第一篇:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)格式統(tǒng)一的通知
文 件 標(biāo) 準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部文件
文
件
名: 招聘面試記錄表
第1頁
文 件 編 號(hào): SHZD-HR-ZP-001
共1頁
通
知
公司各部門:
根據(jù)前段時(shí)間提交的《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》中存在的問題,為使文本格式更加規(guī)范化,現(xiàn)對(duì)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》格工及內(nèi)容提出要求。
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)格式為:宋體、標(biāo)題小二號(hào)字體、內(nèi)容四號(hào)字體。題目:“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”,加黑;尊稱:公司領(lǐng)導(dǎo):內(nèi)容必須包括但不限于以下五方面:
1.員工基本情況(入職時(shí)間、崗位等);
2.試用期這段時(shí)間的工作總結(jié)和思想?yún)R報(bào); 3.在工作中遇到的問題以及解決的方法(業(yè)績);
4.公司目前存在的問題及合理化建議;
5.個(gè)人愿景及職業(yè)規(guī)劃。
以上要求,請(qǐng)大家積極配合,認(rèn)真對(duì)待。本通知自下發(fā)之日起即遵照?qǐng)?zhí)行。如有未按要求及在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交的,人事行政部可不予接收,轉(zhuǎn)正期順延。
人事行政部
二〇一一年八月五日
第二篇:試用期后轉(zhuǎn)正通知申請(qǐng)
通知
NO:72
至財(cái)務(wù)部:
公司員工XXX自XXXX年X月X日正式上班,試用期為三個(gè)月,因表現(xiàn)良好公司給予提前轉(zhuǎn)正,其工資按公司規(guī)定調(diào)整為XXXX元/月。從XXXX年X月份開始執(zhí)行。
XXXXXXXXXXXXXXXXX公司
總經(jīng)理簽名:
行政部
XXXX年XX月XX日
第三篇:統(tǒng)一滅蟑螂通知
關(guān)于全酒店開展統(tǒng)一滅蟑螂活動(dòng)安排
各部門:
為進(jìn)一步做好除“四害”消殺工作,降低蟑螂密度,確保全酒店無蟑螂給客人提供一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,決定在全酒店內(nèi)開展滅蟑螂專項(xiàng)治理活動(dòng)??偟囊笫牵喝珕T動(dòng)員、精心組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),把蟑螂密度降到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將具體事宜安排如下:
一、加強(qiáng)檢查,廣泛動(dòng)員
各部門要切實(shí)加強(qiáng)檢查,確保本部門及區(qū)域滅蟑螂工作順利開展,指定專人負(fù)責(zé)本部門的滅蟑螂工作。按照《統(tǒng)一滅蟑螂方案》的規(guī)定,認(rèn)真安排部署、全面負(fù)責(zé)滅蟑螂工作并組織實(shí)施。
二、按照滅四害的要求,滅“蟑螂”的主要防治措施
1、環(huán)境治理:
對(duì)雜、亂、破、臟的環(huán)境做到“三清一堵”(即清雜物、清卵殼、清蟑跡、堵墻縫),減少蟑螂棲息場所。
(1)堵洞抹縫、網(wǎng)蓋洞口:酒店室內(nèi)墻上的裂縫、孔洞是蟑螂棲息的理想場所,因此,墻上的裂縫、孔洞用水泥或白灰堵塞抹平,菜板、臺(tái)桌和設(shè)施、門框上的縫洞可用油灰或其它附料填補(bǔ)。衛(wèi)生間和廚房的下水道開口(地漏子)必須用小眼的不銹鋼絲網(wǎng)罩住或設(shè)回水彎管,以防蟑螂從陰溝爬入室內(nèi)。
(2)搞好衛(wèi)生、消滅室內(nèi)棲息地:酒店內(nèi)的衛(wèi)生狀況和蟑螂的侵害程度有直接關(guān)系。因此:搞好衛(wèi)生是防治的基礎(chǔ)。應(yīng)做好以下方面的工作。
A、經(jīng)常清除室內(nèi)垃圾和廢棄物。加強(qiáng)樓內(nèi)公共部位如樓梯通道、走廊等場所雜物的清理,掃清死角。盛放雜物的木箱、紙箱也要加以清理;垃圾和泔水要日產(chǎn)日清。
B、清除灶臺(tái)上、桌面上和菜柜格板的污物,不留食物殘?jiān)?,過夜的食品加蓋保護(hù)。晚上關(guān)緊水龍頭,以斷絕蟑螂的食源和水源。
C、清除水溝、下水道長期的積水和堆集的垃圾污物。因此,清除上述場所的積水、垃圾、污物是防治蟑螂的重要環(huán)節(jié)之一。為此,各部門應(yīng)將自己所轄范圍內(nèi)上述場所的積水、垃圾、污物進(jìn)行定期的徹底清除整治,破壞蟑螂的孳生環(huán)境。
D、清理污水池、疏通下水道:各部門將所轄范圍內(nèi)的污水池及時(shí)清理,并定期疏導(dǎo)下水道,使污水暢流,防止堵塞而給蟑螂創(chuàng)造孳生的環(huán)境。
2、化學(xué)防治:使用的藥物有滅蟑一掃光(1)室內(nèi)投放具體要求:
A、在投放滅蟑一掃光前,首先要做好堵洞、抹縫、網(wǎng)蓋洞口、翻箱倒柜式的清掃工作,然后再投放藥物。
B、對(duì)于室內(nèi)的各種縫隙、孔洞、電器設(shè)備內(nèi)部、辦公桌柜邊緣、潮濕場所等,可使用滅蟑一掃光做點(diǎn)狀處理,一般每平方米2—4個(gè)點(diǎn)。
C、滅蟑螂一掃光每次投放至少要保留10天,連續(xù)三次投放。
D、在投放滅蟑一掃光時(shí),除對(duì)發(fā)現(xiàn)有蟑螂的場所投放外,同時(shí)還要對(duì)周圍其它無蟑螂的場所、居室也要投放,否則上述的蟑螂會(huì)侵入到?jīng)]有投放滅蟑一掃光的地方。(2)室外殺滅的具體要求:
在進(jìn)行室內(nèi)投放滅蟑一掃光的同時(shí),要對(duì)室外下水道、水溝、下水井、污水池等地投放滅蟑煙彈或采用煙霧薰殺的方法進(jìn)行殺滅,每個(gè)下污水池投放一個(gè)煙炮,否則上述場所的蟑螂還會(huì)侵入室內(nèi)。(3)注意事項(xiàng):
A、切記要將清掃的死蟑螂用紙包上點(diǎn)燃焚燒,決不能隨意將清掃的死蟑螂倒入垃圾箱。
B、下水道、水溝、化糞池等場所,必須要將井蓋或通氣孔的蓋子掀開后再投放滅蟑煙彈,然后再將井蓋或通氣孔的蓋子蓋住,防止下水道、化糞池的沼氣傷人。
C、每個(gè)地方、場所在進(jìn)行滅蟑螂時(shí),必須是大家統(tǒng)一行動(dòng),在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一投放滅蟑一掃光,才能達(dá)到最大最好的效果。
3、物理方法
可用開水燒燙縫隙殺滅,還可用粘蟑紙粘殺。
三、認(rèn)真實(shí)施滅蟑螂工作
全酒店統(tǒng)一滅蟑螂工作共分三個(gè)階段實(shí)施
(一)準(zhǔn)備階段:各部要根據(jù)本部門的實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)出所需滅蟑螂藥數(shù)量,與酒店辦公室聯(lián)系,做好計(jì)劃、購買、保管、分發(fā)工作。
(二)統(tǒng)一滅蟑螂組織實(shí)施階段:組織大面積統(tǒng)一滅蟑螂是一項(xiàng)科學(xué)有效的滅蟑螂方法,重在統(tǒng)一行動(dòng)。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一投藥時(shí)間,10月29日統(tǒng)一進(jìn)行藥物消殺,按照科學(xué)方法,注意投藥事項(xiàng),針對(duì)蟑螂的生活習(xí)性,科學(xué)滅蟑螂,以達(dá)到預(yù)期效果。
(三)檢查總結(jié)階段:集中滅蟑螂工作結(jié)束后,酒店管理班子將組織對(duì)各部門滅蟑螂工作進(jìn)行檢查。各部要將滅蟑螂開展情況總結(jié)、登記記錄。
四、要求:
1、按照統(tǒng)一滅蟑螂的安排要求,各部要按照責(zé)任范圍做好統(tǒng)一消殺的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、組織和統(tǒng)一滅殺的責(zé)任落實(shí)工作。
2、為保證滅蟑螂過程中的用藥安全,全酒店范圍內(nèi)統(tǒng)一滅蟑螂藥物均由綜合辦中心統(tǒng)一提供,嚴(yán)禁自行向小商小販購買急性劇毒滅蟑螂藥物。防止中毒事件的發(fā)生,確保滅蟑螂工作安全有效進(jìn)行。
3、各部門要完善責(zé)任制,購回的蟑螂藥要嚴(yán)加保管建立責(zé)任追究機(jī)制,指定專人保管滅蟑螂藥,對(duì)蟑螂藥的投放地點(diǎn)、投放數(shù)量要有記錄。
4、對(duì)殺滅的死蟑螂,各部要及時(shí)集中收集焚燒處理,杜絕隨意亂扔,以防死蟑螂因自身所帶卵鞘孵化成蟑螂造成二次滋生污染環(huán)境。
天峰國際酒店綜合辦 2013年 10月26日
第四篇:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于2012年4月進(jìn)入樂山三和華瑞汽車服務(wù)有限公司,在銷售部擔(dān)任銷售顧問一職。實(shí)習(xí)期為3個(gè)月。首先感謝公司給我提供汽車銷售顧問一職的工作鍛煉機(jī)會(huì),讓我從中學(xué)到了很多東西,也成長了許多。也很感謝周圍的同事些的關(guān)心與支持,到今天三個(gè)月試用期已滿,在崗試用期間,我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過的,在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫助下,我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。其中我掌握了各車型的報(bào)價(jià)組成,汽車銷售的流程、了解汽車行業(yè)相應(yīng)的政策、法規(guī)、制度。在銷售部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好日常工作;遇到不懂的問題虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)立銷售,為公司做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然,剛進(jìn)入銷售部門,業(yè)務(wù)水平和銷售經(jīng)驗(yàn)上難免會(huì)有些不足,很多問題都不懂,在與客戶溝通時(shí)因?yàn)閷?duì)專業(yè)知識(shí)的不熟悉,所以有時(shí)候會(huì)給客戶一種不專業(yè)的映像。
但是,經(jīng)過這3個(gè)月的鍛煉,我對(duì)車型,配置,還有各種流程也有所了解,也明白了該怎么樣去分析客戶需求。這就好比一輛正 在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為一名優(yōu)秀的銷售顧問,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
所以,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為樂山三和華瑞汽車服務(wù)有限公司正式員工。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
黃茂宇
2012年7月16號(hào)
第五篇:轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
轉(zhuǎn)正申請(qǐng)
各位領(lǐng)導(dǎo):
本人于2012.10月份轉(zhuǎn)入沖壓件公司項(xiàng)目科,至今三個(gè)月有余,特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,現(xiàn)將幾個(gè)月內(nèi)的工作內(nèi)容和做簡單的匯報(bào)。
在上海大眾項(xiàng)目組工作的幾個(gè)月時(shí)間里,我先后經(jīng)歷三個(gè)項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入PVS-0S階段的NF(SK253)項(xiàng)目;項(xiàng)目進(jìn)入VFF交樣階段的YETI項(xiàng)目;以及剛定點(diǎn)的Octavia NF(SK371)項(xiàng)目,此項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)入VFF交樣第一階段。NF超過2/3的零件已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),剩余未轉(zhuǎn)產(chǎn)的零件包括有問題未整改完畢的,和一些設(shè)變的零件。其中問題較大的當(dāng)屬32D 827 173,零件在大眾焊裝車間裝配式發(fā)現(xiàn)與大眾零件干涉,造成焊接后產(chǎn)品焊點(diǎn)不良,和凸包問題,在與蘇工、白工的指導(dǎo),技術(shù)部,質(zhì)量部配合,模具廠持續(xù)的改進(jìn)的一系列通力合作下,此問題已經(jīng)與12月中旬得到徹底改善,并得到大眾MQM的認(rèn)可。此產(chǎn)于和其他設(shè)變零件681/682的2TP審核也已經(jīng)12月底完成,標(biāo)志NF項(xiàng)目中此3個(gè)零件也馬上進(jìn)入SOP階段。
YETI項(xiàng)目零件11月上旬,模具檢具全部到位,進(jìn)入送樣階段,涉及配套廠家包括上海大眾和大眾聯(lián)合安萊德公司等,送樣試拼車過程和大眾實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果顯示,問題點(diǎn)較大的是我司零件5L0 821 141/142和防撞板913B/913K四個(gè)件,141/142鉚接后頂出力偏小并且實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定,在技術(shù)科,實(shí)驗(yàn)室同時(shí)的合作整改下,產(chǎn)品頂出力最終穩(wěn)定在技術(shù)要求的3286N以上,有的甚至可以達(dá)到5000N,在我們將合格零件交大眾實(shí)驗(yàn)室檢測結(jié)果出來后,MQL都覺得不可思議。防撞板的2個(gè)件模具需要大幅度整改,目前還在進(jìn)行,時(shí)間節(jié)點(diǎn)在2013年KW08周完成,目前進(jìn)度正在一步步推進(jìn)。
Octavia NF項(xiàng)目于11月份剛定點(diǎn)我司,接觸的是最全面的一個(gè)項(xiàng)目,大部分的工作也是由我負(fù)責(zé),從前期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),模具廠定點(diǎn),檢具廠定點(diǎn),材料認(rèn)可,模具方案和結(jié)構(gòu)審核,檢測方案審核,檢具結(jié)構(gòu)審核,再到1月上旬檢具驗(yàn)收,大眾進(jìn)度匯報(bào)等等,經(jīng)過全面的接收項(xiàng)目,對(duì)大眾的標(biāo)準(zhǔn)有了更深層次的認(rèn)識(shí),項(xiàng)目的前期FMEA考慮的更加全面,對(duì)模具,檢具、以及材料的理解更加深刻,對(duì)項(xiàng)目工作的開展更加熟絡(luò),也是收獲最大的項(xiàng)目。
經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目工作開展有了清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)大眾項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)理解的越來越深,雖然項(xiàng)目組目前一段時(shí)間涉及2個(gè)大項(xiàng)目的交樣的穿插階段,工作量大,任務(wù)重,責(zé)任更大,但是我會(huì)全身心的投入其中,盡自己的全力做好自己的工作,讓每一個(gè)項(xiàng)目能夠順順利利的轉(zhuǎn)產(chǎn),為公司贏得最大的利益。以上便是我三個(gè)月來的工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
沖壓件公司實(shí)習(xí)項(xiàng)目工程師:胡良華
2013-1-28