第一篇：車間負(fù)責(zé)人工作述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！

在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達(dá)的一員。

首先我認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)公司的整體運(yùn)作流程進(jìn)行了充分的了解，同時(shí)也實(shí)際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親密接觸，更容易了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客戶關(guān)系爭取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩(wěn)過渡，便于工作的安排我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解客戶的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶打好基礎(chǔ)。

通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團(tuán)隊(duì)，為公司作出貢獻(xiàn)！這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長為訓(xùn)練有素，和睦相處，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺做到輕拿輕放，時(shí)刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對(duì)待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因?yàn)閱T工有了這樣的責(zé)任心才會(huì)合理的安排和利用時(shí)間。在每天最忙碌的時(shí)間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下，都能有序安排好進(jìn)出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點(diǎn)的前題就是因?yàn)榇蠹叶急局魅宋痰男膽B(tài)在做人做事。所以我相信我一定會(huì)把這支隊(duì)伍繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，在日常的工作中做到細(xì)心，耐心，用心去領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。勇于創(chuàng)新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神，進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化管理體制。

盡管中山分部總體來說成績顯著，但還是存在一些問題，如下：

1.大多數(shù)員工在工作中經(jīng)常是穿拖鞋作業(yè)，這樣不但違反了公司的規(guī)章制度，也是安全生產(chǎn)的一大隱患，也影響了工作效率。

2.返貨倉庫的貨物沒有及時(shí)的處理和整治，堆放零亂，嚴(yán)重占用了倉儲(chǔ)空間，浪費(fèi)資源。

3.員工反應(yīng)食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。

4.夜間裝車的負(fù)責(zé)人雖有分工，但執(zhí)行的力度不夠，大家打疲勞戰(zhàn)，同時(shí)又不能有效的做好第二天的工作。

以上是我了解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點(diǎn)：

1.在耐心做好員工的思想工作，反復(fù)說明穿拖鞋工作的危險(xiǎn)性后強(qiáng)化公司的管理制度，要求工作時(shí)間一律不得穿拖鞋工作。

2.按“五s”的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉庫和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。

3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價(jià)把每一分錢都落實(shí)到位。分餐一是確保個(gè)人生活衛(wèi)生也便于工作，這樣可以避免在用餐時(shí)來貨沒有人卸的弊端。（此項(xiàng)張經(jīng)理也采納了我的建議）

4.夜間裝車作為分公司負(fù)責(zé)人一定要在現(xiàn)場督促防止出現(xiàn)意外情況，如有特殊情況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時(shí)有接貨任務(wù)，一般不安排值班）留一名開單員協(xié)同工作，另一名開單員工作不得超過晚上十點(diǎn)，提前休息是為了更好的開展第二天的工作。

第二篇：紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

XX企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

根據(jù)上級(jí)公司安排，我于2011年6月30日調(diào)往XX企業(yè)任黨總支書記、廠長。按照XX企業(yè)現(xiàn)有的體制設(shè)置，無獨(dú)立紀(jì)檢部門及紀(jì)委書記。僅根據(jù)黨總支委員會(huì)的分工由我負(fù)責(zé)XX企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作。我深刻認(rèn)識(shí)到黨政工作“一肩挑”的責(zé)任的重要。在這期間，工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了解黨和國家的方針、政策，熟悉黨的建設(shè)理論和黨的基本知識(shí)，熟悉思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持的原則、方法、落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，積極抓緊抓好紀(jì)檢工作，并按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、率先垂范、以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，牢固樹立起廉潔從政的意識(shí)，正確行使手中的權(quán)利，做到了清正廉潔，兩袖清風(fēng)，一身正氣，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官，并自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭?，F(xiàn)將自己的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論，不斷提高思想認(rèn)識(shí)水平。

紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個(gè)政治性、紀(jì)律性要求十分嚴(yán)格的工作，政治堅(jiān)定取決于理論的成熟和思想的統(tǒng)一，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，我首先加強(qiáng)政治基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話及在“七一”建黨90周年大會(huì)上的講話精神，《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、溫家寶同志在國務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議上的講話、股份公司《關(guān)于開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的通知》等規(guī)定文件。同時(shí)我不斷貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神，落實(shí)到日常工作實(shí)踐之中，從而能圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，確保今年黨風(fēng)廉政工作順利完成。

二、強(qiáng)化班子建設(shè)，樹立團(tuán)結(jié)民主的良好形象。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。今年，堅(jiān)持執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每月由我親自主持一次領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)政策及時(shí)學(xué)習(xí)研究，逐步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。為此，我始終把加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作為重中之重，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員切實(shí)做到工作到位不越位，相互尊重不盲從，相處團(tuán)結(jié)不結(jié)團(tuán)，增進(jìn)班子成員之間的理解和支持，保證了“一班人”思想上同心、工作上合拍、行動(dòng)上協(xié)力。

三是加強(qiáng)民主集中制，著力提高班子決策能力。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是做好一級(jí)組織工作的重要前提和保證。作為第一責(zé)任人，我擺正個(gè)人和集體的位置，增強(qiáng)民主意識(shí)，做“班長”不做“家長”，有“主見”但不武斷。在重大問題的決策上，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，嚴(yán)格按照議事規(guī)則和程序辦事，遇到意見分岐，大家坦誠相待，開誠布公地及時(shí)交流溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子工作融洽，相互團(tuán)結(jié)、相互補(bǔ)充，充分發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。四是率先垂范，著力提高班子示范能力。我要求班子成員爭做遵章守紀(jì)的模范，勤政為民的典范，廉潔奉公的楷模。凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，在遇到重特大問題時(shí)和突發(fā)事件時(shí)，班子成員更是做到身先士卒，率先垂范。班子對(duì)工作的安排，對(duì)職工的管理，對(duì)社會(huì)的承諾，說了就算，說了就干，干就力求干好。

三、推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面推進(jìn)反腐倡廉工作。

在職期間，我不斷健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”四個(gè)親自，以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（一）切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，促使黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是注重對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的監(jiān)督檢查。年內(nèi)對(duì)照黨風(fēng)廉政責(zé)任書簽訂內(nèi)容，結(jié)合年終干部述職報(bào)告，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔事項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)堅(jiān)持工作考核和日常調(diào)查摸底掌握相結(jié)合，黨內(nèi)民主和職工群眾監(jiān)督相結(jié)合，以廉潔自律教育為主，通過學(xué)習(xí)和警示教育，充分利用各種會(huì)議進(jìn)行告誡，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。XX企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員年內(nèi)無一人發(fā)生違犯廉潔從業(yè)規(guī)定的行為。二是針對(duì)關(guān)鍵崗位人進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育，不斷規(guī)范中心組、黨員組織生活和班組學(xué)習(xí)的正常有序地進(jìn)行，并以建黨90周年為載體，組織開展黨員、積極分子赴紅色革命圣地――韶山參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，緬懷革命烈士、重溫入黨誓詞；組織觀看警示教育片《貪之害

（六）－沉溺》；與黨員干部簽訂廉潔、安全、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面的“個(gè)人承諾書”，將貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神層層傳達(dá)到黨員干部之中；另外通過制訂《企業(yè)廉潔文化工作計(jì)劃》，廣泛參與集團(tuán)公司組織廉潔從業(yè)核心理念征集活動(dòng)，共計(jì)征收廉潔理念作品8份，集中智慧加強(qiáng)廉潔文化研究和探討，營造濃厚的“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔文化氛圍。全年無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究制度。我始終堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為反腐倡廉的有效載體，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”四個(gè)親自。2011年制訂2011《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，黨總支與各部門、各支部分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解廉政責(zé)任和目標(biāo)計(jì)劃。《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“七個(gè)不準(zhǔn)”》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》均納入責(zé)任書范圍，確保各級(jí)人員不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題；同時(shí)建立和完善每月黨風(fēng)廉政績效考核機(jī)制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

（三）結(jié)合民主生活會(huì)，有效召開領(lǐng)導(dǎo)班子述廉議廉會(huì)。根據(jù)上級(jí)公司文件要求，下半年我組織召開XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞民主生活會(huì)主題“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”，通過會(huì)前組織學(xué)習(xí)、深入調(diào)研征求意見、自我剖析撰寫提綱和召開民主生活會(huì)四個(gè)階段，對(duì)照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，緊密聯(lián)系XX企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找存在問題，民主生活會(huì)的圓滿召開得到了分公司黨組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過民主生活會(huì)召開，XX企業(yè)最終形成了共識(shí)明確了努力方向，不斷加強(qiáng)XX企業(yè)的黨風(fēng)廉政責(zé)任制，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

（三）扎實(shí)開展小金庫復(fù)查工作，建立防范長效機(jī)制。下半年，我們根據(jù)XX集團(tuán)公司《2011年“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神，積極認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織有關(guān)人員細(xì)致地開展“小金庫”專項(xiàng)治理復(fù)查工作，在復(fù)查工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀(jì)問題，通過此次復(fù)查工作，提高了工作人員對(duì)“小金庫”存在的危害性和嚴(yán)重性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識(shí)，同時(shí)在今后的工作中，我們將通過制度修訂、加強(qiáng)人員管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制三個(gè)方面建立防范“小金庫”問題長效機(jī)制的具體措施。

（四）暢通舉報(bào)投訴渠道，接受公眾監(jiān)督

2011年我們繼續(xù)通過張貼、內(nèi)部網(wǎng)站公布舉報(bào)電話和設(shè)立舉報(bào)箱等方式，向員工宣傳反舞弊信息舉報(bào)途徑，確保舉報(bào)信息暢通。紀(jì)檢人員按《內(nèi)控手冊(cè)》的要求，每周定期兩人以上開啟舉報(bào)箱，做好開啟記錄并向XX企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，目前XX企業(yè)無任何信訪舉報(bào)案件。雖然到目前為止暫未查出涉及黨風(fēng)廉政等方面的案件，但不能保證此類案件不存在，也不能表示以后不會(huì)發(fā)生。因此，我要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題，要從中找出管理機(jī)制上的漏洞，并且密切結(jié)合內(nèi)控工作，充分運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段，從源頭上做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，防范企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（五）積極開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。降本增效、完善管理和防治腐敗是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查的基本任務(wù)。2011年，我們根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2011年效能監(jiān)察工作及開展效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選的通知》，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)難點(diǎn)和職工反應(yīng)的熱點(diǎn)問題，確立了工程治理整改工作效能監(jiān)察、燃料管理效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)資金效能監(jiān)察、招投標(biāo)效能監(jiān)察、三重一大效能監(jiān)察五個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，五個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，完成率100%。另外，我們以開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作風(fēng)險(xiǎn)排查為契機(jī)，緊密結(jié)合內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際，廣泛查找當(dāng)前存在和未來可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行甄別、梳理、修訂、補(bǔ)充和完善。

四、工作中需改進(jìn)之處

回顧一年來的工作，成績固然令人欣喜，但欠缺和不足依然存在。一是需要爭取更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)水平；二是要冷靜對(duì)待發(fā)生的復(fù)雜問題，不斷提高科學(xué)決策能力。具體來說如：XX企業(yè)尚無建立專職紀(jì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，也未參加紀(jì)檢系統(tǒng)的書記培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神和開展工作要點(diǎn)深入還不夠等。因此，還需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著力解決突出問題，不斷推進(jìn)治反腐倡廉工作取得新成效。

五、對(duì)新的工作的思考

面對(duì)新的工作崗位，我充滿期待，時(shí)刻告誡自己要敢于正視的不足，并力求在今后的工作中努力完善。在思想方法、思想觀念方面做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，牢固樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的大局意識(shí)，做好新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察工作;在工作方式、工作方法方面做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，通過積極溝通、協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力，為干事創(chuàng)業(yè)營造良好的氛圍。

（一）立足本職，嚴(yán)于律已，樹立良好形象。

作為一名剛邁入紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線的新兵，要盡快進(jìn)入角色，首要任務(wù)，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨和國家有關(guān)的法律法規(guī)以及黨紀(jì)黨規(guī)，熟練掌握紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，這是做好本職工作的基點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策及當(dāng)前的中心任務(wù)開展工作。加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，對(duì)自己要求更高，要更具有先進(jìn)性，紀(jì)律觀念也要更強(qiáng)，廉潔自律要做得更好。既要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，又要模范地遵守黨的紀(jì)律，做廉潔自律的標(biāo)兵。要自覺接受監(jiān)督，始終堅(jiān)持依法執(zhí)紀(jì)、執(zhí)紀(jì)為公、執(zhí)紀(jì)為民。要守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，頂?shù)米毫?，堂堂正正做人，清清白白干事，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。

（二）與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好新形勢(shì)下的紀(jì)檢監(jiān)察工作。

1、以廉潔教育為先導(dǎo)，營造反腐倡廉的濃厚氛圍。要堅(jiān)持教育先行，切實(shí)把反腐倡廉宣傳教育作為基礎(chǔ)性工作來抓，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)安排，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育的制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化。

2、以作風(fēng)建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提高各級(jí)干部管理水平。企業(yè)干部作風(fēng)的好壞是衡量企業(yè)干部能否治理好企業(yè)的試金石，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，不斷推動(dòng)干部良好作風(fēng)的養(yǎng)成。

3、以落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為主線，著力強(qiáng)化對(duì)各級(jí)干部的監(jiān)督管理。繼續(xù)深化干部廉潔從業(yè)教育，杜絕任何違紀(jì)事件的發(fā)生。

4、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，加快推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。推進(jìn)懲防體系建設(shè)，既要著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃，又要立足近期目標(biāo)，建立以崗為點(diǎn)，以程序?yàn)榫€，以制度為面的防控長效機(jī)制。

5、以提高綜合素質(zhì)為關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)。嚴(yán)格按照胡錦濤總書記提出的“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)以律己，以身作則”的要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在工作思路、方式方法和體制上做到與時(shí)俱進(jìn)。

新的一年，我們有決心、有信心在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，不斷開創(chuàng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2011年12月26日

第三篇：車間負(fù)責(zé)人工作要求

車間負(fù)責(zé)人工作職責(zé).車間負(fù)責(zé)人在公司分管生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)車間工作進(jìn)行全面管理。安排車間內(nèi)的各項(xiàng)工作,?合理調(diào)整生產(chǎn)人員,應(yīng)具有較高的工作和管理水平。定期組織維修及崗位人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，排除事故隱患。并做好維修記錄、建立健全設(shè)備檔案。根據(jù)實(shí)際情況，做 好備品備件的購買計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)部批準(zhǔn)，保證正常生產(chǎn)。定期對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行考核，找出問題并分析處理。做到安全生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、?提高生產(chǎn)效率。定期組織車間全體人員進(jìn)行理論及實(shí)際工作操作學(xué)習(xí)，?幫助有關(guān)人員提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作水平。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的其它任務(wù)。

1、嚴(yán)格遵守執(zhí)行《生產(chǎn)部安全生產(chǎn)規(guī)定》及《生產(chǎn)部產(chǎn)品加工質(zhì)量規(guī)定》。

2、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合庫存組織生產(chǎn)，做好配料，生產(chǎn)人員安排通知，通過班前會(huì)調(diào)動(dòng)本班工人的積極性，監(jiān)督各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工過程控制，做好自檢工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)組織和檢查作業(yè)工人生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并對(duì)主要設(shè)備{風(fēng)機(jī)，冷卻器，破碎機(jī)，等}負(fù)責(zé)調(diào)整，合理地調(diào)配本班的人員崗位，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，保證本班的安全、文明生產(chǎn)。

4、認(rèn)真貫徹和監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守各有關(guān)制度、紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序和生產(chǎn)工藝要求等，對(duì)違反者立即指正，酌情進(jìn)行批評(píng)教育并及時(shí)做好日?qǐng)?bào)違規(guī)記錄，做為考核依據(jù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、潤滑規(guī)程，指導(dǎo)各崗位工人正確操作和保養(yǎng)設(shè)備，組織各崗位工人開展“三好”（管好、用好、修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）活動(dòng)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6、合理地組織生產(chǎn)，抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接，保證作業(yè)過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

7、堅(jiān)持質(zhì)量第一，聽取品控人員對(duì)質(zhì)量的合理意見，并及時(shí)落實(shí)執(zhí)行，支持并接受品控人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和相應(yīng)事項(xiàng)的監(jiān)督。

8、抓好各崗位的各項(xiàng)生產(chǎn)原始記錄及工時(shí)記錄，對(duì)當(dāng)班各項(xiàng)生產(chǎn)記錄要檢查，對(duì)成品入庫單要檢查是否準(zhǔn)確并簽字，保證為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料。

9、當(dāng)本班在生產(chǎn)中發(fā)生事故或故障時(shí)，要迅速處理，并及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)，特別是事故隱患，一定要交待清楚。

10、做好本人和抓好本班各崗位的交接班工作。

生產(chǎn)部

第四篇：2018車間個(gè)人工作述職報(bào)告

2018車間個(gè)人工作述職報(bào)告

本人于xx年2月份進(jìn)廠，先后在一車間，二車間，擴(kuò)建指揮部，分解車間工作過，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，未有發(fā)生影響產(chǎn)量的事件發(fā)生，部分工作事項(xiàng)如下：

一、擴(kuò)建期間：

在擴(kuò)建指揮期間，自己承擔(dān)和參與的工作十分的多，因而工作比較繁雜，除了搞好自己的份內(nèi)的工作，在設(shè)備專業(yè)上的所有圖紙（設(shè)計(jì)院沒有的）都是我自己獨(dú)立設(shè)計(jì)和繪制的，例如： 1、3#球磨機(jī)的檢修平臺(tái)和泵池

2、九級(jí)礦漿自蒸發(fā)器的操作平臺(tái)

3、保溫停留罐的操作平臺(tái)

4、高效沉降槽的樓梯設(shè)計(jì)方案

5、赤泥車間的3#葉濾機(jī)的廠房

6、新隔膜泵的進(jìn)料穩(wěn)壓器

7、預(yù)脫硅槽上的新分料箱

8、冷凝水罐的操作平

9、煤汽站的煤棚廠房

10、九級(jí)礦獎(jiǎng)自蒸發(fā)器出料管

11、新葉濾機(jī)的下料斗 12、68的稀釋槽改為66的溶出后槽

在填平補(bǔ)齊工程中，本人負(fù)責(zé)了蒸發(fā)車間的設(shè)備專業(yè)類，包括所有泵類基礎(chǔ)圖的繪制、設(shè)備、管道安裝驗(yàn)收與試車。

在擴(kuò)建期間本人忠于職守，把好質(zhì)量關(guān)，做好施工制作的監(jiān)控，從方案的擬定到測(cè)量繪圖、材料申報(bào)、施工驗(yàn)收直到投用都沒有出現(xiàn)任何大的偏差和質(zhì)量問題。

本人參與過程監(jiān)督、施工驗(yàn)收的工程如下：

1、3#球磨機(jī)的的安裝驗(yàn)收與試車2、2#、3#隔膜泵的安裝驗(yàn)收與試車3、5#、6#預(yù)脫硅槽的制安驗(yàn)收

4、第三組道管的制作過程的監(jiān)控

5、高效沉降槽的制安驗(yàn)收與試車

6、新葉壓濾的安裝驗(yàn)收與試車

7、溶出后槽制安驗(yàn)收與試車8、2#循環(huán)母液槽的制安驗(yàn)收與試車 9、3#原液槽制安驗(yàn)收與試車，和其樓梯設(shè)計(jì)與制作。

。。

工程結(jié)束后本人獨(dú)立完成了竣工報(bào)告的收集和編制

二、分解車間（xx年2月至今）

1、真空泵軸與葉輪的熱裝倒裝法：今年、真空泵軸分別斷過，新軸加工后，以前車間是用50t的千斤頂頂住軸進(jìn)行壓入安裝，此安裝方法就是軸與葉輪的過盈量不能過大（不能大于），否則不易安裝，并且安裝不易到位。熱裝法解法了以上兩個(gè)問韙。3#泵是用熱裝倒裝法安裝的，現(xiàn)運(yùn)行十分平穩(wěn)。真空泵斷軸的原因是由于軸與葉的出現(xiàn)晃動(dòng)后，退出軸后，發(fā)現(xiàn)軸與葉輪的配合處已被磨小，采用堆焊外協(xié)加工，用50千斤頂安裝，安裝完后運(yùn)行不到2個(gè)月就斷了，此原因有兩個(gè)：a、軸堆焊后沒有進(jìn)行熱處理，堆焊時(shí)的熱應(yīng)力殘留在軸內(nèi)；b、軸由于疲勞可能存有裂紋，加上殘留應(yīng)力，加速其斷裂速度;所以本人提出重新加工新軸采用40gr的材質(zhì)，用熱裝倒裝法安裝。

2、一直以來1#、2#、3#真空泵真空度不易提起來，在安裝過程中要求機(jī)修對(duì)真空泵的水垢的清理，清理后大大提高了其真空度。

3、根據(jù)真空的工作原理及聯(lián)通器的原理，提出了對(duì)水汽分離器的排水管往下移了100mm后（原先排水管在安裝在真空泵軸的中心線之上,那么泵在運(yùn)行中，泵內(nèi)始終充滿水，葉輪運(yùn)行過程中的水無形當(dāng)中就相對(duì)多，真空泵做的無用功相對(duì)較多）真空泵的運(yùn)行電流得到了很大的降低，并提高了真空度。以前真空泵運(yùn)行時(shí)的電流為170-190a左右，而更改了排水管后電流下降到140-150a左右。

3、參與立盤小嘴的技改

4、立盤小嘴技改后，聯(lián)接小嘴的螺母容易脫落進(jìn)半月槽內(nèi)卡住轉(zhuǎn)盤導(dǎo)致立盤跳停，本人對(duì)螺栓進(jìn)行技改，在螺栓上鉆一小孔用開口銷鎖處螺母，更后設(shè)備一直運(yùn)行正常。

5、本人提出立盤小嘴耐酸堿硅膠墊改為的普通膠墊，此改后使用方便，經(jīng)久耐用，節(jié)約成本。

6、老分解槽由于固含過高導(dǎo)致漿葉不同程度的變形，為了防止以后由于控制不了固含的而導(dǎo)致漿葉變形，特對(duì)所有漿葉進(jìn)行加固，在每片漿葉上加了一根的勁板。

7、制作了成品天車的檢修平臺(tái)。

8、老分解槽減速機(jī)目鏡是用厚的有機(jī)玻璃做成的，新的目鏡在使用一段時(shí)間后常常破裂而漏油或因油污粘在目鏡上而看不清油位，為此本人對(duì)目鏡更改柱液管，避免了以上的問題，現(xiàn)4#槽已改，運(yùn)行正常。9、1#循環(huán)水泵（雙吹泵）安裝后，盤根一直漏水，新更換盤根后，用不到好長時(shí)間又漏水，為此本人對(duì)該設(shè)備進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)泵蓋上有一條水道給盤根供水潤滑，泵運(yùn)行時(shí)該水道的水壓力過大，盤根承受不了該壓力所以盤根一直漏水，為此本人特對(duì)此水道進(jìn)行更改，用ab膠給堵處，防此處的水沖擊盤根。更改后設(shè)備運(yùn)行正常一直沒有漏水。

10、成品改為噸袋包裝后三樓崗位專門安排一人在成品皮帶處倒換倒料板，本人設(shè)計(jì)成自控系統(tǒng)后，噸袋包裝人員可以自行倒換倒料板，方便，減少三樓崗位的工作量。

11、新4#種子泵是由調(diào)度機(jī)修安裝，安裝后設(shè)備運(yùn)行時(shí)嚴(yán)重振動(dòng)。為此本人安排并親自參與對(duì)整臺(tái)泵的調(diào)正。并對(duì)系統(tǒng)管道進(jìn)行了支撐，防止整個(gè)管道與泵形成共振，減少泵的振動(dòng)?，F(xiàn)該設(shè)備基本運(yùn)行正常，沒有振動(dòng)現(xiàn)象。

12、立盤過濾機(jī)濾板由于長期處高溫高堿條件下，塑料支撐

面發(fā)生變形，你得濾布經(jīng)常刮破，導(dǎo)致停機(jī)換布，購買新濾板費(fèi)用較高，為此，本對(duì)濾板進(jìn)行的改造，用鋼筋網(wǎng)換成塑料網(wǎng)。改造后，濾板的濾網(wǎng)面強(qiáng)度增大不易變形，過流空間增大，提高了吸附能力，并改造后的濾板不易結(jié)垢，重量減少。

13、我公司使用的立盤過濾機(jī)為江蘇生產(chǎn)的，使用兩年后，本人發(fā)現(xiàn)該立盤的供油系統(tǒng)有問題，供油時(shí)間的間隔過大，使得軸瓦的潤滑效果不佳（導(dǎo)致xx年6月份大瓦由于供油不足而燒瓦的事故發(fā)生，本人在此之前已經(jīng)向職能科提出自己的意見但未被采納）為了解決供油不足問題，本對(duì)油泵的控制系統(tǒng)及油路進(jìn)行了改造，改造供油充足，設(shè)備運(yùn)行良好。

14、本人在分解期間，認(rèn)真巡查設(shè)備，一發(fā)現(xiàn)在問題馬上匯報(bào)并及時(shí)處理，把問題控制在萌芽狀態(tài)，減少設(shè)備事故的發(fā)生；未因設(shè)備事故影響一方的產(chǎn)量。本人注重設(shè)備的潤滑和衛(wèi)生,做好設(shè)備的“五好”，嚴(yán)格控制設(shè)備檢修的質(zhì)量，重大設(shè)備的檢修本人親自組織并參與，先后檢修了，1~9#分解槽、1~3#真空泵、4#種子泵、循環(huán)泵、成品皮帶電動(dòng)滾筒、成品天車、1#、2#螺旋給料機(jī)，立盤減速機(jī)及錯(cuò)氣盤、平盤繞龍減速機(jī)及錯(cuò)氣盤油路的恢復(fù)等。

第五篇：車間生產(chǎn)工作述職報(bào)告

車間生產(chǎn)工作述職報(bào)告

車間生產(chǎn)工作述職報(bào)告1

在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，在部長主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)與指正。

一、人員管理

由于我們車間人員較少情況下，在工作相對(duì)比較繁雜中，我積極調(diào)動(dòng)各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

三、生產(chǎn)運(yùn)作

我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、修補(bǔ)設(shè)備

積極響應(yīng)公司的號(hào)召，對(duì)各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：

1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識(shí)，充分利用獎(jiǎng)罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)的掌握。

2、加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。

3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。

4、對(duì)各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5S的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場地有一個(gè)完美的形象。

5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對(duì)我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。

車間生產(chǎn)工作述職報(bào)告2

不知不覺20xx年又將逝去，回顧這一年，我們公司朝著發(fā)展壯大邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。透過和三維的合作為我們公司找了一個(gè)好的靠山，資金上銷售上沒有了后顧之憂;三期裝置的投產(chǎn)開車使我們公司的規(guī)模產(chǎn)量在全國同行業(yè)名列前茅;自備電廠的籌建將為我們公司節(jié)能降耗、減低成本創(chuàng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。在這一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我透過自身的不斷努力，學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和做人的道理。但是也有很多不足需要改善的地方?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

首先，在思想上透過與三維的合作使我們?nèi)w員工待遇和自信心大增，其次，在工作中本著“缺什么，學(xué)什么;少什么，補(bǔ)什么”“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則。不斷提高班組人員實(shí)際操作水平和自己的技能。從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老板開心。

再次，在設(shè)備安裝監(jiān)督檢修改造和維護(hù)中，透過以往經(jīng)驗(yàn)在設(shè)備的安裝安全方面：戴安全帽、系安全帶、設(shè)安全圍欄等做到安全上萬無一失;監(jiān)督方面:嚴(yán)格按照安裝設(shè)計(jì)技術(shù)方案，工作周期等方面做好督查工作，按質(zhì)按量完成任務(wù);如：汽輪機(jī)本體安裝事前熟悉圖紙，掌握本機(jī)性能參數(shù)，做到了本體安裝一次安全就位，本體找正中，依據(jù)設(shè)備技術(shù)要求，調(diào)整到了設(shè)計(jì)值，為下一步安裝試用奠定了堅(jiān)實(shí)的

基礎(chǔ)。凝汽器安裝注重內(nèi)部清理，現(xiàn)場施工環(huán)境，檢驗(yàn)合格后檢查清理高壓吹掃到達(dá)封閉條件安全封閉;輔機(jī)系統(tǒng)安裝主要對(duì)冷油器、高壓油泵、潤滑油泵、凝結(jié)水泵、注油器等跟蹤調(diào)查，按照規(guī)范要求做到允許范圍內(nèi);對(duì)一些不合理的管道走向和閥門安裝提出了合理的說法，對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行了隔離和排除;檢修改造方面：

1.更換了二期風(fēng)機(jī)推力軸瓦，三期保安系統(tǒng)電磁閥，處理二期、三期自動(dòng)主汽門、調(diào)速汽門卡死等問題;2.一期二期三期風(fēng)機(jī)管道聯(lián)通，停一期風(fēng)機(jī)為公司減少電力成本;改造軸封泄氣管路，杜絕了蒸汽竄入軸瓦，避免了優(yōu)質(zhì)惡化，保證了機(jī)組安全運(yùn)行;3.運(yùn)行維護(hù)方面：清理冷凝器8次，濾油器八次，二期空濾器一次，更換二期汽輪機(jī)透平油一次等并加強(qiáng)了控制汽機(jī)及輔助設(shè)備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。最后，來提提我的一些不足和該改善的地方。我對(duì)汽機(jī)調(diào)速系統(tǒng)這方面的知識(shí)了解的`還不是很透徹，以后要多看書，，爭取把這方面的知識(shí)吃透，對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)廠里負(fù)責(zé)。還有就是思考問題的時(shí)候沒有思考的那么全面細(xì)致，導(dǎo)致在實(shí)際工作中會(huì)遺漏一些環(huán)節(jié)。以后要好好改善。還有好多好多，我就不一一闡述了。爭取在新的一年里好好改正過來。

展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，自備電廠工作將全面鋪開，基礎(chǔ)設(shè)施循環(huán)水管路已基本完成，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。應(yīng)對(duì)如此艱巨的任務(wù)，我將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作，為公司20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間生產(chǎn)工作述職報(bào)告3

很榮幸能夠加入 xxxx 公司，擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度科長一職，從此我開始了新的學(xué)習(xí)和工作。自 x 月 x 日加入公司以來，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，立足本職工作把工作做好，做到位?，F(xiàn)將我上半年的工作匯報(bào)如下：

一、工作業(yè)績方面

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)下，在同事的大力幫助下，我先從熟悉生產(chǎn)工藝流程入手，到各車間學(xué)習(xí)。在各車間主任的指導(dǎo)下，從浸出、萃取、合成、焙燒、多效蒸發(fā)，各工序一一學(xué)習(xí)，熟悉了整個(gè)生產(chǎn)流程。通過近半個(gè)月的學(xué)習(xí)，基本上掌握了生產(chǎn)工藝流程，同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中虛心向車間主任、工藝技術(shù)人員、老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)，積極的與他們溝通和了解，為今后的調(diào)度工作開展奠定了良好地基礎(chǔ)，取得了一定的進(jìn)步。

2、x 月中旬，多效蒸發(fā)車間二套設(shè)備開始生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一個(gè)班的日常生產(chǎn)工作，除了自身不斷地學(xué)習(xí)多效蒸發(fā)工藝技術(shù)、設(shè)備操作技能，還對(duì)班組日常組管理提出合理化的建議，并組織實(shí)施;對(duì)本班組的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高班組整體素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自身的學(xué)習(xí)和同事的幫助，我很快的適應(yīng)了新的生產(chǎn)環(huán)境，逐步的參與到日常的生產(chǎn)管理中來。通過一段時(shí)間的工作，我將所學(xué)習(xí)的操作規(guī)程和工藝技術(shù)認(rèn)真總結(jié)歸納，編制了多效蒸發(fā)二套設(shè)備工藝作業(yè)指導(dǎo)書，供車間人員學(xué)習(xí)，對(duì)車間的日常管理也做了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)范車間日常管理，為今后車間管理工作逐步完善奠定了良好地基礎(chǔ)。

3、x 月公司恢復(fù)生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，我正式開展生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作，圍繞公司制定總的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和要求，合理編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定詳細(xì)的周工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)每日的調(diào)度任務(wù)執(zhí)行和完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)查找原因，及時(shí)調(diào)整，保證生產(chǎn)順暢按計(jì)劃執(zhí)行;同時(shí)對(duì)每周的工作計(jì)劃認(rèn)真總結(jié)分析，及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為下一步的工作開展提供有力的依據(jù)，從而使生產(chǎn)調(diào)度工作逐步走向正規(guī)、良性循環(huán)的軌道上來。生產(chǎn)計(jì)劃管理工作從無到有，從粗放式管理到逐步完善合理，取得了一定的成績，為生產(chǎn)組織實(shí)施提供了指導(dǎo)和依據(jù)，執(zhí)行過程中的認(rèn)真總結(jié)分析，分析了原因、找出了差距，為下一步的工作開展理清了思路，明確了方向。

4、在日常的工作中，積極協(xié)助部門經(jīng)理開展工作，向領(lǐng)導(dǎo)積極提出合理化的建議，特別是日常生產(chǎn)管理工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手，整理編制了生產(chǎn)部員工各崗位職責(zé)，并制作上墻;協(xié)助各車間完善生產(chǎn)管理工作，恢復(fù)生產(chǎn)以來，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行檢查、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作檢查，生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)完善，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、員工日常管理培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等等方面完善開展工作，取得了較好地效果，立足本職工作，為日常生產(chǎn)管理逐步提高，做出自己努力。

通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，在工作中，我認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的生產(chǎn)任務(wù)要求，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)和提高，雖然還存在很多問題和不足，但也取得了一定的成績，個(gè)人鑒定基本滿意。

二、工作表現(xiàn)、行為表現(xiàn)、能力素質(zhì)方面：

自從成為 xxxx 公司的一名新員工以來，立足我的本職工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)清自己的工作職責(zé)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)部門間，積極配合其它部門，做好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合工作，積極組織車間工作，協(xié)助其它部門，完成生產(chǎn)整體協(xié)調(diào)工作。在生產(chǎn)車間內(nèi)部，積極主動(dòng)的了解員工工作狀況，了解和掌握各車間生產(chǎn)狀況和員工的思想動(dòng)態(tài)，使工人各盡其職，做到有序生產(chǎn)。環(huán)保、安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范方面從我做起，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真謹(jǐn)慎，將生產(chǎn)過程中的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作效果方面能夠根據(jù)其它車間的實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的要求，積極編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中各項(xiàng)指標(biāo)，保證生產(chǎn)過程中物料安全合格，能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠做到生產(chǎn)現(xiàn)場人員安全、物料安全、設(shè)備安全，生產(chǎn)現(xiàn)場有序清潔，生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。在 20xx 年上半年中度里，我始終保持著積極主動(dòng)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，把每一件平凡的工作做好，在平凡中求發(fā)展求創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)困難并克服困難。在工作中和車間員工一起努力，一起摸索，一起完善生產(chǎn)管理工作，追求生產(chǎn)效率，為公司爭取效益，為公司發(fā)展共同努力奮斗。在工作能力和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和員工的支持，使生產(chǎn)管理逐步完善和規(guī)范，各車間生產(chǎn)力爭達(dá)到均衡生產(chǎn)。

故在工作表現(xiàn)、行為表現(xiàn)、能力素質(zhì)方面，個(gè)人鑒定基本滿意。

三、工作存在的問題：

20xx 年上半年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)，取得了一定的進(jìn)步，但是還是存在一些問題，這將是我下一步工作需要改進(jìn)的地方，更是我工作的目標(biāo)和努力的方向。

1、個(gè)人對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)掌握方面

雖然通過一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)公司所有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝有了基本的了解和掌握，但在生產(chǎn)工藝技術(shù)方面我明顯感到知識(shí)面的不足，仍要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。在自己掌握車間工藝中有的工藝只是知道一點(diǎn)皮毛，有的只知道去怎么用它，卻不明其中真正的原理。這一點(diǎn)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)中所遇到的問題，不能夠協(xié)助車間解決實(shí)際的技術(shù)問題，所以在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)來充實(shí)自己。

2、計(jì)劃的編制和組織實(shí)施方面

目前生產(chǎn)計(jì)劃管理雖然取得一點(diǎn)成績，但還存在不少問題，生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性有待進(jìn)一步提高，為計(jì)劃有效的組織實(shí)施創(chuàng)造條件，真正做到有序計(jì)劃、合理組織、均衡生產(chǎn)。組織管理較薄弱，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳、顧東顧不了西的現(xiàn)象還存在，平衡生產(chǎn)這個(gè)平衡點(diǎn)還沒有掌握到。執(zhí)行管理問題更是突出，交接班制度不夠完善，管理力度還不夠，執(zhí)行不到位，根本原因是工作沒有做細(xì)致，沒有做到位，導(dǎo)致在很多細(xì)節(jié)工作上出現(xiàn)問題。

3、個(gè)人的工作方式和方法有待進(jìn)一步改善和提高

工作中雖然自己在不斷地學(xué)習(xí)、努力的工作，但是學(xué)習(xí)的進(jìn)度還顯得緩慢，這為我個(gè)人全面、周密細(xì)致的開展調(diào)度工作造成阻礙，生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度在日常生產(chǎn)管理中沒能發(fā)揮自己的功效，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，這與全面恢復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)管理迫切完善之間還有相當(dāng)大的差距，這就時(shí)刻要求我自己工作中不斷地總結(jié)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題，并主動(dòng)的去解決問題，促使生產(chǎn)有序均衡進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)資源整合的還不到位，均衡生產(chǎn)的平衡點(diǎn)還沒能掌握到，沒能真正實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)狀態(tài)。

四、下一步工作的目標(biāo)和打算：

經(jīng)過 20xx 年上半年的工作，在生產(chǎn)過程中，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷磨練，我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，讓我進(jìn)步不少，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足本職工作，在完成按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)的前提下，努力的完善自己，充實(shí)自己，為公司創(chuàng)造更高的效益。

1、工作中明確目標(biāo)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織執(zhí)行

只有明確目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)去開展各項(xiàng)工作，工作的核心不能丟失，一切工作圍繞這個(gè)核心，才能產(chǎn)生更大的生產(chǎn)效益。在工作中，根據(jù)季度、月度的工作計(jì)劃目標(biāo)，分清主次輕重，按照王總對(duì)調(diào)度工作的要求：“顧大局、保重點(diǎn)、抓緊迫、視輕重環(huán)節(jié)”，合理編制周生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，精心組織實(shí)施，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)組織管理和執(zhí)行管理，將計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)分解成更小的目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，逐個(gè)完成，最終完成預(yù)定的指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)。

2、工作中積極主動(dòng)，深入生產(chǎn)一線，掌握最新的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)狀況

積極主動(dòng)的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極的向部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的工作建議，完善生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。在日常工作中，深入生產(chǎn)一線，合理組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，了解生產(chǎn)過程中的問題，以便完善管理;積極的和一線生產(chǎn)人員溝通和交流，真正掌握員工工作的狀況和生產(chǎn)過程中急需完善的事項(xiàng)，協(xié)助車間解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的實(shí)際問題，解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的瓶頸。

3、相信團(tuán)隊(duì)的力量，逐步取得工作的提升和進(jìn)步

生產(chǎn)管理工作的完善和提高，不是靠一個(gè)人就能完成，同樣也不是一朝一夕就能完成的，它需要一個(gè)循序漸進(jìn)，不斷提高和完善的過程。只有相信團(tuán)隊(duì)的力量，工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，并積極的去解決問題，逐步的完善和提高，只有這樣才能推動(dòng)生產(chǎn)管理工作快步向前。同時(shí)清楚地認(rèn)清自己在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色，自己的所處的位置，知道個(gè)人的行動(dòng)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所產(chǎn)生什么樣的影響，嚴(yán)格要求自己，什么該做，什么不該做，和上級(jí)、和員工之間建立起彼此間的信任和良好的溝通，來推動(dòng)和確保生產(chǎn)有序、高效的進(jìn)行。

最后，我堅(jiān)信生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，在沈經(jīng)理的指導(dǎo)下，通過自身不斷地努力和學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)的工作，一定會(huì)能不斷地完善和提高;同時(shí)工作中存在的不足和問題，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正，我一定會(huì)從中吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，積極改正!我的述職報(bào)告到此完畢，謝謝各位!

車間生產(chǎn)工作述職報(bào)告4

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，同時(shí)通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也還存在一些缺點(diǎn)和不足?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人按時(shí)出勤，認(rèn)真的遵守勞動(dòng)法，有效的利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成工作。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析，基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本，提高公司的收益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間差不多五年了，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有不小的差距，不過我堅(jiān)信自己能夠克服這些困難，努力端正學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，認(rèn)真踏實(shí)的做好自己的本職工作，同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次和境界，創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)努力，同時(shí)把自己的想法及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，爭取在新的一年里，把自己的工作做到更好，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。