第一篇：2016年河南人口普查報告

2016河南人口報告出爐 總?cè)丝谶^億人均收入18443元

《公報》顯示，到2016年年末，河南全省總?cè)丝跒?0788.14萬人，常住人口9532.42萬人。與2015年相比較，人口數(shù)字稍有增加，我們依然可以對外省的小伙伴說，“我來自擁有1億人口的大河南”。

具體來看，近1億的常住人口中，城鎮(zhèn)人口4623.22萬人，鄉(xiāng)村人口4909.20萬人，城鎮(zhèn)化率48.5%，“城里人”的數(shù)量正在直追“村里人”；男性人口4841.96萬，占50.8%，女性4690.46萬，占49.2%，這意味著每1000個河南人中，男性比女性多出16個，并未出現(xiàn)明顯的性別失衡，河南是重男輕女觀念“重災(zāi)區(qū)”的說法可能要改改；從年齡結(jié)構(gòu)看，0—14歲人口2032.31萬，占21.3%，15—64歲人口6558.30萬，占68.8%，65歲及以上人口941.80萬，占9.9%。

雖然老齡化在加速，不過在生與死的問題上，河南人用出生率戰(zhàn)勝了死亡率，《公報》顯示，2016年，出生人口142.61萬人，出生率13.26‰，死亡人口76.47萬人，死亡率7.11‰。

河南人存款53977.62億人均收入18443元

人活著，要掙錢，要花錢，要存錢。就業(yè)、收入、消費、理財……所有關(guān)乎河南人“錢包”的數(shù)據(jù)看這里。

《公報》顯示，2016年，河南城鎮(zhèn)新增就業(yè)145.10萬，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)62萬，年末全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)2876萬。工作有了，收入也就跟著來了，2016年，全省居民人均可支配收入18443元，比上年增長7.7%；居民人均消費支出12712元，增長7.4%。按常住地分，農(nóng)村居民人均可支配收入11697元，增長7.8%；農(nóng)村居民人均消費支出8587元，增長8.9%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27233元，增長6.5%；城鎮(zhèn)居民人均消費支出18088元，增長5.4%，收入扣除支出，“城里人”剩到手里的錢要比“村里人”多6000余元，不過，“村里人”收入和消費的增速都要快于“城里人”。

民以食為天，衣食住行關(guān)乎千家萬戶。2016年，河南居民消費價格比上年上漲1.9%，其中，食品煙酒價格上漲3.2%，商品零售價格上漲0.3%；全年房地產(chǎn)開發(fā)投資6179.13億元，城鎮(zhèn)保障性安居工程新開工36.91萬套，基本建成28.79萬套；年末民用汽車保有量1481.66萬輛，比上年末增長10.4%，其中私人汽車1010.01萬輛，增長16.5%。2016年，河南居民支出中用于“網(wǎng)電郵”消費也不少，《公報》顯示，全年郵電業(yè)務(wù)總量2065.90億元，比上年增長55.8%。其中，快遞業(yè)務(wù)總量8.39億件，增長63.0%。年末本地固定電話用戶798.60萬戶，移動電話用戶8164.60萬戶。電話普及率每百人94.50部，年末互聯(lián)網(wǎng)用戶8145.50萬戶。

扣除消費，手里剩下的錢咋處理？不少河南人選擇存起來?！豆珗蟆凤@示，年末全省金融機構(gòu)人民幣各項存款余額53977.62億元，比上年末增長13.3%。

2016年，河南人不僅有物質(zhì)層面的消費，更有精神層面的追求。

教育方面，2016年全省研究生招生14206人，在學(xué)研究生39525人，畢業(yè)生11954人。普通高等教育招生60.60萬人，在校生187.48萬人，畢業(yè)生48.69萬人。教育帶來的是人才和技術(shù)，2016年，河南研究與試驗發(fā)展人員25萬人，經(jīng)費支出490億元，比上年增長13.0%。國家級企業(yè)技術(shù)中心84個，國家級創(chuàng)新型（試點）企業(yè)18家。申請專利94669件，增長27.3%。簽訂技術(shù)合同4275份，技術(shù)合同成交金額59.2億元，增長30.0%。

第二篇：人口普查實習(xí)報告

雙星鞋業(yè)市場營銷策劃書

1、企業(yè)簡介

雙星集團是一個跨國界、跨行業(yè)、跨所有制的國有獨資特大型企業(yè)集團。他的前身是國營第九橡膠廠，始建于1921年，至今已有86歲。是中國最早的制鞋企業(yè)。從1983年7月5日，“雙星”商標注冊成功，標志著雙星集團正式成立。由此汪?？偛脦ьI(lǐng)雙星人拉開了企業(yè)改革發(fā)展的序幕。24年來，雙星在一個“四老”企業(yè)（老產(chǎn)品、老設(shè)備、老工藝、老廠房）的基礎(chǔ)上，從最早的單一生產(chǎn)解放鞋（膠鞋），到目前已發(fā)展成為擁有五萬名員工和140多家成員單位。以及鞋業(yè)、輪胎、服裝、機械、熱電五大支柱產(chǎn)業(yè)和包括印刷、繡品、三產(chǎn)配套在內(nèi)的八大行業(yè)并舉的綜合性特大型企業(yè)集團。擁有5萬名員工，140余家成員單位，資產(chǎn)總額60億元，年銷售收入100億元，出口創(chuàng)匯2億美元．雙星專業(yè)運動鞋、雙星旅游鞋、雙星皮鞋和雙星輪胎榮獲“中國名牌”，雙星品牌價值492.92億元。

2、企業(yè)市場營銷環(huán)境分析

2.1軟環(huán)境分析

雙星鞋業(yè)是全國規(guī)模最大的制鞋企業(yè)集團之一。雙星遵循行業(yè)規(guī)律和市場規(guī)律，相繼建起雙星開發(fā)區(qū)、海江、工業(yè)園、魯中、瀚海、中原、成都、貴陽、張家口、福建等10大鞋城。擁有140多條鞋類生產(chǎn)線，熱硫化鞋、冷粘鞋、布鞋、皮鞋、注射鞋、專業(yè)鞋六大類并舉，年產(chǎn)各類鞋近億雙。并在全國建起10大經(jīng)營戰(zhàn)區(qū)、5000多家連鎖店的營銷網(wǎng)絡(luò)；在國外設(shè)立美國、德國、俄羅斯、阿聯(lián)酋等十家分公司，并與200多家國外客戶建立貿(mào)易伙伴關(guān)系，擁有中國鞋業(yè)唯一的國家級技術(shù)科研開發(fā)中心和皮革鞋類檢測中心?！半p星”商標首批被認定為“中國馳名商標”；雙星牌運動鞋連續(xù)10年奪得同類商品市場銷售第一，穩(wěn)居中國制鞋行業(yè)的龍頭地位。

公司一直以不斷改造和超越自我為目標，注重自身積累，吸收國內(nèi)外經(jīng)驗，廣泛吸納人才。現(xiàn)在公司擁有先進的生產(chǎn)線、制鞋設(shè)備以及專業(yè)生產(chǎn)基地，科學(xué)的管理團隊、一流的設(shè)計師和相適應(yīng)的營銷團隊。公司能夠根據(jù)市場的變化和不同消費群體的需求設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品。

2.2宏觀環(huán)境分析

中國擁有13億人口，市場基數(shù)大，而且隨著人們消費水平逐年提高、思想的日益開放，鞋業(yè)已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)中最具活力，成長最快的一個分支。由于收入差別決定了消費層次和差別，高、中、低檔鞋的市場被認為的購物環(huán)境所分割。大商場內(nèi)存在加價的隨意性和質(zhì)量的一次充好，使人們逐漸對綜合性商場的鞋的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。批發(fā)市場的魚目混珠現(xiàn)象使許多消費者望而止步。售后服務(wù)工作在此行業(yè)尚未引起商家重視，對于消費者是可望而不可及的事情。因此可判斷鞋業(yè)連鎖經(jīng)營的市場發(fā)展已經(jīng)到了可發(fā)展的階段，并且可預(yù)計市場的起飛期將迅速來臨。

3、市場調(diào)查與預(yù)測

對市場的調(diào)查顯示：10到17歲的人群中大部分忙于上學(xué)或升學(xué)考試，但自主性或自立性已較強烈，成為影響家長購物決策的重要力量。18到28歲的未婚男女正處于戀愛季節(jié)對穿著較為重視，再次方面的開銷較大，是重要的銷售對象。29歲到50歲得已婚女性不僅自身對穿著重視，而且會決定0到10歲兒童乃至11到17歲少年以及已婚男性的購買，是重中之重的銷售對象。29到50歲得已婚男性家庭壓力較大，工作繁重，不會花費許多時間去購買，至多是陪同，此人群是次要銷售對象。50歲以上人群中除了特殊身份（如高級主管）外，在次方面不會過于重視，然而由于鞋是必需品，仍不失為一潛在消費群體，但之多列為次要對象。

4、市場細分、目標市場及市場定位

4.1市場細分

貴族階層。處于金字塔的頂端，人數(shù)經(jīng)濟、物質(zhì)等各方面條件高，有著高消費的能力，追求健康和舒適的生活。消費欲望強，希望自己與眾不同富有個性，容易接受新鮮的事物。對中下層有較大的影響力，在某些方面相當程度上可以影響中層人士的行為和思想。

中層階層。處于金字塔的中間，經(jīng)濟實力、物質(zhì)條件相對較高，消費能力較強。與普通大眾關(guān)系緊密，對下層民眾有較強的影響力。對進入貴族階層有強烈渴望，因此各方面易受貴族階層人士影響。

大眾階層。處于金字塔的低端，但普通民眾占絕大數(shù)人口。消費能力一般，對產(chǎn)品注重產(chǎn)品的實用性。消費易受周圍人群與中上層人士的影響，帶有濃厚的從眾心理。

4.2目標市場及市場地位

眾所周知，國產(chǎn)鞋在國際市場上一直扮演著低檔角色。而且低端市場利潤低，競爭激烈。為迎接全球一體化尤其是國際知名品牌的挑戰(zhàn)，雙星以走“打?qū)I(yè)牌、帶動休閑鞋大發(fā)展”的經(jīng)營思路，主攻高檔專業(yè)運動鞋。從運用高新材料作為高端切入點，關(guān)注用戶健康環(huán)保要求，引入并使用對人體天然、無刺激材料，將“無苯粘合技術(shù)”、“木質(zhì)纖維”等環(huán)保技術(shù)用于生產(chǎn)，一改國內(nèi)橡膠加工業(yè)污染嚴重的窘?jīng)r。如大膽使用國際著名的杜邦公司、萊茵公司的新材料，采用防電、防火、防水材料，生產(chǎn)的“絕緣鞋”、“防火鞋”、“防水鞋”等，為快速占有高端市場增添了砝碼。另外，他們還跨行業(yè)、跨領(lǐng)域引進技術(shù)含量更高，競爭力更強的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品技術(shù)，把研究開發(fā)延伸至特殊領(lǐng)域，同時借鑒使用國防工業(yè)材料，如將火箭上使用的阻力小、耐沖擊的材料應(yīng)用到專業(yè)鞋開發(fā)上。諸如此類，真正從產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)上提升了科技含量。產(chǎn)品策略；

5、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略；

隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及與成熟，我們已經(jīng)步入到了一個全新的網(wǎng)絡(luò)時代。如今越來越多的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺層見疊出，連消費者也加入到了這個行列，紛紛在網(wǎng)上開起店鋪。目前，全球網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達到了14.6億，中國已達到4億，這組數(shù)據(jù)還在持續(xù)地增加，面對著日益龐大的潛在網(wǎng)購消費群體，而作為生活必備用品的鞋類產(chǎn)品來說，如何瞄準網(wǎng)絡(luò)市場進行網(wǎng)絡(luò)營銷，成了鞋類企業(yè)和零售商適者生存的關(guān)鍵所在。網(wǎng)絡(luò)營銷中我們店鋪已經(jīng)具備了對客戶的細分，此外，還有一個更重要的就是營銷手段的使用。結(jié)合商戰(zhàn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，簡述如下幾種模式：軟文營銷、博客營銷、論壇營銷、電子郵件推廣、網(wǎng)站優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化等。

第三篇：關(guān)于人口普查的調(diào)研報告

人口普查是一項系統(tǒng)工程，是和平時期最大的社會動員，需要各方協(xié)力，齊抓共管。為取得切實準確的人口資料，及時無誤高標準的完成上級安排的任務(wù)，南關(guān)鎮(zhèn)區(qū)管理委員會在第一時間召集管委會領(lǐng)導(dǎo)、居委會會主任、干事，進行了安排部署，并對一些可預(yù)見的問題提前進行了研究討論。因我鎮(zhèn)區(qū)省、市、區(qū)屬單位較多，集體戶籍人口復(fù)雜，人口普查登記工作量很大，工作任務(wù)艱巨，使人口普查登記工作難度加大。

一、人口普查的重點和難點。

（一）、普查員選調(diào)難

第六次全國人口普查，根據(jù)上級有關(guān)方案的要求，每80戶或300人配備一名普查員，每3個小區(qū)配備一名普查指導(dǎo)員，我鎮(zhèn)區(qū)管委會本次共配備普查指導(dǎo)員15名，普查員58名。而社區(qū)現(xiàn)有工作人員僅為4人，各居委會工作人員也僅僅只有4—6人。而普查員由于人數(shù)眾多，管委會又缺乏其他有效渠道來保證普查登記的需要。再加上在市場經(jīng)濟條件下，城市閑散人員很少，所以人員選調(diào)難度大，成為本次人口普查首先要解決的難題。特別是想找年輕、責(zé)任心強、文化程度相對高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的普查員，更是難上加難。為此，我鎮(zhèn)區(qū)管委會集中一切力量來保證兩員的配備。在管委會、居委會抽調(diào)年輕、有責(zé)任心、能吃苦的工作人員，形成本次人口普查的骨干隊伍。在普查員都培訓(xùn)完畢，開始入戶時，技術(shù)骨干一對一的對普查員進行現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查和督促。保證每個普查員的登記質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時和南關(guān)鎮(zhèn)人口普查辦公室進行溝通，及時糾正錯誤的登記方法。

（二）、駐地單位協(xié)調(diào)難

由于我鎮(zhèn)區(qū)管委會是一個新生單位，各方面管理不夠規(guī)范。再加上創(chuàng)辦之初，管委會下設(shè)的居委管轄人口絕大多數(shù)為省屬駐地單位職工及家屬，居委主任也由駐地單位選派。居委辦公、活動資金也多數(shù)由各駐地單位解決。再者，雖然自管委會成立以來，駐地單位居民一直由管委會對其進行服務(wù)，但由于駐地單位占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地，在一定程度上，駐地單位更愿意服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。長此以來，導(dǎo)致管委會與駐地單位溝通難，矛盾突出。與之協(xié)調(diào)，要求其配合更是難上加難。針對上述問題，在實際具體工作中，南關(guān)鎮(zhèn)區(qū)管理委員會一方面加大宣傳力度；另一方面管委會領(lǐng)導(dǎo)組織召開普查區(qū)駐地單位工作協(xié)調(diào)會議，給駐地單位講清楚人口普查的目的、要求、任務(wù)，搞好管委會、居委會與駐地單位的關(guān)系，實行輔助調(diào)查員制度，由普查區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位配備部分了解情況的居民配合輔助普查員進行調(diào)查。

（三）、流動人口掌握難。

人口普查，最終要求是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保人頭“靈清”，不重復(fù)不遺漏。從我管委會的實際情況來看，（在市場經(jīng)濟條件下，人們的就業(yè)觀念、生活觀念發(fā)生了很大的變化，戶籍限制性明顯降低，人口的流動性大大增強，還有戶籍改革、城鎮(zhèn)規(guī)模的擴大和城市化水平的提高等因素，給公安部門的人口管理提出了新的課題，現(xiàn)行戶籍管理方法難以適應(yīng)人口流動現(xiàn)狀。）普查登記難度最大的是外出人口和外來人口，這也是人口普查的重點所在。城鎮(zhèn)居民外出務(wù)工人數(shù)眾多，家里只余老人和孩子；還有相當部分是全家外出。由于在家都是老人和小孩，外出人口或全家外出的人口人記錄登記難度大，特別是從事的職業(yè)和外出地點難以全面掌握，從而使普查指標填報齊全難度增大。

（四）、特殊區(qū)域和特殊人群普查登記難。

1、高樓大廈住戶見面率低，普查登記難。經(jīng)濟越發(fā)展，各類建筑層出不窮，特別是高樓大廈，象雨后春筍一樣，矗立在三晉范圍內(nèi)。南關(guān)也不例外，特別是在鎮(zhèn)區(qū)，近幾年建造了很多高樓大廈，在房價高升見的同時，也給普查登記造成了難度。這部分人都是有錢有閑一族，白天忙于工作，晚上應(yīng)酬活動多，普查員上門登記見面率低，而且很多住戶都不是本區(qū)域戶籍的，也沒在管委會或居委會登記任何資料的。不能入戶登記，也不能象農(nóng)村地區(qū)根據(jù)戶籍資料對相關(guān)知情人進行調(diào)查登記。

2、特殊人群普查配合程度低。在KTV、網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂行業(yè)從事工作的人員由于工作的特殊性，居住也有不確定性，普查員上門普查登記時，很難碰上，見面率低，而且在思想上顧慮很多，認為普查登記了會不會要對其進行處罰什么的，而有些人根本不把普查當回事，主觀上不配合登記。

3、出租房住戶登記難度大。外來務(wù)工人員、隨子女上學(xué)的家長、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)流動人員等出租房屋的，在普查登記時因為工作或臨時外出經(jīng)常不在家，在短短的10天登記時間里，普查員多次上門后仍然沒有結(jié)果，而周圍鄰居、居委會對其更不知情，甚至沒見過面。

（五）、小區(qū)入戶難、空戶確定更難

由于種種原因，小區(qū)內(nèi)居民的防范意識和隱私保護意識都非常強，要想敲開這些人的家門，沒有本小區(qū)負責(zé)人或是周圍鄰居的配合是無法完成的。還有些小區(qū)大部分是 “候鳥型”住戶，戶主只住三兩天就走人，周圍鄰居也不熟悉情況，普查員多次上門都很難判定是否有人居住。在這樣的小區(qū)里，如何加大人口普查宣傳力度，取得居民的積極配合，力爭取得真實的普查信息，是我們面對的一大難題。

（六）、人口資料整理難。

系統(tǒng)扎實的人口資料，既是組織實施普查工作的基本依據(jù)，也是核對人口數(shù)據(jù)準確性的基本依據(jù)。公安部門的戶籍人口和外來人口資料、人口計生部門的人口計生信息資料、民政部門的死亡人口遺體火化資料、衛(wèi)生部門的新生兒信息資料和居委會村委會的相關(guān)人口資料、物業(yè)公司的業(yè)主信息資料，都是非常重要的人口行政記錄資料。但是要取得上述部門的人口資料并非易事，需要上級人普辦聯(lián)合相關(guān)部門發(fā)文明確，否則缺乏系統(tǒng)扎實的人口行政記錄資料，搞準人口普查數(shù)據(jù)就可能成為一句空話。

5、戶籍人口數(shù)據(jù)作用弱化

公安部門戶籍人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用進一步弱化。從前期調(diào)研情況看，公安部門的人口數(shù)據(jù)明顯存在一些問題。主要表現(xiàn)在：（1）有相當一部分死亡人口的戶口沒有及時注銷；

（2）一部分入伍、入學(xué)、服刑等已遷移人口的戶口沒有注銷；（3）人戶分離現(xiàn)象嚴重。造成“人戶分離”的原因主要有：因拆遷、購置新房等原因變動住址后未立即辦理遷移手續(xù)；高校學(xué)生畢業(yè)后，檔案關(guān)系空掛在人事服務(wù)機構(gòu)；部分市民為了孩子上學(xué)，將戶口遷到名校附近地區(qū)；早年辦理地方城鎮(zhèn)戶口將戶口遷出。上世紀90年代前后，一些農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)人口，將戶口遷至城內(nèi)，但人卻沒有跟著戶口走。顯然，以公安人口數(shù)據(jù)作為“參照數(shù)”，對人口普查作用減弱，也難以對普查數(shù)據(jù)作出正確的評估。

第四篇：關(guān)于人口普查的調(diào)研報告

關(guān)于人口普查的調(diào)研報告

人口普查是一項系統(tǒng)工程，是和平時期最大的社會動員，需要各方協(xié)力，齊抓共管。為取得切實準確的人口資料，及時無誤高標準的完成上級安排的任務(wù)，XX鎮(zhèn)區(qū)管理委員會在第一時間召集管委會領(lǐng)導(dǎo)、居委會會主任、干事，進行了安排部署，并對一些可預(yù)見的問題提前進行了研究討論。因我鎮(zhèn)區(qū)省、市、區(qū)屬單位較多，集體戶籍人口復(fù)雜，人口普查登記工作量很大，工作任務(wù)艱巨，使人口普查登記工作難度加大。

一、普查員選調(diào)難。

第六次全國人口普查，根據(jù)上級有關(guān)方案的要求，每80戶或300人配備一名普查員，每3個小區(qū)配備一名普查指導(dǎo)員，我鎮(zhèn)區(qū)管委會本次共配備普查指導(dǎo)員15名，普查員58名。而社區(qū)現(xiàn)有工作人員僅為4人，各居委會工作人員也僅僅只有4—6人。而普查員由于人數(shù)眾多，管委會又缺乏其他有效渠道來保證普查登記的需要。再加上在市場經(jīng)濟條件下，城市閑散人員很少，所以人員選調(diào)難度大，成為本次人口普查首先要解決的難題。特別是想找年輕、責(zé)任心強、文化程度相對高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的普查員，更是難上加難。為此，我鎮(zhèn)區(qū)管委會集中一切力量來保證兩員的配備。在管委會、居委會抽調(diào)年輕、有責(zé)任心、能吃苦的工作人員，形成本次人口普查的骨干隊伍。在普查員都培訓(xùn)完畢，開始入戶時，技術(shù)骨干一對一的對普查員進行現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查和督促。保證每個普查員的登記質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時和XX鎮(zhèn)人口普查辦公室進行溝通，及時糾正錯誤的登記方法。

二、駐地單位協(xié)調(diào)難。

由于我鎮(zhèn)區(qū)管委會是一個新生單位，各方面管理不夠規(guī)范。再加上創(chuàng)辦之初，管委會下設(shè)的居委管轄人口絕大多數(shù)為省屬駐地單位職工及家屬，居委主任也由駐地單位選派。居委辦公、活動資金也多數(shù)由各駐地單位解決。再者，雖然自管委會成立以來，駐地單位居民一直由管委會對其進行服務(wù)，但由于駐地單位占用鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地，在一定程度上，駐地單位更愿意服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。長此以來，導(dǎo)致管委會與駐地單位溝通難，矛盾突出。與之協(xié)調(diào)，要求其配合更是難上加難。針對上述問題，在實際具體工作中，XX鎮(zhèn)區(qū)管理委員會一方面加大宣傳力度；另一方面管委會領(lǐng)導(dǎo)組織召開普查區(qū)駐地單位工作協(xié)調(diào)會議，給駐地單位講清楚人口普查的目的、要求、任務(wù)，搞好管委會、居委會與駐地單位的關(guān)系，實行輔助調(diào)查員制度，由普查區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位配備部分了解情況的居民配合輔助普查員進行調(diào)查。

三、流動人口掌握難。

人口普查，最終要求是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保人頭“靈清”，不重復(fù)不遺漏。從我管委會的實際情況來看，（在市場經(jīng)濟條件下，人們的就業(yè)觀念、生活觀念發(fā)生了很大的變化，戶籍限制性明顯降低，人口的流動性大大增強，還有戶籍改革、城鎮(zhèn)規(guī)模的擴大和城市化水平的提高等因素，給公安部門的人口管理提出了新的課題，現(xiàn)行戶籍管理方法難以適應(yīng)人口流動現(xiàn)狀。）普查登記難度最大的是外出人口和外來人口，這也是人口普查的重點所在。城鎮(zhèn)居民外出務(wù)工人數(shù)眾多，家里只余老人和孩子；還有相當部分是全家外出。由于在家都是老人和小孩，外出人口或全家外出的人口人記錄登記難度大，特別是從事的職業(yè)和外出地點難以全面掌握，從而使普查指標填報齊全難度增大。

四、特殊區(qū)域和特殊人群普查登記難。

1、高樓大廈住戶見面率低，普查登記難。經(jīng)濟越發(fā)展，各類建筑層出不窮，特別是高樓大廈，象雨后春筍一樣，矗立在三晉范圍內(nèi)。XX也不例外，特別是在鎮(zhèn)區(qū)，近幾年建造了很多高樓大廈，在房價高升見的同時，也給普查登記造成了難度。這部分人都是有錢有閑一族，白天忙于工作，晚上應(yīng)酬活動多，普查員上門登記見面率低，而且很多住戶都不是本區(qū)域戶籍的，也沒在管委會或居委會登記任何資料的。不能入戶登記，也不能象農(nóng)村地區(qū)根據(jù)戶籍資料對相關(guān)知情人進行調(diào)查登記。

2、特殊人群普查配合程度低。在KTV、網(wǎng)吧、電子游戲室等娛樂行業(yè)從事工作的人員由于工作的特殊性，居住也有不確定性，普查員上門普查登記時，很難碰上，見面率低，而且在思想上顧慮很多，認為普查登記了會不會要對其進行處罰什么的，而有些人根本不把普查當回事，主觀上不配合登記。

3、出租房住戶登記難度大。外來務(wù)工人員、隨子女上學(xué)的家長、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)流動人員等出租房屋的，在普查登記時因為工作或臨時外出經(jīng)常不在家，在短短的10天登記時間里，普查員多次上門后仍然沒有結(jié)果，而周圍鄰居、居委會對其更不知情，甚至沒見過面。

五、小區(qū)入戶難、空戶確定更難。

由于種種原因，小區(qū)內(nèi)居民的防范意識和隱私保護意識都非常強，要想敲開這些人的家門，沒有本小區(qū)負責(zé)人或是周圍鄰居的配合是無法完成的。還有些小區(qū)大部分是?“候鳥型”住戶，戶主只住三兩天就走人，周圍鄰居也不熟悉情況，普查員多次上門都很難判定是否有人居住。在這樣的小區(qū)里，如何加大人口普查宣傳力度，取得居民的積極配合，力爭取得真實的普查信息，是我們面對的一大難題。

六、人口資料整理難。

系統(tǒng)扎實的人口資料，既是組織實施普查工作的基本依據(jù)，也是核對人口數(shù)據(jù)準確性的基本依據(jù)。公安部門的戶籍人口和外來人口資料、人口計生部門的人口計生信息資料、民政部門的死亡人口遺體火化資料、衛(wèi)生部門的新生兒信息資料和居委會村委會的相關(guān)人口資料、物業(yè)公司的業(yè)主信息資料，都是非常重要的人口行政記錄資料。但是要取得上述部門的人口資料并非易事，需要上級人普辦聯(lián)合相關(guān)部門發(fā)文明確，否則缺乏系統(tǒng)扎實的人口行政記錄資料，搞準人口普查數(shù)據(jù)就可能成為一句空話。

七、戶籍人口數(shù)據(jù)作用弱化。

從前期調(diào)研情況看，公安部門的人口數(shù)據(jù)明顯存在一些問題。主要表現(xiàn)在：（1）有相當一部分死亡人口的戶口沒有及時注銷；（2）一部分入伍、入學(xué)、服刑等已遷移人口的戶口沒有注銷；（3）人戶分離現(xiàn)象嚴重。造成“人戶分離”的原因主要有：因拆遷、購置新房等原因變動住址后未立即辦理遷移手續(xù)；高校學(xué)生畢業(yè)后，檔案關(guān)系空掛在人事服務(wù)機構(gòu)；部分市民為了孩子上學(xué)，將戶口遷到名校附近地區(qū)；早年辦理地方城鎮(zhèn)戶口將戶口遷出。上世紀90年代前后，一些農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)人口，將戶口遷至城內(nèi)，但人卻沒有跟著戶口走。顯然，以公安人口數(shù)據(jù)作為“參照數(shù)”，對人口普查作用減弱，也難以對普查數(shù)據(jù)作出正確的評估。

第五篇：暑期人口普查社會實踐報告

我國人口普查近十年才開展一次，這次人口普查是我國第六次全國人口普查，國家財政投入近八十億，這次放假回家我參加了這次人口普查，協(xié)助村長去入戶去摸底戶口，幫助記錄。在這次實踐中我學(xué)會了很多的東西，更加地了解了社會現(xiàn)實的一些情況。

一、社會實踐時間：八月一號到十五號。

二、社會實踐內(nèi)容：和村長挨家挨戶去登記人口情況。

三、社會實踐目的：了解人口構(gòu)成情況，豐富假期生活，增強實踐能力。

四、社會實踐基本情況：

1、領(lǐng)取相關(guān)資料并認真閱讀、核對，了解相關(guān)規(guī)則和有關(guān)工作流程。

2、帶著資料跟隨人口普查相關(guān)工作人員挨家挨戶進行相關(guān)問題的調(diào)查和核實：名字、年齡、現(xiàn)居住地、是否婚配等問題；若有還未登記入戶口的應(yīng)及時查明、登記；有錯誤信息及時標注核實等等。

3、把調(diào)查所得信息和以前信息相對比，把所有錯誤信息更正，然后認真核對。然后填入規(guī)定表格中。

五、社會實踐總結(jié)與心得：

本次實踐還是比較辛苦的，不簡單是挨家挨戶地走訪登記那么簡單，開始資料的了解、中途的走訪登記、后來的整理核對都是十分需要耐心和細心的，這對于學(xué)會計專業(yè)的我們來說是一個相當好的鍛煉的機會。同時，在上門調(diào)查中，讓我更懂得該怎樣同別人更好地交流和溝通，學(xué)會了怎樣更好更快地了解到需要了解的信息。驕陽似火的八月走在鄉(xiāng)村小路上門調(diào)查也考驗了我自己的吃苦精神，鍛煉了自己。當然，我還是有很多做得不好的地方，很多簡單的事情開始干起來都特別的不順利，有時也會因為粗心弄錯一些信息，最終在核對的時候發(fā)現(xiàn)并改正。

總之，在此次實踐中我學(xué)到了不少東西，得到了成長和鍛煉。

xx年8月20日

財務(wù)1092班 詹成成