第一篇：石屏縣哨沖鎮(zhèn)推行“烤煙黨員合心組+煙農(nóng)互助組”模式助推烤煙生產(chǎn)

哨沖鎮(zhèn)推行“烤煙黨員合心組+煙農(nóng)互助組”

模式助推烤煙生產(chǎn)

哨沖鎮(zhèn)在深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，不斷擴大黨建載體，豐富黨建內(nèi)容。在實施過程中，結合鎮(zhèn)情，立足烤煙是全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的實際，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設實踐中，結合煙葉生產(chǎn)及收購實際，探索出了一套獨到的黨建網(wǎng)格促生產(chǎn)的有良好社會效益和經(jīng)濟效益的“烤煙黨員合心組+煙農(nóng)互助組”模式。各合心組把做事公平公正、生產(chǎn)水平高的黨員農(nóng)戶推選為組長，組長管理、指導、監(jiān)督互助組組員做好烤煙生產(chǎn)工作。這個模式最大的特點是網(wǎng)格聯(lián)民、組織推動，立足山區(qū)實際、立足煙農(nóng)利益，最大限度地突出規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務、網(wǎng)格化管理，一改過去的單打獨斗為現(xiàn)在的互助互幫共同發(fā)展。

互助行動給強力，服務煙農(nóng)促生產(chǎn)

一是在烤前技術培訓階段?；ブM長邀請烤煙技術人員來到村組、田間地頭給互助組的煙農(nóng)講解、實地示范烤煙中耕管理、采摘、烘烤和分級扎把的技術。通過技術培訓，使互助組的煙農(nóng)掌握烤煙生產(chǎn)技術，提高煙葉生產(chǎn)水平和質量，徹底改變以往自學而導致生產(chǎn)技術標準不統(tǒng)一的問題。

二是在烤煙采摘烘烤階段?；ブM中誰家的煙葉處于采摘時節(jié)，組長就組織互助組幫助誰家采摘、編煙、裝煙、烘烤。這樣就避免了以往因煙多而各家“單打獨斗”所造成的當天所采摘的煙葉不能及時裝入烤房的現(xiàn)象，能爭取有利的烘烤時機，提高煙葉質量。

三是在煙葉交售階段。組長把各組員分好的各等級的煙葉進行復查歸并，并且在預檢登記表上記錄各組員的煙葉等級、數(shù)量，然后由組長到煙站統(tǒng)一交售，售煙后組長按照煙站提供的發(fā)票把煙款及時交給組員。在組長交售煙葉的時間里組員同樣從事著烤煙生產(chǎn)工作，這樣大大提高了生產(chǎn)效率。同時，聘請村里公信度好、群眾信得過的2-3個駕駛員組成運輸隊負責運輸烤煙，由各互助組組長記錄運輸次數(shù)，交售結束后組員根據(jù)煙葉數(shù)量給予駕駛員一定的費用。

互助行動出成效，促民增收暖人心

一是提高了煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質量。在烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，生產(chǎn)技術員只需管理、指導好互助組組長，組長再具體對組員進行指導、監(jiān)督，克服了山區(qū)煙地分散、交通不便、難以管理帶來的技術措施落實到位率低問題，提高了煙葉生產(chǎn)標準化水平。比如，在煙葉交售環(huán)節(jié)，組長統(tǒng)一對煙葉進行復查歸并后以互助組為單位到煙站統(tǒng)一交售，如果某個組員的其中幾把煙葉等級質量不合格，這個等級的煙葉就會被煙站全部退回，進而影響到其它組員的煙葉交售等級及經(jīng)濟收入。所以為避免這種情況，組長及其它組員就會對其進行督促、幫助，使各組員煙葉等級統(tǒng)一標準，從而促使煙農(nóng)提高了煙葉分級扎把水平。

二是降低了煙農(nóng)的勞動強度和生產(chǎn)成本。各互助組的烤煙由組長統(tǒng)一交售，組員無需到煙站交售煙葉，只需交少量費用就可完成煙葉交售，大大降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。并且組長參與和監(jiān)督煙葉交售過程，避免了以往出現(xiàn)的調包、打壓等級等坑農(nóng)現(xiàn)象，所以在烤煙生產(chǎn)和收購環(huán)節(jié)中對抗性矛盾越來越少。按以往的收購方式計算，平均每戶煙農(nóng)

售煙6次，每次售煙需要往返車費、午餐費、誤工費等約30元，全年可為2268戶煙農(nóng)減少成本40.8萬元。

三是有效維護了煙葉專賣制度?；ブM把煙葉交售與參加互助組資格掛鉤，如果組員出售私煙，一經(jīng)查實就取消該戶組員的資格。讓互助組成員相互監(jiān)督，有效維護煙葉專賣制度。

黨建延擴夯基礎，推進生產(chǎn)強組織

通過創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式，哨沖鎮(zhèn)在不改變農(nóng)田經(jīng)營權和收益權的情況下，有效切入黨建延擴，實現(xiàn)了“促生產(chǎn)、強組織”雙贏的目的。

一是促進組員之間相互幫助、相互監(jiān)督。使廣大農(nóng)戶在思想上、行動上向種植大戶和致富戶看齊，形成了積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)和思富求進的良好氛圍，強化了“合心組--組長--煙農(nóng)”的管理鏈，使得松散型生產(chǎn)變?yōu)榧s化生產(chǎn)，既降低了勞動強度，又提高了煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質量，提升了煙葉生產(chǎn)效益。

二是通過組織有效整合資源，強力推進烤煙生產(chǎn)，使烤煙工作突破傳統(tǒng)更上臺階。同時，借助“烤煙黨員合心組+煙農(nóng)互助組”平臺，夯實了基層組織的基礎，提升了農(nóng)村黨建水平，增強了黨員、群眾的凝聚力，黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。一名黨員一面旗，在新的“陣地”，新的“位置”，哨沖鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮了先鋒作用。

2011年，哨沖鎮(zhèn)種植烤煙14037畝，原有2268戶種煙農(nóng)戶通過歸并組合成為280個種煙互助組，互助組面積最大的80畝，最小的12畝，平均面積50畝。通過實施“烤煙臨時黨

員合心組+煙農(nóng)互助組”模式，目前已收購煙葉72萬公斤，已完成任務的50%，農(nóng)戶售煙收入達1393.95萬元。

哨沖鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)辦

2011年9月29日