第一篇：企業(yè)處置不良資產(chǎn)最有效的方式是包裝轉(zhuǎn)讓,而非丟棄和自己消化

一、趙四小姐從十六歲開始跟張學(xué)良。跟一年，屬奸情；跟三年，算偷情；跟六十年，便成為千古愛情！此事的重要啟示：很多事情不看做不做，而看你做多久。

二、民國(guó)初名妓小鳳仙，如果跟了民工，就屬于掃黃對(duì)象；她跟了蔡鍔，則千古留芳了；倘若她跟了孫中山，那便可能成為**。此事的重要啟示：不在于你干什么，而看你跟誰(shuí)干。

三、女浴室起火，里面人亂作一團(tuán)，赤裸身體往外跑，只見大街上白花花一大群，一老者大喊“快捂住”，眾裸女突然醒悟，但身上要緊部位有三處，手忙腳亂捂不過(guò)來(lái)，不知所措。這時(shí)老者又大喊：“捂臉就行，下面都一樣！” 此事的重要啟示：在特殊情況下抓工作不可能面面俱到，要抓住重點(diǎn)。四、一少婦報(bào)案：“我把錢放在胸衣內(nèi)，在擁擠的地鐵內(nèi)被一帥哥偷走了??”警察納悶：“這么敏感的地方你就沒覺察到？”少婦紅著臉答：“誰(shuí)能想到他是摸錢呢？”

此事的重要啟示：讓客戶的錢在愉快的體驗(yàn)中不知不覺地被摸走，是商業(yè)模式的最高境界。五、一公司在小便池上貼上條：“往前一小步，文明一大步”，結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn)，重新設(shè)計(jì)成：“尿不到池里說(shuō)明你短；尿到池外說(shuō)明你軟”，結(jié)果地上比以前干凈許多。此事的重要啟示：給客戶的投資建議一定要具體，確切并擊中要害。

六、某日，女秘書神色凝重地說(shuō)：王總，我懷孕了。王繼續(xù)低頭看文件，然后淡淡一笑說(shuō):我早結(jié)扎了。女秘書愣了一會(huì)媚笑道:我和您開玩笑呢!王抬起頭看了她一眼，喝了口茶，說(shuō):我也是。此事的重要啟示：在江湖上混的人，遇事不要慌，要先讓子彈飛一會(huì)。

七、男子去提親，女方家長(zhǎng)：請(qǐng)自我介紹。A說(shuō)：我有一千萬(wàn)。B說(shuō)：我有一棟豪宅，價(jià)值兩千萬(wàn)。家長(zhǎng)很滿意。就問(wèn)C，你家有什么？ C答：我什么都沒有，只有一個(gè)孩子，在你女兒肚子里。AB無(wú)語(yǔ)，走了。此事的重要啟示：核心競(jìng)爭(zhēng)力不是錢和房子，是在關(guān)鍵的崗位有自已的人。八、一老板玩小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬(wàn)賠償。老板原想殺人滅口，后財(cái)務(wù)總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)：以提高文化水平為由，由老板出資十萬(wàn)元，讓小三上了EMBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。沒兩個(gè)月，小三就不理老板了。

案例啟示：企業(yè)處置不良資產(chǎn)最有效的方式是包裝轉(zhuǎn)讓，而非丟棄和自己消化。辛苦了，開心一下，記?。汗ぷ饔肋h(yuǎn)干不完，生命卻一直在倒計(jì)時(shí)

九、男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿。少婦說(shuō)：家里只一人不便。男：求你了大妹子，給豬一頭。女：好吧，但家只有一床。

男：我也到床上睡，再給豬一頭。女：同意。

半夜男與女商量，我到你上面睡，女不肯。男：給豬兩頭。

女允，要求上去不能動(dòng)。

少頃，男忍不住，央求動(dòng)一下，女不肯。男：動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。男動(dòng)了八次停下，女問(wèn)為何不動(dòng)？ 男說(shuō)豬沒了。

女小聲說(shuō)：要不我給你豬?? 天亮后，男吹著口哨趕30頭（含少婦家的10頭）豬趕集去了??

哈佛導(dǎo)師評(píng)論：要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求，前期必須引導(dǎo)，培養(yǎng)用戶需求，因此產(chǎn)生的投入是符合發(fā)展規(guī)律的。

另一男得知此事，決意如法炮制，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農(nóng)家借宿

少婦說(shuō)：家里只一人不便。男：求你了大妹子，給豬一頭 女：好吧，但家只有一床。

男：我也到床上睡，再給豬一頭。女：同意。

半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。

男：給豬兩頭。女允，要求上去不能動(dòng)。

少頃，男忍不住，央求動(dòng)一下，女不肯。男：動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。

男動(dòng)了七次停下，女問(wèn)為何不動(dòng)？ 男說(shuō)：完事了～～～ 女：......天亮后，男低著頭趕2頭豬趕集去了......北大導(dǎo)師評(píng)論：要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資，謹(jǐn)防資金鏈斷裂問(wèn)題

又一男得知此事，決意如法炮制兼吸取教訓(xùn)，遂先用一頭豬去換一粒偉哥，事必，天亮后，男吹著口哨趕38頭（含少婦家的18頭）豬趕集去了?? 哈佛導(dǎo)師評(píng)論：企業(yè)如果獲得金融資本的幫助，自身經(jīng)營(yíng)能力將得到倍增 知道此法男多，偉哥供不應(yīng)求，逐漸要2頭，3頭豬換一粒偉哥。哈佛導(dǎo)師評(píng)論：這就是通貨膨脹。

當(dāng)豬價(jià)格漲到16頭一粒的時(shí)候，哈佛導(dǎo)師評(píng)論：該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本，除了擁有對(duì)自身能力的自信和未來(lái)良好愿望以外，實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。