第一篇：市汽運(yùn)總公司落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告

市汽運(yùn)總公司落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告

2013年，我司黨建工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，堅(jiān)持把開展黨建工作規(guī)范管理與創(chuàng)建“三好”黨委（黨總支）、“五好”黨支部活動(dòng)作為黨建工作主線，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為工作目標(biāo)，把開展黨建工作與企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，做到年初有計(jì)劃要求、半年有督促檢查、年終有總結(jié)評(píng)比表彰，使我司黨建工作逐步形成制度化規(guī)范化，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速向前發(fā)展。2013年1—10月全司營(yíng)業(yè)收入與去年同期對(duì)比增長(zhǎng)5.71％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與去年同期對(duì)比增長(zhǎng)71.49％，國(guó)有資本實(shí)現(xiàn)了保值增值。

一、著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，努力提高黨員的思想素質(zhì)

（一）堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝黨員干部思想。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入黨建工作年度計(jì)劃，堅(jiān)持建立健全黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度和黨員干部的理論學(xué)習(xí)制度，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)帶動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí)。年初，集團(tuán)公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每月組織一次以上學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容和責(zé)任人。司屬一線黨組織緊密結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，正確處理“工學(xué)”關(guān)系，統(tǒng)籌安排抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和總書記一系列重要講話，學(xué)習(xí)省委市委全會(huì)精神，學(xué)習(xí)先模事跡，學(xué)習(xí)黨的歷史、黨章黨綱等。在“七一”慶祝建黨92周年期間，全司各級(jí)黨組織分別召開黨員座談會(huì)，上黨課、作專題輔導(dǎo)等，暢談黨的歷史，重溫黨章黨綱，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的宗旨意識(shí)和黨性觀念，堅(jiān)定了信心和信念，夯實(shí)了黨員干部的思想基礎(chǔ)。黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開后，集團(tuán)公司黨委迅速組織黨員干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，制作宣傳專欄，邀請(qǐng)市委宣傳部理論科科長(zhǎng)文建華同志到我司進(jìn)行宣講，并結(jié)合中央、省委、市委的要求，及時(shí)制定了我司傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神工作方案，把黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全會(huì)所確定的目標(biāo)任務(wù)上來。

（二）以載體活動(dòng)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。繼續(xù)深入開展“正風(fēng)”行動(dòng)、“公述民評(píng)”、整治“庸懶散奢軟”等不良風(fēng)氣等活動(dòng)，切實(shí)解決黨員干部職工中存在的庸懶散奢軟問題。積極開展“用心服務(wù)、暢享交通”，“微笑在公交、黨員在行動(dòng)”和“一支部一品牌”、“書記項(xiàng)目”等活動(dòng)，通過開展這些載體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了工作效能。在廣大黨員干部的帶動(dòng)下，廣大員工從“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”，文明服務(wù)意識(shí)明顯提高，為落實(shí)和完成企業(yè)各項(xiàng)工作起到重要的作用。

二、著力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用

（一）堅(jiān)持抓好黨建工作規(guī)范管理。把黨建工作規(guī)范管理作為抓好基層黨組織建設(shè)的治本之策。堅(jiān)持年初有計(jì)劃要求、半年有督促檢查、年終有總結(jié)評(píng)比表彰，以開展黨建工作“六有”規(guī)范管理、“書記項(xiàng)目”、“一支部一品牌”和創(chuàng)“三好”黨委（總支）、“五好”黨支部活動(dòng)作為黨建工作主線，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。堅(jiān)持把開展黨建工作“六有”規(guī)范管理與企業(yè)“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)評(píng)比表彰，有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速向前發(fā)展。

（二）認(rèn)真抓好黨員的培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把入黨積極分子培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作列入黨建工作規(guī)范管理的一項(xiàng)重要工作來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》精神，嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，認(rèn)真做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。今年全司發(fā)展黨員6人（其中直屬3人），向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的有14人，列為入黨積極分子的有6人。黨費(fèi)收繳實(shí)行規(guī)范管理、專人負(fù)責(zé)、專款專用、定期公布。沒有發(fā)現(xiàn)不交黨費(fèi)的黨員，黨（總）支部沒有截留黨費(fèi)，黨委能按規(guī)定上繳和使用黨費(fèi)。

（三）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建、黨建帶婦建工作。各級(jí)黨組織以工、青、婦作為聯(lián)系廣大職工的橋梁，關(guān)心職工生活，為廣大職工排憂解難。加強(qiáng)對(duì)工、青、婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)團(tuán)組織開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)，支持女工委開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動(dòng)，支持工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等，充分發(fā)揮企業(yè)廣大職工、青工和女工在企業(yè)各項(xiàng)工作中的作用，為構(gòu)建和諧汽運(yùn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、著力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供重要的組織保障

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的教育、嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的監(jiān)督。

（一）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序選拔任用企業(yè)干部。我司是國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)，對(duì)企業(yè)干部的選拔任用堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按《干部選拔任用條例》選好用好企業(yè)干部。今年3月和10月，分別以公開遴選和公開選拔的方式，選拔了4名年輕、有文化、綜合素質(zhì)好的企業(yè)干部委以重任，從而逐步促進(jìn)企業(yè)干部年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，為搞好企業(yè)各項(xiàng)工作提供重要的組織保障。

（二）抓好企業(yè)干部聘任期滿的民主測(cè)評(píng)和考察工作，努力培養(yǎng)和造就一支“德、能、勤、績(jī)、廉”全面發(fā)展的高素質(zhì)企業(yè)中層干部隊(duì)伍，為做強(qiáng)做大汽運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。今年7月下旬至8月上旬，集團(tuán)公司黨委對(duì)全司42名聘任期滿的科級(jí)干部進(jìn)行了“德、能、勤、績(jī)、廉”的全面考察。通過民主測(cè)評(píng)考察，對(duì)想干事、會(huì)干事、干成事，職工滿意度高的干部繼續(xù)提供施展身手的平臺(tái)，對(duì)工作實(shí)績(jī)差、職工意見大，民意測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)低的干部不再續(xù)聘，有效促進(jìn)了企業(yè)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

四、著力加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)黨的組織觀念

堅(jiān)持健全和完善黨內(nèi)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制，健全《黨委加強(qiáng)自身建設(shè)規(guī)定》和《黨委議事規(guī)則》，重大問題由集體討論決定，不搞個(gè)人說了算，“一言堂”作風(fēng)。健全支部“三會(huì)一課”制度，緊密與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到相互滲透、相互促進(jìn)。健全民主生活制度，集團(tuán)公司兩級(jí)班子每年按上級(jí)要求開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)。為開好2013年度集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，10月10日集團(tuán)公司黨委下發(fā)了《關(guān)于做好2013年度集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見暨開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研的通知》到司屬各單位。10月28日由黨委書記帶隊(duì)，會(huì)同班子其他成員及部室負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研組，分赴司屬各單位進(jìn)行調(diào)研，深入生產(chǎn)一線、深入干部職工、特殊人群、召開座談會(huì)等，廣泛征求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、省市合作的意見建議。這一舉措干部職工反響很好，收到很好效果。目前，集團(tuán)公司和司屬單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和2012至2013年度的民主評(píng)議黨員工作已基本完成。按期做好支部的換屆選舉工作，今年，清新分公司黨支部、公共汽車分公司黨支部和連山分公司黨支部分別按照《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了支部換屆選舉，清遠(yuǎn)分公司、佛岡分公司黨總支部補(bǔ)選支委，健全了支委，使黨的各項(xiàng)工作有條不紊開展。

五、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

（一）加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。開展“廉潔讀書月”活動(dòng)，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委全會(huì)精神；學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”有關(guān)要求；學(xué)習(xí)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)要求學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容；學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《XX市機(jī)關(guān)治理“庸懶散奢軟”問責(zé)暫行辦法》等，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。開展廉政教育活動(dòng)，組織市直單位副科以上干部43人到市廉政教育基地和警示教育基地開展反腐倡廉教育活動(dòng)；組織黨員干部職工觀看《機(jī)關(guān)作風(fēng)暗訪錄》（之五）、《國(guó)企備忘錄》、《沉淪》等專題電教片；通報(bào)XX市整治“庸懶散奢軟”典型案例，懸掛《“政途迷津”反腐倡廉警示教育圖片》，在辦公場(chǎng)所張貼《“以案說廉”警句格言掛圖》，運(yùn)用身邊的反面典型案例對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行警示教育，從反面案例中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。集團(tuán)公司分別在5月16日和9月16日專題召開了反腐倡廉視頻會(huì)議和反腐倡廉專題講座，使我司廣大黨員干部深受教育。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念、廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步深化廉政教育，我司組織直屬黨組織中層以上管理人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)測(cè)試。

通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念和政治紀(jì)律意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。今年以來，我司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的黨員干部。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”。集團(tuán)公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《XX市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定具體實(shí)施細(xì)則》，并在全司貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律、改進(jìn)“四風(fēng)”，特別加大了對(duì)公務(wù)小車的管理，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定配備和使用公務(wù)用車，今年5月份開始，集團(tuán)公司除安全應(yīng)急用車外，其他公務(wù)小車節(jié)假日休息時(shí)間一律放回單位，有效防止了公車私用。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)接待費(fèi)開支，并積極響應(yīng)“光盤”行動(dòng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，有效推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年以來業(yè)務(wù)接待費(fèi)開支大幅下降。

（三）深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。根據(jù)市預(yù)防腐敗局《關(guān)于進(jìn)一步做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》（清防發(fā)［2013］2號(hào)）要求，認(rèn)真做好“三新人員”廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和崗前談話等工作，按風(fēng)險(xiǎn)程度劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，簽訂廉政承諾書，不斷完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理長(zhǎng)效機(jī)制。

回顧過去，展望未來。2013年我司黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧、快速向前發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。但也存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)為：一些黨員干部的思想不夠解放，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，與科學(xué)發(fā)展要求還存在差距；個(gè)別單位對(duì)抓黨員的政治思想教育力度還有待加強(qiáng)。新的一年即將開始，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總書記為首的黨中央周圍，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神熱潮，把黨的十八屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)來抓，擺上重要議事日程，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)好深化企業(yè)黨建工和經(jīng)濟(jì)建設(shè)改革，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、做強(qiáng)做大汽運(yùn)再創(chuàng)佳績(jī)。

第二篇：市汽運(yùn)總公司工作總結(jié)

市汽運(yùn)總公司工作總結(jié)

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市汽運(yùn)總公司二四年工作總結(jié)

××××年是貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。這一年，我們?cè)谑薪煌ň贮h委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，依靠各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過總公司全體員工的共同努力，克服了運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長(zhǎng)，綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。

××××年我們堅(jiān)持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動(dòng)，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，更新車輛改造；大力開拓小汽車出租市場(chǎng)，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn)，滿足公、鐵聯(lián)運(yùn)一體化需求；大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)制度改革；大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司；大力加強(qiáng)安全管理，控制安全事故的發(fā)生；大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，實(shí)行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新；大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質(zhì)；大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

總的來說，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù)，取得了歷史性的成績(jī)，可以概括為以下五個(gè)面。

一、企業(yè)總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。

一是客運(yùn)生產(chǎn)圓滿完成。今年計(jì)劃完成客運(yùn)量萬人，實(shí)際完成客運(yùn)量萬人，較去年增長(zhǎng)％，計(jì)劃完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬人公里，實(shí)際完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量萬人公里，較去年增長(zhǎng)了％，計(jì)劃完成產(chǎn)值萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值萬元，上交利稅萬元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)

達(dá)萬元。

二是打好春運(yùn)攻堅(jiān)“戰(zhàn)”。春運(yùn)是全年工作的重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)開門紅，我們精心組織實(shí)施，上下齊心協(xié)力，從元×月×日至×月×日結(jié)束，我們圓滿地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：參加春運(yùn)人員人，車輛輛，共計(jì)座，共發(fā)班個(gè)，其中組織加班個(gè)，運(yùn)送旅客萬人，完成營(yíng)運(yùn)產(chǎn)值萬元。實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的春運(yùn)總目標(biāo)。

三是更新車輛改造，開發(fā)新線路。今年，我們根據(jù)市場(chǎng)需求，新增班線條，更新車輛輛其中機(jī)關(guān)用車臺(tái)），共耗資多萬元。已完成了條超長(zhǎng)線路的審批手續(xù)和申報(bào)。月份，成立了興隆出租車有限公司，目前擁有出租車輛，價(jià)值多萬元。

四是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。今年，汽車修理廠全年完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)三保臺(tái)，完成產(chǎn)值萬元，成立了個(gè)特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，明天旅行社全年組團(tuán)個(gè)，接待游客人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值

萬，檢測(cè)站全年檢車臺(tái)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益萬元，其中：二級(jí)維護(hù)臺(tái)次，創(chuàng)效益萬元，行政科全年收取門店租金萬元。

二、企業(yè)改革與發(fā)展取得可喜成績(jī)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制明顯優(yōu)化。

企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場(chǎng)潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。年一年來，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進(jìn)的，我們采取了一系列的措施，團(tuán)結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對(duì)武漢臥鋪線分公司的管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。

㈠大力更新車輛改造，適應(yīng)市場(chǎng)需求。

要做好客運(yùn)這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足乘客對(duì)乘座舒適性的需求。今年月，總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車主一班人北上南

下，開展客運(yùn)車輛車型考察，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)的變化及綜合車主的意見，并針對(duì)石首市的地理特征，選用了珠海廣通高級(jí)客車，一次性投入多萬元購(gòu)回輛高級(jí)豪華客車，更新了石首至武漢及所有班車。同時(shí)，更新了石首至株州（輛）、石首至華容（輛）、團(tuán)山至岳陽(yáng)（輛）、團(tuán)山至沙市（輛）、小河至岳陽(yáng)（輛）、新廠至沙市（輛）、石首至上海（輛）、石首至東莞（輛）、石首至公安（輛），共輛，合計(jì)金額萬元。另外，今年內(nèi)我們共投資萬元，用于新增上線車輛輛，其中，新增了石首至西安（輛，佳利安），石首至長(zhǎng)沙（輛，廈門金旅），小河至荊州（輛，金龍），石首至松滋（輛，宇通），橫市至南縣（輛，金龍），石首至荊門（輛、金龍）。其次，大力開發(fā)新線路，客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也可以說是線路的競(jìng)爭(zhēng)，今年來，我們共開發(fā)了新班線條，并完成了二級(jí)或三級(jí)審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了跨省、市規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

今年，大部分客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)合同期已滿，針對(duì)部分班線車價(jià)惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價(jià)，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場(chǎng)穩(wěn)定。為此，我們開展細(xì)致的調(diào)查研究，并對(duì)深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共臺(tái)客車的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年增加管理費(fèi)萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺(tái)了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓臺(tái)次，收取違約金萬元。

㈡大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。

針對(duì)去年職代會(huì)職工代表反映的熱點(diǎn)問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于×月×日召開了第二次股東大會(huì)，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員。然后，嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個(gè)一，每月一次報(bào)”措施，即每季度召開一次監(jiān)事會(huì)，每季度公開一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)，每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會(huì)。同時(shí)，嚴(yán)格稽查管理，控制非生產(chǎn)性開支，完善內(nèi)部機(jī)制管理。一年來，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，完成客運(yùn)產(chǎn)值萬元，比去年同期增長(zhǎng)％，完成貨運(yùn)產(chǎn)值萬元，比去年同期增長(zhǎng)％。

㈢大力打造品牌形象，著重抓好安全生產(chǎn)。

荊石快客公司把安全第一擺在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí)，特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理，采取了各種措施對(duì)駕駛員實(shí)行全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，堅(jiān)決控制超速行駛，日日囑托，時(shí)時(shí)嘮叨。今年，各項(xiàng)安全指數(shù)較去年都有大幅下降。同時(shí)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立新的服務(wù)模式，如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實(shí)地感受到“出行便捷，溫馨如家”的服務(wù)理念。

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。

企業(yè)要加大發(fā)展，就必須跳出單一的經(jīng)營(yíng)模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，走多元化發(fā)展的路子。

㈠積極開拓市場(chǎng)，組建小汽車出租公司。

今年初，根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實(shí)際情況，我們抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨(dú)立的服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

興隆出租車公司為了抓住市場(chǎng)，贏得社會(huì)和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場(chǎng)調(diào)查，整理出一套行之有效，切實(shí)可行的競(jìng)標(biāo)出租車公司的方案，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。目前擁有出租小汽車輛，為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一管理，分開經(jīng)營(yíng)。一年來，共完

成基數(shù)上繳萬元，創(chuàng)利萬元。收取線路違約金萬元。

㈡積極開辟售票點(diǎn)，樹“明天旅游”形象。

今年，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)，一是印制了大量的宣傳單，向社會(huì)發(fā)售；二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳“明天旅游”品牌；三是積極參與市旅游局的文藝宣傳匯演，擴(kuò)大知名度。

今年月，旅行社克服重重困難，主動(dòng)出擊，開辟了武昌火車站石首售票點(diǎn)，改變了以往預(yù)定票的方式，采用電腦全國(guó)聯(lián)網(wǎng)售票，現(xiàn)場(chǎng)售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯(lián)運(yùn)一體化的需求，占領(lǐng)了票務(wù)市場(chǎng)，樹立“明天旅游”形象。

㈢積極尋求客戶，主動(dòng)開辟市場(chǎng)

發(fā)展汽車修理業(yè)務(wù)，狠抓修理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，努力尋找客源，增加職工收入。今年，總公司出資萬元為修理廠購(gòu)買了多功能冷鉚機(jī)，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立

了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與多家單位簽訂了合作協(xié)議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。

燃配公司克服了石油價(jià)格變動(dòng)以及油價(jià)倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進(jìn)油渠道，降低成本，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，取得了較好的成績(jī)。

今年來，檢測(cè)站為了提升站容、站貌，重點(diǎn)抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了整體素質(zhì)，并完成了從級(jí)站到級(jí)站的前期審批工作。同時(shí)，主動(dòng)尋求上級(jí)管理部門的支持，在全市推行了車輛二級(jí)維護(hù)檢測(cè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，整體素質(zhì)明顯提高。

在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一是加強(qiáng)安全管理，控制事故的發(fā)

生。交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全，“安全一松，兩手空空”，作為客運(yùn)企業(yè)，必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)。首先，我們開展了宣傳教育，采取了安全知識(shí)競(jìng)賽，召開安全生產(chǎn)例會(huì)，舉辦安全簡(jiǎn)報(bào)，在建設(shè)路設(shè)置安全彩虹橋，開展安全消防演習(xí)等活動(dòng)，提高了全員的安全意識(shí)；其次，堅(jiān)持開展每月一次安全大檢查，堅(jiān)持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅(jiān)持對(duì)發(fā)班車輛進(jìn)行發(fā)班前檢查，同時(shí)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格考核。然后加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保場(chǎng)區(qū)安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結(jié)合，保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢(shì)比較穩(wěn)定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發(fā)生，安全指數(shù)全面下降，全年共發(fā)生上報(bào)事故起，死亡人（責(zé)任折合人），傷人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為。月份，總公司舉辦了各部門財(cái)務(wù)人

員培訓(xùn)班，全面提高了各部門財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，辦事效率顯著提高。審計(jì)檢查是總公司實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段，為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，總公司把日常工作與審計(jì)檢查相結(jié)合，并對(duì)有關(guān)部門的會(huì)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為；然后，總公司還下發(fā)了三個(gè)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的文件，嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制了一些不必要的開支，杜絕了一些不規(guī)范的行為，理順了一些不規(guī)范的帳目，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)；第四，總公司在今年下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款，事故借款，內(nèi)部借款，截止年底共回收欠款萬元。

三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，完善規(guī)章制度。一方面，繼續(xù)推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗，輪崗培訓(xùn)”的管理措施。今年，各部門加大了輪崗的力度，由原來的的比例輪崗，增加到的比例輪崗，增強(qiáng)了職工的緊迫感、憂患意識(shí)，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。另一方面，加

強(qiáng)人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實(shí)行微機(jī)化管理。同時(shí)，還進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了職工的行為，提升了企業(yè)的整體形象。

四是加大改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)民營(yíng)化進(jìn)程，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，我們召開了多次專題會(huì)議，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，層層發(fā)動(dòng)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開展?！猎隆寥眨虚L(zhǎng)來我公司調(diào)研，就企業(yè)改制、企業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)提出了許多指導(dǎo)性意見，并充分肯定了我們的工作。他指出：改制是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行，改制一定要維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

五、企業(yè)重視精神文明建設(shè)，“窗

口”形象明顯提升。

第一，企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，改革的成功與失敗。今年，部分職工思想異常活躍，不太穩(wěn)定，對(duì)改制、國(guó)家政策、社會(huì)不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理，甚至出現(xiàn)過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準(zhǔn)職工脈搏，進(jìn)行思想政治教育，解析國(guó)家政策，一方面穩(wěn)定他們的情緒，組織他們面對(duì)面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動(dòng)之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

第二，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，提高員工素質(zhì)尤為重要，今年三月份，總公司對(duì)全體行管人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整訓(xùn)，通過整訓(xùn)，端正和加強(qiáng)了員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)。月份，組織各部門辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，利用新聞媒體、簡(jiǎn)報(bào)大力宣傳企業(yè)新人新事，一年來，總公司自辦汽運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)期，在各

級(jí)報(bào)刊及電視臺(tái)上報(bào)上鏡篇，宣傳了企業(yè)的“窗口”形象。今年，總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業(yè)。

第三，客運(yùn)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)“窗口”行業(yè)，一直以來，我們以廣播、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策；宣傳先進(jìn)模范人物，以各種活動(dòng)為載體，積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組”等活動(dòng)，開展“講環(huán)保、抓綠化”、“義務(wù)獻(xiàn)血”、“愛心捐款”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。并積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，抓好“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了“窗口”服務(wù)質(zhì)量，出現(xiàn)違規(guī)的少了，助人為樂的多了。

我們企業(yè)要做到長(zhǎng)盛不衰，要做強(qiáng)做大，不僅要廣大員工的團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，而且還必須解決以下幾個(gè)問題：

一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足，開發(fā)新線路難。

二是安全管理難度大，駕駛員素質(zhì)

參差不齊。

三是客運(yùn)發(fā)展環(huán)境滯后，客運(yùn)站急需維修和搬遷。

四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣。

五是職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化，企業(yè)包袱沉重。

××××年，我們將進(jìn)一步加大線路開發(fā)力度，加快更新車輛，強(qiáng)化安全管理，加大企業(yè)改制步伐，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，我們一定能超額完成××××年各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)交通事業(yè)改革與發(fā)展的新局面。

二四年十二月二十二日

第三篇：市汽運(yùn)總公司工作總結(jié)

市汽運(yùn)總公司二00四年工作總結(jié)

2004年是貫徹落實(shí)黨的十六大精神，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。這一年，我們?cè)谑薪煌ň贮h委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，依靠各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過總公司全體員工的共同努力，克服了運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長(zhǎng)，綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。

2004年我們堅(jiān)持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動(dòng)，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，更新車輛改造；大力開拓小汽車出租市場(chǎng)，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn)，滿足公、鐵聯(lián)運(yùn)一體化需求；大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)制度改革；大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司；大力加強(qiáng)安全管理，控制安全事故的發(fā)生；大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，實(shí)行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新；大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質(zhì)；大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

總的來說，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù)，取得了歷史性的成績(jī)，可以概括為以下五個(gè)面。

一、企業(yè)總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。

一是客運(yùn)生產(chǎn)～完成。今年計(jì)劃完成客運(yùn)量409萬人，實(shí)際完成客運(yùn)量435萬人，較去年增長(zhǎng)6％，計(jì)劃完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量20550萬人公里，實(shí)際完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21800萬人公里，較去年增長(zhǎng)了6％，計(jì)劃完成產(chǎn)值1828萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值2150萬元，上交利稅135萬元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6900萬元。

二是打好春運(yùn)攻堅(jiān)“戰(zhàn)”。春運(yùn)是全年工作的重點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)開門紅，我們精心組織實(shí)施，上下齊心協(xié)力，從元月7日至2月15日結(jié)束，我們～地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：參加春運(yùn)人員436人，車輛132輛，共計(jì)3960座，共發(fā)班8053個(gè)，其中組織加班1280個(gè)，運(yùn)送旅客21.8萬人，完成營(yíng)運(yùn)產(chǎn)值552萬元。實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的春運(yùn)總目標(biāo)。

三是更新車輛改造，開發(fā)新線路。今年，我們根據(jù)市場(chǎng)需求，新增班線7條，更新車輛41輛(其中機(jī)關(guān)用車2臺(tái)），共耗資1000多萬元。已完成了4條超長(zhǎng)線路的審批手續(xù)和申報(bào)。4月份，成立了興隆出租車有限公司，目前擁有出租車100輛，價(jià)值1000多萬元。

四是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。今年，汽車修理廠全年完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修31臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)三保42臺(tái)，完成產(chǎn)值87萬元，成立了3個(gè)特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入380萬元，明天旅行社全年組團(tuán)18個(gè)，接待游客235人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41萬，檢測(cè)站全年檢車2263臺(tái)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益34萬元，其中：二級(jí)維護(hù)843臺(tái)次，創(chuàng)效益5萬元，行政科全年收取門店租金40萬元。

二、企業(yè)改革與發(fā)展取得可喜成績(jī)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制明顯優(yōu)化。

企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場(chǎng)潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。年一年來，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進(jìn)的，我們采取了一系列的措施，團(tuán)結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對(duì)武漢臥鋪線分公司的管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。

㈠大力更新車輛改造，適應(yīng)市場(chǎng)需求。

要做好客運(yùn)這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足乘客對(duì)乘座舒適性的需求。今年4月，總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運(yùn)車輛車型考察，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)的變化及綜合車主的意見，并針對(duì)石首市的地理特征，選用了珠海廣通高級(jí)客車，一次性投入500多萬元購(gòu)回21輛高級(jí)豪華客車，更新了石首至武漢及所有班車。同時(shí)，更新了石首至株州（2輛）、石首至華容（4輛）、團(tuán)山至岳陽(yáng)（1輛）、團(tuán)山至沙市（1輛）、小河至岳陽(yáng)（1輛）、新廠至沙市（1輛）、石首至上海（1輛）、石首至東莞（1輛）、石首至公安（1輛），共34輛，合計(jì)金額947萬元。另外，今年內(nèi)我們共投資170萬元，用于新增上線車輛7輛，其中，新增了石首至西安（2輛，佳利安），石首至長(zhǎng)沙（1輛，廈門金旅），小河至荊州（1輛，金龍），石首至松滋（1輛，宇通），橫市至南縣（1輛，金龍），石首至荊門（1輛、金龍）。其次，大力開發(fā)新線路，客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也可以說是線路的競(jìng)爭(zhēng)，今年來，我們共開發(fā)了新班線4條，并完成了二級(jí)或三級(jí)審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了跨盛市規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

今年，大部分客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)合同期已滿，針對(duì)部分班線車價(jià)惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價(jià)，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場(chǎng)穩(wěn)定。為此，我們開展細(xì)致的調(diào)查研究，并對(duì)深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共53臺(tái)客車的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年增加管理費(fèi)38萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺(tái)了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓43臺(tái)次，收取違約金32.1萬元。

㈡大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。

針對(duì)去年職代會(huì)職工代表反映的熱點(diǎn)問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于2月24日召開了第二次股東大會(huì)，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員。然后，嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個(gè)一，每月一次報(bào)”措施，即每季度召開一次監(jiān)事會(huì)，每季度公開一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)，每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會(huì)。同時(shí)，嚴(yán)格稽查管理，控制非生產(chǎn)性開支，完善內(nèi)部機(jī)制管理。一年來，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，完成客運(yùn)產(chǎn)值185萬元，比去年同期增長(zhǎng)5％，完成貨運(yùn)產(chǎn)值25萬元，比去年同期增長(zhǎng)6％。

㈢大力

第四篇：市婦幼保健院落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告

市婦幼保健院落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告

今年，在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局黨組的高度重視下，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神、十八屆三中全會(huì)精神、市委六屆五次全會(huì)精神，以“創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”為契機(jī)，不斷完善黨建工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度措施，現(xiàn)將我院黨建工作目標(biāo)任務(wù)完成情況述職如下。

一、醫(yī)院基本情況

我院創(chuàng)建于1954年，1988年隨清遠(yuǎn)撤縣建市升格為地市級(jí)醫(yī)院。是清遠(yuǎn)地區(qū)規(guī)模最大，集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、康復(fù)于一體的國(guó)家二級(jí)甲等專家醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)占地面積3.2萬平方米，業(yè)務(wù)用房面積3.2萬平方米。定編床位360張，實(shí)際開放521張。有在崗員工606人，衛(wèi)生技術(shù)人員482人，占80%，其中高級(jí)職稱56人、中級(jí)職稱127人，博士1人、碩士9人。有ct、dr等高、尖、端醫(yī)療設(shè)備300多臺(tái)套，服務(wù)人口400多萬。

二、黨建工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來注重理論學(xué)習(xí)，制定有黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)納入黨委工作計(jì)劃。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在黨的十八大以來的一系列重要講話精神，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及我省實(shí)施辦法，以實(shí)際行動(dòng)做到“六個(gè)帶頭”，即帶頭講黨課、帶頭下基層、帶頭聽意見、帶頭查問題、帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭整改。注意嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

（二）注重文明建設(shè)，加強(qiáng)樹立典型工作。

1.開展輿論安全工作。制定了醫(yī)院新聞發(fā)言人制度，分管副院長(zhǎng)任新聞發(fā)言人，加強(qiáng)輿論安全管理。積極開展醫(yī)院內(nèi)外宣教工作，2013年，對(duì)外在市直單位、基層保健院發(fā)行各種宣傳資料、宣傳手冊(cè)5萬多份；和電視臺(tái)合作《都市生活》欄目——《婦幼健康知多d》共制播了43期，電臺(tái)《智慧生活》欄目——《保健院專家話你知》共制播20期。清遠(yuǎn)新聞、電臺(tái)978、飛翔網(wǎng)、清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)、百姓關(guān)注等新聞媒體共刊登了本院新聞、人物專訪等共32條。對(duì)內(nèi)，定期更新led電子顯示屏與流動(dòng)式宣傳屏宣傳內(nèi)容；設(shè)計(jì)和制作了各種宣傳版圖共200多幅，制作健康宣傳小冊(cè)17萬張，派發(fā)健康宣傳小冊(cè)及處方2萬多份。至10月底共舉辦孕婦學(xué)校42期，其中大型孕婦學(xué)校10期，參加人數(shù)3000多人次。

2.開展全院全員募捐活動(dòng)。今年，醫(yī)院先后兩次向全院?jiǎn)T工發(fā)出捐款通知，號(hào)召全院職工齊出力，獻(xiàn)愛心，捐款資助重病職工張衛(wèi)權(quán)等同志。通知一發(fā)出，全院領(lǐng)導(dǎo)、員工紛紛慷慨解囊，伸出援助之手，兩次共捐款176995元。據(jù)了解，我院目前正在起草方案，準(zhǔn)備建立重病員工救助長(zhǎng)效機(jī)制，成立重病專項(xiàng)基金，幫助醫(yī)院重病員工，減輕重病治療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，助其渡過難關(guān)。

3.開展樹立典型工作。醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，涌現(xiàn)出許多好人好事，我院新生兒科張衛(wèi)權(quán)醫(yī)生身患重疾仍然忘我奉獻(xiàn)在臨床第一線，在尋找“最美清遠(yuǎn)人”活動(dòng)中榮獲XX市“最美醫(yī)生”稱號(hào)。張衛(wèi)權(quán)醫(yī)生榮獲XX市“最美醫(yī)生”稱號(hào)是我院廣大醫(yī)護(hù)人員無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、珍愛生命的集中體現(xiàn)，也是我院多年來注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成果，我院醫(yī)務(wù)人員將以此為鞭策、為激勵(lì)，繼續(xù)延續(xù)清遠(yuǎn)婦幼人的醫(yī)療美德，更好地為清遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（三）注重黨員教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政班子參加市委兩紀(jì)培訓(xùn)班。8月30日-9月1日，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加市委舉辦的兩紀(jì)（政紀(jì)、法紀(jì)）培訓(xùn)班，到廣東省番禺廉政建設(shè)培訓(xùn)教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受深刻地教育。2.加強(qiáng)教育，認(rèn)真開展黨員干部廉政教育。

（1）召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議。4月12日，我院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，明確提出2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，并分別與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《計(jì)劃生育責(zé)任書》，確保責(zé)任制全面落實(shí)。

（2）傳達(dá)全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神。7月8日下午，院黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)了胡春華省委書記在全省黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話精神。黨委要求全院黨員要敢于“照鏡子”、善于“正衣冠”、樂于“洗洗澡”、勇于“治治病”，要結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，從現(xiàn)在做起，從我做起、從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起，通過組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為醫(yī)院黨建和事業(yè)發(fā)展增添新的活力，提供新的動(dòng)力。

（3）傳達(dá)學(xué)習(xí)市委六屆五次全會(huì)會(huì)議精神。8月17日上午，院黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委六屆五次全會(huì)上葛長(zhǎng)偉同志代表市委常委會(huì)所作的工作報(bào)告和總結(jié)講話，接著解讀了江凌同志關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的講話和梁志強(qiáng)同志就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作講話。黨委書記在會(huì)上指出，希望全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委六屆五次全會(huì)精神，按照“正風(fēng)行動(dòng)”、“創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”、“公述民評(píng)”和“三好一滿意”活動(dòng)的要求，從本職崗位做起，為醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展努力工作，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨的十八大精神。

3.加強(qiáng)組織，認(rèn)真開展反腐倡廉教育參觀活動(dòng)。7月31日，我院組織中層以上黨員干部到XX市市委黨校黨風(fēng)廉政教育基地開展反腐倡廉教育活動(dòng)，此次“預(yù)防職務(wù)犯罪，打造廉政清遠(yuǎn)”圖片展選取了我市公職人員職務(wù)犯罪的真實(shí)案例90多個(gè)，圖文并茂地將職務(wù)犯罪的危害、成因、類型和預(yù)防措施進(jìn)行了解讀。通過教育，使醫(yī)院黨員干部澄清了模糊認(rèn)識(shí)，規(guī)范了從醫(yī)行為。

4.加強(qiáng)管理，開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于做好2013民主評(píng)議黨員工作的通知》（清衛(wèi)直黨2013]2號(hào)），我院于7—8月開展了民主評(píng)議黨員工作，六個(gè)在職的黨支部全體黨員參加了民主評(píng)議。按優(yōu)秀檔次不超過黨員總數(shù)10%比例確定，經(jīng)過黨支部黨員民主評(píng)議、組織考察、黨委審核，我院李偉明、劉曉明、林學(xué)壬、胡慶蘭、肖淑君、陳展偉、劉艷紅等12名同志被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”，其余111名同志被評(píng)為合格黨員，無不合格黨員。

（四）注重人才管理，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1.加強(qiáng)人才管理。干部任用上方面，堅(jiān)持任人唯賢原則，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集中研究同意后任用，無違反人事紀(jì)律和干部使用制度的行為。在人員招聘、錄用上，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)際需要，集體研究討論和確定計(jì)劃，過面試、筆試、實(shí)踐能力、體檢四關(guān)，再進(jìn)層級(jí)申報(bào)程序。堅(jiān)持中層干部考核和新任干部誡勉談話制度，時(shí)常為干部敲警鐘、提個(gè)醒，預(yù)防在先。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)。在干部管理方面，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，制定了一系列管理規(guī)定:《XX市婦幼保健院中層干部績(jī)效考核辦法》、《XX市婦幼保健院高學(xué)歷人才津貼發(fā)放辦法》、《XX市婦幼保健院科教管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，醫(yī)院堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，不斷完善人才隊(duì)伍建設(shè)。

第五篇：市人民醫(yī)院落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告

市人民醫(yī)院落實(shí)黨建工作責(zé)任制述職報(bào)告

我院是一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，目前在崗職工2270人，設(shè)住院病區(qū)30多個(gè)，開放病床1780張，年門急診量120多萬人次，年出院人數(shù)6萬多人次。近年來，醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床診療基地、12個(gè)廣東省臨床重點(diǎn)?？?、10個(gè)XX市臨床重點(diǎn)?？?，醫(yī)院學(xué)科水平已躋身省內(nèi)第二梯隊(duì)前列。我院黨建工作不斷增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)有黨員489人，黨支部21個(gè)。今年來，院黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部員工，以構(gòu)建“人民滿意、政府放心”醫(yī)院為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨建創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。

一、強(qiáng)化黨的思想建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭作用。

一是不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);二是根據(jù)《黨組織中心組學(xué)習(xí)制度》制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，班子成員帶頭學(xué)習(xí)黨的方針、政策、政治理論及各類文件，并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章。三是建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”制度及領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保班子團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的能動(dòng)性和積極性，突出黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）加強(qiáng)思想政治教育，全面提高整體素質(zhì)。

一是為各支部征訂了《黨風(fēng)》、《黨建》、《紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等報(bào)刊雜志，利用周會(huì)、晨會(huì)組織學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、科室、支部、個(gè)人四個(gè)層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。二是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、十八大精神、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、中央“八項(xiàng)規(guī)定，六項(xiàng)禁令”等相關(guān)文件精神，與時(shí)俱進(jìn)；三是積極開展示范教育、警示教育，組織干部員工觀看警示教育片及機(jī)關(guān)作風(fēng)暗訪片，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔從政、廉潔從醫(yī)意識(shí)。四是開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂形勢(shì)教育、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。

（三）加大醫(yī)院宣傳力度，樹立良好公眾形象，促進(jìn)醫(yī)患和諧。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，由黨委書記親自抓醫(yī)院宣傳工作，成立了宣教科，組建科室通訊員66人，并對(duì)通訊員進(jìn)行宣傳知識(shí)培訓(xùn)。二是制定了《新聞發(fā)言人制度》，及時(shí)掌握醫(yī)院輿情動(dòng)態(tài)；與清遠(yuǎn)電臺(tái)、清遠(yuǎn)電視臺(tái)、清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)等多家媒體合作，宣傳次數(shù)達(dá)200余次；印發(fā)上報(bào)醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)12期，編審醫(yī)院院刊4期。三是加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，提高衛(wèi)生信息服務(wù)能力，在實(shí)現(xiàn)醫(yī)患互動(dòng)、資源共享、公共服務(wù)等方面取得了一定的效果。

（四）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，傳遞道德正能量。

為進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)，傳遞高尚醫(yī)德正能量，醫(yī)院通過對(duì)員工身邊的好人好事、同事的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，引導(dǎo)廣大員工自我教育、自我修德、自我完善、自我提升，營(yíng)造崇德向善的濃厚氛圍。2013年共對(duì)4名員工的好人好事及先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道。同時(shí)，醫(yī)院還修定了新“五不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。

（五）加強(qiáng)防病治病宣教，積極投入創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)。

在全國(guó)衛(wèi)生城市創(chuàng)建迎檢工作中，我院積極準(zhǔn)備，各分管院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙、傳染病防治等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，尤其是在防病治病、健康宣傳等方面加強(qiáng)宣教力度，并發(fā)動(dòng)員工積極參與全國(guó)衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)院黨建管理模式

（一）完善機(jī)制，不斷創(chuàng)新醫(yī)院干部和人才管理機(jī)制。

一是堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則，建立科學(xué)有效、激勵(lì)和監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制，加強(qiáng)干部和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、提拔、任用和管理工作。二是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍一起抓，創(chuàng)造性地開展干部人才工作，營(yíng)造良好的成才創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。目前我院醫(yī)學(xué)博士31名，碩士123多人，博導(dǎo)2人，外聘博導(dǎo)12人，碩導(dǎo)7人；高級(jí)職稱173人，中級(jí)333人，擁有一批醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的中堅(jiān)骨干專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

（二）積極探索，創(chuàng)新基層黨員管理模式。

積極探索基層黨建品牌建設(shè)，在四個(gè)臨床一線黨支部中實(shí)行黨員積分制管理，對(duì)黨員服務(wù)工作進(jìn)行客觀真實(shí)的量化考核，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得一定成效，并在今年全市黨建品牌推進(jìn)會(huì)中作為亮點(diǎn)項(xiàng)目代表上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，受到好評(píng)。同時(shí)，在檢驗(yàn)科支部開展“服務(wù)醫(yī)療,檢驗(yàn)先行”,五官科支部開展“醫(yī)心暖童心”，精神科支部開展“心系群眾，服務(wù)為先”的支部品牌建設(shè)活動(dòng)。品牌活動(dòng)緊緊圍繞便民惠民方便群眾，提高病人滿意度為宗旨，形式多樣，載體豐富。

（三）規(guī)范管理，積極開展“雙六”活動(dòng)。

18個(gè)支部積極創(chuàng)建“六有”規(guī)范黨支部，并獲得“六有”支部合格證。做好黨員發(fā)展工作，制訂《XX市人民醫(yī)院嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作基層支部自查自糾表》以及規(guī)范《關(guān)于**同志的政審綜合報(bào)告》等支部入黨資料，今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正32名，發(fā)展新黨員13名，審議發(fā)展對(duì)象14名?！捌?一”表彰先進(jìn)支部4個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者6名及“六優(yōu)”黨員31名。

（四）認(rèn)真組織，豐富黨建活動(dòng)及員工文化生活。

組織黨員干部員工積極參加市直工委舉辦的“老少同臺(tái)共贊中國(guó)夢(mèng)”書法比賽，榮獲二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)1名；參加廣東省市縣三級(jí)機(jī)關(guān)黨的十八大知識(shí)邀請(qǐng)賽XX市片區(qū)選拔賽，榮獲二等獎(jiǎng)。參加市委組織部舉辦的“學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章”演講比賽，榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。在2013，分別舉行了爬山比賽、文藝匯演、職工唱歌比賽及職工籃球聯(lián)賽等，鼓舞了士氣，凝聚了人心。

（五）積極籌備，做好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。一是起草活動(dòng)實(shí)施方案，成立開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。二是做好宣傳教育工作。營(yíng)造氛圍，召開動(dòng)員大會(huì)；利用宣傳欄、橫幅、醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，做好思想動(dòng)員工作。三是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。四是深入一線開展調(diào)研。通過座談會(huì)、支部黨員民主生活會(huì)、無記名調(diào)查等方式聽取干部群眾的意見和建議，并對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問題進(jìn)行匯總，為開展活動(dòng)提供參考。

三、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，豐富工作載體，促進(jìn)黨建工作取得實(shí)效

（一）深化“三好一滿意”活動(dòng)，提高病人滿意度。

繼續(xù)深入開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行了全面的自查自糾。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，不斷改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境、開展多種預(yù)約掛號(hào)方式、分區(qū)就診收費(fèi)、提供輪椅租借、投入自動(dòng)發(fā)藥系統(tǒng)、開通急診綠色通道、開展“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)、開展無假日門診及夜間門診等一系列便民服務(wù)舉措，改善病人就醫(yī)感受。探索設(shè)立醫(yī)院社會(huì)工作者，開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。

（二）結(jié)合“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

我院以“廉潔”、“誠(chéng)信”為目標(biāo)，開展創(chuàng)建“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”活動(dòng)，進(jìn)一步治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定了《創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)責(zé)任。此外還制定了詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作，建立“廉潔誠(chéng)信醫(yī)院”長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）扶助貧困患者及幫扶基層，打造公益形象。

我院“天使醫(yī)療行動(dòng)”至今共資助950余例貧困患者，累計(jì)資助金額達(dá)940多萬元，取得顯著的社會(huì)效益和良好的社會(huì)形象。至今我院共派出七批60多名醫(yī)療骨干，奔赴“三連一陽(yáng)”進(jìn)行醫(yī)療幫扶。通過幫扶擴(kuò)大醫(yī)院的影響力，完善和健全清遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將醫(yī)院服務(wù)延伸到離市區(qū)較遠(yuǎn)的縣市區(qū)。2012年我院推出新舉措，為清遠(yuǎn)地區(qū)基層醫(yī)院培養(yǎng)全科醫(yī)生，目前共有140多名全科醫(yī)生在我院接受規(guī)范化培訓(xùn)，受到了市委市政府的高度評(píng)價(jià)。

四、開展“公述民評(píng)”活動(dòng)落實(shí)情況匯報(bào)

（一）密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)。

1.結(jié)合“正風(fēng)行動(dòng)”，整治“庸懶散奢貪”。制定了《2013年“正風(fēng)行動(dòng)”工作方案》及《整治“庸懶散奢貪”等不良風(fēng)氣專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》，積極組織各科室各部門開展“庸懶散奢貪”自查自糾，并對(duì)存在問題進(jìn)行分析，限期整改。

2.開展“即時(shí)評(píng)議”，提高病人滿意度。我院在門急診服務(wù)窗口安裝了60多個(gè)“即時(shí)評(píng)議”器進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)。1-7月針對(duì)引起就診不滿意的原因進(jìn)行了全面分析，并制定了9條整改措施改進(jìn)服務(wù)。1-12月中旬共有765896人參與“即時(shí)評(píng)議”，滿意率99.54%。

3.制定督查督辦制度，提高執(zhí)行力度。為提高醫(yī)院工作質(zhì)量和辦事效率，保證醫(yī)院重要工作、重大事項(xiàng)得到落實(shí)，制訂了《行政管理工作督查督辦制度》，重點(diǎn)整治工作不主動(dòng)、辦事不用心、履職不盡責(zé)等問題。12月份醫(yī)院針對(duì)個(gè)別臨床科室及4名醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)院核心制度作出了通報(bào)批評(píng)、停職學(xué)習(xí)教育及撤銷職務(wù)的處理，嚴(yán)厲懲戒執(zhí)行制度不嚴(yán)等履職不盡責(zé)等問題。4.落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示精神，帶頭遵守和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，以身作則，在全院開展厲行節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，進(jìn)一步明確了學(xué)術(shù)會(huì)議規(guī)格、車輛管理、后勤接待標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。5.推行院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，簡(jiǎn)化流程提高效率。每周一下午由院長(zhǎng)帶領(lǐng)職能科長(zhǎng)深入臨床一線科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，了解科室工作計(jì)劃的落實(shí)情況、員工思想動(dòng)態(tài)，聽取科室及員工的意見與建議，對(duì)存在問題現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的當(dāng)場(chǎng)研究解決，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決和無法馬上回復(fù)的問題，相關(guān)職能科把問題帶回，限時(shí)回復(fù)，協(xié)調(diào)解決。本院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公40多次，院長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公查房?jī)?yōu)化了辦事流程、提高了工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)與員工的心靠得更近了，充分體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。

6.聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，接受監(jiān)督改進(jìn)作風(fēng)。為促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，今年共聘請(qǐng)了12名人大、政協(xié)、電臺(tái)等單位人員擔(dān)任我院社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。出臺(tái)了《社會(huì)監(jiān)督員工作制度》，在門診樓和住院樓公示了社會(huì)監(jiān)督員的姓名及聯(lián)系電話，每半年組織一次征求會(huì)議，聽取監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的意見和建議。同時(shí)，在臨床各科室放置溫馨提示牌，公開醫(yī)院投訴電話、黨辦電話等，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

（二）加強(qiáng)反腐倡廉，狠抓廉潔自律。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。于年初制訂并印發(fā)了《2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計(jì)劃》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)一崗雙責(zé)，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)職。與各科室第一責(zé)任人（科主任）簽署《廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，與每位員工須簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作。繼續(xù)深化院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見》，完善“陽(yáng)光用藥”“陽(yáng)光采購(gòu)”機(jī)制，探索通過搖珠、二次議價(jià)等方式，避免醫(yī)藥回扣行為的發(fā)生。重點(diǎn)以三甲復(fù)審為契機(jī)，對(duì)全院各種各類制度進(jìn)行了全面大梳理，全院共修訂與增補(bǔ)制度960條；完成部門職能說明書103份，崗位說明書579份；完成診療指南485份，醫(yī)療類技術(shù)規(guī)范565份；編寫了《衛(wèi)生法律法規(guī)匯編手冊(cè)》。并在全院開展“制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，通過加大教育和督查的力度，切實(shí)保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

3.繼續(xù)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。重點(diǎn)做好“三新”人員（項(xiàng)目）的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。即重點(diǎn)針對(duì)新人員、新職務(wù)、新項(xiàng)目，按照《XX市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作暫行辦法》要求，認(rèn)真進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，制定防控措施。

4.簽署三方《廉潔協(xié)議書》。為從源頭上杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂行為，建立起醫(yī)藥代表/設(shè)備供應(yīng)商推廣登記制度，從去年10月13日起，我院分別與15家藥品供應(yīng)商簽署《廉潔協(xié)議書》，成立了由8人組成的內(nèi)審督導(dǎo)隊(duì)，利用醫(yī)院完善的視屏監(jiān)視系統(tǒng)和主動(dòng)下科室發(fā)現(xiàn)和處理不法行為，至今共處理了兩家不法藥商違規(guī)推銷藥品事件。

5.結(jié)合“兩建”工作，整治“紅包”、回扣問題。制訂《醫(yī)務(wù)人員個(gè)人信用體系管理辦法（試行）》，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人信用檔案，個(gè)人不良記錄和醫(yī)德考評(píng)結(jié)果登記在冊(cè)，與職稱聘任、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤。認(rèn)真開展“收受醫(yī)藥回扣持續(xù)開展自查排查工作”，強(qiáng)調(diào)員工要提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真查擺問題，對(duì)于自身存在問題的要及時(shí)整改。

五、存在不足和努力方向

醫(yī)院在落實(shí)黨建工作責(zé)任制時(shí)，雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問題：如思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步統(tǒng)一，責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；工作的落實(shí)、責(zé)任的追究有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法還有待于進(jìn)一步探索和規(guī)范。這些問題需要我們認(rèn)真研究，并逐步加以解決。今后我們將繼續(xù)認(rèn)真做好醫(yī)院的黨建工作，通過黨風(fēng)帶政風(fēng)、行風(fēng)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，不斷提升黨建工作的整體成效，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)清遠(yuǎn)新跨越添磚加瓦。