第一篇：集中供水竣工報告

滄縣2009年農(nóng)村飲水安全項目

竣工報告

近年，國家對人畜飲水和改水工作非常重視，進一步加大了對農(nóng)村集中供水工作的投資力度。尤其國際金融危機出現(xiàn)以后，國家擴內(nèi)需，保增長，對水利投資逐步加大，集中供水取得了前所未有的成就，“以人為本”得到了充分體現(xiàn)。胡錦濤總書記明確指出“水利工作要把切實保護好飲用水源，讓群眾喝上放心水作為首要任務(wù)?！睖丶覍毧偫碓谡ぷ鲌蟾嬷袕娬{(diào)：“讓人民群眾喝上干凈的水?！睂嵤┺r(nóng)村聯(lián)村集中供水不僅可以改善群眾的飲水條件，還可以促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，提升農(nóng)民群眾的生活品質(zhì)。

滄縣2009年農(nóng)村飲水安全項目是國家第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目，本項目總投資3670萬元，其中中央投資2202萬元，省配套440萬元，群眾自籌1028萬元，利用地下水源建設(shè)集中供水工程6處，分別為：興濟東集中供水站，大官廳東集中供水站，大褚村集中供水站，黃遞鋪集中供水站，高川東集中供水站和高川西集中供水站，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，129個行政村。共打、配套深機井12眼，安裝管道60.12萬米，建設(shè)調(diào)蓄設(shè)施6處，解決77個飲水不安全村的飲水不安全問題。

為徹底解決全縣68萬多人的安全飲水問題，加大集中 供水工作的推廣力度，真正建立起一個具有一定規(guī)模，有利于水資源統(tǒng)一調(diào)配，提高供水保證率，有一定風(fēng)險承載能力，群眾認可覆蓋全縣的供水網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。為此，滄縣采取了以下重要措施，確保集中供水工程建得好、用得好，發(fā)揮應(yīng)有的效益，使集中供水工作出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

一、建立起強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，把集中供水工作放在解決民生問題的重要問題來抓。

集中供水工作涉及面寬，工作量、資金量大，滄縣政府對農(nóng)村集中供水工作非常重視，成立了滄縣農(nóng)村水廠集中供水工程指揮部，縣長毛長軍為總指揮，縣政府副縣長穆德俊、縣政府辦公室主任趙世貴、縣水務(wù)局局長紀根華任副總指揮，縣發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局、建設(shè)局和全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員，建立起縣、鄉(xiāng)、村3級服務(wù)機制，具體負責(zé)協(xié)調(diào)管理水廠建設(shè)、主管網(wǎng)鋪設(shè)，村內(nèi)管網(wǎng)改造對接等項工作?？h發(fā)改局和水務(wù)局負責(zé)項目規(guī)劃和申報工作，水務(wù)局負責(zé)項目的審查及建設(shè)管理，衛(wèi)生局負責(zé)檢驗及疾病的調(diào)查防治工作，財政局負責(zé)資金監(jiān)督與管理工作，物價部門負責(zé)供水價格的核定。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，措施到位，極大地調(diào)動了全縣廣大干部群眾的工作積極性。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組和建設(shè)工作狠抓組織發(fā)動，幫助排憂解難，在項目建設(shè)中實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一包到底，責(zé)任到人的責(zé)任制，各涉農(nóng)部門積極配合，形成合力，支持集中供 水工作，特別是縣水務(wù)局更是把抓好此項工作作為重點來抓，有力地推動了集中供水工程的順利開發(fā)。

二、堅持科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，全面做好六個水廠的建設(shè)工作。

1、合理選擇廠址，保證水源安全。滄縣在具體工作中，把廠址選擇作為農(nóng)村水廠布局和選址的首要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。選擇群眾基礎(chǔ)好、班子領(lǐng)導(dǎo)力、團結(jié)力強的村集體的土地作為水廠廠址的選擇地，并對項目所在村情況具體論證，同時，所建廠址交通便利，電力設(shè)施安裝方便。

2、強化項目管理，保證工程質(zhì)量。在項目建設(shè)中，滄縣嚴格按照人畜鎢水建設(shè)和管理辦法，切實加強建設(shè)全過程管理。一是抓好工程項目設(shè)計，嚴把項目審批關(guān)。委托滄州水利勘測設(shè)計院對六個水廠的機井、廠房、變頻、清水池、管道等進行了初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計。在施工中嚴格按照設(shè)計來施工。二是建設(shè)過程中嚴格實行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。水廠位臵所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為項目法人，承擔(dān)建設(shè)水廠中的責(zé)任和義務(wù)，并協(xié)調(diào)項目村完成管道鋪設(shè)任務(wù)。在工程建設(shè)中，對所有施工項目都按要求請招標(biāo)公司進行招標(biāo)，由有相關(guān)資質(zhì)、有相關(guān)施工經(jīng)驗的部門進行施工，同時聘請監(jiān)理公司，對項目建設(shè)進行全程監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。施工單位中標(biāo)后，和滄縣水務(wù)局鑒定貨物采購合同或鑒定相關(guān)協(xié)議，對施工隊伍和材料應(yīng)用提出具體的要 求。四是加強工程質(zhì)量監(jiān)督，通過巡回監(jiān)理，層層監(jiān)督等措施，確保建設(shè)工程優(yōu)高效。五是實行項目驗收建卡制，從立項開始建檔，到項目規(guī)劃、設(shè)計、審查、審批、施工、質(zhì)檢、驗收以及資金使用管理等逐項建卡管理，做到一處一卡，按卡實施，驗收銷號，確保農(nóng)村飲水安全工程建一處，成一處，受益一處。

3、提供技術(shù)支撐這，保證工程安全。在農(nóng)村水廠建設(shè)中，滄縣積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝?，F(xiàn)階段，水源采用無污染，保證率高的深井水。在水廠內(nèi)布臵一眼400米和一眼600米的深井，經(jīng)化驗，全部達到飲用水標(biāo)準。針對本地深井水含氟量高的特點，在水廠內(nèi)均建設(shè)降氟站，對外提供完全符合飲用水標(biāo)準的純凈水。水廠內(nèi)供水、送水、消毒等，全部使用變頻控制，做到供水時間內(nèi)完全按要求進行供水。水廠輸水管網(wǎng)和入戶管網(wǎng)經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)部門批準，通過ISO900系列管理體系認證，具有中國環(huán)境標(biāo)志的PVC-U和PPR型管材。同時，還組織農(nóng)村水廠技術(shù)員、施工員開展技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)提供技術(shù)支撐。

4、強化資金管理。實行農(nóng)村集中供水的重點和難點是資金問題，同于全縣村內(nèi)管網(wǎng)大多數(shù)老化失修，損壞嚴重，致使不能承受水廠管道壓力。因此，需要村民籌資對村內(nèi)管線和入戶工程進行更換，每戶集資在300-400元之間，確保引水到戶。為加強和規(guī)范縣以上資金的使用和管理，中央和 省財政配套資金由縣財政局管理，主要用于村外主體工程。村、群眾自籌資金由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理，主要用于村內(nèi)管網(wǎng)和進戶工程。項目資金實行專人管理，?？顚Ｓ?，實行縣級財政報帳制，按工程進度直接向承建單位支付資金。對沒有驗收證明的工程，不結(jié)算，不兌付工程款。

三、強化管理，確保集中供水工程發(fā)揮應(yīng)有的效益。

1、明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實管理主體。按照“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，堅持走“明晰所有權(quán)，放開使用權(quán)，搞活經(jīng)營權(quán)”之路。在具體實施過程中，針對不同工程形式，積極探索，借鑒企業(yè)的經(jīng)營理念，遵循經(jīng)濟規(guī)律，實行有償供水，獨立核算，透明化服務(wù)的市場化運作機制，以水商品買賣為手段，利益驅(qū)動為紐帶，工程良性運行為目的，充分調(diào)動各方面的積極性，杜絕“人情水”和“福利水”?，F(xiàn)階段，水廠主體作為鄉(xiāng)政府的資產(chǎn)，通過承包、租賃等方式搞活經(jīng)營權(quán)，委托給有經(jīng)驗的“能人”管理。

2、盡快實施村內(nèi)工程配套，發(fā)揮工程應(yīng)有效益。雖然滄縣農(nóng)村自來水工程建設(shè)已基本實現(xiàn)村上通自來水，但村集體接水廠供水的數(shù)量卻不理想，造成已建成的村外供水廠工程不能發(fā)揮效益，水廠有水供不出去。農(nóng)村水廠工程建設(shè)耗資巨大，全靠財政投入和群眾自籌，無疑是杯水車薪，因此必須走多渠道、多層次、多元化的籌資道路，積極探索“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作” 的方法。在政府主導(dǎo)方面，政府仍需不斷投入，補助資金不再直接撥付到工程項目，應(yīng)對投資農(nóng)村供水工程建設(shè)的民營企業(yè)，個體老板等社會團體和實施村內(nèi)工程推動力度大、進度快，管理好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實行認獎代補。

3、改革供水管理體制，確保工程健康運行

建后管理是我縣農(nóng)村供水工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為規(guī)范農(nóng)村供水工程的運行管理，建議縣人大常委會盡快制定符合滄縣實際的農(nóng)村供水工程運行管理辦法，從管理機構(gòu)、運行機制、工程維護、水價核定、水費計收、財政制度、檔案管理等方面規(guī)范農(nóng)村供水工程的運行管理。

四、存在的主要問題

滄縣2009年集中供水工程投入運營以來，取得了顯著的社會效益，有效解決了人民群眾的吃水問題，但同時也存在著一些問題。

1、市場化低，運行機制不夠靈活。滄縣水廠村外主體工程均由政府建，政府管，缺少市場化運作，運行機制不夠靈活，大部分工程無專業(yè)管理機構(gòu)，雖然有的鄉(xiāng)“鎮(zhèn)”政接管了農(nóng)村供水工程的管理，但由于管理人員待遇低，專業(yè)技術(shù)差，使水廠很難合格運轉(zhuǎn)。

2、村內(nèi)工程不配套，村莊接入率低。雖然滄縣農(nóng)村自來水工程建設(shè)的村外主體工程按照年度計劃進展順利，由于部分干思想認識不到位，缺少建設(shè)獎金等原因，建設(shè)積極性 不高，入村工程實施進展不理想。

3、工程運行管理問題較多。農(nóng)村自來水工程量大面廣，形式多樣，規(guī)模大小不一，維護管理和經(jīng)營管理難度大。工程運行管理的難點主要集中反映在以下幾個方面：

（1）法規(guī)不健全，管理主體不明確。目前，還沒有明確的關(guān)于農(nóng)村自來水運行管理法規(guī)，有相當(dāng)一部分已建工程不能依據(jù)相關(guān)規(guī)定健全管理體制，河北省各級均沒有設(shè)臵農(nóng)村飲水管理機構(gòu)，我縣的各項事務(wù)均由農(nóng)田水利科管理。

（2）業(yè)主不確定，產(chǎn)權(quán)難劃分。農(nóng)村供水工程投資多樣化，既有國家財政補助又有群眾自籌資金，業(yè)主難以確定，尤其是財政投入部分的產(chǎn)權(quán)歸屬，一直困擾著水利部門。目前拍賣、承包、租賃中存在很多問題。一是誰來拍賣，誰來承包，誰來出租，各地方很不規(guī)范。二是假如拍賣成功，錢如何處理，不要出現(xiàn)拍賣、承包、租賃之后錢缺少監(jiān)管。三是拍賣、承包、租賃之后會出現(xiàn)許多問題，監(jiān)管不力。如承包之后進行掠奪式經(jīng)營，或者承包之后不維修、不養(yǎng)護、降低服務(wù)水平。此外，對經(jīng)營者未履行承諾，供水保證率不高和水質(zhì)不符合要求的，缺乏相應(yīng)的處罰措施。

（3）管理單位性質(zhì)難確定。在工程既有公益性又有經(jīng)營性的情況下，供水管理單位的性質(zhì)難以界定。如果界定為事業(yè)，與現(xiàn)有政策相違背，但如果定為企業(yè)，絕大部分又難以良性運行。（4）水費收繳難，管理收費匱乏。有的村部分農(nóng)民群人人長期習(xí)慣于吃“大鍋水”，喝“福利水”，水費收取困難。由于飲水工程運行費較高，即便收上水費，也難以完全滿足工程運行管理需要。

（5）未提取折舊費，工程難維護。折舊費的收取很有必要，但收取上存在很多困難，目前，基于各種原因，滄縣農(nóng)村飲水工程均難以提取或未提取折舊費，為日后的工程維修帶來一定的困難。

滄縣水務(wù)局

2010年10月10日

第二篇：重點項目集中開竣工主持詞

***同志

在***文化商業(yè)廣場竣工慶典儀式的主持詞

（2011年9月24日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

金秋時節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，***區(qū)總投資***元的10個重點項目集中開工竣工，向國慶62周年和市第八次黨代會獻禮。剛剛舉行********等五個項目開竣工儀式之后，現(xiàn)在舉行********等五個項目集中開竣工儀式。在此，我代表****對****順利竣工表示熱烈祝賀！對在百忙之中前來參加竣工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

出席今天項目竣工慶典儀式的有：

**區(qū)委書記***；

**區(qū)委副書記、區(qū)長****；

*****

………………

以及區(qū)直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處書記，…………。

讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨表示熱烈-1-的歡迎和衷心的感謝！

現(xiàn)在我宣布：***竣工慶典儀式正式開始！

首先進行第一項：請北京城建十一公司副總經(jīng)理、****介紹***商業(yè)廣場項目情況。

下面進行第二項：請區(qū)委書記***致辭，大家歡迎！

下面進行第三項：請主席臺上的各位領(lǐng)導(dǎo)為***項目竣工剪彩。鳴炮、奏樂！

第三篇：竣工報告

瀾溪山莊客服中心樓工程1—3軸人工挖孔樁

竣工報告書

本工程為安徽鹽業(yè).銅陵瀾溪置業(yè)有限公司新建的客服中心樓工程，安徽華盛國際建筑設(shè)計工程咨詢有限公司設(shè)計，安徽遠信工程項目管理有限公司監(jiān)理。1-3軸人工挖孔樁基礎(chǔ)由我公司負責(zé)施工，我公司于2012年5月18日2012年6月24日結(jié)束現(xiàn)場施工，共施工以下工程量：樁徑Φ900的人工挖孔樁樁基共9根，樁芯砼強度為C30，護壁砼強度為C30。主筋連接方式為綁扎搭接，主筋砼保護層厚度為50㎜。主筋10Φ16（HRB400），加強筋Φ14@2000（HRB400），螺旋加密筋Φ10@100長1600，普通螺旋筋Φ8@200。砼護壁配筋為Φ8@200×200雙向網(wǎng)片，每米護壁配制。

本項工程軸線由我公司測量人員根據(jù)建設(shè)方提供的軸線放線，并經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理復(fù)測認可。

本工程施工過程是在市質(zhì)量監(jiān)督站、銅陵瀾溪置業(yè)有限公司、安徽遠信工程項目管理有限公司、安徽華盛國際建筑設(shè)計工程咨詢有限公司、銅陵有色控股有限公司礦產(chǎn)資源中心有關(guān)人員的嚴格監(jiān)督下，按設(shè)計要求及現(xiàn)行灌注樁基規(guī)范要求進行施工，2012年月日 與主體施工單位完成了交接工作，并于2012年月日通過了樁基（子分部）的驗收工作，驗收合格。

江西省第五建筑工程有限公司銅陵分公司2012年月日

第四篇：竣工報告

臺湖鎮(zhèn)文體活動中心

工程竣工質(zhì)量報告

一、工程概況

工程名稱：臺湖鎮(zhèn)文體活動中心

設(shè)計單位：中國建筑科學(xué)研究院

監(jiān)理單位：北京中環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：北京市八通市政工程有限公司

工程概況：總建筑面積為2468平方米。地二層，±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高23.600m；，地基為粘質(zhì)粉土，基礎(chǔ)為杯型基礎(chǔ)，所有結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆砼強度等級為C30，頂板、樓梯、均現(xiàn)澆，剪力墻強度為C30，框架柱強度為C30，二次結(jié)構(gòu)填充墻為蒸壓加氣混凝土砌塊。

屋面工程：為擠塑板保溫層、水泥砂漿找平層、防水層為 SBS卷材防水層；外窗：為斷橋鋁合金，地面：為水泥混凝土地面、防滑地磚、防滑大理石地面、復(fù)合木地板、橡塑地面；外墻裝飾：為干掛大理石墻面磚；內(nèi)墻：有乳膠漆墻面、釉面磚墻面；室內(nèi)：頂為暗龍骨吊頂；電氣及智通分部工程：由照明系統(tǒng)，電視、網(wǎng)絡(luò)、電話、消防報警系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)；給排水及暖通：由給、排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)；其余有自動噴淋滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)。地基驗槽在2010年10月21日驗收，地基與基礎(chǔ)在2010年11月16日驗收，主體結(jié)構(gòu)在2011年04月08日驗收；施工工期：年 月 日----年 月 日。

二、施工組織情況

每道工序施工前，技術(shù)人員及時向施工人員交底，嚴格執(zhí)行“三檢制”，每道工序完成后，先是施工隊自檢互檢，然后報項目專業(yè)質(zhì)檢員檢查，合格后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格簽字后方可進行下道工序施工；施工時嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文。

三、施工試驗記錄及原材試驗

（一）原材試驗

所用水泥、鋼筋、磚、砂石、防水材料等做復(fù)試原材，均有見證，試驗結(jié)果符合要求，具體如下：

1、鋼筋原材試驗16組，合格16組。

2、水泥試驗3組，合格3組。

3、磚試驗3組，合格3組。

4、砂子試驗1組，合格1組。

5、碎石試驗1組，合格1組。

6、防水卷材試驗4組，合格4組。

7、防水涂料試驗1組，合格1組。

（二）試工試驗

1、回填土采用素土，干密度試驗結(jié)果≥1.73g/cm3。

2、本工程砂漿，二次結(jié)構(gòu)M5.0水泥混合砂漿，試塊28天抗壓強度值均大于設(shè)計強度值，試塊強度統(tǒng)計評定合格。

3、本工程砼設(shè)計強度為C30現(xiàn)場采用見證取樣，28天標(biāo)養(yǎng)砼試塊的取樣、留置、養(yǎng)護及600度同條件試塊的留置，均符合規(guī)范要求，砼試塊的抗壓強度值均大于設(shè)計強度值，混凝土強度統(tǒng)計評定合格。

4、砼現(xiàn)場回彈值符合設(shè)計及規(guī)范要求。

四、施工記錄

1、本工程防水100%進行試水均符合要求。

2、給水、供暖系統(tǒng)打壓、沖洗符合要求。

3、給水、排水系統(tǒng)、通水、通球檢查合格。

4、照明系統(tǒng)8小時試運行情況良好，導(dǎo)線、開關(guān)等無過熱現(xiàn)象。

5、防雷、接地及絕緣接測其電阻值符合設(shè)計及規(guī)范要求。

五、工程質(zhì)量

本工程共由9個分部工程組成：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、建筑裝飾、建筑電氣、智能建筑、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能保溫?；A(chǔ)分部工程由模板、鋼筋、砼、回填分項組成，合格率100%。

主體結(jié)構(gòu)分部由砌筑、模板、鋼筋、砼分項組成，合格率 100%。

裝飾分部由抹灰、貼磚、油漆、門窗、樓地面子分部工程組成，合格率100%。屋面分部由保溫層、找平層、防水層、各分項工程組成，合格率100%。

電氣安裝分部由敷設(shè)管路、穿線、電箱安裝、開關(guān)、插座安裝、避雷引下線、屋面接閃器、照明燈具安裝等分項組成，合格率 100 %。

智能安裝分部合格率100%。

給、排水及采暖安裝分部由管路敷設(shè)、散熱器組安裝、衛(wèi)生潔具安裝等組成，合格率100%。

通風(fēng)與空調(diào)安裝分部合格率100%；建筑節(jié)能保溫。

安全和主要使用功能核查25項，核查結(jié)果25項全部合格。

本工程觀感抽查26項，抽查結(jié)果26項全部合格，觀感質(zhì)量評定為“好”。企業(yè)自評等級合格。

六、施工技術(shù)資料

本建筑各種施工資料的收集，整理均與施工同步進行，真實、齊全、有效，符合《建筑工程資料管理規(guī)程》〔DBJ01-51-2003〕規(guī)定。

工程管理資料：施工日志齊全、施工進度計劃、工程概況、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和使用功能核查資料核查結(jié)果、單位工程觀感質(zhì)量核查記錄等齊全、真實、有效。

七、檢查驗收

由我公司承建的臺湖鎮(zhèn)文體活動中心工程已完工，經(jīng)過勘察、設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我單位有關(guān)人員對本工程基槽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面、裝飾、給排水

及采暖、電氣、智能、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能保溫等工程實體及工程技術(shù)資料進行全面檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范，有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準要求；符合設(shè)計圖紙及施工合同要求。

施工單位：北京市八通市政工程有限公司

項目負責(zé)人：

年月日

第五篇：竣工報告

工程竣工驗收會議發(fā)言稿

首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。吳忠市第二污水處理廠集污管道工程友誼路Ⅱ標(biāo)段（文衛(wèi)路-友誼路），在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告；我中心已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、合同委托，委托泛華建設(shè)集團有限公司進行設(shè)計，委托吳忠市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司進行監(jiān)理，西安市市政建設(shè)（集團）有限公司施工。建造師：陳鐵勝。

2、本工程于2010年8月開工-2011年12月竣工。

二、建設(shè)管理機構(gòu)情況

1、我中心為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制，各類人員職責(zé)明

確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設(shè)計單位能夠認真負責(zé)地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準；按工程技術(shù)標(biāo)準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、工程造價管理情況

本工程合同價509.40萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

五、質(zhì)量管理情況

1、本工程由吳忠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責(zé)文明施工管理。

七、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

八、竣工驗收結(jié)論

本工程已于2011年12月28日組織業(yè)主進行驗收，業(yè)主評價較好，并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗收，初步認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正。謝謝！預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功。

吳忠市市政建設(shè)管理中心

2012年 9 月20 日