第一篇：共濟會 在中國險惡政治目的 -02 - 共濟會財團的跨國兼并陰謀01

目錄：

共濟會為控制中國經(jīng)濟，假手內(nèi)應鼓吹反壟斷，欲拆解摧毀中國殘存大型國企 人民郵電報頭版文章駁央視對電信聯(lián)通涉嫌價格壟斷報道 別拿反壟斷瞎忽悠，難道華爾街的壟斷不是壟斷？ 孫錫良：中國為什么要用“混合所有制”改造國企？ 混合所有制是新賣國主義

共濟會的代理人為什么在中國反壟斷？

你壟斷了我就沒法控制了，而他們在美國正是通過這個反壟斷法達到目的的，重要民生部門：鐵路、公交、水廠、電廠，如果由外資控制，看看蘭州吧，你還用得起水嗎？ 軍工部門如果由外資控制，你還有什么機密可言？

民營資本基本上就等于是外資，只要不是國營，外資都可以通過強大的資本來買到一切！

民營資本基本上就等于是共濟會，這些道理共濟會太懂了，所以一直在大力報道國企做得不好的一面，好象他就是我兒子一樣的關(guān)心我的利益，他為什么不去報道蘭州政府水廠賣給法國人之后，水價漲得都用不起水了？！

共濟會為控制中國經(jīng)濟，假手內(nèi)應鼓吹反壟斷，欲拆解摧毀中國殘存大型國企

何新按：近十幾年來，在共濟會經(jīng)濟學教唆下，通過大規(guī)模私有化運動，中小型國企基本上都賣光、分光、送光了，數(shù)以千萬計的員工也都失業(yè)下崗了。只剩下國防、鐵路、石油能源和電信、煙草等最后幾大板塊，一直成為金融共濟會的眼中釘。今年夏季，共濟會在中國的代理集團發(fā)起一輪鐵路私有化的鼓吹，最近又把矛頭指向了電信集團。誰是全球經(jīng)濟中最大的壟斷集團？就是一小撮猶太金融家羅斯切爾德、洛克菲勒、摩根、高盛等十幾家猶太共濟會家族所控制的全球跨國壟斷企業(yè)。（詳情可參看本博數(shù)日前轉(zhuǎn)帖的瑞士經(jīng)濟學家的有關(guān)調(diào)查。）共濟會假手中國輿論代理人和政治經(jīng)濟代理人發(fā)起的對中國鐵路、石油能源、電信等最后幾個國企集團的打擊和拆解，是其早就在囊中的既定戰(zhàn)略。請看最新事態(tài)發(fā)展：

人民郵電報頭版文章駁央視對電信聯(lián)通涉嫌價格壟斷報道

“我好想哭啊，我只能裝一家的有線電視、用一家的電、使一家的煤氣、以別人商量好的價格加兩家的油，價格一天天飛漲的時候，沒有人說壟斷；當有一種業(yè)務幾家運營商比著提速、比著降價的時候，卻有人說，你壟斷了！”這是在11月9日12時央視《新聞30分》節(jié)目曝出國家發(fā)改委正對中國電信和中國聯(lián)通進行反壟斷調(diào)查的報道后，一些通信員工發(fā)出的微博。這突如其來的當頭棒喝，令兩家公司的股票狂跌，也讓幾十萬電信與聯(lián)通員工難以接受，震驚！冤枉！委屈！無奈！

而更多的人也覺得這事荒謬。國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院體改所主任史煒在接受記者采訪時很疑惑：電信行業(yè)這些年一直在改革，這些年資費一直在下降，為中國經(jīng)濟發(fā)展、解決國內(nèi)通脹出了力，憑什么拿最好的行業(yè)來開刀？

就連各投行也感到吃驚，摩根大通和中金都認為，在中國內(nèi)地的寬帶業(yè)務市場，聯(lián)通和電信不能被稱作為“壟斷者”，他們還面臨著鐵通、廣電等的競爭。

還有不愿意透露姓名的專家認為，通信行業(yè)在國企里是體制改革最徹底的。十幾年來，通信行業(yè)按照國家要求進行了多輪分分合合的體制改革，形成了目前三家擁有全國性網(wǎng)絡資源、實力與規(guī)模相對接近的市場競爭主體，三家公司的市場競爭異常激烈。

本報記者通過調(diào)查與采訪，發(fā)現(xiàn)央視報道完全是片面之詞，錯誤百出，與事實嚴重不符。

基本概念厘清了嗎？

/ 9 【央視報道】發(fā)改委已經(jīng)基本查明，在互聯(lián)網(wǎng)接入這個市場上，中國電信和中國聯(lián)通合在一起占有三分之二以上的市場份額，肯定是具有市場支配地位的。如果證據(jù)確鑿事實成立，將處以上一年度營業(yè)額的1%～10%的罰款，中國電信和中國聯(lián)通為此將遭到數(shù)億到數(shù)十億元的罰款。

【事實真相】好一個混淆視聽的“互聯(lián)網(wǎng)接入”！正是因為央視采用了這一廣義概念，才得出了“罰款數(shù)十億”這一駭人聽聞的結(jié)論，在業(yè)界和網(wǎng)民中引起了軒然大波。而事實上，“互聯(lián)網(wǎng)接入” 分為不同領(lǐng)域，發(fā)改委此次對中國電信和中國聯(lián)通發(fā)起的調(diào)查，是針對SP接入市場而不是公眾市場的，SP接入市場不涉及普通用戶，與公眾市場完全不同。據(jù)了解，中國電信或中國聯(lián)通每年從SP接入業(yè)務中獲得的收入只有不足2億元，因此，即便是“證據(jù)確鑿事實成立”，所處罰款也應以此為基數(shù)，而絕非數(shù)億到數(shù)十億元的天文數(shù)字。

壟斷事實查明了嗎？

【央視報道】中國電信和中國聯(lián)通利用市場支配地位，對于跟自己有競爭關(guān)系的競爭對手給出高價，對于沒有競爭關(guān)系的企業(yè)，給出的價格更優(yōu)惠。

【事實真相】這種說法顯然是已經(jīng)認定中國電信和中國聯(lián)通在帶寬專線接入上處于市場壟斷地位。然而這種結(jié)論無數(shù)據(jù)支撐，因此并不成立。

大多數(shù)人并不了解，在互聯(lián)網(wǎng)專線接入市場，其實除了中國電信、中國聯(lián)通，還有其他幾家互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)經(jīng)營單位，包括中國移動、中國鐵通以及中國教育和科研計算機網(wǎng)網(wǎng)絡中心、中國科技網(wǎng)網(wǎng)絡中心、中國國際電子商務中心等。此外，還有轉(zhuǎn)租的眾多增值電信企業(yè)，例如電信通、長城寬帶、歌華等。

因此，這個市場完全不是想象的只有中國電信和中國聯(lián)通獨霸天下，由于眾多網(wǎng)絡提供商的存在，對客戶爭搶激烈程度可謂白熱化，市場競爭異常激烈。

然而專線接入市場到底收入是多少，至今沒有任何部委和機構(gòu)發(fā)布過數(shù)據(jù)，因此電信與聯(lián)通到底在其中占有多大比例，完全沒有數(shù)據(jù)支撐。所以所謂壟斷之說也就無處立腳。

至于央視報道提到的向SP出租帶寬價格的差異，打個比方說，同樣是一個房地產(chǎn)商旗下的商品房，同樣是100平方米，北京和上海的價格差達40萬！奇怪嗎？當然不！因為民眾很容易理解，由于商品房的樓盤定位、所處地段、小區(qū)配套，甚至交易時間的不同，有價格差異很正常。電信運營商對SP出租帶寬也是一樣的道理，由于交易條件的差異（區(qū)域因素、時間因素、產(chǎn)品細節(jié)、客戶要求、服務質(zhì)量等），出租帶寬的價格也是由市場來調(diào)節(jié)的。壟斷何談之有？

全球行情吃準了嗎？

【央視報道】截至2010年，我國寬帶上網(wǎng)平均速率位列全球71位，不及共濟會英國日本等三十幾個經(jīng)濟合作組織國家平均水平的十分之一。但是，平均一兆每秒的接入費用卻是發(fā)達國家平均水平的3～4倍。

【事實真相】暫且不說該報道采用的數(shù)據(jù)是不是與此次反壟斷調(diào)查有關(guān)，也先不爭論數(shù)據(jù)是否已經(jīng)過時，僅就這樣不考慮背景的簡單比較而言，絕對是不負責任的，也是不公平的。這就好像讓剛剛學會走路的孩童與成人賽跑一樣。

寬帶作為社會最基本的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是與國情和人均GDP相匹配的。論國情，中國地域?qū)拸V，農(nóng)村和偏遠地區(qū)所占面積大，寬帶建網(wǎng)的難度和日本、韓國、新加坡等不可同日而語，單是西藏和新疆的電話村通服務就耗資巨大，何況寬帶普遍服務。更值得關(guān)注的是，近幾年來，一些發(fā)達國家紛紛出臺國家寬帶戰(zhàn)略，以政府直接投資或者鼓勵投資等方式推動寬帶發(fā)展。而我國尚未把寬帶上升到國家戰(zhàn)略，寬帶建設(shè)主要靠行業(yè)推動和企業(yè)投資拉動。

論人均GDP，2010年中國在世界排名95位（IMF數(shù)據(jù)），但是央視報道拿來比較的卻是排名靠前的經(jīng)濟體。經(jīng)濟發(fā)展狀況的差異，導致某一產(chǎn)品服務的價格和普及率差異，是很自然的。按照全球通信行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，一項業(yè)務的普及率在20%以上才進入成熟期，之前是成長期，目前我國的寬帶普及率不足10%，而許多發(fā)達國家的普及率為30% 2 / 9 左右。不同的市場，其發(fā)展階段不同，產(chǎn)品生命周期不同，發(fā)展規(guī)律當然不會相同。

如果與國情更為相似的俄羅斯和印度相比，我國的寬帶服務價格較低、速率更高，已是不爭的事實。但是，我國的電信運營商并沒有因此沾沾自喜，在“十二五”規(guī)劃的開局之年，在我國國家寬帶戰(zhàn)略尚未成形之時，中國電信先行一步，提出了“寬帶中國？光網(wǎng)城市”工程計劃，預計用3年左右的時間，實現(xiàn)所有城市的光纖化。中國聯(lián)通也在大力推動寬帶接入的光纖化。

事實上，僅在2011年中，我國的寬帶服務就已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。僅舉兩例，在江蘇的很多地區(qū)，8M寬帶如今每月僅需60元，而廣東全省的平均寬帶上網(wǎng)速率超過3M。近幾年來，中國電信和中國聯(lián)通的寬帶資費每年下降6%～10%，這一幅度，早已大大高于央視報道的“如果能夠推動市場上形成有效競爭，未來5年可以促使上網(wǎng)價格降低27％～38％”。以中國電信為例，按照其“寬帶中國？光網(wǎng)城市”計劃，寬帶用戶的接入帶寬將在3～5年內(nèi)躍升10倍以上；資費在3年左右迎來“跳變期”。而這些為民謀利的發(fā)展目標，并不是在政府強制要求下做的，而是企業(yè)主動執(zhí)行的。

新聞素養(yǎng)丟掉了嗎？

【央視報道】相關(guān)部委已就寬帶接入問題對中國電信、中國聯(lián)通展開反壟斷調(diào)查，并有可能對兩家企業(yè)進行反壟斷處罰。記者根據(jù)初步推算，如果事實成立，中國電信、中國聯(lián)通為此將遭到數(shù)億到數(shù)十億的罰款。

【事實真相】“可能”、“如果”等在新聞體裁中十分忌諱的用詞，組成了央視這段新聞的大部分內(nèi)容。

11月9日，發(fā)改委對兩家運營商進行的反壟斷調(diào)查還未結(jié)束，發(fā)改委還沒有作出最終結(jié)論和處理意見。根據(jù)反壟斷法第44條，反壟斷執(zhí)法機構(gòu)對涉嫌壟斷行為調(diào)查核實后，認為構(gòu)成壟斷行為的，應當依法作出處理決定，并可以向社會公布。然而此時，央視搶先一步在當天中午的“新聞30分”播出了報道。就連投行高盛都認為：“這次的事件讓我們非常驚訝。驚訝的是，在任何官方定論還沒有出臺之前，央視的報道就進行了一些類似于巨額罰款的推測。”

央視此舉是否違反相關(guān)規(guī)定，自有專門的部門去裁定。但是單就這一報道本身，也是漏洞百出，只要稍有新聞素養(yǎng)的人就能看出破綻重重：其一，近4分鐘的報道只對發(fā)改委進行了單方面采訪，根本沒有給另一方當事人澄清事實的機會，有悖于新聞的公正性，從而誤導公眾，引發(fā)了惡劣的社會影響；其二，記者在基本概念都沒有厘清的基礎(chǔ)上，用想象代替采訪，用推測代替事實，大量使用“如果”、“可能”句型，將結(jié)論硬擰向聳人聽聞的方向，有悖于新聞的客觀性。此報道雖然取得了一時的轟動效應，但卻因缺乏事實依據(jù)根本站不住腳，違背了新聞工作的基本職業(yè)道德和準則，不僅與國內(nèi)新聞戰(zhàn)線正在提倡的“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”精神相沖突，更與央視國家級傳媒的地位不符。

別拿反壟斷瞎忽悠，難道華爾街的壟斷不是壟斷？

作者：葉風寒

轉(zhuǎn)帖：wanshi

發(fā)表日期：2011-10-9 7:27:00 回復

我沒看出共濟會的華爾街大銀行和中國的壟斷國企有什么大的區(qū)別。

兩者都是處于壟斷地位，中國是依靠權(quán)力壟斷一個行業(yè)，比如兩桶油。共濟會的大銀行 也都一樣，國際金融規(guī)則都是他們定的，更不用說共濟會的財長都是出自大銀行了，有威脅 了就用各種手段搞死你，別忘了美元還是世界貨幣。

兩者都是闖禍后全民買單，中國的國企海外虧損后，還不是國家買單，比如這次緬甸 的水電站或者沙特的鐵路。共濟會的金融危機發(fā)生后，一樣是拿人民的錢填本來應該破產(chǎn)的 大銀行窟窿。

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兩者都號稱太大不能倒，倒了國家要出現(xiàn)危機。

兩者的高層一樣奢侈和無恥，國內(nèi)的就不說了，大家都知道，共濟會的銀行也不差，拿 國家救濟的錢發(fā)獎金，度假。把銀行搞破產(chǎn)的CEO照樣拿千萬年薪。

兩者都是與政府盤根錯節(jié)，很多國企的領(lǐng)導人去職了當?shù)胤秸念I(lǐng)導人，共濟會大銀 行的CEO去職了也占據(jù)了白宮的經(jīng)濟部門。

其實兩者都一樣，壟斷帶來危機，怎么解決，大家說說哦吧

孫錫良：中國為什么要用“混合所有制”改造國企？作者：龍哥

有關(guān)國企的改革，網(wǎng)絡媒體自然是最熱情的。網(wǎng)絡媒體為什么最熱情？因為幾大門戶網(wǎng)站的性質(zhì)擺在那里，因為網(wǎng)絡媒體是未來私有經(jīng)濟試圖主導中國的宣傳依靠。（那么他們熱情的時候，我們就可雙反觀它的目的）

為什么政府會順應網(wǎng)絡媒體的呼聲走？表面看是網(wǎng)絡媒體首先用十幾年的時間把國企弄臭了，臭了就要改，尤其是近幾年火力全開，只要有一丁點負面信息，必定要把整個“國企”當耙子拿出來批判。從深層次看，把國企當包袱看的原因是馬克思主義者不相信馬克思了，社會主義的宣傳者不相信社會主義了。

為什么“混合所有制”會脫穎而出承擔改革國企的任務？“世行方案”和“383方案”都不是百姓憑空制造的，都是在寵大經(jīng)費支持下的重大項目，它們的主要目標就是國企，他們的主要指導原則就是轉(zhuǎn)制，再往深里思考一下，后面的話就不必多言了。

現(xiàn)在，我可以肯定地講，沒有任何人、任何力量能夠阻止“混合所有制”的前進，正如前三十年導致幾千萬人員下崗的改制過程一樣，面對現(xiàn)實，成了唯一選擇。對于中國出現(xiàn)這樣的一個趨勢，作為共產(chǎn)黨員，本想說說自己對國企改革的看法，現(xiàn)在純屬多余，目前能做的最大努力也就是分析分析平民應該持有的思想觀點，哪怕一毛錢的作用都沒有。

第一、“混合所有制”到底是基于哪一種發(fā)展模式的創(chuàng)新？共產(chǎn)黨搞社會主義是理想、是信念、是追求，因而，新中國一成立，便選擇了走社會主義道路。對舊社會私有企業(yè)的社會主義改造成了重要的一項任務，其中就經(jīng)歷了“公私合營”這么一個過程，雖然與我們今天所提的“混合所有制”不完全相同，但本質(zhì)上是歸一的，也就是公與私的短暫共生關(guān)系。搞了將近70年的社會主義，經(jīng)歷了幾十年的全民所有制國企，突然又要回歸曾經(jīng)作為過度性階段的舊企業(yè)模式中去，這種創(chuàng)新到底有何作用？更直白一點講，到底有何目的？

第二、“混合所有制”到底是不是憲法框架下的改革？實事求是地講，我并不排斥私企的發(fā)展，只要合法經(jīng)營的私企，國家應當給予其合適的法律空間。但是，我也非常注重審視憲法，憲法總綱第六條明確寫到：中華人民共和國的社會主義經(jīng)濟制度的基礎(chǔ)是生產(chǎn)資料的公有制，即全民所有制和勞動群眾集體所有制。國家在社會主義初級階段，堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。

用“混合所有制”逐步改造國企到底符不符合憲法呢？生產(chǎn)資料的公有制和經(jīng)濟制度的公有制主體地位是繼續(xù)被削弱還是得到加強？好端端的國企為何一定要硬性減少公有制比重？如果是削弱了，則明顯有把“社會主義初級階段”退還給資本家并讓其重新掌權(quán)的傾向。

客觀地講，如果中國國民整體上認為公有制已經(jīng)不很重要，需要向私有制方向發(fā)展，我認為也是可以接受的，畢竟我們要尊重民意。如果中國整體上接受了私有化方向，我認為現(xiàn)在最為重要的一件事情是盡快修改憲法條文，必須讓國家的根本大法適應經(jīng)濟改革和發(fā)展的步伐，如果走經(jīng)濟發(fā)展脫離憲法的不入軌方式，最終會出大問題，因為“依法治國”的大原則被破壞了。

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第三、“混合所有制”到底如何個混法？有何法律法規(guī)作為約束？按目前的信息看，私人占比是不超過30%，這個比例是誰定的？憑什么由他(他們)說了算數(shù)？五年后呢？十年后呢？會不會達到60%甚至是直接達到100%？占比的多少到底由誰說了算？另外，要控股一個企業(yè)，也并不需要50%以上，10%甚至更低就有可能達到控股的目的？誰來保證國有股不在改革中被逐步稀釋和吞噬？沒有任何法律法規(guī)，突然就來了一個“30%”的初步設(shè)限，是拍腦袋的結(jié)果還是精確計算的結(jié)果？

第四、“混合所有制”是改革國企的良方嗎？我可以肯定地回答，不是。在判斷國企與私企到底孰優(yōu)孰劣的問題上，不要去做一對一的比較，那沒有意義，把華為的特例來比較某劣質(zhì)國企也沒有指標意義，我們必須從整體上看，目前，能夠承擔與外資企業(yè)進行競爭的主要力量毫無疑是國有大型企業(yè)，尤其是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和國防產(chǎn)業(yè)。最為值得關(guān)注的是，現(xiàn)在剩存的國企多數(shù)都經(jīng)歷了幾十年的運轉(zhuǎn)時間，有些企業(yè)甚至是與新中國同齡，而中國現(xiàn)有的有競爭力的私企則一般不到二十年的時間，除華為外，絕大部分為代工企業(yè)，轉(zhuǎn)瞬之間都有可能從眼前消失。

某些經(jīng)濟學家偏執(zhí)于用“混合所有制”改造國企的一個重要理由是更有利于提高管理效率和防止腐敗，形成“用私權(quán)制約公權(quán)”的局面。理想地看，這種說法是成立的，但從事實經(jīng)驗看，這必然會走向失敗，要論監(jiān)督，擴大國企的“全員議事制”比所謂的現(xiàn)代企業(yè)制度好百倍，取之于日本私有化背景下的現(xiàn)代企業(yè)制度中國只學到了毛皮，除了文書做得差不多，其它都不象，國有企業(yè)的關(guān)鍵決策和人事制度還是個人說了算，99%的員工當了“不管先生”。

私企憑什么要出錢進入國企？這個問題非得要搞清楚。它進去就是要賺錢的，并且還要賺大錢，甚至還打著必須吃掉國企的算盤。這樣的資本家進入國企，國企將發(fā)生什么樣的改變，結(jié)果還預料不到嗎？

忽略枝末看本質(zhì)，任何企業(yè)的競爭力都來源于科技水平，不管國企還是私企都是一樣，索尼、松下曾經(jīng)輝煌得要上天，現(xiàn)在也不怎么行了，不是它們管理水平不行了，是它們再也沒有領(lǐng)先世界的科技支撐了，管理再出效益，碰到技術(shù)變革飛速發(fā)展的時代，頂多也就出點人力效益，絕不是決定性效益。

第五、“混合所有制”到底有何戰(zhàn)略性功效？直白地講，中國未來的方向就是權(quán)貴化方向，其決定性因素是私有制的快速發(fā)展。我們不能簡單地把私有制社會定性為壞的社會，因為私也是人性共有之物，但是，私有制社會一定是權(quán)貴社會，一定會有大部分人因為在“私欲”的競爭中力不從心而淪為中下層人士。中國第一波權(quán)貴產(chǎn)生于國企改制和股份制公司上市，第二波權(quán)貴產(chǎn)生于前十多年的房地產(chǎn)井噴，第三波權(quán)貴將產(chǎn)生于“混合所有制”改造國企的過程，并且這一波權(quán)貴將是終極權(quán)貴，是大權(quán)貴，他們有一部分源于前兩波人士，另外，還會產(chǎn)生一大批新貴。當所有權(quán)貴構(gòu)筑起屬于他們的權(quán)利架基礎(chǔ)時，中國的未來形勢就無須揣測了，質(zhì)言之，“混合所有制”的戰(zhàn)略目標是制造貴族。一個小平民百姓，再怎么混合所有，也不關(guān)你的事，把國企分光了，你也不可能獲得改制的任何紅利，這根本就不是遞給你的面包。

在提出上面五個問題之后，還想給朋友們提幾個建議：

其一、想盡一切辦法參與到國企私改的大浪潮中來。不管是資本大的還是資本小的，緊靠政策吃飯是最聰明的辦法，小資本人士可以聯(lián)合起來先組建有一定能力的集團公司，進而才有資格成為分食國企的一只蝗蟲，大資本的人士都是老江湖了，絕不會對本輪改革過程袖手旁觀。

其二、國企員工應當做好被擠壓的心理準備。我曾經(jīng)說過，國企領(lǐng)導再怎么腐敗，他都是偷偷摸地搞些錢，再貪都不可能把賺的錢都卷走，尤其是大型國企。私企就不一樣了，每一個利潤都是他私人的東西，你還不能說他腐敗，他想在中國花就在中國花，他想存到共濟會，你也拿他沒一點辦法。

私企入國企不是去做慈善的，他要賺大錢，“減員增效”這句老話又會被祭出來，下一批人的崗不算什么大新聞。有人說，減員增效不好嗎？我說不一定好，單從利潤來講是好，但是，中國是個人口大國，不能象歐美一樣比人員多少，同樣技術(shù)水平、同等規(guī)模的企業(yè)，在日本可能用1000人，在中國可能用3000人，是不是中國企業(yè)就劣質(zhì)了呢？不是。如果每個中國企業(yè)都采取日本式低勞動力用人模式，中國才要出大事，巨量的勞動力將變成失業(yè)大軍，給社會帶來的不穩(wěn)定因素遠超其就業(yè)正能量。從另一個方面講，中國勞動力成本相對而言低幾倍，人數(shù)給企業(yè)競爭力影響并不大。

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私企是不是就一定高效呢？完全不是。除了華為等少數(shù)私企，中國99%的規(guī)模性私企都是處于低效管理水平，絕大部分沒有走出家庭模式和江湖模式，甚至有些私企還是黑社會模式，因為他們都處于產(chǎn)業(yè)低端，沒有可以用來支持高端競爭的高技術(shù)平臺，這樣的私企獲得競爭力的最好方式是壓低工資和漠視社會責任，要么就是以破壞環(huán)境資源為目標。

其三、一般人請獨立于“國企”與“私企”的爭論之外。不少網(wǎng)友一聽國企腐敗就恨國企，就恨不得立馬解散國企。這種心情可以理解，但不是客觀公正的心態(tài)，我已經(jīng)多次分析過這個問題，今天不再分析。我們在設(shè)定對企業(yè)的感情時，一個最核心的標準是責任，不管你國企還是私企，你承擔了什么責任？經(jīng)濟責任、就業(yè)責任、勞動者權(quán)益責任、社會責任等方面，誰做得好就支持誰。如果私企能夠做到國企同樣好甚至比國企更好，那當然要支持這樣的私企，如果私企只能以一己之私為出發(fā)點和歸宿，你運轉(zhuǎn)得再好，也不必支持，因為賺得越多，說明他壓榨得越多，他個人的帳戶越厚，與國民主體關(guān)系不大。

其四、請馬列主義者盡量獨立于自己的理論愛好。在網(wǎng)絡世界，活躍著大量馬列主義信仰者，他們執(zhí)著于研究和宣傳馬列理論，同時也宣傳中國化的馬列主義——毛澤東思想?，F(xiàn)在，我認為這些人不必再那么執(zhí)著了，至少二十年內(nèi)可以放放，硬是要執(zhí)著，權(quán)當個人愛好為上，不必費勁地去喊推廣了。你想想，人家正統(tǒng)界的那么多人，研究了90多年，形成了無數(shù)“新理論”，出版了無數(shù)宏篇巨著，現(xiàn)在，他們自己也不信了，“公理論”已經(jīng)不被納入到行動指南了，僅僅只有口號意義了，業(yè)余的信仰者何必硬撐呢？撐也撐不住的。

混合所有制，只有五個字，但它代表一種方向——新一部分人將要大富起來！混合所有制是新賣國主義

一、混合所有制概括

中石化是國有獨資企業(yè)，業(yè)務范圍涵蓋油氣勘探、石油煉制、油品銷售、化工生產(chǎn)、研究開發(fā)五大領(lǐng)域。

在油品銷售領(lǐng)域擁有自營的加油氣站3萬余座、成品油管線1萬余公里、儲存庫容1.5千萬立方米。境內(nèi)成品油經(jīng)營量1.7億噸、零售量1.1億噸。有2.3萬家便利店，銷售額133億。

油品銷售領(lǐng)域占中石化總營業(yè)收入的50%以上，2013年底的油品銷售收入是1.5萬億。

所謂的混合制改革就是將油品銷售板塊整體以中石化銷售公司的名義引入“社會和民營”投資者，分為如下步驟：

第一步，資產(chǎn)剝離。將最賺錢的，占總收入50%以上的油品銷售剝離，單獨成立銷售公司，這個步驟已經(jīng)完成。

第二步是給中介費。這個費用也是不菲的，但具體給多少目前還不知道。但中介人已經(jīng)決定，共有中國國際金融有限公司、德意志銀行集團、中信證券有限公司、共濟會銀行集團。官方稱呼分別是投資銀行和財務顧問。

具體分拆起來，這其中得利的是美資、德資、港資、新加坡資金和部分中國金融資本。

第三步是定向私募。私募人有以最低價格出資并分享資產(chǎn)的權(quán)利。譬如1元錢每股，甚至可能以優(yōu)先股的方式打八折。這是所有投資人夢寐以求的好事。但絕大多數(shù)土鱉中國人和土鱉中國公司無份。目前私募人已經(jīng)確定，有阿里巴巴、騰訊、殼牌、道達爾等十余家。

殼牌就不必說了，世界大石油公司，英國和荷蘭的。道達爾也是世界大石油公司，法國的。阿里巴巴，日本軟銀占35%、雅虎占23%。騰訊，南非資本占38%。

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第四步是上市。就是由新股東做主進行上市操作，把分享重組的、混合制的銷售公司上市。這個階段，就是土鱉國人和土鱉公司可以參與的階段。但前提是在中國股市上市。

二、混合所有制利益分析

（一）中石油最低經(jīng)營和資產(chǎn)價值

中石化的銷售公司值多少錢呢？按一般資產(chǎn)收購分析來看，中石化油品銷售收入一年1.5萬億，那么最低經(jīng)營售價在1.5萬億。

就3萬座加油站衡量，中型和大型加油站在1千萬左右。則中石化加油站資產(chǎn)3千億（未計算土地資產(chǎn)）。

便利店實際就是超市，一座超市按200萬計算，則2.3萬座便利店資產(chǎn)約460億。

儲油庫建造是一種特殊鋼材，每噸約800美元，10萬立方約1930噸鋼材，1.5千萬立方共需鋼材成本約15億，造價不低于20億。

輸油管道全國有10萬公里，中石油僅占1萬公里，按每公里造價500萬計算（天然氣線每公里1000萬），則管線價值500億。

加油站占地在1000到20000米不等，這里按取中數(shù)略下的8000平米左右。平均地價按5000元平米計算。則全部土地價值是4千萬乘以3萬座，土地價值約計1.2萬億。

中石油油品銷售實物資產(chǎn)=油站+便利店+儲油庫+管線+土地=1.6萬億。

所以，中石油銷售公司最低售價=最低經(jīng)營售價+實物資產(chǎn)價值=3.1萬億。

（二）投行或顧問送利

以國際慣例的尿性，不計管理費，僅按銷售額5%費用計，在私募階段，1000億銷售額就是50億。按上市總資產(chǎn)價值3.1萬億計算，則為1550億。也就是說，混合制一開工，中石化已經(jīng)損失1600億。

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（三）私募資產(chǎn)利得

直接是外資的殼牌、道達爾和間接的外資阿里巴巴、騰訊等的私募1000億進入以后占比多少呢？按占49%計，則以1000億買下了1.57萬億資產(chǎn)。按31%計，則以1000億買下了0.99萬億。按21%計，則以1000億買下了0.67萬億。

從實際出資1000億，占3.1萬億原資產(chǎn)看，私募出資僅占總資產(chǎn)的3.1%。僅占原營業(yè)收入的6.7%。對于中石化來說簡直是杯水車薪，根本不能解決中石化任何問題。

但按上市以后，股價7.9元計算，則1000億就翻了7.9倍，變成7900億，若股價以21元開盤，則1000億就變成了2.1萬億。仍然是一本萬利。

（四）混合所有制的實質(zhì)

混合所有制實際就是拿國有獨資企業(yè)玩一盤，由國有獨資企業(yè)出資給國際銀行，再由國際銀行把其他外資石油公司和外資控股公司的骯臟之手伸入國有獨資企業(yè)之中。假如反對聲音不是很大，則以混合所有制之名鯨吞1.57萬億到0.67萬億的國有資產(chǎn)，達到蛇吞巨象的目的。

鯨吞成功，則做到了以一搏十，至少以一搏五的目的。再通過上市則達到以一搏百和以一搏千的目的。

假如侵吞的目的沒有達到，那么，僅僅依靠借船出海的目的，仍能達到以一搏

十、至少以一搏五的目的。

盡管這次不叫引進戰(zhàn)略投資者，但從利益輸送的對象看，無論是作為顧問的投資銀行還是作為私募的“社會和民營資本”，實質(zhì)都是外資公司或者外資控股公司。所以，實質(zhì)很明了，混合所有制就是出賣國有資產(chǎn)，而且還絕不賣給土鱉和土鱉公司。

現(xiàn)在都在講道德，中國國務院應該在道德上坦白一些，大聲地告訴世界：中國國務院繼續(xù)向外國公司資本和控股資本出賣國有企業(yè)。這樣，我們普通土鱉在情感上和智力上也不會覺得受到什么侮辱！

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以上文章全部來自 何新博客：

/ 9 給每一位中國同胞：當你看到這些，我希望你把它發(fā)給你周圍的人，讓大家都清醒，這很重要??！世界各族人民絕大多數(shù)都是善良的，戰(zhàn)爭的制造者就只有一小 “撮精英分子”，美國人民同樣恨他們！

不了解的人整天說要

干日本、干菲律賓、干美國佬。其實這些國家都只是共濟會的木偶，他們都錯了，美國總統(tǒng)都只是個牽線木偶，他們的背后是共濟會！

共濟會的背后，是那七個猶太人！?。?/p>

看看新聞的評論上有多少傻子、又有多少共濟會的馬仔。

更多內(nèi)幕，請關(guān)注何新新浪博客??

全國政協(xié)委員：何新

新浪博客

http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1265708323_0_1.html

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第二篇：共濟會設(shè)計師們在中國的游戲之作

共濟會設(shè)計師們在中國的游戲之作：

大連的眼睛廣場等

共濟會勢力在中國的布局其實已經(jīng)很久了。在中國一些城市建筑和設(shè)計中利用一些地方領(lǐng)導人的愚昧無知，唯海龜及洋人是舉的崇洋媚外心理，在一些重大建筑和活動中，暗中設(shè)置共濟會的代表性象征符號，如規(guī)、矩、獨眼、金字塔、方尖碑等。

規(guī)矩象征共濟會宣揚的普世價值，金字塔象征世界新秩序，獨眼象征共濟會。

請看大連的眼睛廣場，夜晚俯視圖巧妙呈現(xiàn)共濟會獨眼的圖案。如果考慮到谷夫人與那個英國人在國外注冊的荷魯斯投資公司——荷魯斯是埃及的獨眼神之名，這種城市標志性圖案的出現(xiàn)，應當并非偶然：

埃及的荷魯斯神及獨眼象征

何新：我對薄王谷詭異案件的陰謀論解釋（修訂版）

許多人關(guān)注薄與共濟會的關(guān)系。老何私人看法如下：

薄絕對不是共濟會的人（關(guān)于這一問題老何有第一手資訊了解?。?。

但由于薄好大喜功，盲目招商引資，可能無意中落入圈套。

兒子成為共濟會掌中的人質(zhì)。夫人于染毒后，也可能被動地、不自覺地成為共濟會勢力掌控下的掌中玩偶——之所以發(fā)生那個詭異無比、真相難明的殺人案，幕后真情即可能與為擺脫被控制有關(guān)。

但是，那個英國貴族和名校出身的死鬼絕對是共濟會員。而谷與外國人的合資公司竟然叫”荷魯斯“投資公司——荷魯斯是共濟會的秘密術(shù)語之一（太陽神之眼），說明冰凍三尺非一日之寒。

事實上，谷夫人對共濟會問題有關(guān)注，曾讓人找老何要關(guān)于共濟會的書。薄還翻印過那個書（《統(tǒng)治世界：共濟會揭秘》）作為讓官員了解這個組織的教本。

猜測：王sir有可能與共濟會真有點瓜葛。也許是在美國進修時期下水 ？也許甚至是真實履行過儀式入會在籍的。網(wǎng)傳王sir在意大利遭遇黑手黨，據(jù)說曾經(jīng)用手語脫險。因為共濟會對各國高階警務系統(tǒng)人士歷來有特別高之關(guān)注和興趣。CIA、軍情六處、FBI、摩薩德、法國情報局都是共濟會直接掌控下的機構(gòu)。王sir遵照薄指示曾召開會議高調(diào)討論共濟會和轉(zhuǎn)基因。這都不同尋常。

所以王sir作為一個極左酷吏，在與薄翻臉后，竟敢公然地、突然地闖進美國領(lǐng)事館尋求庇護。這個詭異事件恐怕并非由于王sir神經(jīng)失?！赡芤驗樗Ｍ矟鷷男值軅兡茏袷匦值艿氖难?，幫助他安然脫險離境。根據(jù)共濟會入會誓言，共濟會的國際兄弟之間有這種緊急救助的義務。

在某種意義上，共濟會布局長遠——把那個英國人早早安排在谷夫人身邊，通過老婆孩子入手，誘使自己本身不是無縫雞蛋不能無欲無求的老薄，墜入共濟會預設(shè)的一系列政治、經(jīng)濟的重重陷阱。

這個事件撲朔迷離的原因就在于背后的復雜國際背景，有看不見的手的操縱。

這是我這愚笨陰謀論者對這一詭異事件的陰謀論解釋。

王sir詭異的英文名片：

國家大劇院的獨眼（夜景）設(shè)計：

央視新年晚會背景圖案的兩腳規(guī)、金字塔和獨眼背景：

壹美元的金字塔獨眼（局部）

CBS（哥倫比亞廣播公司Columbia Broadcasting System）的獨眼臺標

HBO有線電視的”O(jiān)“字也是獨眼標記

史蒂夫·杰克遜游戲(SJG)及傳媒的獨眼金字塔標志

央視焦點訪談的徽標也模仿西方采用獨眼圖案

北京“東方梅地亞中心”大廈效果圖；該大廈系CCTV和日本財團合資企業(yè)

南方周末的獨眼金字塔圖案與頂層設(shè)計：

規(guī)律：

基本上，凡是有組織地高調(diào)宣傳普世價值的媒體機構(gòu)以及合資金融機構(gòu)，基本會采用與共濟會標記有關(guān)的圖標。

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