第一篇:談 “心”,說 “愁”,話“調(diào)崗”(范文模版)
談 “心”,說 “愁”,話“調(diào)崗”
自己的人說貼心的話,大家的事大家來解決,在我們這個平臺上資源共享,暢想觀點,今天,我來給大家談談心,說說愁,嘮嘮調(diào)崗那些事……
調(diào)崗牽涉到每個員工的切身利益,如何處理好這方面的工作,緩解矛盾,保持員工的積極性。作為現(xiàn)代人力資源管理者,著眼于共同發(fā)展,強調(diào)人性化管理,最應該考慮公司的整體工作安排,通過崗位的調(diào)換是否確實能促進公司的整體發(fā)展,充分的利弊權(quán)衡,才能做出正確的決定。
首先,應該全面分析,經(jīng)營環(huán)境的變化催生著管理的變革,目前民營企業(yè)大多面臨著企業(yè)發(fā)展速度放緩,競爭格局定型、人力成本上升等諸多現(xiàn)實問題,處于這個階段的企業(yè),相互比拼的不再是百米賽跑的加速度,而是馬拉松式的“長力”,企業(yè)的管理也必須適應這樣的發(fā)展方式。調(diào)崗是每個企業(yè)都必須面對的問題,因此調(diào)崗順利與否,直接關(guān)系到管理過程中的諸多問題。在全面分析的問題上,應該先自問四個問題,即能不能做,要不要做、員工的真實的想法、義務的問題。清楚明確的知道問題的答案,才能做出下一步的安排。
其次,應該合法合理,對員工崗位的調(diào)整主要有雙方協(xié)商一致的調(diào)整、法定事由的調(diào)整、以及公司單方面根據(jù)業(yè)務需要的調(diào)整。其中,這三個方面涉及的問題由,勞動合同中的相關(guān)約定,公司的規(guī)章制度、充分合理的理由、規(guī)范標準的流程等。如果雙方溝通不順暢,可能面臨恢復原崗位及薪酬產(chǎn)生勞動合同解除而引起的賠償問題。
第三,調(diào)崗同時調(diào)薪的問題,由于一系列問題,調(diào)崗的同時,可能面臨調(diào)薪的問題,或員工提出,或企業(yè)決定,總有這樣那樣的問題,面對這些問題,我們該如何解決呢?很多達人也分享過很多的觀點,例如一招解決式,三步調(diào)崗式等,不勝枚舉。根據(jù)我的工作,以下方式可以給大家分享,一要有章可循,即公司要有一整套規(guī)章制度,作為依據(jù),調(diào)崗的成功關(guān)鍵并不在于把員工調(diào)整到某個崗位,而是調(diào)整以后員工能一如繼往甚至更努力地為公司服務。二要充分準備,針對所有員工想到的問題,列出解決的方案,從勞動法中,員工的真實思想中,考慮出發(fā)。三要慎重決定,管理的最高境界就是,人盡其才,才盡其用!如果不能發(fā)揮它的最大才能和潛力,還是想想別的解決辦法更好,千萬不要通過調(diào)崗,來達到其他的目的。四要順利過渡,這里指的是保存好調(diào)崗的記錄資料,后續(xù)培訓跟進,適當做好激勵等,這樣才能發(fā)揮人才最大的潛力!
第二篇:談 心 談 話 記 錄
談 心 談 話 記 錄
主
題:
談話時間:
年 月 日
時 談話地點:
主 持 人:
職
務:
參加人員:
職
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記 錄 人:
談話記錄如下:
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第三篇:心中有話對黨說
心中有話對黨說
“沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國??”歷史的風,翻開了九十五年前的哪一頁。那一年,“東亞病夫”的稱號不再屬于中國;那一年,我們偉大的中國共產(chǎn)黨誕生了!在那戰(zhàn)爭的年代里,中國人民躲躲藏藏,中國處處槍林彈雨,中國人民飽受折磨!但是,中國共產(chǎn)黨的誕生就如同黑暗的中國重見光明,我們的革命也從此有了方向。
今天,坐在寬敞的教室里,四周偶爾聽見一陣翻書聲和筆尖飛速滑過紙張的聲音。窗外是一片初春的景象,在這樣的環(huán)境里,我快樂地生活、學習?;厥字袊斈晁艿膼u辱與不平,我不禁感到熱血沸騰。我們偉大的祖國,我們親愛的祖國,她的身軀已是千瘡百孔,她的臉龐飽經(jīng)風霜。作為中國人,沒有一個人不為此感到痛心。甲午戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭,這一個個戰(zhàn)爭刻骨銘心。這其中,又有多少人民英雄犧牲!偉大共產(chǎn)主義戰(zhàn)士方志敏曾說過:“清貧,潔白樸素的生活,正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方!”在獄中,方志敏面對敵人的嚴刑和誘降,浩氣凜然,堅貞不屈。面對敵人的勸降,方志敏痛斥他們:“讓我投降?休想!”劉胡蘭的事跡令我們痛心,毛澤東曾說劉胡蘭是“生的光榮,死的偉大”,她犧牲的時候和我們差不多大,而我們現(xiàn)在,也能像劉胡蘭那樣英勇不屈嗎?江姐說過這樣一句話:“毒刑拷打,那是太小的考驗。竹簽子是用竹子做的,而共產(chǎn)黨員的意志是鋼鐵鑄成的!”這句話,令今天的我們感慨萬千,一個女同志,一個年輕的共產(chǎn)黨員,竟能說出這樣鏗鏘有力的話來,足以令全國人民敬仰!“舍身炸碉堡”的董存瑞,不怕流血犧牲,為了新中國,他獻出了自己僅僅十九歲的生命。
總有那么一些人,為了國家,拋頭顱,灑熱血;總有那么一些人,為了國家,寧死不屈;總有那么一些人,在和平的今天,帶領(lǐng)全國人民走向繁榮、走向富強!這就是共產(chǎn)黨,這就是不屈的中國人!
如今,已是21世紀的第16個年頭了。而中國,卻仍然是一個發(fā)展中國家。我們各種資源嚴重不足。我們的科學技術(shù)同發(fā)達國家相比差距很大。我們面臨的國際環(huán)境極其復雜。前進的道路上還會有新的陷阱和挑戰(zhàn),而這些,正需要我們這一代去解決。我們的國家需要新的人才,就如同房子需要支撐它的房梁一樣。因此,我們就要做這一根根“房梁”。
在黨的九十五歲生日之際,我要把一個中國共青團員的心聲告訴我們偉大的黨!現(xiàn)在,我已成為一個光榮的共青團員了。共青團,是共產(chǎn)黨的有力后盾,是中國未來的棟梁。我立志要做一個優(yōu)秀的共青團員,為二十一世紀的中國再創(chuàng)輝煌!
第四篇:“談形勢,說目標,話責任”大討論
加大風險識別力度,確保站隊安全生產(chǎn)
——“談形勢,說目標,話責任”大討論
隨著站隊的發(fā)展壯大,安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出不同的面貌,風險識別工作顯得尤為重要。由于安全生產(chǎn)過程各種不確定性因素的存在,站隊面臨著客觀存在的各種風險,能否對風險進行有效的識別和應對,是站隊能否生存發(fā)展、能夠?qū)崿F(xiàn)站隊預期目標的關(guān)鍵。站隊的風險控制是站隊內(nèi)部控制體系的重要構(gòu)成部分,無論是安全生產(chǎn)工作,還是日常生活,都強調(diào)了對風險進行控制的重要性。
一、風險識別
風險無處不在,有效地識別風險就會使風險得到控制。按照風險管理學科對風險的分類,站隊的風險可劃分為市場風險、產(chǎn)品風險、生產(chǎn)風險、投資風險、安全風險、人事風險、體制風險、自然災害風險、公關(guān)風險、政策風險等;按照站隊實現(xiàn)目標層次劃分,站隊風險相應劃分為戰(zhàn)略風險、日常管理風險和財務風險。但所有的風險都貫穿于站隊安全生產(chǎn)的各個過程中。
風險識別是站隊全面風險管理的第一步,是對站隊面臨的、以及潛在的風險加以判斷、歸類和鑒定風險性質(zhì)的過程。應遵循全面性、系統(tǒng)性、制度化和經(jīng)?;仍瓌t。由于風險隨時存在,因此風險識別和風險分析的過程是一個循環(huán)往復的過程。現(xiàn)將站隊風險識別分成以下幾個步驟進行:
(一)按照全面性和系統(tǒng)性原則梳理業(yè)務范圍,建立風險控制流程
鄯善維搶修中心是確保輸油氣生產(chǎn)正常運行的管道搶險保駕單位,在風險控制流程的建立中,將生產(chǎn)活動劃分為規(guī)劃計劃、建設(shè)過程、物資采購、生產(chǎn)過程、人力資源等幾大類,全面系統(tǒng)地梳理并確定了維搶修活動的業(yè)務流程。
在確定業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,還對每一大類業(yè)務流程進行了細化,依據(jù)管理的細化程度,進一步劃分各級子流程,形成了層層嵌套的流程樹狀體系。
(二)按照制度化和經(jīng)?;瓌t,對風險控制流程建立風險數(shù)據(jù)庫
為了全面地評估風險數(shù)據(jù),站隊對每一個子流程都進行了風險分析,風險分析以“找出關(guān)鍵控制點,建立風險控制文檔和流程控制程序”為目的,建立并健全站隊的風險數(shù)據(jù)庫。
在風險控制文檔和流程控制程序中,針對每一個流程步驟,分別從是否為決策風險、是否違反了法律法規(guī)、是否致使報告失真、是否使資產(chǎn)安全受到了威脅和是否有營私舞弊的現(xiàn)象等五個方面進行歸類;同時,對于控制目標的類型從完整性控制、準確性控制、有效性控制和接觸性控制四個方面進行分類。通過這些分類,將為每一個流程步驟設(shè)定出風險控制點,再對風險控制點進行全面歸集,就形成了完整的企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫。
(三)對風險數(shù)據(jù)庫進行風險評估分析,設(shè)定關(guān)鍵風險控制點 鄯善維搶修中心風險數(shù)據(jù)庫建立在目標基礎(chǔ)上,風險應對目標主要有三個方面:
1.針對企業(yè)的基本目標來確保生產(chǎn)的效果和效率,包括業(yè)績、工作目標和資源的安全性;
2.確保各類報表的可靠性
3.確保站隊對法律法規(guī)的遵循性。
依據(jù)上述三項目標,對風險數(shù)據(jù)庫的各項風險數(shù)據(jù)進行了篩選,將影響上述三項目標的風險數(shù)據(jù)設(shè)定為關(guān)鍵風險控制點,建立了關(guān)鍵風險控制數(shù)據(jù)庫。
二、風險應對(risk response)
在對現(xiàn)場作業(yè)風險進行了逐一識別后,站隊需要樹立風險組合觀,按照“避免風險,減少風險,分擔風險,接受風險”原則,對站隊的風險實施了有效控制。目前,鄯善維搶修中心著重從以下幾個方面進行分析和控制。
(一)設(shè)立組織機構(gòu)進行風險控制
加強對風險控制的組織領(lǐng)導,鄯善維搶修中心成立了以主任為組長,副主任為副組長,安全員為監(jiān)督員,各專業(yè)技術(shù)人員為組員的組織機構(gòu),其職責是審查批準站隊風險管理體系方案,具有對風險業(yè)務的決策權(quán)。
(二)開展風險評價和風險應對
以現(xiàn)行管理制度為基礎(chǔ),建立站隊統(tǒng)一的風險管理體系,提高風險管理水平,成立風險管理組織機構(gòu),具體負責站隊的風險管理工作。
(三)風險管理的指導思想、總體目標和基本步驟
1.企業(yè)風險管理的指導思想
以站隊發(fā)展戰(zhàn)略為總體目標,達成共識,識別戰(zhàn)略風險,有效規(guī)避戰(zhàn)略風險;以提高站隊自身管理水平的需求為動力,努力建立完善的站隊風險管理體系,全面提升站隊管理水平;以國家法律法規(guī)為依據(jù),從管理理念、管理手段、管理方式入手,合理控制或規(guī)避站隊法律風險;以站隊管理和安全監(jiān)督為中心,以站隊管理檢查、考核為手段,針對站隊日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)和控制缺陷,實現(xiàn)全面風險管理體系與QHSE現(xiàn)行管理制度體系的有機結(jié)合;規(guī)范站隊內(nèi)部站隊管理流程,完善管理方式和行為,有效防范作業(yè)風險,提高風險管理與控制水平。
2.企業(yè)風險管理的總體目標
有效降低和控制各類作業(yè)過程中的風險,確保安全管理工作萬無一失。
3.基本步驟
第一,建章建制,規(guī)范業(yè)務流程的操作。
規(guī)章制度的健全與有效執(zhí)行,是站隊內(nèi)部操作的行為準則。根據(jù)風險管理記錄模板,將站隊現(xiàn)有的控制措施與現(xiàn)有的規(guī)章制度進行對比,發(fā)現(xiàn)風險管理記錄的差異。風險管理記錄的差異一般有兩種情況:一是有管理,但沒有形成正式的規(guī)章制度;二是有管理,也有相關(guān)規(guī)章制度,但沒有達到所確定的風險管理記錄的要求。通過這兩個方面的差異分析,確定風險管理中存在的缺陷。
第二,對站隊風險管理體系進行系統(tǒng)測試。
在站隊風險管理體系的建立過程中,需要反復地進行系統(tǒng)測試。從業(yè)務流程描述、風險數(shù)據(jù)庫的建立最終到發(fā)布實施,都要有層次、分步驟地進行系統(tǒng)測試。一般做法中,主要的系統(tǒng)測試方法有以下幾種:跟單測試、關(guān)鍵控制測試、管理層測試、控制環(huán)境測試、信息系統(tǒng)測試和跟蹤測試等。
第三,建立考核與評價機制。
為強化風險管理,站隊實施了情況的檢查與考核制度,建立配套的獎懲制度,定期對風險管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,對出現(xiàn)的問題及時整改解決,并在執(zhí)行中逐步完善,對不執(zhí)行或執(zhí)行不力的,予以嚴懲。定期提出站隊風險管理檢查結(jié)果,并向站隊考核管理人員提出獎罰意見。
第四,利用信息化手段,加強站隊風險管理。
站隊以強化站隊風險管理為契機,推進站隊過程化控制和信息化管理。在保證站隊風險管理有效運作的前提下,要求信息傳導和反饋要快捷、準確,利用信息化手段提升站隊資源計劃(ERP)管理理念,結(jié)合站隊管理實際,研發(fā)并推行適合站隊自身發(fā)展的ERP軟件,提高站隊風險管理水平。
三、企業(yè)風險識別和風險控制的局限性
鄯善維搶修中心通過近兩年的風險控制管理,取得了一定的管理成績。
(一)有效的風險識別與應對,僅僅能幫助站隊實現(xiàn)工作目標,但是有效的站隊風險管理體系,不能使平庸的戰(zhàn)略目標變得卓越。由于政策的變化、競爭對手行為的不確定性以及經(jīng)濟環(huán)境的變化等外因影響,不能保證站隊一定成功。
(二)不能確保各類報告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性。內(nèi)控系統(tǒng)的內(nèi)在局限性包括以下現(xiàn)實情況:決策判斷可能失誤以及簡單的人為錯誤可能導致重大紕漏。
第五篇:調(diào)崗申請書
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇
我們眼下的社會,需要使用申請的場合越來越多,我們可以將自己的愿望和請求寫進申請書里。寫申請書需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇1
人事部:
我本人于XXXX年X月從XXXX學校畢業(yè)后,并在XXXX年XX月開始在XXXXXXXX公司上班至今,現(xiàn)在XXXXXXXXXX崗位工作。我很喜歡我們公司,在公司里面工作感覺很幸福,我也很喜歡自己的這份工作。在這段時間里,我努力把自己的工作做到最好,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),兢于奉獻。我的工作能力和各方面的業(yè)績有很大的提高,為公司創(chuàng)造了很多的效益。感謝領(lǐng)導對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助。
因我父母年老多病,需要人照顧,現(xiàn)特向領(lǐng)導提出申請,調(diào)回XXXXXXX地方工作。
我的家鄉(xiāng)在XXXXXXXXXX。父親現(xiàn)年XX歲,母親現(xiàn)年XX歲,兩位老人家都已經(jīng)年事以高,并且父親患有XXXXXXXXXXX病,母親患有XXXXXXXX病,生活不能自理,很需要我在他們的身邊照顧他們。由于我現(xiàn)在外地工作,這樣,對照顧老人得很少,我沒有盡到做兒子的責任。為了能更好的照顧我的父母,孝順我的父母,也為了更好地投身工作,我希望調(diào)回XXXXXXXXXX地方。望領(lǐng)導能給予批準。
此致
敬禮!
申請人:XXX
日 期:
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇2
尊敬的xx領(lǐng)導:
你們好!非常感謝大家一直以來對我的關(guān)心、支持和幫助。由于個人的原因,我請求調(diào)動到xx單位工作。
自從進xx銀行以來,特別是20xx年7月份加入?yún)^(qū)分行營業(yè)部以來,就充分的感受到營業(yè)部這個大家庭的溫馨、和諧。在營業(yè)部半年多里,特別是在公司業(yè)務部3個月來,部門領(lǐng)導和同事們都給了我很大的支持和幫助,我從中也學到了很多業(yè)務知識。公司業(yè)務部是一個團結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團體,我為在這樣的部門工作感到驕傲。
對將離開營業(yè)部、離開xx銀行,我感到非常的可惜和遺憾,畢竟這里有這么多關(guān)心和支持我的領(lǐng)導和同事,有這么溫馨和諧的家園文化。我知道部里面把我調(diào)到公司業(yè)務部是對我的關(guān)心和信任,因此我的離開辜負了大家對我的期望,我也為給部里面帶來的麻煩表示真誠的歉意。因此到新的單位工作后,我也不會忘記自己曾經(jīng)是一名xx銀行人,是公司部的.一名客戶經(jīng)理,我會銘記領(lǐng)導們對我的教誨,時刻提醒自己:用xx銀行的家園文化的和諧精神,去包容和團結(jié)身邊的每一個人,用xx銀行一名客戶經(jīng)理對事業(yè)的追求去做好每一件事情。
再一次的感謝你們,同時也希望部領(lǐng)導能接受我的請求。
此致
敬禮!
申請人:XXX
日 期:
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇3
尊敬的院領(lǐng)導:
您們好!
首先感謝領(lǐng)導在百忙中審閱我的申請報告!
我是醫(yī)院一名普通護士,于20xx年參加工作,在單位服從領(lǐng)導的安排,工作中兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處。20xx年到xx科室,工作至今。在這里,我學到了很多知識,開闊了視野,鍛煉了能力。我衷心感謝領(lǐng)導們對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助。但現(xiàn)因懷孕,工作壓力過大,身體已經(jīng)出現(xiàn)問題,擔心會傷到孩子,鑒于以上情況,現(xiàn)已無法從事這項工作。在此我申請,給我暫時調(diào)整一下工作崗位!懇求領(lǐng)導們酌情考慮到我的實際困難,同意我的崗位調(diào)整請求,我將不勝感激,謝謝!
申請人:
時間:**年**月**日
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇4
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好,首先,感謝您能在百忙之中審批我的申請;其次,通過申請我希望能夠給公司創(chuàng)造更大的價值;最后,預祝您身體健康工作順利。
經(jīng)過深思深思熟慮的考慮,現(xiàn)在我鄭重的提出申請從門衛(wèi)一職調(diào)換到銷售部置業(yè)顧問,我認為這樣更能實現(xiàn)我個人價值,為公司創(chuàng)造更大的價值與利益。
我于20xx年01月09日進入公司,未進入公司之前,我是一名剛退役的軍人,也是一名當代大學生,畢業(yè)于市場營銷專業(yè)。在公司的一個半月里,通過了解、學習與認識公司的宗旨與文化,我認為我有能力勝任置業(yè)顧問一職,也希望通過此次申請,在公司去做自己感興趣的工作,現(xiàn)在請求領(lǐng)導能夠給我一個展示自己能力的機會,我會以一名軍人的身份去嚴格要求自己,也會全力以赴地去用心工作,爭取做的更好更出色。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”希望您能夠給我一次證明自己的機會,期待您的答復!
此致
敬禮!
申請人:
20xx年x月x日
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇5
尊敬的xx領(lǐng)導:
本人在單位技術(shù)部門工作,近期準備要小孩,但是本人目前的工作環(huán)境對于身體健康十分不利,現(xiàn)在我所在部門共有電腦二十臺,顯示器十六臺,打印機四臺,無線接收器一臺,傳真機一臺,電腦設(shè)備產(chǎn)生的噪音太大,設(shè)備產(chǎn)生的熱量使機房冬天都能保持在20度左右,并含有大量的輻射,對身體十分不利,并且,我現(xiàn)在白班和夜班的工作時間均為12個小時,工作時間過長。現(xiàn)在因為過于勞累,已經(jīng)使身體出現(xiàn)問題,這對于我個人懷孕也是不利的,我擔心會傷到孩子,鑒于以上情況,我希望領(lǐng)導能考慮一下我的實際困難,給我暫時調(diào)整一下工作崗位,到其它部門工作。
以上請示妥否,請批示。
申請人:xx
時間:xx年xx月xx日
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇6
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先感謝組織多年來對我的關(guān)心、照顧和培養(yǎng),我叫XXX,女,XXXX年X月出生,XX學歷(XX),于XXXX年XX月進入XXXX工作,是一名XX,任職XXXX。在此期間,承蒙領(lǐng)導培養(yǎng)、教育,使我在工作實踐中學到了許多有用的知識,也明白了許多做人的道理。人生有許多無奈,我也有不得已的苦衷:
一、兒子今年三一周也該上幼兒園了,孩子面臨接送,無人照顧。
二、愛人在XX二工作,單位也較偏遠,無暇顧及家庭,孩子和老人以及家務勞動,都由我獨自承擔。
三、母親患多種疾病,已癱瘓在床5年,生活不能自理,且家中較為困難,為了盡兒女贍養(yǎng)義務,也為了更好地照顧老人晚年的生活,我只能將老人接到我家中進行照顧,也算盡自己的一點孝心。國務院一再提出要構(gòu)建和諧社會,老有所養(yǎng)無疑是構(gòu)建和諧社會的一個重要組成部分。每個家庭都有老人,每個人也都會老。古語云:“百行以孝為先”。以上問題的存在,給工作和生活帶來了諸多的困難,為了能照顧年邁多病的母親,也為了能照顧孩子的生活起居,更為了不因家庭耽誤自己的工作,懇請領(lǐng)導照顧我的實際困難,將我調(diào)入XX工作,讓我有更多的精力投身工作。
請領(lǐng)導批準,謝謝。
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇7
尊敬的xx領(lǐng)導:
本人在單位技術(shù)部門工作,近期準備要小孩,但是本人目前的工作環(huán)境對于身體健康十分不利,現(xiàn)在我所在部門共有電腦二十臺,顯示器十六臺,打印機四臺,無線接收器一臺,傳真機一臺,電腦設(shè)備產(chǎn)生的噪音太大,設(shè)備產(chǎn)生的熱量使機房冬天都能保持在20度左右,并含有大量的輻射,對身體十分不利,并且,我現(xiàn)在白班和夜班的工作時間均為12個小時,工作時間過長。現(xiàn)在因為過于勞累,已經(jīng)使身體出現(xiàn)問題,這對于我個人懷孕也是不利的,我擔心會傷到孩子,鑒于以上情況,我希望領(lǐng)導能考慮一下我的實際困難,給我暫時調(diào)整一下工作崗位,到其它部門工作。
以上請示妥否,請批示。
申請人:
時間:20xx年1月30日
關(guān)于調(diào)崗申請書范文錦集8篇8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
首先感謝公司領(lǐng)導這兩年來對我的培養(yǎng)、關(guān)心、照顧和信任,同時感謝領(lǐng)導在百忙中審閱我的調(diào)崗申請書。
本人是20xx年應聘到公司電解車間,工作兩年中,我深感公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷?,F(xiàn)已較熟悉公司內(nèi)部管理模式,在工作中,我盡我最大的努力,發(fā)揮我的才能,慢慢的我融入到了公司的工作、文化中,對工作也一步步熟悉起來,對公司產(chǎn)品的認知日漸加深,對此本人深為感激公司領(lǐng)導給予我的最大程度的提升發(fā)展空間,感謝領(lǐng)導對本人工作學習的關(guān)懷與指導,唯有以更為出色的崗位業(yè)績來回報。
經(jīng)過近兩年時間的工作鍛煉,結(jié)合各方因素,慎重考慮之下,今向公司領(lǐng)導提出崗位調(diào)換申請。
因為我自身因素,我對電工方面實在是不是很精通,加上在電解車間工作時,溫度過高,不利于我的身心健康。出于本人對裝備的興趣,也為了自己的前途發(fā)展,以便造就更好的人生道路,希望公司領(lǐng)導考慮我的申請,安排我到裝備工作崗位,哪怕是從頭開始的崗位,我相信我能勝任,并且能在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)之下,進一步提高工作能力,像賽道上的賽車風馳電掣,為公司摘金奪銀,盡獻全力。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日