第一篇：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動后續(xù)整改落實(shí)工作總結(jié)

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動后續(xù)整改落實(shí)工作總結(jié)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)后續(xù)工作，是檢驗(yàn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的進(jìn)一步升華，是解決干部職工反響最強(qiáng)烈，事關(guān)民生大計(jì)的具體體現(xiàn)。采取有力措施，繼續(xù)狠抓整改方案和建立完善的體制機(jī)制。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)好市、縣委領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神，認(rèn)真做好整改后續(xù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了實(shí)效，現(xiàn)在工作開展情況總結(jié)如下：

一、組織強(qiáng)有力的精干隊(duì)伍，分解整改項(xiàng)目

為進(jìn)一步推進(jìn)整改落實(shí)后續(xù)工作的開展，我們組織精干力量隊(duì)伍，對查找出來的整改項(xiàng)目分解到各組，采取一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機(jī)制，抽調(diào)辦公室業(yè)務(wù)精干人員，組成強(qiáng)有力的精干隊(duì)伍，加大整改力度，使整改落實(shí)后續(xù)工作順利開展。

二、開展“回頭看”活動，鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果

在開展“回頭看”活動中，我辦繼續(xù)按照“黨員干部受教育、干部職工得實(shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的總體要求，認(rèn)真對學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了回顧和總結(jié)，通過對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行的全面回顧和總結(jié)，使我們對各個(gè)環(huán)節(jié)工作中存在的問題和不足，對沒有完成的或者完成得不夠好的工作進(jìn)行了研究，并及時(shí)對探討解決工作中存在的疏漏問題，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動每個(gè)階段學(xué)習(xí)的成效，鞏固了學(xué)習(xí)成果。

三、作風(fēng)轉(zhuǎn)變整改落實(shí)工作后續(xù)情況

機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好壞，直接影響到一個(gè)單位的整體素質(zhì)和形象的大事，一是按照單位所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，健全各種制度。如：政務(wù)公開制度、黨的廉政建設(shè)制度，雙休日、節(jié)假日值班制度、考勤制度、作息制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛使用制度、學(xué)習(xí)制度等一系列管理制度；二是顧全大局，保證政令暢通，辦公室上下一條心，履行好各自的職責(zé)，不斷提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是團(tuán)結(jié)一致，敬崗愛業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高干部隊(duì)伍的理論水平和管理能力。使全局干部職工達(dá)到了學(xué)習(xí)創(chuàng)新、工作開拓、紀(jì)律嚴(yán)明的商務(wù)局新形象。為商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二0一一年十月二十日

第二篇：醫(yī)政處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)后續(xù)工作總結(jié)

醫(yī)政處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)后續(xù)工作總結(jié)

根據(jù)《市衛(wèi)生局黨組深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案》要求，我處落實(shí)的項(xiàng)目有7項(xiàng)，其中已經(jīng)解決的有1項(xiàng)，正在完成的有4項(xiàng)，尚未完成的有2項(xiàng)，現(xiàn)將我處室學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)后續(xù)工作總結(jié)如下：

一、我處已解決的實(shí)際問題有:

（一）關(guān)于“醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度及精神面貌不好”的問題采取的措施：

1、開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作

為加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)的管理，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范的激勵(lì)和約束機(jī)制，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局年初制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)烏魯木齊市衛(wèi)生局醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作的實(shí)施方案的通知》，對全市醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。為保障此項(xiàng)工作順利開展，我局成立了以局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和各區(qū)縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為成員的烏魯木齊市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作。要求各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立由院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)政、人事、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)等職能部門負(fù)責(zé)人和醫(yī)務(wù)人員代表組成的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定職能科室為專門的醫(yī)德考評機(jī)構(gòu)，制定了醫(yī)德考評制度，保證了考評工作公正、公平、公開。各單位對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合，與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合，納入醫(yī)院管理體系。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為每位醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德檔案，考評結(jié)果記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。具體考核內(nèi)容為：

1、救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)；

2、尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密；

3、文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；

4、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)；

5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；

6、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事；

7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平等。我局利用“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)檢查等專項(xiàng)活動，多次組織專家組對各考核機(jī)構(gòu)開展定期考核工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時(shí)，我局還對考核機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果進(jìn)行了抽查核實(shí)。醫(yī)德考評制度對于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的有著重要意義。今后，我局將把此項(xiàng)工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來，要求各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)政、人事、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門負(fù)責(zé)人參與，層層落實(shí)責(zé)任，確保醫(yī)德考評工作順利進(jìn)行。同時(shí)，我局將對所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確?？荚u工作取得實(shí)效。

2、開展醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查工作

為促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入查找醫(yī)療安全隱患，提高醫(yī)療安全意識，改進(jìn)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo)，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。我局制定了“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動方案，且在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查的基礎(chǔ)上，組織專家組對14家二級以上醫(yī)院開展醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)對醫(yī)院質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理、急診、急救管理、核心制度的落實(shí)、醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)、血液凈化、急診科、婦產(chǎn)科、外科、新生兒科、手麻科等重點(diǎn)科室和崗位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向醫(yī)院現(xiàn)場進(jìn)行反饋與指導(dǎo)，通過此次醫(yī)療安全檢查工作的開展，提高了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動及醫(yī)療安全重要性的認(rèn)識，達(dá)到了促進(jìn)各醫(yī)院通過不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識，建立長效機(jī)制，保障醫(yī)療安全的目的。

二、目前已基本解決的問題有

（一）關(guān)于“公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面偏低”的問題

1、今年將在全市新建三個(gè)采血屋，目前已建成南湖采血屋，并投入使用，其余兩所未建原因如下：

⑴目前鐵路局有關(guān)部門已同意建立。但在新建位臵上有公安部門的公共設(shè)施，待將此公共設(shè)施遷移后即可設(shè)臵；

⑵小西門新建獻(xiàn)血屋的的報(bào)告已上報(bào)市市政市容局，待市市政市容局審批后即可籌建。

2、今年將新建三個(gè)急救分站，分別位于達(dá)坂城區(qū)人民醫(yī)院、永豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、安寧渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在原有三家衛(wèi)生院急救科的基礎(chǔ)處上建立急救分站，并由市急救中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前正在建設(shè)中的是永豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、安寧渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救分站，預(yù)計(jì)今年9月底完工后投入使用；達(dá)坂城區(qū)人民醫(yī)院急救分站將于近期開工，年底完工后可投入。

（二）關(guān)于“屬地化管理”問題

為合理配臵、充分利用醫(yī)療衛(wèi)生資源，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，維護(hù)公平有序的醫(yī)療秩序，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，更好地為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們?nèi)罕娊】捣?wù)，我局根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)臵規(guī)劃指導(dǎo)原則》，結(jié)合<中共中央 國務(wù)院 關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見>,從滿足城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求出發(fā)，特制定了“烏魯木齊市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)臵規(guī)劃（討論稿）”并將納入我市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。該規(guī)劃的實(shí)施，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全行業(yè)屬地化管理，以社會需求和群眾基本醫(yī)療的確保為依據(jù)，以衛(wèi)生資源的充分利用為前提，初步實(shí)現(xiàn)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理布局，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。到2010年，建立起功能完善、專科配套、布局合理、管理科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)體系，滿足城鄉(xiāng)人民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求。該“規(guī)劃”將在充分征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善后報(bào)自治區(qū)衛(wèi)生廳同意后，由市政府批準(zhǔn)實(shí)施。下半年完成。

（三）關(guān)于“醫(yī)療資源浪費(fèi)”的問題

我局多年來積極引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動參與和配合城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，近年來，各醫(yī)院加強(qiáng)了對醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)和掌握，提高了思想認(rèn)識強(qiáng)化了醫(yī)保服務(wù)意識；其次積極配合醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門，加大對醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宣傳力度，使參保患者了解就診流程和醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策。三是認(rèn)真履行職責(zé)，隨時(shí)監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查及用藥情況，做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理治療。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要提高對醫(yī)療質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，要求醫(yī)務(wù)人員必須要有高度的責(zé)任心，強(qiáng)烈的質(zhì)量意識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，認(rèn)真對待在疾病的檢查、診斷和治療各項(xiàng)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)做起，形成體系和制度，以科學(xué)有效的手段來規(guī)范醫(yī)療行為，控制和降低醫(yī)療費(fèi)用。

同時(shí)積極引導(dǎo)參保人員合理利用醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行“小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的病人合理就診流向。

（四）關(guān)于老百姓看病難、看病貴的問題

此問題已成為當(dāng)今社會客觀存在的幾大熱點(diǎn)問題之一，市衛(wèi)生局對此高度重視。近年來，市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部制定的二十多個(gè)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)路商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)管理，遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，保證全市衛(wèi)生事業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，又好又快地發(fā)展。采取了以下措施解決看?。?/p>

1、認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，強(qiáng)化行業(yè)自律行為；

2、自2005年起，在全市市屬、廠礦企業(yè)醫(yī)院實(shí)行檢查結(jié)果“一單通”措施，減輕患者負(fù)擔(dān)；

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，規(guī)范招標(biāo)采購行為；

4、調(diào)整對市屬、廠礦企業(yè)醫(yī)院的綜合目標(biāo)考核，取消對經(jīng)濟(jì)收入增長指標(biāo)的考核，取消醫(yī)療服務(wù)收入與科室和職工個(gè)人收入分配掛鉤的分配方式，實(shí)行按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙浞绞?。從管理方面有效控制了不合理增長的收入；

5、實(shí)行單病種收費(fèi)，合理確定與本地經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng)的限價(jià)，切實(shí)降低患者就醫(yī)費(fèi)用；

6、積極主動地對貧困群體實(shí)施醫(yī)療救助，市屬各醫(yī)院全部設(shè)立了濟(jì)困病床，并對低保人員、特困居民和外來務(wù)工人員實(shí)行門診、住院費(fèi)、檢查費(fèi)減免的優(yōu)惠政策。

7、不斷加強(qiáng)對全體醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核工作，不僅保證全體市民病有所醫(yī)，還要保證病有良醫(yī)——用精湛的技術(shù)和規(guī)范的服務(wù)，為患者提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過以上措施，幾年來，雖然我們救治診療的患者數(shù)量逐年增長，醫(yī)療成本也逐年相應(yīng)提高，但是，市屬醫(yī)療單位患者門診和住院費(fèi)用并沒有相應(yīng)增長，比如，2007年市屬醫(yī)療單位救治的患者人數(shù)超過了區(qū)醫(yī)院，但是，收入?yún)s低于他們。

老百姓看不起病，直接反映在醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)用高，但實(shí)質(zhì)是多種原因、多個(gè)環(huán)節(jié)造成的，而這些不單是衛(wèi)生部門所能改變的，也不是那一部門或在那一個(gè)環(huán)節(jié)就能很好解決的，有些問題也不是短時(shí)間內(nèi)能解決的，因此，我們將一如既往按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和市政府的相關(guān)文件精神，深入用心、下大力氣解決群眾看病難看病貴的問題，同時(shí)，建議成立由計(jì)劃物價(jià)、財(cái)政、工商、衛(wèi)生、社會保障、藥監(jiān)、宣傳等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。制定既有利于控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長，解決老百姓看病貴問題，又有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，醫(yī)療水平得以提高，衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)得到糾正的綜合配套的政策機(jī)制，從根本上解決這一問題。

三、尚待解決的問題有：

（一）關(guān)于“烏昌醫(yī)療資源合理配臵”的問題、“烏昌地區(qū)衛(wèi)生資源配臵不統(tǒng)一”的問題，未完成原因如下：

待自治區(qū)衛(wèi)生廳出臺全區(qū)的醫(yī)療資源配臵標(biāo)準(zhǔn)后，依據(jù)該“配臵標(biāo)準(zhǔn)”，在對烏昌醫(yī)療資源進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，才能出臺烏昌一體化的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。預(yù)計(jì)2010年完成。

（二）關(guān)于“公共衛(wèi)生體系建設(shè)相對較弱”的問題

烏魯木齊市急救中心應(yīng)急物資的現(xiàn)狀：

1、急救中心現(xiàn)有直屬分站3個(gè)，運(yùn)行急救車9輛(國債項(xiàng)目六輛重癥監(jiān)護(hù)型救護(hù)車及傳染病轉(zhuǎn)送負(fù)壓車一輛)。有9套急救設(shè)備（車載除顫儀、心電圖機(jī)、呼吸機(jī)、急救箱、監(jiān)護(hù)儀各一臺）。在城區(qū)依靠社會醫(yī)療資源已建依托醫(yī)院的依托型急救站（以下稱依托站）23個(gè)。急救中心物資儲備庫房面積570㎡。（衛(wèi)生廳應(yīng)急辦已經(jīng)使用150㎡）后勤保障裝備有衛(wèi)星電話4部（到位2部）、發(fā)電機(jī)2臺（2.2KVA、9.0KVA）、現(xiàn)場照明設(shè)備2套、防護(hù)目鏡60副、防護(hù)服50套。藥品及一次性物品、消毒物品僅能滿足常態(tài)下的醫(yī)療救治任務(wù)。

2、薄弱環(huán)節(jié) ：目前常態(tài)下的急救車輛及車載醫(yī)療設(shè)備更新仍較緩慢，使用周期過長，設(shè)備老化（院前急救醫(yī)療設(shè)備較之院內(nèi)使用壽命短），維護(hù)成本高，其亟待計(jì)劃更新。目前已開通的米東區(qū)急救站、天山區(qū)急救站無任何車載急救設(shè)備。救援物資包括大型設(shè)備及物資和專業(yè)設(shè)備物資無一定的儲備，不能有效的應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。常態(tài)下的急救設(shè)備目前有9套在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。一有突發(fā)事件就得動用常態(tài)下的急救車輛，從而影響到常態(tài)下市民的急救需求。3存在問題的原因：管理體制不完善：一是沒有建立統(tǒng)一的應(yīng)急物資儲備指揮系統(tǒng)。市級醫(yī)療單位沒有成立以衛(wèi)生局為主的應(yīng)急物資儲備指揮機(jī)構(gòu)，使應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配等工作的開展受到比較大的制約。二是部門職責(zé)不清晰：由于局系統(tǒng)的文件沒有對應(yīng)急物資儲備管理部門的職責(zé)作出具體規(guī)定，加上本來各單位有些部門的職責(zé)有存在交叉的地方，導(dǎo)致了應(yīng)急物資儲備管理部門職責(zé)不清晰情況的出現(xiàn)。2三是資金保障不到位：應(yīng)急物資儲備的資金也不充足，應(yīng)急物資儲備補(bǔ)償機(jī)制也不夠完善。

四、其他

（一）關(guān)于發(fā)展專科建設(shè)問題：

目前，我市市屬醫(yī)院除市友誼醫(yī)院為三級甲等綜合醫(yī)院外，兒童、中醫(yī)、精神、婦幼、口腔、眼耳鼻喉等6所醫(yī)院均為專病?？漆t(yī)院。除市中醫(yī)醫(yī)院外，其它專科醫(yī)院的規(guī)模及服務(wù)量均居全疆之首，承擔(dān)著全疆精神衛(wèi)生、牙病防治、防盲、婦幼保健公益性防病指導(dǎo)工作。近5年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展傳染病、心理衛(wèi)生、醫(yī)療美容、醫(yī)學(xué)整形、康復(fù)、老年護(hù)理、臨終關(guān)懷等衛(wèi)生資源相對短缺的專科。同時(shí)為加強(qiáng)醫(yī)院專病專科建設(shè)，規(guī)范烏魯木齊市臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的管理，我局制定了《臨床重點(diǎn)專科建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》及《烏魯木齊市臨床重點(diǎn)?？圃u分標(biāo)準(zhǔn)》待充分征求意見完善后于今年底下發(fā)。

（二）目前我市醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制方面存在的問題：

1、烏市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是由省級、市級、各企業(yè)廠礦、兵團(tuán)、部隊(duì)、武警等所辦醫(yī)院多種成分構(gòu)成，存在著政出多門、條塊分割、部門所有、各自為政的體制弊端，多年來無法實(shí)現(xiàn)全行業(yè)屬地化管理，尤其在醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模、高檔設(shè)備的購臵、業(yè)務(wù)發(fā)展的定位、醫(yī)療資源的配臵標(biāo)準(zhǔn)、布局方面無法統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理。由于衛(wèi)生服務(wù)體系不合理，存在衛(wèi)生資源浪費(fèi)與短缺并存的現(xiàn)象。

2、轄區(qū)內(nèi)綜合醫(yī)院多，占醫(yī)院總數(shù)的90%，?？漆t(yī)院少，且布局不合理，為數(shù)不多?？漆t(yī)院大多集中在天山區(qū)和沙區(qū)。綜合醫(yī)院追求小而全、大而全的發(fā)展模式，?？漆t(yī)院因投入不足無法形成規(guī)模效應(yīng)。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場競爭中經(jīng)營效應(yīng)明顯滑坡，個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)甚至出現(xiàn)了難以為繼的現(xiàn)象。

3、在鼓勵(lì)多渠道、多形式辦醫(yī)的同時(shí)，監(jiān)督管理工作卻相對滯后，加之部分法律、法規(guī)缺少具體的實(shí)施辦法和細(xì)則，衛(wèi)生執(zhí)法工作存在盲區(qū)、死角，使醫(yī)療市場較為混亂，嚴(yán)重威脅了人民群眾的生命安全和干擾了正常的醫(yī)療秩序。

4、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理和運(yùn)行上缺乏活力，尤其缺乏根據(jù)市場和社會需求調(diào)整供給的主動性和自覺性，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，參與競爭的意識不足。

5、近兩年來，新增的民營醫(yī)院雖然數(shù)量較多，但都規(guī)模小、設(shè)備簡陋、人員素質(zhì)較差、服務(wù)單一，醫(yī)療水平相對落后，優(yōu)勝不夠明顯，需要進(jìn)一步整合及規(guī)范。

加強(qiáng)體制機(jī)制方面的工作：（需要長期建立）

1、優(yōu)化醫(yī)療資源配臵，構(gòu)建城市醫(yī)療服務(wù)就醫(yī)體系（需要長期建立）

按照城市衛(wèi)生需求合理配臵衛(wèi)生資源是體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)公平與效率的關(guān)鍵所在。圍繞構(gòu)建城市新型醫(yī)療服務(wù)體系這一目標(biāo)，我們以明確各類醫(yī)院的功能定位為基礎(chǔ)，強(qiáng)化醫(yī)療資源的優(yōu)化配臵，提高資源的利用效率。首先，在市屬醫(yī)院發(fā)展專科建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展一家綜合醫(yī)院(市友誼醫(yī)院)并有針對性的發(fā)展重點(diǎn)?？?，其余市屬醫(yī)院均發(fā)展為專科醫(yī)院。其次是由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其是廠礦醫(yī)院所形成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，立足于就近解決居民的常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病，并加強(qiáng)社區(qū)的康復(fù)、保健等衛(wèi)生服務(wù)。通過兩級醫(yī)療服務(wù)框架的構(gòu)建，明確了各級各類醫(yī)院的功能定位和學(xué)科發(fā)展方向。

2、制定了“烏魯木齊市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)臵規(guī)劃（討論稿）”實(shí)施對本區(qū)域各種隸屬關(guān)系的醫(yī)療資源統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行全行業(yè)管理，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間形成充滿活力、公平有序的競爭格局。改革醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，明確各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)。按社會需求控制和調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，營造有序的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，在控制衛(wèi)生資源總量的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和支持社會力量辦醫(yī)，形成與公立醫(yī)院公平競爭的態(tài)勢，合理引導(dǎo)病人就診，形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院的就醫(yī)理念，提高醫(yī)療資源利用率，降低醫(yī)療服務(wù)成本。

3、建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加大對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化質(zhì)控監(jiān)督檢查，完善功能，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為人民提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

第三篇：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)工作匯報(bào)材料

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動 整改落實(shí)工作匯報(bào)材料

根據(jù)局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)工作要求，現(xiàn)就我校系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)匯報(bào)。

一、思想共識

對事關(guān)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的一系列重大問題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，形成了五點(diǎn)共識：

1、必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)校工作,突出發(fā)展這個(gè)第一要義，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；

2、必須強(qiáng)化辦學(xué)特色，推進(jìn)教育創(chuàng)新，善于運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來完善發(fā)展思路，根據(jù)市場需求確定發(fā)展方向，靠市場化運(yùn)作優(yōu)化教育資源配置，運(yùn)用市場機(jī)制推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；

3、必須注重內(nèi)涵發(fā)展，切實(shí)把學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)放到提高教育教學(xué)質(zhì)量上來；

4、必須堅(jiān)持以人為本，始終圍繞育人這個(gè)中心，努力營造有利于師生員工全面發(fā)展的和諧校園環(huán)境。

5、必須不斷深化改革，構(gòu)筑充滿活力、富有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，才能進(jìn)一步調(diào)動各方面的積極性，增添科學(xué)發(fā)展的新活力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、認(rèn)真制定整改方案和堅(jiān)決有力度的落實(shí)工作的重要性（總結(jié)歸納）

整改落實(shí)階段依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中查擺出的問題和提出的整改落實(shí)措施，認(rèn)真研究制定好整改落實(shí)方案，把“解決問題和完善制度”工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化和制度化。要切實(shí)做到“四明確一承諾”這樣為我們的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

一是明確了整改落實(shí)項(xiàng)目。搞清楚哪些是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間可以解決的，哪些是需要較長時(shí)間才能解決的，哪些是需要較長時(shí)間探索或需要上下聯(lián)動才能解決的。

二是明確了目標(biāo)和時(shí)限。按照整改項(xiàng)目的輕重緩急和難易程度，分門別類、逐項(xiàng)提出整改落實(shí)工作目標(biāo)，尤其要明確一批在活動期間能夠解決的重點(diǎn)問題，倒排時(shí)間，確定整改落實(shí)時(shí)效。

三是明確了整改落實(shí)措施。對確定的整改落實(shí)項(xiàng)目，按照整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，逐項(xiàng)研究分析，提出有效的整改落實(shí)措施。

四是明確了整改落實(shí)責(zé)任。逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，把目標(biāo)分解細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到人。對涉及多個(gè)部門的整改項(xiàng)目，分別明確牽頭和協(xié)助承辦單位及其責(zé)任。

五是認(rèn)真作出了公開承諾。將整改事項(xiàng)對外公示，對整改時(shí)限和效果公開承諾，接受各方的監(jiān)督。

六是虛心學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的精神。將我校領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案要報(bào)送局黨委負(fù)責(zé)同志審閱。

三、集中力量解決突出問題

各單位要按照整改落實(shí)方案的要求，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化整改措施，積極探索縱向互動、橫向聯(lián)動的有效方式，抓準(zhǔn)、抓住突出問題，集中力量予以解決。力求在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間取得一批實(shí)踐成果，以實(shí)際行動和成效推動發(fā)展、取信于民。

一是解決問題要突出重點(diǎn)。各單位（處室）要圍繞中央“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局、省委“兩個(gè)加快”部署和“四個(gè)特別”要求，緊密結(jié)合我市深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化實(shí)踐，著力解決我局影響制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。結(jié)合當(dāng)前形勢，重點(diǎn)解決止滑提速、科學(xué)重建、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等方面的突出問題。

二是創(chuàng)新制度機(jī)制要結(jié)合實(shí)際。各單位（處室）要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，從深入實(shí)施市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“四位一體”總體戰(zhàn)略的需要出發(fā)，著力解決制度缺失和制度障礙等突出問題，建立健全充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。要對現(xiàn)有的措施、辦法和規(guī)章制度進(jìn)行一次系統(tǒng)清理，區(qū)分“廢、改、立”三種類型，對不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的要立即廢止，對不健全的要及時(shí)完善，對缺失的要加緊“補(bǔ)全”。努力在深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、行政管理體制改革、基層民主政治建設(shè)以及完善領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核評價(jià)機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新的制度建設(shè)成果，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和新的社會進(jìn)步提供強(qiáng)大動力和根本保障。

三是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)。解決突出問題要立足實(shí)際量力而行，要?jiǎng)?chuàng)造條件盡力而為；既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。對那些影響制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“四位一體”科學(xué)發(fā)展的“老大難”問題，一定要迎難而上、集中攻堅(jiān)、不等不拖不繞道；對那些涉及面寬、解決難度較大的問題，單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。對于受客觀條件限制一時(shí)不能解決的問題，要向群眾做好解釋工作，積極創(chuàng)造條件，努力推動問題解決；對需要一段時(shí)間努力才能解決的問題，要跟蹤問效，確?；顒咏Y(jié)束之后有人過問、有人來抓，逐步予以落實(shí)。

四、抓好滿意度測評、“回頭看”和總結(jié)提高工作的總要性

一是抓好滿意度測評。各支部要采取召開測評會、個(gè)別征求意見等方式開展教職工滿意度測評?？蓞⒄赵u議領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的人員范圍，合理確定參加滿意度測評的人員，既保證代表性，又規(guī)模適中、范圍恰當(dāng)。主要測評三個(gè)方面內(nèi)容：群眾對整改落實(shí)方案和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題的滿意度和采取的措施及取得的成效的滿意度；對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展情況的滿意度。要對測評內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)分解，為黨員和群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標(biāo)。測評結(jié)果要客觀真實(shí)，并以適當(dāng)方式公布。根據(jù)測評情況，進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施，深入推進(jìn)整改落實(shí)工作。

二是切實(shí)抓好“回頭看”。在做好整改落實(shí)的同時(shí)，要進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論的成果，不斷鞏固科學(xué)發(fā)展共識；進(jìn)一步深入查找工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，研究提出改進(jìn)措施。本次活動基本結(jié)束后，要有專人負(fù)責(zé)跟蹤整改項(xiàng)目的落實(shí)情況，及時(shí)向局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并在適當(dāng)范圍公布。

三是抓好全面總結(jié)提高。整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作基本完成后，在進(jìn)行階段小結(jié)的基礎(chǔ)上，要對開展本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的整體情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，主要應(yīng)包括基本做法及特點(diǎn)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本成效、存在的不足和問題、鞏固擴(kuò)大活動成果的努力方向及主要措施等五個(gè)方面內(nèi)容。同時(shí)，要認(rèn)真謀劃，建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀真正成為廣大黨員干部推動工作的自覺行動。

五、切實(shí)把握工作要點(diǎn)

這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成效中總結(jié)出歸根到底是落實(shí)到整改、體現(xiàn)在整改上，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，認(rèn)真完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，是確?；顒尤〉脠A滿成功。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)同志履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，抓實(shí)、抓好、抓到位，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮率先垂范作用，帶頭修訂個(gè)人整改措施、帶頭做好整改落實(shí)方案的研制工作、帶頭落實(shí)整改措施、帶頭抓好督查指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”帶頭整改、帶頭落實(shí)，推動整改落實(shí)階段工作扎實(shí)開展。

二是突出實(shí)踐特色。緊密圍繞局黨委的工作思路和中心任務(wù)要求，牢牢把握深入推進(jìn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)最大實(shí)踐，堅(jiān)持做好“三個(gè)結(jié)合”：把解決影響制約科學(xué)發(fā)展的突出問題同解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面教職員工和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題相結(jié)合、把解決發(fā)展中的問題同解決學(xué)校各類問題相結(jié)合、把解決具體工作問題同創(chuàng)新新方法相結(jié)合，切實(shí)把整改落實(shí)成果體現(xiàn)和落實(shí)到克服當(dāng)前困難、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和新的社會進(jìn)步的實(shí)效上。

三是堅(jiān)持開門整改。堅(jiān)持開門開放搞整改，落實(shí)群眾的參與權(quán)和知情權(quán)，自覺接受群眾的監(jiān)督。整改落實(shí)方案、解決突出問題的措施和時(shí)限、建立的規(guī)章制度以及長效機(jī)制，要及時(shí)向本單位干部職工及服務(wù)對象進(jìn)行通報(bào)，廣泛聽取意見，主動接受教職員工評議，把落實(shí)整改的進(jìn)度和整改的效果置于廣大教職員工和群眾的監(jiān)督之下。

四是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐把“整改態(tài)度端不端正、整改方案可不可行、整改措施到不到位、整改責(zé)任具不具體、整改效果明不明顯”作為督查重點(diǎn)，對流于形式、提出指正，并實(shí)施跟蹤督查，責(zé)令限期整改，確保做到“三個(gè)有”：即有符合要求的整改落實(shí)方案、有解決問題的具體行動、有促進(jìn)整改落實(shí)的實(shí)際效果。

二中黨總支 2011年3月

第四篇：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案

中共山東英才學(xué)院委員會

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案

按照中共濟(jì)南市委教育工委《關(guān)于做好第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)階段工作的通知》和《關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)階段工作的安排意見》，根據(jù)學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動《實(shí)施方案》安排，結(jié)合我院建設(shè)發(fā)展的具體實(shí)際，為進(jìn)一步完善分析檢查報(bào)告中提出的發(fā)展思路和解決存在的主要問題，做到整改落實(shí)項(xiàng)目明確、目標(biāo)和時(shí)限明確、措施明確、責(zé)任明確，經(jīng)院黨委認(rèn)真分析研究，制定如下整改方案：

一、整改落實(shí)的指導(dǎo)思想和原則要求

整改落實(shí)的指導(dǎo)思想：按照中共濟(jì)南市委教育工委的統(tǒng)一部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、師生員工得實(shí)惠”的主題，解放思想，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在加強(qiáng)專業(yè)課程建設(shè)、深化教學(xué)改革，在加強(qiáng)制度建設(shè)、理順管理體制，在改善辦學(xué)條件、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，在加強(qiáng)人力資源制度建設(shè)、引進(jìn)人才、保留人才，在加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)和思想政治工作等方面進(jìn)行整改落實(shí)，構(gòu)建有利于學(xué)院科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)學(xué)院全面建設(shè)又好又快發(fā)展，力爭再用10年左右時(shí)間使學(xué)院跨入21世紀(jì)全國新上本科高校先進(jìn)行列。

整改落實(shí)的原則要求：(1)目標(biāo)明確，務(wù)求實(shí)效。圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、師生員工得實(shí)惠”進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)讓廣大師生員工感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新變化、新成效。(2)突出特色，解決問題。對分析檢查中找出的問題逐項(xiàng)分解，結(jié)合工作實(shí)際，明確整改落實(shí)項(xiàng)目、目標(biāo)、措施、責(zé)任、時(shí)限。(3)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。整改落實(shí)中，既要考慮解決問題的必要性又要考慮可行性，既有近期目標(biāo)又有中長期安排。對事關(guān)全局、涉及學(xué)院發(fā)展急需解決的問題、師生反映強(qiáng)烈的問題，集中時(shí)間和力量，重點(diǎn)解決；對因客觀條件限制而一時(shí)解決不了的問題，說明情況，提出整改意見，采取措施逐步加以解決。

二、整改落實(shí)的主要內(nèi)容和具體措施

（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動期間已經(jīng)整改并取得實(shí)效的項(xiàng)目

1、共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)順利通過評估。4月13日至15日，山東省委高校工委、共青團(tuán)山東省委對我院共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了評估，評估結(jié)果優(yōu)秀。

2、德育工作評估順利通過。5月13日至15日，山東省委高校工委對我院德育工作進(jìn)行了評估，評估結(jié)果優(yōu)秀。

3、專業(yè)、課程建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。7月12日，省教育廳組織專家組對我院2006年以來新上的9個(gè)本科專業(yè)、15個(gè)高職專業(yè)、1個(gè)特色專業(yè)及2009年擬新上的5個(gè)本科專業(yè)進(jìn)行了考察論證。

4、教學(xué)、科研工作成效明顯。上半年，我院獲山東省高等教育優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲山東省高等學(xué)校優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲山東省教育系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

5、辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善。投入500萬元新建19個(gè)、擴(kuò)建改建7個(gè)實(shí)驗(yàn)室；對兩棟實(shí)習(xí)工廠進(jìn)行加層改造；對部分教室、宿舍進(jìn)行了整修；新建網(wǎng)球場5個(gè)；植樹、栽花、種草，校園環(huán)境更加綠化美化；濟(jì)陽校區(qū)已開工建設(shè)。

6、設(shè)立了教工餐廳。學(xué)院每月給每位員工午餐補(bǔ)助100元，因物價(jià)上漲因素，學(xué)院又給每位員工每月補(bǔ)助300元。為進(jìn)一步改善教職工的就餐環(huán)境，今年2月，學(xué)院專門設(shè)立了教工餐廳，午餐標(biāo)準(zhǔn)8元，教工拿4元，學(xué)院補(bǔ)助4元；晚餐標(biāo)準(zhǔn)6元，教工拿2元，學(xué)院補(bǔ)助4元。僅此一項(xiàng)學(xué)院每年支出50萬元。

（二）根據(jù)師生反映的意見建議和分析檢查出的問題，需要逐步落實(shí)的整改項(xiàng)目

學(xué)院10年快速健康發(fā)展，取得了可喜的成績，是上級黨委政府、教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全體教職員工奮發(fā)進(jìn)取、扎實(shí)工作的結(jié)果。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，與國內(nèi)同類知名高校相比，還存在較大的差距；與科學(xué)發(fā)展觀要求相比，還有很多不足。根據(jù)教職員工反映的意見、建議和院黨委分析檢查出的四個(gè)方面的問題，提出如下整改內(nèi)容和措施：

第一、在發(fā)展的過程中，存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象。主要表現(xiàn)在管理體制、決策機(jī)制、工作細(xì)致、反應(yīng)能力、執(zhí)行能力等方面存在的問題。

整改項(xiàng)目1：理順管理體制、增強(qiáng)決策能力。

目標(biāo)：院董事會、黨委、行政抓大事、管全局、把方向，決策能力強(qiáng)，學(xué)院管理體制順暢。

措施：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。采用集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、專題研討、參觀調(diào)研等形式，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別是黨和國家的教育方針政策；學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話精神；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識和高校管理知識,提高院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：夏季亭、幸勝標(biāo)、黨委辦公室、宣傳部、組織部。時(shí)限：長期。(2)明確職責(zé)，理順工作關(guān)系。修訂各職能部門、各單位工作職責(zé)，特別工作有交叉部分，明確到具體部門，防止出現(xiàn)空白。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：劉翠蘭、王志勛、評估辦、人力資源處及有關(guān)部門。時(shí)限：2009年2月至8月底。

整改項(xiàng)目2：提高反應(yīng)能力和執(zhí)行能力。目標(biāo)：指揮順暢、反應(yīng)迅速，各級執(zhí)行能力強(qiáng)。

措施：(1)強(qiáng)化崗位職責(zé)意識，落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確保學(xué)院平安順利。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、李崇銀、保衛(wèi)處、總務(wù)處、學(xué)生處。時(shí)限：長期。(2)加強(qiáng)各級各類值班，值班堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保持電話、手機(jī)等通訊暢通。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：李崇銀、王兆良、院辦、信息辦、人力資源處、學(xué)生處、保衛(wèi)處、總務(wù)處。時(shí)限：長期。

第二、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，思想素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)師資隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和保障隊(duì)伍的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，師生員工的思想素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

整改項(xiàng)目3：加強(qiáng)師資隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和保障隊(duì)伍建設(shè)。

目標(biāo)：師資隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和保障隊(duì)伍勝任本職工作，適應(yīng)學(xué)院科學(xué)發(fā)展需要。措施：進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，實(shí)施人才建設(shè)工程，完善人才引進(jìn)政策，優(yōu)化人才工作環(huán)境；進(jìn)一步改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升高學(xué)歷人才比例，確保高層次人才、高水平創(chuàng)新人才有較大增長；進(jìn)一步加強(qiáng)管理和服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，制定實(shí)施黨政管理人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，特別要抓好輔導(dǎo)員的選調(diào)和培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識和管理水平，促進(jìn)管理和服務(wù)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：劉翠蘭、王兆良、李崇銀、人力資源處、教務(wù)處、學(xué)生處總務(wù)處。時(shí)限：2009年2月至12月。

整改項(xiàng)目4：提高師生員工的思想素質(zhì)。

目標(biāo)：全體教職工愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，顧大局、講奉獻(xiàn)、守規(guī)矩，服務(wù)意識強(qiáng)；廣大學(xué)生講文明、有禮貌，遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)良，綜合素質(zhì)高。

措施：樹立“學(xué)生第一、真誠服務(wù)”的理念，開展愛崗敬業(yè)、顧全大局、多做奉獻(xiàn)教育，努力營造心系英才、關(guān)心學(xué)院建設(shè)發(fā)展的良好氛圍。建立嚴(yán)格的考評體系，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照能力大小、貢獻(xiàn)多少、表現(xiàn)優(yōu)劣客觀公正地評價(jià)人、使用人。大力加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校園文化建設(shè)，營造充滿人文和學(xué)術(shù)、學(xué)習(xí)氛圍的現(xiàn)代校園環(huán)境；發(fā)揚(yáng)辦學(xué)傳統(tǒng)，凸顯辦學(xué)特色，踐行校風(fēng)、校訓(xùn)精神，打造校園特色文化；切實(shí)增強(qiáng)師生員工的自信力、凝聚力和向心力。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：夏季亭、幸勝標(biāo)、劉翠蘭、王兆良、李崇銀、人力資源處、教務(wù)處、成教處、學(xué)生處、學(xué)院文化處、總務(wù)處。時(shí)限：2009年2月至12月。

第三、民辦的機(jī)制優(yōu)勢沒有得到很好的發(fā)揮。主要表現(xiàn)民辦高校機(jī)制靈活的優(yōu)勢沒有很好地發(fā)揮出來，干部能上不能下、官本位意識較強(qiáng)，工作效率低下。整改項(xiàng)目5：充分發(fā)揮民辦高校機(jī)制靈活的優(yōu)勢。目標(biāo)：建立靈活高效的用人機(jī)制。

措施：解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變；健全干部選拔任用制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期目標(biāo)考核，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，努力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：楊文、夏季亭、劉翠蘭、人力資源處。時(shí)限：2009年2月至12月。

目標(biāo)：建立靈活高效的工作機(jī)制。

措施：無論是申請、立項(xiàng)、審批，還是物品的采購、配發(fā)，或是日常各項(xiàng)工作，都要嚴(yán)格按崗位職責(zé)和規(guī)定程序辦事，樹立大局意識和全院“一盤棋”的思想，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)溝通，互相支持配合，防止政出多門、推逶扯皮、各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、梁慶文、院辦、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處、審計(jì)處、采購中心。時(shí)限：2009年2月至12月。

目標(biāo)：建立靈活高效的招生機(jī)制。

措施：增強(qiáng)市場意識，擴(kuò)大招生宣傳，拓展招生市場，誠信招生，規(guī)范招生，著力提高生源質(zhì)量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：夏季亭、招辦。時(shí)限：2009年3月至8月底。

目標(biāo)：建立靈活高效的就業(yè)機(jī)制。

措施：改革就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)，及時(shí)更新就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容，提高就業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量，完善就業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)校企合作，建立具有英才特色的就業(yè)模式；繼續(xù)實(shí)施“一把手”工程，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，完善激勵(lì)約束機(jī)制，確保畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)標(biāo)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：劉存剛、李潤芳、就業(yè)指導(dǎo)處、各二級學(xué)院。時(shí)限：2009年1月至10月。

第四、黨的建設(shè)和思想政治建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)：基層黨支部“三會一課”制度落實(shí)不夠，教工黨員的先鋒模范意識也有待加強(qiáng)。黨建工作機(jī)制、內(nèi)容、方法和有效載體創(chuàng)新不夠，思想政治教育工作的針對性和實(shí)效性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

整改項(xiàng)目6：進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作。

目標(biāo)：黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng)，黨員先鋒模范作用好。

措施：求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新形勢下基層黨支部的設(shè)置方式、組織形式和活動方式的創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。通過思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，推進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。繼續(xù)扎實(shí)有效地抓好“聯(lián)五幫一”獻(xiàn)愛心活動的落實(shí)。積極開展黨建創(chuàng)新和規(guī)范化方面的研究和探索，矯正教工、學(xué)生的入黨動機(jī)，規(guī)范黨員的發(fā)展程序，使基層黨建工作更富時(shí)代氣息、更富實(shí)際成效。責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)：夏季亭、幸勝標(biāo)、黨委組織部、宣傳部、各基層黨支部。時(shí)限：長期。

整改項(xiàng)目7：加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，增強(qiáng)思想政治工作的有效性、針對性。目標(biāo)：思想政治教育成效明顯，學(xué)生思想政治素質(zhì)高。

措施：堅(jiān)持以理想信念教育為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治理論課師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)對教師進(jìn)行師德、師風(fēng)和育人宗旨的教育，使廣大教師通過自己的形象和德才來展示教育內(nèi)容的本質(zhì)，把知識、技能、行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為學(xué)生的知識、才能、品德。改革完善輔導(dǎo)員（班主任）工作考核體系，進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對輔導(dǎo)員（班主任）的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作過程的有效監(jiān)督。充分發(fā)揮學(xué)生黨支部、學(xué)生會、團(tuán)總支、團(tuán)支部在學(xué)生思想政治工作中的作用；加強(qiáng)大學(xué)生心理健康咨詢機(jī)構(gòu)建設(shè)；改革創(chuàng)新學(xué)生社團(tuán)管理辦法，營造學(xué)生社團(tuán)文化。要克服“重管理輕教育”的現(xiàn)象，營造人人積極參與學(xué)生思想政治工作的氛圍，保證全體學(xué)生綜合素質(zhì)尤其是思想政治素質(zhì)的全面提高。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：幸勝標(biāo)、劉翠蘭、李崇銀、教務(wù)處、學(xué)生處、人力資源處、學(xué)院文化處、團(tuán)委、基礎(chǔ)部。時(shí)限：長期。

第五、師生反映的部分意見和建議

（一）關(guān)于為教職工宿舍安裝太陽能熱水器問題

措施：預(yù)計(jì)投入15萬元為教職工宿舍安裝太陽能熱水器。目前正在討論、設(shè)計(jì)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、梁慶文、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處、采購中心。時(shí)限：2009年6月至8月底。

（二）關(guān)于周六、周日為學(xué)生解決去市內(nèi)班車問題

措施：由于學(xué)生多，我院班車運(yùn)力不足，收費(fèi)也存在一定困難，用院內(nèi)教工班車難度較大。擬與濟(jì)南市公交公司聯(lián)系，在周末增加308路公交的班次。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、總務(wù)處。時(shí)限：2009年8月。

（三）關(guān)于在校園新建西區(qū)增加報(bào)欄問題

措施：在校園新建西區(qū)排球場東側(cè)路邊制作安裝10個(gè)宣傳報(bào)欄。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、總務(wù)處、學(xué)院文化處。時(shí)限：2009年7月至8月10日前。

（四）關(guān)于增加學(xué)生休讀點(diǎn)問題

措施：在實(shí)訓(xùn)樓廣場前大樹下、實(shí)訓(xùn)樓東北角楊樹林、1號樓北側(cè)、17號18號樓北側(cè)增加4個(gè)休讀點(diǎn)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、總務(wù)處。時(shí)限：2009年7月31日前。

（五）關(guān)于對學(xué)生公寓維修粉刷問題

措施：對學(xué)生公寓進(jìn)行全面維護(hù)整修，對1、8號學(xué)生公寓進(jìn)行粉刷，對12號學(xué)生公寓一樓進(jìn)行粉刷。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門：王兆良、總務(wù)處。時(shí)限：2009年8月10日前。

三、整改落實(shí)的要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長分工負(fù)責(zé)制度，在充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，按照分工認(rèn)真落實(shí)解決問題的責(zé)任，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真抓好意見建議的處理。涉及整改項(xiàng)目的主要責(zé)任部門要主動聯(lián)系協(xié)同有關(guān)部門、單位，圍繞整改措施，列出子項(xiàng)目，排出時(shí)間表；按照職能分工，密切配合，切實(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的具體問題。

（二）明確責(zé)任主體。認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，和各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化整改分工、確定責(zé)任主體、分解任務(wù)到人、限時(shí)整改到位；充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的表率作用，帶頭抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。

（三）建立健全制度。建立“備案”和“銷號”制度，詳細(xì)列出問題清單，逐項(xiàng)“備案”整改，逐項(xiàng)落實(shí)“銷號”。建立信息雙向反饋制度，責(zé)任單位和部門要及時(shí)向?qū)W院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告解決問題的進(jìn)展情況。建立公示監(jiān)督制度，通過公示欄、校園網(wǎng)、廣播站等渠道，接受廣大師生員工監(jiān)督。

（四）深入督查落實(shí)。學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對整改落實(shí)工作的指導(dǎo)和督查，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究部署，提出針對性措施。要加強(qiáng)對整改落實(shí)工作的督促檢查，對解決問題的進(jìn)度、質(zhì)量、效果全程跟蹤問效，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行解決處理。

中共山東英才學(xué)院委員會

二00九年七月十五日

第五篇：科學(xué)發(fā)展觀后續(xù)工作總結(jié)

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 整改落實(shí)后續(xù)工作開展情況的報(bào)告

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 為了鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果，推動我局科學(xué)發(fā)展，根據(jù)旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動單位整改落實(shí)后續(xù)工作開展情況的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果為目標(biāo)，按照“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則，積極組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)后續(xù)工作。通過開展整改落實(shí)后續(xù)工作，更加有效地推動了各項(xiàng)工作的開展，收到了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

1、局黨組帶頭查。局黨組專門召開黨組會，黨組成員在深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級指示精神的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系我局工作實(shí)際，著重圍繞“五看”，對我局整改落實(shí)方案中列舉的四個(gè)方面5個(gè)存在問題整改落實(shí)情況，逐條進(jìn)行分析檢查。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查整改落實(shí)情況。經(jīng)過分析檢查，目前，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想教育、納稅服務(wù)、規(guī)范化管理等4個(gè)問題已解決；申請活動經(jīng)費(fèi)問題，由于目前條件限制，尚未解決，已經(jīng)向黨內(nèi)外群眾作了說明。我局還主動服務(wù)阿旗科學(xué)發(fā)展，如配合旗委做好工業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)和招商引資工作，做強(qiáng)做大稅收扶持政策；幫助重點(diǎn)稅源企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)。同時(shí)，黨組成員還注意從本局第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動單位查找出的問題中，查找到了本單位不到位的問題和新的問題，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）抓國稅文化建設(shè)力度還不夠，文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不夠多，文化硬件設(shè)施不全，復(fù)合型人才缺乏。

（2）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制尚未健全，在一定程度上影響了干部工作積極性。

（3）窗口行業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，在政策允許的范圍內(nèi)簡化程序，提高效率，改善服務(wù)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

并進(jìn)一步明確了整改落實(shí)的具體事項(xiàng)、時(shí)限要求、方法步驟、責(zé)任部門及責(zé)任人。

2、各股室主動查。各股室結(jié)合工作特點(diǎn)和實(shí)際，著重查找

外樹形象”活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的公仆意識和服務(wù)意識，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，并注重搞好調(diào)研指導(dǎo)，積極為基層和納稅人排憂解難。同時(shí)，還明確了整改落實(shí)的時(shí)限和責(zé)任人、責(zé)任部門。

（五）完善體制機(jī)制，鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。局黨組針對查找出的問題，深刻剖析原因，在加強(qiáng)教育引導(dǎo)的同時(shí)，還注意建章立制，已經(jīng)制定和下發(fā)了《黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度》、《關(guān)于懲治和預(yù)防體系2008年—2012年工作規(guī)劃實(shí)施辦法方案》、《干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《政治教育計(jì)劃》、《廉政教育計(jì)劃》等規(guī)章，正在著手研究制定和完善國稅文化建設(shè)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、干部選拔任用制度、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度，機(jī)關(guān)支部“三會一課”制度，民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度和稅收業(yè)務(wù)、后勤管理等20余項(xiàng)制度措施，使局里工作逐步走上科學(xué)化、制度化、專業(yè)化、規(guī)范化的軌道，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和效能建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成果。

二、存在的不足

這次整改落實(shí)后續(xù)工作，我們雖然取得了一定的成效，但離上級的要求還存在一些差距：

（一）這次整改落實(shí)后續(xù)工作需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和完成的規(guī)定動作比較多，時(shí)間緊，有些同志對上級有關(guān)指示精神理解掌握還不夠深透。

（二）機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)、稅收任務(wù)