第一篇：老年人用品與服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目分析報(bào)告(生產(chǎn)管理運(yùn)作作業(yè))

珠三角老年人用品與服務(wù)企業(yè)

項(xiàng)目分析報(bào)告

200930831030 周雄安 09行10 行業(yè)前景分析：

社會(huì)：在世界人口總體走向老齡化和發(fā)達(dá)國(guó)家人口老齡化形勢(shì)加劇的同時(shí)，中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)也步入老齡化階段。截至2009年底，中國(guó)60歲及以上老年人口達(dá)1.67億人，占總?cè)丝诘?2.5%。預(yù)計(jì)到2020年，全國(guó)老年人將達(dá)到2.43億，占總?cè)丝诘?7%，形成了一個(gè)龐大的老年消費(fèi)群體。

經(jīng)濟(jì)：珠三角城市帶地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人均收入高，養(yǎng)老體系較健全，政府對(duì)老年人還有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，因此老年人在退休后的儲(chǔ)蓄加退休金等各種收入不低，老年人用品和服務(wù)購(gòu)買力強(qiáng)。

市場(chǎng)：中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)的分析報(bào)告指出，到2020年，中國(guó)中老年人用品市場(chǎng)份額將上升至2萬(wàn)億元。但目前老年產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品供應(yīng)與老年消費(fèi)者對(duì)接明顯不足，老年人不知道在哪兒能買到可心產(chǎn)品，企業(yè)更為尋不到有效客戶發(fā)愁。

消費(fèi)對(duì)象分析：

老年人用品及服務(wù)主要針對(duì)兩個(gè)對(duì)象：老年人和老年人子女

一、老年人消費(fèi)行為分析：

1、進(jìn)入老年時(shí)期，老年人的儲(chǔ)蓄傾向會(huì)逐漸降低，前期積攢下來(lái)的各種動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變成為購(gòu)買力；

2、老年人子女已參加工作并且成立了自己的家庭，這一時(shí)期老年人家庭成員較少，收入可絕大部分用于自身的消費(fèi) ；、老年人受傳統(tǒng)文化和生活經(jīng)歷的影響，生活較為節(jié)儉，消費(fèi)觀落后；

二、老年人子女消費(fèi)行為分析：

1、中國(guó)傳統(tǒng)的“家”文化和孝子文化，使得老年人子女愿意為其父母的生活起居掏錢，讓他們安享晚年。

2、中國(guó)大多數(shù)婦女是專職婦女，陪伴老年人時(shí)間更多，又負(fù)責(zé)家庭日常生活起居，掌握“財(cái)政權(quán)”。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

珠三角區(qū)域內(nèi)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

1、深圳南山夕陽(yáng)紅中老年用品有限公司；

2、廣州市好孝心醫(yī)療器械有限公司。全國(guó)區(qū)域內(nèi)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

1、北京夕陽(yáng)情中老年用品有限公司；

2、兗州市澳麥?zhǔn)称酚邢薰荆?/p>

3、青?？鞓废﹃?yáng)中老年用品；

4、京楓中老年用品有限公司

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)產(chǎn)品：

1、助行類：輪椅、電動(dòng)車、拐杖、各種手杖等；

2、生活便利類：老花鏡、放大鏡指甲刀、計(jì)步器、牛角挖耳勺、保健梳；3按摩類：電動(dòng)按摩器、按摩鞋、足浴盆、氣血循環(huán)機(jī)；

4、腰椎類：紫環(huán)頸椎治療儀、頸腰椎牽引器、護(hù)腰、固定腰圍；

5、家庭保健用品：血糖儀、血壓計(jì)、神燈紫環(huán)睡眠儀。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)分析：以廣州市好孝心醫(yī)療器械有限公司為代表企業(yè)，1、產(chǎn)品專注度高。

2、技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)明顯。

3、積極以加盟店形式開拓市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)分析：

1、服務(wù)形式較為單一，實(shí)體店、實(shí)物交易為主；

2、商業(yè)性質(zhì)十足，公益性、社會(huì)回饋性不足；

3、與顧客互動(dòng)停留在商品交易上，不能有效的捆綁顧客，形成忠誠(chéng)顧客群體。

企業(yè)選址分析

以下三個(gè)因素主要影響公司的實(shí)體運(yùn)營(yíng)店分布:

1、文化宮：文化宮是不少老年人經(jīng)常聚集的地方，是唱戲、下棋等等的活動(dòng)場(chǎng)所。

2、醫(yī)院：老年人經(jīng)常在子女陪伴下去醫(yī)院看病，做各種身體檢查，人流量大。

3、公園：老年人及其家人經(jīng)常散步所去場(chǎng)所。

企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置 企業(yè)構(gòu)成部門：

（一）一般企業(yè)都設(shè)立的部門和機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、保衛(wèi)部門、公關(guān)部門等

（二）較為核心部門：

1、技術(shù)產(chǎn)品部：①負(fù)責(zé)老年人產(chǎn)品核心技術(shù)的不斷提高和改進(jìn)，以不斷滿足市場(chǎng)和老年人的需求。②推出市場(chǎng)上未有的創(chuàng)新產(chǎn)品。

部門理念：技術(shù)為王

2、社會(huì)公益部：負(fù)責(zé)老年文化中心的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高文化中心的影響力，以其為載體，提高公司產(chǎn)品銷售。

部門理念:公益帶動(dòng)效益

3、營(yíng)銷部門：不只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，還要不斷提高老年人服務(wù)質(zhì)量，不斷推出新的針對(duì)老年人的服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)理念設(shè)計(jì)：

1、關(guān)愛老年人健康，關(guān)心老年人生活；

2、為老年人提供健康、時(shí)尚的產(chǎn)品和服務(wù)；

3、喚起社會(huì)關(guān)注老年人，提高社會(huì)效益

企業(yè)文化設(shè)計(jì)：

1、不斷發(fā)掘需求 ；

2、不斷改善服務(wù)；

3、不斷提高技術(shù)；

4、不斷提高影響；

5、打造名牌

發(fā)展戰(zhàn)略分析：

企業(yè)將從事老年人用品及老年人服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域，將用品和服務(wù)有效的結(jié)合，整合資源。

一期戰(zhàn)略:在頭3年，企業(yè)將重點(diǎn)放在：創(chuàng)辦老年人服裝、體育娛樂用品、日常用品三個(gè)工廠，自產(chǎn)自銷；代理保健品、醫(yī)療器械等其它用品；在珠三角主要城區(qū)，與政府部門合作建立老年人文化交流中心開設(shè)自己直營(yíng)的專賣店，開展老年人服務(wù)商業(yè)機(jī)構(gòu)，做老年人服務(wù)生意。

二期戰(zhàn)略:在第4年開始的5個(gè)年里，開始設(shè)立并創(chuàng)辦保健品研發(fā)、醫(yī)療器械生產(chǎn)等全方位的生產(chǎn)企業(yè)，形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，全方位覆蓋老年人用品和服務(wù)行業(yè)，成為企業(yè)龍頭。

運(yùn)作與盈利模式：

（一）開辦老年文化交流中心

1、開辦目的：給老年人提供一個(gè)聚集、休閑、交流的場(chǎng)所。

2、文化中心項(xiàng)目。組織各類有益于身心健康的社會(huì)公益活動(dòng)，積極推動(dòng)各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)的開展，具體有：①各種講座課堂：科普健康課堂、國(guó)學(xué)養(yǎng)生講堂②興趣小組：舞蹈、戲曲等③展覽活動(dòng)：攝影、繪畫展覽④文藝演出：粵劇、琴類表演

3、運(yùn)作方式：

①爭(zhēng)取政府部門支持、與社會(huì)公益組織一同開辦，節(jié)約成本、提高運(yùn)作效率。②要建有露天和室內(nèi)兩大場(chǎng)所，或者建立在公園附近。露天場(chǎng)所作為吸引大眾目光必須具備的硬件。

（二）開設(shè)老年人用品專賣店

1、選址。與老年人交流中心實(shí)現(xiàn)“一體化”，專賣店要開設(shè)在老年人文化交流中心，以交流中心的附著點(diǎn)，利用交流中聚集老年人的優(yōu)勢(shì)，把人流轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金流。

2、專賣店商品。

除了與傳統(tǒng)老年人專賣店一樣，銷售助行類、生活便利類、按摩類、家庭保健用品外，還應(yīng)該有特色的銷售物品：①專門針對(duì)老年開發(fā)的運(yùn)動(dòng)健身器材；②老年人玩具；③老年人圖書；④老年人失禁用品；⑤自主生產(chǎn)服裝品牌

3、商品來(lái)源。①在商店創(chuàng)設(shè)初期，與其他老年人用品和服務(wù)企業(yè)進(jìn)貨，代理其他保健品、器械生產(chǎn)商的商品。②公司在發(fā)展自有老年人用品生產(chǎn)企業(yè)后，自供自銷。

（三）老年人服務(wù)機(jī)構(gòu)中心（可與專賣結(jié)合）

1、盈利性質(zhì)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。為老年人提供各種有償服務(wù)，是傳統(tǒng)老年人用品與服務(wù)企業(yè)所不具有，又不同于交流中心。

2、主營(yíng)業(yè)務(wù)：①提供各種專業(yè)的、高效的技能培訓(xùn)：電腦、繪畫、英語(yǔ)；②組織旅游：以交流中心為平臺(tái)，組織老年人群出游；③提供家政服務(wù)：安排人員服務(wù)家中不方便的老人；④喪禮代辦：為有需要的老年人家屬提供有特色的喪禮服務(wù)；⑤舉辦聚會(huì)：替老年人群體組織和舉辦聚會(huì)；⑥其它有待發(fā)掘服務(wù) 營(yíng)業(yè)理念：①全方位。為老年人解決在生活遇到的各種問題，滿足其生活需求。②滿足需求：老年人在生活中有哪些需求未被滿足的，都是機(jī)構(gòu)可舉辦的。

（四）網(wǎng)絡(luò)銷售模式

1、趨勢(shì)：隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)張和普及、物流行業(yè)的快速發(fā)展，電子商務(wù)正在不斷擴(kuò)展、侵蝕實(shí)體行業(yè)的營(yíng)業(yè)額。在網(wǎng)上銷售老年人用品、提供服務(wù)將會(huì)占有公司很大一部分營(yíng)業(yè)額。

2、平臺(tái)選擇：①第三方B2C平臺(tái)：在淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)?shù)入娮由虅?wù)開放平臺(tái)開設(shè)自己的網(wǎng)店；②第三方B2C平臺(tái)：進(jìn)駐阿里巴巴和環(huán)球市場(chǎng)；③像蘇寧易購(gòu)一樣，開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。

（五）會(huì)員制：加強(qiáng)顧客與公司之間的關(guān)系

1、鼓勵(lì)老年人成為公司旗下業(yè)務(wù)公司的會(huì)員，為其提供更加優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、優(yōu)惠內(nèi)容：①活動(dòng)信息提醒：給老年人及其家人發(fā)送各種老年人講座等活動(dòng)提醒；②服務(wù)提供優(yōu)惠；③購(gòu)物優(yōu)惠；

（六）老年人服裝。

有市場(chǎng)調(diào)研指出，目前老年服裝行業(yè)存在以下缺點(diǎn)：①76%年老年人反映服裝不舒適，35.6%認(rèn)為色彩單調(diào)，25.7%認(rèn)為價(jià)格高、14.9%認(rèn)為質(zhì)量差；②服裝品種少、款式舊、跟不上潮流；③商場(chǎng)沒有老年人服裝專柜，也沒有老年人專有的服裝品牌；④現(xiàn)在許多老人已經(jīng)追求個(gè)性化、品牌化，而服裝設(shè)計(jì)師仍是大眾化服裝設(shè)計(jì)理念。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：①聘用專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師，成立工作室；②服裝設(shè)計(jì)要時(shí)尚、個(gè)性又符合老年人的身份特征；③服裝設(shè)立專柜、連鎖店；④生產(chǎn)以舒適為主服裝；⑤服裝價(jià)格適中，質(zhì)量為先，價(jià)格次之。

品牌建設(shè)：

品牌是一種識(shí)別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。在老年人用品和服務(wù)行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)還只是在進(jìn)行實(shí)物交易層次的活動(dòng)，還沒出現(xiàn)有影響力的品牌。

（一）親子活動(dòng)舉辦

1、必要性：老年人用品及服務(wù)注定是社會(huì)性的服務(wù)性質(zhì)行業(yè)。

2、不定期的在各大商場(chǎng)、大公園、老年人交流中心等地方舉行親子活動(dòng)，加強(qiáng)老年人及其家人聯(lián)系同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)旗下產(chǎn)品、服務(wù)及品牌影響力。

（二）志愿活動(dòng)

1、組建由員工、學(xué)生、或社會(huì)人士組織成志愿服務(wù)隊(duì)伍，在老年人活動(dòng)中心、敬老院等地方開展志愿活動(dòng)，加強(qiáng)影響力。

2、中國(guó)關(guān)愛老人的機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多，例如老齡委、老干局、休干所、療養(yǎng)院、福利院等，與上述機(jī)構(gòu)達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系，以各種節(jié)假日為契機(jī)，與他們聯(lián)合舉辦以類似“關(guān)愛老人”、“老年人健康”、“老干部生活”、“青年人孝敬老人”等活動(dòng)。

（三）公益廣告

1、老年人是一個(gè)容易被忽視的群體，因此在傳媒上傳播重視老年人群體的廣告，容易受到社會(huì)關(guān)注和重視。

2、可選擇廣告：①報(bào)紙；②電視；③公交站臺(tái)；④微薄；⑤網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

營(yíng)銷理念傳播：

1、“老年享樂”文化。

享受人生樂趣，應(yīng)是老人生活的主旋律。老年人卸下了繁重的工作重?fù)?dān)，不用按時(shí)上班，不用爭(zhēng)分奪秒地拼搏。這一切，都為老年人享受休閑樂趣提供了條件：老人可以自由自在、隨心所欲地旅游、聚會(huì)、看書……

老年人應(yīng)該盡情地享受我們企業(yè)推出的各種高品質(zhì)的服務(wù)，享受生活。

2、“孝子”文化

善孝為先，孝為德之本。中華民族素有尊老敬老養(yǎng)老的傳統(tǒng)美德，自古以來(lái)就把“孝”視為一切道德規(guī)范的根本基礎(chǔ)和發(fā)展前提，認(rèn)為“孝”是美德之首，立身之本，齊家之寶，更是治國(guó)之道。從這個(gè)意義上來(lái)說，贍養(yǎng)父母，孝敬老人是天經(jīng)地義之事，乃做人根本。讓老年人享受高品質(zhì)、豐富的老年生活，是兒女們的義務(wù)。

3、健康文化

老年人健康關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福，是家庭的第一財(cái)富，是家庭和諧、文明的最重要的標(biāo)志之一。

體弱多病的老年人不止自身煩惱多病，其家人也會(huì)為其健康傷筋動(dòng)腦，健康就是老年人的一切。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展：

1、在10年內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取上司并IPO,是企業(yè)成為現(xiàn)代化的企業(yè)，融合資本進(jìn)入老年人醫(yī)療、養(yǎng)生會(huì)所等細(xì)分行業(yè)；

2、引進(jìn)日本、歐美先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，重金聘請(qǐng)核心技術(shù)人才；

3、重視咨詢管理機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)老年人產(chǎn)業(yè)的建議；

4、買入先進(jìn)的生產(chǎn)線，并組織本企業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)技能；

5、加大自主研發(fā)力度，技術(shù)為王，不斷積累和改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)；

6、建立人才培養(yǎng)培養(yǎng)機(jī)制。

第二篇：生產(chǎn)與運(yùn)作企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

河南城建學(xué)院

生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名。

學(xué)號(hào)121409227時(shí)間2012.12.31-2013.1.4指導(dǎo)教師 王炳剛 張旭東 張冠瓊

工商管理系

2012年12月

生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一，生產(chǎn)運(yùn)作管理也是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的，產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果，生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中充分關(guān)心以上各種要素，現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

通過生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

具體任務(wù)如下：

①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

②培養(yǎng)我們分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問題的初步能力；

③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序，獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí)；

④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

二、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

中平能化集團(tuán)

1、企業(yè)基本情況

中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月，由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系，擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年，該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元，實(shí)現(xiàn)利稅78億元，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第92位，預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近，該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期，加

快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一，尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一，是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料，廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善，國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒有得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

鑒于此，該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心，完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù)，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體，形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈，將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為，該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善，規(guī)劃科學(xué)，有可操作性，符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后，預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程

化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求進(jìn)一步深化科技體制改革，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣，對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平，曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作。

庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為，簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

天鷹集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)基本情況

平頂山天鷹集團(tuán)有限責(zé)任公司是1996年12月由原平頂山高 壓開關(guān)廠依據(jù)《公司法》改制的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，是我國(guó)研制和 生產(chǎn)高、中壓及超高壓開關(guān)設(shè)備基地之一，是國(guó)家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，河南省重點(diǎn)和優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)，2003年再次通 過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司為自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)。

集團(tuán)公司現(xiàn)有職工4900余人，工程技術(shù)人員753人，其中高級(jí)技術(shù)人員300余人。工廠占地面積65萬(wàn)余平方米?，F(xiàn)有16家子公司、1家上市公司和3家中外合資公司。

集團(tuán)公司是高壓開關(guān)行業(yè)中最早從事開發(fā)研制六氟化硫高壓開關(guān)設(shè)備的主導(dǎo)企業(yè)。公司一貫奉行積極吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持獨(dú)立自主開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的高新產(chǎn)品的策略。1976年本公司自行設(shè)計(jì)制造的220KV 六氟化硫斷路器即投入運(yùn)行。1979年在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)國(guó)外六氟化硫斷路器和全封閉組合電器的制造技術(shù)，并成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，為我國(guó)高壓開關(guān)技術(shù)的升級(jí)換代做出了貢獻(xiàn)。榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)，部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)。LW6-550型六氟化硫斷路器填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)GCB產(chǎn)品的空白，并獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量金獎(jiǎng)。公司為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，廣納人才，克服平頂山的區(qū)位限制,與清華大學(xué)在清華科技園成立了北京平高電氣清華研究所,還與清華簽訂了遠(yuǎn)程教育協(xié)議。公司與西安交大聯(lián)合設(shè)立工程碩士班,與洛陽(yáng)工學(xué)院聯(lián)合開辦專升本班。通過產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，打開了人才、科研開發(fā)和全員素質(zhì)提高的支持通道,增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

面對(duì)未來(lái)平頂山天鷹集團(tuán)有限公司將秉承“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“精品裝備電網(wǎng) 創(chuàng)新成就未來(lái)”的價(jià)值追求，謀求企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展，努力拼搏，精心將自身打造成為“具有領(lǐng)先自主研發(fā)能力、國(guó)際一流品牌的輸配電設(shè)備制造企業(yè)”。

2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程

公司產(chǎn)品LW6-550型六氟化硫斷路器于1985年通過荷蘭KEMA試驗(yàn)站驗(yàn)證，是我國(guó)第一個(gè)通過國(guó)外著名實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)產(chǎn)品，繼該系列產(chǎn)品之后我公司又有LW10B-363/550型六氟化硫短路路、GW4_126/145/252型、GW27_550800型、GW28_550型、GW28_550型隔離開關(guān)；JW8_550/880型接地開關(guān)等產(chǎn)品通過實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證。公司自行研究開發(fā)的LW10B_550型單柱雙端口六氟化硫斷路器和ZF12_126(L)型組合電器，分別于1998年和2001年全面通過了

意大利CESI柴西實(shí)驗(yàn)站的各種容量試驗(yàn)。

天鷹集團(tuán)有限公司為國(guó)家電力建設(shè)提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的高壓開關(guān)設(shè)備，其設(shè)計(jì)與制造能力一直與國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展同步，通過技術(shù)引進(jìn)和近十年的消化吸收，已逐步建立齊全的專業(yè)制造能力，先后建成數(shù)控加工中心、殼體加工生產(chǎn)線、大型鋁、銅件電鍍生產(chǎn)線、表面涂裝生產(chǎn)線、鋁合金鑄造生產(chǎn)線，引進(jìn)環(huán)氧澆注絕緣件生產(chǎn)線、GIS/GCB裝配生產(chǎn)線，形成比較齊全的高壓開關(guān)制造工藝體系，全面具備相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢測(cè)、試驗(yàn)手段。

（1）機(jī)械加工能力

（2）大型殼體焊接能力

（3）電鍍、噴涂生產(chǎn)線

（4）絕緣澆注

（5）計(jì)量與檢測(cè)

（6）產(chǎn)品組裝能力

三、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

在參觀的過程中，了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問題。為了使管理有效地進(jìn)行，庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

1、商品出、入庫(kù)房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳，原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”，堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。

2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。

3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包

裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。

6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內(nèi)，濕度在20～90%以內(nèi)，每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?！皽亍穸鹊怯洷怼币咨票４?。庫(kù)房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。

7、防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

8、庫(kù)房管理安全第一。

9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁野蠻操作。

10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言，也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置，能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，彌補(bǔ)自身存在的不足。

總而言之，本次實(shí)習(xí)，是一筆珍貴的財(cái)富，它給我?guī)?lái)了許多樂趣，我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助我在以后的學(xué)習(xí)過程中不斷充實(shí)自己，更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息，加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練，增加感性認(rèn)識(shí)，努力提高實(shí)踐能力，真正做到學(xué)以致用。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本次實(shí)習(xí)，雖然歷時(shí)僅僅兩天時(shí)間但對(duì)于我們來(lái)說，還是從中學(xué)到了很多知識(shí)。通過對(duì)兩個(gè)企業(yè)的參觀實(shí)習(xí)，向我們展示了不同的管理方式，不同的生產(chǎn)流程，不同的管理理念，和不同的核心思想。中平能化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的過程與要點(diǎn)，在天鷹集團(tuán)則學(xué)習(xí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化精神，還有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的思想。

在現(xiàn)代企業(yè)中，尤其是大型的企業(yè)更需要有好的知識(shí)、技能，也要有好的精神風(fēng)貌，德才兼?zhèn)洳拍芊€(wěn)步發(fā)展。由于煤炭等傳統(tǒng)資源越來(lái)越短缺所以在將來(lái)的發(fā)展中要更加注意可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。

第三篇：生產(chǎn)與運(yùn)作管理企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

河南城建學(xué)院

生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí) 學(xué)號(hào)121409119姓名張 媛實(shí)習(xí)類別生產(chǎn)運(yùn)作認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間指導(dǎo)教師王炳剛 張旭東張冠瓊

一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一，生產(chǎn)運(yùn)作管理也是企業(yè)眾多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的，產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果，生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中充分關(guān)心以上各種要素，現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

通過生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法)如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

具體任務(wù)如下：

①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問題的初步能力；

③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序，獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí)；

④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

二、實(shí)習(xí)流程

這次是我們信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的92人按班分為兩組，由班長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組長(zhǎng)按老師計(jì)劃書的安排，負(fù)責(zé)各組成員按時(shí)參加實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)單位有兩個(gè)，分別是天鷹集團(tuán)和中平能化集團(tuán)，實(shí)習(xí)小組輪流對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在單位學(xué)習(xí)參觀后，再查詢相關(guān)資料，結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

中平能化集團(tuán)

1、企業(yè)基本情況

中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月，由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系，擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年，該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元，實(shí)現(xiàn)利稅78億元，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200佳第92位，預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近，該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期，加快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一，尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一，是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料，廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善，國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒有得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

鑒于此，該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心，完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù)，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體，形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈，將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為，該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善，規(guī)劃科學(xué)，有可操作性，符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后，預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程

化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求進(jìn)一步深化科技體制改革，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣，對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平，曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作。

庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為，簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

平高集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)基本情況

平頂山天鷹集團(tuán)有限責(zé)任公司是1996年12月由原平頂山高 壓開關(guān)廠依據(jù)《公司法》改制的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，是我國(guó)研制和 生產(chǎn)高、中壓及超高壓開關(guān)設(shè)備基地之一，是國(guó)家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，河南省重點(diǎn)和優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)，2003年再次通 過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司為自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)。

集團(tuán)公司現(xiàn)有職工4900余人，工程技術(shù)人員753人，其中高級(jí)技術(shù)人員300余人。工廠占地面積65萬(wàn)余平方米?，F(xiàn)有16家子公司、1家上市公司和3家中外合資公司。集團(tuán)公司是高壓開關(guān)行業(yè)中最早從事開發(fā)研制六氟化硫高壓開關(guān)設(shè)備的主導(dǎo)企業(yè)。公司一貫奉行積極吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持獨(dú)立自主開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的高新產(chǎn)品的策略。1976年本公司自行設(shè)計(jì)制造的220KV 六氟化硫斷路器即投入運(yùn)行。1979年在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)國(guó)外六氟化硫斷路器和全封閉組合電器的制造技術(shù)，并成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，為我國(guó)高壓開關(guān)技術(shù)的升級(jí)換代做出了貢獻(xiàn)。榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)，省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)，部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)。LW6-550型六氟化硫斷路器填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)GCB產(chǎn)品的空白，并獲得國(guó)家級(jí)質(zhì)量金獎(jiǎng)。公司在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，加速新產(chǎn)品開發(fā)步伐，不斷向世界先進(jìn)水平的產(chǎn)品行列邁進(jìn)，先后研制開發(fā)成功550KV雙斷口63KA六氟化硫斷路器LW10B-550型產(chǎn)品，252KV單斷口六氟化硫斷路器LW10B-252型產(chǎn)品，LW35-126型自能式全彈簧操作機(jī)構(gòu)六氟化硫斷路器，ZF11-252（L）型具有單斷口開斷單元的六氟化硫封閉式組合電器，為公司推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、全面提升競(jìng)爭(zhēng)力、滿足國(guó)內(nèi)外電力事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

公司還大批量生產(chǎn)各種型號(hào)高壓隔離開關(guān)及中低壓配電開關(guān)設(shè)備，其中GW16/17型系列高壓隔離開關(guān)（126～550KV）是采用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合我國(guó)用戶的需要設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)獨(dú)特、電氣、機(jī)械性能優(yōu)異、有極強(qiáng)的抗銹蝕及抗地震能力等突出特點(diǎn)。

為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，廣納人才，克服平頂山的區(qū)位限制,公司與清華大學(xué)在清華科技園成立了北京平高電氣清華研究所,還與清華簽訂了遠(yuǎn)程教育協(xié)議；與西安交大聯(lián)合設(shè)立

工程碩士班,與洛陽(yáng)工學(xué)院聯(lián)合開辦專升本班。通過產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，打開了人才、科研開發(fā)和全員素質(zhì)提高的支持通道,增強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。

2、主營(yíng)業(yè)務(wù)

高壓斷路器

ZW6-12型戶外真空斷路器LW3-12型SF6斷路器LW34-40.5型SF6斷路器

LW8-40.5型SF6斷路器

高壓隔離開關(guān)

KYN1-12Z型金屬封閉開關(guān)設(shè)備DXB-12型戶外箱式變電站

四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

利用Powerpoint制作電子課件，針對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)的特點(diǎn)，通過幻燈片清晰地展示知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，為學(xué)生提供大量的輔助材料。

?運(yùn)用影視資料，將現(xiàn)實(shí)世界中的生產(chǎn)與運(yùn)作過程展現(xiàn)在學(xué)生面前，提高學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)。在講解一個(gè)新的概念、或管理方法、或運(yùn)作系統(tǒng)之前，可以先放一段錄像，讓學(xué)生有一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)。在介紹完一個(gè)概念、或管理方法、或運(yùn)作系統(tǒng)之后放一段錄像片，可以讓學(xué)生加深對(duì)所講內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。

?運(yùn)用Microsoft Excel軟件，建立模型求解運(yùn)作管理重的相關(guān)優(yōu)化問題，加深學(xué)生的理解。

?運(yùn)用課程小組編制的MRP軟件，模擬生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程。

?運(yùn)用ERP系統(tǒng)，使學(xué)生在了解計(jì)算機(jī)全面輔助生產(chǎn)與運(yùn)作管理的同時(shí)，加深理解生產(chǎn)職能與其它職能之間的關(guān)系。

?計(jì)算機(jī)仿真分析軟件的應(yīng)用。通過在《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程教學(xué)中傳授Flexsim軟件應(yīng)用知識(shí)，提高了本科生和碩士生的動(dòng)手設(shè)計(jì)和規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)的能力，尤其是在碩士學(xué)位論文和本科學(xué)士學(xué)位論文的撰寫過程中，成功運(yùn)用Flexsim軟件模擬生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)作過程，為生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃提供了數(shù)據(jù)支持，其中，2004屆物流專業(yè)本科生侯樂的本科學(xué)士學(xué)位論文榮獲華中科技大學(xué)本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文一等獎(jiǎng)。

?生產(chǎn)排程仿真軟件的應(yīng)用。在講授TOC內(nèi)容時(shí)，讓學(xué)生應(yīng)用仿真軟件GSIM，充分理解TOC在產(chǎn)品組合決策和生產(chǎn)排程中的應(yīng)用。

?生產(chǎn)與運(yùn)作管理沙盤模擬教學(xué)。本課題組專門安排了一位教師并投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)買并掌握了由北京用友公司開發(fā)的生產(chǎn)流程沙盤模擬系統(tǒng)。這一模擬系統(tǒng)將于2006年7月份在生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束后用于課程實(shí)踐。這是第一批受益于這種教學(xué)方式的學(xué)生。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行”。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，老師經(jīng)常說：“搞管理，三分理論，七分實(shí)踐。” 老師在課堂上一而再，再而三地強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的重要性，強(qiáng)烈要求走出課堂，到企業(yè)里面。這次能有機(jī)會(huì)去工廠見習(xí)，我感到非常榮幸。在這學(xué)期曾經(jīng)在平頂山市平煤集團(tuán)和天鷹集團(tuán)進(jìn)行一個(gè)星期的見習(xí)生產(chǎn)，但是經(jīng)過王老師生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理一課時(shí)，再一次去到平煤集團(tuán)和天鷹集團(tuán)參觀一次。以下是我的一些總結(jié)以及心得體會(huì)：這個(gè)學(xué)期，步入大四的我們接觸到了一門全新的工商管理課程——《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》。通過將近一個(gè)學(xué)期的理論學(xué)習(xí)、王老師深入淺出的教授和指導(dǎo)，我們發(fā)現(xiàn)這門課不僅把我們之前所學(xué)過的管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等課程在生產(chǎn)與運(yùn)作方面科學(xué)地進(jìn)行了整合，而且還將其各要素具體地呈現(xiàn)出來(lái)，學(xué)后真是受益良多。然而，王老師一直強(qiáng)調(diào)：“三分理論，七分實(shí)踐”，作為工商管理專業(yè)的學(xué)生，光有滿腹理論是不夠的，只有通過結(jié)合理論的實(shí)踐，才能總結(jié)出真正的管理經(jīng)驗(yàn)。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

這次的見習(xí)，讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作，在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。通過這次的見習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次見習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次見習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的工作，但是，這幫助我更深層次地理解工廠實(shí)業(yè)的流程，對(duì)以后的畢業(yè)提供了極大的幫助，使我的管理知識(shí)方面，不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。俗話說，千里之行始于足下，這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)踐尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下。從這次見習(xí)中，我體會(huì)到，如果將我在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我學(xué)習(xí)與見習(xí)的真正目的。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的見習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)見習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工

作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

第四篇：生產(chǎn)與運(yùn)作管理企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

河南城建學(xué)院aaaaaaa

aaaaaa生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)

班級(jí)063408

1學(xué)號(hào)

姓名

實(shí)習(xí)類別時(shí)間2011.6.20-2

4指導(dǎo)教師

一、實(shí)習(xí)的目的生產(chǎn)運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)的基本活動(dòng)之一，生產(chǎn)運(yùn)作管理也是企業(yè)眾多管理活動(dòng)中最為重要的工作之一。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是通過產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)的，產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的結(jié)果，生產(chǎn)運(yùn)作管理水平在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終績(jī)效?，F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品的時(shí)間要素、質(zhì)量要素、成本要素、服務(wù)要素及其環(huán)保性提出了很高的要求，這就要求企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中充分關(guān)心以上各種要素，現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)也是體現(xiàn)在以上幾個(gè)方面。

通過生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合實(shí)習(xí)使學(xué)生對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的理論知識(shí)和方法(生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)﹑運(yùn)行與維護(hù)方法)如何應(yīng)用于企業(yè)日常運(yùn)作管理過程中有比較深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際, 加深對(duì)課程知識(shí)的理解。

具體任務(wù)如下：

①鞏固、深化生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程所學(xué)的理論知識(shí)和方法;

②培養(yǎng)學(xué)生分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問題的初步能力；

③熟悉管理人員工作職責(zé)和工作程序，獲得一定生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作管理的知識(shí)；

④虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的品德。

二、實(shí)習(xí)流程

這次是我們信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的92人按班分為兩組，由班長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組長(zhǎng)按老師計(jì)劃書的安排，負(fù)責(zé)各組成員按時(shí)參加實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)單位有兩個(gè)，分別是天鷹集團(tuán)和中平能化集團(tuán)，實(shí)習(xí)小組輪流對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在單位學(xué)習(xí)參觀后，再查詢相關(guān)資料，結(jié)合學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

中平能化集團(tuán)

1、企業(yè)基本情況

中平能化集團(tuán)創(chuàng)立于2008年12月，由原平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)聯(lián)合重組而成。集團(tuán)擁有兩家上市公司、兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，形成了煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電五大支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備四個(gè)輔助產(chǎn)業(yè)體系，擁有一批在全球、全國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。2008年，該集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入681億元，實(shí)現(xiàn)利稅78億元，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第80位、中國(guó)企業(yè)效益200

佳第92位，預(yù)計(jì)今年?duì)I業(yè)收入將突破800億元。最近，該集團(tuán)確定在今后一個(gè)時(shí)期，加快向?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)收入千億元的目標(biāo)跨越，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)。

尼龍產(chǎn)業(yè)是中平能化集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。目前，該集團(tuán)工業(yè)絲、簾子布規(guī)模居世界第一，尼龍66鹽、工程塑料規(guī)模居亞洲第一，是亞洲最大尼龍化工生產(chǎn)基地。公司主要產(chǎn)品有尼龍66鹽、己二酸、己二胺、環(huán)己烷等。主產(chǎn)品尼龍66鹽是纖維和工程塑料的優(yōu)良原材料，廣泛應(yīng)用于高級(jí)合成纖維、工程塑料、汽車、電子電器、機(jī)械儀表儀器、航空航天等工業(yè)。但是，產(chǎn)業(yè)鏈還不盡完善，國(guó)外的原料和技術(shù)壟斷還沒有得到有效破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨諸多制約因素。

鑒于此，該集團(tuán)立足于發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的尼龍化工產(chǎn)業(yè)鏈，研究制定了“十二五”尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃。20萬(wàn)噸尼龍66鹽項(xiàng)目以提高66鹽產(chǎn)能為核心，完全采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世界一流技術(shù)，將煤炭采選、煤焦、尼龍、化纖、氯堿等上下游產(chǎn)業(yè)鏈為一體，形成世界上最為完整的尼龍66產(chǎn)業(yè)鏈，將構(gòu)建起最大關(guān)聯(lián)度、最好成長(zhǎng)性、最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)。專家認(rèn)為，該規(guī)劃方案編制內(nèi)容較完善，規(guī)劃科學(xué)，有可操作性，符合尼龍產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求。該項(xiàng)目規(guī)劃完成后，預(yù)計(jì)可年新增營(yíng)業(yè)收入230億元。

2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程

化工工業(yè)正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求進(jìn)一步深化科技體制改革，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣，對(duì)動(dòng)蕩的市場(chǎng)、低薄的利潤(rùn)、苛刻的產(chǎn)品和環(huán)保問題做出及時(shí)反應(yīng)。利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，使領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理職能部門提高水平和分析、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力，利用應(yīng)用軟件來(lái)優(yōu)化裝置操作、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)揮裝置深度加工優(yōu)勢(shì)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。尼龍化工公司引進(jìn)美國(guó)日本等先進(jìn)設(shè)備來(lái)提高公司的綜合水平，曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作。

庫(kù)存是企業(yè)組織生產(chǎn)管理的重要組成部分。尼龍化工公司擁有自己的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，合理化的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和流程和安全消防設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程為，簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同、驗(yàn)收貨物、辦理入庫(kù)手續(xù)、貨物保管、貨物出庫(kù)。物料進(jìn)貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi)。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有

物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔。

尼龍化工公司是采用自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

平高集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)基本情況

平高集團(tuán)成立于1970年,通過30多年的發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)高壓、超高壓及特高壓開關(guān)重大裝備研發(fā)制造基地，是首家通過中科院、科技部“雙高”認(rèn)證的高壓開關(guān)行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。公司占地面積76萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)66億，擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心及河南省高壓電器研究所等研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，曾獲得多次榮譽(yù)稱號(hào)。

公司擁有4家分公司,14家全資或控股子公司，其中平高電氣為上市公司，河南平高東芝高壓開關(guān)有限公司和平高安川開關(guān)電器公司是中日合資公司。公司總部現(xiàn)有員工7695人，從業(yè)員工6930人，其中工程技術(shù)人員855人（高級(jí)工程師45人，教授級(jí)高工8人，享受政府津貼7人，市拔尖人才9人），管理人員1249人，技術(shù)工人3353人（工人技師和高級(jí)技師174人）。

面對(duì)未來(lái)，平高集團(tuán)有限公司將秉承“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“精品裝備電網(wǎng) 創(chuàng)新成就未來(lái)”的價(jià)值追求，謀求企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展，努力拼搏，精心將自身打造成為“具有領(lǐng)先自主研發(fā)能力、國(guó)際一流品牌的輸配電設(shè)備制造企業(yè)”。

2、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過程

公司產(chǎn)品LW6-550型六氟化硫斷路器于1985年通過荷蘭KEMA試驗(yàn)站驗(yàn)證，是我國(guó)第一個(gè)通過國(guó)外著名實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)產(chǎn)品，繼該系列產(chǎn)品之后我公司又有LW10B-363/550型六氟化硫短路路、GW4_126/145/252型、GW27_550800型、GW28_550型、GW28_550型隔離開關(guān)；JW8_550/880型接地開關(guān)等產(chǎn)品通過實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證。公司自行研究開發(fā)的LW10B_550型單柱雙端口六氟化硫斷路器和ZF12_126(L)型組合電器，分別于1998年和2001年全面通過了意大利CESI柴西實(shí)驗(yàn)站的各種容量試驗(yàn)。

平高集團(tuán)為國(guó)家電力建設(shè)提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的、直到1100kV級(jí)的開關(guān)設(shè)備，其設(shè)計(jì)與制造能力一直與國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展同步，通過技術(shù)引進(jìn)和近十年的消化吸收，已逐步建立齊全的專業(yè)制造能力，先后建成數(shù)控加工中心、殼體加工生產(chǎn)線、大型鋁、銅件電鍍生產(chǎn)線、表面涂裝生產(chǎn)線、鋁合金鑄造生產(chǎn)線，引進(jìn)環(huán)氧澆注絕緣件生產(chǎn)線、GIS/GCB裝配生產(chǎn)線，形成比較齊全的高壓開關(guān)制造工藝體系，全面具備相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢測(cè)、試驗(yàn)手段。

（1）機(jī)械加工能力

（2）大型殼體焊接能力

（3）電鍍、噴涂生產(chǎn)線

（4）絕緣澆注

（5）計(jì)量與檢測(cè)

（6）產(chǎn)品組裝能力

四、專業(yè)知識(shí)在實(shí)習(xí)中的應(yīng)用

在參觀的過程中，了解了庫(kù)存管理在實(shí)際中的應(yīng)用。理論付諸于實(shí)踐的時(shí)候就要考慮到很多細(xì)節(jié)的問題。為了使管理有效地進(jìn)行，庫(kù)存管理還有很多的規(guī)定和制度。

1、商品出、入庫(kù)房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無(wú)原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳，原始單據(jù)必須有各自的編號(hào)。庫(kù)房管理員登記“商品增減卡”，堅(jiān)持每月核對(duì)賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。

2、商品要分類存放。庫(kù)房按商品類別及工作流程劃分為各個(gè)存儲(chǔ)區(qū)，各類商品要分類存放，同類商品集中存放，不得混放。

3、商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商品翻倒。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何無(wú)標(biāo)記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。

5、庫(kù)存商品應(yīng)包裝完好，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包

裝形式存放。標(biāo)注存放要求的貨箱，應(yīng)按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。

6、庫(kù)房?jī)?nèi)要求溫度保持在攝氏0～40攝氏度以內(nèi)，濕度在20～90%以內(nèi)，每天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告。“溫、濕度登記表”要妥善保存。庫(kù)房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。

7、防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。晴天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。

8、庫(kù)房管理安全第一。

9、出、入庫(kù)商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫(kù)房主管負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)禁野蠻操作。

10、庫(kù)房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)學(xué)生而言，也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)，了解企業(yè)的生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置，能夠更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，彌補(bǔ)自身存在的不足。

總而言之，本次實(shí)習(xí)，是一筆珍貴的財(cái)富，它給我?guī)?lái)了許多樂趣，我總結(jié)了在生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助我在以后的學(xué)習(xí)過程中不斷充實(shí)自己，更加關(guān)注企業(yè)的相關(guān)信息，加強(qiáng)實(shí)例分析能力并加強(qiáng)訓(xùn)練，增加感性認(rèn)識(shí)，努力提高實(shí)踐能力，真正做到學(xué)以致用。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本次實(shí)習(xí)，時(shí)間很短，但對(duì)于我們來(lái)說，還是從中學(xué)到了很多知識(shí)。兩個(gè)不一樣的企業(yè)，展示的是不同的管理方式，不同的生產(chǎn)流程，不同的管理理念，和不同的核心思想。中平能化尼龍化工公司的參觀實(shí)習(xí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的過程與要點(diǎn)，在平高集團(tuán)則學(xué)習(xí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化精神，還有不斷學(xué)習(xí)的80年制學(xué)習(xí)思想。

在現(xiàn)代企業(yè)中，要有好的知識(shí)、技能，也要有好的精神風(fēng)貌，如同人一樣，要有才有德，才能更近一步的發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步，知識(shí)在不停的更新，如果不想在50年后自己所擁有的知識(shí)只有世界的1%，就要做好更新自己的準(zhǔn)備。

第五篇：校務(wù)公開運(yùn)作規(guī)范報(bào)告與校園外事服務(wù)組長(zhǎng)履職報(bào)告

校務(wù)公開運(yùn)作規(guī)范報(bào)告

各位教職工代表：

我受學(xué)校的委托,向大家作校務(wù)公開工作報(bào)告。

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)方針，堅(jiān)持和完善以教職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，積極推進(jìn)校務(wù)公開制度，從根本上引導(dǎo)、激發(fā)和保護(hù)廣大教職工參與改革、支持改革的主人翁積極性；促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)；進(jìn)一步密切學(xué)校黨群關(guān)系、干群關(guān)系，保持學(xué)校的穩(wěn)定；促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展。我校認(rèn)真地做好校務(wù)公開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)了學(xué)校的工作作風(fēng)，規(guī)范了學(xué)校的行政能力，現(xiàn)將本學(xué)期校務(wù)公開工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校將成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)、書記掛帥任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)。同時(shí)設(shè)立了三個(gè)工作小組（政務(wù)公開辦事小組、財(cái)務(wù)公開辦事小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組）。對(duì)于公開的內(nèi)容要有專人審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，才能公開，確保公開內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。政務(wù)公開由校辦負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)公開由總務(wù)處負(fù)責(zé)，校務(wù)公開監(jiān)督小組由工會(huì)主要負(fù)責(zé)。

學(xué)校每學(xué)期都要不定期的召開校務(wù)公開研究工作會(huì)議，部署相關(guān)政策及主要工作。

二、運(yùn)作規(guī)范，內(nèi)容齊全

（一）我校校務(wù)公開的原則是：

1．堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和黨的方針政策，關(guān)系依法公開，公平公正。

2．堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，實(shí)事求是，注意實(shí)效。

3．健全機(jī)制，長(zhǎng)效管理，正確處理校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與校務(wù)公開的關(guān)系，民主管理和民主監(jiān)督的關(guān)系，調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性。

4．以教學(xué)為中心，積極推進(jìn)教育改革。

5．保證教職工的知情權(quán)、管理權(quán)，提高決策的透明度、清晰度，重點(diǎn)公開和全面公開相結(jié)合。

6．進(jìn)一步堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。

（二）校務(wù)公開的內(nèi)容主要分為以下幾部分： 向社會(huì)公開的內(nèi)容：

1．學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大實(shí)事、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作計(jì)劃制訂和進(jìn)展情況、改革改制等重大事項(xiàng)；

2．學(xué)校班子成員分工，學(xué)校處室布點(diǎn)示意圖、學(xué)校承諾制、學(xué)校處室職能、學(xué)校重大事項(xiàng)辦事程序（辦事依據(jù)、辦事要求、辦事時(shí)限、辦事人員）、校務(wù)會(huì)議議事規(guī)則、教職工分

工及處室人員崗位職責(zé)等常規(guī)性校務(wù)；

3．學(xué)校收費(fèi)情況（開學(xué)初公布上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)收費(fèi)監(jiān)督制度，學(xué)期結(jié)束時(shí)公布代管費(fèi)支出的明細(xì)帳）、招生工作（包括招生計(jì)劃、錄取標(biāo)準(zhǔn)、錄取結(jié)果）、基建項(xiàng)目招投標(biāo)等臨時(shí)性校務(wù)；

4．影響公眾人身和財(cái)產(chǎn)安全的疫情、災(zāi)情或突發(fā)事件的預(yù)報(bào)、發(fā)生及其處理情況。

主要通過《今日磐安》、《磐北星空》、學(xué)校宣傳欄、縣廣播電視電臺(tái)、磐安教育網(wǎng)、玉山社區(qū)中心學(xué)習(xí)網(wǎng)進(jìn)行宣傳，時(shí)同認(rèn)真做好《科教窗口》報(bào)的刊發(fā)宣傳工作。

向?qū)W校內(nèi)部公開的內(nèi)容（政務(wù)、財(cái)務(wù)）： 1．工作目標(biāo)及完成情況； 2．大宗物品采購(gòu)情況； 3．集體資產(chǎn)承包情況； 4．住房調(diào)整情況；