第一篇：XX年任職述職報告

XX年任職述職報告

任職是指任免機關(guān)按照干部管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，任命某一同志擔任某一職務的活動。下面聘才小編為大家收集整理的相關(guān)資料。歡迎大家閱讀！XX年任職述職報告

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求，我把我今年從亊院長職務以來的工作匯報以下：

我擔負伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，在政府及主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，開辟創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地展開工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)這一年的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力進步我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。

我們主要在以下四個方面下工夫：

1、是在進步醫(yī)療質(zhì)量上下工夫，努力進步醫(yī)療質(zhì)量意識，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴格的督查賞罰制度，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒诱归_以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯進步，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%。

2、是在改進醫(yī)療服務上下工夫，為使創(chuàng)建活動熟悉到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動身，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫串于醫(yī)療服務的全進程。在臨床護理式工作中貫串“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，增進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

3、是在控制醫(yī)療用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務，今年是新醫(yī)改實行基藥集中網(wǎng)上采購，零差價銷售第一年，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導原則》，進行臨床醫(yī)務職員相干知識的培訓，在診療活動中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，并在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物，有效控制了藥品用度的不公道增長。

4、是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下工夫，依照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務職員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違游記為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作職員,實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行醫(yī)療用度和藥品價格公然透明, 經(jīng)常告誡醫(yī)護職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)改善救治環(huán)境，進步服務意識，方便群眾就診，保障患者權(quán)益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下，衛(wèi)生院投進大量資金對衛(wèi)生院的舊房、危房進行維修改建，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設備，使就診環(huán)境有了很大的改善。

(三)防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月9日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童展開計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力。為了不孤負組織的重托和全院干部職工的殷切期看，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭弄好黨政領導班子團結(jié)。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持***決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中，始終嚴格自律，重視人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化榜樣作用，凡是要求他人做到的，自己帶頭做到，凡是要求他人不做的，自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的***很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談，凡到家里造訪的，一概不開門，從而減少了很多沒必要要的麻煩。

我今年的工作能取得如此成績，主要是上級各位領導和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下，團結(jié)并帶領全院職工扎實地做好每項工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。XX年任職述職報告

各位領導：

20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想，以“爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量為中心”的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了“以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質(zhì)控為基礎，以優(yōu)精設備為保障，以提高服務的依托”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局?；仡櫩偨Y(jié)一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：

1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。

2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月XX余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。

3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。

4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預防保健工作，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。

一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設，嚴格按照衛(wèi)生局制定的“三結(jié)合、五統(tǒng)一”標準，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設，建立“金卡”工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設立了防保股資料檔案室。

預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng)。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關(guān)人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。

(三)優(yōu)化服務，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起“團結(jié)、奉獻、優(yōu)質(zhì)、高效、求實”的良好風氣，推行親情服務，強調(diào)服務人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。

建立健全了“層次分明，職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及“三查七對”制度，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。

同時每月進行一次服務質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強基礎設施建設，更新醫(yī)療設備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度，樹立以人為本的先進管理理念。

我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制、培養(yǎng)機制和保障機制，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業(yè)務素質(zhì)，每月組織一次業(yè)務學習，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重、技術(shù)過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，加強人才隊伍建設，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項方針、政策，及時墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償金，嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫(yī)療服務和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民、快捷的服務流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院。

一年多以來，我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進單位。

(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設步伐，進一步擴大醫(yī)院知名度。

我堅持一手抓醫(yī)院質(zhì)量，一手抓精神文明建設工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位，在狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量的同時，大力開展精神文明建設，已通過了文明單位驗收，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當?shù)攸h委、政府給予高度評價，XX年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，XX年被縣委、縣政府授予“三五”普法先進工作者。

醫(yī)院也被評為“醫(yī)院管理年活動先進單位”、“優(yōu)質(zhì)服務中心工作先進單位”、“綜合治理工作先進單位”、“人大評議群眾最滿意單位”、“優(yōu)秀黨支部”等榮譽稱號，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務醫(yī)院為目標，進一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便、快捷的服務。在醫(yī)院醒目處掛上“爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院”的宣傳標牌，設立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭龋μ嵘t(yī)院形象，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設，組織建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結(jié)，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通”。另一方面，團結(jié)和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行“四大紀律八項要求”，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務實，處理事情堅持原則，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。

在今后的工作中，我將圍繞著“以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。”的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關(guān)心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家!

第二篇：任職述職報告

任職述職報告

到村任職述職報告

尊敬的各位領導及各位村官同志們：

我自 年 月份被選聘為大學生村官到 鄉(xiāng) 村工作已半年有余，對于村兩委班子的工作，雖然不能說全部都了解，但我積極利用所學知識，做好本職工作，通過工作實踐，已經(jīng)逐漸熟悉村內(nèi)工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，現(xiàn)對任職以來的工作情況作一個簡單的匯報：

一、具體工作實踐

在 年初村內(nèi)各家各戶都積極為春節(jié)做準備，在節(jié)前我堅守自己崗位到最后一刻，盡自己所能幫助有需要的村民，看各家各戶有什么困難，幫助行動不便的老人們做一些力所能及的事情，希望大家能夠過一個祥和、快樂的春節(jié)。春節(jié)過后各家各戶都沉浸在節(jié)日的喜悅氣氛當中，我在村干部的領導和村民的支持下積極組織了豐富多彩的民俗活動。正月期間村內(nèi)每隔幾天就會扭秧歌、劃旱船、騎竹馬、敲鑼打鼓好不熱鬧。我們還將本村的秧歌扭到外村去，使周邊的村民同我們一起快樂。這種傳統(tǒng)的民間文化豐富了村民的業(yè)余生活，也在節(jié)日期間為廣大村民送去祝福、祈求平安。

在冬季寒冷之時個別村民家的自來水管道有上凍的情況，在寒冷冬季村民家中的水管卻不能出水，為生活帶來很大不便，最近一段時間天氣轉(zhuǎn)暖，我利用自己所學專業(yè)，幫助村民加深水管的埋深，使水管在凍土層之下，其余部分增加保溫防凍措施，確保不會再出現(xiàn)此類問題。在閑暇時間我還幫助村民學習一些現(xiàn)代化知識，使村民也不斷學習，提高自身素質(zhì)。

二、思想上的收獲

通過這段時間的工作、學習經(jīng)歷，使我打下良好的思想工作基礎，積累寶貴的精神財富，樹立正確的人生觀、價值觀，不斷實踐與創(chuàng)新。在十七大召開期間盡可能的從網(wǎng)絡、電視上進行一些自我學習，并且在兩委班子的指導下，不斷廣泛聽取黨員、群眾的意見和建議，對村內(nèi)重大決策、群眾關(guān)心的熱點問題及時公開，接受全村黨員干部及群眾的監(jiān)督，確保農(nóng)村黨務工作、村內(nèi)工作的順利開展。來到基層鍛煉，就要樹立“為人民服務”的信念，多學習、多思考、熟悉黨在農(nóng)村的各項方針政策，要認真學習政治實踐、法律法規(guī)等知識，首先從思想上提升自己，再從其他方面提高自己能力和各方面水平。

三、自身能力的提高

這段時間我不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結(jié)工作得失，同時向農(nóng)村干部學習、向周圍同志學習，使自己在處理難纏事、黏手事上能夠比較迅速、準確的處理完畢。而且在處理問題上能夠從多角度進行考慮，兼顧多方面的相互協(xié)調(diào)，并顧及大多數(shù)群眾的利益。對待村內(nèi)的大事小情，根據(jù)村內(nèi)的實際情況，與

村內(nèi)工作相結(jié)合，更好的為群眾服務。我感覺到這段時間自身素質(zhì)有所提高、業(yè)務能力有所提升。農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事，多幫忙，把工作做細致，干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學生的素質(zhì)和能力。

四、今后工作打算

雖然較前段時間工作水平有所提高，但對社會認識還很片面，處理事情不夠成熟，工作過程仍缺乏亮點，所以在以后的工作過程中我要虛心學習，不斷進步。在工作期間還要不斷學習與農(nóng)村相關(guān)的理論知識，不斷提高自身的素質(zhì)和覺悟能力，要不斷學習，提高思想認識，并且掌握一些先進的農(nóng)業(yè)科技，形成強大的精神動力，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”，為群眾服務，使廣大群眾脫貧致富。

以上就是這段時間以來我在村內(nèi)工作的一些體會，也希望在今后具體工作中自己能不斷成長，更好的服務于群眾。絕不辜負“大學生村官”這一稱號，為 村的建設奉獻自己的一份力量，做一名讓組織和群眾都滿意的“大學生村官”。特此報告

教師任職述職報告

“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一.政治思想方面：

我熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。關(guān)心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動，認真學習“三個代表”的重要思想，并且認真執(zhí)行學校的各項。團結(jié)同志，做到愛校如家，愛生如子。全心全意搞好教學，言傳身教，教書育人。認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本，并做了大量的政治筆記與理論筆記。我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二.教育教學方面：

任現(xiàn)職來，我主要擔任語文教學工作，又面臨著新課程改革，我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經(jīng)

驗的積累，有了就及時記下來與同事交流要提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：課前準備：備好課。認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。了解學生原有的知識技能的質(zhì)量，原文鏈接：http://.cn/fanwen/他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。組織好課堂教學，關(guān)注全體學生，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。

第三篇：任職述職報告

2010工作述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好！

2010年年初，我被市局黨組任命為人影辦副主任，主要工作職責是負責地面火箭和高炮安全管理工作，組織安排人工增雨防雹作業(yè)指揮，業(yè)務建設，協(xié)助主任完成其他工作，積極完成領導交辦的其它事宜。

一年來，在局領導和主任的領導和關(guān)懷下，在全科同志的大力支持和協(xié)助下，本人以飽滿的熱情、昂揚的斗志、積極進取的精神、全身心投入工作，較好的完成了自己的職責工作和領導交給的各項工作。工作中，雖無大功，但確是一步一個腳印、踏踏實實的步走下來的，盡自己最大努力為我市人影依法安全管理和規(guī)范化管理、作業(yè)點標準化建設進度、人影工作業(yè)務化、人影技術(shù)能力提升等方面做出了貢獻，使得人影工作取得了新的進展?，F(xiàn)述職報告如下：

一、狠抓安全管理力推標準化建設進度

安全管理始終是人影工作的一件大事，而“安全第一”意識是每位從事人影工作人員的首要素質(zhì)。今年根據(jù)全市氣象局長會議精神，進一步加強人影依法管理力度，結(jié)合全區(qū)人影會的要求，2012年前完成標準化建設任務。依照相關(guān)法律法規(guī)，配合自治區(qū)人影設備檢定中心，對全市人影作業(yè)點

組織開展了全面安全檢查，組織開展了４期作業(yè)人員技術(shù)培訓和安全教育、上崗證審驗工作，天道酬勤，全年無安全事故和責任性事故發(fā)生。同時采取了新的舉措（現(xiàn)場下達限期整改通知書，并由負責人簽字，檢查結(jié)果向市政府匯報），切實加快人影作業(yè)點標準化建設的進度，使標準化率達到75%以上。

二、抓住時機協(xié)助組織開展人工增雨防雹作業(yè)

每逢有利作業(yè)的天氣過程，抓住時機協(xié)助組織冬春季增（雨雪）、汛期增雨防雹工作。作業(yè)指揮室是整個增雨防雹工作的中樞，特別是在重大天氣過程應急演練和重大社會活動保障中，及時協(xié)助制定方案、組織布置，親自帶班協(xié)同值班同志指揮作業(yè)，積極開展作業(yè)效果評估及宣傳報道，以確保作業(yè)效果。

三、加快步伐推進人影業(yè)務化建設

為了更好推進人影業(yè)務化建設，組織人員對全區(qū)人影業(yè)務平臺進行了本地化處理，并與本地的人影業(yè)務系統(tǒng)進行了有效的整合，于3月18日組織了人影業(yè)務統(tǒng)統(tǒng)推廣應用培訓班，4月1日開始業(yè)務試運行，10日正式業(yè)務運行，確保了全年各類報表上報的及時性和準確性，獲自治區(qū)人影辦通報表彰，保證了人影業(yè)務化實施。

四、積極配合企業(yè)開展增雨防雹工作

根據(jù)烏審旗蘇力格種苗基地的需求，在人員少、任務重的情況下，本著“增雨防雹造福于民”的思想，組織人員進行選址論證、高炮協(xié)調(diào)調(diào)運、作業(yè)人員上崗培訓，進行了全方位的服務，于6月初建立了蘇力格種苗基地防雹作業(yè)點，有效的減少了冰雹災害對企業(yè)造成的損失，受到企業(yè)的稱贊。

五、加強自身學習和能力提高

在工作之余，加強業(yè)務知識和計算機知識學習，及時進行工作和天氣過程總結(jié)，本在國家防災減災論壇上發(fā)表1篇文章，組織有關(guān)人員進行人影信息管理系統(tǒng)的開發(fā)。為了鍛煉宣傳報道能力，經(jīng)常向氣象內(nèi)部進行投遞信息，共有16條信息在新氣象網(wǎng)站、區(qū)局和市局綜合氣象信息首頁、鄂爾多斯市氣象簡報上刊登。

回顧即將過去的2010年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處，作業(yè)點標準化建設未全部完成，人影業(yè)務系統(tǒng)還需進一步完善，在今后的工作中，用新思路、新舉措，“具體情況具體分析”，以飽滿熱情，來解決存在的不足，完成新的任務，使人影工作更上一個新臺階。

當然人影工作取得的成績，是在各位領導大力支持下，全體同事鼎立協(xié)作個取得的，本人不足道已。在此，我真誠的各位領導，感謝各科室、各旗區(qū)局各位同仁，感謝主任和同事對本人工作方面的關(guān)心、支持、協(xié)助。我想我應該把這

種關(guān)心、支持轉(zhuǎn)變成今后工作的動力，回報組織，回報大家。

以上述職報告，請局領導及在座的各位同行審議。謝謝！

第四篇：任職述職報告

任職述職報告

教育信息技術(shù)中心

王宏剛

2006年6月，我擔任教育信息技術(shù)中心副主任行政職務，主要協(xié)助主任處理教育信息技術(shù)中心的日常事務，具體分管計算機教學管理部和多媒體教學管理部的日常工作。一年來，我在校黨政領導的親切關(guān)懷和主任的熱心幫助下，較好地完成了從一名普通教師到一名行政管理人員角色的轉(zhuǎn)變。在工作中，我勤奮學習，奉公守法，恪盡職守，圓滿完成了各項工作任務，政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平、工作技能得到了顯著的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、履行職責情況

一年來，在校領導和主任的正確領導下，在各位老師的配合支持下，我圍繞兩個部門的工作特點和工作規(guī)律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，完成了工作任務。

1．在主任的領導下，利用2006年暑假，起草了“關(guān)于原網(wǎng)絡中心機房引資協(xié)議到期終止辦法”，并在校領導的批示下，終止了原網(wǎng)絡中心機房引資協(xié)議，并圓滿完成了與投資方的結(jié)算；

2．起草了“教育信息技術(shù)中心關(guān)于購買教學設備申請報告”、“關(guān)于購置投影儀設備和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設的請示報告”，用一個月左右的時間加班加點帶領計算機教學管理部人員建設了教育信息技術(shù)中心的7個機房、電子顯示屏和計算機計費管理系統(tǒng)。并利用業(yè)余時間對計算機計費管理系統(tǒng)進行調(diào)試，及時更換了教16樓與教A樓的投影儀設備，滿足了教學上的需要；

3．評估前期，利用兩周時間，加班加點組織人員對多媒體教室的每臺投影儀、計算機、展臺等多媒體教學設備進行維護，及時升級了軟件系統(tǒng)，保證評估期間多媒體教學的正常進行，并兩次對評估期間使用多媒體設備的教師進行培訓；

4．評估前期，組織人員對機房設備進行維護，保證了評估期間計算機技能測試在教育信息技術(shù)中心的順利進行；

5．計算機教學管理部一年內(nèi)完成教學任務259939人機時的教學任務，并在業(yè)務時間向全校學生開放，給學生提供了良好的上機環(huán)境；

6．多媒體教學管理部除保證正常的教學任務設備正常運轉(zhuǎn)之外，一年內(nèi)還保證了我校選修課、雙學位課等教學任務9900多小時的設備正常運行；

7．協(xié)助主任制定和完善了教育信息技術(shù)中心的規(guī)章制度、整理評估材料。

二、廉潔自律情況

作為一名行政領導，我積極認真學習中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《山西省貫徹落實＜中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定＞的實施意見》以及我校的頒發(fā)的各種文件，在思想上認識廉潔自律的重要性，杜絕一切腐敗根源。在我任職的一年中，我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。工作中守原則，講公道，時刻提醒自己，“不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦”，沒有吃拿卡要的行為，沒有違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動，沒有參與過任何形式的賭博活動。

三、勤奮學習，提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力

學理論，提高自己的政治素養(yǎng)。在任職期間，積極參加各種有關(guān)討論學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”、行政管理等方面知識?？梢哉f這一年來，是我參加工作以來從事理論學習，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期。通過學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭覺得更足了。

學科技，提高自己的業(yè)務知識。教育信息技術(shù)中心作為我校的教輔部門，承擔全校的多媒體教學、計算機上機實驗以及保證校園網(wǎng)暢通任務，是一個服務部門，同時也是一個技術(shù)部門。中心的許多業(yè)務涉及到當今最新有關(guān)計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、通信技術(shù)等。對于教育信息技術(shù)中心來說，技術(shù)是服務的基礎，只有充分掌握當今最新的技術(shù)才能提供更好的服務，保證我校教學科研的順利進行。在任職一年中，我積極學習有關(guān)技術(shù)，在原有的基礎上進一步深化了自己的科技知識，包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、軟件技術(shù)、信息安全等技術(shù)。

四、生活作風情況

在生活作風方面，我經(jīng)常對自己進行思想教育，積極接受職工的監(jiān)督，樹立正確的人生觀、利益觀、政績觀。嚴格執(zhí)行黨的各項紀律規(guī)定和我校的各種規(guī)章制度，在生活中永遠保持清醒的頭腦，自尊、自重、自省、自勵。在一年中，我時刻提醒自己做到兩點：一是“慎微”、“慎獨”，不因處在八小時之外而放松對自身的要求，也不因處在組織監(jiān)督之外而放縱自己，要切實管住管好吃、住、行等，不該說的不說、不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去，永遠保持高尚、嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風。二是純潔“社交圈”、“生活圈”。一定要廣交友、慎交友、交好友。盡管目前我還不是一個共產(chǎn)黨員，但是我時刻以一個黨員的標準要求自己。

五、深入基層調(diào)研，抓管理建章立制

在一年中，我積極到自己所分管的部門了解各個部門的實際情況，充分掌握了兩個部門的勞動強度以及以前的管理辦法。根據(jù)實際情況以及在吸收職工建議的基礎上，進一步完善了設備維護制度以及人員管理制度，其目的是向全校師生提供高質(zhì)量的服務。

六、存在問題以及今后努力的方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有二點：第一、行政管理經(jīng)驗不足。作為分管計算機教學管理部和多媒體教學管理部的行政領導，沒能積極帶領職工進行業(yè)務學習，在管理的方法方式上存在一定不足之處。第二、自己的學習不夠，政治素養(yǎng)以及思想修養(yǎng)還有待進一步提高。

針對存在的問題，今后在工作崗位上的努力方向為：

1、加強自身教育，切實增強憂患意識、公仆意識、節(jié)約意識，樹立機遇意識、大局意識、進取意識、實干意識，模范地實踐科學監(jiān)管理念，大力倡導良好風氣，在教育信息技術(shù)中心凝聚形成團結(jié)奮進干事業(yè)的良好氛圍。

2、積極帶領職工進行業(yè)務學習，為我校以后實施一卡通、實現(xiàn)數(shù)字化校園儲備信息化方面的人才。

3、進一步拓寬監(jiān)督渠道，積極吸收采納職工的正確建議，協(xié)助主任完善管理制度，提高部門的服務意識。

以上是我的任職以來的述職報告，請各位領導、各位老師予以評議。

2007年7月6日

第五篇：XX年小學校長任職期滿述職報告

XX年小學校長任職期滿述職報告

尊敬的各位領導、全體老師：

XX年9月—XX年，我任職新生小學校長。

現(xiàn)在，我把自己三年來的思想工作情況作一匯報，請予審議。

三年來，在上級黨委、政府的正確領導下，為加快學校文秘范文市化和現(xiàn)代化進程，學校堅持以創(chuàng)新教育為重點，全面實施素質(zhì)教育，全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。在任期里，我同全校教職工一道勵精圖治、團結(jié)協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公。一手狠抓內(nèi)部管理，一手狠抓學校建設和發(fā)展，做了大量工作，取得了可喜成績。學校面貌有新變化，教育教學開創(chuàng)新業(yè)績。能夠較好的完成上級各項任務，學校在教育收費及學校管理中沒有出現(xiàn)一宗投訴。并逐步形成了學校自身特色。XX年12月學校通過省一級學校評估。

在校長的崗位上，我時時處處以身作則，能認真學習鄧--理論和“三個代表”重要思想，努力提高自身理論修養(yǎng)。在大是大非問題上頭腦清醒，立場堅定，與黨中央保持高度一致。

在工作作風方面，能夠公道正派，作風民主，要求自己比較嚴格。在學校管理上，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路，有較強的組織協(xié)調(diào)和領導能力，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期新生小學的目標定位和發(fā)展思路，營造了團結(jié)干事的良好氛圍，全面推進學校的各項改革。

在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守、淡泊名利，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩、一派正氣。堅持科學決策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用。為新生的教育現(xiàn)代化建設作出了自己的貢獻，得到了學生家長的好評。

下面我就三年來的工作，從德、能、勤、績四個方面，客觀地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。

首先，我?guī)ь^貫徹執(zhí)行國家的教育方針，積極實施素質(zhì)教育。堅持面向全體學生，培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。學校工作一步一個腳印。XX年

6月14日，深圳市副市長閆小培、龍崗區(qū)副區(qū)長鐘新明、教育局局長郎豐生等領導視察我校。領導們對學校的校容校貌及管理工作給予充分肯定。

其次，我遵紀守法、廉潔自律。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。加強對黨員的教育和管理。堅持“三會一課”制度。認真對黨員進行黨風、黨紀，理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育，使黨員在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財務管理上，我們實行賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法，使學校財務管理有章可循，杜絕了暗箱操作。XX年5月學校進行了資產(chǎn)評估。近年來學校一直未曾解決的難點——食堂改造問題。XX年3月，在學校辦公經(jīng)費較為緊張的情況下，自籌資金6萬多元，擴建及改造了食堂，并領取“食堂衛(wèi)生許可證”。XX年6月在街道辦“教育行風評議”工作檢查中，我校得到上級領導的表揚。

最后，我實施校務公開和教代會等制度。我堅持原則，辦事公開公正，發(fā)揚民主作風。學校各項工作的安排，均由班子集體討論決定，凡學校重大問題，如人事分工、評先進、大額度資金使用，學校工作計劃都需領導班子集體討論決定，必要的需經(jīng)職代會討論通過方可執(zhí)行。我通過定期召開行政會議、教職工會議等，廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展、管理意見。實施校務公開，利用教師代表大會等途徑，向廣大教師匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中，教師都能暢所欲言，充分發(fā)揮當家作主的精神，以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策。我經(jīng)常深入群眾，傾聽群眾的意見要求，每學期工會都要在職工中征集合理化建議，對正確的意見積極采納，不斷改進工作。

三年來，我堅持學習鄧--理論，積極實踐“三個代表”的重要思想，進一步明確辦學目標，并對學校未來的發(fā)展規(guī)劃有了一個比較全面的認識。

1、具有較高的政策水平和管理水平。我逐步摸索出一套適合學校實際的管理方式——“制度+情感”來管理學校各項工作。我們在學校管理中，向管理要質(zhì)量、要效益。為了給深化教育人事制度改革打好基礎，激活現(xiàn)有教師隊伍的競爭意識，加強對教師的動態(tài)管理，學校出臺了幾項新的制度政策，有效地促進學校管理上水平、上臺階。

在學校教師隊伍建設上，我們有兩個思路：抓好教師隊伍建設，樹立新生小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任，讓社會滿意，是學校發(fā)展的關(guān)鍵；提高教學質(zhì)量，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關(guān)鍵靠自己。為此，我們做了以下工作：

狠抓師德師風建設。利用每一次會議，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍思想作風，工作作風都有了很大的轉(zhuǎn)變。三年來，沒有任何重大的有違師德師風的事件發(fā)生。全體教職工責任意識，質(zhì)量意識普遍增強。教師關(guān)愛學生，教學上爭分奪秒，抓緊時間；后勤上各崗位認真負責，恪盡職守；學校領導干部勤政務實，真抓實干，良好的工作作風讓人欣喜，井然的工作秩序使人振奮。同時，以“立高尚師德，樹文明新風”為主題，開展了創(chuàng)建“青年文明號”及“巾幗文明示范崗”的活動。XX年，我校被區(qū)委、區(qū)政府評為“先進單位”；XX年我被評為區(qū)“教育強區(qū)先進個人”。

我牢固樹立“安全第一”的思想，全面施行安全工作責任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學校進一步強化了防范意識，制訂了“新生小學處置突發(fā)事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命，遠離毒品”的活動，編寫了禁毒教育的四字歌，學校被評為區(qū)“禁毒教育示范學?！?。由于學校安全措施落實，因此，沒有出現(xiàn)過任何重大安全責任事故。

學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，通過聘請校外法制副校長講法制課，對學生進行法制教育；通過每天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育。

2、具有較高的決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。我能對學校各項工作做出決策，協(xié)調(diào)好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關(guān)系。開展了全校性的教學開放日暨家長會活動。同時，我還注意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束激勵機制，力求民主、公正地評價每個教職工，把他們的德、能、勤、績與其在學校內(nèi)享受的榮譽、待遇掛起鉤來，最大限度地調(diào)動班子成員和全體教職工的積極性。

3、有較強的教學能力和教育科研能力。在教學工作上，我?guī)ь^抓好教學工作，協(xié)調(diào)教學，指導教學，服務教學。學校要發(fā)展，要實現(xiàn)有特色的辦學目標，就必須大膽進行改革創(chuàng)新。我校教師積極參加新課標的學習，苦練教學基本功。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、教練型、科研型轉(zhuǎn)變。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，要生存，要發(fā)展，必須要有較高的教學質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機感、責任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，進一步提高學校教學質(zhì)量。為此，我們加強了教學常規(guī)管理與考核，克服形式主義，注重實效，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，學校教學質(zhì)量正處于穩(wěn)步上升的勢頭。

切實開展好教研活動，是提高教學質(zhì)量、提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規(guī)范教研活動的開展，到目前，各教研組工作開展得有聲有色，卓有成效，對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。《以人為本，全力改革語文課堂——生本教育實踐經(jīng)驗》，在廣東省教育科學研究所和全國教育科學“xx”規(guī)劃教育部重點課題“生本教育的觀念和實踐模式研究”優(yōu)秀成果評選中榮獲一等獎；教師參加區(qū)、街道辦教學基本功比賽獲得較好的成績。

我勤于學習，忠于職守。我不斷提高自己的政策水平和治校能力。同時以飽滿的工作熱情，細致的工作作風，嚴謹扎實的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心對待本職工作。職責之內(nèi)的事情，做到不分白天黑夜，不分假日上班，不分嚴寒酷暑，盡心盡力地把它做好。

任職三年來，我緊緊依靠班子成員和全體教職員工，在區(qū)教育局、街道教育辦的領導與支持下，我校教職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作，得到社會和群眾的一致好評。學校獲全國“雙有”先進集體；“新生村里的‘小村長、小廠長'”課題獲廣東省“新世紀我能行”體驗教育成果二等獎；“制度+情感”的學校管理研究成果獲廣東省教育管理科學吳漢良獎二等獎。學校航模隊參加XX年深圳市中小學航海模型和車輛模型競賽獲小學組團體一等獎；XX年6月，學校航模隊代表龍崗區(qū)參加深圳市中小學生航海模型現(xiàn)場制作比賽奪取團體總分第一名。學校被評為深圳市“園林式、花園式”單位和市“綠色學校”、“紅旗大隊”、“廣播體操標兵學?！钡?。

我的工作雖然取得了一定的成績，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定的差距，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現(xiàn)在：理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高。必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經(jīng)常給自己充電。

回首這三年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團結(jié)敬業(yè)，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這么多大事；要不是有這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進取的領導班子，我們也不可能三年之內(nèi)做好這么多大事。所以，我要真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

回首過去的三年，也為我還有很多工作做得不夠好，做得不令大家滿意而反思和自責。個人修養(yǎng)，學識，工作能力工作藝術(shù)都還必須大力提高。今后的工作設想：

一個根本——教育、管理“以人為本”；

二項建設——領導班子建設、師資隊伍建設；

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量、提高學校特色教育的質(zhì)量。

今后，我要不斷學習，不斷總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，“聚精會神抓教學、一心一意謀發(fā)展”，進一步堅定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗！

以上述職，不妥之處，請各位領導、老師批評指正。

最后，衷心祝愿在座的各位領導和老師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事勝意！