第一篇：污水廠三級巡檢制度

污水廠三級巡檢管理制度

巡檢是污水廠操作人員日常工作中主要的一項內(nèi)容，是防止運行中異常情況的發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。操作人員必須遵循此制度，以保證污水廠的正常運行。

一、組織成員職責(zé)

值班成員：對廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施、工藝等進行日常巡檢。中控班組長及機修人員：對廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施進行日常巡檢，并及時解決值班人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

廠長：了解全廠生產(chǎn)運行狀況，對值班成員巡檢情況進行監(jiān)督、考核。

二、巡檢路線

集水井→提升泵房→初沉池→調(diào)節(jié)池→生化反應(yīng)池→二沉池→混凝沉淀池→濾池→出水渠→污泥濃縮池→壓泥機房→空壓機房→配電間→加藥間→中控室

三、巡檢時間

1、值班人員每天每隔兩小時對廠區(qū)進行巡查。

2、中控班組長及機修人員每日上午十點對廠區(qū)進行一次巡檢。

3、廠長每日進行一次廠區(qū)巡檢，時間不定。

四、責(zé)任問責(zé)

1、每一級巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題問責(zé)下一級。

2、因巡檢不到位，發(fā)生了問題應(yīng)按公司有關(guān)管理規(guī)定處理。

五、巡檢內(nèi)容

1、中控室巡檢

（1）嚴格遵守《水廠交接班制度》和《中控安全生產(chǎn)責(zé)任制》。（2）監(jiān)控系統(tǒng)是否正常；自控系統(tǒng)運行是否正常；數(shù)據(jù)采集及通訊網(wǎng)絡(luò)是否正常；各種運行設(shè)備運行狀況是否正常。

（3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀表及電氣自控系統(tǒng)異常，如果是簡單的故障報錯，按操作規(guī)程自行處理，如果故障處理還不能恢復(fù)的，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確定，如是設(shè)備問題，關(guān)停設(shè)備，啟用備用設(shè)備，以上情況應(yīng)詳細記錄并及時匯報機修人員和廠長。

（4）加氯泵、加藥泵實際頻率是否等于設(shè)定頻率。

2、生產(chǎn)工藝巡檢

（1）查看提升泵是否能夠根據(jù)進水量變化和工藝運行情況自動調(diào)節(jié)水泵運行，保持集水池在正常設(shè)計液位范圍，并查看進水流量計所示流量是否正常。

（2）查看格柵是否能夠根據(jù)液位差或時間自動控制格柵運行，保持格柵前后液位差小于0.3m；查看格柵雜物攔截及清撈情況。（3）查看初沉池三角出水堰是否均勻，負荷控制是否合理，表面浮渣是否得到及時清理；查看初沉池排泥是否通暢。

（4）查看調(diào)節(jié)池是否調(diào)蓄正常，攪拌機和出水泵是否運行正常，及時清理表面浮渣。

（5）查看生物反應(yīng)池污泥顏色、氣味是否正常；曝氣和攪拌是否正常運行，曝氣是否均勻；查看各在線儀表，各指標是否正常（MLSS：2500-5500mg/L，溶解氧：好氧段DO：1-4mg/L，缺氧段DO≤0.5mg/L，厭氧段DO≤0.2mg/L）；查看供氣管路是否有漏氣現(xiàn)象。查看內(nèi)回流比是否控制在設(shè)定值（根據(jù)流量計核算）。

（6）查看二沉池各池組配水是否均勻，水流是否穩(wěn)定，檢查三角堰板出水是否均勻；查看池面有無浮泥、浮渣，并及時清理；查看出水有無污泥溢出，表面負荷是否在合理范圍內(nèi)；查看排泥出口，出泥是否平穩(wěn)暢通，污泥濃度是否正常。查看污泥回流是否正常，外回流比是否控制在設(shè)定值（根據(jù)流量計核算）。

（7）查看混凝沉淀池各池組配水是否均勻，水流是否穩(wěn)定，三角堰板出水是否均勻；查看池面有無浮泥、浮渣，并及時清理；查看藥劑混凝效果是否良好，出水有無懸浮污泥溢出，表面負荷是否在合理范圍內(nèi)；查看排泥出口，出泥是否平穩(wěn)暢通，污泥濃度是否正常。（8）查看濾池濾速是否正常；對濾池進行反沖洗時，巡檢人員要到現(xiàn)場察看每一個濾池閥門的開、關(guān)到位情況和反沖洗效果，確保運行可靠、不漏水，適時根據(jù)濾池運行情況對反沖洗強度進行調(diào)整，詳細記錄每個濾池反沖洗時間，沖洗前后液位等。

（9）查看各加藥設(shè)備是否運行正常，各加藥設(shè)備、管線是否存在故障，漏液、堵塞現(xiàn)象；查看凈水藥劑、消毒劑余量、儲藥池藥劑余量是否富余，發(fā)現(xiàn)不足時應(yīng)及時補充。

（10）查看污泥濃縮池運行是否正常；查看壓泥機房污泥脫水情況，泥餅含水率是否正常（一般含水率在80%以內(nèi)）；查看堆積的泥餅是否得到及時外運處置。

（11）查看出水渠出水是否正常。

（12）查看配電間有無異常；查看風(fēng)機房風(fēng)機有無異響，有無過載，溫度是否過高。

3、設(shè)備巡檢

（1）實際設(shè)備運行情況對比各PLC控制柜中相應(yīng)指示燈是否一致；各液位儀（如礬儲液池、次氯酸鈉池、集水井、清水池、污泥濃縮池等）是否顯示正常；各流量計（進水、出水、加藥、加氯等）、計量泵頻率（加礬計量泵、加次氯酸鈉計量泵等）是否與中控顯示值一致。（2）提升泵、加藥泵、反沖洗泵、出水泵、污泥泵、回流泵等運行有無異響，有無過載，溫度是否過高。

（3）現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)電機（開關(guān)等）有嚴重焦糊味，冒煙等嚴重情況時，應(yīng)立即在現(xiàn)場停下該設(shè)備，如有備用設(shè)備應(yīng)開啟，及時匯報機修人員和廠長，并且詳細做好事故記錄。

六、巡檢管理規(guī)定

1、當(dāng)班人員應(yīng)準時出門進行巡檢，原則上最晚不得超過30分鐘，否則按公司規(guī)章制度處理。

2、巡檢認真仔細，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時反饋給班長和廠長并做好相關(guān)記錄，否則一旦在當(dāng)班時出現(xiàn)生產(chǎn)事故（突發(fā)事故除外），按公司規(guī)章制度處理。

3、當(dāng)現(xiàn)場設(shè)備存在缺陷時，應(yīng)加強對該設(shè)備的巡檢次數(shù)并按要求做好記錄，若因巡檢不當(dāng)造成設(shè)備事故，按公司規(guī)章制度處理。

4、嚴禁當(dāng)班人員無故遲到、早退、睡覺、帶無關(guān)人員及小孩上班，否則按公司規(guī)章制度處理。

5、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒，否則按公司規(guī)章制度處理。

6、嚴禁當(dāng)班人員無故缺勤，不得用請假、補休等方式代替，否則按公司規(guī)章制度處理。

7、當(dāng)班人員因病、因事等要向領(lǐng)導(dǎo)請假，必須持有領(lǐng)導(dǎo)審批假條，正常休假必須向廠長辦理手續(xù)，經(jīng)過批準后方能休假，未經(jīng)批準的和事后請假按曠工處理。

安吉國源水務(wù)集團有限公司

第二篇：污水廠巡檢員年終工作總結(jié)

2015年終工作總結(jié)

時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。

剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認真負責(zé)的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

二、工作作風(fēng)方面

能遵守紀律，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

三、存在的不足及改進方法

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我將會以扎實的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四、2016年個人工作目標

1、加強學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。

2、要樹立起危機意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。

2016，我會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，使工作更上一個新的臺階。

2015中控巡檢員：田漢 年10月12日

第三篇：水廠三級巡檢管理制度

水廠三級巡檢管理制度

巡檢是水廠操作人員日常工作中主要的一項內(nèi)容，是防止運行中異常情況的發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。操作人員必須遵循此制度，以保證水廠的正常運行。

一、組織成員職責(zé)

值班成員：對廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施、工藝等進行日常巡檢。中控班組長及機修人員：對廠區(qū)設(shè)備、設(shè)施進行日常巡檢，并及時解決值班人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

廠長：了解全廠生產(chǎn)運行狀況，對值班成員巡檢情況進行監(jiān)督、考核。

二、巡檢路線：

源水→絮凝池→沉淀池→濾池→鼓風(fēng)機房→清水池→高低壓配電房→送水泵房→氯庫→加藥間→中控室

三、巡檢時間：

1、值班人員每天每隔兩小時對廠區(qū)進行巡查。

2、中控班組長及機修人員每日上午十點對廠區(qū)進行一次巡檢。

3、廠長每日進行一次廠區(qū)巡檢，時間不定。

四、責(zé)任問責(zé)：

1、每一級巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題問責(zé)下一級。

2、因巡檢不到位，發(fā)生了問題應(yīng)按公司有關(guān)管理規(guī)定處理。

五、巡檢內(nèi)容

1、中控室巡檢（1）嚴格遵守《水廠交接班制度》和《中控安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

（2）監(jiān)控系統(tǒng)是否正常；自控系統(tǒng)運行是否正常；數(shù)據(jù)采集及通訊網(wǎng)絡(luò)是否正常；各種運行設(shè)備運行狀況是否正常。

（3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀表及電氣自控系統(tǒng)異常，如果是簡單的故障報錯，按操作規(guī)程自行處理，如果故障處理還不能恢復(fù)的，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確定，如是設(shè)備問題，關(guān)停設(shè)備，啟用備用設(shè)備，以上情況應(yīng)詳細記錄并及時匯報機修人員和廠長。

（4）檢查中控控制系統(tǒng)中送水泵設(shè)定壓力和實際送水壓力是否一致；加氯泵、加藥泵實際頻率是否等于設(shè)定頻率。

2、生產(chǎn)工藝巡檢

（1）查看絮凝池、沉淀池運行效果，觀察礬花形成情況，若水體異常，根據(jù)化驗室的水質(zhì)檢測結(jié)果及時調(diào)整加藥量。（中控班組人員必須會計算進水流量與加礬量、加次氯酸鈉的比例系數(shù)，從而調(diào)整加礬頻率與礬/水的配比和加次氯酸鈉的頻率）。

（2）發(fā)現(xiàn)絮凝池、沉淀池泥量達到需要排泥時，巡檢人員應(yīng)該及時開啟排泥閥進行排泥并現(xiàn)場察看排泥效果，詳細記錄排泥時間。（3）對濾池進行反沖洗時，巡檢人員要到現(xiàn)場察看每一個濾池閥門的開、關(guān)到位情況和反沖洗效果，確保運行可靠、不漏水，適時根據(jù)濾池運行情況對反沖洗強度進行調(diào)整，運行過程嚴禁濾沙裸露，避免出現(xiàn)濾沙裸露造成氣堵、濾不下水的情況發(fā)生，詳細記錄每個濾池反沖洗時間，沖洗前后液位等。

（4）查看各加藥設(shè)備是否運行正常，各加藥設(shè)備、管線是否存在故障，漏液、堵塞現(xiàn)象；查看凈水藥劑、消毒劑余量、儲藥池藥劑余量是否富余，發(fā)現(xiàn)不足時應(yīng)及時補充。

3、設(shè)備巡檢

（1）實際設(shè)備運行情況對比各PLC控制柜中相應(yīng)指示燈是否一致；各液位儀（如礬儲液池、次氯酸鈉罐、濾池、清水池、吸水井等）是否顯示正常；各流量計（源水、出水、加藥、加氯）、計量泵頻率（加礬計量泵、加次氯酸鈉計量泵等）是否與中控顯示值一致。

（2）反沖洗泵運行有無異響，有無過載，溫度是否過高，送水泵還需特別注意運行的實際壓力值。

（3）現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)電機（開關(guān)等）有嚴重焦糊味，冒煙等嚴重情況時，應(yīng)立即在現(xiàn)場停下該設(shè)備，如有備用設(shè)備應(yīng)開啟，及時匯報機修人員和廠長，并且詳細做好事故記錄。

六、巡檢管理規(guī)定

1、當(dāng)班人員應(yīng)準時出門進行巡檢，原則上最晚不得超過30分鐘，否則按公司規(guī)章制度處理。

2、巡檢認真仔細，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時反饋給班長和廠長并做好相關(guān)記錄，否則一旦在當(dāng)班時出現(xiàn)生產(chǎn)事故（突發(fā)事故除外），按公司規(guī)章制度處理。

3、當(dāng)現(xiàn)場設(shè)備存在缺陷時，應(yīng)加強對該設(shè)備的巡檢次數(shù)并按要求做好記錄，若因巡檢不當(dāng)造成設(shè)備事故，將按公司規(guī)章制度處理。

4、嚴禁當(dāng)班人員無故遲到、早退、睡覺、帶無關(guān)人員及小孩上班，否則按公司規(guī)章制度處理。

5、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒，否則按公司規(guī)章制度處理。

6、嚴禁當(dāng)班人員無故缺勤，不得用請假、補休等方式代替，否則按公司規(guī)章制度處理。

7、當(dāng)班人員因病、因事等要向領(lǐng)導(dǎo)請假，必須持有領(lǐng)導(dǎo)審批假條，正常休假必須向廠長辦理手續(xù)，經(jīng)過批準后方能休假，未經(jīng)批準的和事后請假按曠工處理。

安吉國源水務(wù)集團有限公司

第四篇：設(shè)備三級巡檢制度[范文模版]

設(shè)備三級巡檢制度

1、目的

為了切實搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，消除設(shè)備隱患，掌握設(shè)備運行規(guī)律，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)線的正常運行。

三級巡檢的劃分和基本內(nèi)容：

1.1 生產(chǎn)線崗位巡檢工的點檢和當(dāng)班維修工的日巡檢。1.2 分廠設(shè)備廠長、維修工段長的周檢。1.3 設(shè)備保全處專業(yè)人員對生產(chǎn)線設(shè)備的月檢。

2、巡檢的基本內(nèi)容

2.1 根據(jù)保全處制定出的《巡檢標準》和《巡檢記錄表》；各分廠、工段、班組和員工要認真按照《巡檢標準》實施巡檢，并將巡檢結(jié)果記入《巡檢記錄表》

2.2 生產(chǎn)線崗位工巡檢和值班維修工的巡檢，是三級巡檢制度的基礎(chǔ)，《巡檢標準》是進行巡檢作業(yè)的依據(jù)，認真進行點檢和巡檢是崗位工和維修工的基本職責(zé)。

2.3 崗位工接班后，按照該設(shè)備的《巡檢標準》的規(guī)定及時對設(shè)備進行巡檢，每班不低于八次，包括對設(shè)備潤滑的巡檢、對可處理的故障和缺陷及時處理；對不能處理的要及時報告班長、工段長；每班要將巡檢的內(nèi)容記錄在《巡檢記錄表》上，對存在設(shè)備事故隱患的設(shè)備要作重點記錄。

2.4 值班維修工對所負責(zé)的區(qū)段內(nèi)設(shè)備，按《巡檢標準》的規(guī)定，每班進行1-2次的巡檢，并核查崗位工的巡檢情況；協(xié)助崗位工排除可排除的故障，需停機處理的故障應(yīng)停機處理并上報分廠。

《巡檢記錄表》需由分廠工段長簽字確認，月底裝訂成冊。

2.5 分廠設(shè)備廠長的周檢，是本級巡檢的關(guān)鍵；分廠設(shè)備廠長對分廠重要設(shè)備進行一次檢查，檢查設(shè)備有無異狀和劣化，檢查運行和維護等全面情況，核查點檢和巡檢記錄，對需處理的問題及時組織維修，重大問題應(yīng)報告設(shè)備保全處；周檢情況應(yīng)填寫《巡檢記錄表》由設(shè)備保全處簽字確認，月底裝訂成冊。

2.6 設(shè)備保全處人員對公司主要設(shè)備的月檢，是三級巡檢制度的保證；設(shè)備保全處的技術(shù)人員對全公司主要生產(chǎn)設(shè)備每月進行不少于2次巡檢，全面考察設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知分廠管理人員，對需事后安排處理的問題應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)并列入檢修計劃；月檢情況要填寫《巡檢記錄表》由設(shè)備保全處領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，月底成冊。

3、三級巡檢制度的貫徹執(zhí)行

3.1各級有關(guān)巡檢人員，應(yīng)按本規(guī)定認真執(zhí)行，未進行巡檢的或雖已做巡檢但未填寫《巡檢記錄表》者按設(shè)備管理考核規(guī)定進行考核處理。

3.2檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做及時處理或作出處理意見，自己不能處理應(yīng)立即報告自己的上級，做到件件有落實。因未及時處理又未報告上級導(dǎo)致事故加劇者，按責(zé)任事故定論。

第五篇：污水廠井下作業(yè)制度

污水處理廠井下池內(nèi)作業(yè)制度

一、井下、池內(nèi)作業(yè)必須要主管、安全技術(shù)員簽字同意。有要確定注意事項，準備相應(yīng)的工具，如安全帶、繩索、警示牌等。

二、井下、池內(nèi)作業(yè)，必須分工明確，指定負責(zé)人，安全員、搶救人員。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。

三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后，安全帶上的保險繩應(yīng)由井上、池上人員負責(zé)收放。

四、下井、下池前需要強制通風(fēng)。如無強制通風(fēng)條件，應(yīng)使其自然通風(fēng)半小時以上，使用可燃氣體報警儀器監(jiān)測合格方可作業(yè)。作業(yè)中連續(xù)測量有害氣體濃度，不符合工作要求時，必須立刻上井、上池。

五、井下、池內(nèi)人員連續(xù)工作半小時后，必須替換。

六、井下、池內(nèi)作業(yè)完成，須及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。