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      新任公務(wù)員的述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 15:46:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新任公務(wù)員的述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新任公務(wù)員的述職報(bào)告》。

      第一篇:新任公務(wù)員的述職報(bào)告

      新任公務(wù)員的述職報(bào)告

      我的工作日志開始時(shí)間是xxxx年7月27日,上面寫著簡簡單單的一句話:到縣委組織部報(bào)到。7月28日我到了xxx鎮(zhèn)政府,如今,我已經(jīng)在這里工作5個(gè)多月了。xxxx年過去了,在這一年里,我做了哪些工作,有哪些收獲,我將會(huì)在這對(duì)我的單位、我個(gè)人做個(gè)交代。

      1.每日打掃清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生在所有工作中,它屬于最不重要的,但它也是我們剛來的年輕人必不可少的一項(xiàng)工作。古人云:一屋不掃何以掃天下?面對(duì)繁雜的工作,我們應(yīng)該首先分清事情的輕重緩急,學(xué)會(huì)安排好時(shí)間。我每天早上早鍛煉完,上班的第一件事情就是打掃辦公室到大門口的清潔衛(wèi)生,5個(gè)月的工作時(shí)間里幾乎從未間斷。有時(shí)需要到縣里開會(huì),沒有時(shí)間打掃,我就請(qǐng)程平利幫忙。同時(shí)我也專門負(fù)責(zé)劉書記房間的清潔衛(wèi)生工作,我一般會(huì)在劉書記回來之前把衛(wèi)生做好,保證劉書記在的時(shí)候,房間是干凈的。

      2.檔案工作。自從在檔案局里拿了一個(gè)檔案員證,我就是這里的檔案員了。10月16日縣檔案局對(duì)我們的檔案工作進(jìn)行了檢查,他們指出我們檔案盒排列順序紊亂、有幾盒檔案找不到、10年的檔案歸檔工作還沒做。針對(duì)指出的問題,我首先花了兩三天的時(shí)間把已存檔的檔案按順序排列好,通過問辦公室邱主任、編撰鎮(zhèn)志的楊主任把缺失的檔案收集齊全。經(jīng)過我的整理,按照傳統(tǒng)手工方法整理的1967年—XX年的檔案,除了194號(hào)-210號(hào)和286號(hào)-309號(hào)在縣檔案局外,其余的一本不差的找了回來,并按照順序排列好了。以后每次只要是我經(jīng)手的檔案借閱,我都認(rèn)真的填寫《借閱檔案資料登記簿》和《查閱檔案登記簿》,以避免以后的檔案發(fā)生順序紊亂和找不到去處的現(xiàn)象發(fā)生。10年的檔案工作我也幫助了程平利分類、編號(hào)、打印目錄,目前10年的檔案只差用文件簽包裝之后放進(jìn)檔案柜了。對(duì)我所分管的XX年檔案,我已作了部分的分類工作,將涉及科學(xué)發(fā)展觀、杭瑞高速的作為專題按時(shí)間順序分了出來,將縣委、縣政府、我們鎮(zhèn)政府的文件用不同的盒子分裝。根據(jù)邱主任的要求,我將我們政府09年發(fā)的所有文件按照文號(hào)黃政文、黃政發(fā)、黃政辦發(fā)、黃文、黃辦文等建立了電子檔目錄,以方便以后查看。

      3.文秘工作。以前的文員xxx走了之后,絕大部分的公文打印便由我負(fù)責(zé)。由于業(yè)務(wù)不熟悉、事務(wù)較多、工作還不細(xì)致,出現(xiàn)過錯(cuò)誤,導(dǎo)致有些文件質(zhì)量不是很高,今后我一定要注意在效率與質(zhì)量之間尋求最佳平衡。針對(duì)縣里的文件不能及時(shí)送來的情況,我請(qǐng)我們政府的阮司機(jī)幫忙,每次送領(lǐng)導(dǎo)去縣里開會(huì)都到文印交換中心把文件帶回,至少每周去一次,他接受了我的要求。每次縣里的文件,我都及時(shí)地請(qǐng)劉書記或石鎮(zhèn)長批示,然后請(qǐng)相關(guān)人查閱、簽字。每次由我負(fù)責(zé)的會(huì)議通知,我都在會(huì)議通知記錄本上做好通知到否的記載,沒通知到的記得再次通知,直到通知到為止。開會(huì)時(shí)我拿著簽到本叫每個(gè)到會(huì)的人簽字。由我負(fù)責(zé)的會(huì)議,我還做好會(huì)前、會(huì)后的清潔工作。

      4.統(tǒng)計(jì)工作。我共參加了三次統(tǒng)計(jì)會(huì)議,每次參加完會(huì)議,我都向石鎮(zhèn)長、李主任作匯報(bào),并認(rèn)真對(duì)照會(huì)議要求協(xié)助李主任做好統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)方面,我主要完成了統(tǒng)計(jì)檔案資料的收集整理、每次報(bào)表的發(fā)送、農(nóng)業(yè)大戶的統(tǒng)計(jì)與電子臺(tái)帳的建立這些工作。

      5.主辦了“能力建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。自從樂書記把“能力建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)交給我之后,我在同志們的幫助下完成了這方面的工作。我借開統(tǒng)計(jì)會(huì)議的機(jī)會(huì),抽出時(shí)間去了縣能力建設(shè)年辦公室請(qǐng)教工作,辦公室主任對(duì)照量化考核表給我一項(xiàng)一項(xiàng)地作了解釋說明,我更加明確了工作方向。為了做好宣傳工作,我先設(shè)計(jì)出了內(nèi)容,然后請(qǐng)資教的美術(shù)老師和李相合幫忙辦了一期宣傳欄。能力建設(shè)年的工作簡報(bào)、工作小結(jié),我都是在參考報(bào)刊、雜志的基礎(chǔ)上完全由自己原創(chuàng)的;每一階段的工作,我都是在不多的豆腐塊時(shí)間里一遍遍地完善;而最讓我花費(fèi)心血的是試圖建立鎮(zhèn)干部每月考核制度,這個(gè)制度在傳承以往考核制度的基礎(chǔ)上有很多的創(chuàng)新之處,然而它沒有成功地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),可能可操作性欠缺。12月26日縣里來檢查,檢查的人是我上次請(qǐng)教過的,他肯定了我們的工作,也指出了需要補(bǔ)充加強(qiáng)的地方。

      6.文章創(chuàng)作。我在《通山周刊》發(fā)表新聞報(bào)道3篇,在通山政務(wù)網(wǎng)上發(fā)表4篇??茖W(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì),我是自己創(chuàng)作的;“能力建設(shè)年”活動(dòng)的能力提升計(jì)劃是我自己寫的,心得體會(huì)文章題目為《談創(chuàng)造性執(zhí)行》,是我通過看“能力建設(shè)年”活動(dòng)的書籍并結(jié)合自身實(shí)際寫的;此外,我還向劉書記主動(dòng)提交過我的思想?yún)R報(bào)。XX年1月1日,我開通了自己的博客,并在上面發(fā)表了多篇文章,目的是想和更多志同道合的人進(jìn)行思想交流。

      此外,還協(xié)助做了部分科學(xué)發(fā)展觀的工作,主要是寫了兩期簡報(bào),與樂書記、阮班順主任下村檢查督辦工作兩天;與程平利分工,每人一個(gè)星期的辦公室電話值班等等輔助性的工作。

      1.更加注重從細(xì)節(jié)來維護(hù)公務(wù)員的良好形象。接聽、打電話時(shí)注意花費(fèi)合理的時(shí)間完成禮節(jié)性的對(duì)話,而不是匆忙地結(jié)束對(duì)話;對(duì)來訪的村民主動(dòng)打招呼、詢問、幫忙;出公差坐車時(shí),主動(dòng)說出索要的發(fā)票金額,當(dāng)售票員給了多余的發(fā)票時(shí),向他說明情況,要求少給一點(diǎn)。

      第二篇:新任公務(wù)員述職報(bào)告(共)

      我的工作日志開始時(shí)間是xxxx年7月27日,上面寫著簡簡單單的一句話:到縣委組織部報(bào)到。7月28日我到了xxx鎮(zhèn)政府,如今,我已經(jīng)在這里工作5個(gè)多月了。xxxx年過去了,在這一年里,我做了哪些工作,有哪些收獲,我將會(huì)在這對(duì)我的單位、我個(gè)人做個(gè)交代。

      一、所做的工作

      1.每日打掃清潔衛(wèi)生。清潔衛(wèi)生在所有工作中,它屬于最不重要的,但它也是我們剛來的年輕人必不可少的一項(xiàng)工作。古人云:一屋不掃何以掃天下?面對(duì)繁雜的工作,我們應(yīng)該首先分清事情的輕重緩急,學(xué)會(huì)安排好時(shí)間。我每天早上早鍛煉完,上班的第一件事情就是打掃辦公室到大門口的清潔衛(wèi)生,5個(gè)月的工作時(shí)間里幾乎從未間斷。有時(shí)需要到縣里開會(huì),沒有時(shí)間打掃,我就請(qǐng)程平利幫忙。同時(shí)我也專門負(fù)責(zé)劉書記房間的清潔衛(wèi)生工作,我一般會(huì)在劉書記回來之前把衛(wèi)生做好,保證劉書記在的時(shí)候,房間是干凈的。

      2.檔案工作。自從在檔案局里拿了一個(gè)檔案員證,我就是這里的檔案員了。10月16日縣檔案局對(duì)我們的檔案工作進(jìn)行了檢查,他們指出我們檔案盒排列順序紊亂、有幾盒檔案找不到、10年的檔案歸檔工作還沒做。針對(duì)指出的問題,我首先花了兩三天的時(shí)間把已存檔的檔案按順序排列好,通過問辦公室邱主任、編撰鎮(zhèn)志的楊主任把缺失的檔案收集齊全。經(jīng)過我的整理,按照傳統(tǒng)手工方法整理的1967年—XX年的檔案,除了194號(hào)-210號(hào)和286號(hào)-309號(hào)在縣檔案局外,其余的一本不差的找了回來,并按照順序排列好了。以后每次只要是我經(jīng)手的檔案借閱,我都認(rèn)真的填寫《借閱檔案資料登記簿》和《查閱檔案登記簿》,以避免以后的檔案發(fā)生順序紊亂和找不到去處的現(xiàn)象發(fā)生。10年的檔案工作我也幫助了程平利分類、編號(hào)、打印目錄,目前10年的檔案只差用文件簽包裝之后放進(jìn)檔案柜了。對(duì)我所分管的2010年檔案,我已作了部分的分類工作,將涉及科學(xué)發(fā)展觀、杭瑞高速的作為專題按時(shí)間順序分了出來,將縣委、縣政府、我們鎮(zhèn)政府的文件用不同的盒子分裝。根據(jù)邱主任的要求,我將我們政府09年發(fā)的所有文件按照文號(hào)黃政文、黃政發(fā)、黃政辦發(fā)、黃文、黃辦文等建立了電子檔目錄,以方便以后查看。

      3.文秘工作。以前的文員xxx走了之后,絕大部分的公文打印便由我負(fù)責(zé)。由于業(yè)務(wù)不熟悉、事務(wù)較多、工作還不細(xì)致,出現(xiàn)過錯(cuò)誤,導(dǎo)致有些文件質(zhì)量不是很高,今后我一定要注意在效率與質(zhì)量之間尋求最佳平衡。針對(duì)縣里的文件不能及時(shí)送來的情況,我請(qǐng)我們政府的阮司機(jī)幫忙,每次送領(lǐng)導(dǎo)去縣里開會(huì)都到文印交換中心把文件帶回,至少每周去一次,他接受了我的要求。每次縣里的文件,我都及時(shí)地請(qǐng)劉書記或石鎮(zhèn)長批示,然后請(qǐng)相關(guān)人查閱、簽字。每次由我負(fù)責(zé)的會(huì)議通知,我都在會(huì)議通知記錄本上做好通知到否的記載,沒通知到的記得再次通知,直到通知到為止。開會(huì)時(shí)我拿著簽到本叫每個(gè)到會(huì)的人簽字。由我負(fù)責(zé)的會(huì)議,我還做好會(huì)前、會(huì)后的清潔工作。

      4.統(tǒng)計(jì)工作。我共參加了三次統(tǒng)計(jì)會(huì)議,每次參加完會(huì)議,我都向石鎮(zhèn)長、李主任作匯報(bào),并認(rèn)真對(duì)照會(huì)議要求協(xié)助李主任做好統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)方面,我主要完成了統(tǒng)計(jì)檔案資料的收集整理、每次報(bào)表的發(fā)送、農(nóng)業(yè)大戶的統(tǒng)計(jì)與電子臺(tái)帳的建立這些工作。

      5.主辦了“能力建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。自從樂書記把“能力建設(shè)年”活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)交給我之后,我在同志們的幫助下完成了這方面的工作。我借開統(tǒng)計(jì)會(huì)議的機(jī)會(huì),抽出時(shí)間去了縣能力建設(shè)年辦公室請(qǐng)教工作,辦公室主任對(duì)照量化考核表給我一項(xiàng)一項(xiàng)地作了解釋說明,我更加明確了工作方向。為了做好宣傳工作,我先設(shè)計(jì)出了內(nèi)容,然后請(qǐng)資教的美術(shù)老師和李相合幫忙辦了一期宣傳欄。能力建設(shè)年的工作簡報(bào)、工作小結(jié),我都是在參考報(bào)刊、雜志的基礎(chǔ)上完全由自己原創(chuàng)的;每一階段的工作,我都是在不多的豆腐塊時(shí)間里一遍遍地完善;而最讓我花費(fèi)心血的是試圖建立鎮(zhèn)干部每月考核制度,這個(gè)制度在傳承以往考核制度的基礎(chǔ)上有很多的創(chuàng)新之處,然而它沒有成功地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),可能可操作性欠缺。12月26日縣里來檢查,檢查的人是我上次請(qǐng)教過的,他肯定了我們的工作,也指出了需要補(bǔ)充加強(qiáng)的地方。

      6.文章創(chuàng)作。我在《通山周刊》發(fā)表新聞報(bào)道3篇,在通山政務(wù)網(wǎng)上發(fā)表4篇??茖W(xué)發(fā)展觀的心得體會(huì),我是自己創(chuàng)作的;“能力建設(shè)年”活動(dòng)的能力提升計(jì)劃是我自己寫的,心得體會(huì)文章題目為《談創(chuàng)造性執(zhí)行》,是我通過看“能力建設(shè)年”活動(dòng)的書籍并結(jié)合自身實(shí)際寫的;此外,我還向劉書記主動(dòng)提交過我的思想?yún)R報(bào)。2010年1月1日,我開通了自己的博客,并在上面發(fā)表了多篇文章,目的是想和更多志同道合的人進(jìn)行思想交流。

      此外,還協(xié)助做了部分科學(xué)發(fā)展觀的工作,主要是寫了兩期簡報(bào),與樂書記、阮班順主任下村檢查督辦工作兩天;與程平利分工,每人一個(gè)星期的辦公室電話值班等等輔助性的工作。

      二、所得的收獲

      1.更加注重從細(xì)節(jié)來維護(hù)公務(wù)員的良好形象。接聽、打電話時(shí)注意花費(fèi)合理的時(shí)間完成禮節(jié)性的對(duì)話,而不是匆忙地結(jié)束對(duì)話;對(duì)來訪的村民主動(dòng)打招呼、詢問、幫忙;出公差坐車時(shí),主動(dòng)說出索要的發(fā)票金額,當(dāng)售票員給了多余的發(fā)票時(shí),向他說明情況,要求少給一點(diǎn)(這樣做很有必要,不能讓人以為我們公務(wù)員虛報(bào)賬務(wù))。

      2.溝通協(xié)調(diào)能力有所增強(qiáng)。比較明顯的是,以前的我不敢上酒桌,害怕與酒桌上的人打交道?,F(xiàn)在,我不怕了,我可以主動(dòng)地與村里支書、文書一起聊天、吃飯,主動(dòng)地向縣里的領(lǐng)導(dǎo)介紹工作、介紹我自己。

      3.心態(tài)更加積極、平和。生鐵只有經(jīng)過鍛造才能成為好鋼。不管外界環(huán)境怎么變化,不變的是我不懈的努力和希望。以前,覺得自己做事多、別人做事少,心理有些不平衡,現(xiàn)在我覺得我要做最優(yōu)秀的自己,而不管別人怎么樣;以前,對(duì)別人的誤解、批評(píng),我往往消極承受,現(xiàn)在我會(huì)試著解釋說明,我想只要自己是真心的,自己所做的是有道理的,即使別人現(xiàn)在不理解,以后也會(huì)理解的。

      第三篇:新任校長述職報(bào)告

      新任校長述職報(bào)告

      新任校長述職報(bào)告1

      本人于xx年9月任上xx學(xué)校長,xx年9月調(diào)至xx中學(xué)擔(dān)任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅(jiān)定素質(zhì)教育辦學(xué)方向,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,堅(jiān)守辦學(xué)底線,不辱教育使命,以營造 和諧、幸福校園 為抓手,讓學(xué)生體驗(yàn)成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學(xué)校充滿智慧與溫馨。現(xiàn)借述職之機(jī),回眸一年來辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、拓展思路,提升自身管理能力。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

      一、德、能、勤、績、廉情況:

      (一)、學(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成情況

      1、積極倡導(dǎo)民主當(dāng)家,謀劃辦學(xué)愿景,尋求內(nèi)涵發(fā)展

      (1)、引領(lǐng)全校師生共同制定了 上xx學(xué)新三年發(fā)展規(guī)劃 和 中長期發(fā)展規(guī)劃 ,確立區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題,構(gòu)建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。為項(xiàng)目化推進(jìn)辦學(xué)各項(xiàng)工作,也為辦學(xué)規(guī)劃實(shí)施尋求科研支撐,作為校長領(lǐng)銜申報(bào)了區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《構(gòu)建初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 綠色--長效 機(jī)制的實(shí)踐研究》,本課題試通過學(xué)校 綠色發(fā)展 機(jī)制的構(gòu)建,以形成學(xué)校 綠色環(huán)境 、綠色管理 、綠色師資 、綠色教學(xué) 和 綠色德育 ,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續(xù)發(fā)展。

      (2)、積極梳理,科學(xué)定位,創(chuàng)新實(shí)踐,尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導(dǎo),是對(duì)xx中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱,站在全新的起點(diǎn),我和管理團(tuán)隊(duì)、教師共同研究,基本確立了以 創(chuàng)新教育 為辦學(xué)特色,以教師隊(duì)伍成長為突破,以新基礎(chǔ)教育理念為引領(lǐng),以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)的辦學(xué)策略,具體規(guī)劃正在積極醞釀之中。述職報(bào)告范文

      2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,關(guān)注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學(xué)軟實(shí)力

      (1)、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提升整體科研水平。根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過 課題研討 、實(shí)踐研究 、校本研修 等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項(xiàng)目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區(qū)教科研論文評(píng)比和區(qū)大、小課題研究中立項(xiàng)并獲一、二等獎(jiǎng)。本學(xué)期,xx共有十多名教師申報(bào)的區(qū)級(jí)大、小課題已立項(xiàng)。

      (2)、搭建展能舞臺(tái),關(guān)注梯隊(duì)培養(yǎng)。繼續(xù)以學(xué)科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)教師不同年齡和學(xué)科特點(diǎn),多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項(xiàng)目,如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導(dǎo)研究及評(píng)比、教育教學(xué)課題研究、年級(jí)學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動(dòng)等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級(jí)班主任和名師工作室的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展 教師專業(yè)發(fā)展 系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。

      3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點(diǎn)

      (1)、充分挖掘教育資源,弘揚(yáng)民族精神教育,完善 兩綱 教育課程體系,推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。20xx年中學(xué)校長述職述廉報(bào)告各類報(bào)告。學(xué)校充分利用節(jié)日、紀(jì)念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育,營造民族精神教育氛圍,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生思想道德水平。述職報(bào)告范文

      (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動(dòng)。上虹作為 區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)校 ,堅(jiān)持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級(jí)開設(shè)心理拓展課程,設(shè)立 班級(jí)心理委員 工作制;編寫《于無聲處調(diào)心法》校本教材,并在中預(yù)、初一年級(jí)使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構(gòu)建 網(wǎng)式 學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,順利通過 區(qū)心理健康教育實(shí)驗(yàn)校 的評(píng)估。學(xué)校積極推進(jìn)青春期科研工作,年內(nèi)承辦市區(qū)級(jí)青春期教學(xué)研討展示活動(dòng),并在區(qū)域內(nèi)形成示范輻射效應(yīng)。

      4、加強(qiáng)課程管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)、加大課程管理,規(guī)范課程運(yùn)行。將課程的'開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設(shè)列入教學(xué)工作和教研組建設(shè)的重點(diǎn),成立探究型學(xué)科教研組,確保學(xué)校對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)各層面對(duì)課程的執(zhí)行力。機(jī)器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經(jīng)形成。如期開幕的校園科技、藝術(shù)、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運(yùn)動(dòng)已是幸福校園創(chuàng)建的重要組成。實(shí)踐體驗(yàn)類課程的開設(shè)有力推進(jìn)了xx校園文化建設(shè),四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)xx師生風(fēng)采的亮麗名片。

      (2)、聚焦有效教學(xué),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,將智慧教學(xué)落到實(shí)處。開展學(xué)生作息時(shí)間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿意度等調(diào)查,及時(shí)反饋信息,落實(shí)措施,實(shí)現(xiàn) 減負(fù)增效 ,各科成績穩(wěn)中有進(jìn),初三中考進(jìn)步顯著,其中數(shù)學(xué)均分躋身區(qū)前十行列。

      (3)、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級(jí)組管理功能,認(rèn)真實(shí)施過程監(jiān)控及學(xué)情分析,綜合治理年級(jí)的教育教學(xué)問題。學(xué)校承辦 六校教研聯(lián)合體 命題研討活動(dòng),召集共同體內(nèi)教師開展學(xué)科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學(xué)針對(duì)性與有效性。

      通過共同努力,基本達(dá)成奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。上xx學(xué)綜合辦學(xué)穩(wěn)定在A級(jí)水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊(duì)、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號(hào);兩年來,學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市 雙名工程 提名1人,區(qū)師德標(biāo)兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出;通過 綠色教學(xué) 實(shí)踐研究,教學(xué)過程管理更科學(xué),減負(fù)增效顯成果;課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力明顯增強(qiáng),三類課程同步推進(jìn),科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結(jié)合、藝教結(jié)合工作成果斐然,管樂社團(tuán)成為區(qū)級(jí)特色 三團(tuán)一隊(duì) ,并在區(qū)藝術(shù)節(jié)舞臺(tái)上屢屢獲獎(jiǎng),學(xué)校被命名為 全國陽光體育上海市足球運(yùn)動(dòng)布點(diǎn)學(xué)校 、上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位 ,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學(xué)質(zhì)量得的家長、社會(huì)廣泛認(rèn)可。在承上啟下的關(guān)鍵期,xx中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機(jī),實(shí)行新的跨越,近期 和諧校園創(chuàng)建既黨建專項(xiàng)督導(dǎo) 檢查反響良好,剛結(jié)束的昆山國際發(fā)明展覽會(huì)上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上喜獲精神文明獎(jiǎng)、廣播操優(yōu)勝、男子團(tuán)體總分第五名的佳績,市中運(yùn)會(huì)手球賽已躋入四強(qiáng),區(qū)中學(xué)生集體舞賽獲三等獎(jiǎng)。

      新任校長述職報(bào)告2

      工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點(diǎn),不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      一、思想塑造

      好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。這個(gè)問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工作精神,時(shí)時(shí)與上級(jí)思想保持一致,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會(huì)主義道德風(fēng)尚、精神方明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。

      二、工作認(rèn)識(shí)

      一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學(xué)校做了大量工作,并且取得了一定的成績。

      首先,教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新階,徹底扭轉(zhuǎn)了教學(xué)秩序混亂的局面。過去那種遲到、早退、無故不到校、脫崗、打鈴不進(jìn)教室、老師上半堂課的'現(xiàn)象不見了,代之而來的是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣,師生精神面貌煥然一新。過去那種臟、亂、差的工作學(xué)習(xí)環(huán)境不見了,代之而來的是干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。大家共同營造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所。教學(xué)效益非常明顯,學(xué)年內(nèi)每次考試都在上一回的基礎(chǔ)上有所提高,特別是本學(xué)期期中考試,主、副科成績?nèi)刻岣呓?0%,個(gè)別科目提高幅度在七十個(gè)百分點(diǎn),擺脫了大小考二三十分的尷尬情境,終于邁進(jìn)了均分合格的行列。教研教改活動(dòng)蓬蓬勃勃的發(fā)展起來,大到素質(zhì)教育,小到差生轉(zhuǎn)化專題研究,新老教師傳、幫、帶活動(dòng),都有突破性進(jìn)展,年青教師的成長非常快。

      其次,是農(nóng)村教育綜合改革,去年我們進(jìn)行了大規(guī)模的名、優(yōu)、特蔬菜試種,引進(jìn)了京豐、京亞葡萄新品種。今年,我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上,又開辟果園15畝;寬莢白蓮菜豆5畝,青峰豇豆0。5畝,未可豐胡蘿卜1畝;禮品西瓜明黃寶二型0。5畝,甜瓜紅城二號(hào)1畝;南韓黑包公糯玉米0。5畝,甜早熟一號(hào)玉米5畝。技術(shù)推廣是多層覆膜、復(fù)合肥料和果樹栽培新技術(shù)等?,F(xiàn)在已是瓜果飄香,滿載收獲。

      再次,經(jīng)過大家努力,現(xiàn)在我們的資料建設(shè)已經(jīng)非常完備,裝訂整齊、內(nèi)容充實(shí),多次受到上級(jí)好評(píng),有的項(xiàng)目已在全區(qū)推廣。硬件建設(shè)一年?duì)幦≠Y金40余萬元,更新機(jī)井設(shè)備、增建三棟校舍、砌磚墻600余米、還舊欠7萬余元?,F(xiàn)在“七室四庫三配套、一無兩有三齊備”全部達(dá)標(biāo),而且做到了既無內(nèi)債,又無外債,突破了債臺(tái)高筑的困擾,鞏固提高了兩基成果。

      三、班子建設(shè)

      班子建設(shè)中,首先讓每一個(gè)成員確立帶頭意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),必須是無報(bào)酬的走在最前面;其次,注重文化素質(zhì),主要領(lǐng)導(dǎo)都在大專以上,個(gè)別達(dá)到了本科;再次,工作責(zé)任心強(qiáng),管理水平高,愛崗敬業(yè),敢深入工作。一年來,有的領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持早來晚歸,忙的時(shí)候犧牲個(gè)人節(jié)假日休息時(shí)間,有的則把自己當(dāng)作老農(nóng)民干最臟最累的活,沒有伸手要補(bǔ)助、要報(bào)酬、要榮譽(yù),也絲毫沒有怨言。星期五義務(wù)勞動(dòng),大家齊動(dòng)手處理掉了許多老大難問題。實(shí)踐證明,這個(gè)班子是有戰(zhàn)斗力、凝聚力的,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、廉潔奉公,能夠勝任各崗位工作。

      總之,經(jīng)過全體600余名師生的共同努力,為學(xué)校爭(zhēng)取了榮譽(yù),一年之中,我們就獲得一項(xiàng)區(qū)政府獎(jiǎng)和一項(xiàng)市政府獎(jiǎng),現(xiàn)在又報(bào)了自治區(qū)獎(jiǎng),師生灑在這8000余平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報(bào)。但是,我們的不足之處也產(chǎn)非常明顯的,教學(xué)成績?nèi)珔^(qū)衡量還偏低,職工福利待遇還不夠好等,這些還需要師生共同努力改善。

      新任校長述職報(bào)告3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!

      20xx年x月,教育局改變了我的角色,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間?;厥走@兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊(yùn),有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),且學(xué)且思,且思且行。回首20xx學(xué)年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

      一、以人為本,依法治校

      1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,依章辦學(xué)。

      20xx年,根據(jù)上級(jí)教育部門的統(tǒng)一部署,請(qǐng)教了相關(guān)的專家,我校制定《xx》,并在教師大會(huì)獲得通過。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

      2、推出《xx學(xué)子評(píng)選制度》,培育星洲陽光學(xué)子。

      端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵(lì)全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評(píng)選制度》,取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,注重學(xué)生的自我評(píng)價(jià),強(qiáng)項(xiàng)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn),做最棒的自己。

      3、推出《xx教師評(píng)選制度》,重視培育優(yōu)秀教師

      既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的.《星教師評(píng)選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果。

      4、新修訂"調(diào)整假"制度,教師自主安排

      考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,而很多家庭或個(gè)人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

      5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力

      進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,與當(dāng)前越來越嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學(xué)會(huì)更加規(guī)范的用錢。

      二、以人為本,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

      1、民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊(duì)伍

      20xx學(xué)年,是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴(yán)格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學(xué)年新提拔的干部理念新,能力強(qiáng),干勁足,使我們的管理團(tuán)隊(duì)充滿生命力。

      2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊(duì)伍

      我們把好教師進(jìn)口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進(jìn)行試崗,最后通過上級(jí)部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

      3、尊重信任,團(tuán)隊(duì)互助,提升教師水平

      學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助,相互取長補(bǔ)短,相互補(bǔ)臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升教師水平。年級(jí)組、教研組、備課組內(nèi),更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,借用各種平臺(tái),開展多項(xiàng)活動(dòng),使得團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)?;ハ鄿贤ǎ訄F(tuán)結(jié),并使個(gè)體水平得以提升。

      4、激發(fā)動(dòng)力,落實(shí)規(guī)范,培養(yǎng)青年教師

      青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性;搭建平臺(tái)提供鍛煉與展示機(jī)會(huì)。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格平時(shí)教育教學(xué)規(guī)范性檢查,師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學(xué)五認(rèn)真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺(tái),讓青年教師有機(jī)會(huì)展示,有機(jī)會(huì)鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

      這一學(xué)年,教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級(jí)公開課講座100多人次;論文獲獎(jiǎng)50多篇;兩位老師評(píng)上xx區(qū)起航獎(jiǎng),xx市教改之星評(píng)選,五位老師獲得金獎(jiǎng),一位老師獲得銅獎(jiǎng)。我們學(xué)??茖W(xué)教研組被評(píng)為xx區(qū)科技工作示范教研組。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      新任校長述職報(bào)告4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!

      伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

      我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。

      3、依法管理,依法治校

      “依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團(tuán)結(jié),形成合力

      做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理

      不論是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能

      1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

      推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的.老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺(tái)

      發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺(tái),在展示自我中認(rèn)識(shí)自我、在認(rèn)識(shí)自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識(shí)他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

      三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對(duì)策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動(dòng),撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

      2、制定課堂管理常規(guī)

      我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

      3、實(shí)施課堂教育隨訪制

      課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

      四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

      未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會(huì)說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

      針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

      五、創(chuàng)建文明安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來年更努力地工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      新任校長述職報(bào)告5

      尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)們、老師們:

      大家下午好!作為英林鎮(zhèn)18所小學(xué)中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負(fù)一所生源較少的基層小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的重責(zé)大任,我覺得自己是十分幸運(yùn)的。其原因至少有三:

      1、上級(jí)主管部門特別是教委辦領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜我,栽培我,給我很多機(jī)會(huì)參與各種活動(dòng),在活動(dòng)中不斷磨練,在樹立自信的同時(shí)樹立威信;

      2、柯坑村兩委、校董會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深知“家鄉(xiāng)大計(jì),教育為本”,十分關(guān)心、支持學(xué)校工作,多方籌措資金改善辦學(xué)條件,為我校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;

      3、教師是學(xué)校的生命,我們這支教師隊(duì)伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學(xué)校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,三年來,學(xué)校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出可喜的業(yè)績。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!

      接下來,根據(jù)上級(jí)安排,我對(duì)自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行回顧,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

      一、德:

      作為學(xué)校法人代表,本人堅(jiān)決擁護(hù)、執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長和學(xué)生個(gè)性特長發(fā)展長期不變,努力建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);堅(jiān)持依法治校,安全為重,三年來學(xué)校無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育部門的決定,對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)全體師生負(fù)責(zé),不爭(zhēng)功,不諉過,盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團(tuán)結(jié)、和諧的集體;

      二、能:

      一校之長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會(huì)關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗(yàn)收、督導(dǎo);要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校行政班子,協(xié)調(diào)安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責(zé),共同辦好學(xué)校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀念就是“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,做法大致有五點(diǎn):1、參加各類培訓(xùn)如校長崗位培訓(xùn)、泉州市骨干教師培訓(xùn)等;2、參加各級(jí)教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),并有幾次在活動(dòng)中授公開課;3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立博客加入晉[你閱讀的文章來自:]江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。目前,我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首,并有文章《話說小學(xué)校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的消息,我的博客參加由“中國課堂教學(xué)網(wǎng)”,“教育部福建師范大學(xué)基礎(chǔ)教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學(xué)博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學(xué)博客” 第二名; 4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學(xué)類、人文類書籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領(lǐng)導(dǎo)的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授,目前正在進(jìn)修中文本科。通過學(xué)習(xí)使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。

      三、勤:

      俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經(jīng)驗(yàn)不足,與此同時(shí),我更相信古訓(xùn)“業(yè)精于勤”“勤能補(bǔ)拙”,投身學(xué)校工作以來,我主要做到四勤:

      1、勤讀書,這一點(diǎn)剛才已經(jīng)說過,這里不再贅述;

      2、勤請(qǐng)教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動(dòng)前,我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的校長請(qǐng)教,向?qū)W校老師請(qǐng)教,向更多人請(qǐng)教,取他人之長補(bǔ)己之短,可少走彎路,少犯錯(cuò)誤;

      3、勤反思,工作的過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,活動(dòng)的結(jié)束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我?guī)缀跏鞘率路此迹率驴偨Y(jié);

      4、勤動(dòng)筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時(shí)時(shí)對(duì)照,為此,我將自己的反思與總結(jié)還有工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記了下來,除了博客上百余篇文章外,六個(gè)學(xué)期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

      四、績

      1、村兩委、校董會(huì)多方集資,鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,xx年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的'兩座樓房連成一體,前段時(shí)間又投入近十萬準(zhǔn)備建設(shè)多媒體、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,相信在不遠(yuǎn)的將來,柯坑小學(xué)一定能建設(shè)成一座環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全的現(xiàn)代化學(xué)校;

      2、狠抓常規(guī)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個(gè)中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:

      ⑴認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,對(duì)老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進(jìn)行月檢。

      ⑵鼓勵(lì)教師走出去參加各類培訓(xùn)活動(dòng),自覺閱讀教育教學(xué)類書籍,不斷更新教學(xué)理念。

      ⑶堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅(jiān)持“科研興?!?,圍繞晉江市級(jí)課題開展每學(xué)期每位老師一節(jié)公開課,課后必研討的以校為本的教研活動(dòng),借此平臺(tái),學(xué)校教師先后在學(xué)區(qū)開展教學(xué)展示活動(dòng)、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,共計(jì)5人次。

      3、開展興趣小組,并通過組織校級(jí)各類活動(dòng),為學(xué)生特長發(fā)展搭建平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生參加校級(jí)以上技能競(jìng)賽,三年來學(xué)生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現(xiàn),佳績頻傳。應(yīng)該聲明的是:學(xué)校三年的工作業(yè)績,不是我一個(gè)人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎(jiǎng)牌、一張獎(jiǎng)狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會(huì),柯坑小學(xué)全體師生的心血和汗水。

      五、廉:

      學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi),陽光收費(fèi)。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持校務(wù)公開,堅(jiān)持走群眾路線。

      當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個(gè)人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評(píng)意見!

      英林鎮(zhèn)柯坑小學(xué)校長:xxx

      20xx年6月6日

      新任校長述職報(bào)告6

      我是20xx年11月24日來學(xué)校上班的,到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。一年來,從角色的轉(zhuǎn)變到工作的適應(yīng),從位置的變遷到心緒的穩(wěn)定,經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)長的過程。

      以前是別人求我,現(xiàn)在是我處處求別人,以前是別人分派事給我做,現(xiàn)在是我分派事給別人做。這種反差經(jīng)常讓我吃不飽、睡不著,甚至做夢(mèng)也是夢(mèng)學(xué)校的工作,有時(shí)半夜想到了一個(gè)什么注意也會(huì)爬起來用本子記下來,擾得一家人都不得安生。來學(xué)校做校長,我一家人都適應(yīng)不過來,我父母問我是不是犯了什么錯(cuò)誤,我無言以對(duì)。

      既來之,則安之。在第一次教職工大會(huì)上,我就向教職工坦言,既然來了做校長,我就一定會(huì)對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)得起全體教職員工,對(duì)得起全體學(xué)生,對(duì)得起自己的良心,帶頭搞好團(tuán)結(jié),帶頭認(rèn)真工作,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭廉潔自律,帶頭鍛煉身體,希望全體教職員工給我一點(diǎn)工作適應(yīng)的時(shí)間。

      做校長一年了。一年里,在全體行政人員的積極協(xié)助和全體教職員工的共同努力下,圓滿地完成了年初既定的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作和廉潔自律情況作如下述職,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)予以審議。

      一、改革

      我根據(jù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化底子薄、思想活躍、不愛讀書的特點(diǎn),在教學(xué)上推出了調(diào)整文化課,豐富公共課,整合專業(yè)課三項(xiàng)改革??梢愿爬椤闭{(diào)整、豐富、整合“六個(gè)字。

      調(diào)整,就是調(diào)整文化課。在不違背國家政策、不違背教學(xué)大綱的前提下,調(diào)整語文、數(shù)學(xué)、英語三門文化課課時(shí),根據(jù)不同專業(yè)要求,降低語文、數(shù)學(xué)、英語難度,個(gè)別專業(yè),如幼師專業(yè),取消數(shù)學(xué)課。

      豐富,就是豐富公共課。在原有的體育、音樂、計(jì)算機(jī)公共課的基礎(chǔ)上,再增加一節(jié)體育課,增設(shè)一節(jié)形體課、一節(jié)美育課、一節(jié)禮儀課、一節(jié)國學(xué)課、一節(jié)做工課。

      我是這樣想的:增加體育課,可以增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì);增設(shè)形體課、美育課,可以打造學(xué)生的氣質(zhì);增設(shè)禮儀課、國學(xué)課,可以傳承中華文明;增設(shè)做工課,可以讓學(xué)生邊讀書邊賺錢,擠占學(xué)生的空余時(shí)間,讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,體驗(yàn)賺錢的艱辛,鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

      整合,就是整合專業(yè)課。根據(jù)各個(gè)專業(yè)的不同要求,刪繁就簡,避難就易,教材中難的不學(xué),繁的不學(xué);實(shí)踐操作中,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,市場(chǎng)淘汰的實(shí)踐操作不做,沒有實(shí)際意義的操作不做,一線技術(shù)工人用不到的實(shí)踐操作不做,讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。

      二、創(chuàng)新

      一是創(chuàng)新校訓(xùn)。

      職中原來沒有校訓(xùn)。我來了以后把”愛你的媽媽“作為職中的校訓(xùn)。走遍泰和,甚至走遍吉安,也沒有一所學(xué)校有這樣的校訓(xùn),因?yàn)榕c眾不同,因?yàn)樘卑住⑻珳\顯,所以招來很多非議。大家認(rèn)為,”愛你的媽媽“這幾個(gè)字很淺顯,小學(xué)生的語言,作為校訓(xùn),沒有品位,沒有內(nèi)涵,沒有深度。愛媽媽,應(yīng)該是教育小學(xué)生的。作為校訓(xùn),要面對(duì)全體職中學(xué)生,面對(duì)全體職中老師不恰當(dāng)。其實(shí),把”愛你的媽媽“當(dāng)作校訓(xùn),不是我的發(fā)明,也不是我首創(chuàng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯斯基創(chuàng)辦了一所學(xué)校,叫帕布雷什學(xué)校。這所學(xué)校大門的正上方懸掛著五個(gè)大字,這五個(gè)大字就是”愛你的媽媽“,這也是帕布雷什學(xué)校的校訓(xùn)。我的校訓(xùn)沒有品位,難道蘇霍姆林斯基的校訓(xùn)也沒有品位嗎?

      二是開設(shè)國學(xué)課。

      職中的學(xué)生來自全縣各個(gè)初中學(xué)校,有的是春季招生來的,有的是秋季招生來的。不管是春季還是秋季招來的,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是文化底子薄,思想活躍,不愿讀書,組織紀(jì)律性較差,日常行為問題多多。為了糾正這些問題,我想了很多辦法,但都不怎么奏效。

      既然”警察“式管理沒有效果,那能不能從思想上進(jìn)行引領(lǐng),而且是暗中引領(lǐng),在潛移默化中改進(jìn)學(xué)生的`毛病,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。由此,我想到了《弟子規(guī)》,并果敢地在學(xué)校開設(shè)國學(xué)課。從誦讀《弟子規(guī)》開始,在學(xué)生和老師中廣泛開展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)。每星期一節(jié)國學(xué)課,每星期三個(gè)朝讀課讀《弟子規(guī)》,學(xué)生個(gè)個(gè)要背誦,老師人人要過關(guān)。

      書讀百遍其義自見,讀多了,讀熟了,讀透了,《弟子規(guī)》中孝敬父母、尊敬師長、愛眾親仁、行為規(guī)矩的諄諄教誨肯定會(huì)影響學(xué)生的思想。這個(gè)學(xué)期,我們國學(xué)課只開設(shè)了《弟子規(guī)》誦讀,以后我們還要陸續(xù)把《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》、《幼學(xué)瓊林》搬進(jìn)課堂。只要我們不斷強(qiáng)化,對(duì)學(xué)生的影響就會(huì)不斷地加深。強(qiáng)化得越多,對(duì)學(xué)生的影響就越深,對(duì)學(xué)生影響越深,就越能讓學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活走上正軌。這也是我們想要的結(jié)果。

      三是開設(shè)毛筆字課。

      由于電腦打字的普及,提筆忘字的現(xiàn)象屢見不鮮。為了提高學(xué)生的書寫能力,職中原來開了寫字課,作為地方課程,放在每天的下午上課前,十五分鐘,書寫工具是硬筆,效果不好。

      效果不好的原因是時(shí)間太短,沒有老師,每個(gè)班都開,也不可能有這么多寫字寫得好的老師,因此學(xué)生逐漸沒了興趣。這個(gè)學(xué)期開始,為了重新找回學(xué)生對(duì)漢字書寫的興趣,我們嘗試在幼師專業(yè)開設(shè)毛筆字課,外聘了吉安書法家協(xié)會(huì)一位理事授課,不光幼師專業(yè)的學(xué)生聽課,其他專業(yè)也很多學(xué)生去旁聽,效果很好。

      四是開設(shè)做工課。

      現(xiàn)在,從上到下都很重視職業(yè)教育的校企對(duì)接問題。校企對(duì)接對(duì)培養(yǎng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的動(dòng)手操作能力具有十分重要的意義,但要真正做到校企對(duì)接并不容易。工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)容易做到,像我們這樣的工業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要真正做到校企對(duì)接其實(shí)很難。

      比如,我縣的工業(yè)園區(qū)到目前為止,還沒有一家企業(yè)一年到頭能滿負(fù)荷工作,等我們的學(xué)生要實(shí)習(xí),企業(yè)又沒活做,企業(yè)要趕活時(shí),教學(xué)又安排不過來。為了克服這種兩難的現(xiàn)象,我想干脆把學(xué)生的實(shí)習(xí)搬到課堂上來,開設(shè)做工課,每天一節(jié)課,放在下午的最后一節(jié)課。具體做法就是到工業(yè)園區(qū)去攬活,拿到學(xué)校來做。

      要求不要工作臺(tái),越簡單越好,批量越多越好,誰都可以做,誰都會(huì)做,這個(gè)月串珠子,下個(gè)月可能插花,或插電子管什么的,分到班上,分到每個(gè)學(xué)生,一個(gè)月結(jié)一次帳,邊讀書邊賺錢。這樣,既可以擠占學(xué)生的空余時(shí)間,又可以讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,既可以讓學(xué)生體驗(yàn)賺錢的艱辛,又可以鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,同時(shí)還可以啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

      三、發(fā)展

      一是積極調(diào)整招生政策,制定并完善招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,使春季和秋季全日制招生在人數(shù)上有明顯上升。

      二是積極向縣財(cái)政爭(zhēng)取城市教育費(fèi)附加1XX﹪用于職業(yè)教育的政策的落實(shí),使全體教職員工的陽光津貼得以全額發(fā)放。

      三是積極向縣政府爭(zhēng)取每年XX萬元的職業(yè)教育專業(yè)設(shè)備費(fèi)的落實(shí),新裝備了一個(gè)計(jì)算機(jī)房,完善了學(xué)生喝開水設(shè)備,添置了學(xué)生蒸飯柜,使廚房原始的燒水、做飯條件得到了徹底改變。

      四是千辛萬苦爭(zhēng)取”基礎(chǔ)能力建設(shè)“項(xiàng)目落戶學(xué)校,如果爭(zhēng)取到了,項(xiàng)目投資將是XX萬元?,F(xiàn)在前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成。

      四、自律

      一年來除認(rèn)真履行工作職責(zé)外, 帶頭遵守黨的紀(jì)律,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定。在用餐上,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),做到同城不吃請(qǐng),中午和晚上都不飲酒。在用車上,嚴(yán)格控制。

      用車范圍不能超過泰和。節(jié)假日不用公車,辦私事不用公車。在會(huì)議安排上,做到少開會(huì),開短會(huì)。能不開的會(huì)不開,能合并開的會(huì)合并開,長話短說,少說話,多辦事,辦實(shí)事,辦好事。

      在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,不搞形式主義,旗幟鮮明反對(duì)官僚x義,反對(duì)享樂主義,反對(duì)奢靡之風(fēng)。在權(quán)力運(yùn)行上,自覺抵制不正之風(fēng),辦事透明,政務(wù)公開,陽光操作。

      新任校長述職報(bào)告7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!

      一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理;進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      一年下來,學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報(bào)告如下:

      一、思想政治素質(zhì)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),合縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。

      通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

      二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)??疵L厣?,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅(jiān)決支持教師的合理勞動(dòng)報(bào)酬,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。

      三是作為校長,我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評(píng),客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。

      二、履職能力

      1.組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),走學(xué)校可持續(xù)發(fā)展之路。

      組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),要求教師合個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫一篇以上的心得體會(huì),學(xué)習(xí)交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開解放思想大討論。

      2.求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

      首先是加強(qiáng)班子建設(shè),我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本,充滿“人情味”的.學(xué)校環(huán)境。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè)。

      我堅(jiān)持德育經(jīng)?;⒅贫然露Q心要提高德育水平,致力于校園文化建設(shè),呼吁教師要教會(huì)學(xué)生做人,而不僅是單單會(huì)做題。制定了“篤信、謙恭;好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施,加強(qiáng)了管理運(yùn)作的規(guī)范化。

      4、強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

      我平時(shí)還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話,增強(qiáng)大家的憂患意識(shí),危機(jī)感,樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。xx年高考,學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率xx%,應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù),穩(wěn)中見增。

      5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)行了“教師隊(duì)幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動(dòng);實(shí)行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。

      6.加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

      三、廉潔自律

      1.我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年x月x日,我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過這次活動(dòng),xx一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。

      2.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺接受家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。

      3.過去的一年里,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

      四、存在問題及今后努力方向

      1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。

      2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

      3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊(duì)伍尚未建成。

      4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項(xiàng)工作推進(jìn)缺乏大的力度。

      5、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說不清底蘊(yùn)到底在哪里。

      五、今后的工作設(shè)想、措施

      1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

      2、抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。

      3、進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

      4,抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個(gè)人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。

      5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識(shí)。

      總之,在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個(gè)人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。

      當(dāng)然,學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅(jiān)信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會(huì)迎來燦爛的明天。

      謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      第四篇:新任校長述職報(bào)告

      新任校長述職報(bào)告

      新任校長述職報(bào)告1

      工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點(diǎn),不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      一、思想塑造

      好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。這個(gè)問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工作精神,時(shí)時(shí)與上級(jí)思想保持一致,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會(huì)主義道德風(fēng)尚、精神方明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。

      二、工作認(rèn)識(shí)

      一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學(xué)校做了大量工作,并且取得了一定的成績。

      首先,教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新階,徹底扭轉(zhuǎn)了教學(xué)秩序混亂的局面。過去那種遲到、早退、無故不到校、脫崗、打鈴不進(jìn)教室、老師上半堂課的現(xiàn)象不見了,代之而來的是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣,師生精神面貌煥然一新。過去那種臟、亂、差的工作學(xué)習(xí)環(huán)境不見了,代之而來的是干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。大家共同營造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所。教學(xué)效益非常明顯,學(xué)年內(nèi)每次考試都在上一回的.基礎(chǔ)上有所提高,特別是本學(xué)期期中考試,主、副科成績?nèi)刻岣呓?0%,個(gè)別科目提高幅度在七十個(gè)百分點(diǎn),擺脫了大小考二三十分的尷尬情境,終于邁進(jìn)了均分合格的行列。教研教改活動(dòng)蓬蓬勃勃的發(fā)展起來,大到素質(zhì)教育,小到差生轉(zhuǎn)化專題研究,新老教師傳、幫、帶活動(dòng),都有突破性進(jìn)展,年青教師的成長非???。

      其次,是農(nóng)村教育綜合改革,去年我們進(jìn)行了大規(guī)模的名、優(yōu)、特蔬菜試種,引進(jìn)了京豐、京亞葡萄新品種。今年,我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上,又開辟果園15畝;寬莢白蓮菜豆5畝,青峰豇豆0。5畝,未可豐胡蘿卜1畝;禮品西瓜明黃寶二型0。5畝,甜瓜紅城二號(hào)1畝;南韓黑包公糯玉米0。5畝,甜早熟一號(hào)玉米5畝。技術(shù)推廣是多層覆膜、復(fù)合肥料和果樹栽培新技術(shù)等。現(xiàn)在已是瓜果飄香,滿載收獲。

      再次,經(jīng)過大家努力,現(xiàn)在我們的資料建設(shè)已經(jīng)非常完備,裝訂整齊、內(nèi)容充實(shí),多次受到上級(jí)好評(píng),有的項(xiàng)目已在全區(qū)推廣。硬件建設(shè)一年?duì)幦≠Y金40余萬元,更新機(jī)井設(shè)備、增建三棟校舍、砌磚墻600余米、還舊欠7萬余元?,F(xiàn)在“七室四庫三配套、一無兩有三齊備”全部達(dá)標(biāo),而且做到了既無內(nèi)債,又無外債,突破了債臺(tái)高筑的困擾,鞏固提高了兩基成果。

      三、班子建設(shè)

      班子建設(shè)中,首先讓每一個(gè)成員確立帶頭意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),必須是無報(bào)酬的走在最前面;其次,注重文化素質(zhì),主要領(lǐng)導(dǎo)都在大專以上,個(gè)別達(dá)到了本科;再次,工作責(zé)任心強(qiáng),管理水平高,愛崗敬業(yè),敢深入工作。一年來,有的領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持早來晚歸,忙的時(shí)候犧牲個(gè)人節(jié)假日休息時(shí)間,有的則把自己當(dāng)作老農(nóng)民干最臟最累的活,沒有伸手要補(bǔ)助、要報(bào)酬、要榮譽(yù),也絲毫沒有怨言。星期五義務(wù)勞動(dòng),大家齊動(dòng)手處理掉了許多老大難問題。實(shí)踐證明,這個(gè)班子是有戰(zhàn)斗力、凝聚力的,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、廉潔奉公,能夠勝任各崗位工作。

      總之,經(jīng)過全體600余名師生的共同努力,為學(xué)校爭(zhēng)取了榮譽(yù),一年之中,我們就獲得一項(xiàng)區(qū)政府獎(jiǎng)和一項(xiàng)市政府獎(jiǎng),現(xiàn)在又報(bào)了自治區(qū)獎(jiǎng),師生灑在這8000余平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報(bào)。但是,我們的不足之處也產(chǎn)非常明顯的,教學(xué)成績?nèi)珔^(qū)衡量還偏低,職工福利待遇還不夠好等,這些還需要師生共同努力改善。

      新任校長述職報(bào)告2

      尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)們、老師們:

      大家下午好!作為英林鎮(zhèn)18所小學(xué)中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負(fù)一所生源較少的基層小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的重責(zé)大任,我覺得自己是十分幸運(yùn)的。其原因至少有三:

      1、上級(jí)主管部門特別是教委辦領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜我,栽培我,給我很多機(jī)會(huì)參與各種活動(dòng),在活動(dòng)中不斷磨練,在樹立自信的同時(shí)樹立威信;

      2、柯坑村兩委、校董會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深知“家鄉(xiāng)大計(jì),教育為本”,十分關(guān)心、支持學(xué)校工作,多方籌措資金改善辦學(xué)條件,為我校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;

      3、教師是學(xué)校的生命,我們這支教師隊(duì)伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學(xué)校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,三年來,學(xué)校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出可喜的業(yè)績。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!

      接下來,根據(jù)上級(jí)安排,我對(duì)自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行回顧,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

      一、德:

      作為學(xué)校法人代表,本人堅(jiān)決擁護(hù)、執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長和學(xué)生個(gè)性特長發(fā)展長期不變,努力建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);堅(jiān)持依法治校,安全為重,三年來學(xué)校無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育部門的決定,對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)全體師生負(fù)責(zé),不爭(zhēng)功,不諉過,盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團(tuán)結(jié)、和諧的集體;

      二、能:

      一校之長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會(huì)關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗(yàn)收、督導(dǎo);要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校行政班子,協(xié)調(diào)安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責(zé),共同辦好學(xué)校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀念就是“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,做法大致有五點(diǎn):1、參加各類培訓(xùn)如校長崗位培訓(xùn)、泉州市骨干教師培訓(xùn)等;2、參加各級(jí)教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),并有幾次在活動(dòng)中授公開課;3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立博客加入晉[你閱讀的xx來自:]江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。目前,我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首,并有xx《話說小學(xué)校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的.消息,我的博客參加由“中國課堂教學(xué)網(wǎng)”,“教育部福建師范大學(xué)基礎(chǔ)教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學(xué)博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學(xué)博客” 第二名; 4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學(xué)類、人文類書籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領(lǐng)導(dǎo)的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授,目前正在進(jìn)修中文本科。通過學(xué)習(xí)使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。

      三、勤:

      俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經(jīng)驗(yàn)不足,與此同時(shí),我更相信古訓(xùn)“業(yè)精于勤”“勤能補(bǔ)拙”,投身學(xué)校工作以來,我主要做到四勤:

      1、勤讀書,這一點(diǎn)剛才已經(jīng)說過,這里不再贅述;

      2、勤請(qǐng)教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動(dòng)前,我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的校長請(qǐng)教,向?qū)W校老師請(qǐng)教,向更多人請(qǐng)教,取他人之長補(bǔ)己之短,可少走彎路,少犯錯(cuò)誤;

      3、勤反思,工作的過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,活動(dòng)的結(jié)束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我?guī)缀跏鞘率路此?,事事總結(jié);

      4、勤動(dòng)筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時(shí)時(shí)對(duì)照,為此,我將自己的反思與總結(jié)還有工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記了下來,除了博客上百余篇xx外,六個(gè)學(xué)期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

      四、績:

      1、村兩委、校董會(huì)多方集資,鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,xx年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時(shí)間又投入近十萬準(zhǔn)備建設(shè)多媒體、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,相信在不遠(yuǎn)的將來,柯坑小學(xué)一定能建設(shè)成一座環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全的現(xiàn)代化學(xué)校;

      2、狠抓常規(guī)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個(gè)中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:

      ⑴認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,對(duì)老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進(jìn)行月檢。

      ⑵鼓勵(lì)教師走出去參加各類培訓(xùn)活動(dòng),自覺閱讀教育教學(xué)類書籍,不斷更新教學(xué)理念。

      ⑶堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅(jiān)持“科研興?!保瑖@晉江市級(jí)課題開展每學(xué)期每位老師一節(jié)公開課,課后必研討的以校為本的教研活動(dòng),借此平臺(tái),學(xué)校教師先后在學(xué)區(qū)開展教學(xué)展示活動(dòng)、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,共計(jì)5人次。

      3、開展興趣小組,并通過組織校級(jí)各類活動(dòng),為學(xué)生特長發(fā)展搭建平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生參加校級(jí)以上技能競(jìng)賽,三年來學(xué)生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現(xiàn),佳績頻傳。應(yīng)該聲明的是:學(xué)校三年的工作業(yè)績,不是我一個(gè)人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎(jiǎng)牌、一張獎(jiǎng)狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會(huì),柯坑小學(xué)全體師生的心血和汗水。

      五、廉:

      學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi),陽光收費(fèi)。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持校務(wù)公開,堅(jiān)持走群眾路線。

      當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個(gè)人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評(píng)意見!

      新任校長述職報(bào)告3

      我是11月24日來學(xué)校上班的,到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。一年來,從角色的轉(zhuǎn)變到工作的適應(yīng),從位置的變遷到心緒的穩(wěn)定,經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)長的過程。

      以前是別人求我,現(xiàn)在是我處處求別人,以前是別人分派事給我做,現(xiàn)在是我分派事給別人做。這種反差經(jīng)常讓我吃不飽、睡不著,甚至做夢(mèng)也是夢(mèng)學(xué)校的工作,有時(shí)半夜想到了一個(gè)什么注意也會(huì)爬起來用本子記下來,擾得一家人都不得安生。來學(xué)校做校長,我一家人都適應(yīng)不過來,我父母問我是不是犯了什么錯(cuò)誤,我無言以對(duì)。

      既來之,則安之。在第一次教職工大會(huì)上,我就向教職工坦言,既然來了做校長,我就一定會(huì)對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)得起全體教職員工,對(duì)得起全體學(xué)生,對(duì)得起自己的良心,帶頭搞好團(tuán)結(jié),帶頭認(rèn)真工作,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭廉潔自律,帶頭鍛煉身體,希望全體教職員工給我一點(diǎn)工作適應(yīng)的時(shí)間。

      做校長一年了。一年里,在全體行政人員的積極協(xié)助和全體教職員工的共同努力下,圓滿地完成了年初既定的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作和廉潔自律情況作如下述職,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)予以審議。

      一、改革

      我根據(jù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化底子薄、思想活躍、不愛讀書的特點(diǎn),在教學(xué)上推出了調(diào)整文化課,豐富公共課,整合專業(yè)課三項(xiàng)改革??梢愿爬椤罢{(diào)整、豐富、整合”六個(gè)字。

      調(diào)整,就是調(diào)整文化課。在不違背國家政策、不違背教學(xué)大綱的前提下,調(diào)整語文、數(shù)學(xué)、英語三門文化課課時(shí),根據(jù)不同專業(yè)要求,降低語文、數(shù)學(xué)、英語難度,個(gè)別專業(yè),如幼師專業(yè),取消數(shù)學(xué)課。

      豐富,就是豐富公共課。在原有的體育、音樂、計(jì)算機(jī)公共課的基礎(chǔ)上,再增加一節(jié)體育課,增設(shè)一節(jié)形體課、一節(jié)美育課、一節(jié)禮儀課、一節(jié)國學(xué)課、一節(jié)做工課。

      我是這樣想的:增加體育課,可以增強(qiáng)學(xué)生的。體質(zhì);增設(shè)形體課、美育課,可以打造學(xué)生的氣質(zhì);增設(shè)禮儀課、國學(xué)課,可以傳承中華文明;增設(shè)做工課,可以讓學(xué)生邊讀書邊賺錢,擠占學(xué)生的空余時(shí)間,讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,體驗(yàn)賺錢的艱辛,鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

      整合,就是整合專業(yè)課。根據(jù)各個(gè)專業(yè)的不同要求,刪繁就簡,避難就易,教材中難的不學(xué),繁的不學(xué);實(shí)踐操作中,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,市場(chǎng)淘汰的實(shí)踐操作不做,沒有實(shí)際意義的操作不做,一線技術(shù)工人用不到的實(shí)踐操作不做,讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。

      二、創(chuàng)新

      一是創(chuàng)新校訓(xùn)。

      職中原來沒有校訓(xùn)。我來了以后把“愛你的媽媽”作為職中的校訓(xùn)。走遍泰和,甚至走遍吉安,也沒有一所學(xué)校有這樣的校訓(xùn),因?yàn)榕c眾不同,因?yàn)樘卑?、太淺顯,所以招來很多非議。大家認(rèn)為,“愛你的媽媽”這幾個(gè)字很淺顯,小學(xué)生的語言,作為校訓(xùn),沒有品位,沒有內(nèi)涵,沒有深度。愛媽媽,應(yīng)該是教育小學(xué)生的。作為校訓(xùn),要面對(duì)全體職中學(xué)生,面對(duì)全體職中老師不恰當(dāng)。其實(shí),把“愛你的媽媽”當(dāng)作校訓(xùn),不是我的發(fā)明,也不是我首創(chuàng)。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯斯基創(chuàng)辦了一所學(xué)校,叫帕布雷什學(xué)校。這所學(xué)校大門的正上方懸掛著五個(gè)大字,這五個(gè)大字就是“愛你的.媽媽”,這也是帕布雷什學(xué)校的校訓(xùn)。我的校訓(xùn)沒有品位,難道蘇霍姆林斯基的校訓(xùn)也沒有品位嗎?

      二是開設(shè)國學(xué)課。

      職中的學(xué)生來自全縣各個(gè)初中學(xué)校,有的是春季招生來的,有的是秋季招生來的。不管是春季還是秋季招來的,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是文化底子薄,思想活躍,不愿讀書,組織紀(jì)律性較差,日常行為問題多多。為了糾正這些問題,我想了很多辦法,但都不怎么奏效。

      既然“警察”式管理沒有效果,那能不能從思想上進(jìn)行引領(lǐng),而且是暗中引領(lǐng),在潛移默化中改進(jìn)學(xué)生的毛病,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。由此,我想到了《弟子規(guī)》,并果敢地在學(xué)校開設(shè)國學(xué)課。從誦讀《弟子規(guī)》開始,在學(xué)生和老師中廣泛開展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)。每星期一節(jié)國學(xué)課,每星期三個(gè)朝讀課讀《弟子規(guī)》,學(xué)生個(gè)個(gè)要背誦,老師人人要過關(guān)。

      書讀百遍其義自見,讀多了,讀熟了,讀透了,《弟子規(guī)》中孝敬父母、尊敬師長、愛眾親仁、行為規(guī)矩的諄諄教誨肯定會(huì)影響學(xué)生的思想。這個(gè)學(xué)期,我們國學(xué)課只開設(shè)了《弟子規(guī)》誦讀,以后我們還要陸續(xù)把《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》、《幼學(xué)瓊林》搬進(jìn)課堂。只要我們不斷強(qiáng)化,對(duì)學(xué)生的影響就會(huì)不斷地加深。強(qiáng)化得越多,對(duì)學(xué)生的影響就越深,對(duì)學(xué)生影響越深,就越能讓學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活走上正軌。這也是我們想要的結(jié)果。

      三是開設(shè)毛筆字課。

      由于電腦打字的普及,提筆忘字的現(xiàn)象屢見不鮮。為了提高學(xué)生的書寫能力,職中原來開了寫字課,作為地方課程,放在每天的下午上課前,十五分鐘,書寫工具是硬筆,效果不好。

      效果不好的原因是時(shí)間太短,沒有老師,每個(gè)班都開,也不可能有這么多寫字寫得好的老師,因此學(xué)生逐漸沒了興趣。這個(gè)學(xué)期開始,為了重新找回學(xué)生對(duì)漢字書寫的興趣,我們嘗試在幼師專業(yè)開設(shè)毛筆字課,外聘了吉安書法家協(xié)會(huì)一位理事授課,不光幼師專業(yè)的學(xué)生聽課,其他專業(yè)也很多學(xué)生去旁聽,效果很好。

      四是開設(shè)做工課。

      現(xiàn)在,從上到下都很重視職業(yè)教育的校企對(duì)接問題。校企對(duì)接對(duì)培養(yǎng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的動(dòng)手操作能力具有十分重要的意義,但要真正做到校企對(duì)接并不容易。工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)容易做到,像我們這樣的工業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要真正做到校企對(duì)接其實(shí)很難。

      比如,我縣的工業(yè)園區(qū)到目前為止,還沒有一家企業(yè)一年到頭能滿負(fù)荷工作,等我們的學(xué)生要實(shí)習(xí),企業(yè)又沒活做,企業(yè)要趕活時(shí),教學(xué)又安排不過來。為了克服這種兩難的現(xiàn)象,我想干脆把學(xué)生的實(shí)習(xí)搬到課堂上來,開設(shè)做工課,每天一節(jié)課,放在下午的最后一節(jié)課。具體做法就是到工業(yè)園區(qū)去攬活,拿到學(xué)校來做。

      要求不要工作臺(tái),越簡單越好,批量越多越好,誰都可以做,誰都會(huì)做,這個(gè)月串珠子,下個(gè)月可能插花,或插電子管什么的,分到班上,分到每個(gè)學(xué)生,一個(gè)月結(jié)一次帳,邊讀書邊賺錢。這樣,既可以擠占學(xué)生的空余時(shí)間,又可以讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,既可以讓學(xué)生體驗(yàn)賺錢的艱辛,又可以鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,同時(shí)還可以啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

      三、發(fā)展

      一是積極調(diào)整招生政策,制定并完善招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,使春季和秋季全日制招生在人數(shù)上有明顯上升。

      二是積極向縣財(cái)政爭(zhēng)取城市教育費(fèi)附加1﹪用于職業(yè)教育的政策的落實(shí),使全體教職員工的陽光津貼得以全額發(fā)放。

      三是積極向縣政府爭(zhēng)取每年xx萬元的職業(yè)教育專業(yè)設(shè)備費(fèi)的落實(shí),新裝備了一個(gè)計(jì)算機(jī)房,完善了學(xué)生喝開水設(shè)備,添置了學(xué)生蒸飯柜,使廚房原始的燒水、做飯條件得到了徹底改變。

      四是千辛萬苦爭(zhēng)取“基礎(chǔ)能力建設(shè)”項(xiàng)目落戶學(xué)校,如果爭(zhēng)取到了,項(xiàng)目投資將是xx萬元?,F(xiàn)在前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成。

      四、自律

      一年來除認(rèn)真履行工作職責(zé)外,帶頭遵守黨的紀(jì)律,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定。在用餐上,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),做到同城不吃請(qǐng),中午和晚上都不飲酒。在用車上,嚴(yán)格控制。

      用車范圍不能超過泰和。節(jié)假日不用公車,辦私事不用公車。在會(huì)議安排上,做到少開會(huì),開短會(huì)。能不開的會(huì)不開,能合并開的會(huì)合并開,長話短說,少說話,多辦事,辦實(shí)事,辦好事。

      在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,不搞形式主義,旗幟鮮明反對(duì)官僚x義,反對(duì)享樂主義,反對(duì)奢靡之風(fēng)。在權(quán)力運(yùn)行上,自覺抵制不正之風(fēng),辦事透明,政務(wù)公開,陽光操作。

      新任校長述職報(bào)告4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!20xx年x月,教育局改變了我的角色,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間?;厥走@兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊(yùn),有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),且學(xué)且思,且思且行?;厥?0xx學(xué)年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

      一、以人為本,依法治校

      1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,依章辦學(xué)。

      20xx年,根據(jù)上級(jí)教育部門的統(tǒng)一部署,請(qǐng)教了相關(guān)的專家,我校制定《xx》,并在教師大會(huì)獲得通過。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

      2、推出《xx學(xué)子評(píng)選制度》,培育星洲陽光學(xué)子。

      端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵(lì)全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評(píng)選制度》,取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,注重學(xué)生的自我評(píng)價(jià),強(qiáng)項(xiàng)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn),做最棒的自己。

      3、推出《xx教師評(píng)選制度》,重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的'老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評(píng)選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果。

      4、新修訂"調(diào)整假"制度,教師自主安排考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,而很多家庭或個(gè)人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

      5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,與當(dāng)前越來越嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學(xué)會(huì)更加規(guī)范的用錢。

      二、以人為本,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

      1、民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊(duì)伍20xx學(xué)年,是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴(yán)格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學(xué)年新提拔的干部理念新,能力強(qiáng),干勁足,使我們的管理團(tuán)隊(duì)充滿生命力。

      2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊(duì)伍我們把好教師進(jìn)口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進(jìn)行試崗,最后通過上級(jí)部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

      3、尊重信任,團(tuán)隊(duì)互助,提升教師水平學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助,相互取長補(bǔ)短,相互補(bǔ)臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升教師水平。年級(jí)組、教研組、備課組內(nèi),更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,借用各種平臺(tái),開展多項(xiàng)活動(dòng),使得團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)?;ハ鄿贤?,更加團(tuán)結(jié),并使個(gè)體水平得以提升。

      4、激發(fā)動(dòng)力,落實(shí)規(guī)范,培養(yǎng)青年教師青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性;搭建平臺(tái)提供鍛煉與展示機(jī)會(huì)。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格平時(shí)教育教學(xué)規(guī)范性檢查,師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學(xué)五認(rèn)真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺(tái),讓青年教師有機(jī)會(huì)展示,有機(jī)會(huì)鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

      這一學(xué)年,教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級(jí)公開課講座100多人次;論文獲獎(jiǎng)50多篇;兩位老師評(píng)上xx區(qū)起航獎(jiǎng),xx市教改之星評(píng)選,五位老師獲得金獎(jiǎng),一位老師獲得銅獎(jiǎng)。我們學(xué)校科學(xué)教研組被評(píng)為xx區(qū)科技工作示范教研組。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      xxx 20xx年x月x日

      新任校長述職報(bào)告5

      本人于xx年9月任上xx學(xué)校長,xx年9月調(diào)至xx中學(xué)擔(dān)任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅(jiān)定素質(zhì)教育辦學(xué)方向,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,堅(jiān)守辦學(xué)底線,不辱教育使命,以營造 和諧、幸福校園 為抓手,讓學(xué)生體驗(yàn)成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學(xué)校充滿智慧與溫馨。現(xiàn)借述職之機(jī),回眸一年來辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、拓展思路,提升自身管理能力。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

      一、德、能、勤、績、廉情況:

      (一)、學(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成情況

      1、積極倡導(dǎo)民主當(dāng)家,謀劃辦學(xué)愿景,尋求內(nèi)涵發(fā)展

      (1)、引領(lǐng)全校師生共同制定了 上xx學(xué)新三年發(fā)展規(guī)劃 和 中長期發(fā)展規(guī)劃 ,確立區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題,構(gòu)建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。為項(xiàng)目化推進(jìn)辦學(xué)各項(xiàng)工作,也為辦學(xué)規(guī)劃實(shí)施尋求科研支撐,作為校長領(lǐng)銜申報(bào)了區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《構(gòu)建初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 綠色--長效 機(jī)制的實(shí)踐研究》,本課題試通過學(xué)校 綠色發(fā)展 機(jī)制的`構(gòu)建,以形成學(xué)校 綠色環(huán)境 、綠色管理 、綠色師資 、綠色教學(xué) 和 綠色德育 ,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續(xù)發(fā)展。

      (2)、積極梳理,科學(xué)定位,創(chuàng)新實(shí)踐,尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導(dǎo),是對(duì)xx中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱,站在全新的起點(diǎn),我和管理團(tuán)隊(duì)、教師共同研究,基本確立了以 創(chuàng)新教育 為辦學(xué)特色,以教師隊(duì)伍成長為突破,以新基礎(chǔ)教育理念為引領(lǐng),以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)的辦學(xué)策略,具體規(guī)劃正在積極醞釀之中。述職報(bào)告范文

      2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,關(guān)注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學(xué)軟實(shí)力

      (1)、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提升整體科研水平。根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過 課題研討 、實(shí)踐研究 、校本研修 等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項(xiàng)目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區(qū)教科研論文評(píng)比和區(qū)大、小課題研究中立項(xiàng)并獲一、二等獎(jiǎng)。本學(xué)期,xx共有十多名教師申報(bào)的區(qū)級(jí)大、小課題已立項(xiàng)。

      (2)、搭建展能舞臺(tái),關(guān)注梯隊(duì)培養(yǎng)。繼續(xù)以學(xué)科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)教師不同年齡和學(xué)科特點(diǎn),多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項(xiàng)目,如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導(dǎo)研究及評(píng)比、教育教學(xué)課題研究、年級(jí)學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動(dòng)等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級(jí)班主任和名師工作室的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展 教師專業(yè)發(fā)展 系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。

      3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點(diǎn)

      (1)、充分挖掘教育資源,弘揚(yáng)民族精神教育,完善 兩綱 教育課程體系,推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。20xx年中學(xué)校長述職述廉報(bào)告各類報(bào)告。學(xué)校充分利用節(jié)日、紀(jì)念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育,營造民族精神教育氛圍,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生思想道德水平。述職報(bào)告范文

      (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動(dòng)。上虹作為 區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)校 ,堅(jiān)持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級(jí)開設(shè)心理拓展課程,設(shè)立 班級(jí)心理委員 工作制;編寫《于無聲處調(diào)心法》校本教材,并在中預(yù)、初一年級(jí)使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構(gòu)建 網(wǎng)式 學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,順利通過 區(qū)心理健康教育實(shí)驗(yàn)校 的評(píng)估。學(xué)校積極推進(jìn)青春期科研工作,年內(nèi)承辦市區(qū)級(jí)青春期教學(xué)研討展示活動(dòng),并在區(qū)域內(nèi)形成示范輻射效應(yīng)。

      4、加強(qiáng)課程管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)、加大課程管理,規(guī)范課程運(yùn)行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設(shè)列入教學(xué)工作和教研組建設(shè)的重點(diǎn),成立探究型學(xué)科教研組,確保學(xué)校對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)各層面對(duì)課程的執(zhí)行力。機(jī)器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經(jīng)形成。如期開幕的校園科技、藝術(shù)、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運(yùn)動(dòng)已是幸福校園創(chuàng)建的重要組成。實(shí)踐體驗(yàn)類課程的開設(shè)有力推進(jìn)了xx校園文化建設(shè),四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)xx師生風(fēng)采的亮麗名片。

      (2)、聚焦有效教學(xué),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,將智慧教學(xué)落到實(shí)處。開展學(xué)生作息時(shí)間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿意度等調(diào)查,及時(shí)反饋信息,落實(shí)措施,實(shí)現(xiàn) 減負(fù)增效 ,各科成績穩(wěn)中有進(jìn),初三中考進(jìn)步顯著,其中數(shù)學(xué)均分躋身區(qū)前十行列。

      (3)、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級(jí)組管理功能,認(rèn)真實(shí)施過程監(jiān)控及學(xué)情分析,綜合治理年級(jí)的教育教學(xué)問題。學(xué)校承辦 六校教研聯(lián)合體 命題研討活動(dòng),召集共同體內(nèi)教師開展學(xué)科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學(xué)針對(duì)性與有效性。

      通過共同努力,基本達(dá)成奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。上xx學(xué)綜合辦學(xué)穩(wěn)定在A級(jí)水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊(duì)、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號(hào);兩年來,學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市 雙名工程 提名1人,區(qū)師德標(biāo)兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出;通過 綠色教學(xué) 實(shí)踐研究,教學(xué)過程管理更科學(xué),減負(fù)增效顯成果;課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力明顯增強(qiáng),三類課程同步推進(jìn),科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結(jié)合、藝教結(jié)合工作成果斐然,管樂社團(tuán)成為區(qū)級(jí)特色 三團(tuán)一隊(duì) ,并在區(qū)藝術(shù)節(jié)舞臺(tái)上屢屢獲獎(jiǎng),學(xué)校被命名為 全國陽光體育上海市足球運(yùn)動(dòng)布點(diǎn)學(xué)校 、上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位 ,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學(xué)質(zhì)量得的家長、社會(huì)廣泛認(rèn)可。在承上啟下的關(guān)鍵期,xx中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機(jī),實(shí)行新的跨越,近期 和諧校園創(chuàng)建既黨建專項(xiàng)督導(dǎo) 檢查反響良好,剛結(jié)束的昆山國際發(fā)明展覽會(huì)上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上喜獲精神文明獎(jiǎng)、廣播操優(yōu)勝、男子團(tuán)體總分第五名的佳績,市中運(yùn)會(huì)手球賽已躋入四強(qiáng),區(qū)中學(xué)生集體舞賽獲三等獎(jiǎng)。

      新任校長述職報(bào)告6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架。

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。

      3、依法管理,依法治?!耙婪ü芾?,依法治?!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團(tuán)結(jié),形成合力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理不論是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能

      1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

      推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺(tái)發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺(tái),在展示自我中認(rèn)識(shí)自我、在認(rèn)識(shí)自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識(shí)他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

      三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的.“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對(duì)策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動(dòng),撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

      2、制定課堂管理常規(guī)我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

      3、實(shí)施課堂教育隨訪制課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

      四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德

      建設(shè)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會(huì)說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

      針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的`數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

      五、創(chuàng)建文明安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來年更努力地工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      xxx 20xx年x月x日

      新任校長述職報(bào)告7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我叫xx,男,現(xiàn)年31歲,大專學(xué)歷。參加工作,20xx年任××小學(xué)校長職務(wù)。工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點(diǎn),不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

      一、思想塑造好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。

      這個(gè)問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工作精神,時(shí)時(shí)與上級(jí)思想保持一致,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會(huì)主義道德風(fēng)尚、精神文明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。

      二、教學(xué)風(fēng)氣、校容校貌的改變及有效機(jī)制

      工作一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學(xué)校做了大量工作,并且取得了一定的成績。首先,教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣,師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所,干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。學(xué)校制定了教師年終考核等各類激勵(lì)機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實(shí),全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

      三、堅(jiān)持以身作則,樹立模范形象。

      有人說:“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退?!北救擞X得很有道理。做為校長,假如不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,本人把學(xué)校做為自己的家,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。本人嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。本人視教學(xué)質(zhì)量為生命,常告訴老師們,教學(xué)質(zhì)量不能丟,因此,本人認(rèn)真上好每一堂課,與老師們共同學(xué)習(xí),經(jīng)常深入課堂聽課,積極組織教師參與評(píng)課、說課和課題研究,及時(shí)把握課改方向,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      四、平安校園。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全了保障師生安全的長效機(jī)制。成立了校長為第一責(zé)任人,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報(bào)。

      2、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),完善了各項(xiàng)安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預(yù)案,力爭(zhēng)使管理更加完善。

      3、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報(bào)、板報(bào)、校園小廣播、十分鐘隊(duì)會(huì)等進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng),如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。

      4、在防控甲型HlNl及手足口病工作上,不放過任何細(xì)節(jié)。成立防控小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進(jìn)行晨、午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,為了維護(hù)更好的消毒秩序,真正將消毒落到實(shí)處,我們依據(jù)課程表為各教室安排了消毒時(shí)刻表。節(jié)假日更是要求做到有值班、學(xué)生跟蹤、匯報(bào)工作,盡最大努力做好防控工作。

      五、德育教育

      1、養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

      2、為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo),大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,從學(xué)生上下學(xué)、在校活動(dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對(duì)全校六個(gè)班級(jí)進(jìn)行綜合考核,根據(jù)《小學(xué)學(xué)日常行為規(guī)范檢查評(píng)比記載表》的得分,匯總最終結(jié)果。每周評(píng)選一次優(yōu)勝班級(jí)同時(shí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗,以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。同時(shí)開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導(dǎo)處、大隊(duì)部齊抓共管,班主任、課任教師合作管理的'德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。

      3、一年來,我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、集會(huì)、典禮,開展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內(nèi)我們通過班隊(duì)會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng),如:學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動(dòng)、為災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)等,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。

      六、不足之處:

      1、管理還不夠精細(xì)化。

      2、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。

      3、應(yīng)多開展些有益的課外活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)。

      七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

      1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

      2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律。

      3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持按時(shí)簽到,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。

      4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

      5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。

      在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鐘樓小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

      我的述職完畢,謝謝大家!

      新任校長述職報(bào)告8

      一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理;進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      一年下來,學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報(bào)告如下:

      一、思想政治素質(zhì)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。

      一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),合縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。

      通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

      二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。看特色,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅(jiān)決支持教師的合理勞動(dòng)報(bào)酬,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。

      三是作為校長,我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的.高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評(píng),客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。

      二、履職能力

      1、組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),走學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。

      組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),要求教師合個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫一篇以上的心得體會(huì),學(xué)習(xí)交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開解放思想大討論。

      2、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

      首先是加強(qiáng)班子建設(shè),我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本,充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè)。

      我堅(jiān)持德育經(jīng)?;?、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設(shè),呼吁教師要教會(huì)學(xué)生做人,而不僅是單單會(huì)做題。制定了“篤信、謙恭;好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施,加強(qiáng)了管理運(yùn)作的規(guī)范化。

      4、強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

      我平時(shí)還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話,增強(qiáng)大家的憂患意識(shí),危機(jī)感,樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。xx年高考,學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率xx%,應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù),穩(wěn)中見增。

      5、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)行了“教師隊(duì)幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動(dòng);實(shí)行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。

      6、加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

      三、廉潔自律

      1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年x月x日,我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過這次活動(dòng),xx一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。

      2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺接受家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。

      3、過去的一年里,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

      四、存在問題及今后努力方向

      1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。

      2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

      3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊(duì)伍尚未建成。

      4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項(xiàng)工作推進(jìn)缺乏大的力度。

      5、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說不清底蘊(yùn)到底在哪里。

      五、今后的工作設(shè)想、措施

      1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

      2、抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。

      3、進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

      4,抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個(gè)人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。

      5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識(shí)。

      總之,在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個(gè)人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。

      當(dāng)然,學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅(jiān)信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會(huì)迎來燦爛的明天。

      新任校長述職報(bào)告9

      x月,教育局改變了我的角色,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間。回首這兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊(yùn),有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),且學(xué)且思,且思且行?;厥讓W(xué)年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

      一、以人為本,依法治校

      1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,依章辦學(xué)。

      根據(jù)上級(jí)教育部門的統(tǒng)一部署,請(qǐng)教了相關(guān)的專家,我校制定《xx》,并在教師大會(huì)獲得通過。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

      2、推出《xx學(xué)子評(píng)選制度》,培育星洲陽光學(xué)子。

      端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵(lì)全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評(píng)選制度》,取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,注重學(xué)生的自我評(píng)價(jià),強(qiáng)項(xiàng)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn),做最棒的自己。

      3、推出《xx教師評(píng)選制度》,重視培育優(yōu)秀教師。

      既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評(píng)選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果。

      4、新修訂"調(diào)整假"制度,教師自主安排。

      考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,而很多家庭或個(gè)人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的.急事。老師們從中有很大受益。

      5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力。

      進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,與當(dāng)前越來越嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學(xué)會(huì)更加規(guī)范的用錢。

      二、以人為本,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

      1、民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊(duì)伍

      學(xué)年,是學(xué)校行政班子變動(dòng)的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴(yán)格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學(xué)年新提拔的干部理念新,能力強(qiáng),干勁足,使我們的管理團(tuán)隊(duì)充滿生命力。

      2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊(duì)伍

      我們把好教師進(jìn)口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進(jìn)行試崗,最后通過上級(jí)部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

      3、尊重信任,團(tuán)隊(duì)互助,提升教師水平

      學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助,相互取長補(bǔ)短,相互補(bǔ)臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升教師水平。年級(jí)組、教研組、備課組內(nèi),更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,借用各種平臺(tái),開展多項(xiàng)活動(dòng),使得團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)?;ハ鄿贤ǎ訄F(tuán)結(jié),并使個(gè)體水平得以提升。

      4、激發(fā)動(dòng)力,落實(shí)規(guī)范,培養(yǎng)青年教師

      青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性;搭建平臺(tái)提供鍛煉與展示機(jī)會(huì)。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格平時(shí)教育教學(xué)規(guī)范性檢查,師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學(xué)五認(rèn)真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺(tái),讓青年教師有機(jī)會(huì)展示,有機(jī)會(huì)鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

      這一學(xué)年,教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級(jí)公開課講座100多人次;論文獲獎(jiǎng)50多篇;兩位老師評(píng)上xx區(qū)起航獎(jiǎng),xx市教改之星評(píng)選,五位老師獲得金獎(jiǎng),一位老師獲得銅獎(jiǎng)。我們學(xué)??茖W(xué)教研組被評(píng)為xx區(qū)科技工作示范教研組。

      新任校長述職報(bào)告10

      校長,也許對(duì)普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,是一份耀眼并令人羨慕的職位。但在我眼里,校長不是一個(gè)職位,是一個(gè)職業(yè),是一項(xiàng)事業(yè),是服務(wù)者的代名詞,服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我認(rèn)為校長應(yīng)該做到:不以治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒有,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成長就是希望。一年來,我與廣大教職員工一道,同心同德,齊心協(xié)力,較好地履行了職責(zé),現(xiàn)將簡要報(bào)告如下:

      一、遵守黨的政治紀(jì)律,切實(shí)履行黨員義務(wù)

      作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是肩負(fù)著教書育人使命的一名校長,我始終如一的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨的紀(jì)律,對(duì)黨忠誠,堅(jiān)決貫徹黨的教育方針。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致。正確認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定維護(hù)黨和國家工作大局、改革發(fā)展穩(wěn)定大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義政權(quán)安全大局、全黨全國團(tuán)結(jié)大局,自覺在大局下想問題、做工作。從工作到生活,時(shí)刻將自己融入到黨的組織之中,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,檢驗(yàn)自己,處處發(fā)揮模范帶頭作用。

      二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      本人嚴(yán)格要求自己,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在思想和態(tài)度方面,認(rèn)識(shí)到作風(fēng)純正既是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是一個(gè)黨員是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。在工作作風(fēng)方面,我在開短會(huì)、講短話、講明白話、講管用話方面下功夫,自己撰寫講話稿。對(duì)職務(wù)消費(fèi)和接待工作進(jìn)行了細(xì)化,重新修訂了學(xué)校接待、用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷等制度,并在費(fèi)用上進(jìn)行了大幅縮減。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,對(duì)于一些錯(cuò)誤思想,本人能夠做到不同流合污,不隨波逐流。通過此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),查找自身存在的問題,并加以改正。

      三、牢記校長的歷史使命,切實(shí)履行崗位職責(zé)

      我業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),所以特別重視業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)??疵L厣?,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),不斷汲取新的教育觀念,更新學(xué)校管理方法,以更加開明、開放的心態(tài)實(shí)施管理,取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善。我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都感覺受到自己的責(zé)任所在,都能積極投入到學(xué)校的管理中去。作為一把手,我嚴(yán)格要求自己,要求老師做到的,自己首先做到,以校為家,工作至上,起好模范帶頭作用。我始終堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。無論是工作還是生活,力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評(píng),客觀公正地對(duì)待和處理人和事,努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本、充滿幸福感的學(xué)校環(huán)境。

      四、提升品德修養(yǎng),切實(shí)筑牢廉政防線

      我一貫反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng),努力營造風(fēng)清氣正、公正廉潔的組織氛圍,保證學(xué)校健康發(fā)展。一方面,我遵守社會(huì)公德,不斷提高個(gè)人修養(yǎng),注重孝道和家庭美德,時(shí)時(shí)刻刻規(guī)范自己的言行舉止,潔身自好,以自己的言行去影響和感染眾人。另一方面用嚴(yán)肅的制度和鐵的紀(jì)律去約束團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,用“規(guī)矩”去規(guī)范大家的一言一行,保證權(quán)力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費(fèi)、不敢肆意揮霍的制度體系,直指奢靡之風(fēng)的要害。制度一經(jīng)制定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,從不打和牌,以維護(hù)制度的性。我能夠正確處理好集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

      按照文件中規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律情況個(gè)人必答的10項(xiàng)內(nèi)容,現(xiàn)回答如下:

      1、沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股;

      2、沒有違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;

      3、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

      4、沒有違反公務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng),沒有違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

      5、沒有違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;

      6、沒有違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私,超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;

      7、沒有大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái);

      8、沒有其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況;

      9、按規(guī)定報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。

      五、深刻剖析個(gè)人存在問題,切實(shí)在工作中整改

      1、面對(duì)新的教育態(tài)勢(shì),思考我校的困境,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,如何根據(jù)校情找到一條特色發(fā)展之路,還不是得心應(yīng)手。

      2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足,如何大幅度地提升教育質(zhì)量,突破較低的高考升學(xué)率,還沒有找到行之有效的辦法。

      3、在工作中硬性和強(qiáng)制性的做法多些,柔性和互動(dòng)性的做法少些,特別是在遇到重大事件之時(shí),為了追求快速高效解決問題,時(shí)有急躁情緒的產(chǎn)生。作為校長,自己更多地關(guān)注對(duì)上負(fù)責(zé),而忽視了對(duì)老師負(fù)責(zé)的一面,造成了對(duì)教職員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”,老師提出的很多現(xiàn)實(shí)問題沒有很好地解決。

      總之,這一年的工作,讓我深刻體會(huì)了學(xué)校發(fā)展的艱辛,當(dāng)然也品嘗到了學(xué)校每一點(diǎn)進(jìn)步帶來的喜悅和甘甜。今后不管遇到多大的困難,我堅(jiān)信,有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教職工的支持和努力,棠張中學(xué)的發(fā)展定會(huì)更加美好。

      新任校長述職報(bào)告11

      總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架。

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

      我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。

      3、依法管理,依法治校

      “依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團(tuán)結(jié),形成合力

      做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理

      不論是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能

      1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

      推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺(tái)

      發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺(tái),在展示自我中認(rèn)識(shí)自我、在認(rèn)識(shí)自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識(shí)他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

      三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的?!八刭|(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對(duì)策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動(dòng),撰寫xx,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

      2、制定課堂管理常規(guī)

      我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

      3、實(shí)施課堂教育隨訪制

      課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

      四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

      未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的'希望工程;是社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會(huì)說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

      針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

      五、創(chuàng)建文明安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來年更努力地工作。

      第五篇:新任校長述職報(bào)告

      新任校長述職報(bào)告

      新任校長述職報(bào)告1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!x月,教育局改變了我的角色,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間。回首這兩年多來,很感激,有求是深厚的底蘊(yùn),有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),且學(xué)且思,且思且行?;厥讓W(xué)年走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,有成長,有收獲,有遺憾。

      一、以人為本,依法治校

      1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,依章辦學(xué)。

      根據(jù)上級(jí)教育部門的統(tǒng)一部署,請(qǐng)教了相關(guān)的專家,我校制定《xx》,并在教師大會(huì)獲得通過。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,追求目標(biāo),更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

      2、推出《xx學(xué)子評(píng)選制度》,培育星洲陽光學(xué)子。

      端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵(lì)全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評(píng)選制度》,取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式,注重學(xué)生的自我評(píng)價(jià),強(qiáng)項(xiàng)評(píng)價(jià),鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生看到自己的`閃光點(diǎn),做最棒的自己。

      3、推出《xx教師評(píng)選制度》,重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評(píng)選制度》。一年來,老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果。

      4、新修訂"調(diào)整假"制度,教師自主安排考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,而很多家庭或個(gè)人的事情無法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調(diào)整假,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。

      5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,制度約束權(quán)力進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,與當(dāng)前越來越嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度相一致,用制度來約束每一位財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)力,也讓老師們學(xué)會(huì)更加規(guī)范的用錢。

      二、以人為本,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

      1、民主推薦,用人所長,優(yōu)化管理隊(duì)伍學(xué)年,是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年,我們新提拔校長助理兩名,中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,都嚴(yán)格按照程序,民主推薦,組織考察,談話,公示。我們發(fā)現(xiàn),本學(xué)年新提拔的干部理念新,能力強(qiáng),干勁足,使我們的管理團(tuán)隊(duì)充滿生命力。

      2、規(guī)范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊(duì)伍我們把好教師進(jìn)口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,然后通過面談,再次篩查,然后進(jìn)行試崗,最后通過上級(jí)部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應(yīng)崗位工作。

      3、尊重信任,團(tuán)隊(duì)互助,提升教師水平學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助,相互取長補(bǔ)短,相互補(bǔ)臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升教師水平。年級(jí)組、教研組、備課組內(nèi),更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,借用各種平臺(tái),開展多項(xiàng)活動(dòng),使得團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)?;ハ鄿贤?,更加團(tuán)結(jié),并使個(gè)體水平得以提升。

      4、激發(fā)動(dòng)力,落實(shí)規(guī)范,培養(yǎng)青年教師青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),主要從兩方面著手:落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性;搭建平臺(tái)提供鍛煉與展示機(jī)會(huì)。青年教師要想發(fā)展得好,規(guī)范很重要,通過學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格平時(shí)教育教學(xué)規(guī)范性檢查,師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺做到教學(xué)五認(rèn)真,自覺規(guī)范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長舞臺(tái),讓青年教師有機(jī)會(huì)展示,有機(jī)會(huì)鍛煉,業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

      這一學(xué)年,教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩,其中省市區(qū)級(jí)公開課講座100多人次;論文獲獎(jiǎng)50多篇;兩位老師評(píng)上xx區(qū)起航獎(jiǎng),xx市教改之星評(píng)選,五位老師獲得金獎(jiǎng),一位老師獲得銅獎(jiǎng)。我們學(xué)??茖W(xué)教研組被評(píng)為xx區(qū)科技工作示范教研組。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      xxx x月x日

      新任校長述職報(bào)告2

      校長,也許對(duì)普通人來說是權(quán)力大于責(zé)任,是一份耀眼并令人羨慕的職位。但在我眼里,校長不是一個(gè)職位,是一個(gè)職業(yè),是一項(xiàng)事業(yè),是服務(wù)者的代名詞,服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我認(rèn)為校長應(yīng)該做到:不以治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒有,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成長就是希望。一年來,我與廣大教職員工一道,同心同德,齊心協(xié)力,較好地履行了職責(zé),現(xiàn)將簡要報(bào)告如下:

      一、遵守黨的政治紀(jì)律,切實(shí)履行黨員義務(wù)

      作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是肩負(fù)著教書育人使命的一名校長,我始終如一的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨的紀(jì)律,對(duì)黨忠誠,堅(jiān)決貫徹黨的教育方針。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致。正確認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定維護(hù)黨和國家工作大局、改革發(fā)展穩(wěn)定大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義政權(quán)安全大局、全黨全國團(tuán)結(jié)大局,自覺在大局下想問題、做工作。從工作到生活,時(shí)刻將自己融入到黨的組織之中,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,檢驗(yàn)自己,處處發(fā)揮模范帶頭作用。

      二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      本人嚴(yán)格要求自己,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在思想和態(tài)度方面,認(rèn)識(shí)到作風(fēng)純正既是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石,也是一個(gè)黨員是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。在工作作風(fēng)方面,我在開短會(huì)、講短話、講明白話、講管用話方面下功夫,自己撰寫講話稿。對(duì)職務(wù)消費(fèi)和接待工作進(jìn)行了細(xì)化,重新修訂了學(xué)校接待、用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷等制度,并在費(fèi)用上進(jìn)行了大幅縮減。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,對(duì)于一些錯(cuò)誤思想,本人能夠做到不同流合污,不隨波逐流。通過此次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),查找自身存在的問題,并加以改正。

      三、牢記校長的'歷史使命,切實(shí)履行崗位職責(zé)

      我業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),所以特別重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)??疵L厣?,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),不斷汲取新的教育觀念,更新學(xué)校管理方法,以更加開明、開放的心態(tài)實(shí)施管理,取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善。我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都感覺受到自己的責(zé)任所在,都能積極投入到學(xué)校的管理中去。作為一把手,我嚴(yán)格要求自己,要求老師做到的,自己首先做到,以校為家,工作至上,起好模范帶頭作用。我始終堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。無論是工作還是生活,力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評(píng),客觀公正地對(duì)待和處理人和事,努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本、充滿幸福感的學(xué)校環(huán)境。

      四、提升品德修養(yǎng),切實(shí)筑牢廉政防線

      我一貫反對(duì)享樂主義和奢靡之風(fēng),努力營造風(fēng)清氣正、公正廉潔的組織氛圍,保證學(xué)校健康發(fā)展。一方面,我遵守社會(huì)公德,不斷提高個(gè)人修養(yǎng),注重孝道和家庭美德,時(shí)時(shí)刻刻規(guī)范自己的言行舉止,潔身自好,以自己的言行去影響和感染眾人。另一方面用嚴(yán)肅的制度和鐵的紀(jì)律去約束團(tuán)隊(duì)中的每一位成員,用“規(guī)矩”去規(guī)范大家的一言一行,保證權(quán)力在制度的“籠子”里正確行使。建立健全有利于厲行節(jié)約、不能鋪張浪費(fèi)、不敢肆意揮霍的制度體系,直指奢靡之風(fēng)的要害。制度一經(jīng)制定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,從不打和牌,以維護(hù)制度的性。我能夠正確處理好集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

      按照文件中規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律情況個(gè)人必答的10項(xiàng)內(nèi)容,現(xiàn)回答如下:

      1、沒有違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股;

      2、沒有違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;

      3、沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;

      4、沒有違反公務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng),沒有違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

      5、沒有違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;

      6、沒有違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私,超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;

      7、沒有大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái);

      8、沒有其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定的情況;

      9、按規(guī)定報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。

      五、深刻剖析個(gè)人存在問題,切實(shí)在工作中整改

      1、面對(duì)新的教育態(tài)勢(shì),思考我校的困境,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,如何根據(jù)校情找到一條特色發(fā)展之路,還不是得心應(yīng)手。

      2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足,如何大幅度地提升教育質(zhì)量,突破較低的高考升學(xué)率,還沒有找到行之有效的辦法。

      3、在工作中硬性和強(qiáng)制性的做法多些,柔性和互動(dòng)性的做法少些,特別是在遇到重大事件之時(shí),為了追求快速高效解決問題,時(shí)有急躁情緒的產(chǎn)生。作為校長,自己更多地關(guān)注對(duì)上負(fù)責(zé),而忽視了對(duì)老師負(fù)責(zé)的一面,造成了對(duì)教職員工的人文關(guān)懷方面的“欠賬”,老師提出的很多現(xiàn)實(shí)問題沒有很好地解決。

      總之,這一年的工作,讓我深刻體會(huì)了學(xué)校發(fā)展的艱辛,當(dāng)然也品嘗到了學(xué)校每一點(diǎn)進(jìn)步帶來的喜悅和甘甜。今后不管遇到多大的困難,我堅(jiān)信,有學(xué)校團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教職工的支持和努力,棠張中學(xué)的發(fā)展定會(huì)更加美好。

      新任校長述職報(bào)告3

      尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)們、老師們:

      大家下午好!作為XX鎮(zhèn)18所小學(xué)中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負(fù)一所生源較少的基層小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展的重責(zé)大任,我覺得自己是十分幸運(yùn)的。其原因至少有三:

      1、上級(jí)主管部門特別是教委辦領(lǐng)導(dǎo)愿意提攜我,栽培我,給我很多機(jī)會(huì)參與各種活動(dòng),在活動(dòng)中不斷磨練,在樹立自信的同時(shí)樹立威信;

      2、柯坑村兩委、校董會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深知“家鄉(xiāng)大計(jì),教育為本”,十分關(guān)心、支持學(xué)校工作,多方籌措資金改善辦學(xué)條件,為我校師生的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;

      3、教師是學(xué)校的生命,我們這支教師隊(duì)伍是年輕、熱情、具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的,學(xué)校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,三年來,學(xué)校老師兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出可喜的業(yè)績。在此,我衷心地感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!

      接下來,根據(jù)上級(jí)安排,我對(duì)自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行回顧,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

      一、德:

      作為學(xué)校法人代表,本人堅(jiān)決擁護(hù)、執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),堅(jiān)持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動(dòng)搖,致力于教師業(yè)務(wù)成長和學(xué)生個(gè)性特長發(fā)展長期不變,努力建設(shè)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);堅(jiān)持依法治校,安全為重,三年來學(xué)校無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象和安全事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)教育部門的決定,對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)全體師生負(fù)責(zé),不爭(zhēng)功,不諉過,盡可能地關(guān)心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團(tuán)結(jié)、和諧的集體;

      二、能:

      一校之長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會(huì)關(guān)系;要應(yīng)付各種名目的檢查、驗(yàn)收、督導(dǎo);要為學(xué)校發(fā)展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團(tuán)結(jié)學(xué)校行政班子,協(xié)調(diào)安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責(zé),共同辦好學(xué)校。其次,投身素質(zhì)教育改革,作為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,我的觀念就是“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,做法大致有五點(diǎn):1、參加各類培訓(xùn)如校長崗位培訓(xùn)、泉州市骨干教師培訓(xùn)等;2、參加各級(jí)教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),并有幾次在活動(dòng)中授公開課;3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立博客加入晉[你閱讀的xx來自:]江市骨干教師群組,在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。目前,我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首,并有xx《話說小學(xué)校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭。今天才得到的.消息,我的博客參加由“中國課堂教學(xué)網(wǎng)”,“教育部福建師范大學(xué)基礎(chǔ)教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學(xué)博客大賽”,榮獲“十佳課堂教學(xué)博客”第二名;4、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學(xué)類、人文類書籍上百本,如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領(lǐng)導(dǎo)的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授,目前正在進(jìn)修中文本科。通過學(xué)習(xí)使自己不斷吸收先進(jìn)教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學(xué)管理能力。

      三、勤:

      俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經(jīng)驗(yàn)不足,與此同時(shí),我更相信古訓(xùn)“業(yè)精于勤”“勤能補(bǔ)拙”,投身學(xué)校工作以來,我主要做到四勤:

      1、勤讀書,這一點(diǎn)剛才已經(jīng)說過,這里不再贅述;

      2、勤請(qǐng)教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動(dòng)前,我經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的校長請(qǐng)教,向?qū)W校老師請(qǐng)教,向更多人請(qǐng)教,取他人之長補(bǔ)己之短,可少走彎路,少犯錯(cuò)誤;

      3、勤反思,工作的過程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,活動(dòng)的結(jié)束并不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑒于此,我?guī)缀跏鞘率路此迹率驴偨Y(jié);

      4、勤動(dòng)筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時(shí)時(shí)對(duì)照,為此,我將自己的反思與總結(jié)還有工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記了下來,除了博客上百余篇xx外,六個(gè)學(xué)期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

      四、績:

      1、村兩委、校董會(huì)多方集資,鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,xx年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時(shí)間又投入近十萬準(zhǔn)備建設(shè)多媒體、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,相信在不遠(yuǎn)的將來,柯坑小學(xué)一定能建設(shè)成一座環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)備齊全的現(xiàn)代化學(xué)校;

      2、狠抓常規(guī)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個(gè)中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。我們的做法是:

      ⑴認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,對(duì)老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進(jìn)行月檢。

      ⑵鼓勵(lì)教師走出去參加各類培訓(xùn)活動(dòng),自覺閱讀教育教學(xué)類書籍,不斷更新教學(xué)理念。

      ⑶堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅(jiān)持“科研興?!保瑖@晉江市級(jí)課題開展每學(xué)期每位老師一節(jié)公開課,課后必研討的以校為本的教研活動(dòng),借此平臺(tái),學(xué)校教師先后在學(xué)區(qū)開展教學(xué)展示活動(dòng)、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,共計(jì)5人次。

      3、開展興趣小組,并通過組織校級(jí)各類活動(dòng),為學(xué)生特長發(fā)展搭建平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)生參加校級(jí)以上技能競(jìng)賽,三年來學(xué)生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現(xiàn),佳績頻傳。應(yīng)該聲明的是:學(xué)校三年的工作業(yè)績,不是我一個(gè)人的成績,我不敢居功,這里的一幢新樓、一塊獎(jiǎng)牌、一張獎(jiǎng)狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會(huì),柯坑小學(xué)全體師生的心血和汗水。

      五、廉:

      學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一費(fèi)制”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費(fèi),陽光收費(fèi)。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持校務(wù)公開,堅(jiān)持走群眾路線。

      當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,我還有很多做得不夠的地方,也由于個(gè)人思想水平不夠高,工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評(píng)意見!

      XX鎮(zhèn)柯坑小學(xué)校長:xxx

      6月6日

      新任校長述職報(bào)告4

      我是xx年11月24日來學(xué)校上班的,到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。一年來,從角色的轉(zhuǎn)變到工作的適應(yīng),從位置的變遷到心緒的穩(wěn)定,經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)長的過程。以前是別人求我,現(xiàn)在是我處處求別人,以前是別人分派事給我做,現(xiàn)在是我分派事給別人做。這種反差經(jīng)常讓我吃不飽、睡不著,甚至做夢(mèng)也是夢(mèng)學(xué)校的工作,有時(shí)半夜想到了一個(gè)什么注意也會(huì)爬起來用本子記下來,擾得一家人都不得安生。來學(xué)校做校長,我一家人都適應(yīng)不過來,我父母問我是不是犯了什么錯(cuò)誤,我無言以對(duì)。

      既來之,則安之。在第一次教職工大會(huì)上,我就向教職工坦言,既然來了做校長,我就一定會(huì)對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)得起全體教職員工,對(duì)得起全體學(xué)生,對(duì)得起自己的良心,帶頭搞好團(tuán)結(jié),帶頭認(rèn)真工作,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),帶頭廉潔自律,帶頭鍛煉身體,希望全體教職員工給我一點(diǎn)工作適應(yīng)的時(shí)間。

      做校長一年了。一年里,在全體行政人員的積極協(xié)助和全體教職員工的共同努力下,圓滿地完成了年初既定的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作和廉潔自律情況作如下述職,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)予以審議。

      一、改革

      我根據(jù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生文化底子薄、思想活躍、不愛讀書的特點(diǎn),在教學(xué)上推出了調(diào)整文化課,豐富公共課,整合專業(yè)課三項(xiàng)改革??梢愿爬椤罢{(diào)整、豐富、整合”六個(gè)字。

      調(diào)整,就是調(diào)整文化課。在不違背國家政策、不違背教學(xué)大綱的前提下,調(diào)整語文、數(shù)學(xué)、英語三門文化課課時(shí),根據(jù)不同專業(yè)要求,降低語文、數(shù)學(xué)、英語難度,個(gè)別專業(yè),如幼師專業(yè),取消數(shù)學(xué)課。

      豐富,就是豐富公共課。在原有的體育、音樂、計(jì)算機(jī)公共課的基礎(chǔ)上,再增加一節(jié)體育課,增設(shè)一節(jié)形體課、一節(jié)美育課、一節(jié)禮儀課、一節(jié)國學(xué)課、一節(jié)做工課。我是這樣想的:增加體育課,可以增強(qiáng)學(xué)生的`體質(zhì);增設(shè)形體課、美育課,可以打造學(xué)生的氣質(zhì);增設(shè)禮儀課、國學(xué)課,可以傳承中華文明;增設(shè)做工課,可以讓學(xué)生邊讀書邊賺錢,擠占學(xué)生的空余時(shí)間,讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,體驗(yàn)賺錢的艱辛,鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

      整合,就是整合專業(yè)課。根據(jù)各個(gè)專業(yè)的不同要求,刪繁就簡,避難就易,教材中難的不學(xué),繁的不學(xué);實(shí)踐操作中,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求,市場(chǎng)淘汰的實(shí)踐操作不做,沒有實(shí)際意義的操作不做,一線技術(shù)工人用不到的實(shí)踐操作不做,讓學(xué)生輕松學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。

      二、創(chuàng)新

      一是創(chuàng)新校訓(xùn)。職中原來沒有校訓(xùn)。我來了以后把“愛你的媽媽”作為職中的校訓(xùn)。走遍泰和,甚至走遍吉安,也沒有一所學(xué)校有這樣的校訓(xùn),因?yàn)榕c眾不同,因?yàn)樘卑住⑻珳\顯,所以招來很多非議。大家認(rèn)為,“愛你的媽媽”這幾個(gè)字很淺顯,小學(xué)生的語言,作為校訓(xùn),沒有品位,沒有內(nèi)涵,沒有深度。愛媽媽,應(yīng)該是教育小學(xué)生的。作為校訓(xùn),要面對(duì)全體職中學(xué)生,面對(duì)全體職中老師不恰當(dāng)。其實(shí),把“愛你的媽媽”當(dāng)作校訓(xùn),不是我的發(fā)明,也不是我首創(chuàng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯斯基創(chuàng)辦了一所學(xué)校,叫帕布雷什學(xué)校。這所學(xué)校大門的正上方懸掛著五個(gè)大字,這五個(gè)大字就是“愛你的媽媽”,這也是帕布雷什學(xué)校的校訓(xùn)。我的校訓(xùn)沒有品位,難道蘇霍姆林斯基的校訓(xùn)也沒有品位嗎?

      二是開設(shè)國學(xué)課。職中的學(xué)生來自全縣各個(gè)初中學(xué)校,有的是春季招生來的,有的是秋季招生來的。不管是春季還是秋季招來的,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是文化底子薄,思想活躍,不愿讀書,組織紀(jì)律性較差,日常行為問題多多。為了糾正這些問題,我想了很多辦法,但都不怎么奏效。既然“警察”式管理沒有效果,那能不能從思想上進(jìn)行引領(lǐng),而且是暗中引領(lǐng),在潛移默化中改進(jìn)學(xué)生的毛病,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。由此,我想到了《弟子規(guī)》,并果敢地在學(xué)校開設(shè)國學(xué)課。從誦讀《弟子規(guī)》開始,在學(xué)生和老師中廣泛開展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)。每星期一節(jié)國學(xué)課,每星期三個(gè)朝讀課讀《弟子規(guī)》,學(xué)生個(gè)個(gè)要背誦,老師人人要過關(guān)。書讀百遍其義自見,讀多了,讀熟了,讀透了,《弟子規(guī)》中孝敬父母、尊敬師長、愛眾親仁、行為規(guī)矩的諄諄教誨肯定會(huì)影響學(xué)生的思想。這個(gè)學(xué)期,我們國學(xué)課只開設(shè)了《弟子規(guī)》誦讀,以后我們還要陸續(xù)把《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》、《幼學(xué)瓊林》搬進(jìn)課堂。只要我們不斷強(qiáng)化,對(duì)學(xué)生的影響就會(huì)不斷地加深。強(qiáng)化得越多,對(duì)學(xué)生的影響就越深,對(duì)學(xué)生影響越深,就越能讓學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活走上正軌。這也是我們想要的結(jié)果。

      三是開設(shè)毛筆字課。由于電腦打字的普及,提筆忘字的現(xiàn)象屢見不鮮。為了提高學(xué)生的書寫能力,職中原來開了寫字課,作為地方課程,放在每天的下午上課前,十五分鐘,書寫工具是硬筆,效果不好。效果不好的原因是時(shí)間太短,沒有老師,每個(gè)班都開,也不可能有這么多寫字寫得好的老師,因此學(xué)生逐漸沒了興趣。這個(gè)學(xué)期開始,為了重新找回學(xué)生對(duì)漢字書寫的興趣,我們嘗試在幼師專業(yè)開設(shè)毛筆字課,外聘了吉安書法家協(xié)會(huì)一位理事授課,不光幼師專業(yè)的學(xué)生聽課,其他專業(yè)也很多學(xué)生去旁聽,效果很好。四是開設(shè)做工課?,F(xiàn)在,從上到下都很重視職業(yè)教育的校企對(duì)接問題。校企對(duì)接對(duì)培養(yǎng)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的動(dòng)手操作能力具有十分重要的意義,但要真正做到校企對(duì)接并不容易。工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)容易做到,像我們這樣的工業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要真正做到校企對(duì)接其實(shí)很難。比如,我縣的工業(yè)園區(qū)到目前為止,還沒有一家企業(yè)一年到頭能滿負(fù)荷工作,等我們的學(xué)生要實(shí)習(xí),企業(yè)又沒活做,企業(yè)要趕活時(shí),教學(xué)又安排不過來。為了克服這種兩難的現(xiàn)象,我想干脆把學(xué)生的實(shí)習(xí)搬到課堂上來,開設(shè)做工課,每天一節(jié)課,放在下午的最后一節(jié)課。具體做法就是到工業(yè)園區(qū)去攬活,拿到學(xué)校來做。要求不要工作臺(tái),越簡單越好,批量越多越好,誰都可以做,誰都會(huì)做,這個(gè)月串珠子,下個(gè)月可能插花,或插電子管什么的,分到班上,分到每個(gè)學(xué)生,一個(gè)月結(jié)一次帳,邊讀書邊賺錢。這樣,既可以擠占學(xué)生的空余時(shí)間,又可以讓學(xué)生體驗(yàn)如何賺錢,既可以讓學(xué)生體驗(yàn)賺錢的艱辛,又可以鍛煉學(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度,同時(shí)還可以啟迪學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思想。

      三、發(fā)展

      一是積極調(diào)整招生政策,制定并完善招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,使春季和秋季全日制招生在人數(shù)上有明顯上升。二是積極向縣財(cái)政爭(zhēng)取城市教育費(fèi)附加1xx﹪用于職業(yè)教育的政策的落實(shí),使全體教職員工的陽光津貼得以全額發(fā)放。三是積極向縣政府爭(zhēng)取每年xx萬元的職業(yè)教育專業(yè)設(shè)備費(fèi)的落實(shí),新裝備了一個(gè)計(jì)算機(jī)房,完善了學(xué)生喝開水設(shè)備,添置了學(xué)生蒸飯柜,使廚房原始的燒水、做飯條件得到了徹底改變。四是千辛萬苦爭(zhēng)取“基礎(chǔ)能力建設(shè)”項(xiàng)目落戶學(xué)校,如果爭(zhēng)取到了,項(xiàng)目投資將是xx萬元?,F(xiàn)在前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)完成。

      四、自律

      一年來除認(rèn)真履行工作職責(zé)外,帶頭遵守黨的紀(jì)律,帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定。在用餐上,嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),做到同城不吃請(qǐng),中午和晚上都不飲酒。在用車上,嚴(yán)格控制。用車范圍不能超過泰和。節(jié)假日不用公車,辦私事不用公車。在會(huì)議安排上,做到少開會(huì),開短會(huì)。能不開的會(huì)不開,能合并開的會(huì)合并開,長話短說,少說話,多辦事,辦實(shí)事,辦好事。在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,不搞形式主義,旗幟鮮明反對(duì)官僚主義,反對(duì)享樂主義,反對(duì)奢靡之風(fēng)。在權(quán)力運(yùn)行上,自覺抵制不正之風(fēng),辦事透明,政務(wù)公開,陽光操作。

      新任校長述職報(bào)告5

      本人于xx年9月任上xx學(xué)校長,xx年9月調(diào)至xx中學(xué)擔(dān)任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅(jiān)定素質(zhì)教育辦學(xué)方向,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,堅(jiān)守辦學(xué)底線,不辱教育使命,以營造 和諧、幸福校園 為抓手,讓學(xué)生體驗(yàn)成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學(xué)校充滿智慧與溫馨?,F(xiàn)借述職之機(jī),回眸一年來辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、拓展思路,提升自身管理能力?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

      一、德、能、勤、績、廉情況:

      (一)、學(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成情況

      1、積極倡導(dǎo)民主當(dāng)家,謀劃辦學(xué)愿景,尋求內(nèi)涵發(fā)展

      (1)、引領(lǐng)全校師生共同制定了 上xx學(xué)新三年發(fā)展規(guī)劃 和 中長期發(fā)展規(guī)劃 ,確立區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題,構(gòu)建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。為項(xiàng)目化推進(jìn)辦學(xué)各項(xiàng)工作,也為辦學(xué)規(guī)劃實(shí)施尋求科研支撐,作為校長領(lǐng)銜申報(bào)了區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《構(gòu)建初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展 綠色--長效 機(jī)制的實(shí)踐研究》,本課題試通過學(xué)校 綠色發(fā)展 機(jī)制的構(gòu)建,以形成學(xué)校 綠色環(huán)境 、綠色管理 、綠色師資 、綠色教學(xué) 和 綠色德育 ,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續(xù)發(fā)展。

      (2)、積極梳理,科學(xué)定位,創(chuàng)新實(shí)踐,尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導(dǎo),是對(duì)xx中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱,站在全新的起點(diǎn),我和管理團(tuán)隊(duì)、教師共同研究,基本確立了以 創(chuàng)新教育 為辦學(xué)特色,以教師隊(duì)伍成長為突破,以新基礎(chǔ)教育理念為引領(lǐng),以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)的`辦學(xué)策略,具體規(guī)劃正在積極醞釀之中。述職報(bào)告范文

      2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,關(guān)注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學(xué)軟實(shí)力

      (1)、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,提升整體科研水平。根據(jù)學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過 課題研討 、實(shí)踐研究 、校本研修 等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項(xiàng)目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區(qū)教科研論文評(píng)比和區(qū)大、小課題研究中立項(xiàng)并獲一、二等獎(jiǎng)。本學(xué)期,xx共有十多名教師申報(bào)的區(qū)級(jí)大、小課題已立項(xiàng)。

      (2)、搭建展能舞臺(tái),關(guān)注梯隊(duì)培養(yǎng)。繼續(xù)以學(xué)科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)教師不同年齡和學(xué)科特點(diǎn),多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項(xiàng)目,如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導(dǎo)研究及評(píng)比、教育教學(xué)課題研究、年級(jí)學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動(dòng)等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級(jí)班主任和名師工作室的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展 教師專業(yè)發(fā)展 系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。

      3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點(diǎn)

      (1)、充分挖掘教育資源,弘揚(yáng)民族精神教育,完善 兩綱 教育課程體系,推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。20xx年中學(xué)校長述職述廉報(bào)告各類報(bào)告。學(xué)校充分利用節(jié)日、紀(jì)念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育,營造民族精神教育氛圍,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生思想道德水平。述職報(bào)告范文

      (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動(dòng)。上虹作為 區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)校 ,堅(jiān)持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級(jí)開設(shè)心理拓展課程,設(shè)立 班級(jí)心理委員 工作制;編寫《于無聲處調(diào)心法》校本教材,并在中預(yù)、初一年級(jí)使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構(gòu)建 網(wǎng)式 學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,順利通過 區(qū)心理健康教育實(shí)驗(yàn)校 的評(píng)估。學(xué)校積極推進(jìn)青春期科研工作,年內(nèi)承辦市區(qū)級(jí)青春期教學(xué)研討展示活動(dòng),并在區(qū)域內(nèi)形成示范輻射效應(yīng)。

      4、加強(qiáng)課程管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)、加大課程管理,規(guī)范課程運(yùn)行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設(shè)列入教學(xué)工作和教研組建設(shè)的重點(diǎn),成立探究型學(xué)科教研組,確保學(xué)校對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)各層面對(duì)課程的執(zhí)行力。機(jī)器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經(jīng)形成。如期開幕的校園科技、藝術(shù)、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運(yùn)動(dòng)已是幸福校園創(chuàng)建的重要組成。實(shí)踐體驗(yàn)類課程的開設(shè)有力推進(jìn)了xx校園文化建設(shè),四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)xx師生風(fēng)采的亮麗名片。

      (2)、聚焦有效教學(xué),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,將智慧教學(xué)落到實(shí)處。開展學(xué)生作息時(shí)間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿意度等調(diào)查,及時(shí)反饋信息,落實(shí)措施,實(shí)現(xiàn) 減負(fù)增效 ,各科成績穩(wěn)中有進(jìn),初三中考進(jìn)步顯著,其中數(shù)學(xué)均分躋身區(qū)前十行列。

      (3)、加強(qiáng)科學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級(jí)組管理功能,認(rèn)真實(shí)施過程監(jiān)控及學(xué)情分析,綜合治理年級(jí)的教育教學(xué)問題。學(xué)校承辦 六校教研聯(lián)合體 命題研討活動(dòng),召集共同體內(nèi)教師開展學(xué)科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學(xué)針對(duì)性與有效性。

      通過共同努力,基本達(dá)成奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。上xx學(xué)綜合辦學(xué)穩(wěn)定在A級(jí)水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊(duì)、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號(hào);兩年來,學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市 雙名工程 提名1人,區(qū)師德標(biāo)兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出;通過 綠色教學(xué) 實(shí)踐研究,教學(xué)過程管理更科學(xué),減負(fù)增效顯成果;課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力明顯增強(qiáng),三類課程同步推進(jìn),科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結(jié)合、藝教結(jié)合工作成果斐然,管樂社團(tuán)成為區(qū)級(jí)特色 三團(tuán)一隊(duì) ,并在區(qū)藝術(shù)節(jié)舞臺(tái)上屢屢獲獎(jiǎng),學(xué)校被命名為 全國陽光體育上海市足球運(yùn)動(dòng)布點(diǎn)學(xué)校 、上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位 ,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學(xué)質(zhì)量得的家長、社會(huì)廣泛認(rèn)可。在承上啟下的關(guān)鍵期,xx中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機(jī),實(shí)行新的跨越,近期 和諧校園創(chuàng)建既黨建專項(xiàng)督導(dǎo) 檢查反響良好,剛結(jié)束的昆山國際發(fā)明展覽會(huì)上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上喜獲精神文明獎(jiǎng)、廣播操優(yōu)勝、男子團(tuán)體總分第五名的佳績,市中運(yùn)會(huì)手球賽已躋入四強(qiáng),區(qū)中學(xué)生集體舞賽獲三等獎(jiǎng)。

      新任校長述職報(bào)告6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!

      伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

      我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;

      學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;

      參加學(xué)習(xí),自我完善;

      不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;

      確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。

      3、依法管理,依法治校

      “依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團(tuán)結(jié),形成合力

      做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;

      涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理

      不論是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;

      辦事要公開,處事要公平,看人要公正;

      不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能

      1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

      推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺(tái)

      發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺(tái),在展示自我中認(rèn)識(shí)自我、在認(rèn)識(shí)自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識(shí)他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

      三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對(duì)策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動(dòng),撰寫xx,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

      2、制定課堂管理常規(guī)

      我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

      3、實(shí)施課堂教育隨訪制

      課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。

      四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)

      未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程;

      是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;

      是保證中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;

      是社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的`觀念;

      構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會(huì)說話的育人氛圍;

      細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

      針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

      五、創(chuàng)建文明安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來年更努力地工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      x月x日

      新任校長述職報(bào)告7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!

      一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學(xué)校行政班子,圍繞一中發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。全面貫徹黨的教育方針,強(qiáng)化精細(xì)管理;

      進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      一年下來,學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,報(bào)告如下:

      一、思想政治素質(zhì)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),合縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育,我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。

      通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

      二是重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)??疵L厣?,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,更新了學(xué)校管理方法,在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;

      逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,在規(guī)范的大前提下,堅(jiān)決支持教師的合理勞動(dòng)報(bào)酬,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),取人長補(bǔ)己短,使學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。

      三是作為校長,我嚴(yán)于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,思考學(xué)校工作,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評(píng),客觀公正地對(duì)待和處理人和事。平時(shí)深入群眾中,關(guān)心教師和學(xué)生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關(guān)系。

      二、履職能力

      1.組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),走學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展之路。

      組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),要求教師合個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想和工作實(shí)際撰寫一篇以上的心得體會(huì),學(xué)習(xí)交流。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,努力提高辦學(xué)檔次”這一主題,展開解放思想大討論。

      2.求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。

      首先是加強(qiáng)班子建設(shè),我明白班子是學(xué)校的靈魂,班子的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個(gè)以人為本,充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè)。

      我堅(jiān)持德育經(jīng)?;?、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設(shè),呼吁教師要教會(huì)學(xué)生做人,而不僅是單單會(huì)做題。制定了“篤信、謙恭;

      好學(xué),弘毅”的校風(fēng),學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度、激勵(lì)措施,加強(qiáng)了管理運(yùn)作的規(guī)范化。

      4、強(qiáng)化課堂教學(xué),明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的`方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

      我平時(shí)還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話,增強(qiáng)大家的憂患意識(shí),危機(jī)感,樹立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。xx年高考,學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率xx%,應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù),穩(wěn)中見增。

      5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個(gè)人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)行了“教師隊(duì)幫扶”。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動(dòng);

      實(shí)行備課組集體備課制度,發(fā)揮集體的智慧與力量,平時(shí)抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研、教改之路。

      6.加大投入,改善辦學(xué)。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

      三、廉潔自律

      1.我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年x月x日,我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過這次活動(dòng),xx一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效。

      2.認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,向教職工公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,自覺接受家長和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育收費(fèi)的監(jiān)督。

      3.過去的一年里,我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;

      堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,維護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。

      四、存在問題及今后努力方向

      1、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。

      2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

      3、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄,還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,名師隊(duì)伍尚未建成。

      4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實(shí)起來缺乏大的背景和氛圍,實(shí)際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創(chuàng)新精神,各項(xiàng)工作推進(jìn)缺乏大的力度。

      5、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。作為百年老校,說不清底蘊(yùn)到底在哪里。

      五、今后的工作設(shè)想、措施

      1、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

      2、抓教師隊(duì)伍建設(shè),抓教育教學(xué)精細(xì)管理。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)方式,走專業(yè)發(fā)展之路。

      3、進(jìn)一步完善教職工評(píng)價(jià)方案,為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

      4,抓校園文化建設(shè),加強(qiáng)每個(gè)人的文化修養(yǎng),大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng),研修之風(fēng)。

      5,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園,關(guān)注生命健康意識(shí)。

      總之,在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,通過校領(lǐng)導(dǎo)班子、全校職工的共同努力,學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。就我個(gè)人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。

      當(dāng)然,學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅(jiān)信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團(tuán)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全校教師的支持和努力,我校的發(fā)展定會(huì)迎來燦爛的明天。

      謝謝大家!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      x月x日

      新任校長述職報(bào)告8

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我叫xx,男,現(xiàn)年31歲,大專學(xué)歷。參加工作,任××小學(xué)校長職務(wù)。工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點(diǎn),不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

      一、思想塑造好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。

      這個(gè)問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工作精神,時(shí)時(shí)與上級(jí)思想保持一致,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會(huì)主義道德風(fēng)尚、精神文明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。

      二、教學(xué)風(fēng)氣、校容校貌的改變及有效機(jī)制

      工作一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學(xué)校做了大量工作,并且取得了一定的成績。首先,教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣,師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所,干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。學(xué)校制定了教師年終考核等各類激勵(lì)機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實(shí),全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。

      三、堅(jiān)持以身作則,樹立模范形象。

      有人說:“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退?!北救擞X得很有道理。做為校長,假如不能促進(jìn)學(xué)校的.進(jìn)步與發(fā)展,那就是一種罪過。一年來,本人把學(xué)校做為自己的家,自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。本人嚴(yán)以律己,寬以待人,每天堅(jiān)持早到校、晚回家,各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí),用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。本人視教學(xué)質(zhì)量為生命,常告訴老師們,教學(xué)質(zhì)量不能丟,因此,本人認(rèn)真上好每一堂課,與老師們共同學(xué)習(xí),經(jīng)常深入課堂聽課,積極組織教師參與評(píng)課、說課和課題研究,及時(shí)把握課改方向,使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      四、平安校園。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全了保障師生安全的長效機(jī)制。成立了校長為第一責(zé)任人,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報(bào)。

      2、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),完善了各項(xiàng)安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預(yù)案,力爭(zhēng)使管理更加完善。

      3、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態(tài)。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報(bào)、板報(bào)、校園小廣播、十分鐘隊(duì)會(huì)等進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項(xiàng)安全教育系列活動(dòng),如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。

      4、在防控甲型HlNl及手足口病工作上,不放過任何細(xì)節(jié)。成立防控小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進(jìn)行晨、午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,為了維護(hù)更好的消毒秩序,真正將消毒落到實(shí)處,我們依據(jù)課程表為各教室安排了消毒時(shí)刻表。節(jié)假日更是要求做到有值班、學(xué)生跟蹤、匯報(bào)工作,盡最大努力做好防控工作。

      五、德育教育

      1、養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴(yán)要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn),常抓常新。

      2、為了使養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標(biāo),大力加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案,采用“一周一評(píng)比、一月一小結(jié)”的方法,成立少先隊(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,從學(xué)生上下學(xué)、在?;顒?dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方面對(duì)全校六個(gè)班級(jí)進(jìn)行綜合考核,根據(jù)《小學(xué)學(xué)日常行為規(guī)范檢查評(píng)比記載表》的得分,匯總最終結(jié)果。每周評(píng)選一次優(yōu)勝班級(jí)同時(shí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗,以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。同時(shí)開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,形成了以校長為核心,教導(dǎo)處、大隊(duì)部齊抓共管,班主任、課任教師合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。

      3、一年來,我們充分利用少先隊(duì)活動(dòng)、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、集會(huì)、典禮,開展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內(nèi)我們通過班隊(duì)會(huì)、每周的升旗及重大節(jié)假日,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)教育實(shí)踐活動(dòng),如:學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)活動(dòng)、為災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)等,以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。

      六、不足之處:

      1、管理還不夠精細(xì)化。

      2、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強(qiáng)。

      3、應(yīng)多開展些有益的課外活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)。

      七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

      1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

      2、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律。

      3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅(jiān)持提前到校,堅(jiān)持按時(shí)簽到,堅(jiān)持參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng)。

      4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

      5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識(shí),確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

      總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對(duì)不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。

      在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鐘樓小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

      我的述職完畢,謝謝大家!

      新任校長述職報(bào)告9

      工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點(diǎn),不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      一、思想塑造

      好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。這個(gè)問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)工作精神,時(shí)時(shí)與上級(jí)思想保持一致,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會(huì)主義道德風(fēng)尚、精神方明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。

      二、工作認(rèn)識(shí)

      一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學(xué)校做了大量工作,并且取得了一定的成績。

      首先,教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新階,徹底扭轉(zhuǎn)了教學(xué)秩序混亂的局面。過去那種遲到、早退、無故不到校、脫崗、打鈴不進(jìn)教室、老師上半堂課的現(xiàn)象不見了,代之而來的是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣,師生精神面貌煥然一新。過去那種臟、亂、差的工作學(xué)習(xí)環(huán)境不見了,代之而來的是干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。大家共同營造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場(chǎng)所。教學(xué)效益非常明顯,學(xué)年內(nèi)每次考試都在上一回的基礎(chǔ)上有所提高,特別是本學(xué)期期中考試,主、副科成績?nèi)刻岣呓?0%,個(gè)別科目提高幅度在七十個(gè)百分點(diǎn),擺脫了大小考二三十分的尷尬情境,終于邁進(jìn)了均分合格的行列。教研教改活動(dòng)蓬蓬勃勃的`發(fā)展起來,大到素質(zhì)教育,小到差生轉(zhuǎn)化專題研究,新老教師傳、幫、帶活動(dòng),都有突破性進(jìn)展,年青教師的成長非常快。

      其次,是農(nóng)村教育綜合改革,去年我們進(jìn)行了大規(guī)模的名、優(yōu)、特蔬菜試種,引進(jìn)了京豐、京亞葡萄新品種。今年,我們?cè)谶^去的基礎(chǔ)上,又開辟果園15畝;寬莢白蓮菜豆5畝,青峰豇豆0。5畝,未可豐胡蘿卜1畝;禮品西瓜明黃寶二型0。5畝,甜瓜紅城二號(hào)1畝;南韓黑包公糯玉米0。5畝,甜早熟一號(hào)玉米5畝。技術(shù)推廣是多層覆膜、復(fù)合肥料和果樹栽培新技術(shù)等?,F(xiàn)在已是瓜果飄香,滿載收獲。

      再次,經(jīng)過大家努力,現(xiàn)在我們的資料建設(shè)已經(jīng)非常完備,裝訂整齊、內(nèi)容充實(shí),多次受到上級(jí)好評(píng),有的項(xiàng)目已在全區(qū)推廣。硬件建設(shè)一年?duì)幦≠Y金40余萬元,更新機(jī)井設(shè)備、增建三棟校舍、砌磚墻600余米、還舊欠7萬余元?,F(xiàn)在“七室四庫三配套、一無兩有三齊備”全部達(dá)標(biāo),而且做到了既無內(nèi)債,又無外債,突破了債臺(tái)高筑的困擾,鞏固提高了兩基成果。

      三、班子建設(shè)

      班子建設(shè)中,首先讓每一個(gè)成員確立帶頭意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),必須是無報(bào)酬的走在最前面;其次,注重文化素質(zhì),主要領(lǐng)導(dǎo)都在大專以上,個(gè)別達(dá)到了本科;再次,工作責(zé)任心強(qiáng),管理水平高,愛崗敬業(yè),敢深入工作。一年來,有的領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持早來晚歸,忙的時(shí)候犧牲個(gè)人節(jié)假日休息時(shí)間,有的則把自己當(dāng)作老農(nóng)民干最臟最累的活,沒有伸手要補(bǔ)助、要報(bào)酬、要榮譽(yù),也絲毫沒有怨言。星期五義務(wù)勞動(dòng),大家齊動(dòng)手處理掉了許多老大難問題。實(shí)踐證明,這個(gè)班子是有戰(zhàn)斗力、凝聚力的,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、廉潔奉公,能夠勝任各崗位工作。

      總之,經(jīng)過全體600余名師生的共同努力,為學(xué)校爭(zhēng)取了榮譽(yù),一年之中,我們就獲得一項(xiàng)區(qū)政府獎(jiǎng)和一項(xiàng)市政府獎(jiǎng),現(xiàn)在又報(bào)了自治區(qū)獎(jiǎng),師生灑在這8000余平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報(bào)。但是,我們的不足之處也產(chǎn)非常明顯的,教學(xué)成績?nèi)珔^(qū)衡量還偏低,職工福利待遇還不夠好等,這些還需要師生共同努力改善。

      新任校長述職報(bào)告10

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好!伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

      一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

      1、樹立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

      在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架。

      2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。

      3、依法管理,依法治?!耙婪ü芾恚婪ㄖ涡!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

      4、班子團(tuán)結(jié),形成合力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

      5、以情感人,人本管理不論是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

      二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能

      1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

      推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

      2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺(tái)發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺(tái),在展示自我中認(rèn)識(shí)自我、在認(rèn)識(shí)自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識(shí)他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

      三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績

      1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對(duì)策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動(dòng),撰寫xx,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

      2、制定課堂管理常規(guī)我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

      3、實(shí)施課堂教育隨訪制課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”情況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的'全面發(fā)展提供保證。

      四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德

      建設(shè)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會(huì)主義精神文明的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會(huì)說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

      針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

      五、創(chuàng)建文明安全校園

      我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

      六、善待教師有舉措

      善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。

      七、反思引出新方向

      隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。學(xué)校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來年更努力地工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      xxx x月x日

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