第一篇：商務(wù)談判-向上級(jí)請(qǐng)示

我得向上級(jí)請(qǐng)示一下

有位保險(xiǎn)公司的承辦人在接待一個(gè)保險(xiǎn)索賠人時(shí)，態(tài)度十分熱情，一口答應(yīng)了對(duì)方提出的索賠請(qǐng)求，讓他馬上把全部索賠資料找來，保險(xiǎn)公司會(huì)立即查清情況，然后結(jié)賬賠償?shù)?。索賠人為了盡快得到賠償，就按對(duì)方的要求，倉促地把全部索賠資料送到保險(xiǎn)公司。但那位承辦人接過資料卻說：“哎呀，這么大的賠償數(shù)目已超過我的職權(quán)范圍，我得向上級(jí)請(qǐng)示一下。”等他請(qǐng)示上級(jí)回來，竟改口說：“領(lǐng)導(dǎo)只同意賠償其中的一半，這原因便是你提供的資料有很多不實(shí)。而且領(lǐng)導(dǎo)馬上要去度假了，你看要么接受保險(xiǎn)賠償金，要么先擱置起來，等他度完一段假再說。”索賠人聽后無可奈何，后悔莫及，他為了趕送這批資料，忙了一夜，不料露出了不少破綻，讓對(duì)方抓了把柄，但又怕他們領(lǐng)導(dǎo)度假回來之后情況生變，所以不敢再拖，只好答應(yīng)了承辦人的條件。

其實(shí)，這位保險(xiǎn)公司承辦人根本沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，他們領(lǐng)導(dǎo)也并不會(huì)去度假，只是利用了權(quán)力有限的策略，借助一個(gè)虛假的理由，強(qiáng)迫對(duì)手在來不及準(zhǔn)備的情況下倉促迎戰(zhàn)，從而贏得了這場(chǎng)談判的成功。

第二篇：向上級(jí)申請(qǐng)

關(guān)于申請(qǐng)圖書的報(bào)告

縣教育局：

我校現(xiàn)有圖書1981本，按照獨(dú)立設(shè)置的小學(xué)圖書配置要求，應(yīng)配圖書5200本，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求現(xiàn)我校圖書缺口為3219本，需要上級(jí)部門幫助解決，茲望批準(zhǔn)為盼。

特此報(bào)告

烏恰縣波斯坦鐵列克鄉(xiāng)居魯巴什學(xué)校

2016年10月28日

第三篇：向上級(jí)匯報(bào)材料

向上級(jí)匯報(bào)材料范文

向上級(jí)匯報(bào)材料范文 篇一：

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料范文關(guān)于孟照營死亡診斷書的具體情況匯報(bào)材料 主管李局長(zhǎng)：

孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

1）關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。2）201X年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。3）201X年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的201X年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號(hào)是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號(hào)27,號(hào)也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過程就是這樣。汪清林業(yè)局職工醫(yī)院 201X年11月5日 篇二：

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料范文公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)介材料 省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們?cè)诎倜χ衼砉緳z查指導(dǎo)工作。我就XX公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

一、公司基本概況 DY公司始建于1953年，201X年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和H省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資 產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬DY有限、XC銅業(yè)、JG銅業(yè)、JS銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工 17504人，其中內(nèi)退2693人。公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)范文網(wǎng)4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。201X年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書 記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱人員人。

二、201X年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況 201X年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制 氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公 司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。截止201X年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。關(guān)鍵字：

公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)介材料

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路201X年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到201X年公司資產(chǎn)總額在201X年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：

鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：

先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè) 計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：

不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三 大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價(jià)元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀 貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：

通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對(duì)象，實(shí)行 多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵?/p>

盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。篇三：

工作情況匯報(bào)范文工作情況匯報(bào)范文

一、報(bào)告的概念 報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。報(bào)告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

二、報(bào)告的種類 綜合性報(bào)告。是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來寫成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報(bào)告。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問題、某一事件或某一活動(dòng)寫成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專一性?；貜?fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報(bào)告。

三、報(bào)告的寫作格式

（一）綜合性報(bào)告的寫法 標(biāo)題 事由加文種，如《關(guān)于201X年上半年工作情況的報(bào)告》；報(bào)告單位、事由加文種，如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于201X工作情況的報(bào)告》。正文 把握三點(diǎn)：

（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對(duì)整個(gè)工作的估計(jì)、評(píng)價(jià)等作概述，以點(diǎn)明主旨。

（2）主體，內(nèi)容要豐富充實(shí)。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。

（3）結(jié)尾，要具體切實(shí)。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語作結(jié)。

（二）專題報(bào)告的寫法 標(biāo)題 由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由，突出其專一性。正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報(bào)告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專題工作報(bào)告主要寫情況、經(jīng)驗(yàn)，有的還可略寫不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級(jí)寫的檢查報(bào)告主要寫錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審示”等語作結(jié)。

（三）回復(fù)報(bào)告的寫法 標(biāo)題 與前兩種報(bào)告大體相同 正文 根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問，有針對(duì)性作出報(bào)告，要突出專一性、時(shí)效性。

四、報(bào)告的寫作要求

（一）寫綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn)，分層次闡述。說明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。

（二）專題報(bào)告，要一事一報(bào)，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題。

（三）切忌將報(bào)告提出的建議或意見當(dāng)作請(qǐng)示，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。篇四：

匯報(bào)材料的寫作匯報(bào)材料是指一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人在一些比較正規(guī)的場(chǎng)合向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)所用的文稿。工作匯報(bào)的好壞，直接反映出匯報(bào)人的思想水平和工作能力，關(guān)系到能否贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。那么匯報(bào)材料到底怎樣寫？應(yīng)注意和把握哪些問題？談幾點(diǎn)以下。

一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會(huì)事前打招呼，會(huì)提出要聽取某項(xiàng)工作或全面工作情況匯報(bào)，有時(shí)還會(huì)提出具體要求。這就在一定程度上決定了匯報(bào)材料“寫什么、怎么寫”的問題。明確了這一點(diǎn)，就能有的放矢，少走或不走彎路。要圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖、要求來寫。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽取下級(jí)工作匯報(bào)，總有一定的目的性，對(duì)于聽什么情況、聽多長(zhǎng)時(shí)間、采取什么形式、在多大范圍匯報(bào)等都有明確要求。因此，撰寫匯報(bào)材料必須緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖和要求來準(zhǔn)備。要圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來寫。如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對(duì)聽取工作匯報(bào)沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報(bào)材料呢？當(dāng)然不是。一個(gè)有效的做法，就是緊緊抓住上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來起草匯報(bào)材料。這就要求在起草匯報(bào)材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點(diǎn)，搞清“最想聽什么”這個(gè)基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。

二、突出工作重點(diǎn)，切忌面面俱到。突出工作重點(diǎn)，就是堅(jiān)持重點(diǎn)論。重點(diǎn)論告訴我們，在認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾；在認(rèn)識(shí)某個(gè)矛盾時(shí)，要著重把握矛盾的主要方面。起草匯報(bào)材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點(diǎn)。突不出重點(diǎn)，一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)難以把握其核心所在。那么，在起草匯報(bào)材料過程中，如何突出重點(diǎn)呢？首先要明確什么是重點(diǎn)。一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、辦法措施等都是重點(diǎn)。

三、展現(xiàn)特色亮點(diǎn)，避免平淡乏味。什么是特色？特色就是個(gè)性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢(shì)。亮點(diǎn)就是工作閃光點(diǎn)，就是突出的成績(jī)。聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點(diǎn)的工作匯報(bào)，不喜歡聽毫無特點(diǎn)、平淡乏味、“一般化”的匯報(bào)。那么，怎樣才能抓住特色亮點(diǎn)呢？

一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點(diǎn)的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個(gè)材料的重頭戲，而對(duì)于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報(bào)，或一筆帶過，點(diǎn)到為止。

二是要把閃現(xiàn)亮點(diǎn)、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績(jī)盡量展現(xiàn)出來，把最具個(gè)性、最鮮活的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。

三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實(shí)、寫好、寫到位。

四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。起草匯報(bào)材料不但是一個(gè)搜集資料、積累資料的過程，而且是一個(gè)研究工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的過程。匯報(bào)材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的?！鞍l(fā)議論”就是要通過對(duì)一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。那么，怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢？主要應(yīng)把握三點(diǎn)：

一是要善于理性分析。

二是要善于深入挖掘。

三是要善于綜合概括。

五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。匯報(bào)材料主要是說給人聽的，這就要求匯報(bào)語言要實(shí)在、簡(jiǎn)明，要客觀、翔實(shí)，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個(gè)觀點(diǎn)、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時(shí)就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。需要虛化時(shí)也得“虛”，該歸納的就要?dú)w納，該概括的就要概括。

六、首尾相應(yīng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。提示一點(diǎn)：

在整個(gè)匯報(bào)過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等 篇五：

匯報(bào)材料的寫作第一篇 匯報(bào)材料的寫作

一、匯報(bào)材料的特點(diǎn) 實(shí)事求是，簡(jiǎn)潔明了，是匯報(bào)材料的基本特點(diǎn)。除此之外，匯報(bào)材料在寫作視角的確立和質(zhì)量的追求上，還需要把握以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）匯報(bào)基調(diào)是“下對(duì)上” 在軍隊(duì)基層應(yīng)用文中，匯報(bào)材料與請(qǐng)示報(bào)告是相似的文種，都是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議時(shí)使用的應(yīng)用文體。準(zhǔn)確把握這一角度和表述基調(diào)非常重要，因?yàn)椋@不僅僅是個(gè)尊重上級(jí)的姿態(tài)問題，更重要的是一種工作態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)聽取匯報(bào)的目的，是為了準(zhǔn)確掌握下情，指導(dǎo)工作，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。作為下級(jí)就應(yīng)該如實(shí)的、全面深刻的提供情況。不然，就可能出現(xiàn)為了圖表揚(yáng)而匯報(bào)假情況、為了應(yīng)付檢查匯報(bào)表面“亮點(diǎn)”情況的現(xiàn)象。此外，把匯報(bào)材料寫成單位工作總結(jié)，或者寫成工作布置，還可能鬧笑話。

（二）匯報(bào)內(nèi)容力求“價(jià)值反饋” 在通常情況下，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的工作思路，往往是遵循這樣一條軌跡：

了解情況——形成決策并部署落實(shí)——檢查落實(shí)成效并總結(jié)講評(píng)，再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)過程；作為下級(jí)來說，在落實(shí)上級(jí)指示和任務(wù)時(shí)，所遵循的軌跡則是：

聽取部署——抓好貫徹落實(shí)——及時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況——根據(jù)上級(jí)的新指示再深入落實(shí)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)與下級(jí)的這種互動(dòng)，從信息學(xué)的角度說，就是上下級(jí)之間“了解情況與決策”和“落實(shí)并匯報(bào)反映情況”的信息互動(dòng)。這種信息互動(dòng)對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)來說，需要下級(jí)提供的信息具有重要的價(jià)值。因?yàn)?，從落?shí)中反饋出的高質(zhì)量的信息，更有利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)修正和完善原來的決策，并不失時(shí)機(jī)地推出新的決策。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)反饋信息的評(píng)價(jià)，往往不是以數(shù)量多為標(biāo)準(zhǔn)，而是選取那些具有重要價(jià)值的信息。因此，在準(zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí)，必須充分考慮所匯報(bào)的內(nèi)容是否真正能為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)決策提供有價(jià)值的情況和素材。只有這樣想，這樣做，才能寫出高質(zhì)量的匯報(bào)材料。

（三）表現(xiàn)形式重在展現(xiàn)“亮點(diǎn)” 在下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)準(zhǔn)備匯報(bào)材料的過程中，往往最關(guān)心的一個(gè)問題，就是如何使本單位的工作匯報(bào)真正得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的肯定和認(rèn)可。應(yīng)該說，這種擔(dān)心是可以理解的。然而，在準(zhǔn)備匯報(bào)材料時(shí)，切切不可將這種擔(dān)心轉(zhuǎn)化為“妙筆生花”式的做花樣文章。其實(shí)，一個(gè)單位的工作匯報(bào)，是其工作實(shí)際的真實(shí)反映，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對(duì)匯報(bào)材料的滿意，從本質(zhì)上說，是對(duì)單位實(shí)際工作的認(rèn)可和滿意。因此，寫匯報(bào)材料，應(yīng)該盡量突出重點(diǎn)，盡可能地展現(xiàn)單位工作的“亮點(diǎn)”。無數(shù)實(shí)例證明，只要我們按照這一特點(diǎn)確定匯報(bào)材料的重心，構(gòu)思匯報(bào)材料的提綱，提煉匯報(bào)材料的素材，廣泛聽取意見，反復(fù)錘煉內(nèi)容，必定能夠?qū)懗黾缺簧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)認(rèn)可、又讓本單位領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報(bào)材料來。

二、匯報(bào)材料的寫作要領(lǐng)總括當(dāng)前一些單位匯報(bào)材料寫作中的常見問題，大體有以下方面：

一是散亂，面面俱到，主題不突出，事例的堆積，沒有內(nèi)在邏輯性；

二是跑題，沒有弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)調(diào)研或檢查工作的主題，匯報(bào)材料抓不住重點(diǎn)，過多過細(xì)談那些與主題關(guān)系不大的情況，下筆千言，離題萬里；

三是空泛，沒有提煉概括，不能抓住本單位的特色組織材料，缺少理性思考，而是就事論事，大話、套話、空話連篇，人為拔高工作成績(jī)，個(gè)別甚至說假話。鑒于這些情況，寫匯報(bào)材料必須把握如下要領(lǐng)：

（一）仔細(xì)研究聽取匯報(bào)的對(duì)象，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)所要了解情況的主題，認(rèn)真搞好材料準(zhǔn)備 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)到下面了解情況聽取匯報(bào)，事先有關(guān)部門都會(huì)發(fā)一個(gè)通知。即使是很突然的工作檢查，也會(huì)在到達(dá)之前先打招呼。因此，作為匯報(bào)材料的準(zhǔn)備者，在寫匯報(bào)材料之前弄清領(lǐng)導(dǎo)來本單位聽取匯報(bào)的意圖，是完全可能的。這里，首先要弄清聽匯報(bào)的主要領(lǐng)導(dǎo)來單位有幾次，這次來的目的和任務(wù)是什么，是檢查工作、還是調(diào)查研究、亦或是順路看看等，是了解全面建設(shè)情況還是作某一專題調(diào)研，該領(lǐng)導(dǎo)在下部隊(duì)、檢查工作、聽取匯報(bào)方面有什么特點(diǎn)，等等。許多寫匯報(bào)材料的同志都有這樣的體會(huì)： 寫好工作匯報(bào)材料不僅僅是個(gè)文字表達(dá)問題，必須要有對(duì)上級(jí)和單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷深化對(duì)上級(jí)指示的理解，才能真正把匯報(bào)材料的針對(duì)性和重點(diǎn)把握準(zhǔn)。

（二）走出“面面俱到”的思維，抓住重點(diǎn)，做到“點(diǎn)”與“面”的結(jié)合對(duì)于一個(gè)單位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)、尤其是比較高層的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)來檢查指導(dǎo)工作，往往是可遇不可求的、充分展現(xiàn)單位工作業(yè)績(jī)的機(jī)遇。懷著這樣的心情，有的在準(zhǔn)備匯報(bào)材料是，就往往容易陷入面面俱到的思維定勢(shì)之中，不能集中篇幅反映單位的特色工作，結(jié)果當(dāng)然是適得其反，該打的烙印沒有打上，甚至給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)留下不好的印象。因此，在匯報(bào)材料中，既要注意反映本單位工作的整體情況，要有突出工作中的特色和重點(diǎn)。要注意處理好點(diǎn)與面、重點(diǎn)與一般的關(guān)系。切忌事無巨細(xì)，面面俱到，主次不分。

（三）突出匯報(bào)材料的特色和深度 匯報(bào)材料的特色和深度，是打動(dòng)聽取匯報(bào)者并留下深刻烙印的重要要素。從實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的源泉角度說，匯報(bào)材料的特色和深度，依賴于單位工作的特色和優(yōu)良效果；但從寫作角度說，匯報(bào)材料的特色和深度，則主要來自起草者對(duì)本單位工作經(jīng)驗(yàn)的提煉以及對(duì)工作開展脈絡(luò)的深入思考。匯報(bào)工作不只是平鋪直敘的敘述過程，而應(yīng)將平時(shí)的工作概括出明確的觀點(diǎn)，提煉出具有本單位鮮明特色的經(jīng)驗(yàn)來。所謂特色，就是對(duì)本單位最具特點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)的挖掘，是與其他單位做法和人們熟知的經(jīng)驗(yàn)的明顯區(qū)別，是對(duì)上級(jí)指示的全面貫徹和創(chuàng)新落實(shí)。匯報(bào)材料要做到這一點(diǎn)，就必須既熟知本單位的情況，有掌握兄弟單位的情況，更了解未來工作發(fā)展的基本趨勢(shì)，然后在此基礎(chǔ)上努力同中求異，異中求新。匯報(bào)材料的深度，既包括對(duì)上級(jí)指示精神和部署任務(wù)深刻的理解和認(rèn)識(shí)，又包括對(duì)本單位工作深層面的總結(jié)和反思，還包括對(duì)下一步發(fā)展的預(yù)測(cè)和可能出現(xiàn)問題的看法及建議。匯報(bào)材料的深度，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)關(guān)心的重點(diǎn)。有的領(lǐng)導(dǎo)說得很形象，如果我們?cè)跁?huì)上怎么講，你們的匯報(bào)時(shí)也照樣講，你不是將我的話原封不動(dòng)地送還給我嗎？因此，匯報(bào)材料的深度主要來自把上級(jí)指示精神與本單位工作實(shí)際相結(jié)合的程度。一般地說，結(jié)合得越好，再加上寫作過程中思考得也深刻，匯報(bào)材料的深度必定越深。

（四）注重匯報(bào)材料的語言表達(dá)風(fēng)格 匯報(bào)材料是反饋式材料，是下級(jí)與上級(jí)面對(duì)面互動(dòng)時(shí)使用的文本，因此，必然要求有好的語言表達(dá)風(fēng)格。寫作匯報(bào)材料要思路清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，切忌拖泥帶水，羅羅嗦嗦，廢話連篇。同時(shí)，匯報(bào)材料既不象演講稿那樣正規(guī)，也不象會(huì)議講話稿那樣需要很多的論述，因此，在語言表達(dá)上要通俗樸實(shí)，讓人一聽就懂，尤其是觀點(diǎn)的表述，要簡(jiǎn)潔明了，易于入耳，便于記憶，盡量不用華麗的詞匯，盡量不用頂極的評(píng)價(jià)語言，更不能講過頭話。此外，對(duì)于本單位在推進(jìn)工作中提出的一些帶有個(gè)性色彩的做法，如“1工程”、“三個(gè)必須四個(gè)照辦”等，往往使人費(fèi)解，最好在匯報(bào)材料中不用。如果一定要用，也應(yīng)該有相應(yīng)的文字解釋，以便于匯報(bào)者說清楚，聽匯報(bào)者聽清楚。

三、匯報(bào)材料寫作例文及點(diǎn)評(píng) 匯報(bào)材料的種類很多，按內(nèi)容可以分為部隊(duì)全面建設(shè)工作匯報(bào)、政治工作匯報(bào)、軍事工作匯報(bào)、行管后勤工作匯報(bào)；按性質(zhì)又可以分為綜合性匯報(bào)、專題性匯報(bào)等。篇六： 如何寫好匯報(bào)材料及匯報(bào)材料范文《匯報(bào)材料范文201X年8月5日》文章簡(jiǎn)介： 《匯報(bào)材料范文》 某省新上任的省長(zhǎng)，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長(zhǎng)極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報(bào)，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點(diǎn)問題。其中一個(gè)城市市長(zhǎng)的匯報(bào)，幾乎就是一個(gè)變相的政府工作報(bào)告，匯報(bào)的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問題時(shí)，則一筆帶過，這個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)當(dāng)場(chǎng)就被省長(zhǎng)叫停了。第二個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)，避免了這類錯(cuò)誤，但對(duì)如何推進(jìn)城市群的發(fā)展，過多地拘泥于對(duì)前段所做工作的匯報(bào)，由于這項(xiàng)工作還剛剛開始探索，所以匯報(bào)的無非是修了幾條路，開了幾次會(huì)常規(guī)性的工作，根本說明不了什么問題。而對(duì)推進(jìn)城市群的政策建議，則犯了一個(gè)原則性、規(guī)律性的錯(cuò)誤，強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心推進(jìn)幾個(gè)城市的行政一體化，通過行政體制的統(tǒng)一和行政權(quán)威的強(qiáng)化，來促進(jìn)幾個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的一體化。結(jié)果受到省長(zhǎng)的嚴(yán)厲批評(píng)，說該市主要領(lǐng)導(dǎo)的思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，因?yàn)樗`背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì)。第三個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)前段推進(jìn)城市群發(fā)展的工作匯報(bào)，非?？陀^，說這項(xiàng)工作還剛剛起步，還在規(guī)劃、決策論證之中。重點(diǎn)就省政府明傳電報(bào)提出的幾個(gè)問題，進(jìn)行了重點(diǎn)地分析和匯報(bào)，特別強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，推進(jìn)城市群的發(fā)展，關(guān)鍵是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的一體化，尤其是城市間的產(chǎn)業(yè)合作與互補(bǔ)，要避開走行政一體化的老路。這個(gè)匯報(bào)得到省長(zhǎng)的充分肯定。...《匯報(bào)材料范文》 文章《匯報(bào)材料范文》正文開始某省新上任的省長(zhǎng)，抓的第一件事就是專題調(diào)查研 究作為全省核心增長(zhǎng)極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報(bào)，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點(diǎn)問題。其中一個(gè)城市市長(zhǎng)的匯報(bào)，幾乎就是一個(gè)變相的政府工作報(bào)告，匯報(bào)的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問題時(shí)，則一筆帶過，這個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)當(dāng)場(chǎng)就被省長(zhǎng)叫停了。第二個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)，避免了這類錯(cuò)誤，但對(duì)如何推進(jìn)城市群的發(fā)展，過多地拘泥于對(duì)前段所做工作的匯報(bào)，由于這項(xiàng)工作還剛剛開始探索，所以匯報(bào)的無非是修了幾條路，開了幾次會(huì)常規(guī)性的工作，根本說明不了什么問題。而對(duì)推進(jìn)城市群的政策建議，則犯了一個(gè)原則性、規(guī)律性的錯(cuò)誤，強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心推進(jìn)幾個(gè)城市的行政一體化，通過行政體制的統(tǒng)一和行政權(quán)威的強(qiáng)化，來促進(jìn)幾個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的一體化。結(jié)果受到省長(zhǎng)的嚴(yán)厲批評(píng)，說該市主要領(lǐng)導(dǎo)的思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，因?yàn)樗`背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì)。第三個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)前段推進(jìn)城市群發(fā)展的工作匯報(bào)，非?？陀^，說這項(xiàng)工作還剛剛起步，還在規(guī)劃、決策論證之中。重點(diǎn)就省政府明傳電報(bào)提出的幾個(gè)問題，進(jìn)行了重點(diǎn)地分析和匯報(bào)，特別強(qiáng)調(diào)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，推進(jìn)城市群的發(fā)展，關(guān)鍵是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的一體化，尤其是城市間的產(chǎn)業(yè)合作與互補(bǔ)，要避開走行政一體化的老路。這個(gè)匯報(bào)得到省長(zhǎng)的充分肯定。同一主題，三個(gè)匯報(bào)，三種不同的效果，其中原因主要是在“會(huì)意”、“特色”的把握上各不相同。第一個(gè)匯報(bào)，根本就沒有領(lǐng)會(huì)聽取匯報(bào)者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強(qiáng)”的就說。第二個(gè)匯報(bào)，雖然在領(lǐng)會(huì)意圖、強(qiáng)調(diào)特色上花了一些心思，但對(duì)上級(jí)的意圖領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)、不深、不透，所以出現(xiàn)了立論的錯(cuò)誤，另外在匯報(bào)自己工作特色時(shí)，帶有表功、浮夸的意味。第三個(gè)匯報(bào)的成功，就是正確領(lǐng)會(huì)了上級(jí)的意圖，匯報(bào)工作時(shí)做到了實(shí)事求是，并在一些重大的、決策者關(guān)注的問題上提出了富有創(chuàng)新性的思考。這個(gè)實(shí)例足以說明兩個(gè)問題。第一，在各種常用領(lǐng)導(dǎo)文稿中，由于匯報(bào)材料是直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)者或同級(jí)兄弟單位匯報(bào)、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關(guān)系一個(gè)地方、一個(gè)部門、一個(gè)單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同行中的形象，直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的政策水平、決策能力和工作作風(fēng)。這類匯報(bào)成功了，不僅匯報(bào)者可在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場(chǎng)合、重要內(nèi)容的匯報(bào)，可以爭(zhēng)取到平時(shí)花很多精力都難以得到的有關(guān)政策支持。第二，要寫好匯報(bào)材料，作好匯報(bào)，當(dāng)然要靠平時(shí)的勤奮工作和各方面知識(shí)、能力的積累，但匯報(bào)的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。要寫好匯報(bào)材料，關(guān)鍵是要對(duì)匯報(bào)材料特殊、重要的功效和作用進(jìn)行悉心領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握。在撰寫這類文稿時(shí)，要始終記住一條，上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門聽取的工作情況匯報(bào)和介紹，是有很強(qiáng)目的性的?；蚩偨Y(jié)推廣各地的工作經(jīng)驗(yàn)，或聽取下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)正在制定的某些重大決策的建議，了解、學(xué)習(xí)、借鑒兄弟地區(qū)、單位對(duì)一些重大問題和決策難題的解決辦法和經(jīng)驗(yàn)?？吹搅诉@一層，我們?cè)谧珜憛R報(bào)材料時(shí)，就可以做到“投其所好”、應(yīng)其所需了?！は蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的匯報(bào)材料。這類材料要引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和興趣，展示匯報(bào)者的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績(jī)，唯有突出個(gè)性和特色。許多匯報(bào)材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績(jī)無一遺漏，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對(duì)題，“供需”脫節(jié)甚至錯(cuò)位。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對(duì)常規(guī)性、例行性的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無心也無必要了解得那么清楚。相反，你這個(gè)地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬象地大加表白，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報(bào)材料的大忌，也是目前許多匯報(bào)材料的通病。撰寫匯報(bào)材料最能體現(xiàn)匯報(bào)者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：

一是仔細(xì)揣摩調(diào)研、決策的/fanen/意圖。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要聽取這方面的情況和問題匯報(bào)?為什么要重點(diǎn)聽取這方面的情況和問題匯報(bào)?對(duì)這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點(diǎn)“走題”，更不能自作聰明。

二是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出的題目確定匯報(bào)的主題和內(nèi)容。這里又有兩種情況。第一，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目恰恰是我們工作中的強(qiáng)項(xiàng)，且具探索性和經(jīng)驗(yàn)性。這樣，匯報(bào)材料就可以寫實(shí)為主，把這項(xiàng)工作的起因(背景)，工作實(shí)際中的困惑與探索，目前工作的進(jìn)展及成效、經(jīng)驗(yàn)作出比較系統(tǒng)、詳細(xì)地總結(jié)和提煉。第二，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進(jìn)展，或雖有進(jìn)展但成效尚未顯著。這樣的匯報(bào)材料當(dāng)以探索性思考為宜。重點(diǎn)講這項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對(duì)策和政策建議，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策參考依據(jù)。

三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)在宏觀形勢(shì)把握和理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢(shì)。過多的“講道理”就會(huì)有班門弄斧之嫌。·向同級(jí)同行介紹、交流情況的匯報(bào)材料。同級(jí)同行互相走訪、取經(jīng)，是避免決策失誤、縮短探索時(shí)間、推動(dòng)工作進(jìn)展的重要途徑。同級(jí)同行對(duì)口參觀、學(xué)習(xí)和考察，一般是對(duì)某項(xiàng)工作，準(zhǔn)備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對(duì)碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學(xué)習(xí)和取經(jīng)。因此，向同級(jí)單位介紹、交流情況的材料，貴在“預(yù)警”和“實(shí)用”。所謂“預(yù)警”，就是對(duì)自己做這項(xiàng)工作，曾經(jīng)遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對(duì)方，對(duì)尚在探索中的一些難點(diǎn)問題更要提醒對(duì)方注意。這樣做有兩個(gè)好處。第一，使對(duì)方在工作熱情高漲時(shí)保持冷靜的決策頭腦，使對(duì)方在良好的工作預(yù)期中看到危機(jī)。因?yàn)?，?duì)新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對(duì)方未雨綢繆，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和問題及早防范，少走彎路。所謂“實(shí)用”，就是要把做這項(xiàng)工作的緣由(背景因素，為什么要抓這件事)、決策過程、實(shí)施情況及效果作系統(tǒng)、全面的總結(jié)和介紹，使對(duì)方明了整個(gè)工作思路，得到實(shí)實(shí)在在的啟發(fā)?！た偨Y(jié)、推介經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)材料。在對(duì)外開放、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，不光企業(yè)要講品牌效應(yīng)，而且一個(gè)地方也要打自己的品牌。對(duì)一個(gè)地方而言，知名度就是品牌，就是生產(chǎn)力。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發(fā)現(xiàn)，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結(jié)，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結(jié)推廣的經(jīng)驗(yàn)，卻總結(jié)不出；有些地方和單位的工作，在常人看來也許并無多少特別過人之處，但一經(jīng)總結(jié)出來，就讓人信服，就成了經(jīng)驗(yàn)。從更深一層看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不僅是全為“出名”，而是在進(jìn)一步創(chuàng)新、完善自己的決策思路，使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時(shí)，把探索、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成社會(huì)共有的寶貴財(cái)富，由“一枝獨(dú)秀”變成“萬紫千紅”。經(jīng)驗(yàn)貴在高人一籌而又切實(shí)可學(xué)，貴在反映和揭示特定時(shí)期對(duì)某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經(jīng)驗(yàn)材料，要“高”，要“新”，要“實(shí)”，要“特”，要“精”，要“深”?！饋聿耪教易?，這一“跳”就是經(jīng)驗(yàn)。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經(jīng)驗(yàn)可言?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)要注重于總結(jié)和挖掘人們普遍關(guān)注但苦于找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發(fā)展已接近甚至處于質(zhì)變的臨界點(diǎn)，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結(jié)、推介的經(jīng)驗(yàn)才有意義。——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是要在人們感到困惑時(shí)給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時(shí)注入一線希望的曙光。離開現(xiàn)實(shí)需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用于經(jīng)驗(yàn)材料的寫作。——經(jīng)驗(yàn)材料不同于學(xué)術(shù)報(bào)告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實(shí)是經(jīng)驗(yàn)材料的生命，實(shí)用是經(jīng)驗(yàn)材料的要旨?！每茖W(xué)的發(fā)展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時(shí)間、地點(diǎn)、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時(shí)一地的經(jīng)驗(yàn)，并不是唯一的教條。撰寫經(jīng)驗(yàn)材料，一定要突出特色，不要企求自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軉l(fā)、幫助別人解決所有問題?！欢训V石，其有用元素是等量的，但不經(jīng)過精選、提煉，去掉雜質(zhì)，其使用價(jià)值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個(gè)涉及方方面面的復(fù)雜過程，探索性、創(chuàng)造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經(jīng)驗(yàn)也不成其為經(jīng)驗(yàn)?！獙?duì)事物的認(rèn)識(shí)，只有深入對(duì)規(guī)律的探求、理性的思考，才能有所成效。經(jīng)驗(yàn)材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知?jiǎng)e人怎么辦。撰寫經(jīng)驗(yàn)材料，一定要講究研究問題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值和意義，善于從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經(jīng)驗(yàn)中引申出帶普遍性的規(guī)律。這樣的經(jīng)驗(yàn)材料，才是經(jīng)驗(yàn)，才有價(jià)值。還要特別說明的是，不管是哪類匯報(bào)材料，都有幾個(gè)值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實(shí)、數(shù)據(jù)、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結(jié)論。但這些結(jié)論必須是源于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢(shì)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行發(fā)表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們?cè)趺聪搿⒃趺醋觥钡戎t虛性、請(qǐng)教性的詞語。第三，在導(dǎo)語部分，要省掉諸如“感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評(píng)指教”等客套話。因?yàn)檫@些廢話寫在正式的匯報(bào)材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對(duì)匯報(bào)者產(chǎn)生此人慣于懶惰、缺乏創(chuàng)見、只會(huì)照本宣科的不良印象，進(jìn)而對(duì)整個(gè)匯報(bào)材料的質(zhì)量和價(jià)值產(chǎn)生懷疑。本文來自:長(zhǎng)大導(dǎo)航范文網(wǎng)【/fanen/】詳細(xì)出處參考:/fanen/69 8.html轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第四篇：向上級(jí)匯報(bào)材料

向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇

向上級(jí)匯報(bào)材料的格式是怎樣的?有哪些注意事項(xiàng)?對(duì)此，出國留學(xué)網(wǎng)小編為您提供了“向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇”，希望對(duì)您有所幫助。本文章僅供參考，向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表收費(fèi)站全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的一年，我站在省交通廳、高管局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下，以“樹行業(yè)先鋒，力爭(zhēng)一流”為目標(biāo)，狠抓思想作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和法制觀念，爭(zhēng)取高質(zhì)量、高 標(biāo)準(zhǔn)超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面就我站工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單地匯報(bào)：

一、收費(fèi)站簡(jiǎn)介。

**收費(fèi)站屬于**高速公路，地處風(fēng)景秀美的***鎮(zhèn)。現(xiàn)有正式職工__人,其中大專以上學(xué)歷__人，高中學(xué)歷_人;女職工__人，男職工_人，平均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個(gè)征費(fèi)班、一個(gè)監(jiān)控班、一個(gè)后勤班組成。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)車道_個(gè)，核開車道_個(gè)，實(shí)行封閉式管理，即進(jìn)站發(fā)卡，出站核卡收費(fèi)。

二、嚴(yán)格征費(fèi)工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

在征費(fèi)工作中，我站嚴(yán)格執(zhí)行《**省實(shí)施〈中華人民共和國公路法〉辦法》及《**省車輛通行費(fèi)管理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則，至年__月__日__時(shí)止，入口流量為______車次，出口流量為______車次，共完成通行費(fèi)收入_______元，完成年計(jì)劃___萬元的___.__%，比年增收______元，增長(zhǎng)率為_.__%，圓滿完成了征費(fèi)任務(wù)。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和交通部、省交通廳、高管局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，搞好高速公路運(yùn)營管理，防止腐敗，保證收費(fèi)質(zhì)量，確保通行費(fèi)收入與支出資金安全有效地運(yùn)行。本站建立了廉政建設(shè)機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循，措施得力，責(zé)任到人，追究到位。

要求全體收費(fèi)員不私自降低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不私放人情車;不亂收費(fèi)，不亂罰款，不索、拿、卡、要;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不巧立名目報(bào)假賬，損公肥私。三，安全工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。

從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。站部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其余同志為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行安全責(zé)任制，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除安全隱患。特別是加強(qiáng)了夜間站區(qū)安全的檢查，負(fù)責(zé)人為上零點(diǎn)班的收費(fèi)人員，分時(shí)段對(duì)宿舍、辦公樓進(jìn)行巡邏。為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，站里組織了滅火器材使用培訓(xùn)班，緊急事故處置方法培訓(xùn)等。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，我站與每一名員工重新簽訂安全責(zé)任狀，真正做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。為了協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，更好地開展工作，提高處理突發(fā)事件的能力，我站加強(qiáng)了和周邊單位的聯(lián)系，密切了周邊關(guān)系，并建立了“互通信息，有警必出、有呼必應(yīng)”的合作關(guān)系，建立了綜合治理機(jī)構(gòu)和群防群治網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全防范和治安管理措施。

四、實(shí)行民主管理，發(fā)揮集體智慧，不斷探索管理規(guī)律。朱德總司令曾說過：“集體力量才是創(chuàng)造世界和歷史的偉大力量，個(gè)人力量，只是這個(gè)偉大力量中的滄海一粟”。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)可以充分發(fā)揮集體智慧，集思廣益，避免決策的盲目性和片面性。為堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)我站的監(jiān)督效能，推動(dòng)基層民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)廣大職工當(dāng)家作主的積極性，營造積極、健康、向上的站區(qū)氛圍。根據(jù)**省交通工會(huì)*交工會(huì)字[____]__號(hào)文件規(guī)定，結(jié)合我站的實(shí)際情況，我站推行了政務(wù)公開制度，讓群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，尊重每位員工參與民主管理的權(quán)利和權(quán)益，建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的工作關(guān)系。

五、加強(qiáng)文化建設(shè)，塑造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

文化建設(shè)是一面鏡子，可以折射到一個(gè)單位的各個(gè)層面。我站以提高整體素質(zhì)為目標(biāo)，一方面大力加強(qiáng)思想建設(shè)，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想構(gòu)筑職工精神支柱，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的態(tài)度要求每一名員工。堅(jiān)持每月兩次以上的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，去年組織了兩次政治學(xué)習(xí)卷面考核和兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)卷面考核。為了使大家在工作之余能多了解國家大事、時(shí)事，做一名有知識(shí)、有見地的征費(fèi)人員，還集中學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告，許振超等先進(jìn)人物事跡，組織觀看了愛國主義教育影片，并收到學(xué)習(xí)心得六十余篇，摘抄讀書筆記___余篇。我站還開辟閱覽室為職工提供學(xué)習(xí)園地，購置圖書一百余冊(cè)，訂閱了各類報(bào)刊，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。去年五月，管理處開始了聲勢(shì)浩大的“愛崗敬業(yè)、愛我**”教育活動(dòng)，為配合此次活動(dòng)的順利開展，我站制定了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的實(shí)施方案。我們的具體做法是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，以文明征費(fèi)為突破口，開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，通過業(yè)務(wù)知識(shí)考核，規(guī)章制度考核，誤判率、升檔率、收費(fèi)額、收費(fèi)車流量、征費(fèi)操作、長(zhǎng)短款、車型識(shí)別為內(nèi)容的百日無差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽，涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀業(yè)務(wù)技術(shù)能手。普遍提高了員工的業(yè)務(wù)操作技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了班組凝 聚力，體現(xiàn)了個(gè)人榮譽(yù)感、集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。從今年二月開始，根據(jù)省高管局黨委、管理處保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我站開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，涌現(xiàn)出了大批的入黨積極分子。通過此次活動(dòng)，使大家堅(jiān)定共產(chǎn)主義思想、信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，明確了**人在新時(shí)期應(yīng)該具備的素質(zhì)和形象。

六、開展創(chuàng)建工作，展 示良好形象。

為提高服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量，我站一直致力于各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，并做了大量實(shí)質(zhì)性工作，取得了一定的成績(jī)。獲得了“市級(jí)青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)，順利通過了交通系統(tǒng)“模范職工之家”的驗(yàn)收，“省級(jí)青年文明號(hào)”、“芙蓉標(biāo)兵崗”活動(dòng)也在如火如荼的進(jìn)行中。作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高，管理理念不斷更新，員工的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作都保持了發(fā)展的勢(shì)頭，全站充滿生機(jī)和活力。奮斗伴隨艱辛，成績(jī)來之不易，這些工作得到了管理處精神和物質(zhì)上的大力支持，為我站的創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

去年五月在管理處的大力支持下，我站根據(jù)實(shí)際情況因地制宜在院內(nèi)開墾了面積達(dá)一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮的蔬菜，改善職工生活，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且具有相當(dāng)高的觀賞價(jià)值，對(duì)美化站容站貌，提升我們**收費(fèi)站的形象也大有益處，還培養(yǎng)了職工愛勞動(dòng)，“以站為家”的意識(shí)。同時(shí)，采納職代會(huì)合理化建議，為了合理利用資源，十月份，我站建成近一百平方米的豬圈，飼養(yǎng)了小豬，使物盡其用，有效促進(jìn)良性循環(huán)

七、半軍事化管理和人性化管理相結(jié)合，切實(shí)關(guān)心員工生活，提高工作積極性。_、半軍事化管理。根據(jù)高管局要求，去年我站于五月和十二月組織了為期十天和十五天的封閉式軍訓(xùn)。大家克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，利用休息時(shí)間參加訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練，不僅磨練了意志，培養(yǎng)了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律性，還增強(qiáng)了集體凝聚力。

_、為職工排憂解難。職工生活中的小事是站領(lǐng)導(dǎo)的大事。職工婚喪喜慶，站領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門祝賀、慰問，帶去同事間濃濃的情意。

_、健康向上的活動(dòng)。為了豐富生活，增強(qiáng)員工以站為家意識(shí)，我站組織了形式多樣的業(yè)余活動(dòng)?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)，由站工會(huì)和團(tuán)支部組織在長(zhǎng)沙市植物園舉行了燒烤活動(dòng);利用節(jié)約的經(jīng)費(fèi)購買了臺(tái)球桌和健身用品。舉行小型的乒乓球、象棋、卡拉ok比賽。金秋時(shí)節(jié)，捐資助學(xué)，看望孤寡老人，向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心。迄今為止我站向寒門學(xué)子和孤寡老人共捐獻(xiàn)現(xiàn)金四千余元，衣物四十多件。

我們認(rèn)為健康有益的活動(dòng)，是工作疲勞后最好的放松方法，既能陶冶情操，增進(jìn)健康，煥發(fā)熱愛生活的勇氣，又增添了社會(huì)知識(shí)。

_、改進(jìn)，加強(qiáng)后勤管理。站部安排行管專門負(fù)責(zé)食堂工作，在保證飯菜質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理?？紤]到收費(fèi)站工作的特殊性，我站尤其注重了早餐和夜宵的花色、品種和風(fēng)味。經(jīng)常聽取職工的要求和建議，爭(zhēng)取最大限度地滿足不同年齡、不同生活環(huán)境、不同崗位的人的需要。

八、嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育工作條例。

組織職工學(xué)習(xí)了《**省計(jì)劃生育條例》、《省人民政府__號(hào)令》，長(zhǎng)沙市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的若干規(guī)定》，做到了計(jì)劃生育率___;晚婚率___;晚育率___;獨(dú)生子女領(lǐng)證率___。

本站建立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,站長(zhǎng)為計(jì)劃生育目標(biāo)管理的第一責(zé)任人,并制定了計(jì)生專干,建立了計(jì)劃生育臺(tái)帳。

在新的一年里，我們有決心也有信心，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以制管人,以情暖人，用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高集體凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，為打造**品牌而奮斗!向上級(jí)匯報(bào)材料范文模板5篇按照《中共萬源市委組織部關(guān)于認(rèn)真開展與干部談心談話活動(dòng)的通知》文件精神，黃鐘鎮(zhèn)高度重視，迅速貫徹落實(shí)，及時(shí)組織開展了與干部職工談心談話活動(dòng)，深入了解干部的思想、工作和生活等方面的情況，解決了問題，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了實(shí)效?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、工作措施

領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。為確保談心談話活動(dòng)取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委政府立即組織召開工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，宣傳動(dòng)員部署，對(duì)談心談話活動(dòng)的工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)要求等內(nèi)容進(jìn)行了精心組織，確保談心談話活動(dòng)積極有效開展。鎮(zhèn)黨務(wù)辦公室提前安排，組織以村、政府機(jī)關(guān)各部門為單位，分批次對(duì)14名村干部和36名政府機(jī)關(guān)干部進(jìn)行談話，干部提前準(zhǔn)備好談話內(nèi)容。

內(nèi)容廣泛，措施得當(dāng)。開展談心談話活動(dòng)的主要內(nèi)容有：1.了解各級(jí)干部開展工作的主要措施及取得的成績(jī);2.掌握干部職工在思想、工作、生活等方面遇到的困難和存在的問題;3.征求干部職工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,結(jié)合我鎮(zhèn)提出的“對(duì)接巴萬高速、打造產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、建設(shè)幸福黃鐘”總體發(fā)展思路，請(qǐng)鎮(zhèn)村干部獻(xiàn)計(jì)納策。扎實(shí)開展，注重實(shí)效。整個(gè)談心談話活動(dòng)中，干部們談心真實(shí)、內(nèi)容深刻、氣氛和諧。1.注重談心的真實(shí)性，談心談話領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合被談心談話人的具體情況，真誠相待，開城布公，主張講真話，不說套話;2.注重談心內(nèi)容的深刻性，圍繞“交流思想、增進(jìn)了解”、“廣納意見、擴(kuò)大民主”、“查找問題、改進(jìn)工作”進(jìn)行交心談心，認(rèn)真聽取干部意見，廣泛收集建議;3.注重談心氣氛的和諧性，創(chuàng)設(shè)融洽和諧的談心談話氛圍，堅(jiān)持與人為善，讓談話對(duì)象樂于交心、樂意講真話。

二、信息反饋

一是建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，鎮(zhèn)干部要多下村與老百姓溝通，增近干群關(guān)系。二是加強(qiáng)政府行政效能建設(shè)，提高各部門辦事效率。三是建議領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心年輕同志，幫助解決生活中的具體困難。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大文化娛樂設(shè)施的投入，加強(qiáng)文明文化的建設(shè)。

三、整改落實(shí)

對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開辦公會(huì)議，專題研究。

對(duì)反映的問題和困難力所能及地解決，不能及時(shí)解決的，圍繞市委、市政府工作要求，做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的解釋，力求談深、談透，解決問題。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部提出的意見建議，保證談心的實(shí)際效果，增強(qiáng)互信，本著實(shí)事求是的原則，從客觀實(shí)際出發(fā)，打消思想顧慮。

不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，加大干部教育培訓(xùn)投入力度，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部在生活、住居中存在的具體問題。

四、下步計(jì)劃

加大對(duì)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，建立健全素質(zhì)工作保障機(jī)制。

進(jìn)一步開好與干部談心談話活動(dòng)，將談心談話活動(dòng)常態(tài)化，充分聽取廣大干部群眾的意見建議。通過談心談話，督促廣大干部查找問題、改進(jìn)工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的跟蹤管理和教育，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)任用力度。

第五篇：如何向上級(jí)匯報(bào)工作

如何向上級(jí)匯報(bào)工作

張珩傳

主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作或者在接受檢查時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況，是基層干部的一項(xiàng)重要職責(zé)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。其目的是為了讓上級(jí)更好地了解本單位的工作情況，做到下情上達(dá)，為上級(jí)的科學(xué)決策提供客觀依據(jù)。它是基層干部接受上級(jí)的幫助指導(dǎo)，不斷推進(jìn)本單位工作的重要手段。真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的匯報(bào)既能真實(shí)地反映本單位的工作成績(jī)，又能展示出匯報(bào)者本人的工作能力、語言能力和思維水平。因此，如何搞好工作匯報(bào)，就成為每一個(gè)基層干部必須認(rèn)真研究和解決的問題。一般來講，向上級(jí)匯報(bào)工作要堅(jiān)持做到：

一、要準(zhǔn)備充分，忌臨陣磨槍

俗話說得好，凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。做任何事情都要準(zhǔn)備充分才可能有成功的把握，向上級(jí)匯報(bào)工作也是如此。在匯報(bào)前，主要要做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作：其一，了解上級(jí)意圖，弄清匯報(bào)內(nèi)容。一般要搞清下面一些問題：聽匯報(bào)的是哪些部門哪些人？他們要了解哪些情況？他們聽匯報(bào)的目的是什么？最近上級(jí)的工作重點(diǎn)是什么？弄清這些問題之后，準(zhǔn)備工作才能有的放矢，重點(diǎn)突出。其二，詳細(xì)搜集情況，認(rèn)真整理材料。準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)確定之后就要盡量搜集與匯報(bào)有關(guān)情況。要翻翻筆記，回憶一下，把重要的資料、事例列舉清楚，把有關(guān)數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，并進(jìn)行認(rèn)真地分析歸納。其三，準(zhǔn)備匯報(bào)提綱，形成書面文字。列提綱是為了增加匯報(bào)的層次感。要根據(jù)匯報(bào)的場(chǎng)合、個(gè)人的語言能力等實(shí)際情況，列出相應(yīng)的提綱。如果場(chǎng)合不十分正式或語言能力較強(qiáng)，則只需列出各部分的中心和主要事例。反之，則要形成比較詳細(xì)的文字材料。另外，如果情況比較緊急、突然，時(shí)間比較緊迫，就應(yīng)采取打腹稿的準(zhǔn)備方式。針對(duì)上級(jí)的意圖，在心里快速地形成一個(gè)簡(jiǎn)略、扼要的匯報(bào)計(jì)劃。這樣，就可以避免匯報(bào)時(shí)東拉西扯、語無倫次的尷尬，表現(xiàn)出自己成竹在胸的精明干練的素質(zhì)來。

二、要實(shí)事求是，忌弄虛作假

事實(shí)勝于雄辯?；鶎痈刹繜o論作什么樣的匯報(bào)，都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。只有堅(jiān)持用事實(shí)說話，才能匯報(bào)到點(diǎn)子上，才能說服人、打動(dòng)人。如果離開事實(shí)，弄虛作假，搞拼湊，匯報(bào)自然沒有基礎(chǔ)，可能一時(shí)蒙混過關(guān)，但是，終究無法蒙混一世。要形成一篇實(shí)事求是的匯報(bào)材料，基層干部首先就要深入調(diào)查研究，把整個(gè)工作的情況摸清、摸透。同時(shí)，還要在工作實(shí)踐中，注意收集第一手的材料，并及時(shí)將掌握的材料進(jìn)行分析、整理，總結(jié)出有規(guī)律性的東西來。在形成匯報(bào)材料時(shí)，還要注意：一要有事例，有觀點(diǎn)。具體生動(dòng)的事例是對(duì)工作情況的最有力 1的說明。因此，匯報(bào)要采用具體實(shí)在的典型人物、事例來增強(qiáng)可信度和說服力。同時(shí)，要用在事例基礎(chǔ)上提煉出來的思想觀點(diǎn)進(jìn)行分析，從而深化匯報(bào)的主題，增強(qiáng)其感染力。二要用數(shù)字說明問題。用數(shù)字說話最能增強(qiáng)匯報(bào)的說服力。在匯報(bào)中要盡量避免使用諸如大概、可能之類的模棱兩可的語言。要用準(zhǔn)確的數(shù)量、百分比來說明情況，使上級(jí)對(duì)本單位的工作有個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。三要勇于暴露問題。用事實(shí)說話，不能報(bào)喜不報(bào)憂，只講成績(jī)不講問題，只講優(yōu)點(diǎn)不提缺點(diǎn)?；鶎痈刹恳杏職獍磳?shí)際情況匯報(bào)，充分尊重事實(shí)，做到功過分明，是非清楚。特別是對(duì)問題、過失，要如實(shí)進(jìn)行匯報(bào)，多從主觀找原因，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極接受教訓(xùn)。

三、要各具特點(diǎn)，忌千篇一律

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)由于工作性質(zhì)的區(qū)別對(duì)于匯報(bào)的要求也各不相同。因此，基層干部必須根據(jù)不同對(duì)象的不同需要，確定最恰當(dāng)?shù)膮R報(bào)內(nèi)容。要根據(jù)不同的情況，有所取舍，有所側(cè)重，以形成各具特點(diǎn)的匯報(bào)。在作專門問題匯報(bào)時(shí)，要注意其指向性、目的性特別明確的特點(diǎn)，只匯報(bào)某一專門問題，不要涉及其他方面。一般來講，只要把這個(gè)專門問題的當(dāng)事人，事情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過程以及產(chǎn)生的結(jié)果匯報(bào)透徹、清楚就可以了，上級(jí)就可以把握整個(gè)事件的全貌了。在作單項(xiàng)工作匯報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)分管的工作內(nèi)容和范圍，按照“具體問題具體處理”的原則，有針對(duì)性地進(jìn)行匯報(bào)。一般應(yīng)該包括該項(xiàng)工作的計(jì)劃安排、具體做法、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和態(tài)度決心等幾個(gè)環(huán)節(jié)。這樣匯報(bào)就能把握問題的本質(zhì)，反映工作的本來面目，讓上級(jí)了解實(shí)情，從而得到上級(jí)的支持和幫助，推動(dòng)本單位的建設(shè)。在作綜合情況匯報(bào)時(shí)，要按照詳細(xì)、全面、準(zhǔn)確的要求，反映出本單位工作的全貌，體現(xiàn)出本單位建設(shè)的普遍規(guī)律和特殊要求，從而使上級(jí)掌握基層建設(shè)的第一手資料，為上級(jí)的科學(xué)決策提供可靠的事實(shí)依據(jù)。這樣的匯報(bào)要突出思想性、規(guī)律性和經(jīng)驗(yàn)性，一般應(yīng)包括本單位或者階段性工作的總體指導(dǎo)思想、工作思路以及目前工作的進(jìn)展情況、取得的成績(jī)、存在的問題和得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)等主要內(nèi)容。

四、要重點(diǎn)突出，忌面面俱到

基層干部在匯報(bào)時(shí)如果想到哪說到哪，東一榔頭西一棒槌，涉及面過于寬泛，是不可能把問題講清楚的。因此，匯報(bào)工作要層次分明，重點(diǎn)突出，不能“眉毛胡子一把抓”。一般來講，一個(gè)匯報(bào)要做到重點(diǎn)突出，主要應(yīng)該把握好以下幾點(diǎn)：其一，介紹基本情況，要講清即可。要概括說明本單位工作的基本情況，諸如，某項(xiàng)工作的計(jì)劃安排、方法步驟、進(jìn)展情況等。能夠使上級(jí)對(duì)情況有一個(gè)概括的、比較清楚的了解即可。其二，匯報(bào)優(yōu)點(diǎn)成績(jī)，要恰到好處。工作的成績(jī)是匯報(bào)的一個(gè)重點(diǎn)，成績(jī)不講也不得了。但是，要注意的是：講成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)，要恰如其分，恰到好處，不能夠連篇累牘，反復(fù)重復(fù)，也不要夸大其詞，自我吹噓。其三，指出缺點(diǎn)問題，要大膽誠實(shí)。影響本單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵問題也是匯報(bào)的重點(diǎn)之一。要敢于負(fù)責(zé)，敢于暴露工作中存在的問題，不能只找一些無關(guān)緊要的小問題應(yīng)付差事，不要掩蓋矛盾，文過飾非。其四，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于更好開展地今后的工作，因此，也應(yīng)列入?yún)R報(bào)的重點(diǎn)。要認(rèn)真分析存在的問題，找出原因，認(rèn)真反思，舉一反三，并懇請(qǐng)上級(jí)批評(píng)指正，給予幫助。其五，提出措施打算，要具體可行。要取得上級(jí)的幫助，就要讓上級(jí)了解自己的打算，因此，這也是匯報(bào)的一個(gè)重點(diǎn)。要有針對(duì)存在的問題的具體可行的措施，要有鞏固已取得的成績(jī)的切實(shí)有效的辦法。

五、要簡(jiǎn)潔明了，忌冗長(zhǎng)繁瑣

能否簡(jiǎn)潔明了地匯報(bào)工作直接體現(xiàn)了一個(gè)基層干部的思維水平和表達(dá)能力。在匯報(bào)的時(shí)候，要層次分明，簡(jiǎn)潔明了，要杜絕空泛議論，對(duì)同一個(gè)問題不要反復(fù)重復(fù)，沒完沒了。匯報(bào)的篇幅要服從內(nèi)容，不要認(rèn)為匯報(bào)越長(zhǎng)越好，內(nèi)容匯報(bào)完了，就要果斷結(jié)束，不要東拉西扯，把不必要匯報(bào)的內(nèi)容扯出來。要詳略得當(dāng)，別人講過的或上級(jí)已經(jīng)了解的內(nèi)容可以從簡(jiǎn)，甚至不講。運(yùn)用的語言要精煉、明快，通俗易懂，言之有物。要做到這一點(diǎn)，基層干部就應(yīng)該：一要做好充分的準(zhǔn)備，注意表達(dá)問題的層次性和邏輯性，不要把問題講亂。匯報(bào)中準(zhǔn)備講幾個(gè)問題，準(zhǔn)備用哪些事例，準(zhǔn)備如何表達(dá)，要達(dá)到什么目的，都要做到心中有數(shù)。問題抓準(zhǔn)了，準(zhǔn)備充分了，匯報(bào)起來自然很明了。二要注意學(xué)習(xí)一些語法修辭技巧和語言的表達(dá)方式，注重提高自己的語言表達(dá)能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，要善于學(xué)習(xí)他人的好做法，吸取群眾的智慧，吸收其語言精華。三要養(yǎng)成在實(shí)際工作中不斷摸索工作規(guī)律，注意及時(shí)提煉思想觀點(diǎn)的好習(xí)慣，學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)練、精辟的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)的方法。四要注意珍惜時(shí)間。時(shí)間就是生命，時(shí)間就是效率，匯報(bào)工作也要提高時(shí)間的利用率。基層干部要力戒匯報(bào)中的形式主義，少講官話、套話，要把珍惜匯報(bào)的時(shí)間作為提高工作效率的一個(gè)方面，注意養(yǎng)成一種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

六、要語言得體，忌華而不實(shí)

匯報(bào)要通過語言來完成。如果在匯報(bào)工作時(shí)，過多地使用華麗的詞藻，冠冕堂皇的語句，不僅會(huì)詞不達(dá)意，把本單位的情況說不清道不明，還會(huì)倒人胃口，令人生厭，給上級(jí)留下作風(fēng)華而不實(shí)的壞印象。而使用貼切正確的語言，則能使匯報(bào)的內(nèi)容表達(dá)準(zhǔn)確，具有說服力、感染力，從而取得上級(jí)的關(guān)注、重視和幫助，給領(lǐng)導(dǎo)留下作風(fēng)踏實(shí)的好印象。要達(dá)到這一目的，在作匯報(bào)時(shí)，就要注意：一要盡量使用通俗易懂的大眾化語言。要善于在匯報(bào)中引用源自基層官兵生活、反映官兵獻(xiàn)身精神的生動(dòng)、樸實(shí)的話語；善于運(yùn)用基層官兵經(jīng)常使用或創(chuàng)造的、反映

官兵本質(zhì)特征的樸素、豪壯的語言。這些大眾化的語言，既通俗易懂，又使上級(jí)感到親切、自然。在匯報(bào)中多采用這樣的語言，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就能聽到官兵的心聲，看清基層工作的本質(zhì)，從而更好地了解基層，理解基層的官兵。二要盡量運(yùn)用有本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點(diǎn)。匯報(bào)是對(duì)本單位工作情況的匯總和小結(jié)，不應(yīng)該是對(duì)報(bào)紙、文件的照抄照搬。要盡量少用一些老生常談的語言、觀點(diǎn)，要積極使用能夠反映本單位特色的新鮮語言和新鮮觀點(diǎn)。要體現(xiàn)本單位工作活動(dòng)的實(shí)踐性、創(chuàng)造性和特殊性，把匯報(bào)變成本單位工作情況的真實(shí)寫照。要杜絕“小官說大話”的不良傾向。要有創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展工作，在實(shí)踐中總結(jié)、提煉、積累新鮮語言和新鮮觀點(diǎn)。

七、要搞好善后，忌一報(bào)了之

基層干部匯報(bào)完工作之后如果就感覺高枕無憂了，今后的工作勢(shì)必就會(huì)開始走下坡路。因此，匯報(bào)不能一報(bào)了之，而應(yīng)該搞好“善后”工作，進(jìn)行深刻的反思，以積極的態(tài)度發(fā)揚(yáng)成績(jī)、修正錯(cuò)誤，繼續(xù)推進(jìn)工作，把本單位的建設(shè)推向新的高度。具體來說，要做好以下幾個(gè)方面的“善后”工作：一要反思匯報(bào)內(nèi)容，全面檢查工作。匯報(bào)結(jié)束后，要冷靜地反思匯報(bào)的內(nèi)容，看看匯報(bào)的成績(jī)是否恰如其分，缺點(diǎn)問題是否都找準(zhǔn)了、想到了，有沒有“打埋伏”的情況。在反思的基礎(chǔ)上，要按照《綱要》的規(guī)定對(duì)本單位的工作做全面的檢查，著重查找工作中的問題和漏洞，尤其是一些老大難問題。要通過檢查，找到問題，改正問題，實(shí)現(xiàn)本單位建設(shè)的跨躍。二要領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，制定整改措施。一般來說，上級(jí)聽取匯報(bào)之后都會(huì)作出一定的指示?；鶎痈刹恳J(rèn)真研究上級(jí)的指示和意見，力爭(zhēng)全面、透徹地理解指示精神，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖。要在領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，盡快制定出加強(qiáng)本單位全面建設(shè)的有針對(duì)性的整改措施，并抓緊貫徹落實(shí)，促進(jìn)本單位的建設(shè)再上新臺(tái)階。三要注意信息反饋，加大工作力度。匯報(bào)工作之后，要注意接收上級(jí)機(jī)關(guān)的反饋信息。要認(rèn)真研究這些反饋信息，對(duì)自身的情況做到心中有數(shù)，明確本單位與其他單位在工作中的差距。要把不利的反饋信息轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，加大工作力度，帶領(lǐng)本單位的官兵奮起直追，實(shí)現(xiàn)工作的突飛猛進(jìn)。

總之，基層干部要想具備較強(qiáng)的匯報(bào)工作的能力，必須要重視平時(shí)工作的計(jì)劃性、條理性，培養(yǎng)細(xì)致入微的工作作風(fēng)，養(yǎng)成善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉思想的思維習(xí)慣，為搞好匯報(bào)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介：

張珩傳（1974-）男，山東蓬萊人，南京政治學(xué)院進(jìn)修系軍隊(duì)政治工作學(xué)專業(yè)碩士研究生。