第一篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作，做好設(shè)計(jì)工作，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，圖紙準(zhǔn)確。

2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法規(guī)等技術(shù)性文件。

3、協(xié)助工藝編制原輔料等消耗定額，并檢查貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品度和各種生產(chǎn)記錄的，并做好工藝查證記錄。

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納、審核，及時傳遞給生產(chǎn)部經(jīng)理

6、參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作。

7、參與技術(shù)攻關(guān)活動，推廣先進(jìn)的技術(shù)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。

8、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；完成上級交辦的其它任務(wù)。

10、對原輔材料的消耗定額進(jìn)行審查。

11、對違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止。12.參與制定、修訂并在內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件； 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

14.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作； 15.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、工藝評審活動； 16.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；

18.做好技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作, 19.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作； 20.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；

21.抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作； 22.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評價工作

第二篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程，協(xié)助完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，及時解決生產(chǎn)商的技術(shù)難題。

2、負(fù)責(zé)修理廠的技術(shù)、質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作的管理，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定，進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)維修工裝設(shè)備的管理，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的檢驗(yàn)、保養(yǎng)、每月進(jìn)行一次，并有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、負(fù)責(zé)車輛維修計(jì)劃編制，上報(bào)和處理修理過程中的有關(guān)問題，健全各種機(jī)件修理臺賬的記錄和技術(shù)檔案。

6、參與技術(shù)檢驗(yàn)中的疑難問題，技術(shù)問題的會診工作。

7、負(fù)責(zé)支持召集不正常損壞件的鑒定工作，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)填寫鑒定報(bào)告。

8、掌握車輛損件機(jī)件的故障情況，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，以減少車輛的損壞。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第三篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員是指能夠完成特定技術(shù)任務(wù)的人員，也就是已經(jīng)掌握了特定技術(shù)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能，可以從事該技術(shù)領(lǐng)域的基本工作的人員。技術(shù)員經(jīng)過幾年的實(shí)踐后可以晉升為工程師，我國各個行業(yè)的技術(shù)員都要求有專業(yè)技工院校知識及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)

現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對整個工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)項(xiàng)目部施工的重要工程技術(shù)人員，應(yīng)保證工程施工的順利完成。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

二、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。

四、編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會，指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。

五、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

六、配合做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用，對原材料進(jìn)場要進(jìn)行全部檢查。

七、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。

八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。

九、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。

技術(shù)員分類

建筑工程技術(shù)員

這類技術(shù)員艱苦排序能排在第二吧，每天都在和定位放線，開槽挖溝，鋼筋混凝土打交道，危險(xiǎn)系數(shù)也高，地面工程結(jié)束以后的高空作業(yè)，面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)員主要是技術(shù)及檢驗(yàn)工作，爬高是每日的必修課。而且必須跟著工地走，在工地扎根。大多數(shù)技術(shù)員都會在下班后、上班前做足功課，以免在工作中再去研究一些細(xì)部結(jié)構(gòu)。

石油化工建設(shè)技術(shù)員

這類技術(shù)員的生活環(huán)境最苦，職業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)很大，經(jīng)常要爬高，鉆孔，外部大類塔器項(xiàng)目經(jīng)常有因公死亡的也不在少數(shù)，處于夾縫中的工種，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，有崗位沒實(shí)權(quán)，經(jīng)常被一些單位所謂的工人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，另外也受施工方(外包隊(duì))的牽制，收入多少與項(xiàng)目獎金高低水平有很大關(guān)系，一般是基本工資加獎金，沒日沒夜的在荒涼的野地里生活和工作，休息時間很少，一般一個月一兩天，逐步的告別正常人的生活，因?yàn)榻佑|社會的機(jī)會非常少，國內(nèi)的各大油建情況基本差不多，每天都在風(fēng)沙蔓延的化工廠施工，而或在野外鋪設(shè)管線，在偏僻的荒野建設(shè)油庫和泵站，每天接觸的除了鋼鐵重工基本上沒有別的。

市政工程技術(shù)員

這類技術(shù)員能好點(diǎn)吧，枯燥無味的生活和工作是一樣的，好在他們的工作一般接近市區(qū)，所以能有一部分的時間去過一小會兒正常人的生活，不過就其工作的艱苦程度，和那種職位權(quán)力控制度來說也是一樣的，只有干活的命，大多數(shù)做了一輩子的技術(shù)員，這里也埋沒了很多躊躇滿志的靈魂。

機(jī)械電力技術(shù)員

這類技術(shù)員也挺差，每天都在喧囂的車間工作，到處都是揚(yáng)塵，面臨著光污染，聲音污染和各類的輻射污染，收入不算高，一般比當(dāng)?shù)仄骄べY稍高一點(diǎn)，最重要的是這類技術(shù)員的壽命不是很高，因?yàn)槁殬I(yè)的問題，電力技術(shù)員也是如此，他們都是生活在制造的各個場所，危險(xiǎn)無處不在，想要擁有自己的生活很不容易。

IT技術(shù)員

通常是指在電腦公司負(fù)責(zé)技術(shù)方面的人，一部分是集電腦組裝與維護(hù)、軟件安裝、售后服務(wù)一體的職位，又稱技術(shù)支持工程師，另一個部分是軟件的開發(fā)，集合編程，指令等等復(fù)雜操作的人員，我國有詳細(xì)的分級，其中對于JAVA的不僅僅是JAVA,之上還有JAVA-Q，每種程序應(yīng)用于不同的系統(tǒng)。

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員主要是指在鋼結(jié)構(gòu)方面有專業(yè)知識，并且具備一定的生產(chǎn)管理的人。通常情況下分為三大類，商務(wù)報(bào)價技術(shù)員，工廠深化技術(shù)員以及現(xiàn)場施工技術(shù)員。商務(wù)報(bào)價技術(shù)員主要負(fù)責(zé)工程算量及報(bào)價，制作商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書。工廠深化技術(shù)員主要負(fù)責(zé)藍(lán)圖深化，制作加工圖，將設(shè)計(jì)院藍(lán)圖深化為通俗易通的加工圖。現(xiàn)場施工技術(shù)員只要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝，保證工程質(zhì)量等。

第四篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、保證本崗位編制保管的各種技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對編制的技術(shù)文件的可靠性負(fù)責(zé)，對由文件的差錯引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

二、實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理狀態(tài)管理，對技術(shù)狀態(tài)的設(shè)計(jì)依據(jù)可靠性負(fù)責(zé)；

三、參加工程質(zhì)量事故處理，對工程施工過程中出現(xiàn)的不合格原因進(jìn)行調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施；

四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程的定位測量放線及技術(shù)交底工作；

五、負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)交底的執(zhí)行情況；

六、收集整理與工程質(zhì)量有關(guān)技術(shù)管理資料，隨工程形象進(jìn)度進(jìn)行編寫、收集、歸納、整理，做到工程技術(shù)管理資料齊全、完善、邏輯、有效；

七、協(xié)助材料員做好進(jìn)場物資的標(biāo)識，并負(fù)責(zé)施工全過程的標(biāo)識；

八、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)推廣，并對質(zhì)量情況負(fù)責(zé)報(bào)告。

倉庫保管員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、驗(yàn)證、標(biāo)識、保管及發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化；

二、嚴(yán)格入庫手續(xù)，入庫物資要核對數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等，如有不符立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行符合，將結(jié)果填表上報(bào)；

三、物資入庫后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不損失，帳物卡相符；

四、庫存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著上放輕、下放重、中間放常用的原則；

五、物資發(fā)放要本著先入先出的原則，并定期檢查物資的有效性，確保物資的有效期，確保庫存物資質(zhì)量；

六、堅(jiān)持四驗(yàn)制度（驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量），真正做到三懂四會（懂材料規(guī)程、性能、用途，懂材料保管、保養(yǎng)常識，懂業(yè)務(wù)流程、會換算、會編號、會保管、會驗(yàn)收）。

材料采購員崗位職責(zé)

一、遵守國家各類物質(zhì)政策，堅(jiān)持按計(jì)劃采購，無計(jì)劃或計(jì)劃未審批不得采購；

二、負(fù)責(zé)分承包方質(zhì)量保證調(diào)查工作，參與分承包方的評價工作，積極推薦信譽(yù)好的分承包方；

三、認(rèn)真執(zhí)行采購程序中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。在接受采購任務(wù)后應(yīng)詳細(xì)核對采購物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，以免出現(xiàn)差錯；

四、對所采購的物資材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)確保材料質(zhì)量證明文件有效、齊全；

五、在采購物資進(jìn)入倉庫現(xiàn)場，進(jìn)行驗(yàn)證后，若出現(xiàn)不合格品應(yīng)立即隔離存放，及時組織退貸并向分承包方說明情況，留有記錄備查。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)按實(shí)際完成的工程量和實(shí)際耗用的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行指標(biāo)數(shù)量的核算，為其他核算提供依據(jù)；

二、及時編制統(tǒng)讀報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)及時了解物產(chǎn)掌握施工動態(tài)，提供真實(shí)依據(jù)；

三、做好材料消耗、勞動力使用、工資支付、設(shè)備利用、出勤情況等的記錄工作，并對各個分部工程進(jìn)行限額領(lǐng)料，每日均進(jìn)行記帳處理，分部工程完工后進(jìn)行預(yù)算分析材料使用量，如果超出預(yù)算，則對班組進(jìn)行罰款，反之進(jìn)行獎勵；

四、統(tǒng)計(jì)資料、臺賬等應(yīng)齊全，記錄清晰，便于查閱并保管好，為以后所取提供依據(jù)；

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理，并做好統(tǒng)計(jì)分析工作。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策法令法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度；

二、參與制定施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查做好記錄；

三、負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對違反安全操作技術(shù)規(guī)程的人員有權(quán)制止，有權(quán)決定嚴(yán)重違反規(guī)程的現(xiàn)場暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

四、對項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對在建工程實(shí)施安全檢查，負(fù)責(zé)整改措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作，對錯查漏查負(fù)責(zé)；

五、負(fù)責(zé)本單位安全基礎(chǔ)管理工作的報(bào)表、臺帳、底卡、記錄、圖表的整理、上報(bào)、歸檔；

六、參加安全事故分析會，并寫出事故分析報(bào)告，保送上級主管部門。

技術(shù)交底制度

為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，從思想上提高職工對工程質(zhì)量的意識，強(qiáng)化質(zhì)是是企業(yè)的生命，質(zhì)量在我心中的觀念，教育職工牢固樹立為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的意識，特別制定以下技術(shù)交底制度：

一、為了保證工程質(zhì)量，讓每一個職工對自己所從事的工作做到充分了解，從而做到有計(jì)劃的安排自己的工作，每一個工種進(jìn)入場地的前一天，由項(xiàng)目部技術(shù)員袁春好對本工種的所有職工進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底，并且說明本工程的狀況以及工程所處的環(huán)境。

二、交底完成的第二天，由項(xiàng)目部的管理人員對時場職工進(jìn)行測試，嚴(yán)格監(jiān)督，做到測試的公平、公正、公開，經(jīng)過測試合格職工方可進(jìn)入施工場地現(xiàn)場操作；對于不合格者由本班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，再一次進(jìn)行考核，直至每一個職工均合格后允許上崗。

三、在具體施工中，每發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，及時對職工作進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，告訴職工如何去做，對于比較普遍出現(xiàn)的問題則集中本工種所有職工，重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，盡量避免出現(xiàn)類似的問題；對于個別的質(zhì)量問題，則有針對性的對相應(yīng)職工進(jìn)和技術(shù)要求。具體分析，因人因事而具體對待。

四、隨著工程的不斷進(jìn)行，時間的延長，為了防止職工對技術(shù)要求有所遺漏，定期對職工進(jìn)行重復(fù)技術(shù)交底，以此來加強(qiáng)職工對技術(shù)的要求，保證工程的質(zhì)量。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查核定本項(xiàng)目部施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量，確認(rèn)工序交接檢質(zhì)量，對錯檢漏檢負(fù)責(zé)；

二、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況；

三、收集整理好其負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檔案，如質(zhì)量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單等，保證本項(xiàng)目部質(zhì)量活動原始記錄的有效性和可追溯?。?/p>

四、參加本項(xiàng)目質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析會、做好記錄、及時填報(bào)的關(guān)所報(bào)表，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作；

五、組織指導(dǎo)QC小組活動。

質(zhì)量周例會制度

在工程施工的同時，為了保證工程質(zhì)量，做到精心施工，根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律及法規(guī)，公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，特別制定以下制度：

一、分公司周六例會制度，由公司施工技術(shù)科經(jīng)理主持，各項(xiàng)目部隊(duì)技術(shù)質(zhì)檢員、資料員參加，由項(xiàng)目部技術(shù)員匯報(bào)本周內(nèi)的工程質(zhì)量情況以及存有的疑難問題，由王經(jīng)理給予解決，以指導(dǎo)下一步的具體工作，個人暢所欲言，提出對工程質(zhì)量控制的建議，后由與會人員共同討論，選出最佳方案，各項(xiàng)目部共同執(zhí)行，不斷摸索，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

二、項(xiàng)目部有每周一召開例會，在監(jiān)理辦公室主持召開質(zhì)量例會，參加人員：

例會內(nèi)容：為確保工程質(zhì)量，由技術(shù)員袁春好匯報(bào)上周施工情況，對上一周的質(zhì)量情況進(jìn)行分析，由各班組長提出存有的問題，由與會人員共同進(jìn)行解決，給班長以明確的答復(fù)，以更好的時行下一步的施工，并制定下一周的質(zhì)量計(jì)劃，從而做到有計(jì)劃，有步驟的施工，做到有的放矢。

三檢及交接檢制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量積極證工程順利完成本項(xiàng)目制定以下規(guī)定：

一、在工程施工過程中要實(shí)施班組自檢，班組之間互檢，在班組之間自檢與互檢先畢后上報(bào)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目處檢，項(xiàng)目專檢，檢查結(jié)果要存檔，行成資料，班組自檢項(xiàng)目保存以備分公司及總公司檢查。

二、在施工過程中，下道工序?qū)ι系拦ば驅(qū)嵭泄ば蚪唤訖z并行成書面文字，最后入到施工記錄資料當(dāng)中。

原材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度

一、項(xiàng)目部質(zhì)檢員、材料員負(fù)責(zé)各種原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)。

二、工程所用所有原材料進(jìn)場前，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方呆進(jìn)場使用，不合格材料不準(zhǔn)使用。

三、進(jìn)場子檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括：核對物資的名稱、規(guī)格、型號與采購計(jì)劃是否相符；檢查外觀質(zhì)量；收集合格片、說明書以及其它有關(guān)技術(shù)資料。

四、進(jìn)場原材料需做試驗(yàn)的，由質(zhì)檢員、材料員配合有關(guān)見證人員現(xiàn)場取樣，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場使用。

五、經(jīng)檢驗(yàn)各格的幫材料應(yīng)分類碼放，不得混淆，并明確標(biāo)識。

六、公司材料員、項(xiàng)目材料員采購時，應(yīng)優(yōu)先從《合格分供方名錄》中選取供應(yīng)商。

七、原材料制作、安裝時，如發(fā)現(xiàn)有明顯性能不良、規(guī)格型號不符等現(xiàn)象時，有關(guān)班組長應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并暫停使用該部分材料。

八、材料進(jìn)場檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時，應(yīng)立即將有關(guān)信息反饋到采購人員，由采購人員負(fù)責(zé)退貨。已造成損失的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃制度

一、項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求以及總公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門規(guī)定，制定出工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，報(bào)分公司審批后，嚴(yán)格實(shí)施。

二、項(xiàng)目部檢、試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：取樣數(shù)量、部位、取樣人、見證人、制作人、送樣人、檢、試驗(yàn)結(jié)果、不合格項(xiàng)處理措施等內(nèi)容。

三、項(xiàng)目質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）對所制定的檢、試驗(yàn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，所?。ㄖ谱鳎┰嚰?yīng)真實(shí)，不得弄虛作假。

四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促檢查關(guān)人員的檢、試驗(yàn)工作，分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)抽查，發(fā)現(xiàn)有違反檢、試驗(yàn)計(jì)劃的行為，按公司管理制度嚴(yán)肅處理。

五、檢、試驗(yàn)過程中發(fā)生不合格時，項(xiàng)目質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司分管副經(jīng)理，并制定處理方案。

月評比及獎罰制度

為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度有效的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員檢查監(jiān)督、保管理人員的管理力度獎勵在工作中成績突出的單位和個人項(xiàng)目實(shí)行月評比獎罰制度。

一、每月進(jìn)行1次評比活動對各班組及個人進(jìn)行一次評比，對成突出的班組及個人給予以100-500元獎勵，對成績有違反施工總進(jìn)度計(jì)劃的給予以150-600元罰款。

對施工過程中偷工減料的班組及個人進(jìn)行軍0-200元罰款。對不服管理人員指導(dǎo)的罰款式100元。對違章操作罰款50元。

二、月評比小組成員每1月對班組檢查一次，按照統(tǒng)一編號和分工負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目管理人員檢查負(fù)責(zé)對施工過程中的工作情況進(jìn)行檢查，各班組的組長負(fù)責(zé)本班組的工作情況的檢查，檢查結(jié)果要寫出檢查總結(jié)。

三、評比小組在工程竣工后對各班工作組織一次評比，各個班組要寫出工作總結(jié)，項(xiàng)目對評為先進(jìn)班組的單位和個人給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵。

材料、設(shè)備存放管理制度

一、材料的存放與管理

1、水泥進(jìn)場前，預(yù)先搭好水泥庫，離地20cm高用竹排打底，后存放水泥，由專人杜自立負(fù)責(zé)發(fā)放水泥，并且水泥隨用隨進(jìn)，儲存期不得超過三個月。

2、木材進(jìn)場后放置于陰涼干燥處，離地30厘米高搭設(shè)底座，分層縱橫交叉存放，并且搭設(shè)好防雨棚，由木工班長張榮勝負(fù)責(zé)木材進(jìn)場后的管理，標(biāo)識明確，堆放整齊。

3、預(yù)先搭設(shè)好鋼筋防雨棚，鋼筋進(jìn)場后分類存放各種型號的鋼筋，并且掛好鋼筋標(biāo)識，由鋼筋班長馬常偉負(fù)責(zé)鋼筋的使用及管理。

4、砌牢沙石、石灰存放池，將沙石卸入池中，石灰卸入石灰存放池，并且掛標(biāo)識牌，由看鋪人員劉慶祥負(fù)責(zé)沙石石灰的管理。

5、磚進(jìn)入施工場地后，存放于磚儲存區(qū)，大三空磚，多孔磚，小紅磚分類存入，并且排列整齊。

二、設(shè)備的存放與管理

根據(jù)各工種所需機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，將機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)至作業(yè)現(xiàn)場，搭設(shè)牢固防護(hù)棚，掛好操作牌，注明專業(yè)操作人，接通電源，接好開關(guān)箱及漏電保護(hù)器，其他任何人不得隨意合閘，必須保證機(jī)械操作人員的安全性；下班后由看鋪人員杜自立和劉慶祥輪流看護(hù)。

質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

為了更好的調(diào)動務(wù)班組的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高，項(xiàng)目部制定以下獎罰制度：

一、共確定四十個檢查點(diǎn)，每月的二十五號對各個分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，由技術(shù)員王兆啟，質(zhì)檢員朱東彬以及各施工班組長共同進(jìn)行測量，并計(jì)算出各班組的得分率，進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋谝幻劙嘟M二百元，最后一名罰款二百元，并將檢查結(jié)果登記于黑板上，做到獎罰分明，保證檢查結(jié)果的公證性。

二、對在工作中由技術(shù)員，質(zhì)檢員提出的問題，各施工班組必須及時決，五天之內(nèi)仍舊未整改的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款相應(yīng)班組二百元。

三、根據(jù)國家質(zhì)量規(guī)定及公司質(zhì)量要求，每周內(nèi)制定出質(zhì)量目標(biāo)，向各班組宣布后執(zhí)行。每周最后一天由項(xiàng)目部質(zhì)檢員張慶海全面負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，將檢查結(jié)果與計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，如果檢查結(jié)果達(dá)不到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，則罰款相應(yīng)班組長五百元；如果檢查結(jié)果達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，獎勵相應(yīng)班組長五百元，以此使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，工期進(jìn)行的同時，更好的保證工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場計(jì)量制度

為控制砼和砂漿的強(qiáng)度，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證結(jié)構(gòu)安全、各項(xiàng)目部須高度重視計(jì)量工作，遵守現(xiàn)場計(jì)量制度。

一、砂漿，砼用計(jì)量工具須齊全，各項(xiàng)目部應(yīng)配備專用砂漿計(jì)量車，砼計(jì)量車，砼與砂漿用砂計(jì)量車應(yīng)分開，并進(jìn)行標(biāo)識。

二、應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比依據(jù)天氣，材料等環(huán)境對砂石含水率進(jìn)行調(diào)整成施工配合比。

三、各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)計(jì)配合比自重牌，在施工現(xiàn)場掛牌作業(yè)，其內(nèi)容應(yīng)齊全。

四、含水率測試工具、坍落度筒等常用工具應(yīng)配備齊全。

五、當(dāng)天氣有明顯變化或材料更換貨源時，應(yīng)時行含水率的調(diào)整。在砼澆筑中，應(yīng)檢查砼的坍落度。

六、應(yīng)定期檢查計(jì)量工具的精確度和有效性。

七、應(yīng)做好施工計(jì)量記錄。

八、要求計(jì)量現(xiàn)場設(shè)專職計(jì)量員，佩牌作業(yè)，并對該項(xiàng)負(fù)責(zé)。

九、月體積比標(biāo)識的砂漿告等級，應(yīng)換算成重量比進(jìn)行計(jì)量。

十、該制度須懸掛攪拌場地現(xiàn)場。

十一、總公司定期、不定期對計(jì)量工作進(jìn)行抽檢，凡發(fā)現(xiàn)有違返上述任一條內(nèi)容的行為，將給予項(xiàng)目部標(biāo)500元罰款。

第五篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

2、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃。

4、認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

6、施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。

7、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符，或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題，參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作