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      提取車間主任助理崗位職責(zé)

      時間:2019-05-14 15:59:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:提取車間主任助理崗位職責(zé)

      工作任務(wù)

      1協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。及時準(zhǔn)確下達(dá)車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄,并確保各崗位生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確及時的填寫。及時錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄。協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作,每個工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場巡查兩次,檢查工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。監(jiān)督各崗位及時整改各項檢查缺陷并上報書面材料。每周至少進(jìn)行一次車間自查,嚴(yán)格按照GMP相關(guān)文件規(guī)定對現(xiàn)場、物料、文件進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。6監(jiān)督鼓勵各崗位及時上報偏差并對車間偏差進(jìn)行跟蹤調(diào)查,直至偏差關(guān)閉。

      7指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開展工作,為下屬員工提供技術(shù)支持,對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn),不定期對培訓(xùn)效果抽查評估,確保各培訓(xùn)的有效性。

      8及時了解庫存情況,對車間物料使用情況進(jìn)行追蹤,確保有序生產(chǎn),并采取措施降低物耗,控制成本。每日對車間能耗進(jìn)行統(tǒng)計,追蹤車間能源消耗,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因或者上報。10 組織起草修訂車間相關(guān)GMP文件并培訓(xùn)。起草車間設(shè)備清潔驗證、工藝驗證等有關(guān)確認(rèn)與驗證類的文件,并組織貫徹執(zhí)行。12 收集車間所有與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。13 監(jiān)督各崗位備品備件計劃的上報,確保準(zhǔn)確及時。監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保無設(shè)備事故發(fā)生。15 負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作,確保安全規(guī)程的制定、落實、檢查。每個工作日必須進(jìn)行一次現(xiàn)場安全巡檢并記錄巡檢結(jié)果。

      第二篇:提取車間主任崗位職責(zé)

      提取車間主任崗位職責(zé)

      提取車間主任是提取車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間中間站管理員的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。提取車間主任對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為:

      1.落實和實施前處理提取車間相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范,嚴(yán)格按GMP質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)。

      2.按照生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,數(shù)量及時產(chǎn)出。

      3.制定車間各崗位職責(zé),做好監(jiān)督、檢查、考核、和培訓(xùn)工作。

      4.采取措施,節(jié)能降耗,有效控制車間成本。

      5.負(fù)責(zé)車間人員的考勤,及相關(guān)輔助記錄上交至各部門。6.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。7.對本車間生產(chǎn)完成情況負(fù)責(zé)。

      8.對公司各項規(guī)章制度,實施細(xì)則對本車間執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件及相關(guān)制度文件。10.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行法規(guī)、管理文件及實際操作等的培訓(xùn)工作,并要不定期考核。11.負(fù)責(zé)審核監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的填寫規(guī)范。

      12.監(jiān)督檢查車間操作人員是否遵守各自崗位的工作職責(zé)、SOP的執(zhí)行情況以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生、定置管理。

      14.及時排查發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。按程序處理生產(chǎn)中發(fā)的各種事故和偏差。

      15.及時處理生產(chǎn)出現(xiàn)的異常,組織車間員工共同討論,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      16.協(xié)助生產(chǎn)部修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程等。

      17.分析總結(jié)車間每月的生產(chǎn)質(zhì)量情況,組織員工召開車間質(zhì)量分析會議。

      18.負(fù)責(zé)向各工序下達(dá)每天的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)安排。合理調(diào)度車間內(nèi)部生產(chǎn)人員,每月做好生產(chǎn)統(tǒng)計。

      19.負(fù)責(zé)與物供部、機(jī)修車間協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。結(jié)合生產(chǎn)需要,與物料部門保持聯(lián)系,掌握生產(chǎn)物料的庫存情況,確保生產(chǎn)用物料的平衡。做好車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作。

      20.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第三篇:車間主任助理崗位職責(zé)

      車間主任助理崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料,設(shè)備的保管要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)的保管材料,設(shè)備心腹器材。

      2.材料、設(shè)備入庫時必須做到:檢驗名,規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明,材料與單據(jù)相符時及時入庫,分別作好登記,掛標(biāo)識牌。

      3.入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放,入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,妥善保管、嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失,經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況,加強(qiáng)防火,防盜。

      4.及時、真實辦理定期盤點,帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      5.建立領(lǐng)料臺帳,對周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點,妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材。

      車間主任助理崗位職責(zé)2

      1.監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況,對任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄,并及時反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);

      2.督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗收手續(xù),積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法,提高庫房各項資源的利用率,滿足公司要求;

      3.協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整,以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善,最終達(dá)到降本增效工作目的;

      4.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;

      5.負(fù)責(zé)召開早晚會,向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù),對各種問題進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范和改進(jìn);

      6.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進(jìn)貨和出貨動態(tài),監(jiān)督庫存盤點工作,確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實物帳相符;

      車間主任助理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;

      2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

      3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對措施的提出;

      4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理,如維修、保養(yǎng)等,及時協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

      5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期,對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控,確保正常供應(yīng);

      6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

      8、負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理;

      9、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

      10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán);

      車間主任助理崗位職責(zé)41、貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度、保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)完成;

      2、負(fù)責(zé)對車間安全、環(huán)保審核上報;

      3、負(fù)責(zé)組織本車間員工進(jìn)行考核;

      4、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通等工作。

      車間主任助理崗位職責(zé)51、協(xié)助制造部長落實生產(chǎn)計劃的推進(jìn)和管理;

      2、協(xié)助制造部長制定部門人員的培訓(xùn)計劃及實施;

      3、協(xié)助部長組織開展制造部門的質(zhì)量管理活動并持續(xù)改善;

      4、協(xié)助制造部長監(jiān)督和落實生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理;

      車間主任助理崗位職責(zé)6

      1.根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂單需求情況,安排車間生產(chǎn)任務(wù),分配任務(wù)至班組并形成反饋;

      2.負(fù)責(zé)制定車間6S規(guī)定,并定期檢查、監(jiān)督落實情況及安環(huán)等工作的執(zhí)行情況;

      3.按照生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的常規(guī)問題;

      ___對車間的原輔料損耗情況進(jìn)行記錄、跟蹤、匯總并反饋;

      5.協(xié)助車間主任跟蹤車間樣品線情況;

      6.協(xié)助車間主任及班組長開展班組管理。

      車間主任助理崗位職責(zé)7

      1.協(xié)助廠長安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

      2.協(xié)助廠長管理部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3.完成廠長交辦的其他工作。

      第四篇:車間主任助理崗位職責(zé)

      車間主任助理崗位職責(zé)

      1、車間主任助理崗位職責(zé)

      1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

      2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等。

      3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋。

      2、車間主任助理崗位職責(zé)

      1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足后道工序與客戶需求;

      2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo);

      3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理;

      4、車間人員利用率控制;

      5、車間設(shè)備利用率控制,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護(hù);

      6、物料與在制品管控,降低在線庫存;輔料、五金成本控制;

      7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn);

      8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā),以及上級安排的其他工作任務(wù)。

      3、車間主任助理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控;

      2、按照GMP和公司制定的有關(guān)文件要求,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中實施各項文件的要求;

      3、組織車間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,保證操作設(shè)備、設(shè)施的安全正常運(yùn)行;

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄、物料平衡、清潔衛(wèi)生處于有效管理狀態(tài);

      5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫,負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實;

      6、負(fù)責(zé)組織全組學(xué)習(xí)GMP、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程和相關(guān)的管理文件,加強(qiáng)班組管理,對各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平;

      7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告、糾正,保證生產(chǎn)在安全的條件下進(jìn)行,對本大組發(fā)生的各種事故及時報告,并參加調(diào)查解決;

      8、負(fù)責(zé)對員工的GMP基礎(chǔ)知識、生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作等培訓(xùn),保證員工能熟練操作,安全生產(chǎn);

      9、完成車間主任交辦的其他工作。

      4、車間主任助理崗位職責(zé)

      1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

      4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

      5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

      6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

      7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

      5、車間主任助理崗位職責(zé)

      1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;

      2.督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

      3.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

      4.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作;

      5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

      第五篇:表面技術(shù)工程部車間主任及助理崗位職責(zé)

      1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

      2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

      3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

      5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

      6.服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

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