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      關(guān)于隊(duì)我校暖氣管道改造、維修的申請(qǐng)報(bào)告

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      第一篇:關(guān)于隊(duì)我校暖氣管道改造、維修的申請(qǐng)報(bào)告

      關(guān)于解決暖氣管道改造、維修的申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我校自2013年8月投入使用,學(xué)校內(nèi)原取暖設(shè)施已基本全部損壞,不能使用,加之學(xué)校內(nèi)教室陰冷,各班級(jí)學(xué)生實(shí)在難以承受,另有我校取暖面積過(guò)大,取暖效果不好,暖氣溫度上不去,有部分教室閑置不用,就不需要暖氣,決定改造不予供暖,這樣就可以減少供暖面積,提高供暖質(zhì)量。還有去年嚴(yán)冬后,我校地溝中有大量暖氣管道凍壞,也需要維修,故我校計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有暖氣管道進(jìn)行改造、維修。經(jīng)初步測(cè)算需30萬(wàn)元。

      妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

      XXXX學(xué)校 2015年4月22日

      第二篇:暖氣管道維修申請(qǐng)報(bào)告

      暖氣管道維修申請(qǐng)報(bào)告

      教育局基建辦:

      我校新建教學(xué)樓供暖設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)冬季的使用后,因暖氣管道的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)了下列嚴(yán)重后果:

      1.管道彎曲。剛剛開(kāi)始供暖,各樓層主管道就開(kāi)始彎曲,現(xiàn)已嚴(yán)重變形,供暖時(shí)每次打循環(huán)鍋爐水溫不敢超過(guò)65攝氏度,如果出現(xiàn)管道爆裂,極易造成燙傷師生等嚴(yán)重后果。因此導(dǎo)致樓內(nèi)溫度低,嚴(yán)重影響了師生們正常的工作學(xué)習(xí)生活。

      2.管道漏水。在整個(gè)供暖期間,主管道、各分支管道多次漏水,經(jīng)學(xué)校六次以上維修,難以解決根本問(wèn)題。特別是本學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,因漏水造成地下管道凍堵,無(wú)法供暖,師生深受其害。

      3.管道不暢通。因管道內(nèi)循環(huán)不暢,導(dǎo)致室溫嚴(yán)重不均衡,每次循環(huán)結(jié)束,仍有部分教室或辦公室暖氣片溫度很低。

      為保證我校下一個(gè)冬季教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,亟待將暖氣管道更換為鐵制管道,約需資金100,000.00元。

      特此申請(qǐng)。

      申請(qǐng)單位:大德九年制學(xué)校

      2010年4月23日

      第三篇:安裝、改造、維修暖氣的申請(qǐng)報(bào)告

      關(guān)于楊米澗鄉(xiāng)中心小學(xué)

      安裝、改造、維修暖氣的申請(qǐng)報(bào)告

      教育局:

      我校幼兒園于2012年10月11日已全部搬入新改造園內(nèi),園內(nèi)原取暖設(shè)施全部?jī)鰤模荒苁褂?,加之園內(nèi)教室陰冷,小小幼兒實(shí)在難以承受,現(xiàn)急需安裝取暖設(shè)施。另有我校取暖面積過(guò)大,取暖效果不好,暖氣溫度上不去,有部分教室閑置不用,就不需要暖氣,決定改造不予供暖,這樣就可以減少供暖面積,提高供暖質(zhì)量。還有去年嚴(yán)冬后,我校地溝中有大量暖氣管道凍壞,也需要維修,以上三項(xiàng)具體事項(xiàng)如下:

      安裝、改造暖氣:

      600鑄鐵方片:420柱×35=14700元; 氣對(duì)絲:900×1.8=1620元; 氣墊:1200×0.1=120元; 防銹漆:2桶×320=640元; 銀粉磁漆:2桶×98=196元; 25氣補(bǔ)芯:80×2=160元; 氣堵頭:80×2=160元; 正開(kāi)眼堵頭:40×2=80元; 反開(kāi)眼堵頭:40×2=80元; 銅跑風(fēng):40×2.5=100元; 25鋁塑管:400m×18=7200元;

      25外直:110×18=1980元; 25外垂:110×24=2640元; 生料帶:1箱×120=120元; 麻:2公斤×48=96元; 25可調(diào)頭:240×2.5=600元; 地溝維修:

      75鋁塑管PPR:10根×265=2650元; 75×40三通:8個(gè)×24=192元; 75管箍:10×11=110元; 50PPR直管:10根×124=1240元; 50×32三通4×8=32元; 32×25內(nèi)三:4×16=64元; 32三通:8×25=20元; 32×25內(nèi)直:4個(gè)×12=48元; 32PPR直管:16根×72=1152元; 32管箍:8個(gè)×1.5=12元; 32彎頭:4×2=8元;

      25等徑球閥:20×42=840元; 水泵維修:

      水泵;2×1700=3400元; 水泵配套設(shè)施:600元;

      人工工資:安裝新暖氣組400片:16組×350=5600元;

      維修40組:40×150=6000元;

      維修地溝管道:5000元;

      維修水泵:1000元;

      小計(jì):17600元。

      以上三項(xiàng)所需資金共計(jì)58460元,望批準(zhǔn)為盼!

      楊米澗鄉(xiāng)中心小學(xué) 2012年10月12日

      第四篇:關(guān)于維修暖氣管道的緊急通知

      關(guān)于維修暖氣管道的緊急通知

      尊敬的各位業(yè)主(住戶):

      因小區(qū)9號(hào)樓1單元地下室暖氣主管道法蘭盤處漏水,急需緊急搶修,物業(yè)公司決定臨時(shí)關(guān)閉暖氣總閥,對(duì)滲水的管道進(jìn)行緊急搶修,屆時(shí)將影響到低區(qū)1-10層業(yè)主的正常采暖,物業(yè)公司維修人員正在對(duì)滲水的管道進(jìn)行緊急搶修,待維修完畢后,回復(fù)正常供暖,因暖氣管道維修工作給您生活到來(lái)的一時(shí)不便請(qǐng)予以理解并支持,感謝您對(duì)我們物業(yè)服務(wù)工作的理解和支持。

      特此通知!敬請(qǐng)各位業(yè)主相互告知!

      臨汾市康祥物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司

      二零一三年一月四日

      第五篇:管道維修隊(duì)管理制度

      管道維修隊(duì) 管理制度

      2017年10月3日

      目錄

      一、管道維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.........................1

      二、管道維修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.......................2

      三、管道維修隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制.......................2

      四、管理人員管理規(guī)定.................................3

      五、職工管理規(guī)定.....................................4

      六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定.................................6

      七、區(qū)隊(duì)保勤管理規(guī)定.................................8

      八、井下管道工作業(yè)操作規(guī)程...........................9

      一、管道維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1.負(fù)責(zé)管道維修隊(duì)的全面工作,根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排和相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)月、日工作進(jìn)行安排。

      2.參加各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。

      3.掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面管道安裝回撤接續(xù)、采掘管道使用等基本情況,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。

      4.負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)下達(dá)的通知、通報(bào)、命令和工作安排,并檢查督促落實(shí)。

      5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位管道及配件協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

      6.對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織人員及時(shí)解決。

      7.在管道事故救援時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力等的統(tǒng)一調(diào)度。8.經(jīng)常檢查管道系統(tǒng)工作情況,按季(月)召開(kāi)工作會(huì)議,在總結(jié)前段工作的同時(shí),對(duì)今后工作進(jìn)行部署安排。

      9.組織區(qū)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

      10.負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)管道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,每季度進(jìn)行檢查。

      11.負(fù)責(zé)監(jiān)督職工每日、每月的工資績(jī)效考核情況。

      二、管道維修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)日常管理工作。掌握礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。及時(shí)了解管道安全質(zhì)量情況,發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí),負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

      2.掌握采掘部署、管道布置等情況。

      3.發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患,積極采取措施,及時(shí)組織人員處理。

      4.向上級(jí)匯報(bào)和反映生產(chǎn)組織、管道回撤、安裝、維護(hù)等工作的完成情況以及存在的問(wèn)題。

      5.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,提出合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。6.完成礦領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)交辦的工作。

      三、管道維修隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

      1.技術(shù)員是本單位安全生產(chǎn)技術(shù)的責(zé)任者。在分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師和隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作和安全技術(shù)工作。

      2.掌握礦井的管道布局、采掘工作面接續(xù)情況。3.繪制井下管道布置圖。4.編寫好本單位的各類安全技術(shù)措施,安全合理指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

      5.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握管道布置情況、本單位工作安排進(jìn)度。

      6.協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好調(diào)本單位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高職員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

      7.完成礦領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)交辦的工作。

      四、管理人員管理規(guī)定

      為進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員工作作風(fēng),提高團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)做到盡職盡責(zé),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,特制定本規(guī)定。

      第一條 每月底安排好次月區(qū)隊(duì)值班表,嚴(yán)格遵守值班次序,遇有特殊情況無(wú)法參加值班時(shí)需提前向隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明,以便于調(diào)換,并由隊(duì)長(zhǎng)向礦匯報(bào)修改過(guò)的值班表,不提前說(shuō)明的扣罰責(zé)任者100元/次。

      第二條 跟班人員嚴(yán)格落實(shí)跟班責(zé)任,聽(tīng)從區(qū)隊(duì)安排,帶班期間嚴(yán)禁早上晚下,遇有特殊情況需提前向隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明,否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

      第三條 當(dāng)日值班管理人員嚴(yán)禁飲酒,24小時(shí)不得離崗,用餐時(shí)間不得超過(guò)40分鐘,做好當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)記錄等相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)各單位關(guān)系的協(xié)調(diào)和各項(xiàng)制度的落實(shí),否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

      第四條 當(dāng)日值班管理人員按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)、收工會(huì),班前會(huì)排查好薄弱人物,嚴(yán)禁薄弱人物下井,否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

      第五條 對(duì)井下匯報(bào)問(wèn)題要及時(shí)解決,否則每次扣罰責(zé)任者50元/次。

      第六條 值班人員交接班時(shí)間為次日中午12點(diǎn)。及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班的工作情況。

      五、職工管理規(guī)定

      第一條 所有職工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。

      第二條 班前會(huì)遲到每次處罰50元,注意力不集中的每次處罰50元。班前會(huì)時(shí),所有人員手機(jī)打到靜音、震動(dòng)上或關(guān)機(jī),手機(jī)響處罰50元,不得在班前會(huì)期間接聽(tīng)電話,確有急事,需向值班人員請(qǐng)假。班前會(huì)結(jié)束后,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人要在班前會(huì)記錄本上簽名確認(rèn)。否則每次罰款20元。

      第三條 職工出勤達(dá)到區(qū)隊(duì)每月規(guī)定天數(shù),輪休時(shí)間由班組長(zhǎng)提前排定,職工嚴(yán)格按照輪休時(shí)間休息,并提前向班長(zhǎng)請(qǐng)假。班組長(zhǎng)以上人員(含班組長(zhǎng))休班時(shí)必須向區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)時(shí),不得休息,否則處罰責(zé)任人500元/天,情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)礦工資科。

      第四條 職工現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從管理人員安排的,一次處罰100元;現(xiàn)場(chǎng)與管理人員爭(zhēng)吵者,一次處罰200元,同時(shí)區(qū)隊(duì)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予停班處理,并要求責(zé)任人于班前會(huì)念保證書,停班期間不予考勤。如管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,職工有權(quán)拒絕執(zhí)行,一經(jīng)查實(shí)對(duì)管理人員每次處罰100元,如存在其他問(wèn)題,及時(shí)向工區(qū)隊(duì)反應(yīng),視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。

      第五條 班組人員統(tǒng)一離開(kāi)工作地點(diǎn),有特殊情況需要提前升井的向跟班工長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可升井,不請(qǐng)假的一次處罰100元。

      第六條 下井人員下井要積極迅速,不得拖延,發(fā)現(xiàn)下井緩慢的一次處罰責(zé)任者100元(特殊情況除外,攜帶物料的根據(jù)情況限時(shí)到達(dá)工作崗位)。

      第七條 下井人員證件、工具攜帶齊全,發(fā)現(xiàn)一次不攜帶或丟失,對(duì)個(gè)人處罰50元。

      第八條 職工使用文明用語(yǔ),嚴(yán)禁打罵、侮辱同事及領(lǐng)導(dǎo)。

      六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      第一條 每月完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù),區(qū)隊(duì)合理組織協(xié)調(diào),詳細(xì)分解到班組,班組明確安全及生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真安排落實(shí)。

      第二條 出現(xiàn)安全事故,因班組造成的落實(shí)到班組,由班組進(jìn)行分解考核到個(gè)人,由個(gè)人造成的全部落實(shí)到責(zé)任者。

      第三條 嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)下達(dá)的工作計(jì)劃及每日工作安排,對(duì)完不成當(dāng)日工作的考核100元,考核全部分解到個(gè)人。

      第四條 安全生產(chǎn)職責(zé)及考核

      1、區(qū)隊(duì)值班人員:

      職責(zé):區(qū)隊(duì)值班人員全面管理當(dāng)日工區(qū)的一切工作,負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)記錄、井下安全、質(zhì)量及生產(chǎn)工作,對(duì)井下匯報(bào)問(wèn)題要及時(shí)解決。

      考核:(1)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故每次考核100元,出現(xiàn)輕傷考核200元、重傷考核500元。

      (2)當(dāng)天完不成生產(chǎn)任務(wù)考核值班人員100元。(3)當(dāng)日工作組織協(xié)調(diào)不到位,影響到生產(chǎn)的,每次考核100元。

      2、副隊(duì)長(zhǎng):

      職責(zé):(1)副隊(duì)長(zhǎng)服從區(qū)隊(duì)管理,負(fù)責(zé)本班工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、機(jī)電管理、經(jīng)濟(jì)分配、勞動(dòng)紀(jì)律。

      (2)凡發(fā)現(xiàn)人為因素造成窩工,首先追究副隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任,其次追究責(zé)任人責(zé)任。

      (3)副隊(duì)長(zhǎng)要抓好現(xiàn)場(chǎng)工作,排查好隱患并做好記錄??己耍海?)副隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)與區(qū)隊(duì)的人員聯(lián)系,匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。每少匯報(bào)一次扣50元,工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類事故必須由副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

      (2)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)必須陪檢,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多,被礦及科室領(lǐng)導(dǎo)停面,每次考核200元。

      (3)副隊(duì)長(zhǎng)抓好本班的勞動(dòng)紀(jì)律,每發(fā)現(xiàn)一次工人無(wú)故早上井,考核100元。

      (4)出現(xiàn)微傷考核200元,重傷考核500元。(5)生產(chǎn)任務(wù)每少完成10%考核50元,以此類推。

      3、工長(zhǎng):

      職責(zé):(1)工長(zhǎng)協(xié)助副區(qū)長(zhǎng)抓好質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律。主要責(zé)任抓好工作安排,確保完成任務(wù)。

      (2)工長(zhǎng)要以身作則,事先垂范,合理分工,調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,大膽管理。

      考核:(1)工長(zhǎng)不準(zhǔn)隨意離開(kāi)工作地點(diǎn),抓好工作安排、協(xié)調(diào)、收尾等工作,否則每次考核50元。(2)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多,被礦及科室領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),每次考核100元。

      (3)出現(xiàn)微傷考核100元,重傷考核300元。(4)生產(chǎn)任務(wù)每少完成10%考核50元,以此類推。

      七、區(qū)隊(duì)保勤管理規(guī)定

      1、職工保勤25個(gè)班(休班6天),必須根據(jù)區(qū)隊(duì)要求休班,班組長(zhǎng)月初排出每名職工的休班日期,無(wú)特殊情況不予調(diào)換。班組出勤率不得低于70%,每超1人考核班組長(zhǎng)50元。

      2、管理人員每月允許休4個(gè)班。

      3、班組長(zhǎng)、副班組長(zhǎng)每月允許休5個(gè)班。

      4、職工休班必須辦理正式請(qǐng)假手續(xù),由班組長(zhǎng)簽字準(zhǔn)假,區(qū)隊(duì)收到假條后方可發(fā)放車票。凡不辦理正式請(qǐng)假手續(xù)擅自休班的一律視為曠工。

      5、所有職工的休班不得超過(guò)區(qū)隊(duì)規(guī)定的天數(shù),婚假、喪假,陪護(hù)假等,必須辦理正式假條享受國(guó)家規(guī)定天數(shù),無(wú)正式假條不與承認(rèn)。

      6、每個(gè)月允許請(qǐng)事假3天,超過(guò)3天以上找人力資源科請(qǐng)假,所有假條簽完字交到區(qū)隊(duì)才能離礦,否則按欠勤考核,欠勤超過(guò)15天報(bào)礦處理。

      7、本月的休班可以一次休完,但職工不得早上井坐班車回家,早上井的當(dāng)日出勤不算,休班回礦,當(dāng)日不得上中班,否則考核100元,并聯(lián)責(zé)考核班組長(zhǎng)100元/人次,8、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:職工每月出勤達(dá)到區(qū)隊(duì)規(guī)定班數(shù),給與每人500元作為保勤獎(jiǎng)勵(lì),每多上一個(gè)加100元,另外上夠20個(gè)班及以上給與安全獎(jiǎng)1000元,安全無(wú)事故,全額發(fā)放。

      9、考核規(guī)定:錯(cuò)休每天考核50元,欠勤每天考核100元。

      10、遇特殊情況,區(qū)隊(duì)將根據(jù)具體情況,另外制定其他辦法。

      八、井下管道工作業(yè)操作規(guī)程

      1、上班前不準(zhǔn)喝酒,班中不得干與本職無(wú)關(guān)的工作,遵守有關(guān)規(guī)章制度。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)傾角大于15°時(shí),下方不得有人同時(shí)作業(yè),如因特殊需要平行作業(yè)時(shí),應(yīng)制定嚴(yán)密的安全防護(hù)措施。

      3、瓦斯?jié)舛却笥? %時(shí)不得使用電氣設(shè)備,超過(guò)1.5 %時(shí)必須停止作業(yè),切斷電源,撤出人員。

      4、拆裝管路需用電、氣焊時(shí),要嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款執(zhí)行。

      5、施工前管道工沿施工路線進(jìn)行認(rèn)真檢查,掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。

      6、熟悉有關(guān)圖紙資料和標(biāo)準(zhǔn)要求。

      7、施工前對(duì)沿線所有的障礙物及險(xiǎn)段提前進(jìn)行清理和加固,確保施工安全和進(jìn)度。

      8、在安裝、回撤前應(yīng)與調(diào)度室及運(yùn)輸調(diào)度站聯(lián)系,說(shuō)明工作地點(diǎn)、工作量及工作時(shí)間,并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),注意來(lái)往車輛。

      9、管子安裝前應(yīng)逐節(jié)檢查,并符合下列要求:

      (1)不得有裂紋,法蘭盤、卡蘭對(duì)接處平整,不得有破損現(xiàn)象。

      (2)直管的彎曲度每米不超過(guò)1.5 毫米。

      (3)彎管的彎曲部分的橢圓度不大于管子公稱外徑的10 %,彎曲角度誤差不得超過(guò)±30′。

      10、管路安裝前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求測(cè)量管座、管卡或彎頭座的支承梁位置,并進(jìn)行梁的加工和安裝。

      11、管子、彎頭、三通、異徑管及伸縮器等,在安裝前應(yīng)做耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5 倍,至少應(yīng)比工作壓力大0.5 兆帕,且無(wú)滲水現(xiàn)象。

      12、安裝前,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)所有管件進(jìn)行防腐處理。

      13、經(jīng)過(guò)防腐處理的管子及管件須待漆膜防腐層形成后,方可吊裝和搬運(yùn),并在吊裝和搬運(yùn)中注意保護(hù)漆膜防腐層,損壞的防護(hù)層應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

      14、將經(jīng)過(guò)防腐處理的管子及管件妥善運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),并擺放整齊。

      15、將需用的工具、材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),數(shù)量要充足,品種、規(guī)格符合要求。

      16、管道工負(fù)責(zé)人要向施工人員講清工作內(nèi)容、人員分工及安全注意事項(xiàng)。

      17、要準(zhǔn)備一定數(shù)量的安全防護(hù)用品。

      18、要有專用聯(lián)系信號(hào),如需要解除過(guò)卷、松繩等保護(hù)時(shí),應(yīng)由專人與司機(jī)聯(lián)系。

      19、異徑管連接時(shí),不準(zhǔn)插接及無(wú)死角。

      20、法蘭盤的平面及卡蘭應(yīng)垂直于管子中心線,其傾斜度不得超過(guò)規(guī)定數(shù)值。

      21、法蘭盤及卡蘭應(yīng)與管子連接牢固,所選螺栓長(zhǎng)度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

      22、連接管路用的法蘭盤、卡蘭及襯墊應(yīng)符合要求,同一規(guī)格管子使用的法蘭盤、卡蘭應(yīng)一致。

      23、緊固螺栓時(shí)應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行,用力要均勻,不可用力過(guò)猛。所用工具要合適。

      24、吊裝繩索、鉤環(huán)、連接螺栓等連接件應(yīng)有足夠的安全系數(shù)。

      25、吊裝穩(wěn)車應(yīng)有足夠的吊裝能力,且安裝牢固,制動(dòng)裝置可靠。

      26、斜巷安裝:

      (1)管子及管件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后依次擺好,由下向上逐節(jié)連接。

      (2)管路應(yīng)有支架支承,不得與底板接觸。

      (3)敷設(shè)直徑150 毫米以上的管子時(shí),每隔15 ~20 米應(yīng)加一處拉線,拉線應(yīng)牢固可靠。

      (4)提升運(yùn)輸斜巷中,法蘭盤、卡蘭應(yīng)與軌道有一定的間距,不得影響礦車運(yùn)行。

      27、平巷安裝:

      (1)管路安裝要平直,需過(guò)道軌時(shí)應(yīng)使管路不受力,管道與軌底應(yīng)留有足夠的間隙。

      (2)管路法蘭盤、卡蘭邊緣應(yīng)與道軌有一定的間距,不得影響車輛運(yùn)行。

      28、儀表管座安裝:

      (1)儀表管座開(kāi)孔位置應(yīng)安裝在直線管道上,不得安裝在彎曲管道上,同時(shí)要考慮維修觀察方便。

      (2)主管道上的開(kāi)口直徑應(yīng)與接管座或支管內(nèi)徑一致,不得把接管座或支管插入主管道內(nèi)焊接。

      (3)溫度計(jì)表座安裝時(shí),溫度計(jì)受熱端迎著流體運(yùn)動(dòng)方向,并置于管道中心。彈簧式壓力表必須垂直安裝。

      29、管路安裝完畢必須進(jìn)行通風(fēng)、供水試驗(yàn),應(yīng)無(wú)漏風(fēng)、滲水現(xiàn)象。

      30、日常檢查維護(hù):

      (1)管道工應(yīng)定期對(duì)壓風(fēng)、供水、制冷管路進(jìn)行巡檢,巡檢內(nèi)容如下:

      ①檢查管路防腐層,應(yīng)無(wú)剝落;

      ②檢查管路支承架,應(yīng)牢固;

      ③檢查管路有否漏氣、漏水;

      ④檢查法蘭盤、卡蘭、螺栓,應(yīng)完好、齊全、緊固;

      ⑤檢查管路閥門開(kāi)啟、關(guān)閉應(yīng)靈活、無(wú)泄漏、無(wú)銹蝕。

      (2)日常維護(hù)時(shí)對(duì)管路損壞處采取的臨時(shí)措施:

      ①當(dāng)管子接口法蘭盤、卡蘭的襯墊損壞時(shí),應(yīng)先停運(yùn)相應(yīng)設(shè)備,再根據(jù)管子規(guī)格更換襯墊;

      ②當(dāng)法蘭盤、卡蘭損壞時(shí),先停運(yùn)相應(yīng)設(shè)備,按管子規(guī)格做外圓、厚度與原法蘭盤、卡蘭相同、一側(cè)帶缺口的插盤,裝在原位置緊固好;

      ③管子輕微破損而漏氣、漏水時(shí),可在破損處打卡子進(jìn)行處理。

      31、壓風(fēng)、供水、制冷管路的更換:

      (1)管路需要更換時(shí),應(yīng)提前做出更換計(jì)劃,做好充分準(zhǔn)備后方可安排更換。

      (2)更換后的管路要與原管路規(guī)格質(zhì)量相一致。

      (3)更換工作結(jié)束后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。

      32、管路安裝竣工后,必須做壓力試驗(yàn)并應(yīng)符合規(guī)定,做好記錄。將原解除的過(guò)卷、松繩等項(xiàng)保護(hù)逐一恢復(fù),并應(yīng)靈活可靠。

      33、全部工作完成后,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具及剩余材料、配件,并妥善保管。

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