第一篇：2018年音樂工作計劃與2018年項目技術(shù)主管述職報告

2018年音樂工作計劃范文與2018年項目技術(shù)主管述職

報告范文合集

2018年音樂工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹上級教育工作會議提出的各項工作，圍繞本學(xué)期學(xué)校工作計劃中確定的教學(xué)重點工作，認真貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等教育教學(xué)法規(guī)，更新理念，求真務(wù)實，以取得教學(xué)工作新的實效和新的進展。

二、主要工作：

本學(xué)期將以實施無錫市“十一五”重點規(guī)劃課題“反思型教師形成機制及校本培訓(xùn)研究”為主線，堅持以課程改革為中心，促進教師專業(yè)化成長，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

努力實施“青藍工程”。

剛踏上工作崗位的新教師通過至少3年在成熟型教師的幫帶下，將盡快實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)換，能比較順利步入教育正規(guī)，同時，成熟型教師在這一過程中再次實現(xiàn)自身的成長。成熟型教師（師傅）對工作新教師（徒弟）側(cè)重于技術(shù)性反思的指導(dǎo)，每學(xué)年一重點：

我們將進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，有聲有色地開展教研活動，提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng)建優(yōu)秀教研組。本學(xué)期的努力方向：

（1）教研活動開展要提高實效?；顒忧坝杏媱澯忻鞔_的主題，活動人人參與并有時間的保障，活動后有記載并對本次活動有簡要如實的小結(jié)。教學(xué)研究的內(nèi)容：教材分析、單元備課、教研組課堂教學(xué)研究、命題研究等。

（2）加強教學(xué)研究，提高反思水平。對教學(xué)隨筆、千字文的撰寫，要在反思方法、內(nèi)容、形式上進行切磋、培訓(xùn)、指導(dǎo)，側(cè)重提高教師實踐行為反思水平，達到提高教師駕馭教材的能力、教學(xué)設(shè)計的能力、教學(xué)組織能力和調(diào)控學(xué)生能力。

3、依托教師教育發(fā)展研究院這一平臺，加強輔導(dǎo)區(qū)骨干教師梯隊的培養(yǎng)。

對教師教育發(fā)展研究院首批學(xué)員具體要求：（1）、每位學(xué)員人人制訂五年發(fā)展規(guī)劃，對自己的教育人生有一個明確的奮斗目標(biāo)；（2）、要求每學(xué)期至少研讀一本教育專著并結(jié)合教學(xué)實踐撰寫一定質(zhì)量的讀書筆記；（3）、積極參加“教育人生”沙龍活動，與專家平等對話，提升精神境界；（4）、在實踐中篩選研究問題，有個人研究專題。本學(xué)期每月一次的學(xué)員活動有明確的主題，學(xué)員輪流主持。9月份：在教學(xué)實踐遇到的問題中篩選研究主要問題，有個人研究課題，撰寫專題研究計劃，人人申報區(qū)級課題；10月份： 相應(yīng)學(xué)科、專題協(xié)作組，并每月向相關(guān)協(xié)作組提供高質(zhì)量的資源5件，真正實現(xiàn)“零距離、無極限”的資源共享和溝通交流。

5、積極參加各項比賽，積極開展各項音樂藝術(shù)活動。

我們將積極廣泛開展“三隊”活動（合唱隊、舞蹈隊、民樂隊），努力打造優(yōu)秀團隊，做到活動有目的、有組織、有實效。同時根據(jù)學(xué)校具體要求開展各種相應(yīng)的藝術(shù)活動，使學(xué)校第二課堂活動煥發(fā)勃勃生機。

三、具體工作安排

九月份： 加強各項常規(guī)教育。

2、制訂各項計劃。

3、開展校園集體舞的培訓(xùn)工作，并在月底組織輔導(dǎo)區(qū)的校園集體舞比賽。

4、校民樂隊正常、有序開課。

7、教師學(xué)唱《濱湖教師之歌》，分年級展演。

8、教師進行“濱湖教師研修網(wǎng)”培訓(xùn)

十月份： 學(xué)生唱好《國歌》，分年級展演。

2、準備區(qū)“三獨”比賽。

十一月份： 參加“給孩子一百種經(jīng)歷”課題階段性活動。

2、學(xué)生唱好《隊歌》，分年級展演。

3、開展師徒同課異構(gòu)研究課展示活動。

4、準備區(qū)“三獨”比賽。

十二月份： 學(xué)生唱好《校歌》，分年級展演。

2、參加音樂學(xué)科論文評比。

3、參加區(qū)“三獨”比賽。

XX年一月份：

區(qū)音樂新教師上課展示（1-2年新教師）。

2、區(qū)音樂學(xué)科協(xié)作組胡埭中心小學(xué)管理周。

3、完成各專用室器材的歸藏和清理工作。

第二篇：項目技術(shù)主管述職報告

項目技術(shù)主管述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助！

結(jié)合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。

一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識

作為工程部技術(shù)負責(zé)人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想 上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。

二、主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往在xx工程項目上負責(zé)技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標(biāo)！

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務(wù)思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平---細節(jié)決定成敗！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標(biāo)準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心!

4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責(zé)人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。

5、新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng)，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長，去適應(yīng)！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當(dāng)中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任！

三、嚴于律已，率先垂范。

作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

一是加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?！肮鳌⒘?。作為一名管理干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風(fēng)。

二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

2012年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！

謝謝大家！

第三篇：技術(shù)主管述職報告

技術(shù)主管述職報告

1、項目技術(shù)主管述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助！結(jié)合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。

一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識

作為工程部技術(shù)負責(zé)人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。

二、主要工作完成情況

1、認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往在xx工程項目上負責(zé)技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標(biāo)！

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務(wù)思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平---細節(jié)決定成??！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標(biāo)準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心!

4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責(zé)人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。

5、新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng)，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長，去適應(yīng)！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當(dāng)中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任！

三、嚴于律已，率先垂范。

作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

一是加強學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風(fēng)。

二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

20XX年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！

謝謝大家！

2、煤礦機電區(qū)主管技術(shù)員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是武東志，機電區(qū)主管技術(shù)員，負責(zé)技術(shù)管理工作。一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準和規(guī)范，自8月以來，機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準、規(guī)范、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個，gb系列國家標(biāo)準104個，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準35個，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準規(guī)范10個，機械行業(yè)標(biāo)準規(guī)范5個。擁有了這些標(biāo)準和規(guī)范后，進行分類匯總，共享給各個技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標(biāo)準化制圖工作的推進

為了推進標(biāo)準化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標(biāo)準（gb-t14665-20XX機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準）并打印出來，并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準圖紙，并給每個技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快，并能做獨立設(shè)計。

3、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設(shè)計工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴建鍛煉機會，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作，有的已經(jīng)進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

三、大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。我們首先把最重要的設(shè)備－主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機倒機一次，倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設(shè)備進行七項指標(biāo)試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

四、存在的不足和今后努力的方向

不足之處主要有：

1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對于標(biāo)準的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。

2、工作經(jīng)驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。

3、業(yè)務(wù)技能還要進一步學(xué)習(xí)提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴重。

今后努力的方向：

1、堅持學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統(tǒng)性，不斷擴展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。

2、加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

3、機電主管技術(shù)員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好，根據(jù)礦黨委安排，現(xiàn)將我本人20XX的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進行匯報如下：

做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”，認真開展技術(shù)管理的各項工作，現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。

二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責(zé)的工作：

機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備，我主要負責(zé)我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。負責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

在20XX年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設(shè)備改造項目都屬于機電一隊的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備，我與隊其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性，使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障。

對設(shè)備所需的零、部件，及時組織技術(shù)人員繪圖加工，及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，使他們在實際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作，除此之外，根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況，認真組織職工崗位培訓(xùn)，并取得了很好的培訓(xùn)效果。

三、工作中存在的不足：

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實體會，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外，在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進。

在20XX年的工作中，雖然有一些成績，但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤，要在過去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

以上是我的述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

謝謝！

4、鐵路工程技術(shù)主管述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作，主要負責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實干，團結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員，按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針，同時在項目部各部門的大力配合與支持下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報。

一、克嚴寒、戰(zhàn)夜魔，超前完成巖溶注漿

08年10月份路基施工圖紙剛到，嚴重的影響了我項目部的施工進度，領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場會，強調(diào)工期的緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領(lǐng)下，積極的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設(shè)備，在不到一個星期的時間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達80臺。在機械滿足生產(chǎn)條件后，我部測量人員不分晝夜，隨叫隨到，做到了放樣及時準確，我們技術(shù)人員同時不分黑白，不具嚴寒，日夜奮戰(zhàn)，拿出咸陽打灰土樁的施工精神，在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。

二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明，成功召開標(biāo)準化現(xiàn)場會

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我部提前儲備了10萬方填料，并且有六臺碎石機同時生產(chǎn)，平均日產(chǎn)量5000方，為路基施工奠定了基礎(chǔ)。09年2月份路基施工具備填筑條件，但由于機械設(shè)備不配套，影響現(xiàn)場施工進度，我及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映了情況，同時向施工人員說明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來之不易，曉之以理，動之以情，配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊伍機械進場，掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素，調(diào)節(jié)好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領(lǐng)導(dǎo)的通知，要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準化現(xiàn)場會，在現(xiàn)場會召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會，合理調(diào)動機械設(shè)備，克酷暑，日夜趕工，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項目部各部門的大力配合下，成功的召開了標(biāo)準化現(xiàn)場會。

三、日夜兼程，框架小橋拔地起

09年3月份，接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個月內(nèi)完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服以下多重困難，順利的完成了任務(wù)。第一，鐵路拆除，在賈指揮多方協(xié)調(diào)下，短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。第二，石方爆破，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周邊又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場，檢查每一個細節(jié)，確保爆破的安全可靠，直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機、挖機和風(fēng)鎬，短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。第三，模板準備工作，在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下，配足了緊缺的幾種模板。第四，主體一次澆筑方量大，難度大。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力配合下，順利的完成主體澆筑。

四、勤學(xué)多問，保證無砟軌道的施工

現(xiàn)在正在施工路基線上工程，所接觸的都是新技術(shù)、新知識，是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，盡快掌握這項新本事，配合好現(xiàn)場施工。

五、摒棄不足、團結(jié)集體、搞好后續(xù)施工

以往在工作中我總是分的很清楚，分配給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理，以后不僅要搞好分內(nèi)的事，同時也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用，絕不做一個多你一個不多，少你一個更好的人。最后要盡自己所能，將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細，使我們年輕的一代煥發(fā)活力，將現(xiàn)場施工管理的井井有條，來年也評一個先進部室。

第四篇：技術(shù)主管述職報告

述職報告

我名叫***，任片堿車間技術(shù)主管，負責(zé)片堿車間的全面技術(shù)管理，工作重點是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

一、加強政治思想學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，增強工作能力 我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兩級職代會精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)，嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。

二、完善工藝文件，加強工藝管理，規(guī)范安全操作

通過對設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究，我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程，完善了各類技術(shù)文件，形成了一整套工藝文件體系，為安全生產(chǎn)提供了理論支持。

不斷探索，改進生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過程中，尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過一年多的研究，制定出詳細的蒸汽吹掃操作規(guī)程，最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險。

加強工藝管理，實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度，以操作無失誤為目標(biāo)，以規(guī)范工藝操作為重點，要求職工嚴格按操作規(guī)程操作，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。減少開、停車次數(shù)，杜絕非正常停車，減少開車不合格堿數(shù)量，提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)品合格率。

三、加強職工培訓(xùn)，提高職工操作水平

職工培訓(xùn)是提高職工操作水平，是保證安全生產(chǎn)的前

提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主，堅持理論與實踐相結(jié)合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓(xùn)，現(xiàn)身說法，針對性強，效果更加明顯。

采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，堅持周五固定培訓(xùn)與平時培訓(xùn)相結(jié)合。固定時間進行的培訓(xùn)，具有良好的培訓(xùn)環(huán)境，人員集中，培訓(xùn)內(nèi)容精煉，工藝理論知識培訓(xùn)效果明顯。平時的現(xiàn)場培訓(xùn)是必要的補充，現(xiàn)場操作更需要手把手的示范與講解。現(xiàn)場操作培訓(xùn)過程中，不但強調(diào)應(yīng)該怎么做，同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來就會得心應(yīng)手，更容易記牢、記準，防止出現(xiàn)失誤。

四、加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高。

推行全面質(zhì)量管理模式，加強管理力度，提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過程中，從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求。

首先通過多種渠道，加強職工的質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識，從思想上提高對質(zhì)量的重視程度；其次加強工藝紀律管理力度，嚴格按工藝操作，加大獎懲力度；加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的控制：如加強冷凝液參數(shù)的控制、加強片堿濃度的控制等。

加大質(zhì)量風(fēng)險點的控制力度?？刂坪蔑L(fēng)險點，對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我逐漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程，要求各班組認真記錄，嚴格操作。

兩年來實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，2011年實現(xiàn)了液堿、片堿 “雙97”的質(zhì)量目標(biāo)。

五、積極籌備，扎實工作，保證大修工作順利開展。

大修是每年工作的重點，每年的大修，我都投入了大量的時間與精力，確保大修工作的順利開展。

大修時間雖然只有兩到三個星期，但是前期的準備工作，以及大修善后工作，前后持續(xù)將近半年。從項目籌劃、確定項目，到材料計劃，再到項目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一個長期冗雜而又細致的工作。

許多設(shè)備在技改與大修后，操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我及時把相關(guān)的更改情況印成資料，方便職工學(xué)習(xí)，開展詳細的培訓(xùn)，并現(xiàn)場手把手地傳授具體操作，保證職工操作不失誤、不出差錯，使安全措施落實到位，使技改項目及時形成生產(chǎn)效益。

六、加強安全設(shè)施技術(shù)改造，完善安全操作規(guī)程。

通過完善安全操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備安全使用措施，加強對職工的培訓(xùn)，提高職工的安全操作技術(shù)，從根本上保證了職工的操作安全，真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。

兩年來，利用大修機會，積極進行改造，共進行了15項安全設(shè)施改造，解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。

積極推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加強應(yīng)急事故演練，提高職工處理突發(fā)事故的能力。

七、保證三體系有效運行

按照體系要求，組織材料安排生產(chǎn)，每月及時報表，確

保三體系的有效運行，年中進行體系內(nèi)審，年底組織外審，各項工作達到了體系要求，為安全生產(chǎn)提供管理體系保證。

八、做好節(jié)能減排，增強企業(yè)活力

節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作，節(jié)能減排的重點主要從技術(shù)改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

例如，2011年通過老片堿取樣口的改造，實現(xiàn)了取樣過程排放的堿液，全部進入堿回收系統(tǒng)，操作省時省力，不受人為因素的影響。

九、做好黨建、積極宣傳，鼓舞士氣

作為支部成員，干工作想事情，處處從大局著想，以增強黨支部的凝聚力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動，片堿車間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰(zhàn)斗力，再創(chuàng)輝煌。

經(jīng)過努力，我雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，離職工的期待還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

第五篇：2021技術(shù)主管年終述職報告

2021技術(shù)主管年終述職報告

2021技術(shù)主管年終述職報告

寫述職報告可不能馬虎，這可關(guān)系到你的晉升機會和年終獎的事情。下面我為大家細心搜集了2篇2021技術(shù)主管年終述職報告.，歡迎大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到大家!

2021技術(shù)主管年終述職報告.一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，一、自然狀況

我叫...，性別X，于...X年X月到.........X項目工作，作為一名見習(xí)土建技術(shù)員，主要負責(zé).........項目5萬平場地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

二、工作經(jīng)受及業(yè)績狀況

在這將近半年的工作中，我主要是幫助項目技術(shù)負責(zé)人X師傅完成......項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量掌握資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田，首先清晰表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開頭進行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度根據(jù)設(shè)計要求鋪設(shè)50cm，施工過程中嚴格掌握碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必需掌握好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設(shè)塑料排水板，塑料排水板主要是依據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域，不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同，施工時我們嚴格掌握塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場記錄，同時掌握塑料排水板的外漏長度和傾斜度，只有掌握好塑料排水板的質(zhì)量，才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基達到設(shè)計要求的承載力。然后開頭分層土方回填，按設(shè)計要求，首先回填到標(biāo)高5.0m，土方回填工程主要是嚴格掌握分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填，回填到標(biāo)高5.0米后，接下來的主要工程就是堆載預(yù)壓工程，堆載預(yù)壓分三級進行，每級堆載厚度為2米。

剛來到這個項目，我的首要目標(biāo)是搞清晰自己負責(zé)項目的哪方面的工作，自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并.于心，時刻提示自己畢竟該如何做好工作。

我首先仔細會審施工圖紙，把握設(shè)計意圖，了解項目的主要工程內(nèi)容。同時仔細閱讀設(shè)計說明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范，把握質(zhì)量檢驗的標(biāo)準。隨后我認真翻看施工組織設(shè)計，了解了各分項工程的施工挨次和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)當(dāng)留意的問題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中，遇到了許多不懂的地方，我就向同事請教，由于他們都已經(jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的學(xué)問和施工閱歷，在他們的耐煩講解和指導(dǎo)下，我立刻覺得茅塞頓開，同時學(xué)到了許多審圖及與工程相關(guān)的學(xué)問。

同時，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員，最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采納合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，挺直影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給用法者增加了修理和改造的費用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和.效益，承包商成本降低，工程進度加快，企業(yè)信譽增加，利潤和產(chǎn)值增加;建設(shè)項目也能早日投入運營，早日見效。

為了掌握工程的質(zhì)量，主要實行下面的管理方案。仔細會審施工圖紙，把握設(shè)計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發(fā)覺設(shè)計圖紙不能滿足有用要求時，要準時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負責(zé)對施工隊伍進行技術(shù)交底工作，并仔細做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實狀況，對施工可能消失的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。對于已消失的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。發(fā)覺施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的，應(yīng)主動主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，仔細審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)覺不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達到合格質(zhì)量要求為止。對隱藏工程準時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱藏工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準及驗收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方用法不符合相關(guān)標(biāo)準的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，仔細檢查技術(shù)資料。

三、學(xué)習(xí)狀況及政策執(zhí)行與宣貫狀況

作為一名剛畢業(yè)的高校生，由于工作閱歷不足，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項目上閱歷豐富的師傅請教，他們就會很耐煩的給我講解，并且給我提出一些建議和指導(dǎo)，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。

我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。

我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過......項目5萬平場平工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習(xí)，我把握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)悟了設(shè)計的意圖，能夠明白依據(jù)圖紙該如何施工。同時我參加了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位，熟識了全站儀的用法，并且能用全站儀完成一些簡潔的測量工作，同時能夠用法水準儀測量場地標(biāo)高。每完成一項工程，首先自己驗收工程質(zhì)量，驗收合格后就會報監(jiān)理驗收，同時整理好檢驗批資料以及隱藏工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù)資料的整理，并把握了資料整理應(yīng)留意的問題。為了掌握好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)力量有了較大提高。雖然我仔細學(xué)習(xí)了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會慢慢成長的，漸漸變成一個稱職的、閱歷豐富的土建技術(shù)員的。

四、廉潔自律狀況

本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項目的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，做好自己的本質(zhì)工作。

我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家!

2021技術(shù)主管年終述職報告.二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，近年來我始終從事大路養(yǎng)護與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)個人述職如下：

1、思想政治方面：思想主動進步，始終保持政治覺悟，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持糊涂的頭腦。堅持學(xué)習(xí)自我提高，既主動參與單位和支部組織的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)馬列主義、.思想、.政論和“.”重要思想。學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;堅決抵制享樂主義和奢侈之風(fēng);加強反腐倡廉，勤儉節(jié)約，反對鋪張鋪張。能糊涂的意識到自己所擔(dān)負的.責(zé)任，定位個人的人生抱負和進展目標(biāo)。

2、工作方面：今年我被調(diào)到S207線重鋪修理工程擔(dān)當(dāng)路基組技術(shù)員。工作中我始終服從支配，仔細負責(zé)，踏實肯干，講求實效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)學(xué)問，發(fā)揮其所長，踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是要務(wù)”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應(yīng)用到項目工程中去。自開工以來，始終堅持在施工一線，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少，技術(shù)力氣薄弱，工程預(yù)算單價較低，且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必需保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨特別大的困難!也是對項目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!

施工開頭后由于沒有比較完善的施工設(shè)計，所以要憑靠大量的個人施工閱歷。經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)幾次開會商量，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開頭后，我參加基層和底基層鋪筑工作，施工過程中嚴格根據(jù)施工規(guī)范要求施工，嚴格掌握路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴峻，每天腰部都伴隨嚴峻的痛苦，并且常常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立刻修養(yǎng)治療，但是項目上“一個蘿卜一個坑”原來就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責(zé)，基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù)。

3、總結(jié)：在平常的生活中我能夠嚴于律己，誠懇守信，愛惜公物，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。存在的不足，主要是學(xué)習(xí)不夠深化，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥。盼望在以后的工作中有待進一步完善和提高，并保持虛心謹慎的作風(fēng)，踏踏實實的工作和做人。

我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家!