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      學(xué)生會組織部工作計劃表

      時間:2019-05-14 15:46:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)生會組織部工作計劃表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)生會組織部工作計劃表》。

      第一篇:學(xué)生會組織部工作計劃表

      寫寫幫文秘助手(004km.cn)之學(xué)生會組織部工作計劃

      學(xué)生會組織部肩負學(xué)校每學(xué)期的活動組織工作,我們應(yīng)以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn),我相信我們共同的努力,能夠改善學(xué)校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計劃:

      第一,加強內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會組織部,要不斷進行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學(xué)生會工作時間要注意進行新成員納新工作。

      第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題,計劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。

      第三,落實我們確定的工作計劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學(xué)校共青團的指導(dǎo)思想。

      第二篇:組織部工作計劃表

      組織部工作計劃表

      在3月12日(星期一)我們組織部會在那一天的干部例會發(fā)新的:

      “中隊工作手冊”,“小隊活動方案”,和收上個學(xué)期舊的“小隊活動方

      案”。

      之后,在往后的日子里,我們組織部會把每一個學(xué)期的所有的資料

      全部收齊和整理好,并且,我們會把2006學(xué)年_____ 2012學(xué)年的所

      有得資料都存放好,但是最主要的是收好小隊活動方案和中隊工作手

      冊。

      因為,只有這樣子做我們才能更好的整理好資料,并且還能夠清

      楚的知道什么資料放在什么地方里,只有知道了資料放在那里。我們

      才能夠更好的掌握好資料的存放和信息。

      隨后,我們組織部會在每周的干部例會上,收齊各個中隊的所有

      資料,并且,我們還會做相關(guān)的登記,因為只有這樣,才能夠保證我們的資料不會缺少,也不會導(dǎo)致與不清楚那個中隊沒有交齊要交的資

      料。

      到了學(xué)期末后,我們會把這個學(xué)期所收的資料做一個登記,并且,把如何整理資料的工作,做一個匯報,因為這樣子做才會有一個交代,而且,這樣子做還能夠讓下一屆的大隊委知道我們是如何整理資料,是如何存放好資料。

      沙河小學(xué)

      大隊組織部

      第三篇:學(xué)生會組織部工作職責(zé)

      學(xué)生會組織部工作職責(zé)

      篇一:學(xué)生會組織部職能

      學(xué)生會組織部職能

      學(xué)生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

      (一)熟悉掌握全院團組織的基本情況,了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況;

      (二)嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;

      (三)負責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;

      (四)督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況;協(xié)助團委做好“一團一品”、首創(chuàng)獎等工作和團支書平時考核工作;

      (五)推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查工作;

      (六)做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

      (七)完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

      “一團一品”

      “一團一品”是指一個基層團支部在做好各項基礎(chǔ)工作的同時,根據(jù)實際,確定一個重點建設(shè)方向,凸顯特色,形成一個工作品牌。

      工程啟動于2008年,既可以由一個團組織創(chuàng)建一個品牌項目,也可由幾個團組織合創(chuàng)一個品牌,或者一個團組織創(chuàng)建幾個特色品牌。各基層團支部結(jié)合自己的實際,選擇有特色的項目申報,由二級團(工)委、總支擇優(yōu)向團區(qū)委推薦,最終由市、區(qū)團委審核立項。

      “首創(chuàng)獎”

      基層團組織的組織創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、管理手段和工作方式等方面富有首創(chuàng)性和實效性的新機制、新模式、新方法和新項目。

      篇二:學(xué)生會組織部職能

      學(xué)生會組織部職能

      學(xué)生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織部的主要職能有以下幾點:

      (一)熟悉掌握全院團組織的基本情況,了解基層團組織的活動、組織生活,以及團總支和團支部委員情況;

      (二)做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;

      (三)負責(zé)黨校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;

      (四)督促檢查院團總支、團支部組織生活開展情況;協(xié)助團委做好團支部評優(yōu)評先工作和各團支部平時考核工作;

      (五)推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象,并協(xié)助做好具體考查工作;

      (六)做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

      (七)完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

      湖北中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院

      學(xué)生會組織部

      篇三:學(xué)生會組織部部門制度

      經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院分團委學(xué)生會組織部

      部門職責(zé)和管理制度匯編

      組織部編制

      二0一一年十一月

      目錄

      目錄............................................................-則............................................................第一章組織部部門制度..........................................一、部門成員要求............................................二、會議制度................................................三、部員考核內(nèi)容............................................五、結(jié)束語..................................................第二章部門常規(guī)工作.........................................一、團籍管理辦法............................................(一)團籍注冊和團費收繳.................................(二)團組織關(guān)系接轉(zhuǎn)....................................-

      (三)團員發(fā)展...........................................(四)團員信息統(tǒng)計.......................................(五)團員信息動態(tài)的關(guān)注.................................(六)其他...............................................二、黨建工作及基層團支部建設(shè)與評優(yōu)工作......................(一)黨建工作...........................................(二)基層團支部建設(shè).....................................(三)團支部建設(shè)評優(yōu)工作.................................第三章 團支書工作制度........................................第四章 組織委員工作制度......................................附件1:入黨申請書及自傳撰寫要求...............................附件2:關(guān)于進一步規(guī)范優(yōu)秀團員入黨推薦程序的通知...............附件3:團日相關(guān)1 2 資料...........................................--

      附附附

      表表表..................................................................................................................3.........................................................總則

      第一條為了更好的貫徹團總支學(xué)生會的精神,加大組織部工作力度,提高組織部成員素質(zhì)及工作能力,保證組織部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用,使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化,做到組織部各成員管理有章可循、有據(jù)可依,特制訂管理條例。

      第二條組織部的宗旨是:全心全意為師生服務(wù)。代表廣大學(xué)生的利益,反映學(xué)生意愿,溝通學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門與學(xué)生的聯(lián)系,充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用。

      第三條 學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干,要熱心為同學(xué)服務(wù),關(guān)心他人,主動維護廣大同學(xué)的利益,在各方面成為青年學(xué)生的表率。

      第一章組織部部門制度

      為了使組織部的各項工作順利開展,同時為了使組織部各成員對部門有更深刻的認識,更好地投入到工作中,現(xiàn)將組織部的部門制度陳述如下:

      一、部門成員要求:

      1.部門成員要熟知本部門的日常工作,嚴格要求自己,對待工作務(wù)必認真負責(zé),文案工作必須細心,絕不可出現(xiàn)馬虎、應(yīng)付了事態(tài)度,不允許有任何差錯。

      2.及時向各團支部傳達校團委指示并落實做好基層團支部活動,做好橋梁工作;

      3.應(yīng)經(jīng)常與團委老師溝通交流,確?;鶎訄F委工作的順利進行;

      4.平衡好學(xué)習(xí)與工作,不應(yīng)出現(xiàn)“一頭重一頭輕”的情況;

      5.要擁有主動找事做的工作態(tài)度,努力鍛煉自身的敏感性和洞察力,不斷加強反饋意識;

      6.學(xué)會與身邊的人和諧相處,處理好與他人的關(guān)系;

      7.作為學(xué)生干部,在品德、思想、行為上嚴格要求自己,要有作為干部的自覺性和先進性;

      8.舉辦活動要具備責(zé)任心,要有團隊意識,主動承擔(dān)工作重任;

      二、會議制度:

      每次召開部門會議前,部長應(yīng)至少提前一天通知各部員。如有特殊情況無法參加會議的,應(yīng)及時向部長說明情況,并至少在會議前3小時寫好書面請假條。

      會議紀律:

      ? 各部員應(yīng)至少提前5分鐘到場

      ? 會議期間要保持安靜,務(wù)必要將手機鈴聲關(guān)閉。會上認真做好會議記錄,不做與會議無關(guān)的事

      三、部員考核內(nèi)容:

      1.會議出席情況:不缺席,不遲到早退,遵守會議制度;

      2.工作方面:認真負責(zé),不拖延,保質(zhì)、保量、保效率完成任務(wù);

      3.工作總結(jié):認真完成,不敷衍了事;

      4.個人表現(xiàn):體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌,發(fā)揮積極的影響力;

      5.學(xué)習(xí)方面:工作學(xué)習(xí)兩不誤,力爭上游,是學(xué)習(xí)的好榜樣。

      四、部員考核制度

      1、考勤。部門例會準時參加,積極參加學(xué)院組織的各種活動,無特殊原因不得請假、遲到或早退,違者1分/次;

      2、工作。按照部員平時工作的積極性主動性,以及工作的完成情況進行評定。

      3、學(xué)習(xí)。部內(nèi)成員要求學(xué)習(xí)成績在班級一半以上排名,不掛科,平時努力學(xué)習(xí),期末認真復(fù)習(xí)。

      五、結(jié)束語:

      以上即為組織部部門制度,各位部員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守。平時組織部的任務(wù)不算繁重,但需要絕對的細心和耐心,不可出任何差錯,對自己負責(zé),更要對他人負責(zé),對組織負責(zé)。相信只要大家努力用心工作,組織部一定可以很出色!

      最后祝愿學(xué)生會越來越好!

      分團委學(xué)生會組織部

      年月日

      第四篇:學(xué)生會組織部工作設(shè)想

      學(xué)生會組織部工作設(shè)想

      今天我很榮幸的站在這里,來跟老師和同學(xué)們談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想,我競選的是組織部,那么我的最近的工作設(shè)想是這樣的一、歡慶祖國60歲,紅歌唱遍我校園

      今年是祖國建國60周年,中國人特備的注重6這個數(shù)字,取義為六六大順?,F(xiàn)在全國的人都在為慶祝組國建國60年忙上忙下,雖然我們不能像當(dāng)兵的人去參加莊嚴而肅穆的閱兵式,但是,我們可以用我們的力量,來幫助祖**親慶生60華誕。在我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)下和組織下,我們即將要在9月底舉行一個紅歌大家唱的文藝演出,來慶祝建國60年,到那時,我一定會盡心盡職的幫助老師,配合老師的工作,組織好這場文藝演出!

      二、加強學(xué)生會的自身建設(shè),始終牢記最廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,多為廣大同學(xué)辦實事、做好事、解難事,最大限度地調(diào)動廣大同學(xué)的積極性、主動心和創(chuàng)造性,讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。這樣就能夠更好的組織與管理學(xué)生,即減輕了老師們的負擔(dān),也方便了我們組織部的工作

      三、培養(yǎng)團隊精神,加強內(nèi)部建設(shè)

      俗話說的好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,不管我的能力有天那么大,但是,沒有老師和同學(xué)的配合與幫助,都沒有辦法完成的很

      漂亮,首先,我們先要培養(yǎng)團隊精神,其中,一個相同的目標是團隊存在,發(fā)展的基礎(chǔ),也是相互協(xié)作的基礎(chǔ)。如果沒有這一基礎(chǔ),團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業(yè)性目標和利益目標。正是由于認識到這一點,團隊成員應(yīng)該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標,并且使每一個團隊成員都能夠深刻的理解團隊的目標?。?/p>

      最后的闡述:

      如果我成功當(dāng)選相信很多人會投來懷疑的目光,這一點我是有心里準備的。這些懷疑有著充分的理由。面對別人的懷疑我會選擇“沉默”,不去爭辯和解釋,把懷疑話做動力,讓成績給他們最好的回答。希望老師能給我這次機會!

      第五篇:學(xué)生會組織部工作設(shè)想

      今天我很榮幸的站在這里,來跟老師和同學(xué)們談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想,我競選的是組織部,那么我的最近的工作設(shè)想是這樣的

      一、歡慶祖國60歲,紅歌唱遍我校園

      今年是祖國建國60周年,中國人特備的注重6這個數(shù)字,取義為六六大順。現(xiàn)在全國的人都在為慶祝組國建國60年忙上忙下,雖然我們不能像當(dāng)兵的人去參加莊嚴而肅穆的閱兵式,但是,我們可以用我們的力量,來幫助祖**親慶生60華誕。在我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)下和組織下,我們即將要在9月底舉行一個紅歌大家唱的文藝演出,來慶祝建國60年,到那時,我一定會盡心盡職的幫助老師,配合老師的工作,組織好這場文藝演出!

      二、加強學(xué)生會的自身建設(shè),始終牢記最廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,多為廣大同學(xué)辦實事、做好事、解難事,最大限度地調(diào)動廣大同學(xué)的積極性、主動心和創(chuàng)造性,讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。這樣就能夠更好的組織與管理學(xué)生,即減輕了老師們的負擔(dān),也方便了我們組織部的工作

      三、培養(yǎng)團隊精神,加強內(nèi)部建設(shè)

      俗話說的好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,不管我的能力有天那么大,但是,沒有老師和同學(xué)的配合與幫助,都沒有辦法完成的很漂亮,首先,我們先要培養(yǎng)團隊精神,其中,一個相同的目標是團隊存在,發(fā)展的基礎(chǔ),也是相互協(xié)作的基礎(chǔ)。如果沒有這一基礎(chǔ),團隊就是不成熟的。這個共同的目標可能是理念性目標、事業(yè)性目標和利益目標。正是由于認識到這一點,團隊成員應(yīng)該花費充分的時間、精力來討論、制定他們的共同目標,并且使每一個團隊成員都能夠深刻的理解團隊的目標!!

      最后的闡述:

      如果我成功當(dāng)選相信很多人會投來懷疑的目光,這一點我是有心里準備的。這些懷疑有著充分的理由。面對別人的懷疑我會選擇“沉默”,不去爭辯和解釋,把懷疑話做動力,讓成績給他們最好的回答。希望老師能給我這次機會!

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