第一篇：樓面督導(dǎo)轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于2013年10月23日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任一樓督導(dǎo)一職,主要負(fù)責(zé)是，維護(hù)整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。到今天一個月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

通過這段時間的工作學(xué)習(xí)，我深深體會到督導(dǎo)工作的重要。樓面督導(dǎo)作為樓面基層的管理人員和樓面的執(zhí)法者，所捍衛(wèi)、督查、執(zhí)行的公司各項(xiàng)工作任務(wù)和管理制度，正確引導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)購，減少、避免工作中的誤差和缺陷。立足現(xiàn)場，及時接待處理突發(fā)事件和解決售后問題，通過各種管理措施，確保賣場四大職能——現(xiàn)場、銷售、商品、人員的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和最佳契合。服務(wù)于顧客，服務(wù)于各商鋪！督導(dǎo)的工作責(zé)任是：管天、管地、管人、管商品，對現(xiàn)場的情況全權(quán)負(fù)責(zé)。細(xì)化如下：

1、堅(jiān)持走動式管理，負(fù)責(zé)樓面現(xiàn)場的服務(wù)質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)服務(wù)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理，保證樓面現(xiàn)場正常經(jīng)營秩序。

3、負(fù)責(zé)檢查商品價格標(biāo)識是否準(zhǔn)確、完善、及時處理、反饋發(fā)現(xiàn)的問題。

4、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場營銷活動推廣的情況，如POP、X展架等廣告指示牌、條幅的及時更換、懸掛、擺放等，物業(yè)及安全隱患，及時反饋信息。

5、負(fù)責(zé)檢查樓面導(dǎo)購的考勤情況，合理安排導(dǎo)購就餐時間地點(diǎn)及秩序，杜絕店內(nèi)吃飯、吃零食、睡覺等情況。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的任務(wù)，重點(diǎn)是房租的催繳，嚴(yán)查私單，保護(hù)公司的利益，做好工作記錄并及時反饋。俗話說，隔行如隔山，如何做好督導(dǎo)，對我來說依然是一個全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛一行，專一行。還得虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、導(dǎo)購學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術(shù)等。同時在日常工作生活中堅(jiān)持“多看、多聽、多想、多做。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。能正式成為這個公司的一員是我的新開始。我會珍惜這次機(jī)會，在公司這個大舞臺上充分發(fā)揮自己的才能，為公司的發(fā)展竭盡全力。

特此申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

申請人：

****年**月**日

第二篇：餐廳樓面(主管領(lǐng)班)日常督導(dǎo)工作手冊

餐廳樓面（主管/領(lǐng)班）日常督導(dǎo)工作手冊 廳面服務(wù)：

一、開市工作檢查內(nèi)容：

1、招牌燈以及相關(guān)燈箱、燈光、電梯、空調(diào)是否按規(guī)定開啟。

2、門口相關(guān)水牌、POP招貼畫是否擺放、張貼符合規(guī)定。

3、相關(guān)電源是否及時開啟。

4、餐廳內(nèi)所有設(shè)備是否檢查，問題是否上報。

5、書柜、報紙架上是否檢查書刊、報紙更新并放置正確。

6、餐廳桌椅是否擺放整齊劃一。

7、是否檢查餐臺上臺號牌擺放正確齊全。

8、備餐柜內(nèi)餐具是否擦拭干凈。

9、臺面相關(guān)物品是否擺放整齊、刀叉等是否按標(biāo)準(zhǔn)擺放。

10、牙簽等相關(guān)物品是否補(bǔ)充并保持干凈。

11、地面衛(wèi)生是否干凈無雜物、無油污。

12、備餐柜內(nèi)物品是否補(bǔ)充齊全。

13、沙發(fā)是否干凈，并整理平整無皺。

14、椅套是否干凈，并整理平整無脫落。

15、托盤是否干凈、并備好。

16、垃圾桶（筒）是否干凈并擺放各處。

17、餐廳地腳和邊角衛(wèi)生是否良好。

18、綠色植物是否進(jìn)行保養(yǎng)。

19、開水瓶是否保持干凈并備有開水。20、是否了解當(dāng)日急推和沽清品種。

21、檢查員工儀容儀表是否良好。

二、營業(yè)中工作檢查內(nèi)容：

1、對進(jìn)入自己區(qū)域的客人是否及時接待。

2、是否保持良好的微笑。

3、是否提醒客人注意看好自己的財物。

4、能否向顧客正確解釋菜單。

5、能否向顧客提建議，并進(jìn)行適時推銷。

6、回答客人提問是否清脆、流利、悅耳。

7、推銷、復(fù)單時是否清脆、流利、悅耳。

8、與客人談話是否保持禮貌。

9、點(diǎn)完單后是否進(jìn)行復(fù)述，并提示客人稍候。

10、是否迅速將所點(diǎn)單據(jù)傳遞到相關(guān)部門。

11、是否馬上根據(jù)菜單預(yù)先為客人準(zhǔn)備好餐具和器皿。

12、在盡力推銷飲料后，是否為沒有點(diǎn)飲料的客人們分別斟上一杯水或做好加水服務(wù)。

13、對那些在等待中的客人們，是否經(jīng)常巡臺隨時注意客人需求。

14、當(dāng)客人招呼時是否迅速到達(dá)桌旁。

15、是否給就座的客人及時上歡迎水杯。

16、對吸煙的客人們是否及時上煙缸，并正確地更換煙缸。

17、是否檢查服務(wù)員開的點(diǎn)菜單有否錯漏。

18、處理投訴是否及時、是否按程序處理、處理的效果如何。

19、是否隨時跟單，負(fù)責(zé)好自己所點(diǎn)的單的所有相關(guān)事務(wù)的處理，如催菜、加菜、結(jié)帳等。

20、上菜時是否迅速、安全，不掉以輕心。

21、上菜時是否介紹菜名，當(dāng)菜上齊時是否告之客人。

22、對于結(jié)帳離桌的客人是否說謝謝光臨。

23、是否及時檢查餐桌、餐椅及地面（有無客人失落的物件）。

24、是否在客人走后及時進(jìn)行清臺、翻臺。

25、是否及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)區(qū)域地面清潔問題并迅速進(jìn)行清理。

三、收市工作檢查內(nèi)容：

1、地面是否打掃干凈。

2、卡座的衛(wèi)生是否完成。

3、垃圾桶（筒）是否清理。

4、餐桌臺面是否收拾干凈。

5、相關(guān)電源是否正確關(guān)閉。

6、書柜、報紙架是否整理收拾。

7、門口是否按規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)置。

廳面迎賓：

一、開市工作檢查內(nèi)容：

1、相關(guān)餐牌是否備好，并時刻檢查餐牌的完好狀態(tài)。

2、地墊是否保持干凈，擺正。

3、檢查員工儀容儀表是否良好。

二、營業(yè)中工作檢查內(nèi)容：

1、是否保持微笑保持淡妝。

2、手中是否有公司的相關(guān)菜譜。

3、對進(jìn)入預(yù)定區(qū)域的客人是否主動上前招呼。

4、招呼時是否稍稍鞠躬，并有眼神接觸。

5、對于能夠協(xié)助客人的事情是否不遺余力。

6、帶客時是否走在客人右前方大約1.5米左右。

7、帶到位后，是否和服務(wù)員一起協(xié)助客人坐下，并讓客人能馬上拿到菜譜。

8、是否按要求詢問客人的相關(guān)登機(jī)手續(xù)是否辦理。

9、轉(zhuǎn)身時是否太快，沒有進(jìn)行避免發(fā)生意外。

10、送客人時是否做到不是隨意而為。

11、是否在送客時運(yùn)用了送客禮節(jié)。

12、整個營業(yè)過程中是否及時注意到各個區(qū)域的客人上座率，靈活安排客人入座。

三、收市工作檢查內(nèi)容：

1、本區(qū)域是否徹底打掃。

2、地墊是否清潔，并拿到廳內(nèi)。

3、相關(guān)餐牌是否交到收銀臺或吧臺。

4、門口是否按要求進(jìn)行安全設(shè)置。

5、相關(guān)電源是否正確關(guān)閉。

廳面?zhèn)鞑耍?/p>

一、開市工作檢查內(nèi)容：

1、傳菜部地面、墻面是否干凈、無污跡。

2、傳菜用具（托盤、抹布等）是否保持干凈、齊全。

3、劃單筆是否備好。

4、傳菜部相關(guān)器具（鐵板蓋、湯勺等）是否備好。

5、沽清單是否及時提交給領(lǐng)班。

6、小菜、調(diào)料是否備足。

7、檢查員工儀容儀表是否良好。

二、營業(yè)中工作檢查內(nèi)容：

1、是否對廚房所有出品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測。

2、出菜、上菜時是否核對點(diǎn)菜單，準(zhǔn)確無誤。

3、是否全面掌握下單時間，上菜時間，并及時配合服務(wù)員催菜。

4、調(diào)料、跟味等是否與菜肴同時上桌。

5、傳菜是否正確使用托盤。

6、傳菜過程中遇到客人是否主動禮貌避讓。

7、菜肴是否準(zhǔn)確無誤迅速及時送達(dá)客人桌旁。

8、是否清晰準(zhǔn)確將臺號及菜名告之服務(wù)員。

9、特殊情況下是否協(xié)助服務(wù)員上桌。

10、營業(yè)中是否隨時注意傳菜間衛(wèi)生。

11、傳菜過程中是否及時回答客人問訊，協(xié)助服務(wù)員為客人服務(wù)。

12、對中途沽清菜式，是否及時告之組長、服務(wù)員。

13、高峰期前后，是否外派傳菜員協(xié)助服務(wù)組工作。

三、收市工作檢查內(nèi)容：

1、托盤是否清潔干凈。

2、各種調(diào)料是否存放好。

3、單據(jù)是否有專人對，并做到準(zhǔn)確無誤。

4、相關(guān)器具是否收拾好。

5、消毒柜內(nèi)餐具是否協(xié)助整理補(bǔ)充。

6、保潔柜是否全部關(guān)閉。

7、相關(guān)電源是否正確關(guān)閉。

第三篇：轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2012年4月進(jìn)入樂山三和華瑞汽車服務(wù)有限公司，在銷售部擔(dān)任銷售顧問一職。實(shí)習(xí)期為3個月。首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機(jī)會，讓我從中學(xué)到了很多東西，也成長了許多。也很感謝周圍的同事些的關(guān)心與支持，到今天三個月試用期已滿，在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報價組成，汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。在銷售部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請教學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)立銷售，為公司做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛進(jìn)入銷售部門，業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上難免會有些不足，很多問題都不懂，在與客戶溝通時因?yàn)閷I(yè)知識的不熟悉，所以有時候會給客戶一種不專業(yè)的映像。

但是，經(jīng)過這3個月的鍛煉，我對車型，配置，還有各種流程也有所了解，也明白了該怎么樣去分析客戶需求。這就好比一輛正 在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為一名優(yōu)秀的銷售顧問，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

所以，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為樂山三和華瑞汽車服務(wù)有限公司正式員工。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

黃茂宇

2012年7月16號

第四篇：轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于2012.10月份轉(zhuǎn)入沖壓件公司項(xiàng)目科，至今三個月有余，特此申請轉(zhuǎn)正，現(xiàn)將幾個月內(nèi)的工作內(nèi)容和做簡單的匯報。

在上海大眾項(xiàng)目組工作的幾個月時間里，我先后經(jīng)歷三個項(xiàng)目：項(xiàng)目進(jìn)入PVS-0S階段的NF（SK253）項(xiàng)目；項(xiàng)目進(jìn)入VFF交樣階段的YETI項(xiàng)目；以及剛定點(diǎn)的Octavia NF（SK371）項(xiàng)目，此項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入VFF交樣第一階段。NF超過2/3的零件已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，剩余未轉(zhuǎn)產(chǎn)的零件包括有問題未整改完畢的，和一些設(shè)變的零件。其中問題較大的當(dāng)屬32D 827 173，零件在大眾焊裝車間裝配式發(fā)現(xiàn)與大眾零件干涉，造成焊接后產(chǎn)品焊點(diǎn)不良，和凸包問題，在與蘇工、白工的指導(dǎo)，技術(shù)部，質(zhì)量部配合，模具廠持續(xù)的改進(jìn)的一系列通力合作下，此問題已經(jīng)與12月中旬得到徹底改善，并得到大眾MQM的認(rèn)可。此產(chǎn)于和其他設(shè)變零件681/682的2TP審核也已經(jīng)12月底完成，標(biāo)志NF項(xiàng)目中此3個零件也馬上進(jìn)入SOP階段。

YETI項(xiàng)目零件11月上旬，模具檢具全部到位，進(jìn)入送樣階段，涉及配套廠家包括上海大眾和大眾聯(lián)合安萊德公司等，送樣試拼車過程和大眾實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果顯示，問題點(diǎn)較大的是我司零件5L0 821 141/142和防撞板913B/913K四個件，141/142鉚接后頂出力偏小并且實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，在技術(shù)科，實(shí)驗(yàn)室同時的合作整改下，產(chǎn)品頂出力最終穩(wěn)定在技術(shù)要求的3286N以上，有的甚至可以達(dá)到5000N,在我們將合格零件交大眾實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果出來后，MQL都覺得不可思議。防撞板的2個件模具需要大幅度整改，目前還在進(jìn)行，時間節(jié)點(diǎn)在2013年KW08周完成，目前進(jìn)度正在一步步推進(jìn)。

Octavia NF項(xiàng)目于11月份剛定點(diǎn)我司，接觸的是最全面的一個項(xiàng)目，大部分的工作也是由我負(fù)責(zé)，從前期項(xiàng)目啟動會，模具廠定點(diǎn)，檢具廠定點(diǎn)，材料認(rèn)可，模具方案和結(jié)構(gòu)審核，檢測方案審核，檢具結(jié)構(gòu)審核，再到1月上旬檢具驗(yàn)收，大眾進(jìn)度匯報等等，經(jīng)過全面的接收項(xiàng)目，對大眾的標(biāo)準(zhǔn)有了更深層次的認(rèn)識，項(xiàng)目的前期FMEA考慮的更加全面，對模具，檢具、以及材料的理解更加深刻，對項(xiàng)目工作的開展更加熟絡(luò)，也是收獲最大的項(xiàng)目。

經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)對項(xiàng)目工作開展有了清晰的認(rèn)識，對大眾項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)理解的越來越深，雖然項(xiàng)目組目前一段時間涉及2個大項(xiàng)目的交樣的穿插階段，工作量大，任務(wù)重，責(zé)任更大，但是我會全身心的投入其中，盡自己的全力做好自己的工作，讓每一個項(xiàng)目能夠順順利利的轉(zhuǎn)產(chǎn)，為公司贏得最大的利益。以上便是我三個月來的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請。

沖壓件公司實(shí)習(xí)項(xiàng)目工程師：胡良華

2013-1-28

第五篇：轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2010年8月2日來公司工作。在工作期間，公司融洽的工作氛圍、以人為本的企業(yè)文化，使我非常想成為公司的正式一員。

在公司，領(lǐng)導(dǎo)分配我在審計(jì)部從事工程造價審計(jì)工作。雖然我工作能力有限，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了工作流程。

工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。雖然在工作中難免出現(xiàn)出現(xiàn)差錯，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷讓我不斷成長，在處理問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

一年來，我已經(jīng)能夠獨(dú)立處理工程造價審計(jì)方面的工作，管理及整理各種工程資料。業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

這一年來，看到公司的迅猛發(fā)展，感到驕傲和自豪，更加迫切的成為一名正式員工。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的機(jī)會，跟公司一路茁壯成長，踏上發(fā)展的康莊大道。

申請人：

年

日月