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      設(shè)計(jì)師晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 15:23:54下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)計(jì)師晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)計(jì)師晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告》。

      第一篇:設(shè)計(jì)師晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

      設(shè)計(jì)師晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我叫康凱銘,于2011年2月進(jìn)入貴公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任變電一次設(shè)計(jì)一職,從實(shí)習(xí)階段晉升到設(shè)計(jì)師崗位的這段期間,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,各位同事的積極配合下,讓我逐步的成長起來。在此次晉級(jí)申請(qǐng)中,希望由設(shè)計(jì)師申請(qǐng)晉級(jí)為見習(xí)專業(yè)設(shè)總,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在2012年部分35kV工程及110kV項(xiàng)目開展過程中,從中獲益良多。通過親自設(shè)計(jì)的35kV變電站新建、改造、擴(kuò)建各種類型項(xiàng)目,不斷的接觸到新的問題,我本著虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,一一了解問題的所在,了解問題的根源以及認(rèn)真分析如何處理該類問題。目前對(duì)35kV的變電項(xiàng)目開展流程及公司對(duì)一個(gè)工程的安排流程均已熟知,技術(shù)方面也得到了很大的提高,經(jīng)過近2年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在項(xiàng)目的開展以及與縣公司相互溝通的過程中,學(xué)到了很多做事的方法以及處理事情的流程安排,讓我對(duì)電力設(shè)計(jì)行業(yè)有了更深一層的了解。從**35kV禾源變電站設(shè)備招投標(biāo)過程中,讓我充分認(rèn)識(shí)到,國網(wǎng)設(shè)備標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,也讓我們充分了解到,我們?cè)诖朔矫娴牟蛔恪?duì)此,與業(yè)主加強(qiáng)此方面的溝通及要求業(yè)主方參加省公司ERP培訓(xùn)人員與我方好好配合,是明年各項(xiàng)工程設(shè)備填報(bào)人員必須經(jīng)過的一到途徑。

      第二篇:個(gè)人晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

      個(gè)人晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!在此我先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示真摯的感謝。作為一個(gè)剛到公司不久的新員工,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了作為一名信用卡座席應(yīng)該掌握的操作技能,使我從一個(gè)新手逐漸成為一個(gè)能基本熟練業(yè)務(wù)的員工。

      這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我自己也在不斷的探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法向更高的層次邁進(jìn)。另外,公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式,也讓我學(xué)習(xí)到了很多,培養(yǎng)了自己一個(gè)良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。特別是在這段競賽期間,我深深感受到團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)大,大家為了共同的榮譽(yù)而艱苦奮斗著,每天都有一種很強(qiáng)烈的緊張感,雖然我們新人不參與競賽,但看著大家每天那么的忙碌著,我深刻地感受到原來工作也可以是那么的充實(shí)。競賽結(jié)束了,大家并沒有懈怠,還是一如既往地奮斗著,每天看著大餅上那些服務(wù)明星,心中倍感壓力,不由自主的想加班,每天就想多接幾個(gè)電話。

      當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,前車之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在這幾個(gè)月中看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果。很高興能夠融入這個(gè)大家庭,感受大家庭的溫暖。

      道路是曲折的,前途是光明的,我相信,只要我不斷的努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出晉級(jí)申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺(tái)階鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

      第三篇:晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      本人XX年1月份進(jìn)公司至今已滿一年,在這一年里經(jīng)過部門的培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,我從對(duì)his業(yè)務(wù)的全面學(xué)習(xí),加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任部分系統(tǒng)后期維護(hù)及二次開發(fā)方面的工作,如決策分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)、醫(yī)囑系統(tǒng)等的,但對(duì)有些子系統(tǒng)仍因缺少業(yè)務(wù)及程序?qū)W習(xí)時(shí)間及實(shí)踐機(jī)會(huì)等原因而相對(duì)默生。

      XX年上半年我的工作場地在公司,主要負(fù)責(zé)的工作是:

      一、決策分析系統(tǒng)的后期維護(hù)工作,在對(duì)該系統(tǒng)的維護(hù)工作中,因需做各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,從而能全面熟悉到各子系統(tǒng)重要的表結(jié)構(gòu),能夠從微觀到宏觀的分析his各系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

      二、負(fù)責(zé)his1.0版本標(biāo)準(zhǔn)庫pdm的整理工作,整理出各系統(tǒng)的主要表結(jié)構(gòu),主要是表的字段注釋和二級(jí)代碼注釋信息。

      三、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求與指點(diǎn)在工作空閑時(shí)間為公司客服部獨(dú)立開發(fā)出《企業(yè)信息通用查詢系統(tǒng)》可以方便的維護(hù)及查詢公司客戶、公司員公等各方面信息,主要是聯(lián)系方式,目的是為提高工作效率,但程序的推廣情況不是很理想,希望以后可以在工作空閑時(shí)間進(jìn)一部完善該系統(tǒng)的功能,達(dá)到真正意義上的通用。

      XX年6月之后,因省腫瘤醫(yī)院信息科外包給我們公司管理,我所在的開發(fā)組工作場地發(fā)生變化,搬到浙江省腫瘤醫(yī)院半山總院,工作內(nèi)容也發(fā)生了變化,主要負(fù)責(zé)的工作是:

      一、維護(hù)及二次開發(fā)全公司的決策分析系統(tǒng),包括部分醫(yī)院新系統(tǒng)上線,處理初始化環(huán)境及數(shù)據(jù)等工作。

      二、負(fù)責(zé)包括省腫瘤醫(yī)院在內(nèi)的his1。5版本醫(yī)囑系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開發(fā)工作。

      三、在省腫瘤醫(yī)院現(xiàn)場負(fù)責(zé)部分系統(tǒng)的程序或數(shù)據(jù)的后期維護(hù)工作,包括醫(yī)囑系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢、決策分析、醫(yī)技系統(tǒng)(該系統(tǒng)目前不主要在我這里維護(hù)了)、病區(qū)藥房等子系統(tǒng),接各科室電話處理臨時(shí)問題,在此之間配合檢驗(yàn)系統(tǒng)上線處理住院方面需要修改的程序和新增功能的開發(fā),另外因檢驗(yàn)系統(tǒng)上線,負(fù)責(zé)處理由于接口方面及操作控制方面的漏洞造成的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。

      四、配合掌握公司電子病例系統(tǒng)的移動(dòng)查房系統(tǒng)功能的開發(fā),包括整理出醫(yī)囑系統(tǒng)醫(yī)囑錄入的接口文檔、整理測試用例、搭建測試環(huán)境等工作。目前因移動(dòng)查房系統(tǒng)全面上線,因其程序及業(yè)務(wù)上的漏洞,頻繁的造成各種系統(tǒng)錯(cuò)誤數(shù)據(jù),如醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤,藥房發(fā)藥錯(cuò)誤等,這些錯(cuò)誤數(shù)據(jù)糾正的工作基本由我來負(fù)責(zé)處理。

      我認(rèn)為自己已經(jīng)符合研發(fā)部晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),特此提出申請(qǐng),在以后的工作學(xué)習(xí)中我將加倍努力,盡快全面勝任his各系統(tǒng)的后期維護(hù)及二次開發(fā)工作,在工作實(shí)踐及學(xué)習(xí)中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力,另外還需加強(qiáng)與客戶溝通的能力。

      此致

      敬禮

      申請(qǐng)人:xxx

      XX年7月16日

      第四篇:工資晉升晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

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      晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告

      申請(qǐng)人:***

      入公司時(shí)間:2017年7月13日

      申請(qǐng)時(shí)間:2017年12月26日

      1、現(xiàn)崗位工作的履行情況,重點(diǎn)突出量化的工作業(yè)績。

      通過來公司5個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí),使我深刻的感受到公司大家庭的溫馨、團(tuán)結(jié)、積極向上的公司文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身本職工作。作為一名工程造價(jià)人員,在這個(gè)領(lǐng)域里,是隨時(shí)學(xué)隨時(shí)用,活到老學(xué)到老,不斷的提升自身的素質(zhì),勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),是我學(xué)習(xí)的主要途徑,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)當(dāng)前業(yè)界轉(zhuǎn)型升級(jí),在短時(shí)間內(nèi)撐握當(dāng)前最新前沿知識(shí),為后續(xù)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作,經(jīng)過5個(gè)多月的努力,能夠獨(dú)立完工程量的算量工作和基礎(chǔ)的清單套項(xiàng)。在這期間也順利完成了德州、章丘等幾個(gè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。

      服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待,不推脫,不怠慢??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間,在完成自己的本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本 責(zé) 任

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      職工作。同時(shí)主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

      2、晉級(jí)后如何更好的履行崗位工作?

      如果這次能夠晉級(jí)成功我會(huì)加倍工作,利用好年前的這一個(gè)多月的時(shí)間,利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,注意搜尋與本職工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件以及相應(yīng)的解釋、答疑等文件,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技巧。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      3、自身尚存在的不足,以及改進(jìn)的計(jì)劃,包括專業(yè)、綜合素質(zhì)等。

      自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。工作上滿足于正?;狈﹂_拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

      4、此次晉級(jí)申請(qǐng)如不能獲得批準(zhǔn),你將如何對(duì)待?

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      如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

      5、對(duì)公司現(xiàn)狀及發(fā)展提出合理化建議。

      關(guān)于員工的培訓(xùn):企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭,只有擁有高素質(zhì)的人才,企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè),一是高薪外聘,另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資,是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。

      創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境,使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況,合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言,培訓(xùn)更是必不可少的,因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致,其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作,其胸懷氣度如不能超越自身,后果將不堪設(shè)想!所以誠懇建議:公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓?!凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o法嚴(yán)格要求自己,那如何去要求員工做到呢?⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該與培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高,帶著問題進(jìn)行培訓(xùn),這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。責(zé) 任

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      培訓(xùn)中,由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景,在接受程度上也有所差異,所以,要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

      個(gè)人建議,完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。

      +

      申請(qǐng)人親筆簽字:

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      第五篇:晉級(jí)大區(qū)經(jīng)理的申請(qǐng)報(bào)告

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      本人xxx,于xxx年1月1日入職,至今尚有2年多的時(shí)間,在這2年多的時(shí)間內(nèi),也一步一步見證了我的努力,我的成長,我的成才。在此,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與寬容,感謝公司同事對(duì)我的關(guān)心與支持。

      我于xxx年8月接管整個(gè)婁底大區(qū),在我的帶領(lǐng)及全體員工的齊力協(xié)力下,成功完成了公司去年1030任務(wù),且所主管的新化區(qū)域以全公司第一名的好成績完成任務(wù)指標(biāo)。在XX年,我所帶領(lǐng)的大區(qū)以超額xxx的比例完成公司任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)鄭重的向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng):由大區(qū)副經(jīng)理晉升為大區(qū)經(jīng)理。請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我!并承諾:在以后的工作中,我將本承著這份感恩的心盡心于工作中,致力于工作中,不負(fù)厚望?,F(xiàn)就以往工作匯報(bào)如下:

      積極對(duì)待挫折,做情緒的主人。我于xxx年8月接管新化區(qū)域并兼管整個(gè)xx大區(qū),面對(duì)新化移動(dòng)及公司下達(dá)的艱巨任務(wù),而區(qū)域信息員的懶散,整個(gè)大區(qū)的巨大壓力,頓時(shí)讓我感覺一下子失去了重心,找不著北。沒有頭緒,沒有思維,情緒也控制不住,要從哪里著手,如何進(jìn)展?沉思之后,我知道:消極是永遠(yuǎn)不會(huì)起到作用的,只有積極行動(dòng)起來,一定可以突破難關(guān),完成公司任務(wù)。在制定出每月每周的工作任務(wù)指標(biāo)后,再步步執(zhí)行,落實(shí)到位。當(dāng)信息員氣妥時(shí),以積極的心態(tài)、豐富的經(jīng)驗(yàn)傳之、告之。當(dāng)信息員倍感壓力時(shí),積極組織活動(dòng),在一定程度上為其降壓,及時(shí)控制消極情緒的產(chǎn)生。在全體員工的不懈努力下,新化區(qū)域在10月的收費(fèi)達(dá)到10545戶,以超額124%完成任務(wù)指標(biāo),整個(gè)婁底區(qū)域也以超額完成公司任務(wù)指標(biāo)。在今年330任務(wù)中,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),其中新化、冷江區(qū)域在2月30日則提前完成330任務(wù)指標(biāo)。而現(xiàn)330任務(wù),整個(gè)婁底區(qū)域仍然以超額數(shù)據(jù)完成公司指標(biāo)。

      在欣喜的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了區(qū)域中的一些問題,如:個(gè)別信息員所發(fā)的信息缺乏真實(shí)度,教師對(duì)信息員所發(fā)信息知情度不夠高,部分家長滿意度稍有降低,而造成此問題的最大原因:就是周評(píng)表的大范圍被采用,“學(xué)生成績單”十種信息的編輯的不規(guī)范編輯和發(fā)送,學(xué)校內(nèi)所發(fā)的信息雖然根據(jù)老師的提示(打勾打叉)所編輯的,但仍也存在部分信息員將信息編輯好后直接給予發(fā)送,家長與老師咨詢情況時(shí),老師不知情?由此也會(huì)產(chǎn)生誤解。在接下來的工作中,我會(huì)在后期維護(hù)的工作中多想辦法,多創(chuàng)新。同時(shí)對(duì)工作做出更細(xì)致化、更規(guī)范的計(jì)劃及安排。

      一、業(yè)務(wù)管理方面

      1、在信息發(fā)送方面,所發(fā)信息必須按流程走,嚴(yán)格遵守逐層逐層審核后方可發(fā)送;在利用“排除法”(表現(xiàn)非好即差)發(fā)送周評(píng)表上的“信息”時(shí),對(duì)于已經(jīng)轉(zhuǎn)出的學(xué)生或新轉(zhuǎn)入學(xué)的學(xué)生要及時(shí)刪除資料或做特別說明。避免已經(jīng)轉(zhuǎn)出的學(xué)生仍然會(huì)收到轉(zhuǎn)學(xué)前學(xué)校所發(fā)的信息,或者是剛轉(zhuǎn)入的學(xué)生,收到其期末考試成績分析信息。在發(fā)送期末成績單時(shí),很多班主任因?qū)W生成績不好,故在通知單上的成績有些改動(dòng),這樣就與實(shí)際成績存在很大的出入,如果這些情況我們沒有及時(shí)掌握好,一并發(fā)送出去了,等等,都會(huì)大大的降低我們的工作質(zhì)量,影響我們的品牌形象。

      2、在家長滿意度上,目前我們所發(fā)的信息與家長的互動(dòng)頻率稍低。系統(tǒng)用戶穩(wěn)定率都處于90%以下??赡苓€存在“月退定用戶數(shù)”大于“月上報(bào)的增量數(shù)”等情況。這些棘手的問題不解決,我們的工作就能真正取得進(jìn)展。像是賽跑,只有比別人跑得更快,并能持續(xù)才能比別人做得更好。因此,必須要提倡及規(guī)范信息員對(duì)家長進(jìn)行“滿意度回訪”,對(duì)于每個(gè)班都必須要合理安排出時(shí)間定期進(jìn)行回訪,以獲得家長對(duì)我們項(xiàng)目最真實(shí)的建議,以及時(shí)改善及提升每個(gè)班級(jí)每個(gè)家長所收取的信息。

      3、移動(dòng)號(hào)碼的收集及整理方面,每個(gè)月末都會(huì)進(jìn)行零次用戶的處理,而每個(gè)區(qū)域都會(huì)存在一部分的0條無定購、有定購、已暫停用戶。對(duì)于這批用戶,很多時(shí)候都是敷衍了事,無定購用戶直接注銷,有定購關(guān)系保留系統(tǒng),已暫停不做處理。固然,這是批比較特殊的號(hào)碼,在操作上也存在一定的局限性。因此,除了月末的電話回訪外,還必須安排區(qū)域客服在下月初對(duì)這批用戶進(jìn)行信息的跟蹤測試,將一些因系統(tǒng)問題或手機(jī)問題無法正常接到信息的用戶特殊給予注明。

      (此處也建議公司:在每個(gè)月27日前要進(jìn)行0條用戶的查購?fù)戤?。并將相關(guān)數(shù)據(jù)下發(fā)至各區(qū)域),在電話回訪上,除了對(duì)同意訂制的用戶做好電話回訪表及新增表外,對(duì)于不同意的號(hào)碼、錯(cuò)號(hào)、空號(hào)、停機(jī)等號(hào)碼也要做好電話回訪表,不同意用戶,由班主任做工作,強(qiáng)制開通(與班主任關(guān)系比較好的前提下),其他用戶則在下月再單獨(dú)向班主任核對(duì)號(hào)碼,再次回訪。同時(shí)對(duì)于轉(zhuǎn)學(xué)、強(qiáng)烈反感的用戶要及時(shí)將資料刪除,避免“連帶開通”的情況。其他還會(huì)適當(dāng)?shù)脑诟鞣N節(jié)日或假期利用學(xué)生心聲表收集號(hào)碼,更大力度搜集移動(dòng)的號(hào)碼量。

      二、人員管理方面

      我深知,優(yōu)秀人才是企業(yè)生存之本。在工作中,盡最大可能將每個(gè)員工培養(yǎng)

      成最優(yōu)秀、最出色的員工,并盡最大能力吸引人才、留著人才,創(chuàng)造一個(gè)留著人才的平臺(tái),讓她們覺得自己在這個(gè)公司偶所發(fā)展,有所成長,幫助每個(gè)員工進(jìn)行“崗位定位”找準(zhǔn)方向標(biāo),使每個(gè)員工都體會(huì)一種溫馨,和諧的氣氛。明確工作事項(xiàng),強(qiáng)化執(zhí)行結(jié)果。

      1、對(duì)主管實(shí)行制度化、規(guī)范化管理,要求每周內(nèi)必須親自到二所學(xué)校對(duì)5個(gè)班主任進(jìn)行信息員工作的調(diào)查及回訪,以及時(shí)了解信息員在校的工作情況;同時(shí)每周選定2所學(xué)校的學(xué)校校長或主任進(jìn)行相關(guān)工作的溝通及交流,以及時(shí)了解各學(xué)校的動(dòng)態(tài)或者相關(guān)通信單位在校的動(dòng)態(tài)。

      2、每周選定2位信息管理進(jìn)行工作的交流及溝通,大部分問題都源于基層,解決于基層;工作創(chuàng)新的思路源于基層,收集于基層?;A(chǔ)是我們保持這個(gè)集體先進(jìn)性的保障。所以我們要時(shí)刻和基層保持最和諧親密的關(guān)系,如至少每月組織一次以上的團(tuán)體活動(dòng)或聚會(huì),增加區(qū)域之間的凝聚力及歸屬。

      3、定期組織相關(guān)培訓(xùn),不斷拓展和提升業(yè)務(wù)能力和知識(shí)范疇,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)與能力。為個(gè)人更好的提升發(fā)展空間,為公司更好的創(chuàng)造效益。

      總之,對(duì)于即將出發(fā)的明天,我時(shí)刻用“百尺竿頭更進(jìn)一步”的心態(tài),用堅(jiān)實(shí)的步履,必勝的信心,滿腔的熱忱,懷著對(duì)公司的感恩之心,和對(duì)自己能力的信心帶領(lǐng)婁底大區(qū)去挑戰(zhàn)每一次的任務(wù):百分百努力,百分百信心。

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