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      山東鑫國煤電公司關(guān)于申請驗(yàn)收瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井的請示

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      第一篇:山東鑫國煤電公司關(guān)于申請驗(yàn)收瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井的請示

      鑫國字?2012?82號 簽發(fā)人:馬興軍

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      關(guān)于申請驗(yàn)收瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)

      達(dá)標(biāo)礦井的請示

      肥城市煤炭工業(yè)管理局:

      為認(rèn)真落實(shí)《國家煤礦安全監(jiān)察局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》及山東省煤炭工業(yè)局《轉(zhuǎn)發(fā)國家煤監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》(魯煤安管[2012]77號)文件精神,結(jié)合《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井、示范縣標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收考核辦法》及《山東省通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,對照標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)狠抓了采掘布置、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改造、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完善、瓦斯管理和通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。根據(jù)泰安市煤炭工業(yè)局《轉(zhuǎn)發(fā)省局<關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前煤礦瓦斯防治工作 的緊急通知>的通知》(泰煤傳[2012]117號)和肥城市煤炭工業(yè)管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省煤炭局<關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前煤礦瓦斯防治工作的緊急通知>的通知》(肥煤傳[2012]138號)的要求,經(jīng)自檢驗(yàn)收,達(dá)到了煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)的要求,特申請審查驗(yàn)收。

      當(dāng)否,請批示。

      附件:瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)達(dá)標(biāo)情況自檢報(bào)告

      二〇一二年九月十九日

      主題詞:瓦斯 綜合治理 體系建設(shè) 達(dá)標(biāo)礦井 驗(yàn)收 請示 報(bào):肥城市煤炭工業(yè)管理局,存檔

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司辦公室 2012年9月20日印

      (共印10份)附件:

      瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)達(dá)標(biāo)情況自檢報(bào)告

      一、礦井基本情況

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司是在原肥城礦業(yè)集團(tuán)公司國家莊煤礦破產(chǎn)后,于2004年5月18日成立的有限責(zé)任公司。井田位于山東省肥城市以西25Km,處于山東省肥城市湖屯鎮(zhèn)行政區(qū)內(nèi),在肥城煤田的西南部。交通十分便利。

      礦井為立井多水平開拓,采用走向長壁后退式采煤法開采,全部垮落法管理頂板。

      礦井現(xiàn)有兩個(gè)生產(chǎn)水平,為-70m水平和-210m水平。山東鑫國煤電有限責(zé)任公司通風(fēng)方式為混合式,有三個(gè)進(jìn)風(fēng)井,分別是副井和高余軌道斜井和南風(fēng)井;兩個(gè)回風(fēng)井,分別是北翼風(fēng)井、南高余風(fēng)井。

      全礦井需要風(fēng)量5020m/min,礦井總進(jìn)風(fēng)量為5260m/min,其中副井進(jìn)風(fēng)3216m/min,南高余軌道斜井進(jìn)風(fēng)1036m/min,南翼風(fēng)井進(jìn)風(fēng)1008m/min;回風(fēng)井兩個(gè),分別為北翼風(fēng)井和南高余風(fēng)井,礦井總排風(fēng)量5679m/min,其中北翼風(fēng)井排風(fēng)3837m/min,南高余風(fēng)井排風(fēng)1842m/min。

      北翼風(fēng)井安裝兩臺G4-73-11№22D型離心式主通風(fēng)機(jī),主、備用電機(jī)功率為280kw,轉(zhuǎn)速738r/min,總進(jìn)風(fēng)量3557m/min,總回風(fēng)量3679m/min,總排風(fēng)量3837m/min,有效風(fēng)量率88.92%,333

      3外部漏風(fēng)率4.1%,通風(fēng)機(jī)效率60.05%,負(fù)壓1176Pa,等積孔為2.22m。

      南高余風(fēng)井安裝兩臺BD-11-6№14軸流式主通風(fēng)機(jī),配用電機(jī)均為2×45kw,總進(jìn)風(fēng)量1703m/min,總回風(fēng)量1763m/min,總排風(fēng)量1842m/min,有效風(fēng)量率88.78%,外部漏風(fēng)率4.3%,通風(fēng)機(jī)效率68.15%,負(fù)壓1054Pa,等積孔為1.13m。

      礦井開采煤層均具有煤塵爆炸危險(xiǎn)性,煤塵爆炸指數(shù)在36.08%~43.66%之間。礦井有完善的防塵系統(tǒng),在地面設(shè)有消防水池,供水水源引自這個(gè)專用水池,水池的水量滿足供水要求,消防水池均采取了防凍和防護(hù)措施,同時(shí)井下水源與地面供水管網(wǎng)形成系統(tǒng),對井下實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

      礦井開采的3、7、8、9煤層經(jīng)煤科總院撫順分院2004年11月鑒定屬二類自燃煤層,10Ⅱ煤層鑒定屬一類自燃煤層;礦井開采的4層煤經(jīng)煤炭科學(xué)研究總院沈陽研究院2012年3月20日鑒定屬二類自燃煤層。建立了煤層自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)管理制度,通過在回采工作面回風(fēng)隅角預(yù)埋束管,檢測采空區(qū)內(nèi)有毒有害氣體含量,提高了監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;公司采掘工作面作業(yè)規(guī)程中全部按要求編制了防滅火設(shè)計(jì),并在現(xiàn)場得到了落實(shí);完善了新采區(qū)及首采面的防火密閉門設(shè)計(jì),現(xiàn)開采工作面全部建筑了防火密閉門,并儲(chǔ)備了封閉防火密閉門所需要的有關(guān)材料。公司裝備了KSS-200C型束管監(jiān)控系統(tǒng),對井下密閉機(jī)抽化驗(yàn)分析,定期對回采工

      3332 作面隅角、采空區(qū)密閉處瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等進(jìn)行監(jiān)測分析,杜絕了有毒有害氣體事故。井上和井下-70m水平、-210m水平各設(shè)有一處消防材料庫,按照《防滅火管理規(guī)定》的要求配備了數(shù)量充足的消防器材和滅火工具,為消除隱患和防治火災(zāi)提供了保障。

      根據(jù)山東省煤炭工業(yè)局《關(guān)于2011年度全省煤礦瓦斯等級鑒定結(jié)果審查意見的通知》(魯煤安管[2011]228號),鑫國公司瓦斯絕對涌出量2.22m/min,相對涌出量3.71m/t;二氧化碳絕對涌出量10.56m/min,相對涌出量17.64m/t。為瓦斯礦井。

      二、礦井瓦斯綜合治理工作機(jī)構(gòu)設(shè)置及綜合治理責(zé)任制 根據(jù)山東煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求和礦井實(shí)際情況,我公司有健全完善的瓦斯治理工作機(jī)構(gòu),配備了各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。建立了以公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。礦井共有通防專業(yè)人員106人,通防科配備通防科長1名、一通三防技術(shù)人員2名,安監(jiān)處配備一通三防工程師1名,調(diào)度室配備一通三防技術(shù)人員1名,通風(fēng)工區(qū)配備區(qū)長1名,副區(qū)長4名,技術(shù)員1名,有專職瓦斯檢查員15名,密閉工18名,測風(fēng)員3名,測塵員2名,防塵人員14名,監(jiān)測監(jiān)控人員11名,藥庫管理人員8名,火工品押送人員4名,儀器發(fā)放人員4人,局扇安裝工8人,驗(yàn)收員2人,木工2人,便攜儀維修人 3

      333員1人,衛(wèi)生工1人,材料員1人。工種較齊全,專業(yè)人員配備由于采取輪換上崗,人員較為充足,能滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要。

      我公司有健全完善的瓦斯綜合治理管理責(zé)任制,有明確的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門瓦斯治理責(zé)任制。每月由公司總經(jīng)理或總工程師主持召開一次通防工作例會(huì),主要研究和解決在瓦斯治理方面存在的問題,檢查和督促各有關(guān)部門瓦斯治理工作開展情況。每月在編制作業(yè)計(jì)劃的同時(shí),由總工程師組織進(jìn)行一次全礦井瓦斯隱患排查,將排查出的事故隱患分類分項(xiàng)逐條登記,并行文下發(fā)各單位,落實(shí)項(xiàng)目、措施、時(shí)間、資金、責(zé)任,做到了隱患整改治理銷號管理;按規(guī)定每年組織礦井瓦斯等級鑒定、礦井通風(fēng)能力核定和礦井反風(fēng)演習(xí)等技術(shù)基礎(chǔ)工作;每年都組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施工程計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和瓦斯超限應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)修改補(bǔ)充,認(rèn)真組織實(shí)施;在設(shè)計(jì)和施工中重視礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化完善和調(diào)整、安全技術(shù)裝備的投入,注重員工瓦斯治理知識的培訓(xùn),使瓦斯治理工作有了較大提高。我公司安全程度評估已連續(xù)多年達(dá)到A級礦井標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)連續(xù)多年被命名為通防安全示范礦井。

      三、瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)所做的主要工作

      近幾年以來,我們在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)瓦斯管理和治理有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷加大投入,依靠科技進(jìn)步,全面加強(qiáng)了礦井瓦斯綜合治理工作,已連續(xù)3年被省局命名為“瓦斯治理示范礦 井”。截至今日,全公司杜絕了各類通防事故和其他較大僥幸事故,保持了安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定。根據(jù) “煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”要求,公司多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究和安排,按照市局和肥礦集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,制定措施,落實(shí)責(zé)任,主要做了以下幾方面的工作:

      (一)合理布局采掘生產(chǎn)。

      1、為防止局部生產(chǎn)過分集中,造成超通風(fēng)能力生產(chǎn),礦井生產(chǎn)布置上控制在2個(gè)生產(chǎn)水平2面6頭以內(nèi)。

      2、每月編制通風(fēng)計(jì)劃時(shí)均進(jìn)行通風(fēng)能力核定,符合礦井年度通風(fēng)能力核定的采掘頭面及產(chǎn)量要求,無超通風(fēng)能力現(xiàn)象;并嚴(yán)格測風(fēng)制度,根據(jù)生產(chǎn)變化及時(shí)對通風(fēng)系統(tǒng)和供風(fēng)量進(jìn)行調(diào)整,保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定可靠。

      3、各采煤工作面均正規(guī)布置實(shí)行全風(fēng)壓通風(fēng),全部保持至少兩個(gè)安全出口。

      (二)確保通風(fēng)可靠。

      1、各用風(fēng)地點(diǎn)均按風(fēng)量計(jì)算細(xì)則配風(fēng),供風(fēng)量符合《煤礦安全規(guī)程》及礦井通風(fēng)能力核定方法規(guī)定,風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。礦井有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。采、掘工作面實(shí)行獨(dú)立通風(fēng),通風(fēng)系統(tǒng)中無不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采煤工作面利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)等現(xiàn)象。

      2、采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷均貫穿整個(gè)采區(qū)?;仫L(fēng)巷道失修率為0.17%低于7%,嚴(yán)重失修率為0.06%低于3%;主要進(jìn)風(fēng)巷道實(shí)際斷面不小于設(shè)計(jì)斷面的2/3。

      3、我公司井下采煤工作面均采用“U”型正規(guī)通風(fēng)方式,風(fēng)量充足;所有掘進(jìn)工作面全部裝備了雙風(fēng)機(jī)、雙電源、風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換、風(fēng)筒自動(dòng)分風(fēng),鐵質(zhì)分風(fēng)器,風(fēng)機(jī)安裝使用組合支架,迎頭使用防炮打風(fēng)筒,轉(zhuǎn)彎處使用柔性負(fù)壓彎脖,每個(gè)單位有一名專職風(fēng)筒工,負(fù)責(zé)風(fēng)筒管理,并實(shí)現(xiàn)了瓦斯、風(fēng)電閉鎖,有效地保證了掘進(jìn)迎頭風(fēng)量和安全的可靠。

      4、通風(fēng)巷道的斷面符合要求,按規(guī)定設(shè)置和管理密閉、風(fēng)門、風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施,每個(gè)通風(fēng)設(shè)施在砌筑時(shí)均有措施并嚴(yán)格按措施施工。加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)過程中的風(fēng)門管理,對所有風(fēng)門實(shí)行編號和屬地管理,落實(shí)施工單位的兼管責(zé)任和通風(fēng)工區(qū)的專管責(zé)任,風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了閉鎖,保證風(fēng)門等設(shè)施始終處于有效地監(jiān)控和完好狀態(tài)。

      (三)監(jiān)控有效。

      我公司按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測儀器使用管理規(guī)定》(AQ2009-2007)的要求,于2004年7月安裝安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),選用常州天地公司生產(chǎn)的KJ95安全監(jiān)控系統(tǒng)。2006年12月進(jìn)行了系統(tǒng)完善聯(lián)網(wǎng)。2007年5月進(jìn)行升級改造,選用淄博瑞安特公司生產(chǎn)的KJ76N安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并通過肥礦集團(tuán)公司的驗(yàn)收。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對井下各采掘工作面的瓦斯、一氧化碳 濃度、溫度、風(fēng)速等的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)還對局部通風(fēng)機(jī)的開停及遠(yuǎn)動(dòng)開關(guān),主通風(fēng)機(jī)的負(fù)壓、開停、風(fēng)速和主要風(fēng)門的開關(guān)都進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控,安裝使用了16個(gè)分站、19個(gè)甲烷傳感器、6個(gè)CO傳感器、10個(gè)溫度傳感器、6個(gè)風(fēng)速傳感器、2個(gè)負(fù)壓傳感器、4風(fēng)筒壓力傳感器、4個(gè)風(fēng)機(jī)開停傳感器、8局扇開停傳感器、14個(gè)風(fēng)門開閉開停、6個(gè)饋電開停、2個(gè)設(shè)備開停、2個(gè)鉤數(shù)計(jì)數(shù)器等百余套設(shè)備。為公司安全管理提供決策依據(jù),同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù),并且定期進(jìn)行調(diào)試、校正、及時(shí)升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍,確保設(shè)備性能完好,系統(tǒng)靈敏可靠,還健全完善了規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案,明確了值班人員的責(zé)任,實(shí)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站24小時(shí)值班制度,當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí),能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施,充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全避險(xiǎn)的預(yù)警作用。

      (四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,完善制度,管理到位。

      1、為保證瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作的長期順利開展,公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、安全的副總經(jīng)理任副組長,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防副總工程師、調(diào)度主任、通防科長及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在通防科,通防科科長兼任辦公室主任,各單位也成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位瓦斯治 理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)員對本單位瓦斯治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任等縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。

      2、進(jìn)一步完善細(xì)化瓦斯綜合治理管理制度,內(nèi)容包括礦井通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控、安全投入、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、瓦斯隱患排查整改、通防安全辦公會(huì)議、瓦斯治理目標(biāo)考核責(zé)任制等十項(xiàng)管理制度,明確了各有關(guān)單位、部門的分管職責(zé)和要求,并形成文件下發(fā)執(zhí)行。

      3、雖然我公司礦井瓦斯涌出量較低,但仍把礦井瓦斯治理工作作為安全生產(chǎn)中的頭等大事來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理的“十二字”方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,制定瓦斯綜合治理工作規(guī)劃和措施。有健全完善的瓦斯防治規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格落實(shí)瓦斯巡回檢查、一炮三檢、礦井防滅火檢查、瓦斯檢查員交接班、瓦斯報(bào)表審批、盲巷管理、瓦斯排放、礦井測風(fēng)、巷道沖刷等各項(xiàng)制度;完備瓦斯智能巡檢系統(tǒng),堅(jiān)持檢測炮眼及工作面回風(fēng)隅角瓦斯?jié)舛?。始終堅(jiān)持采掘工作面兼職瓦檢員人工檢測、瓦檢員巡回檢查和傳感器自動(dòng)連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控的“三位一體、多措并舉”監(jiān)測手段,使現(xiàn)場時(shí)時(shí)處于有效的監(jiān)控狀態(tài),確保將瓦斯隱患消滅在萌芽狀態(tài)。樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,建立瓦斯超限追查制度,查找和消除事故隱患。

      4、嚴(yán)格了瓦斯治理制度建設(shè)和技術(shù)基礎(chǔ)資料的管理,堅(jiān)持了通防例會(huì)制度,每月初定期召開,學(xué)習(xí)上級有關(guān)瓦斯治理文件和 規(guī)定,總結(jié)分析上月現(xiàn)場瓦斯管理問題,安排部署下月瓦斯治理重點(diǎn),使在瓦斯治理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得以及時(shí)發(fā)揚(yáng)和汲取。

      5、按規(guī)定每年進(jìn)行一次礦井通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定和反風(fēng)演習(xí),每三年委托有資質(zhì)單位進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測定,每五年進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)性能測定;按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤炭自燃傾向性鑒定,并有鑒定報(bào)告。

      6、設(shè)立了礦井一通三防技術(shù)資料牌版和檔案室 ,制作的菜單式資料目錄清單,通防技術(shù)資料(各類圖紙、報(bào)表、通防措施等)全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,并做到了及時(shí)進(jìn)行修改,簽審符合要求,資料分門別類存檔管理,實(shí)現(xiàn)了通防技術(shù)資料管理檔案化和規(guī)范化。

      (五)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      1、截至目前我公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      2、全年無發(fā)生瓦斯超限、無超通風(fēng)能力生產(chǎn),無瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。

      第二篇:山東鑫國煤電有限責(zé)任公司上半年瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報(bào) (上報(bào))

      2012年上半年瓦斯治理工作體系

      建設(shè)情況匯報(bào)

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      二零一二年八月

      目錄

      前言............................................................................................第一章

      公司基本情況..................................................................第一節(jié)

      公司地理位置及交通.......................................................第二節(jié)

      公司基本情況..................................................................第二章

      瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................第一節(jié)

      瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................第二節(jié)

      自查評估情況................................................................第三節(jié)

      建設(shè)效果........................................................................第三章 存在的問題及對策..........................................................山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      第一章

      公司基本情況

      第一節(jié) 公司地理位置及交通

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司(原肥城礦業(yè)集團(tuán)公司國家莊煤礦)位于肥城市新城以西25km,處于山東省肥城市湖屯鎮(zhèn)行政區(qū)內(nèi),在肥城煤田的西南部,井田東北以F7斷層與白莊礦和華玫礦業(yè)分界;西北以F3、F25斷層與新查莊礦業(yè)公司、臨礦集團(tuán)馬坊煤礦為界;F3-F25間以湖屯至新查莊礦業(yè)公司煤礦專用鐵路線與查莊礦分界;南部以人為邊界(以288孔與西補(bǔ)53孔連直線,西補(bǔ)53孔與西檢2孔連直線向西北平移55m,?經(jīng)線20459750連成的折線垂直劃分)與隆莊礦(現(xiàn)已關(guān)閉)毗鄰。井田走向長6.0km,傾斜寬0.5-1.8km,面積8.5665(km)2。湖屯石橫鐵路專用線在本井田中通過,湖屯火車站在本礦東部2km,經(jīng)泰湖線與京滬線相接,泰平公路在井田南部通過,東至泰安市50km,北至濟(jì)南市75km,西通過黃河大橋與河西各省相通,交通十分方便。

      第二節(jié) 公司基本情況

      一、生產(chǎn)建設(shè)情況

      國家莊礦1965年由華東煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),1970年4月15日主井破土興建,1975年7月1日建成投產(chǎn),原設(shè)計(jì)能力45萬噸/年,設(shè)計(jì)服務(wù)年限75.4年。礦井投產(chǎn)至1991年末,生產(chǎn)水平為-70m水平,開采上組煤(2~4煤層)。-210m水平(開采下組煤5~10Ⅱ煤層)開拓延伸工程于1983年開工,1990年12月完成主體工程,1992年開始生產(chǎn),1993年元月5日-210m北大巷沿7層煤開拓過程中,底板奧灰突水淹井,突水量達(dá)每小時(shí)3萬多立方,同年6月份恢復(fù)生產(chǎn)。1994年底國家莊煤礦與南高余煤礦跨礦入洗工程竣工。1995年3月南高余煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)分流,井下部分劃歸國家莊煤礦。山東省煤炭工業(yè)管理局以《關(guān)于對國家莊煤礦與南高余礦井田合并方案的批復(fù)》(魯煤管生[1995]387號)文件批準(zhǔn)該礦擴(kuò)界。

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      1997年-70m水平(上組煤)基本開采結(jié)束,2002年12月27日,-210m水平的8101工作面在開采過程中底板奧灰再次發(fā)生突水事故,突水量16540m3/h,導(dǎo)致-210m水平被淹,2003年6月恢復(fù)生產(chǎn)。2009年9月重新編制了肥城煤田國家莊井田資源開發(fā)與利用方案,新設(shè)計(jì)礦井規(guī)模40萬噸/年;2009核定礦井生產(chǎn)能力為39萬噸/年。

      二、煤炭資源及開采地質(zhì)條件

      2011年礦井實(shí)際原煤產(chǎn)量為31.7萬噸。現(xiàn)在有兩個(gè)生產(chǎn)水平,分別為-70m水平和-210m水平;兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū),分別為3400和9(10)200采區(qū)。

      本井田含煤地層為石炭系太原組和二迭系山西組,可采及局部可采煤層共12層。1、2、3Ⅰ、3Ⅱ、4煤層為上組煤,煤層厚分別為0.8m、1.0m、2.26m、1.8m、1.2m;5、6、7、8、9、10Ⅰ、10Ⅱ煤層為下組煤,煤層厚分別為1.3m、0.78m、1.78m、1.93m、1.38m、0.9m、2.28m。3Ⅰ、7、8、9、10Ⅱ煤層為穩(wěn)定煤層,1、2、3Ⅱ、4、5、6煤層為不穩(wěn)定煤層,10Ⅰ煤層為極不穩(wěn)定煤層。

      井田內(nèi)1、2兩個(gè)煤層已全部開采完畢;3Ⅰ、3Ⅱ、4三個(gè)煤層除風(fēng)井、工廣、大巷煤柱和個(gè)別孤立塊段外,其它地段也已開采完畢;

      5、7兩個(gè)煤層因受水文地質(zhì)條件影響,已無剩余基礎(chǔ)儲(chǔ)量;

      6、10Ⅰ兩個(gè)煤層因煤層薄,連續(xù)性差,煤層不穩(wěn)定,基本未進(jìn)行過開采;8、9、10Ⅱ三個(gè)煤層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,但因?yàn)樗牡刭|(zhì)條件復(fù)雜,僅個(gè)別采區(qū)部分塊段可以開采。

      礦井近年生產(chǎn)的采區(qū)主要為經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)開采受底板徐、奧灰水威脅的8煤層九采區(qū)和9、10Ⅱ煤層二、七、九采區(qū),另外批準(zhǔn)復(fù)采3、4煤層四采區(qū)。

      由于礦井資源枯竭,能利用儲(chǔ)量極少。本井田先后五次將2988.2萬

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      1.15m2。

      礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠,各生產(chǎn)采區(qū)、生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng),采掘工作面均為獨(dú)立通風(fēng),各用風(fēng)地點(diǎn)及備用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量均滿足要求,無不合理串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng),無局扇吸循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象,有完善獨(dú)立的通風(fēng)、防塵、防滅火及安全監(jiān)控系統(tǒng)。

      我公司建立了完善的防塵供水系統(tǒng),水質(zhì)、水量、水壓均符合規(guī)定要求。地面建有不小于200m3的消防水池,具備連續(xù)供水能力,且與井下鉆孔供水的防塵系統(tǒng)連接。井下鉆孔供水水源處設(shè)置手動(dòng)球式高壓閥門,保證礦井在災(zāi)變條件下可為遇險(xiǎn)人員可靠供水和輸送營養(yǎng)液。

      第二章 瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

      第一節(jié) 瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

      一、健全機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)

      (一)公司成立了以總經(jīng)理為組長的瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé):對瓦斯治理工作負(fù)全面責(zé)任。要定期組織召開瓦斯治理工作會(huì),研究和限期解決瓦斯治理方面的重大問題,保障治理工作所需的人、財(cái)、物。

      (二)公司建立了以總工程師為核心的的瓦斯治理技術(shù)管理體系。公司設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測副總工程師。總工程師直接負(fù)責(zé)瓦斯治理工作,對瓦斯隱患排查治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。要定期檢查各有關(guān)部門瓦斯防治技術(shù)政策執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)組織編制瓦斯治理安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和工作規(guī)劃,并組織實(shí)施。

      (三)鑫國公司設(shè)有通風(fēng)科,配齊了通風(fēng)管理人員和瓦斯治理專業(yè)人員,承擔(dān)瓦斯治理的日常工作。通風(fēng)工區(qū)按照規(guī)定配足了通風(fēng)、監(jiān)控、瓦檢技術(shù)人員和操作人員。

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》(魯煤安管[2012]77號)和《山東能源肥礦集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》(肥礦集團(tuán)普通字[2012]70號)文件要求,制定了《山東鑫國煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》,并根據(jù)此《規(guī)劃》明確開展瓦斯治理工作體系示范建設(shè)的意義,明確工作思路,明確工作目標(biāo),明確治理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、完成期限及工程質(zhì)量要求。全面實(shí)施鑫國公司瓦斯治理工作體系建設(shè)。

      第二階段是公司加大瓦斯整治力度,落實(shí)整改資金,購置設(shè)備設(shè)施和一通三防的建設(shè),繼續(xù)提升瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作。

      四、分步實(shí)施、狠抓落實(shí)

      (一)針對治理項(xiàng)目,按照《規(guī)劃》要求,制定了措施、落實(shí)了責(zé)任人、資金(計(jì)劃)及完成期限。

      (二)強(qiáng)化現(xiàn)場精細(xì)管理,堅(jiān)持開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查,使隱患及時(shí)得到了治理。

      五、依靠科技、夯實(shí)基礎(chǔ)

      依靠科技進(jìn)步提高瓦斯治理水平。依靠科技改進(jìn)采煤生產(chǎn)工藝,提高采面生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,在薄煤層的開采方面,工作面一旦注水將造成勞動(dòng)條件惡化,無法工作的現(xiàn)象,實(shí)施了短壁煤層注水方法。依靠科技改進(jìn)巷道掘進(jìn)施工工藝,實(shí)施快速掘進(jìn),提高了掘進(jìn)單進(jìn),并做到采掘平衡。依靠科技實(shí)施礦井技術(shù)改造,改善了礦井安全基礎(chǔ)條件。在瓦斯治理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)。

      六、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控

      公司做到了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。通過對礦井主干通風(fēng)巷道改造,增大了通風(fēng)斷面,保證了各采區(qū)、各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定,瓦斯?jié)舛瓤刂圃凇睹旱V安全規(guī)

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      覺愛護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施及安全監(jiān)控裝置的行為達(dá)到規(guī)范。

      四、通過深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比工作,推進(jìn)了現(xiàn)場精細(xì)化管理,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量,夯實(shí)了雙基。

      五、完善了監(jiān)控系統(tǒng)和使用維修管理制度,確保各類數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳輸。對各處瓦斯、風(fēng)門、風(fēng)速、溫度、CO及通風(fēng)機(jī)等實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,存在問題得到了立即整改。

      六、通過技術(shù)改造和設(shè)備更新,提高了工效,增加了效益。

      第三章 存在的問題及對策

      第一節(jié)

      存在問題

      鑫國雖然是低瓦斯礦井,無須瓦斯抽采,但是由于頂板冒落、采空區(qū)充填不實(shí)、密閉不嚴(yán)、局扇管理不善、風(fēng)阻增大等原因,都容易造成瓦斯的局部聚積,這對通防專業(yè)技術(shù)員的管理提出了較高的要求。我公司的管理上還存在很多問題,比如管理制度的落實(shí)、人員素質(zhì)的高低、培訓(xùn)教育的效果等,都還不能達(dá)到最佳的狀態(tài)。

      第二節(jié)

      對策

      針對公司專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高這一問題,我公司下一步將加大對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的投入,確保每一名專業(yè)技術(shù)人員都精通熟練業(yè)務(wù)。

      第三篇:呂梁煤礦瓦斯綜合治理體系礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案編制提綱

      煤礦

      瓦斯綜合治理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案

      編制提綱

      參加編制的人員姓名、專業(yè)、職稱、職務(wù)、簽字(列表),礦蓋章、礦長簽字后有效。主體企業(yè)審查簽字,縣局審查簽字 目錄表

      附件名稱

      1、”六證復(fù)印件”(基建礦井另附開工報(bào)告批復(fù)文件)

      2、瓦斯涌出量預(yù)測報(bào)告批復(fù)文件

      3、煤與瓦斯突出報(bào)告批復(fù)文件

      4、上瓦斯等級鑒定批復(fù)文件

      5、煤的自燃傾向性、煤塵爆炸性鑒定報(bào)告

      6、主風(fēng)機(jī)性能測試報(bào)告和通風(fēng)阻力測定報(bào)告

      7、雙回路供電協(xié)議

      8、供水水源水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告

      附圖名稱

      1、采掘工程平面圖

      2、通風(fēng)系統(tǒng)圖

      3、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖

      4、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、斷電控制接線圖

      5、安全監(jiān)控監(jiān)測裝備布置圖

      6、瓦斯抽采系統(tǒng)管路布置圖

      7、井上下供電系統(tǒng)圖

      8、基建礦井設(shè)計(jì)圖及施工進(jìn)度圖

      前言

      編制方案的目的、意義;編制方案的依據(jù)、編制簡要過程。第一部分礦井基本情況

      第一章礦井概況

      第一節(jié)礦井簡介

      一、井田境界

      井田所處的煤田、勘探區(qū)、勘查程度,井田范圍及座標(biāo)、井田面積、批準(zhǔn)開采煤層、儲(chǔ)量、礦井性質(zhì)(生產(chǎn)或建設(shè))、現(xiàn)采(或批建)煤層、生產(chǎn)能力或批準(zhǔn)建設(shè)規(guī)模(基建礦井要說明批準(zhǔn)工期及開工時(shí)間)、相鄰礦井(附四鄰關(guān)系圖)。

      二、行政隸屬關(guān)系及交通概況

      礦井所在地理位置、行政隸屬關(guān)系及交通情況(附交通位置關(guān)系圖)。

      第二節(jié)礦井地質(zhì)

      礦井主要含煤地層、可采煤層特征(煤層編號、煤層最大—最小厚度及平均厚度、層間最大—最小間距及平均間距、頂?shù)装鍘r性、穩(wěn)定性及可采性);區(qū)域性地質(zhì)構(gòu)造、井田地質(zhì)構(gòu)造及其特征(褶曲、斷層的性質(zhì)、走向、傾向、斷距、在井田內(nèi)延伸情況以、煤層露頭、風(fēng)化剝蝕等);井田內(nèi)主要含水層、隔水層及礦井涌水量情況;井田范圍內(nèi)及鄰近礦井采空區(qū)積水、積氣、自燃、火區(qū)等情況、滑坡及地表塌陷情況。

      第三節(jié)礦井開采技術(shù)條件

      簡述開采技術(shù)條件(水、火、瓦斯、煤塵、頂板等)。煤塵爆炸性、自燃傾向性、瓦斯涌出量預(yù)測情況、瓦斯等級鑒定情況、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定情況、瓦斯地質(zhì)圖編制情況及瓦斯含量分布情況、礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計(jì)分析情況、瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測定情況和瓦斯抽采情況要在本部分內(nèi)容中予以說明。

      第四節(jié)礦井開拓開采情況

      一、簡述礦井開發(fā)史。

      二、礦井開拓開采情況(或建設(shè)情況)

      礦井開拓開采、巷道布置及生產(chǎn)建設(shè)情況(附采掘工程平面圖,建設(shè)礦井附設(shè)計(jì)圖、施工進(jìn)度圖及工期安排),生產(chǎn)礦井要說明現(xiàn)開采區(qū)域位置及開采情況,建設(shè)礦井要說明目前建設(shè)程度及預(yù)計(jì)主體工程建設(shè)完成時(shí)間。

      第二章各大系統(tǒng)(含裝備)情況簡述

      第一節(jié)生產(chǎn)礦井要按礦井實(shí)際對運(yùn)輸(敘述中要含設(shè)備型號等)、提升、通風(fēng)(附礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)、排水、供電(附礦井井上下供電系統(tǒng)圖及供電協(xié)議)、采掘(含方法和工藝,開拓巷道、采區(qū)巷道參數(shù)列表)、瓦斯抽采(含方法和工藝)、防塵灑水、防滅火?;ǖV井按目前建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行敘述。

      第二節(jié)六大系統(tǒng)簡述

      安全監(jiān)控、供水施救(附水源水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告)、壓風(fēng)及壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)等各系統(tǒng)裝備及使用情況進(jìn)行簡述。

      第三章礦井瓦斯綜合治理體系建設(shè)情況及欠賬情況

      (要對照目標(biāo),認(rèn)真分析問題,整理歸納欠帳情況,尋找差距)。

      第一節(jié)瓦斯治理機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)技術(shù)人員配備、人員培訓(xùn)情況。

      第二節(jié)瓦斯治理責(zé)任體系、管理制度的建立及落實(shí)情況、各類臺帳報(bào)表的建立以及瓦斯治理技術(shù)檔案的管理情況等。

      第三節(jié)瓦斯治理規(guī)劃和計(jì)劃、抽采利用計(jì)劃、科研項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)備(實(shí)驗(yàn)室、千米鉆機(jī)、抽采設(shè)備等)設(shè)施配備情況和安全費(fèi)用提取和使用情況(特別是瓦斯治理專項(xiàng)費(fèi)用、科研項(xiàng)目情況和經(jīng)費(fèi)等)。

      第四節(jié)根據(jù)瓦斯治理示范礦井建設(shè)基本要求詳細(xì)敘述礦井瓦斯治理情況,同時(shí)分析、總結(jié)瓦斯治理工作體系中存在的問題和欠賬情況。

      第二部分實(shí)施方案的制定

      第四章瓦斯綜合治理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)

      (一)指導(dǎo)思想

      (二)總體目標(biāo)

      確定礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)的總體目標(biāo),并對照礦井生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際情況明

      確開拓開采和采掘部署,對照瓦斯綜合治理體系達(dá)標(biāo)建設(shè)要求確定各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。

      (三)安全生產(chǎn)目標(biāo) 礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。無超通風(fēng)能力,無瓦斯超限生產(chǎn),無瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)全礦井零死亡事故。

      (四)瓦斯抽采、利用目標(biāo)(涉及瓦斯抽采的礦井編寫)

      對于高瓦斯礦井要確定瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、噸煤鉆孔量目標(biāo)和瓦斯抽采利用目標(biāo)。

      ??等等。

      第五章分階段工作任務(wù)、主要工作安排

      (可參考如下內(nèi)容并結(jié)合礦井實(shí)際進(jìn)行編制)

      為促使我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)有計(jì)劃、有步驟更加合理地進(jìn)行,我們制定了階段性的工作任務(wù)和目標(biāo)。具體安排如下:

      第一階段:組織學(xué)習(xí)、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃起步階段

      時(shí)間:年月

      主要工作安排:

      1、對照瓦斯治理工作體系建設(shè)要求,開展調(diào)查摸底工作。

      2、細(xì)化瓦斯治理示范礦井建設(shè)基本要求,按要求自查自糾和整改。

      第二階段:整改整頓、完善達(dá)標(biāo)階段

      時(shí)間:年月 ~月

      主要工作安排:

      1、完善和優(yōu)化礦井采區(qū)系統(tǒng)工程

      2、完善瓦斯抽采工程,建立瓦斯抽放系統(tǒng)。

      3、完善制定各項(xiàng)管理制度和必備的相關(guān)圖紙資料。

      4、井下所有通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)組織整改。

      5、完善規(guī)范通風(fēng)專業(yè)人員的作業(yè)程序化作業(yè)。

      6、煤與瓦斯突出鑒定工作全面完成。

      第三階段:鞏固總結(jié)提高階段

      時(shí)間:年月~月

      主要工作安排:

      1、總結(jié)瓦斯治理示范礦井建設(shè)情況,進(jìn)一步完善瓦斯治理工作體系。

      2、對照目標(biāo),分析問題,尋找差距,整改提高。

      第五章工作重點(diǎn)和要求

      重點(diǎn)圍繞布局合理、通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位的具體要求進(jìn)行編制。如通風(fēng)可靠應(yīng)圍繞“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”緊密結(jié)合本礦生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際對照考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真編制。

      第三部分保障措施

      第六章保障措施

      重點(diǎn)要從治理理念、資金、機(jī)構(gòu)、人員、培訓(xùn)、裝備、管理、制度方面制定切實(shí)可行的瓦斯綜合治理體系建設(shè)保障措施。(杜絕照搬照抄和敷衍塞責(zé)、不切實(shí)際的應(yīng)付思想,真正抓好、抓實(shí)、抓出成效)

      第四篇:礦井瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)的自查總結(jié)

      珙縣金龍煤礦

      礦井瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)的自查總結(jié)

      珙縣煤炭管理辦公室:

      珙縣金龍煤礦根據(jù)珙煤管發(fā)?2009?220號文件和宜賓市安辦發(fā)?2009?19號文件精神要求,為了有效遏制煤礦瓦斯事故的發(fā)生,結(jié)合礦井實(shí)際情況,組織開展了煤礦瓦斯綜合治理工作體系,建設(shè)自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

      一、礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)自查情況

      珙縣金龍煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)于2008年8月份已進(jìn)行了升級改造。由金安達(dá)(KJ90)公司負(fù)責(zé)升級改造,并通過主管部門的驗(yàn)收,現(xiàn)礦井配有一個(gè)掘進(jìn)工作面和一個(gè)采煤工作面,一直沒有組織生產(chǎn),因證照過期只能組織井巷維修工作。配有5個(gè)瓦斯傳感器,一組風(fēng)門開關(guān)傳感器,二個(gè)主要通風(fēng)機(jī)開停傳感器和一個(gè)局部通風(fēng)機(jī)開停傳感器,二個(gè)饋電開關(guān)和1個(gè)一氧化碳傳感器,一個(gè)風(fēng)速傳感器,一個(gè)負(fù)壓傳感器,配有一個(gè)中分站和兩個(gè)小分站,設(shè)備運(yùn)行正常,監(jiān)控有效數(shù)效。

      監(jiān)控室三個(gè)主機(jī)操作員二十四小時(shí)輪流值班。

      二、通風(fēng)系統(tǒng)自查情況

      目前礦井布臵有一個(gè)3031采煤工作面停采,一個(gè)+280主水倉掘進(jìn)工作,配有15KW通風(fēng)機(jī)兩臺,礦井總進(jìn)風(fēng)量為746m3/min,總回風(fēng)量另為786m3/min,各工作面系統(tǒng)完善,風(fēng)量能 —1—

      滿足安全生產(chǎn)的面要,無串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

      通風(fēng)設(shè)施基本合理,風(fēng)量調(diào)節(jié)有效,存在風(fēng)門連鎖裝臵不完善,局部通風(fēng)現(xiàn)場管理有些缺陷,特別是風(fēng)筒管理差,測風(fēng)站不規(guī)范等。對通風(fēng)設(shè)施,我礦落實(shí)了專人定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

      三、“四位一體”防突措施落實(shí)情況

      金龍煤礦至建礦以來,經(jīng)過多年的采掘活動(dòng),從未發(fā)現(xiàn)有煤與瓦斯突出征兆,所以我礦沒有按“四位一體”的綜合防突措施實(shí)施采掘活動(dòng)。但根據(jù)鄰縣及周邊開采珙長背斜煤層的礦井發(fā)生與瓦斯突出事故后,上級部門對凡是開來珙長背斜B3+4煤層的礦井似為煤與瓦斯突出礦井,因此,我礦決定聘請有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定,現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)劃中。

      四、礦井開展瓦斯治理工作情況

      1、金龍煤礦在2005年至2007年因資源整合工作拖延,導(dǎo)致礦井一直停工停業(yè),于2008年初開始進(jìn)入巷修工作,又因證照過期而至今組織巷修,一直沒有組織采掘生產(chǎn),所未編制采掘系統(tǒng)調(diào)整方案。

      2、礦井屬高石斯礦井,絕對瓦斯涌出量為0.86m/min,相對瓦斯涌出量為11.10m/t,根據(jù)瓦斯治理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際編制了礦井瓦斯治理方案,并按方案現(xiàn)場實(shí)施管理。礦井瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)尚未進(jìn)行,因礦井現(xiàn)處于建設(shè)程序?qū)徟陂g,沒有組織采掘生產(chǎn)。

      3、礦井通風(fēng)和瓦斯管理制度已編制,建立,現(xiàn)場管理已中 33—2—

      已嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

      五、人員配備情況

      目前礦井配有2名礦長,技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,安全員3名,瓦斯檢查員6名,電工2名,絞車司機(jī)6名,主機(jī)操作員3名,放炮員2名,并持證上崗。由于礦井處于井巷維修期間,按生產(chǎn)礦井人員配備尚差,因此,我將在初步設(shè)計(jì)審批下來后,及時(shí)送培尚差人員,再進(jìn)入建設(shè)程序。

      六、高瓦斯礦井選用煤礦許用炸藥和雷管情況

      金龍煤礦屬高瓦斯礦井,按高瓦斯礦井允許使用炸藥規(guī)定,不得低于3級標(biāo)準(zhǔn)的炸藥,而我礦使用的是3#煤礦許用銨梯炸藥,符合國家規(guī)定。

      七、是否使用國家明令禁止使用或淘汰的設(shè)備、工藝

      金龍煤礦目前屬擴(kuò)能建設(shè)的初期,一直屬井巷維修維護(hù),存在有淘汰設(shè)備用現(xiàn)象,但在建設(shè)工程啟動(dòng)后,我礦將嚴(yán)格按國家規(guī)定予以更換國家明令淘汰的設(shè)備及工藝。

      八、采掘方面是否經(jīng)相關(guān)部門審批情況

      金龍煤礦2008年12月31日止,因證照過期而停止采掘活動(dòng),現(xiàn)沒有組織采掘作業(yè),目前只組織有水倉施工,并經(jīng)縣級主管部門同意。

      九、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練情況

      金龍煤礦已編制各類煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案,但今年(2009年),尚未組織演練,決定在7月中旬組織演練。

      —3—

      十、礦井長遠(yuǎn)規(guī)劃

      金龍煤礦屬資源整合主體礦井,目前礦井正處擴(kuò)能建設(shè)設(shè)計(jì)審批階段,加之礦井未組織采掘活動(dòng),在設(shè)施設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)及要求方便有些落后,但在建設(shè)工程琖的同時(shí),我礦將嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)模要求以及參照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定全面進(jìn)行改建設(shè),力爭在兩年內(nèi)竣工驗(yàn)收達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

      珙縣金龍煤礦

      二○○九年五月二十日

      —4—

      第五篇:山東鑫國煤電有限責(zé)任公司2012年應(yīng)急演練周活動(dòng)總結(jié)

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司 2012年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)總結(jié)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,按照《關(guān)于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法?2012?30號)、《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(安組委辦?2012?4號)、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》(魯煤安監(jiān)函?2012?33號)等上級要求,結(jié)合公司實(shí)際,我公司各嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求進(jìn)行了演練?,F(xiàn)應(yīng)急演練工作已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)如下:

      一、應(yīng)急演練活動(dòng)情況簡述

      針對汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),重點(diǎn)開展應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng):一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練;二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。

      (一)井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

      4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員751人,演練背景為:假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過程中底板突水,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門水災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)28分鐘。

      (二)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

      5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員680人,演練背景為:假想3409風(fēng)道在掘進(jìn)過程中耙裝機(jī)電纜因擠壓起火,采取搶救措施后無效。公司 立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。

      (二)井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況

      5月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位,根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練,合計(jì)參加人員680人,演練背景為:假想3409風(fēng)道在掘進(jìn)過程中耙裝機(jī)電纜因擠壓起火,采取搶救措施后無效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組,同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長撤人用時(shí)25分鐘。

      (三)地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況 1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練,參加演練人員135人。2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練,參演人員115人。

      二、應(yīng)急演練評價(jià)

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位

      公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理馬興軍任組長,副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長,孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜,并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。

      (二)籌劃緊密,演練方案安全可行

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討,會(huì)下聽取干部、員工合理建議,對演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善,使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對象都作了具體的說明,并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解,要求全體干部、員工必須服從指揮,聽從命令,快速、安全的進(jìn)行撤離,不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。

      (三)演練效果良好

      1.演練按預(yù)案進(jìn)行,管理人員能迅速到位,嚴(yán)密組織,這次演練是對我公司《2012年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn),不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識,真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

      2.通過這次演練,使我們對井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識,并積累了一些經(jīng)驗(yàn),為以后應(yīng)對各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急反應(yīng)能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果,整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

      三、演練過程中存在問題及今后采取的措施

      (一)演練過程中存在問題

      1、個(gè)別單位的干部、員工沒有緊張感,認(rèn)為是個(gè)演練,沒有引起高度重視,接到撤人通知后仍繼續(xù)工作,沒有認(rèn)識到撤人演練的重要性。

      2、在整個(gè)撤人演練過程中,個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差,不以為然,行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助,整體感不強(qiáng)。

      (二)今后采取的措施

      1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn),使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性,熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況,熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

      2、對個(gè)別員工有針對性的進(jìn)行教育,提高他們對應(yīng)急管理的重視程度,杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施,提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識和應(yīng)急知識掌握水平。

      山東鑫國煤電有限責(zé)任公司

      2012年7月1日

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