第一篇：主操轉(zhuǎn)正申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是公用工程車間的一名操作工，于2015年5月加入公司，成為公司的試用員工。不知不覺到今天已經(jīng)有2年半。在這段時(shí)間里，從一開始對工作的沒有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請教，與公司不斷的進(jìn)行磨合。

到目前為止，這項(xiàng)工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。我還可以做得更好，我相信，我也有那個(gè)信心，隨著時(shí)間的推移，我會從這份工作中得到成長，同時(shí)我也會把這份工作做得更加完善，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為主操崗位。我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我也會珍惜這次機(jī)會，為我部門的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：張舉 2017年11月24日

第二篇：主操申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是※※※※※※※※※※※，我于2013年5月來到公司實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在這里，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)為主操地申請。

我申請轉(zhuǎn)為主操，是經(jīng)過我反復(fù)思考之后做出地決定，我相信自己，經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我有能力將我的工作做得更好，同時(shí)，我也迫切的希望以一名主操地身份為公司作出更好更多地貢獻(xiàn)。

我清楚得記得，剛來到公司時(shí)我只是一名還未畢業(yè)的大專學(xué)生，對于工作的概念并不是很清楚，是公司的三級培訓(xùn)讓我了解到了公司的規(guī)章制度，生產(chǎn)流程...在※※※車間工作至今，我感覺自己取得了很大的進(jìn)步，因?yàn)樵谶@一年的工作期間，我不僅增長了自己的閱歷，還學(xué)到了不少工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的工作能力，很長一段時(shí)間以來，我對工作的認(rèn)識不是僅限于投料轉(zhuǎn)料等方面的工藝流程，在工作中，我不斷結(jié)合在學(xué)校學(xué)到的相關(guān)知識，更多的在考慮為什么這樣做得問題。譬如在工作中，我在扎實(shí)認(rèn)真的干好工作的同時(shí)，我還在考慮為什么要※※※※※※※※※※※※※※※在一年的工作中，我認(rèn)識到了酸解釜溫度升高的原因有很多，比如，硫酸加快了，突然停水等原因。因?yàn)槲颐靼?，只有多多考慮為什么這樣做，才能提升自己的工作能力，才能在工作中處理好各種突發(fā)的情況，因?yàn)橐粋€(gè)好的操作工不是顯示在穩(wěn)定的操作中，而是顯示在處理問題的能力上。而掌握了這些能力，也是為了我們的生產(chǎn)更好更穩(wěn)定，以求創(chuàng)造更大的利益。我是一名負(fù)責(zé)任知上進(jìn)愛學(xué)習(xí)的員

工，所以，我一直嚴(yán)格要求自己，按時(shí)上下班，不遲到不早退，工作中專心細(xì)致，不偷懶不睡崗，嚴(yán)于律己，勤奮工作，在上班期間，我非常注重勞動紀(jì)律，對于工作一絲不茍。在工

公司和車間非常注重員工的培訓(xùn)，在車間和班組組織的培訓(xùn)中，我一直都是作中我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系班長和外操及時(shí)處理，在投料轉(zhuǎn)料方面，我總是反復(fù)確認(rèn)，做到萬無一失。以一種積極和接受的態(tài)度對待，在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)真聽講和記錄，加深了我對自己工作的認(rèn)識，提高了我的工作能力和水平。同時(shí)，我也能清楚的認(rèn)識到自己還有很多東西掌握的不夠深刻，但是我一定會在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，是自己提升到一個(gè)更高的臺階之上。

我很喜歡這份工作，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到我們※※※※日益發(fā)展壯大，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名主操員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。這是我的第一份工作，我對此倍加珍惜。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

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2014年4月12日 ※※

第三篇：鍋爐主操崗位職責(zé)

鍋爐主操崗位職責(zé)

1、鍋爐主操是特種作業(yè)人員，須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。

2、認(rèn)真控制鍋爐水質(zhì)，每班每個(gè)排污點(diǎn)最少排污兩次，每次

30秒以上。確保鍋爐水堿度在18-24，氯根600以下。

3、正確使用各種儀表及安全設(shè)備。確認(rèn)壓力表、水位表、水

位報(bào)警器、安全閥指示準(zhǔn)確，動作可靠。

4、保證水位在水表中心線±5cm范圍內(nèi)，壓力在8-10MPa。

5、根據(jù)負(fù)荷大小，調(diào)節(jié)煤層厚度、爐排轉(zhuǎn)數(shù)以及鼓、引風(fēng)機(jī)

風(fēng)量的大小。不允許爐排帶火現(xiàn)象發(fā)生，上水時(shí)盡量用小量連續(xù)上水，使省煤器能最大發(fā)揮換熱能力；不允許爐膛負(fù)壓超過10Mh2O和正壓運(yùn)行。鍋爐爐排要連續(xù)運(yùn)行，不允許間斷運(yùn)行。確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、爐排大軸四個(gè)加油孔每班加油兩次。白班人員負(fù)責(zé)往油杯

加油。

7、要經(jīng)常檢查減速機(jī)、電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)

機(jī)械噪聲變大、溫度升高、漏油等，應(yīng)馬上向班長報(bào)告，以便即時(shí)維修。

8、指導(dǎo)副操完成上煤、除渣工作。

9、不準(zhǔn)離崗、睡覺。發(fā)生燒干爐事故，將會直接危及到操作

人員的生命及公司的財(cái)產(chǎn)安全。

第四篇：個(gè)人工作總結(jié)- 主操

不知不覺在主操二崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快三個(gè)月了。這段時(shí)間讓我感觸頗深，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與幫助下，學(xué)到了很多知識，掌握很多操作技能，不斷充實(shí)并提高自己。

首先，我覺得要成為一名合格主操，不僅要熟悉裝置工藝流程、原理、操作要點(diǎn)也要熟悉現(xiàn)場和各種情況的處理都要非常熟悉才行的，不對現(xiàn)場了解，怎么指揮現(xiàn)場的人員如何操作。比如，要熟悉調(diào)節(jié)閥門的現(xiàn)場和中控的位置。同時(shí)，也要掌握各項(xiàng)工藝指標(biāo)，及時(shí)了解原料和工況的變化。

其次要動手操作，只有動作操作以后才能深刻理解前后系統(tǒng)各個(gè)參數(shù)之間的關(guān)系，才能對每個(gè)設(shè)備、每個(gè)閥門特性了解。要學(xué)會單獨(dú)的一個(gè)溫度或壓力的控制和調(diào)節(jié)，知道每一個(gè)控制點(diǎn)的控制方法和操作要領(lǐng)。接下來才能學(xué)一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，也就是由點(diǎn)到面。還有，只有熟練掌握了正常情況下的各種操作，才能平衡開停車時(shí)的操作，也就是以不變應(yīng)萬變。其它的一些日常操作，都是熟能生巧了。

第三，要有敏銳的洞察力和責(zé)任心，責(zé)任心保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常參數(shù)。操作時(shí)要能做到眼觀六路，一個(gè)系統(tǒng)哪個(gè)點(diǎn)有異常能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，對于不穩(wěn)定的狀況，很多操作需要提前進(jìn)行微調(diào)的，不能等到系統(tǒng)參數(shù)已經(jīng)變化大了才來處理，這樣會波動比較大。在各種狀況下，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)。在控制室上班，大部分的時(shí)間是比較無聊的，這就要我們培養(yǎng)好良好的責(zé)任心，時(shí)刻保持警惕。一瞬間可能就會發(fā)生生產(chǎn)意外，責(zé)任心顯得尤其重要，不能麻痹大意。慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，不可隨心所欲。

最后就是做一個(gè)好的主操，要有很強(qiáng)的應(yīng)急事故處理能力，做到遇事不慌，沉著冷靜，手腳麻利。事故或異常工況出來以后最關(guān)鍵的是要能第一時(shí)間判斷出事故的原因，這樣才能對癥下藥了，至于如何能第一時(shí)間找出癥結(jié)，這就要靠平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累了，多向他人學(xué)習(xí)事故經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)類似的問題處理情況，學(xué)習(xí)操作法中的事故處理原則，向老員工請教。

總之，在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要勤于思考，不要放過每一個(gè)參數(shù)的異常變化，有果必定有因，每一個(gè)參數(shù)的異常變化必定有其內(nèi)在的原因；要有高度的責(zé)任心，要時(shí)刻想著如果發(fā)生事故你如何處理，你一個(gè)人自己做決定，而不是如何去推脫或是有僥幸心理認(rèn)為事故不會發(fā)生在你身上或是依賴別人。

第五篇：鍋爐主操工崗位職責(zé)

在工段長及值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司、車間及工段各項(xiàng)規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。交接班時(shí)對本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進(jìn)行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴(yán)格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

一、目標(biāo)任務(wù)(一)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

熟練運(yùn)用遠(yuǎn)程、就地操作技術(shù),隨時(shí)檢查工藝參數(shù),掌握和了解鍋爐設(shè)備運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整、控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),做好設(shè)備的切換工作。(二)安全、環(huán)保目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)車間及工段的要求,抓好本班鍋爐崗位的安全、環(huán)保工作,確保安全、環(huán)保無事故。根據(jù)工段節(jié)能減排目標(biāo)及工藝指標(biāo)要求,實(shí)現(xiàn)廢氣達(dá)標(biāo)排放。(三)工藝執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證主要工藝合格率達(dá)98%以上,對違反工藝的操作進(jìn)行監(jiān)督。

二、組織管理

在班長的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護(hù)與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、崗位職責(zé)

(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備運(yùn)行情況工作。

2、工作流程:接班對設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)當(dāng)班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助副操作進(jìn)行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作重要設(shè)備。3)按要求對鍋爐水位計(jì)進(jìn)行沖洗工作。

4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。

5)負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮本小組的事故處理.6)作好當(dāng)班期間的開、停車操作。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)未發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成事故擴(kuò)大,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。

2)未對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),造成設(shè)備損壞,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。3)未按要求進(jìn)行水位計(jì)沖洗工作,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。4)未按照要求進(jìn)行開停車操作,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。(二)安全、環(huán)保管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。

2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運(yùn)行,廢氣達(dá)標(biāo)排放。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護(hù),保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進(jìn)行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達(dá)標(biāo)排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)違反安全操作規(guī)程,廢氣超標(biāo)排放,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。2)發(fā)生傷亡事故,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款50-10000元。(三)工藝執(zhí)行管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝指標(biāo)工作

2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)嚴(yán)格控制鍋爐水位,控制在工藝指標(biāo)范圍之內(nèi)。隨時(shí)監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。

2)在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)汽機(jī)的需要和并列爐的負(fù)荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負(fù)荷不低于該爐負(fù)荷最小允許值(額定值的50%)。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)違反操作規(guī)程工藝指標(biāo),未及時(shí)處理的,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。2)不按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。(四)現(xiàn)場衛(wèi)生管理職責(zé)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作

2、工作流程:對所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場管理要求進(jìn)行工作。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長及工段長交給的臨時(shí)性清掃工作。2)嚴(yán)格按6s現(xiàn)場管理要求進(jìn)行工作。

考核標(biāo)準(zhǔn): 未按6s現(xiàn)場管理要求,存在衛(wèi)生死角的,不服從安排的,根據(jù)《獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次罰款30-100元。

(五)完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2、工作流程: 1)完成職責(zé)相關(guān)的臨時(shí)性工作。2)個(gè)人能夠勝任的職責(zé)外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn): 按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成臨時(shí)交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。

考核標(biāo)準(zhǔn): 1)不按時(shí)完成的,根據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次考核30-100元。

2)出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象或未按要求完成任務(wù)的根據(jù)《員工獎懲管理規(guī)定》每項(xiàng)次考核30-100元,造成損失的賠償損失。