，采煤工藝為綜合機(jī)械化一次采全高和綜采放頂煤采煤工藝。礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量2013.41Mt，服務(wù)年限為71.9年。

礦井于2007年7月開工建設(shè)，2009年7月主體工程竣工，2010年7月，國家煤礦安全監(jiān)察局組織專家組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，2011年5月，內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局組織專家對(duì)國家煤礦安全監(jiān)察局現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收專家組提出的問題進(jìn)行了復(fù)核，并于2011年8月5日為布爾臺(tái)煤礦頒發(fā)了《安全生產(chǎn)許可證》。礦井于2011年4月6日取得了由中華人民共和國國土資源部頒發(fā)的《采礦許可證》。2011年9月，國家能源局煤炭司組織相關(guān)單位對(duì)布爾臺(tái)煤礦建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，同意布爾臺(tái)礦井建設(shè)項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收。

布爾臺(tái)煤礦依法取得了采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照；礦長取得了安全資格證。礦井各種生產(chǎn)經(jīng)營證照齊全、有效，屬合法生產(chǎn)礦井。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：韋國清 技術(shù)負(fù)責(zé)人：隋國民 過程控制負(fù)責(zé)人：徐君 報(bào)告編制人：韋國清、劉善潤 報(bào)告審核人：靳熠

項(xiàng)目組成員：劉善潤、韓勇宏、畢加蓬 技術(shù)專家：孟祥峰

現(xiàn)場(chǎng)人員：劉善潤、韋國清、韓勇宏、畢加蓬

任務(wù)：本次安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)對(duì)象為布爾臺(tái)煤礦，評(píng)價(jià)范圍為該礦采礦許可證范圍內(nèi)的開采煤層生產(chǎn)與輔助系統(tǒng)，包括安全管理、安全設(shè)施的使用情況及效果、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及其與煤炭生產(chǎn)直接相關(guān)的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備、設(shè)施等運(yùn)行情況和安全生產(chǎn)條件符合性等。去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間：2016年4月 評(píng)價(jià)報(bào)告提交時(shí)間：2016年6月

第二篇：國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于中國神華能源股份有限公司上市環(huán)保核查情況

【發(fā)布單位】國家環(huán)境保護(hù)總局 【發(fā)布文號(hào)】環(huán)函〔2007〕325號(hào) 【發(fā)布日期】2007-09-07 【生效日期】2007-09-07 【失效日期】 【所屬類別】政策參考

【文件來源】國家環(huán)境保護(hù)總局

國家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于中國神華能源股份有限公司上市環(huán)保核查情況的函

(環(huán)函〔2007〕325號(hào))

中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)：

按照我局《關(guān)于對(duì)申請(qǐng)上市的企業(yè)和申請(qǐng)?jiān)偃谫Y的上市企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)核查的規(guī)定》（環(huán)發(fā)〔2003〕101號(hào)）（以下簡稱“101號(hào)文”），中國神華能源股份有限公司（以下簡稱“中國神華”）向我局申請(qǐng)上市環(huán)保核查。北京市等9?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）環(huán)保局分別對(duì)該公司核查范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了環(huán)保初步核查并出具了意見。在此基礎(chǔ)上，我局對(duì)中國神華進(jìn)行了核查，并在我局和相關(guān)省環(huán)保局的網(wǎng)站上進(jìn)行了公示，現(xiàn)將核查情況通報(bào)如下：

（一）核查范圍

根據(jù)《中國神華能源公司關(guān)于A股上市進(jìn)行環(huán)境保護(hù)核查的請(qǐng)示》（中國神華安〔2007〕262號(hào)），確定本次上市環(huán)保核查的范圍為：中國神華從事煤炭、火電行業(yè)的企業(yè)，其中煤炭類6家分公司19個(gè)煤礦（7個(gè)投產(chǎn)運(yùn)行，6個(gè)處于建設(shè)或改擴(kuò)建階段，5個(gè)處于試生產(chǎn)階段，1個(gè)環(huán)評(píng)已批復(fù)但未核準(zhǔn)），火電類2家分公司13個(gè)電廠（6個(gè)投產(chǎn)運(yùn)行，5個(gè)處于擴(kuò)建階段，2個(gè)處于試生產(chǎn)階段），具體企業(yè)工程概況見附件。

據(jù)中國神華介紹，神華集團(tuán)神府東勝煤炭有限責(zé)任公司、神華神東電力有限責(zé)任公司于2007年6月30日與神華集團(tuán)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，尚未召開股東大會(huì)通過該協(xié)議，因此這2家企業(yè)不包括在本次環(huán)保核查范圍內(nèi)。

屬于核查范圍內(nèi)的募集資金投向項(xiàng)目包括5個(gè)項(xiàng)目：哈爾烏素露天煤礦項(xiàng)目、河北三河電廠二期工程、內(nèi)蒙古國華準(zhǔn)格爾電廠擴(kuò)建工程、陜西錦界煤電一體化項(xiàng)目二期工程和河北定洲電廠二期工程。

（二）具體核查情況

1、環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況

環(huán)保核查涉及企業(yè)中各運(yùn)營企業(yè)和募集資金投向項(xiàng)目均執(zhí)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，并通過了我局或地方環(huán)保局的驗(yàn)收。

2、排污許可證執(zhí)行情況

除北京、天津、陜西、山西、內(nèi)蒙古未執(zhí)行排污許可證制度外，其它電力企業(yè)均取得了或正在辦理排污許可證，各運(yùn)營的企業(yè)均能按時(shí)足額繳納排污費(fèi)。

3、污染物達(dá)標(biāo)排放情況

9家企業(yè)處于改擴(kuò)建、試生產(chǎn)、項(xiàng)目前期階段，因此沒有監(jiān)測(cè)資料。

有監(jiān)測(cè)資料的23家企業(yè)中，中電國華電力股份有限公司北京熱電分公司2004～2006年NOx超標(biāo)，2007年建成脫硝裝置后NOx達(dá)標(biāo)排放；天津國華盤山發(fā)電有限責(zé)任公司2006～2007年SO2超標(biāo)，目前在建脫硫系統(tǒng)；內(nèi)蒙古國華準(zhǔn)格爾發(fā)電有限責(zé)任公司、河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司、天津國華盤山發(fā)電有限責(zé)任公司廠界存在噪聲超標(biāo)，但距周圍聲環(huán)境敏感點(diǎn)較遠(yuǎn)。

3家企業(yè)存在超出排放總量控制指標(biāo)的情況，其中：哈拉溝煤礦，2004～2006年COD排放量超出批復(fù)總量；保德煤礦，2004年煙塵和SO2排放量超出批復(fù)總量；烏蘭木倫煤礦，2004～2005年COD排放量超出批復(fù)總量。

其它企業(yè)污染物均能達(dá)標(biāo)排放。

4、工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物依法處理處置情況

企業(yè)生產(chǎn)中不產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物，各企業(yè)的工業(yè)固體廢物均得到處理處置。

5、環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率

已投產(chǎn)的企業(yè)環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)到95％以上。

6、企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程所涉及的物質(zhì)中沒有國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)中禁用的物質(zhì)，也沒有我國簽署的國際公約中禁用的物質(zhì)。

7、募集資金投向項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策要求。

8、是否受過環(huán)境行政處罰，是否引起過群眾信訪，是否發(fā)生過環(huán)境污染事故：

2006年8月17日，浙江國華浙能發(fā)電有限公司寧海發(fā)電廠曾被群眾投訴煙囪出口冒出滾滾濃煙，寧波市環(huán)保局出文證明是煙氣經(jīng)濕法煙氣脫硫技術(shù)處理后產(chǎn)生的水蒸汽，表明寧海發(fā)電廠煙氣脫硫裝置已投入運(yùn)行，符合環(huán)保要求。

2007年3月22日，群眾投訴寧海發(fā)電廠的溫排水對(duì)象山灣海域的海產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)生影響，該信訪件被寧波市環(huán)保局列為2007矛盾糾紛排查化解工作重大環(huán)境信訪，目前寧海發(fā)電廠正在配合寧波市環(huán)保局開展有關(guān)調(diào)查工作，已委托中國海洋大學(xué)對(duì)電廠附近的海域環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

鑒于以上情況，我局同意中國神華通過環(huán)保核查，同時(shí)對(duì)中國神華提出以下環(huán)保要求：

1、我局對(duì)天津國華盤山發(fā)電有限責(zé)任公司、綏中發(fā)電有限責(zé)任公司等公司下達(dá)了SO2排放總量削減目標(biāo)，中國神華應(yīng)確保下屬這些公司落實(shí)減排目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)要求，保證煙氣脫硫工程建設(shè)進(jìn)度，如期完成SO2排放總量削減目標(biāo)。

2、天津國華盤山發(fā)電有限責(zé)任公司、河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古國華準(zhǔn)格爾發(fā)電有限責(zé)任公司廠界噪聲超標(biāo)，應(yīng)采取有效措施保證廠界噪聲達(dá)標(biāo)排放。

對(duì)于寸草塔一礦等監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不全的企業(yè)，中國神華應(yīng)監(jiān)督其健全內(nèi)部環(huán)境監(jiān)管制度，完善例行監(jiān)測(cè)制度。

3、因洗煤廠配備含密封源的灰分儀和密度儀，該密封源具有一定的放射性，在使用、管理不當(dāng)時(shí)會(huì)對(duì)環(huán)境及人群造成一定的不良影響，因此各洗煤廠需建立放射源物質(zhì)管理制度、放射源防護(hù)與安全保衛(wèi)制度、建立放射性同位素安全使用責(zé)任狀、采取放射源防護(hù)措施，嚴(yán)格按照《含封閉源儀表的衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其進(jìn)行使用、貯存、運(yùn)輸、管理等。

4、對(duì)于群眾投訴的溫排水影響象山灣海域海產(chǎn)養(yǎng)殖的信訪事件，浙江國華浙能發(fā)電有限公司應(yīng)待寧波市環(huán)保局得出處理結(jié)論后積極采取相關(guān)措施，消除溫排水對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)應(yīng)及時(shí)向公眾披露該信訪處理結(jié)果。

特此函告。

附件：神華能源股份有限公司企業(yè)工程概況

二○○七年九月七日

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第三篇：中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運(yùn)輸分公司招聘公告

蘭州交通大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心

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中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運(yùn)輸分公司招聘公告

作者：就業(yè)指導(dǎo)中心 來源： 更新時(shí)間：2010-4-2 15:35:18 點(diǎn)擊數(shù)： 200

1中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運(yùn)輸分公司招聘公告

中國神華能源股份有限公司鐵路貨車運(yùn)輸分公司是中國神華能源股份有限公司（中國神華，1088.HK、601088.SH）的下屬分公司，是目前中國唯一一家鐵路自備貨車運(yùn)輸企業(yè)，主要負(fù)責(zé)神華集團(tuán)自備鐵路貨車的運(yùn)輸組織、檢修維護(hù)和配置管理，是神華礦、路、港、電、化五位一體中的重要組成部分。

本次招聘是為鐵路貨車運(yùn)輸分公司所屬的神木北車輛段、肅寧北車輛檢修中心兩個(gè)二級(jí)單位補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員。神木北車輛段位于陜西省神木縣，肅寧北車輛檢修中心位于河北省肅寧縣。兩個(gè)二級(jí)單位主要承擔(dān)鐵路貨車車輛的檢修業(yè)務(wù)。

一、招聘專業(yè)及人數(shù)

1、機(jī)電一體化（10人）

2、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（10人）

3、工業(yè)民用建筑（5人）

4、機(jī)車車輛（10人）。

二、招聘要求

1、男性，專業(yè)對(duì)口，成績優(yōu)秀，本科學(xué)歷，取得學(xué)士學(xué)位證；

2、熟悉電腦及辦公設(shè)備的操作，擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技

能。英語達(dá)到四級(jí)，具備良好的聽、說、讀、寫能力；

3、具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神，工作踏實(shí)認(rèn)真、勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，身體健康，有適應(yīng)不同環(huán)境的能力；

4、優(yōu)秀畢業(yè)生、中共黨員、學(xué)生干部、獲得校級(jí)及以上各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)者優(yōu)先。

三、應(yīng)聘方式

請(qǐng)符合招聘條件且有就業(yè)意向的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生將本人簡歷以及畢業(yè)證、學(xué)位證掃描件投遞至到電子郵箱，我公司將按照招聘要求進(jìn)行簡歷篩選，當(dāng)面投簡不予受理。此次招聘截止時(shí)間：2010年4月6日16：00

四、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：李民哲

電話：010-58132970

郵箱：cseclmz@126.com

地址：北京市東城區(qū)安德路16號(hào)洲際大廈17層中國神華鐵路貨車運(yùn)輸分公司人力資源部，郵編：100011

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第四篇：神東布爾臺(tái)煤礦掘錨三隊(duì)班組安全管理材料

牢筑安全堡壘，提升班組管理軟實(shí)力

—— 神東布爾臺(tái)煤礦掘錨三隊(duì)班組安全管理材料

掘錨三隊(duì)以班組建設(shè)為著力點(diǎn)，以安全立隊(duì)、以文化興隊(duì)、以質(zhì)量取勝，努力樹立員工品牌競爭意識(shí)，是一支區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣文明、管理科學(xué)、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍，多次榮獲各類公司級(jí)、礦級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。在班組安全管理方面，掘錨三隊(duì)始終堅(jiān)持著“寧可少生產(chǎn)，也要保質(zhì)量；寧可不生產(chǎn)，也要抓安全！”的工作主張！一直以來掘錨三隊(duì)針對(duì)井下安全問題持續(xù)開展了一系列的“除隱患、保安全”的活動(dòng)。包括日常安全管理制度完善、井下隱患排查和不安全行為管控、地面安全研討和不安全行為矯正活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“十個(gè)一”活動(dòng)、員工個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和工作情緒的調(diào)整等等方面。

一、完善日常安全管理制度，為安全管理提供考核依據(jù)和理論指導(dǎo)

為全方位、多層次、無死角地將掘錨三隊(duì)班組安全管理工作落到實(shí)處，我們制定了一套完整的安全管理制度，包括安全檢查與獎(jiǎng)罰制度、《安全培訓(xùn)管理制度（區(qū)隊(duì)級(jí)）》《安全培訓(xùn)管理制度（班組級(jí)）》《安全生產(chǎn)績效考核制度》《安全隱患排查制度》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《班組現(xiàn)場(chǎng)和各崗位安全評(píng)估制度》《布爾臺(tái)煤礦掘錨三隊(duì)設(shè)備安全包機(jī)責(zé)任制（2015年）》《掘錨

三隊(duì)隊(duì)干及員工安全“結(jié)對(duì)子”管理辦法》《掘錨三隊(duì)家屬協(xié)管活動(dòng)實(shí)施方案》《事故報(bào)告和處理程序》《現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度》《月度安全例會(huì)記錄》《人人當(dāng)一天安檢員制度》《不安全行為管控制度》等等十多項(xiàng)安全管理制度，將安全管理的各個(gè)方面，都做了明確詳細(xì)的規(guī)定，使日常的每一項(xiàng)工作都有法可依，每一項(xiàng)獎(jiǎng)懲都有據(jù)可循，為鞏固我隊(duì)的良好安全形式提供了堅(jiān)實(shí)的制度支持。

二、地面和井下全方位的進(jìn)行隱患及不安全行為的整改和排查工作，讓影響班組安全的不利因素?zé)o處遁形。

（1）實(shí)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)制度。每天班前會(huì)時(shí)進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源提問，根據(jù)被提問者回答的不同情況給予相應(yīng)的績效分獎(jiǎng)懲并當(dāng)場(chǎng)錄入五型績效考核系統(tǒng)。此舉在很大程度上對(duì)員工的崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)起到了積極地促進(jìn)作用。

（2）每月定期開展“井下安全隱患排查座談會(huì)”。每月由隊(duì)長監(jiān)督，班組長和帶班隊(duì)長至少檢查并排除三條安全隱患，對(duì)查出的隱患及時(shí)制定處理措施，并貫徹到個(gè)人去落實(shí)，完成后由班長或帶班隊(duì)長進(jìn)行檢查落實(shí)情況，形成閉環(huán)管理，并填寫《安全隱患排查記錄》，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)排除并反映，使危險(xiǎn)事故得到避免的，可給予200-500的獎(jiǎng)勵(lì)。每月定期開展“井下安全隱患排查座談會(huì)”，每個(gè)人對(duì)井下平時(shí)遇見的一些存在的可能構(gòu)成安全隱患的問題在會(huì)上提出來，大家一起討論解決或者整

改的辦法，會(huì)后進(jìn)行安全總結(jié)并做好記錄，同時(shí)將隱患錄入本安系統(tǒng)。

（3）隱患實(shí)施整改。在井下根據(jù)“安全座談會(huì)”的會(huì)議總結(jié)對(duì)一些可能構(gòu)成安全隱患的地方進(jìn)行落實(shí)整改。比如，在巷道及工作面排水的30啟動(dòng)器上粘貼編號(hào)和反光標(biāo)識(shí)，以防止來往車輛意外碰落開關(guān)等安全事故；在連運(yùn)和電纜框旁邊的接地極上粘上反光貼，以提醒過往工作人員注意，防止絆倒或者踢傷；再比如在梭車四角設(shè)臵反光棒，在掘錨機(jī)機(jī)尾粘貼反光標(biāo)識(shí)，以提醒設(shè)備司機(jī)，機(jī)器所運(yùn)動(dòng)的空間位臵，防止起動(dòng)設(shè)備時(shí)對(duì)人員或者設(shè)備造成碰傷等事故。

（4）執(zhí)行“人人當(dāng)一天安全員”的制度。掘錨三隊(duì)還長期堅(jiān)持落實(shí)執(zhí)行“人人當(dāng)一天安全員”的制度，每位員工輪流監(jiān)督井下的安全生產(chǎn)工作。班組成員嚴(yán)格按照“人人當(dāng)一天安全監(jiān)督員排班表”做好井下安全監(jiān)督工作，關(guān)注井下員工的三違和不安全行為，每班后做好記錄，做記錄時(shí)由當(dāng)天當(dāng)班“安全監(jiān)督員”監(jiān)督，由發(fā)生三違和不安全行為的人員自己親自填寫。并要求第二天在班前會(huì)上對(duì)自己的違規(guī)過程進(jìn)行公布，以警示大家。例如，登高必須系安全帶，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，檢修設(shè)備時(shí)必須停機(jī)、停電、閉鎖、上鎖、掛牌等等。當(dāng)天安監(jiān)員有責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并制止不安全行為的發(fā)生，并有權(quán)在班前會(huì)上對(duì)不安全行為當(dāng)事人績效考核進(jìn)行扣分和會(huì)上通報(bào)。此舉極大的提高了井下員工們的安全責(zé)任意識(shí)，在潛移默化中慢慢形成了“人人監(jiān)督我，我為人人保安全” 的良好氛圍，效果顯著！

（5）每月進(jìn)行不安全行為集中矯正座談會(huì)。掘錨三隊(duì)不僅執(zhí)行全員查隱患制度，同時(shí)還執(zhí)行管理人員查不安全行為的制度。在每月5號(hào)之前，由班長和帶班隊(duì)長組織上月度出現(xiàn)不安全行為或三違的人員召開一次不安全行為糾正座談會(huì)，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦械牟话踩袨檫M(jìn)行詳細(xì)分析，并探討避免措施，填寫好《掘錨三隊(duì)不安全行為矯正記錄》，在第二天班前會(huì)上向全班人員貫徹學(xué)習(xí)。

（6）安全“結(jié)對(duì)子”制度讓員工自覺形成“聯(lián)?；ケ！钡牧己冒踩窬郑趩T工之間也形成“一崗雙責(zé)”“獎(jiǎng)罰共擔(dān)、榮辱與共”的管理模式。

三、始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，從根本上提高員工生產(chǎn)操作的安全系數(shù)。

為積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程知識(shí)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能，使員工達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活，少出安全事故的目的，掘錨三隊(duì)始終積極開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“十個(gè)一”活動(dòng)。

（1）每天，班前會(huì)上學(xué)習(xí)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，現(xiàn)場(chǎng)有意識(shí)的應(yīng)用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。制定《掘錨三隊(duì)月度標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)計(jì)劃》每日在班前會(huì)上學(xué)習(xí)，記錄在員工班前會(huì)“每日一題”記錄欄，打印記錄本《掘錨三隊(duì)井下標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程應(yīng)用演練記錄》，并放于井下，由跟班隊(duì)長和班長進(jìn)行填寫，每月更換一次記錄本，收上來的進(jìn)行歸類存檔。

（2）每個(gè)月，每個(gè)員工要寫一篇標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程應(yīng)用案例，班組長及以上人員每月檢查一條不規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的問題，每個(gè)月要求班組要寫一篇標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程應(yīng)用情況報(bào)告。

（3）每個(gè)季度組織一次標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程全員考試，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

（4）每半年，要開展一次標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)比武，同時(shí)開展一次與其他區(qū)隊(duì)的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，最后組織班組員工對(duì)適合本單位的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程修訂完善一次，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度和程序。

四、關(guān)注員工的思想狀態(tài)和工作情緒，適時(shí)開展員工思想狀態(tài)調(diào)研，及時(shí)把握員工思想脈搏，減少班組管理中人的不安全因素。

（1）設(shè)立員工心情狀態(tài)晴雨表，隊(duì)干可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工當(dāng)天的心情狀況，然后重點(diǎn)關(guān)注情緒低落的員工，安排工作時(shí)盡量不要讓其單獨(dú)作業(yè)或者單崗作業(yè)，防止意外發(fā)生。

（2）針對(duì)職工壓力大的問題，給員工提供多樣化的心理溝通、情感宣泄的平臺(tái)和渠道。一是建立微信群、貼吧及QQ交流群等，給廣大員工提供宣泄、娛樂、溝通和交流的平臺(tái)。二是在單位會(huì)議室設(shè)立“員工民主管理信箱”，鼓勵(lì)員工就工作中遇到的困惑，生活中的困擾，對(duì)單位的意見或建議向信箱中寫信，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期打開信箱，對(duì)反映的問題及時(shí)解決。三是開展形式多樣 的文娛活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，營造和諧快樂輕松的生活氛圍。四是開展心理輔導(dǎo)和有針對(duì)性的減壓講座，提升員工心理素質(zhì)能力，強(qiáng)化人文環(huán)境建設(shè)，多舉辦業(yè)余文藝活動(dòng)，豐富青年員工的文化生活，減輕工作壓力。讓員工保持良好的工作狀態(tài)，提高安全管理效果。

（3）關(guān)注員工的家庭狀況，針對(duì)員家庭關(guān)系緊張等個(gè)人生活問題，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和支部書記通過加強(qiáng)分析引導(dǎo)，及時(shí)了解掌握每名員工綜合狀況和具體情況，針對(duì)家庭出現(xiàn)變故或其他突發(fā)事件的員工，充分發(fā)揮化解矛盾的作用，把握員工思想脈搏，不厭其煩地、耐心細(xì)致地做思想政治工作，理順員工思想情緒，做員工的貼心人。充分利用家庭（宿舍）走訪，員工座談的機(jī)會(huì)去做溝通心靈的工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工間的思想交流，消除兩者間的距離與隔閡，達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)一致的目的，讓領(lǐng)導(dǎo)干干凈凈管理，讓職工快快樂樂做事，使員工能無后顧之憂地投入生產(chǎn)和工作，以確保井區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

“細(xì)節(jié)決定成敗，禍患常積于忽微！”對(duì)于班組安全管理，我們只有居安思危，警鐘長鳴，才能避開災(zāi)禍，永保平安生產(chǎn)！

布爾臺(tái)煤礦掘錨三隊(duì)

2015.08.31