第一篇：軟飲料類創(chuàng)業(yè)策劃書

概述

1.1相關(guān)概念

軟飲料（soft drink)：酒精含量低于0.5%(質(zhì)量比)的天然的或人工配制的飲料。又稱清涼飲料、無醇飲料。所含酒精限指溶解香精、香料、色素等用的乙醇溶劑或乳酸飲料生產(chǎn)過程的副產(chǎn)物。軟飲料的主要原料是飲用水或礦泉水，果汁、蔬菜汁或植物的根、莖、葉、花和果實(shí)的抽提液。有的含甜味劑、酸味劑、香精、香料、食用色素、乳化劑、起泡劑、穩(wěn)定劑和防腐劑等食品添加劑。其基本化學(xué)成分是水分、碳水化合物和風(fēng)味物質(zhì)，有些軟飲料還含維生素和礦物質(zhì)。軟飲料的品種很多。按原料和加工工藝分為碳酸飲料、果汁及其飲料、蔬菜汁及其飲料、植物蛋白質(zhì)飲料、植物抽提液飲料、乳酸飲料、礦泉水和固體飲料8類；按性質(zhì)和飲用對(duì)象分為特種用途飲料、保健飲料、餐桌飲料和大眾飲料4類。據(jù)了解，目前市場(chǎng)上的飲料產(chǎn)品主要是碳酸飲料、果汁飲料、乳飲料、茶飲料和果蔬汁。

1.2行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀

進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著我國(guó)軟飲料市場(chǎng)不斷的發(fā)展壯大、消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)能力不斷的增長(zhǎng)提高,我國(guó)的軟飲料消費(fèi)需求始終保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)并且需求結(jié)構(gòu)不斷變化調(diào)整,軟飲料也由最初的生活奢侈品轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的生活必需品,行業(yè)成長(zhǎng)空間極大。隨著人們生活水平的不斷提高,軟飲料已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民不可或缺的一項(xiàng)生活消費(fèi)品。我國(guó)軟飲料在經(jīng)歷了30多年的發(fā)展,從改革開放之初的年產(chǎn)量20萬噸,到2010年的年產(chǎn)量突破1億萬噸,整個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)了500倍,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè)之一,2010年增長(zhǎng)勢(shì)頭依然迅猛,預(yù)計(jì)5年之內(nèi)能夠超于美國(guó)成為世界軟飲料生產(chǎn)的第一大國(guó)。

1.3 行業(yè)前景預(yù)測(cè)

2012年，全國(guó)軟飲料的產(chǎn)量達(dá)13024萬噸，同比增長(zhǎng)11.99%。從各省市的產(chǎn)量來看，2012年，廣東省軟飲料的產(chǎn)量達(dá)2103.5萬噸，同比增長(zhǎng)11.56%，占全國(guó)總產(chǎn)量的16.15%。緊隨其后的是河南省、浙江省和吉林省，分別占總產(chǎn)量的6.98%、6.94%和5.86%。2013年1-12月份我國(guó)累計(jì)生產(chǎn)軟飲料14926.9萬噸，比上年增長(zhǎng)11.4%。2014年1-6月我國(guó)共生產(chǎn)軟飲料8119.3萬噸，比上年同期增長(zhǎng)了16.28%。

未來幾年，軟飲料行業(yè)整體規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。隨著飲料市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的不斷變化調(diào)整，軟飲料行業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)會(huì)持續(xù)調(diào)整，包裝飲用水仍然占最大比重，茶飲料、蛋白飲料比重將有所提高，健康型飲料將形成新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主體。

中國(guó)軟飲料產(chǎn)業(yè)未來將以年均20%左右的速度增長(zhǎng)，主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)計(jì)未來10-15年中國(guó)人口仍將以每年3‰-6‰的速度剛性增長(zhǎng)；

2、中國(guó)軟飲料產(chǎn)量雖然成長(zhǎng)較快，果汁產(chǎn)銷甚至趕超日本成為全球第二，但飲料消費(fèi)水平與美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在差距，未來上升潛力巨大；

3、中國(guó)正處于從低收入國(guó)家向中等收入國(guó)家的轉(zhuǎn)型階段，居民消費(fèi)水平逐年提高，健康消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)。未來伴隨著一線城市消費(fèi)轉(zhuǎn)向二、三線城市消費(fèi)、城市消費(fèi)轉(zhuǎn)向農(nóng)村消費(fèi)、傳統(tǒng)消費(fèi)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)、單一產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)向差異化多種消費(fèi)，中國(guó)軟飲料市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大 2 企業(yè)簡(jiǎn)介

2.1企業(yè)定位

初步定位為軟飲料生產(chǎn)加工企業(yè)，以承接包括包裝飲用水，茶飲料、蛋白飲料等為主要業(yè)務(wù)，以健康型飲料為未來主要生產(chǎn)加工戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.2 企業(yè)成立準(zhǔn)備

2.2.1 創(chuàng)業(yè)伙伴的招募

合伙人條件：志同道合是選擇合作伙伴的基礎(chǔ)；核心成員人品要好 ,這也是最基本的要求；心態(tài)要放開，能夠保證團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)；最好之前有過在軟飲料方面有過工作生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；還應(yīng)有財(cái)務(wù)分析，市場(chǎng)分析方面的人才。2.2.2 核名

到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”，填寫準(zhǔn)備取的公司名稱，由工商局上網(wǎng)（工商局內(nèi)部網(wǎng)）檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個(gè)名稱，就會(huì)核發(fā)一張“企業(yè)（字號(hào)）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書”。

2.2.3.租賃企業(yè)場(chǎng)所

去專門的寫字樓租一間辦公室，租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復(fù)印件。簽訂好租房合同后，到稅務(wù)局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買 2.2.4.編寫“公司章程”

召集專人編制章程，包括:公司的組織特點(diǎn)，公司的部門設(shè)置和職能簡(jiǎn)介 ,公司管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介，人事管理，公司管理人員的概況，員工的培養(yǎng) ,員工激勵(lì)機(jī)制以及企業(yè)文化。章程各項(xiàng)條例經(jīng)股東同意無誤后，最后由所有股東簽名。2.2.5.刻私章

去街上刻章的地方刻一個(gè)私章，給他們講刻法人私章（方形的）。上面代表公司法人代表

2.2.6.到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”

聯(lián)系一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢征函”（必須是原件，會(huì)計(jì)師事務(wù)所蓋鮮章）。2.2.7.去銀行開立公司驗(yàn)資戶

所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗(yàn)資的錢、空白詢征函表格，到銀行去開立公司帳戶，告訴銀行是開驗(yàn)資戶。開立好公司帳戶后，各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應(yīng)的錢。銀行會(huì)發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢征函上蓋銀行的章。2.2.8.辦理驗(yàn)資報(bào)告

拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件，到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。

2.2.9.注冊(cè)公司

到工商局領(lǐng)取公司設(shè)立登記的各種表格，包括設(shè)立登記申請(qǐng)表、股東（發(fā)起人）名單、董事經(jīng)理監(jiān)理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復(fù)印件、驗(yàn)資報(bào)告一起交給工商局。大概3個(gè)工作日后可領(lǐng)取執(zhí)照。

2.2.10.憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財(cái)務(wù)章。后面步驟中，均需要用到公章或財(cái)務(wù)章。2.2.11.辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證

憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，憑這個(gè)文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證、銀行基本戶開戶手續(xù)了。2.2.12.去銀行開基本戶

憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證，去銀行開立基本帳號(hào)。開基本戶需要填很多表，把能帶齊的東西全部帶上，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本原件、身份證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、公財(cái)章、法人章。開基本戶時(shí)，還需要購買一個(gè)密碼器（從2005年下半年起，大多銀行都有這個(gè)規(guī)定），公司開支票、劃款時(shí)，都需要使用密碼器來生成密碼。2.2.13.辦理稅務(wù)登記

領(lǐng)取執(zhí)照后，30日內(nèi)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取稅務(wù)登記證。一般的公司都需要辦理2種稅務(wù)登記證，即國(guó)稅和地稅。辦理稅務(wù)登記證時(shí)，必須有一個(gè)會(huì)計(jì)，因?yàn)槎悇?wù)局要求提交的資料其中有一項(xiàng)是會(huì)計(jì)資格證和身份證?？上日?qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì)，小公司剛開始請(qǐng)的兼職會(huì)計(jì)一般200元工資就可以了。2.2.14.申請(qǐng)領(lǐng)購發(fā)票

由于企業(yè)是是服務(wù)性質(zhì)的公司，則需要到地稅申領(lǐng)發(fā)票。2.2．15 生產(chǎn)工廠的確定 最好之前是生產(chǎn)軟飲料或者相關(guān)產(chǎn)品的工廠轉(zhuǎn)讓，這樣能節(jié)省設(shè)備費(fèi)用，以及解決招技術(shù)工種的問題。軟飲料品牌的代生產(chǎn)及加工

3.1 市場(chǎng)調(diào)查及代理生產(chǎn)加工品牌確定

目前國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)品牌集中化的趨勢(shì)較為明顯，銷售排名前10位的茶飲料品牌的市場(chǎng)份額超過96%。其中，統(tǒng)一、康師傅、哇哈哈、王老吉、三得利等的市場(chǎng)占有率達(dá)到九成左右。并且，市場(chǎng)上茶飲料份額最大的康師傅和統(tǒng)一，兩個(gè)品牌占整個(gè)行業(yè)的40%以上。根據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，目前包裝飲用水的市場(chǎng)格局為：純凈水占46%份額，以怡寶、娃哈哈為首；礦物質(zhì)水占28%的份額，以康師傅為首；天然水占11%份額，以農(nóng)夫山泉為首；礦泉水占8%份額，以益力為首。目前國(guó)內(nèi)飲用水行業(yè)已形成較為明顯的分類，其中以娃哈哈、怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅為第一集團(tuán)，天與地、雀巢、益力、景田等合資企業(yè)為第二集團(tuán)，其他的地方品牌為第三集團(tuán)。而碳酸飲料前十為： 1 可口可樂

(于1886年,被列入吉尼斯世界紀(jì)錄,全球銷量第一的碳酸飲料,全球最具價(jià)值品牌,可口可樂(中國(guó))投資有限公司)2 百事可樂(始創(chuàng)于1890年美國(guó),全美最有價(jià)值公司品牌之一,全球最大的食品和飲料公司之一,百事(中國(guó))投資有限公司)3 雪碧(可口可樂公司出品,十大碳酸飲料品牌,致力于飲料/碳酸飲料研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),可口可樂飲料(上海)有限公司)4 七喜(百事可樂公司出品,中國(guó)碳酸飲料十大品牌,大型跨國(guó)企業(yè),飲料行業(yè)著名品牌,百事(中國(guó))投資有限公司)5 美年達(dá)（百事可樂公司出品,中國(guó)碳酸飲料十大品牌,大型跨國(guó)企業(yè),飲料行業(yè)著名品牌,百事(中國(guó))投資有限公司)6 芬達(dá)(可口可樂公司出品,中國(guó)十大碳酸飲料品牌,致力于飲料/碳酸飲料產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),可口可樂飲料有限公司)7 健力寶(誕生于1984年,國(guó)家保護(hù)商標(biāo),廣州2010年亞運(yùn)會(huì)指定運(yùn)動(dòng)飲料,運(yùn)動(dòng)飲料十大品牌,廣東健力寶飲料有限公司)8 醒目(可口可樂公司出品,十大碳酸飲料品牌,致力于飲料/碳酸飲料產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),可口可樂飲料有限公司)9 屈臣氏(始創(chuàng)于1828年,已有逾百年歷史,全球最大的蒸餾水供應(yīng)商,國(guó)際零售及制造業(yè)機(jī)構(gòu),廣州屈臣氏食品飲料有限公司)10 非?？蓸?娃哈哈集團(tuán)旗下碳酸飲料品牌,中國(guó)名牌產(chǎn)品,國(guó)家保護(hù)商標(biāo),中國(guó)十大碳酸飲料品牌,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司)故，企業(yè)的方向?yàn)椋禾妓犸嬃仙a(chǎn)加工應(yīng)主打可口和百事兩個(gè)品牌，飲用水方面主打怡寶、娃哈哈，康師傅三個(gè)品牌，茶飲料方面主打統(tǒng)一、康師傅、哇哈哈、王老吉三個(gè)品牌。

3.2 進(jìn)行品牌的代加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的洽談

派專人進(jìn)入各個(gè)相關(guān)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的洽談，本著利人利己，求同存異和實(shí)現(xiàn)雙贏的原則，代表本企業(yè)與品牌公司進(jìn)行協(xié)商。在談判雙方彼此存在長(zhǎng)期合作誠(chéng)意的前提條件下，談判的步驟應(yīng)該為申明價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值和克服障礙三個(gè)步驟。盡可能，盡快地達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行品牌的加工授權(quán)和包裝授權(quán)，加快進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，減少場(chǎng)地?zé)o運(yùn)作的無形財(cái)產(chǎn)損失。

3.3 代生產(chǎn)加工合同的簽署

當(dāng)談判雙方就交易的主要條款達(dá)成一致意見后，進(jìn)入合同簽約階段，自然，就提出了由誰起草合同文本的問題，一般來講，文本由誰起草，誰就掌握主動(dòng)。因?yàn)榭陬^上商議的東西要形成文字，還有一個(gè)過程，有時(shí)，僅僅是一字之差，意思則有很大區(qū)別。起節(jié)一方的主動(dòng)性在于可以根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容，認(rèn)真考慮寫入合同中的每一條款。我方在談判中，應(yīng)重視合同文本的起草，盡量爭(zhēng)取起草合同文本，如果做不到這一點(diǎn)，也要與對(duì)方共同起草合同文本。但現(xiàn)在我們的一些涉外談判，往往是由外商一開始就提出一份完整的合同文本，迫使我方按照合同文本的內(nèi)容討論每項(xiàng)條款。這種作法會(huì)使我方在談判中處于極端被動(dòng)的地位，一方面由于思想準(zhǔn)備不足，容易讓對(duì)方塞進(jìn)一些對(duì)我不利的條款或遺漏一些對(duì)方必須承擔(dān)義務(wù)的條款；另一方面，按一方事先擬好的合同文本進(jìn)行談判，極大地限制了我方談判策略和技巧的發(fā)揮，并且很難對(duì)合同進(jìn)行比較大的修改或補(bǔ)充，甚至有的只是在對(duì)方的合同上簽字。

合同草擬后經(jīng)所有股東同意后交由對(duì)方審核，進(jìn)行意見交流和修改，雙方均無異議后，在正式場(chǎng)合進(jìn)行合同的簽署。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)

4.1 生產(chǎn)工人的招聘

流程如下: 一:用人部門申請(qǐng)

二:部門經(jīng)理審核,高級(jí)崗位和關(guān)鍵崗位總經(jīng)理審核

三:人事部門列入招聘計(jì)劃,根據(jù)崗位性質(zhì)不同,發(fā)布招聘信息,接受簡(jiǎn)歷（主要針對(duì)有軟飲料生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的）四:篩選簡(jiǎn)歷

五:初步面試,再次篩選,合格者推薦給用人部門復(fù)試 六:確定人選

七:通知合格者上班日期。

4.2 生產(chǎn)任務(wù)的組織和下發(fā)

4.2.1、責(zé)任部門：生產(chǎn)部。4.2.2、進(jìn)度要求：1－2天。4.2.3、工作流程

4.2.3.1生產(chǎn)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、技術(shù)中心下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)通知單，結(jié)合各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完工日期和實(shí)際生產(chǎn)能力，按照均衡生產(chǎn)原則，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后下發(fā)各相關(guān)部門。針對(duì)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部中途下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)通知單，生產(chǎn)部需編制臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審批后下發(fā)各相關(guān)部門。所有計(jì)劃均需注明項(xiàng)目名稱、工程編號(hào)。

4.2.3.2生產(chǎn)部計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)審批后下發(fā)技術(shù)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)品圖紙認(rèn)可及技術(shù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)技術(shù)設(shè)計(jì)部門時(shí)需附生產(chǎn)任務(wù)通知單、技術(shù)規(guī)格書或技術(shù)協(xié)議。4.2.3.3生產(chǎn)部在接到技術(shù)設(shè)計(jì)部門已完成產(chǎn)品圖紙認(rèn)可及技術(shù)設(shè)計(jì)工作相關(guān)通知后，根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)部門完成的生產(chǎn)圖樣文件，結(jié)合庫存情況，并按照已確定的生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度5 / 10 計(jì)劃各相關(guān)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)要求，統(tǒng)籌分析后編制各分廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、采購作業(yè)計(jì)劃、外包作業(yè)計(jì)劃、外檢作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)審批后下發(fā)各相關(guān)部門。

4.2.3.4生產(chǎn)部每月底統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)計(jì)劃完成情況并按《生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核。

4.2.4、文件記錄：年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、采購作業(yè)計(jì)劃、外包作業(yè)計(jì)劃、外檢作業(yè)計(jì)劃。

4.3 生產(chǎn)總結(jié)

4.3.1、責(zé)任部門：生產(chǎn)部。4.3.2、進(jìn)度要求：任務(wù)完成后1周內(nèi)。4.3.3、工作流程

4.3.3.1各相關(guān)部門的技術(shù)員或質(zhì)管員應(yīng)及時(shí)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝、質(zhì)量等問題及時(shí)與經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、技術(shù)中心相關(guān)技術(shù)人員溝通，并做好相關(guān)問題以及改進(jìn)提高建議申報(bào)及統(tǒng)計(jì)工作。在產(chǎn)品生產(chǎn)加工完成后以書面形式總結(jié)上報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部整理出生產(chǎn)總結(jié)交由質(zhì)保部處理。

4.3.3.2質(zhì)保部視情況以專題會(huì)的形式組織各相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并形成紀(jì)要下達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)提高，從而避免相關(guān)質(zhì)量問題再次發(fā)生。質(zhì)保部負(fù)責(zé)整改工作的跟蹤記錄工作并進(jìn)行考核。4.3.4、文件記錄：合理化建議表、生產(chǎn)總結(jié)、紀(jì)要、跟蹤記錄表。企業(yè)后期運(yùn)作

5.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理

每月月末固定時(shí)間，讓財(cái)務(wù)部門進(jìn)行該月的財(cái)務(wù)匯報(bào)，包括財(cái)務(wù)報(bào)表；收支日?qǐng)?bào)表 ；每日財(cái)務(wù)支付表；月度損益表；庫存、出柜比較表；月度資金余額表 ；月度倉庫儲(chǔ)存單（包括成品）；材料夠入統(tǒng)計(jì)表；成品出貨統(tǒng)計(jì)表；資產(chǎn)負(fù)債表；企業(yè)利潤(rùn)等，每月進(jìn)行總結(jié)，回顧生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題。

5．2 生產(chǎn)過程的監(jiān)督及產(chǎn)品的完好率完善措施

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。了解安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。對(duì)編制好的安全技術(shù)措施計(jì)劃及貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加重大工傷事故的調(diào)查和處理。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮。工作思想集中，堅(jiān)守崗位。未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗。不違章作業(yè)和違章指揮。遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)的指令，有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊籃上下。正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。提高產(chǎn)品完好率，以提高單件生產(chǎn)流程和保持生產(chǎn)過程的流動(dòng)性的方法：

（1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。必須把“出錯(cuò)保護(hù)”的思想貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過程（2）消除零件不必要的移動(dòng)。通過改變這種不合理的布局，把生產(chǎn)產(chǎn)品所要求的設(shè)備按照加工順序安排，并且做到盡可能的緊湊，這樣有利于縮短運(yùn)輸路線，消除零件不必要的搬 動(dòng)，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。（3）消滅庫存。把庫存當(dāng)作解決生產(chǎn)和銷售之急的做法猶如飲鴆止渴。因?yàn)閹齑鏁?huì)掩蓋許多生產(chǎn)中的問題，還會(huì)滋長(zhǎng)工人的惰 性，更糟糕的是要占用大量的資金。

實(shí)現(xiàn)單件生產(chǎn)流程和保持生產(chǎn)過程的流動(dòng)性還必須做到以下兩點(diǎn)：同步------在不間斷的連續(xù)生產(chǎn)流程里，必須平衡生產(chǎn)單元內(nèi)每一道工序，要求完成每一項(xiàng)操作花費(fèi)大致相同的時(shí)間；平衡------合理安排工作計(jì)劃和工作人員，避免一道工序的工作荷載一會(huì)兒過高，一會(huì)兒又過低。但是，在某些情況下，還必須保留一定數(shù)量的在制品庫存，而這個(gè)數(shù)量就取決于相鄰兩道工序的交接時(shí)間。費(fèi)用

第二篇：飲料類經(jīng)典廣告詞

飲料類經(jīng)典廣告詞

過吉祥年和加多寶（加多寶廣告）不用擔(dān)心什么，激情享受生活

是我的摯愛?！?果粒橙廣告)多c多漂亮。～(鮮橙多廣告)喝前搖一搖。～(農(nóng)夫果園)釋放自我 燕京啤酒

我心逍遙我心醉 五糧液“逍遙醉”酒心意有別，心中有度 馬爹利洋酒渴望無限 百事可樂

就像美人痣一樣。美ricekrispies餅干只溶在口，不溶在手 m&m巧克力滴滴香濃，意猶未盡 麥?zhǔn)峡Х?/p>

有健康，才有將來 安利amway 冰火情緣 哈根達(dá)斯，冰淇淋火鍋

把自己偽裝起來 justerini brooks 威士忌自在，則無所不在 鹿牌威士忌

讓人懶散的酒 strongbow酒

中國(guó)白酒坊，水井坊

人生豐收時(shí)刻，稻花香

夠交情，就喝夠年頭的酒，茅臺(tái)茅臺(tái)啤酒，啤酒中的茅臺(tái)

江山多嬌，國(guó)酒名品，茅臺(tái)集團(tuán)江山多嬌，英雄不倒，茅臺(tái)集團(tuán)雪花啤酒，享受真情的釋放

真情品位，盡在其中。中國(guó)勁酒歲月流金，愛我所愛。金劍南唐時(shí)宮廷酒，盛時(shí)劍南春

飲酒新時(shí)尚，蒙山純凈酒

激情無出不在，青島啤酒

健康好酒，頤陽補(bǔ) 補(bǔ)酒

天地人和，古井貢酒

現(xiàn)代白酒，日出朝陽

每天喝一點(diǎn)，健康多一點(diǎn) 寧夏枸杞酒天才酒，中國(guó)人的財(cái)酒

金貴酒業(yè)，貴在品質(zhì)

有情有義喝郎泉

東方第一家，中國(guó)礦磁酒篇二：咖啡、飲料經(jīng)典廣告語

咖啡、飲料經(jīng)典廣告語

麥?zhǔn)峡Х龋骸暗蔚蜗銤?，意猶未盡?！?/p>

麥?zhǔn)峡Х龋汉脰|西要和好朋友分享

咖啡：味道好極了。

喝了娃哈哈，吃飯就是香。

“華倫西那”濃縮橙汁：“要么喝鮮榨橙汁，要么喝華倫西那”?？煽诳蓸罚骸跋硎芮逍乱豢??！?/p>

可口可樂：永遠(yuǎn)的可口可樂，獨(dú)一無二好味道。

百事可樂：“百事，正對(duì)口味。”

百事可樂：新一代的選擇

農(nóng)夫山泉瓶裝水：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜

樂百氏瓶裝水：27層凈化

農(nóng)夫山泉：農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜

非?？蓸罚悍浅？蓸?，非常選擇篇三：咖啡、飲料經(jīng)典廣告語

咖啡、飲料經(jīng)典廣告語 麥?zhǔn)峡Х龋骸暗蔚蜗銤?，意猶未盡?！?/p>

麥?zhǔn)峡Х龋汉脰|西要和好朋友分享

咖啡：味道好極了。

喝了娃哈哈，吃飯就是香。

“華倫西那”濃縮橙汁：“要么喝鮮榨橙汁，要么喝華倫西那”?？煽诳蓸罚骸跋硎芮逍乱豢??！?/p>

可口可樂：永遠(yuǎn)的可口可樂，獨(dú)一無二好味道。

百事可樂：“百事，正對(duì)口味。

第三篇：飲料類經(jīng)典廣告詞

飲料類經(jīng)典廣告詞

過吉祥年和加多寶（加多寶廣告）不用擔(dān)心什么，激情享受生活

是我的摯愛。～(果粒橙廣告)

多c多漂亮?！?鮮橙多廣告)

喝前搖一搖?！?農(nóng)夫果園)

釋放自我 燕京啤酒

我心逍遙我心醉 五糧液“逍遙醉”酒心意有別，心中有度 馬爹利洋酒渴望無限 百事可樂

就像美人痣一樣。美ricekrispies餅干只溶在口，不溶在手 m&m巧克力滴滴香濃，意猶未盡 麥?zhǔn)峡Х?/p>

有健康，才有將來 安利amway

冰火情緣 哈根達(dá)斯，冰淇淋火鍋

把自己偽裝起來 justerini brooks 威士忌自在，則無所不在 鹿牌威士忌

讓人懶散的酒 strongbow酒

中國(guó)白酒坊，水井坊

人生豐收時(shí)刻，稻花香

夠交情，就喝夠年頭的酒，茅臺(tái)茅臺(tái)啤酒，啤酒中的茅臺(tái)

江山多嬌，國(guó)酒名品，茅臺(tái)集團(tuán)江山多嬌，英雄不倒，茅臺(tái)集團(tuán)雪花啤酒，享受真情的釋放

真情品位，盡在其中。中國(guó)勁酒歲月流金，愛我所愛。金劍南唐時(shí)宮廷酒，盛時(shí)劍南春

飲酒新時(shí)尚，蒙山純凈酒

激情無出不在，青島啤酒

健康好酒，頤陽補(bǔ) 補(bǔ)酒

天地人和，古井貢酒

現(xiàn)代白酒，日出朝陽

每天喝一點(diǎn)，健康多一點(diǎn) 寧夏枸杞酒天才酒，中國(guó)人的財(cái)酒

金貴酒業(yè)，貴在品質(zhì)

有情有義喝郎泉

東方第一家，中國(guó)礦磁酒

沱牌曲酒，品位更精彩寶豐酒，不過是好酒

成功自有道，安徽口子窖昂格麗瑪奶酒，牛奶做的酒驚天動(dòng)地五糧神

名揚(yáng)天下，激情永遠(yuǎn) 五糧液集團(tuán)羊年吉祥，喜洋洋 五糧液五糧液，您一生的選擇

第四篇：創(chuàng)業(yè)策劃書格式（范文）

XXX策劃書

XXXX（組織名）

XX年XX月XX日

XXX策劃書

一、活動(dòng)背景 ：

根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

二、活動(dòng)主題：

三、活動(dòng)時(shí)間：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

五、活動(dòng)對(duì)象：

六、活動(dòng)目的：

主要寫為什么做，交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在七、活動(dòng)目標(biāo)：

預(yù)期要達(dá)到什么效果，八、活動(dòng)流程：

詳細(xì)寫清活動(dòng)流程，將能預(yù)想到的從活動(dòng)開始到結(jié)束（甚至結(jié)束后的后續(xù)工作）的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚。

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

預(yù)算一下活動(dòng)需要的金額

十、注意事項(xiàng)：

活動(dòng)中所有可能遇到的突發(fā)狀況，及應(yīng)對(duì)措施

XXX部門

XX年XX月XX日

第五篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

1、執(zhí)行總結(jié)

2、公司描述

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實(shí)施的專業(yè)機(jī)構(gòu)?；閼c全程策劃執(zhí)行，禮儀慶 典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀 式，入住儀式，樓盤開幕等。

2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

2.1.1 公司使命 讓每個(gè)即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個(gè)完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經(jīng)營(yíng)策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務(wù)一條龍!

2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu).2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結(jié)構(gòu)

1、經(jīng)理

2、財(cái)務(wù)部

3、策劃部

4、客服部

5、彩購部

6、影像部

7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師)司機(jī)若干

8、道具部(場(chǎng)景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時(shí)雇傭關(guān)系)

10、演員(一般臨時(shí)雇用演出公司演員)

11、客服部

2.3.公司部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部主要工作職責(zé)

1、設(shè)立各級(jí)明細(xì)賬目。

2、負(fù)責(zé)向經(jīng)理提供收支狀況等財(cái)務(wù)報(bào)表，并做出利潤(rùn)收支表。

3、負(fù)責(zé)在每項(xiàng)單筆業(yè)務(wù)結(jié)束后，向勞務(wù)人員發(fā)放勞務(wù)費(fèi)，并做出利潤(rùn)表。

4、制作每個(gè)策劃人員的月報(bào)，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù)。

5、發(fā)放工資。

6、與政策相關(guān)部門建立聯(lián)系。

7、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰、準(zhǔn)確。

8、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度等方面問題及時(shí)記錄、反饋并提出合理化建議。

9、按時(shí)向有關(guān)單位申報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表?？头?jīng)理(接待員)策劃師 客服經(jīng)理(接待員)公司組織結(jié)構(gòu)

10、每周一準(zhǔn)時(shí)出示各項(xiàng)報(bào)表(銷售業(yè)績(jī)報(bào)表、業(yè)績(jī)完成狀況表、全年業(yè)績(jī)計(jì)劃進(jìn)度表)。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費(fèi)用收支狀況表。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容及職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作;

2、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

3、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況;

4、對(duì)公司收入支出提出合理化建議;

5、對(duì)超范圍支出有權(quán)提出異議并告知總經(jīng)理。

2.5.相對(duì)價(jià)值增值

2.6.公司設(shè)施服務(wù)描述

3.1 服務(wù)項(xiàng)目 會(huì)場(chǎng)裝飾(包括舞臺(tái)布置，桌椅布置，還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到)婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)行的重要部分)新娘秘書(化妝師，為新娘完成每次出場(chǎng)前與禮服搭配的各種妝容)婚紗、禮服、首飾出租/出售(不想買的話選擇出租禮服也是不錯(cuò)的)司儀(主持人，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦)攝影、攝像(像冊(cè)制作，為你留下最寶貴的回憶)燈光音樂(烘托氣氛都靠它了)歌手、舞蹈、樂隊(duì)、魔術(shù)、變臉、雜技、曲藝表演(婚禮當(dāng)中節(jié)目是必不可少的插曲)婚車服務(wù)(為您安排婚禮當(dāng)天的婚車，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場(chǎng))影視制作{拍攝出的 DV 負(fù)責(zé)制作成品精編 DVD 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、背景音樂設(shè)計(jì))} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

3.2.服務(wù)方式

3.3.服務(wù)優(yōu)勢(shì) 以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國(guó)結(jié)婚市場(chǎng)的沃爾瑪!

4.市場(chǎng)分析

4.1.產(chǎn)業(yè)背景

4.2.市場(chǎng)特征

4.3.發(fā)展前景

一、國(guó)家婚慶服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施，將極大地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，使這個(gè)行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、行業(yè)分工細(xì)化，服務(wù)范圍擴(kuò)大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛，例如：婚禮策劃、會(huì)場(chǎng) 布置、司儀、婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊(duì)、歌手、禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設(shè)計(jì)、化妝、彩印、服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。

三、多種體制的婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)并存，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)也極大地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展。

四、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?；閼c 服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚 慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來。

五、婚慶產(chǎn)品極大豐富，高科技技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應(yīng)用：隨著數(shù)碼時(shí)代的來臨，數(shù)字技術(shù) 和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng)，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不斷滿足當(dāng)代新人日益提高 的消費(fèi)要求與文化品位。

六、目前國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、趨于飽和，而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展階段，被譽(yù)為“一座尚待開掘的金礦”?；閼c市場(chǎng)突顯出來的巨大商機(jī)已被眾多有識(shí)之士發(fā)現(xiàn)，他們 紛紛涉足婚慶行業(yè)，希望能夠抓住先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)。

4.4.宏觀政策

4.5.目標(biāo)市場(chǎng)

4.6.目標(biāo)消費(fèi)群

4.7.市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入

5.競(jìng)爭(zhēng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述

5.1.1.競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

5.1.2.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競(jìng)爭(zhēng)

6.營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略

6.1.發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.1.初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長(zhǎng)期(3-5 年)縱向延伸： 橫向延伸：

6.2.營(yíng)銷計(jì)劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年)中期(2-3 年)長(zhǎng)期(3-5 年)

6.2.2 廣告創(chuàng)意

6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新

6.4.合作伙伴

7.1.定價(jià)策略

7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運(yùn)用 %)，用作流動(dòng)資金，同時(shí)考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率 合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為 5 ：3。資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(萬)，以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費(fèi)用及其它各 類期間費(fèi)用等(萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模)

7.3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1.投資凈現(xiàn)值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內(nèi)含報(bào)酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報(bào)

8.財(cái)務(wù)計(jì)劃

8.1 投資預(yù)算

8.2 收入預(yù)測(cè)

8.3 財(cái)務(wù)預(yù)算基本假設(shè)

8.4 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

8.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表

8.4.2 預(yù)計(jì)損益表和利潤(rùn)分配表

8.4.3 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

8.4.4 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和資金運(yùn)用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

9.1.機(jī)遇

9.2.外部風(fēng)險(xiǎn)

9.3.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

9.4.解決方案 市場(chǎng)調(diào)查表