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      臨沂礦業(yè)集團(tuán)新驛煤礦職工工資水平與消費(fèi)水平調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 13:23:23下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:臨沂礦業(yè)集團(tuán)新驛煤礦職工工資水平與消費(fèi)水平調(diào)查報(bào)告

      臨沂礦業(yè)集團(tuán)新驛煤礦職工工資水平與消費(fèi)水平調(diào)查報(bào)告

      劉曉明

      調(diào)查時(shí)間:2011年7月15日——8月1日 調(diào)查地點(diǎn):臨沂礦業(yè)集團(tuán)新驛煤礦 調(diào)查方式:實(shí)地隨機(jī)走訪調(diào)查 指導(dǎo)老師:候菊英

      綜述: 對(duì)于從事過(guò)煤礦行業(yè)的我來(lái)說(shuō),我特別關(guān)注煤礦的發(fā)展和職工工資及職工的消費(fèi)水平,畢業(yè)以后我還將繼續(xù)回到煤礦從事工作,因此煤礦各個(gè)方面和我都有著息息相關(guān)的聯(lián)系。近年來(lái)中國(guó)煤炭行業(yè)形式逐步好轉(zhuǎn),國(guó)家也大力支持煤礦的發(fā)展,煤礦作為高危行業(yè),一直以來(lái)受到國(guó)家和社會(huì)的高度重視,尤其是關(guān)心煤礦的安全和煤礦職工的工資待遇及消費(fèi)水平。臨沂礦業(yè)集團(tuán)是近年來(lái)剛剛成立不久的一個(gè)集團(tuán),新驛煤礦作為臨沂礦業(yè)集團(tuán)的一個(gè)下屬單位,工資待遇以及消費(fèi)水平呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢(shì),煤礦職工的工資水平,消費(fèi)水平可以說(shuō)直接影響著當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì),煤礦職工收入不斷增加,生活質(zhì)量普遍提高,達(dá)到了總體小康水平。據(jù)抽樣調(diào)查,2010年至2011上半年臨沂礦業(yè)集團(tuán)新驛煤礦職工年人均純收入達(dá)到52400元,比2009年同比增長(zhǎng)83%倍。礦區(qū)職工人均年生活消費(fèi)支出16000元,比2009年同比增長(zhǎng)50%。煤礦是艱苦行業(yè),對(duì)礦區(qū)職工的收入和消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查以提上日程。目的:

      了解,調(diào)查及分析新驛煤礦職工的工資待遇和消費(fèi)水平。

      2調(diào)整后的職工工資必須有利于擴(kuò)大市場(chǎng)消費(fèi),才能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。

      3礦區(qū)收入分配應(yīng)強(qiáng)調(diào)提高一般職工的工資待遇,縮小職工之間的貧富差距,強(qiáng)調(diào)收入差距以勞動(dòng)貢獻(xiàn)的差距為基礎(chǔ)。4調(diào)查分析職工福利待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障體系。5調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),規(guī)范收入分配秩序

      一.新驛煤礦企業(yè)概況

      臨沂礦業(yè)集團(tuán)新驛煤礦位于古九州之一的山東省兗州市境內(nèi),東連孔子故里曲阜,西仰水泊梁山,京滬鐵路縱貫?zāi)媳?,兗石鐵路橫跨東西,東臨327國(guó)道、京福、京滬高速公路,南臨日東高速公路,距京杭大運(yùn)河20公里,地理?xiàng)l件優(yōu)越,交通便利。

      新驛煤礦是經(jīng)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)的現(xiàn)代化礦井,于2002年8月1日破土動(dòng)工,2004年5月礦井實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),創(chuàng)出了不到22個(gè)月建成礦井的全國(guó)最好水平,并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年贏利的最好成績(jī)。礦井年核定生產(chǎn)能力為105萬(wàn)噸。煤炭產(chǎn)品具有低灰、特低硫、低磷、高發(fā)熱量的氣煤,是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力用煤。

      礦井自2005年1月正式投產(chǎn)以來(lái),按照“素質(zhì)一流、管理一流、效益一流”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)理念,走科技興礦之路,大力實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮技術(shù)、人才、裝備、資源和管理等優(yōu)勢(shì),使礦井實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低成本、高效益,走上了安全、高效、和諧發(fā)展之路。

      礦井積極構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化,大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)、文明礦井建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制,推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展,自投產(chǎn)以來(lái),礦井先后榮獲“ 全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”“ 全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦”“省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“先進(jìn)基層黨組織”“ 全省煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“煤礦安全程度 評(píng)估4A級(jí)礦井”“全省十佳煤礦”“山東安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“ 瓦斯治理示范礦井”等40余項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。

      目前,礦井正按照新的宏偉藍(lán)圖,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光,百折不撓的昂揚(yáng)斗志和極富勇氣的大膽創(chuàng)新精神,向著安全、高效、和諧、爭(zhēng)創(chuàng)一流的現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。

      國(guó)家工資制度和煤礦工資分配調(diào)查及問(wèn)題研究

      一九八六年勞動(dòng)用工制度改革以來(lái),員工工資收入分配制度改革不斷深化。煤礦企業(yè)在員工工資收入分配管理工作方面出現(xiàn)了嶄新的局面:?jiǎn)T工工資總量宏觀調(diào)控、基層單位自主分配、經(jīng)營(yíng)者年薪制已實(shí)行兩年多、已有80%的單位執(zhí)行崗位效益工資制、大部分基層單位工資發(fā)放已實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放、在崗員工平均工資有了穩(wěn)步提高,2008年到2010年末預(yù)計(jì)環(huán)比增長(zhǎng)12.00%。但是我們也看到現(xiàn)行工資收入分配制度中還存在著一些問(wèn)題和不足 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工資決定的基本模式是在勞動(dòng)力供求關(guān)系基礎(chǔ)上,由勞資雙方談判共同決定工資水平以及年度增長(zhǎng)速度。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后煤礦對(duì)工資分配和人工成本控制意識(shí)增強(qiáng),再加上存在“資強(qiáng)勞弱”的狀況,勞動(dòng)者沒(méi)有與單位相對(duì)等的談判力量,工資集體協(xié)商機(jī)制流于形式,員工工資水平和增長(zhǎng)速度由單位領(lǐng)導(dǎo)者決定,員工普遍缺乏知情權(quán)和參與權(quán)。管理層對(duì) 參

      與內(nèi)部分配決策和監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠。有些管理者甚至存在一些逆反心理,因?yàn)榉砰_(kāi)內(nèi)部分配自主權(quán)以后,大部分崗位的員工民主管理和民主監(jiān)督流于形式,員工主人翁地們得不到應(yīng)有的體現(xiàn),合法權(quán)利時(shí)常受到侵犯,員工代表大會(huì)的這種對(duì)權(quán)力的監(jiān)督作用在實(shí)際中并未真正落實(shí);部分礦長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人在內(nèi)部分配上一個(gè)人說(shuō)了算,如果提倡職工民主參與決策和監(jiān)督,對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是給自己上了“緊箍咒”,所以對(duì)民主管理問(wèn)題極不重視。

      新驛煤礦工資分配制度的調(diào)查

      工資考核分配制度

      1、生產(chǎn)工工資:

      每月出勤24天,分上、中、下進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核,每旬要求上8個(gè)班,每旬上夠獎(jiǎng)勵(lì)200分,曠工一天取消全月的旬分獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

      2、小隊(duì)長(zhǎng):

      (1)、全月完成任務(wù)支付正小隊(duì)長(zhǎng)每天20元的帶班費(fèi)、付小隊(duì)長(zhǎng)每天18元的帶班費(fèi),對(duì)沒(méi)能完成任務(wù)的根據(jù)情況下調(diào)。小隊(duì)長(zhǎng)工資=實(shí)得分×分值+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資+帶班費(fèi)

      (2)、工資考核:完不成當(dāng)班任務(wù)降低0.1分分系數(shù).工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)聯(lián)責(zé)0.1分分系數(shù).3、付隊(duì)長(zhǎng)(驗(yàn)收員)工資:

      全月出勤24天按勞資規(guī)定分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天扣0.05系數(shù)??己耍?/p>

      工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.01系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位扣0.01系數(shù),安全設(shè)施不到位扣0.05系數(shù),班后安排的任務(wù)完不成扣0.01系數(shù),當(dāng)班任務(wù)不完成扣0.01系數(shù)。驗(yàn)收員工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

      5、機(jī)電工工資:

      全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天降0.05系數(shù)??己藰?biāo)準(zhǔn) :

      出現(xiàn)一次設(shè)備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位每次扣0.02系數(shù),完不成本班任務(wù)每次扣0.02系數(shù),每次旬檢月驗(yàn)出現(xiàn)失爆從當(dāng)月的總系數(shù)中扣0.1系數(shù)。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

      6、下料工工資:

      全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。考核標(biāo)準(zhǔn) :

      延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù),發(fā)生跑車(chē)事故每次扣0.05系數(shù), 料到位后不清點(diǎn)、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數(shù),下料工工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資

      7、材料員工資:

      全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。工資考核標(biāo)準(zhǔn):

      所需要的材料不到位扣0.01系數(shù),安排加工設(shè)備不及時(shí)到位扣0.01系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).從調(diào)查的資料中可以看出無(wú)論是從事生產(chǎn)、輔助、機(jī)關(guān)、機(jī)電等崗位工資都和產(chǎn)量、工程質(zhì)量、安全有著緊密的聯(lián)系。所以說(shuō)煤礦職工的工資待遇直接和生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量掛鉤,這樣也大大加強(qiáng)了職工的安全意識(shí),能夠按章作業(yè),避免危險(xiǎn)事故和重大重大事故的產(chǎn)生。但是側(cè)面也反映出了,有時(shí)候管理人員對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)產(chǎn)量的要求,各項(xiàng)規(guī)章制度的制約,導(dǎo)致職工在作業(yè)中降低了工作效率,影響了工資效益,所以有很多

      職工就為了經(jīng)濟(jì)效益而違章作業(yè),發(fā)生安全事故。所以我認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)該合理調(diào)整職工工資與工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)之間的關(guān)系,保證生產(chǎn)、安全、效益和職工工資的合理性,這樣才能在保證職工人身安全,工資效益的同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn),穩(wěn)定有序的發(fā)展。

      2010年至2011年上半年新驛煤礦職工工資及福利待遇等問(wèn)題的調(diào)

      查與分析、職工工資

      2010年新驛煤礦全年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)量要求,并且在90萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上超產(chǎn)60萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。新驛煤礦自從更換礦長(zhǎng)以來(lái),由原來(lái)的礦長(zhǎng)兼黨委書(shū)記張傳毅更換為現(xiàn)任礦長(zhǎng)兼黨委書(shū)記管清向,加大了煤炭開(kāi)采力度,在原來(lái)的基礎(chǔ)上新增了2個(gè)煤層在3米以上的采煤工作面,掘進(jìn)工作面,大大提高了生產(chǎn)效率。產(chǎn)量超產(chǎn)意味著職工工資得到了有效的提高,從2006年到2009年全礦職工人均工資28600元到2010年全礦職工人均工資52400元,同比增長(zhǎng)了83%,實(shí)現(xiàn)了新驛煤礦自建礦以來(lái)人均工資最好水平。人均工資中包含了基本工資、安全風(fēng)險(xiǎn)金、超產(chǎn)獎(jiǎng)金、全年安全獎(jiǎng)金、季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金等。井下人均月工資在7600元左右,井上及輔助工區(qū)人均月4800元左右,由于煤礦各個(gè)工作崗位的不同工資分配也就不同,像生產(chǎn)一線采煤工區(qū)人均月8950左右,掘進(jìn)工區(qū)人均月7350元左右,開(kāi)拓工區(qū)人均月6400元左右,輔助工區(qū)像機(jī)電工區(qū)人均5900元左右,運(yùn)搬工區(qū)人均月4580元左右,通風(fēng)工區(qū)人均5310元左右,機(jī)修廠人均月4480元左右,保衛(wèi)科人均月3890、后勤人均月3580機(jī)關(guān)人均月4500元左右。從上面調(diào)查資

      料中我們可以看出,各個(gè)礦下屬單位、工區(qū)職工之間還是存在著差距,因此我特別挑選了有代表性的幾個(gè)工區(qū)職工來(lái)做一下比較:

      史興民:掘進(jìn)一工區(qū)職工:掘進(jìn)班長(zhǎng)。在2010至2011年上半年平均每月工資為100200元,里面包含了各種獎(jiǎng)金,在職工當(dāng)中應(yīng)該是最高的了。

      倪魯洲:機(jī)電工區(qū)職工:維修工。在2010至2011年上半年平均每月工資為5000元

      孔詳坡:保衛(wèi)科職工。在2010至2011年上半年平均每月工資為3000元左右。

      通過(guò)上述材料證明礦下屬不同單位、不同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)也就不相同,導(dǎo)致職工之間還存在著相當(dāng)大的貧富差距,這取決于工作環(huán)境,勞動(dòng)強(qiáng)度的差異,但是總體來(lái)看職工工資都在呈現(xiàn)迅速上漲的趨勢(shì),均達(dá)到小康水平以上,煤礦職工工資上漲對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)也起著至關(guān)重要的作用。

      福利待遇

      自從新驛煤礦對(duì)煤炭加大生產(chǎn)產(chǎn)量,工資的迅速上漲,職工福利待遇 也跟著提高了,2009年以前職工每個(gè)月的福利也就是每人兩塊洗衣皂,一條毛巾,中秋節(jié)一桶油,一箱月餅,春節(jié)兩桶油,一袋面粉和大米,勞保用品也就是剛剛合格的不是很好的,而從2010年以來(lái)職工福利變成了每個(gè)月每人一瓶洗發(fā)水,一塊香皂,四塊洗衣皂,一袋衛(wèi)生紙,一條毛巾,還有牙膏,牙刷,洗衣粉,保健藥等。中秋節(jié),春節(jié)每個(gè)節(jié)日每人1000元現(xiàn)金,兩桶油,還有兩月餅,兩袋面粉,兩袋大米。勞保用品也換成比較好的了。一年當(dāng)中只要完成產(chǎn)量還經(jīng)常發(fā)像,電飯鍋,太

      空被,床上用品,衣服,聽(tīng)說(shuō)今年還有可能每人一臺(tái)筆記本,福利待遇真的是大大得到了提高。職工們也都是干勁十足,盡職盡責(zé)的去完成工作。

      以上就是職工的工資水平和福利待遇,從工資分配上我們可以看出,礦上采取的是按勞分配,多勞多得的分配制度,并且職工工資都與煤炭產(chǎn)量,安全,工程質(zhì)量緊密聯(lián)系的,而社會(huì)保障體系如養(yǎng)老金,公積金,個(gè)人所得稅等都是按照國(guó)家規(guī)定制定的,新驛煤礦也在努力調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu),縮短職工之間的貧富差距。下面我調(diào)查了在新驛礦上各個(gè)崗位的工資制定標(biāo)準(zhǔn)以供參考:

      新驛煤礦職工消費(fèi)情況的調(diào)查和分析

      新驛煤礦自從職工工資上漲以后,職工的消費(fèi)水平也得到大大的提高。2010年至2011上半年全礦職工全年人均消費(fèi)性支出為19570.23元,比2009年同期增加6000多元,增長(zhǎng)30%多,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

      全礦職工消費(fèi)主要是8個(gè)方面,全礦職工年人均食品支出為6834元,比2009年以前同期增長(zhǎng)9.17%,衣著支出1287元,增長(zhǎng)36%,家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出3564元,增長(zhǎng)41%,醫(yī)療保健支出1457元,增長(zhǎng)4%;教育文化娛樂(lè)支出2781元,增長(zhǎng)28%,居住支出2763元,增長(zhǎng)20%,它商品和服務(wù)支出2564元,增長(zhǎng)29%,交通和通信1083元.下降18%,由于新驛煤礦經(jīng)濟(jì)效益大大提高以后,在礦區(qū)開(kāi)通了局域網(wǎng),所

      以職工通信支出大大減少了,另外礦上在職工家屬院至礦區(qū)開(kāi)通了班車(chē)也大大減少了職工的交通費(fèi)用。職工消費(fèi)支出增長(zhǎng)不僅僅是因?yàn)楣べY水平的提高,另一個(gè)方面的原因是,物價(jià)的飛速上漲導(dǎo)致了職工的消費(fèi)水平增長(zhǎng),因此對(duì)于不同職工來(lái)說(shuō)消費(fèi)水平也就不同,像生產(chǎn)工區(qū),機(jī)關(guān)等單位職工的消費(fèi)水平就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于輔助工區(qū)職工的消費(fèi)水平,職工之間的貧富差距直接影響著職工之間消費(fèi)水平的差距,所以職工消費(fèi)存在著不均衡的現(xiàn)象,煤礦企業(yè)還需調(diào)整工資分配,縮小職工之間的差距。物價(jià)上漲讓職工的消費(fèi)大大提高,讓低收入的職工很難承受,職工工資還需提高才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中工資收入與消費(fèi)相均衡。雖然絕大部分職工都達(dá)到了小康以上水平,但是煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,合理調(diào)整職工工資待遇,才能使職工過(guò)上幸福穩(wěn)定的生活。新驛煤礦座落在兗州市,兗州是一個(gè)煤炭資源豐富的城市,擁有很多的礦井,無(wú)論是新驛礦還是其他礦,都應(yīng)該合理調(diào)整職工待遇與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的關(guān)系,才能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,提高職工的生活水平,提高職工的幸福指數(shù),構(gòu)建和諧的礦區(qū)。

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