第一篇：快速提升技能等級(jí)《武神趙子龍》靈氣值!升!

快速提升技能等級(jí)《武神趙子龍》靈氣值！升！

說到技能在8090武神趙子龍中的重要地位不言而喻，跟其他游戲不同的是在這里每一個(gè)技能的等級(jí)雖說都是100級(jí)但是也應(yīng)該做到取舍，畢竟靈氣值的獲取還是相當(dāng)不容易的，所以我們今天就看看怎么快速獲取靈氣值吧。

首先是日常任務(wù)，每天可以接10環(huán)，刷至滿星，每環(huán)可以獲得2萬左右的靈氣值；其次是討伐任務(wù)，每天可以做20次，每次大約可以獲得7000多的靈氣值。除了活動(dòng)就是各種副本的靈氣值獲取了。

在武將副本中一天可以獲得大約20萬的靈氣值，寶物分本又包括裝備副本、坐騎副本、戰(zhàn)旗副本、神兵副本。通關(guān)這些副本都可以獲得靈氣值，大約每次獲得7-8萬的靈氣值。過關(guān)斬將每天可免費(fèi)掃蕩一次，以1-60關(guān)為例，掃蕩大約可以獲得60多萬的靈氣值。每天可以雙倍護(hù)送2次，12:00-13:00,18:00-19:00;這兩個(gè)時(shí)間段都可以，其他時(shí)間段就沒有雙倍了。大約可以獲得279萬靈氣值。

第二篇：如何快速提升驗(yàn)光技能

8、此文發(fā)表于《中國眼鏡科技雜志》2012年第11期刊上

如何快速提升驗(yàn)光技能

作者：徐景新

配鏡的目的是通過矯正或視功能訓(xùn)練，維持和恢復(fù)人眼生物體的雙眼視功能。驗(yàn)光的主要目的是提供配鏡處方，讓處方接受者能看得“清晰、舒適、持久”，同時(shí)又不會(huì)對(duì)視力或眼睛造成任何損傷。雖然有很多先進(jìn)的儀器可以測定出眼睛瞬間精確的數(shù)值，但該數(shù)據(jù)不一定是最合適患者的處方。這是因?yàn)榛颊邔?duì)視力清晰度的需求、自身適應(yīng)光度的能力及個(gè)體差異等都有區(qū)別，因此配鏡處方各不相同。驗(yàn)光師應(yīng)對(duì)每位患者依據(jù)其年齡、工作及生活用眼、屈光狀態(tài)等情況進(jìn)行綜合分析，客觀斟酌，選定出最佳驗(yàn)配處方。

作為一名驗(yàn)光技術(shù)人員，除了要有較為全面的理論知識(shí)外，還要在長期的實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)問題和善于思考，反復(fù)臨床驗(yàn)證，才能在工作中不斷提高驗(yàn)光技能。

1、一名合格的驗(yàn)光師應(yīng)該具備的條件

a.具備視光學(xué)和眼科基礎(chǔ)知識(shí)，其相關(guān)知識(shí)包括：眼科基礎(chǔ)、光學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)、裝配工藝學(xué)等。在驗(yàn)光方面應(yīng)具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)過視光專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

b.隨時(shí)了解新產(chǎn)品的詳細(xì)功能、使用功能及服務(wù)對(duì)象。

c.驗(yàn)光程序正確合理。

d.對(duì)工作有責(zé)任感，絕不馬虎大意，根據(jù)患者實(shí)際癥狀靈活處理。

e.熟練掌握驗(yàn)光設(shè)備及交叉園柱鏡的操作方法。

f.要熟練掌握散瞳驗(yàn)光的方法。一些驗(yàn)光師遇到弱視、遠(yuǎn)視或青少年調(diào)節(jié)痙攣等現(xiàn)象時(shí)束手無策，遇見這類情況一定要進(jìn)行散瞳后驗(yàn)光，才可以確定屈光度。散瞳一般遵循的原則是：6歲以下使用阿托品眼膏點(diǎn)眼，而大于6歲者使用復(fù)方托吡卡胺滴眼。有的醫(yī)生喜歡使用阿托品眼膏（6歲以下者用）和1%阿托品滴眼液（大于6歲者使用），或后馬托品等。散瞳后可以確定屈光度，還可以排除假性近視，方便檢查眼睛各部位和觀察眼底病變等。

無論使用何種麻痹劑，使用之前一定要排除患者是否青光眼或?qū)υ撍幤肥欠襁^敏，確保睫狀肌麻痹后患者的安全。

g.要熟練掌握裂隙燈和眼底鏡（也稱檢眼鏡）的操作。散瞳前后可以使用眼底鏡觀察眼睛各部位是否正常，檢查眼底情況。裂隙燈經(jīng)?？梢詸z查眼部疾病以及檢查隱形眼鏡、角膜塑形眼鏡、RGP硬性眼鏡的配適度等。

h.認(rèn)真記錄并保存患者的驗(yàn)光資料，以方便日后復(fù)查對(duì)比、跟蹤回訪。

i.善于與患者溝通，了解患者的配鏡意圖和癥狀，建立起患者對(duì)驗(yàn)光師的信任感，使患者配合驗(yàn)光師完成各項(xiàng)檢測。語言要通俗易懂，對(duì)不同的患者使用不同的溝通技巧。

j.善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于新問題，要經(jīng)常思考，找到解決的最佳途徑。

k.善于創(chuàng)新。學(xué)人之長，補(bǔ)己之短。

2、在工作中不斷進(jìn)取

“一高一低，一大一小”是驗(yàn)光的難點(diǎn)?！耙桓摺笔侵父呱⒐?，“一低”是指低視力；“一大”是指老年人；“一小”是指兒童。此外還有調(diào)節(jié)較弱者、個(gè)人適應(yīng)程度較差者、屈光參差較大者、一次配鏡度數(shù)較高不能全接受者等，處理以上幾種情況一定要憑積累的經(jīng)驗(yàn)來完成，否則配鏡很難一次成功。

下面筆者將以上幾種情況的處理進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，供大家參考。

2.1高散光

高散光不好驗(yàn)，度數(shù)給高了顧客接受不了，而且還會(huì)產(chǎn)生視物變形，度數(shù)低了矯正視力不理想，最好是以不影響視力的最低散光度數(shù)為宜。驗(yàn)光時(shí)首先要解決視物“異?，F(xiàn)象”，如視物不能有變形、重影等，其次才解決視力清晰度，還要注意一定去掉多余的散光，散光寧低勿高。如果矯正視力不能達(dá)到1.0也可以，需要與患者溝通，講明不能提高到1.0的原因。

2.2低視力

低視力是指光度在800度以上，而矯正視力在0.4以下者。遇到這類顧客，需要與其溝通，講清楚視力過低容易導(dǎo)致視疲勞，視力下降會(huì)加快，需要提高眼鏡度數(shù)（視力不能提升者除外），矯正視力應(yīng)提升至0.6以上，只要驗(yàn)光師對(duì)患者溝通到位，低視力患者一般能接受增加度數(shù)，但 3天后驗(yàn)光師一定要進(jìn)行回訪。

2.3為老人驗(yàn)光原則

由于老年人年齡大調(diào)節(jié)減弱、光度和用眼復(fù)雜，再加上有眼病，所以為老人驗(yàn)光的難度頗大。但為老年群體驗(yàn)好光服好務(wù)是非常重要的，因?yàn)槔夏昊颊叩闹艺\度比較高，而且善于口碑宣傳。

為老人驗(yàn)光一定先驗(yàn)好遠(yuǎn)用視力，將遠(yuǎn)用視力矯正到正常（不正常者除外）或比裸眼視力好，再驗(yàn)近用視力，近用視力矯正到0.5～0.6（個(gè)別患者矯正到0.8）就可以了。

2.4 為少兒的驗(yàn)光原則

由于少兒生性活潑好動(dòng)，在驗(yàn)光過程中配合不佳，所以要使用散瞳后做檢影驗(yàn)光。但注意弱視、遠(yuǎn)視、斜視的配鏡度數(shù)處理適當(dāng)，否則會(huì)影響矯正效果。

2.5調(diào)節(jié)較弱者

對(duì)調(diào)節(jié)弱者驗(yàn)光要慢，加長試鏡時(shí)間，否則一次配鏡成功率較低。

2.6個(gè)人適應(yīng)程度較差者

對(duì)個(gè)人適應(yīng)程度較差者，一次配鏡度數(shù)不能給得太高，否則患者不能適應(yīng)，可以建議分次矯正。

2.7屈光參差較大者

對(duì)屈光參差較大的，要結(jié)合患者的配合及舊鏡的度數(shù)去嘗試給光度，沒有舊鏡資料對(duì)一個(gè)沒有豐富經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)光師來說給光度比較困難，要靠反復(fù)試鏡才能確定配鏡處方。

2.8 一次配鏡度數(shù)較高者

以舒適度為原則進(jìn)行分次矯正，否則患者接受不了，配鏡不成功會(huì)讓患者對(duì)驗(yàn)光師失去信任。切記配鏡后一定要定期回訪?；卦L有兩個(gè)目的：一是對(duì)顧客的關(guān)心；二是對(duì)驗(yàn)光結(jié)果加以驗(yàn)證，驗(yàn)光結(jié)果成功與失敗的“裁判”是患者佩戴的效果。

2.9提高中老年漸進(jìn)眼鏡的驗(yàn)配率

中老年漸進(jìn)眼鏡的驗(yàn)配除了對(duì)驗(yàn)光技術(shù)有較高的要求外，對(duì)顧客的遴選也很重要。漸進(jìn)眼鏡不是每個(gè)患者都能適合。筆者曾經(jīng)對(duì)西方和歐洲等一些國家的患者驗(yàn)配漸進(jìn)眼鏡，成功率是100%，其中包括初戴者。而為中國消費(fèi)者驗(yàn)配漸進(jìn)眼鏡的成功率卻沒有這么高，經(jīng)過分析，部分不成功的原因不在驗(yàn)配上，而是部分患者不愿意去適應(yīng)，所以在國內(nèi)驗(yàn)配漸進(jìn)眼鏡一定要選擇患者。

3、隱形眼鏡投訴處理

在驗(yàn)配隱形眼鏡時(shí)，必須要有裂隙燈和角膜曲率計(jì)或電腦驗(yàn)光儀帶有測角膜曲率仔細(xì)檢查。一般先使用+20.00D的插片檢查找問題，然后再使用裂隙燈檢查，左右眼調(diào)換試戴做對(duì)比。就能找到戴鏡不適的根源。圓滿解決患者投訴會(huì)贏得患者的信任，同時(shí)也可以佐證驗(yàn)光技術(shù)的含“金”量。

4、專業(yè)雜志不可少

為了提高驗(yàn)光技能，《中國眼鏡科技雜志》必不可少，《中國眼鏡科技雜志》是技術(shù)交流平臺(tái)，可以分享同行的工作經(jīng)驗(yàn)，雜志上有很多新產(chǎn)品知識(shí)，是驗(yàn)光人員第一時(shí)間獲取新知識(shí)的最佳途徑，這樣就可以更好地為患者服務(wù)。

第三篇：如何快速提升傳票翻打技能

如何快速提升傳票翻打技能

傳票翻打已被納入到2018年金融升本考試必考的技能項(xiàng)目之一，同學(xué)們練習(xí)熱情日益高漲，但光有練習(xí)熱情還不夠，苦練還需巧練，才能出成績得高分。為使所有的考生，在高考技能考試中都能取得較好的成績。特意為您梳理出幾點(diǎn)練習(xí)技巧，供大家參考。

/1/ 課上和課下相結(jié)合。技能訓(xùn)練一定要有時(shí)間做保障，要充分利用上課時(shí)間，在學(xué)校通過傳票翻打訓(xùn)練系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版集中訓(xùn)練，教師指導(dǎo)，學(xué)生比賽排名，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的技能考核氛圍。練習(xí)過程中，找問題，找差距；回到家里，利用傳票翻打訓(xùn)練系統(tǒng)單機(jī)版進(jìn)行補(bǔ)充練習(xí)，糾正錯(cuò)誤，縮小差距，夯實(shí)基功，修煉“武功”，逐步進(jìn)入傳票速翻和數(shù)字速錄更高境界。

/2/ 先練習(xí)好基本功，包括正確指法，熟記鍵位，訓(xùn)練手、眼、腦協(xié)同配合，左手翻開傳票時(shí)，大腦同步記憶數(shù)字，右手速錄，確保右手未錄完數(shù)字時(shí)，左手已經(jīng)翻到下一頁，保持動(dòng)作流暢。通過快速翻頁和找頁訓(xùn)練翻傳票手感，過盲打、速翻這一關(guān)。

/3/ 先不求快，只求準(zhǔn)。在保證正確的情況下，逐步提高速度?？荚嚂r(shí)，傳票算的記分方式是按照一組二十個(gè)數(shù)據(jù)全部正確方能得分，如果有一個(gè)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，這一組就不得分，所以正確率很重要。其次，測試開始后，傳票整理、翻頁、找頁時(shí)間均計(jì)入到完成時(shí)間，影響訓(xùn)練成績，因此所有環(huán)節(jié)都不能浪費(fèi)時(shí)間。

/4/ 多組織?？己捅荣?，增強(qiáng)對(duì)嘈雜環(huán)境適應(yīng)性以及考試緊張的心情調(diào)節(jié)能力，通過抗干擾訓(xùn)練，使的技能水平能夠穩(wěn)定發(fā)揮。

第四篇：淺談新站如何快速提升自己的PR值

PR值也一直一來都是衡量一個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化如何的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)網(wǎng)站PR值高說明它是非常受百度青睞的，所以它也被經(jīng)常作為交換友情鏈接時(shí)候的重要參考，我們常常會(huì)看到一些上海做網(wǎng)站交換友情鏈接一定要PR>4的，就知道PR值有多么重要了，PR值高可以給你換來高質(zhì)量的友情鏈接，而這樣的鏈接效果可以說是所有外鏈里面最好的，那么如何才能快速提升自己網(wǎng)站的PE值呢，在這里，筆者結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)來和大家做一個(gè)分享，希望能對(duì)大家有所幫助。

一，在高權(quán)重的平臺(tái)發(fā)布外鏈

外鏈的發(fā)布一直是站長們每天要做的事情，但是所得到的效果每個(gè)人卻不一樣，這是因?yàn)槲覀儼l(fā)布的平臺(tái)權(quán)重不一樣而導(dǎo)致的后果，同樣是外鏈你在高權(quán)重平臺(tái)發(fā)布就是要比在低權(quán)重平臺(tái)效果要好。有人會(huì)問到底在哪里發(fā)布才算是高權(quán)重平臺(tái)呢？在這里我推薦幾個(gè)，供大家參考：一個(gè)是百度相關(guān)平臺(tái)，比如百度空間，百度知道，百度貼吧等等，百度給予自己產(chǎn)品的權(quán)重是非常高的，而且上面很難留下外鏈，但很難并不是不能，只要能夠注意技巧，我們是可以在上面發(fā)布的。

二，軟文外鏈發(fā)布

軟文外鏈現(xiàn)在時(shí)一個(gè)非常受推薦的一個(gè)外鏈發(fā)布形式，我們可以自己創(chuàng)作一篇文章，類型是相當(dāng)廣泛的比如你行業(yè)的一些新聞，你工作的一些經(jīng)驗(yàn)等等，寫個(gè)幾千字，把它投到相關(guān)的新聞源上去，每個(gè)行業(yè)肯定都有自己行業(yè)的新聞源，如果審核能得到通過，我們的文章將會(huì)推薦到新聞源的首頁，那個(gè)權(quán)重可想而知，而且很多新聞源都是個(gè)個(gè)上海網(wǎng)頁制作網(wǎng)站的采集源，你的文章就會(huì)被轉(zhuǎn)載到個(gè)個(gè)網(wǎng)站，而那些地方很難被別人留下外鏈，這樣我們網(wǎng)站的權(quán)重就會(huì)大幅提升。三，交換友情鏈接

友情鏈接可能是所有外鏈里面效果最好的一種，當(dāng)我們PR值不高的時(shí)候，我們可以先去找那些和我們一樣不高的網(wǎng)站去交換，這樣一來我們的權(quán)重就會(huì)提升隨著權(quán)重的提升，我們就可以把那些權(quán)重低的友情鏈接拿掉，換上高權(quán)重的友情鏈接，這樣我們的權(quán)重就步步提升了。

這就是我總結(jié)的新站如何快速提升自己的PR值，當(dāng)然還有一些其他的方法，您要是有更好的方法，還望多多指教。以上內(nèi)容為原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載時(shí)請注明，謝謝。

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第五篇：園區(qū)職工技能等級(jí)現(xiàn)狀調(diào)查及提升對(duì)策研究

園區(qū)職工技能等級(jí)現(xiàn)狀調(diào)查及提升對(duì)策研究

上海浦東康橋工業(yè)區(qū)創(chuàng)建于1992年5月，1994年被批準(zhǔn)為上海市級(jí)工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積26.88平方公里。目前，康橋工業(yè)區(qū)內(nèi)集聚了1700多家企業(yè)，職工總數(shù)超過10萬人，工業(yè)區(qū)形成了電子信息業(yè)和汽車零部件制造業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近年來更是致力發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)藥為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加速構(gòu)筑戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。2012年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1669億元，同比增長21.6%；上繳稅收68.3億元，固定資產(chǎn)投資65.3億元。為進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷打造一支適應(yīng)工業(yè)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的技能型職工隊(duì)伍，康橋工業(yè)區(qū)工會(huì)本著“三服務(wù)”的理念，以“升等級(jí)提技能，同發(fā)展共成長”職工素質(zhì)工程建設(shè)為目標(biāo)，圍繞2013年“提升年”的發(fā)展主題，探索研究了“康橋工業(yè)區(qū)職工技能等級(jí)提升對(duì)策”這一課題，以求為提升園區(qū)的整體實(shí)力做出貢獻(xiàn)。

一、康橋工業(yè)區(qū)職工技能等級(jí)現(xiàn)狀

（一）康橋工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)分布及職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)情況

園區(qū)已注冊企業(yè)1700多家，以非公企業(yè)為主；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，制造型、加工型企業(yè)占多數(shù)，基本形成了電子信息業(yè)和汽車零部件制造業(yè)兩大園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近年來園區(qū)致力于發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)藥為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。

從職工情況看，園區(qū)從業(yè)人員逾10萬名，以外來勞動(dòng)力居多；年齡上，21-40歲的年輕人占78%；學(xué)歷上，大專以下的占66%；此外，受外來勞動(dòng)力占主體影響，部分企業(yè)職工流動(dòng)性較大，給培訓(xùn)和技能的提升帶。

大量的外來務(wù)工人員，人員流動(dòng)性很大，企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為投入人力物力對(duì)職工進(jìn)行培養(yǎng)后，一旦他們離職往往得不償失。

四是即便園區(qū)有一些政策上的扶持，對(duì)于企業(yè)的吸引力還是不夠，就拿教育附加稅返還來說，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人就認(rèn)為企業(yè)投入的成本或許會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所拿到的返還稅，這就造成相當(dāng)一部分企業(yè)不愿意花精力投入到職工素質(zhì)建設(shè)中來。

五是政府主導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提高職工的職業(yè)素質(zhì)，是正確的發(fā)展方向，但是對(duì)于一些仍處于發(fā)展起步階段，依靠低端加工業(yè)為主，不求轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言，認(rèn)為素質(zhì)建設(shè)活動(dòng)與他們沒有任何關(guān)系、任何意義，所以拒絕參加。

六是部分職工對(duì)職業(yè)技能等級(jí)提升的認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，往往以培訓(xùn)要花錢，花時(shí)間，取得證書后老板也不一定給加工資，我現(xiàn)在的技術(shù)可以勝任目前工作等理由拒絕參加培訓(xùn)，影響了素質(zhì)工程的深化推進(jìn)。

（二）職工技能等級(jí)提升制度頂層設(shè)計(jì)亟待完善

康橋工業(yè)區(qū)發(fā)展極為迅速，尤其戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，急需一大批掌握精湛技能和高超技藝的高技能人才作支撐，但由于園區(qū)不少企業(yè)是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，在人才觀念上，比較重視科技人才，忽視了技能人才的培養(yǎng)，未能有預(yù)見性地在頂層上設(shè)計(jì)出一套高技能人才培養(yǎng)制度。如果我們繼續(xù)忽視了對(duì)高技能人才的開發(fā)，不但很難改變長期停留在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工低端的狀況，而且很難擺脫對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依賴，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（三）職工技能等級(jí)提升載體有待豐富，高技能人才培養(yǎng)品牌有待打造

由于企業(yè)行政、職工不重視，推行難度大，園區(qū)未能及時(shí)設(shè)計(jì)出有效的職工技能等級(jí)提升載體，更未形成有引領(lǐng)作用、有品牌效應(yīng)的高技能人才培養(yǎng)品牌，致使高技能人才培育工作滯后。雖然政府相關(guān)部門制定了許多培養(yǎng)政策，但一些政策很難落地實(shí)施，政策到企業(yè)再到職工的宣傳解釋工作脫節(jié)，人事經(jīng)理在培訓(xùn)時(shí)可能了解了一部分政策，但由于工作繁忙或離職，企業(yè)高層和職工卻很難了解到，即使一項(xiàng)高技能人才培養(yǎng)制度實(shí)施了，還需要不斷的跟進(jìn)與培育，這在繁忙的外資企業(yè)中很難作到。所以到目前為止，康橋工業(yè)區(qū)還沒有企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地，也沒有形成高技能人才培養(yǎng)工作品牌。

（四）職工技能等級(jí)提升社會(huì)氛圍有待進(jìn)一步強(qiáng)化

社會(huì)上目前存在的重管理輕技術(shù)、重資本輕勞動(dòng)、重關(guān)系輕本領(lǐng)等觀念同樣影響著康橋工業(yè)區(qū)員工，特別是二代農(nóng)民工的思想。他們中的一部分人認(rèn)為，學(xué)技術(shù)是沒有前途的，起早貪黑，又臟又累，收入不高，遠(yuǎn)沒有搞管理的白領(lǐng)輕松瀟灑，總想通過某些捷徑快速升遷致富；另外，發(fā)達(dá)的現(xiàn)代制造業(yè)和精細(xì)的分工在某種程度上限制了職工技術(shù)技能的提升，康橋工業(yè)區(qū)有許多企業(yè)自動(dòng)化程度很高，產(chǎn)品基本在自動(dòng)化的流水線上完成，操作職工只起到簡單的看守和檢查作業(yè)或只完成產(chǎn)品小小的一部分，不需要多高的技能，而流水線設(shè)計(jì)、維修等有高技術(shù)含量的工種多在產(chǎn)業(yè)鏈上端完成，這些都在一定程度上阻礙了園區(qū)職工技能等級(jí)的提升。

三、康橋工業(yè)區(qū)職工技能等級(jí)提升的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)引導(dǎo)，消除企業(yè)、職工在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

針對(duì)在開展職工素質(zhì)建設(shè)過程中，企業(yè)、職工在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，形成幾點(diǎn)對(duì)策：一是積極宣傳在職工素質(zhì)建設(shè)中取得的成果，展示給企業(yè)帶來的實(shí)際成效，選樹典型，以點(diǎn)帶面，輻射周邊，讓更多有顧慮的企業(yè)主動(dòng)投入到職工素質(zhì)建設(shè)中來。二是鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化用人機(jī)制，挖掘企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培育及情感培養(yǎng)，并暢通技能晉升通道，形成高技能人才使用激勵(lì)機(jī)制，使其對(duì)企業(yè)有歸屬感及凝聚力，真正為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人雙贏的目的。三是依靠康橋工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景，即高新產(chǎn)業(yè)將不斷聚集，低端產(chǎn)業(yè)將逐漸淘汰的態(tài)勢，鼓勵(lì)各企業(yè)積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)意識(shí)到高素質(zhì)人才的重要性，從而主動(dòng)制定高技能人才待遇激勵(lì)政策，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制等，以破解高技能人才緊缺的瓶頸。四是將職工素質(zhì)工程建設(shè)其中的培訓(xùn)一項(xiàng)，寫入行業(yè)、區(qū)域集體合同中，進(jìn)行專項(xiàng)推進(jìn)，通過簽訂合同的形式，保證職工每年參加培訓(xùn)的時(shí)數(shù)，切實(shí)打牢職工技能培訓(xùn)的基石。

（二）優(yōu)化職工技能等級(jí)提升頂層制度設(shè)計(jì)

針對(duì)當(dāng)前園區(qū)高技能人才培養(yǎng)機(jī)制存在不足的問題，力爭從頂層設(shè)計(jì)入手，樹立科學(xué)的人才觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，將技術(shù)技能勞動(dòng)者納入人才總體范疇，確立高技能人才在園區(qū)技術(shù)工人隊(duì)伍中的核心地位；進(jìn)一步研究高技能人才培養(yǎng)資金的籌措渠道，努力增加對(duì)高技能人才培養(yǎng)的投入；進(jìn)一步整合園區(qū)公共職能，打造教育培訓(xùn)聯(lián)盟，堅(jiān)持企業(yè)主導(dǎo)、院校培養(yǎng)的高技能人才培養(yǎng)模式，逐步在園區(qū)內(nèi)培育形成若干個(gè)企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地，打造高技能人才培育工作品牌；進(jìn)一步制定出臺(tái)技能人才表彰制度，營造崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍；建立健全“培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合，與待遇相聯(lián)系”的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、留住人才、才盡其用。

（三）豐富載體，典型引路，加強(qiáng)技能提升

進(jìn)一步借助“浦東新區(qū)建設(shè)全國示范性勞動(dòng)競賽”平臺(tái)，以“職工科技創(chuàng)新基地”建設(shè)、“康橋工業(yè)區(qū)企業(yè)高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃”、“康橋工業(yè)區(qū)工會(huì)高技能人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法”的實(shí)施為抓手，開展以企業(yè)為點(diǎn)、工會(huì)主席為線、園區(qū)為面，“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合，全方位、全區(qū)域、全行業(yè)、全員參與的“六層面職工素質(zhì)工程建設(shè)”，形成多層次、廣覆蓋、分類指導(dǎo)、由低到高，由單一到綜合的職工技能提升格局。

層面一，全員培訓(xùn)，持證上崗。根據(jù)園區(qū)職工技能水平的實(shí)際情況，從基礎(chǔ)做起，要求園區(qū)企業(yè)全員培訓(xùn)，必須做到持證上崗。為此我們與上船技校、中僑學(xué)院等聯(lián)合打造了教育培訓(xùn)聯(lián)盟。