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      申 請(qǐng) 報(bào) 告(....村沙場)(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 15:32:58下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《申 請(qǐng) 報(bào) 告(....村沙場)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《申 請(qǐng) 報(bào) 告(....村沙場)》。

      第一篇:申 請(qǐng) 報(bào) 告(....村沙場)

      申 請(qǐng) 報(bào) 告

      *****公路建設(shè)有限公司:

      茲有我村為了加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的步伐,提高村民生活水平,早日實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。因此,需要在貴司在建工程******大樁號(hào)側(cè)*沿海修建一座小型碼頭,種養(yǎng)蠔排、魚排和采海捕魚等生產(chǎn)作業(yè)。為此,懇請(qǐng)貴司在在建*****引道*原海堤處預(yù)留20.0米寬路口,便于本村和毗鄰村村民、行人、車輛安全通過公路,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。特此向貴司提出申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志給予批準(zhǔn)。

      此致

      敬禮!

      *********村

      2014年8月3日

      第二篇:開辦沙場申請(qǐng)報(bào)告

      關(guān)于開采河沙的申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的河道管理站領(lǐng)導(dǎo):

      我叫鄒勇;性別:男;職業(yè):農(nóng)民;身份證號(hào)碼為:***21X;住址隆回縣羅洪鎮(zhèn)居委會(huì)第4組。

      本人擬在龍洲村境內(nèi)春溪河(羅洪電站至紅巖石橋),從事開采沙場的經(jīng)營活動(dòng)。

      為發(fā)展龍洲村經(jīng)濟(jì),疏通河道,解決河道阻塞、影響農(nóng)田灌溉的問題,并開通龍洲三組河道兩邊公路5.5公里?,F(xiàn)已與龍洲方面簽訂好有關(guān)協(xié)議。

      目前已具備開辦條件,現(xiàn)特向上級(jí)提出開辦沙場申請(qǐng)報(bào)告,本人承諾在今后經(jīng)營過程中將嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),服從貴局及其他相關(guān)部門的管理,文明守法經(jīng)營,請(qǐng)給予批準(zhǔn)為盼.報(bào)告人(簽名):鄒勇

      2016年8月30 日

      第三篇:**村退伍軍人沙場點(diǎn)兵活動(dòng)方案

      開發(fā)區(qū)(**街道)**村舉辦“沙場點(diǎn)兵”活動(dòng)

      根據(jù)上級(jí)有關(guān)退伍軍人精神,結(jié)合我村退伍軍人實(shí)際情況,**村欲借助本次精神,開展60周歲以內(nèi)退伍軍人開展“沙場點(diǎn)兵”活動(dòng),通過本次活動(dòng),激發(fā)退伍軍人“退伍不褪色”的昂揚(yáng)斗志,從中再挑選出體能充沛、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕退伍兵,打造一支“拉得出、打得響”的應(yīng)急隊(duì)伍,有針對(duì)性的在防災(zāi)減災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)、交通安全宣傳、夏季防溺水、夜間大巡防等方面發(fā)揮重要作用,有效解決村委機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量薄弱的問題。本次活動(dòng)我們將邀請(qǐng)結(jié)對(duì)單位德勝鐵路共同參與,分組對(duì)抗。

      主題:開發(fā)區(qū)(高橋街道)**村慶建軍節(jié)92周年暨退伍軍人“沙場點(diǎn)兵”活動(dòng)

      時(shí)間:2019年7月28日全天

      地點(diǎn):桐鄉(xiāng)市紅杉邨拓展基地

      參加人員:**村退伍軍人(自愿原則)、德勝鐵路(10人)

      活動(dòng)形式:團(tuán)建拓展+趣味運(yùn)動(dòng)+休閑娛樂

      活動(dòng)目的:通過活動(dòng)選拔村應(yīng)急力量,打造積極向上團(tuán)隊(duì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神,增加廣大退伍軍人的歸屬感、凝聚力和責(zé)任意識(shí),為村各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

      具體流程:

      一、8:00集合出發(fā)

      二、8:40集合整隊(duì)

      三、8:45由**村黨總支書**講話

      四、8:50由開發(fā)區(qū)黨工委委員、街道黨委委員、人武部部長姚偉東宣布活動(dòng)開始

      五、項(xiàng)目流程表

      時(shí)間

      拓展項(xiàng)目

      場地

      備注

      圖片

      9:00

      10:00

      10:30

      11:00

      破冰

      草坪

      下雨換成室內(nèi)

      拓展

      準(zhǔn)備

      熱身

      分組

      四項(xiàng)競賽

      雷區(qū)取水

      變形毛毛蟲尋寶

      11:30

      餐廳就餐休息

      13:20

      14:20

      水上吊橋

      網(wǎng)紅樂園拓展

      個(gè)人挑戰(zhàn)

      拓展組織活動(dòng)

      猴子過河

      凌波微步

      水上秋千

      15:00

      飛奪瀘定

      網(wǎng)紅樂園拓展

      個(gè)人挑戰(zhàn)

      網(wǎng)紅樂園

      網(wǎng)紅橋

      16:00

      沖洗、更換衣服、集合返回。

      附件1:

      **村“沙場點(diǎn)兵”活動(dòng)簽到表

      2019年7月28日

      姓名

      身份證號(hào)碼

      電話

      簽字

      備注

      第四篇:沙場管理制度

      沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度沙場管理制度

      一、主管(曹長付):

      生產(chǎn)管理: 1.檢查生產(chǎn)人員的工作出勤情況,記錄生產(chǎn)時(shí)間; 2.檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn); 3.負(fù)責(zé)沙場的安全檢查; 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工資結(jié)算; 5.監(jiān)督生產(chǎn)中易損件及必備工具的準(zhǔn)備與使用; 6.負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)操作、擅自脫離工作崗位、損害正常生產(chǎn)等違規(guī)違紀(jì)行為的處理。

      采購管理: 1.提出合理化采購意見; 2.節(jié)約用材,控制成本; 3.負(fù)責(zé)采購發(fā)票的收回及整理,負(fù)責(zé)與供貨單位的電話聯(lián)系溝通; 4.負(fù)責(zé)原材料進(jìn)庫單、出庫單的簽署; 5.負(fù)責(zé)工具的管理。

      鏟車管理: 1.鏟車加油管理; 2.鏟車使用管理; 3.甲方使用鏟車登記管理。

      廢舊物回收管理: 1.更換下的易損件登記; 2.廢舊鋼材及其他登記; 3.廢舊電纜等登記; 4.廢舊物的定點(diǎn)存放。

      后勤管理: 1.工人生活狀況安排; 2.住房及公用由老吳負(fù)責(zé); 3.后勤由尹澤樹負(fù)責(zé)。

      與甲方協(xié)調(diào): 1.倒料的及時(shí)與時(shí)間安排; 2.料堆中轉(zhuǎn)的及時(shí); 3.鏟車使用的記時(shí); 4.檢查產(chǎn)品合格與否。

      二、物料采購(楊枝清): 1.物料的需求,正常購買。由曹長付將材料單鑒定后去購買; 2.發(fā)票必須標(biāo)明供貨單位聯(lián)系人電話;3.發(fā)票由曹長付簽署; 4.材料進(jìn)庫交由曹長付處理。5.材料進(jìn)料出庫必須登記清楚。6.材料出庫由尹澤樹負(fù)責(zé),統(tǒng)一簽字領(lǐng)出,曹長付負(fù)責(zé)登記。7..特殊情況需領(lǐng)料,在倉庫記錄本上注明材料名稱,數(shù)量,日期并簽字,并由尹澤樹三日內(nèi)補(bǔ)單。8.所有工具由尹澤樹統(tǒng)一領(lǐng)出并保管,遺失由尹澤樹照價(jià)賠賞。9.曹長付負(fù)責(zé)每月對(duì)倉庫清點(diǎn)并登記。

      三、生產(chǎn)負(fù)責(zé)(尹澤樹): 1.生產(chǎn)工地管理; 2.生產(chǎn)人員管理; 3.后勤管理; 4.易損件及所需物品提前兩天交到曹長付手中。5.每班生產(chǎn)人名單,負(fù)責(zé)人: 6.生產(chǎn)記錄,維修記錄,保養(yǎng)記錄。7.當(dāng)生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或需要整改,未處理或未及時(shí)處理,而導(dǎo)致公司損失將罰款。

      四、安全管理,生產(chǎn)協(xié)調(diào):老吳

      安全管理: 1.遵守沙場規(guī)章制度及國家法規(guī),違反沙場制度者一次性罰款伍拾元整;違反國家法規(guī)交由法律機(jī)構(gòu)處理。2.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須戴安全帽,穿防電膠鞋,違反者一次性罰款貳拾元整。3.處理設(shè)備故障時(shí),閑雜人員不得近前,只允許專業(yè)人員處理,違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款貳拾元整。4.起吊物品時(shí),吊車及裝載車或起吊設(shè)備下及周圍人員必須避讓,違反者一次罰款貳拾元整。5.高壓電房只有專業(yè)人員才能進(jìn)入,其他任何人不得進(jìn)入,違反者罰款伍拾元整;低壓電房只能由專業(yè)人員進(jìn)入,其他人進(jìn)入,罰款貳拾元整。6.高臺(tái)倒料處,不允許非工作人員靠近,非工作人員靠近罰款貳拾元整。7.沙場如發(fā)現(xiàn)盜賣現(xiàn)象,情節(jié)輕者,按盜賣物的雙倍價(jià)格罰款;情節(jié)重者,交由公安部門處理。

      生產(chǎn)管理: 1.生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班;不準(zhǔn)無故曠工;請(qǐng)假必須有假條,由尹師簽署,交由曹長付批準(zhǔn);工作時(shí)間內(nèi)必須在崗,如發(fā)現(xiàn)不在崗者,一次性罰款伍拾元整。2.設(shè)備的正常保養(yǎng)按照操作規(guī)程處理。每班次檢修時(shí),必須按照正常操作規(guī)程進(jìn)行,操作規(guī)程由尹出具書面文件,交由工人及管理人員人手一份。發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作者,該班組罰款貳佰元整,具體操作人加罰伍拾元整。3.工具的使用由倉庫統(tǒng)一管理使用者必須正確使用工具,發(fā)現(xiàn)缺失或使用不當(dāng)導(dǎo)致工具損害者,由使用者賠償并加罰伍拾元整。4.生產(chǎn)人員必須合理使用各種材料,如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者,每次罰款伍拾元整。5.生產(chǎn)現(xiàn)場必須清理干凈,當(dāng)班不處理者,處伍拾元罰款。6.材料采購必須從節(jié)約角度出發(fā),如發(fā)現(xiàn)虛買或虛開發(fā)票等事件發(fā)現(xiàn);除補(bǔ)償損失外,再處扣除三個(gè)月工資處理,嚴(yán)重者開除職務(wù)。7.鏟車加油必須按實(shí)量記錄,如有虛記,處以貳仟元以上罰款。8.鏟車甲方使用計(jì)時(shí)按實(shí)際時(shí)間計(jì)算,如有虛記。處以貳仟元以上罰款。9.鏟車裝料,按實(shí)際方數(shù)裝料,如發(fā)現(xiàn)偷逃裝料單者,處以伍仟元以上罰款。10.廢舊物品由倉庫統(tǒng)一管理,其他任何人員不問以任何理由處理,發(fā)現(xiàn)者,處以該物品兩倍以上罰款。

      獎(jiǎng)勵(lì)制度: 罰款數(shù)額(去除賠償數(shù)額外)的總和用于當(dāng)月內(nèi)不在處罰名單中的所有人平分。

      第五篇:沙場工作制度

      沙場管理制度

      為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

      公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

      一、工作時(shí)間:員工正常工作時(shí)間為:

      上午8:00至11:30下午14:00至18:00

      二、考勤制度:員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無故遲到、早退、缺勤。

      三、休假制度:根據(jù)實(shí)際情況部門可執(zhí)行輪休制或集中休假制;項(xiàng)目

      工地不適合定時(shí)管理的崗位的作息,根據(jù)工作實(shí)際妥善安排,報(bào)

      公司辦公室批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      1.員工在工作時(shí)間內(nèi),確有私事需要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)假須事先填寫請(qǐng)假單,批準(zhǔn)后先行安排好工作后方可休事假。經(jīng)過批準(zhǔn)的請(qǐng)假單交辦公室備案。

      2.如有急事不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)電話請(qǐng)示部門負(fù)責(zé)人,回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)制度:對(duì)于認(rèn)真遵守上級(jí)安全生產(chǎn)要求、本公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制

      度,防止事故發(fā)生和做出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

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