第一篇：支部2011年工作總結(jié)(上傳百度)

XXX黨支部2011年工作總結(jié)

2011年，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX黨支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)胡主席“七一重要講話精神”以及局黨組提出的“三個(gè)六”工作部署和指示精神，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面推進(jìn)xxx整體建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想和組織保證。

一、2011年所做主要工作

（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了黨員思想道德素養(yǎng) 一是抓好支部班子的理論學(xué)習(xí)。XXX黨支部緊緊圍繞局黨組提出的“三個(gè)六”工作部署和要求，把抓好支部班子理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)支部政治思想道德建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)“五個(gè)好”的要求，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織。

二是抓好全體黨員的理論學(xué)習(xí)。為了使黨員們牢固樹立學(xué)習(xí)的思想，充分利用黨內(nèi)民主生活等來(lái)強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)。在

學(xué)習(xí)中我們始終將落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中“五帶頭”要求、胡主席“七一重要講話精神”、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》為學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)了黨員們用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了中央對(duì)形勢(shì)基本判斷上來(lái)以及中央關(guān)于“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來(lái)。

三是進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，在提高學(xué)習(xí)效果上下功夫。在學(xué)習(xí)中，黨支部采用了把分散自學(xué)與集中閱讀結(jié)合起來(lái)，研讀原著與專題討論、相互交流結(jié)合起來(lái)，理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái)，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)效果。

（二）扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力

今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，結(jié)合單位科研工作實(shí)際，緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了黨的組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在工作實(shí)踐中我們始終把培養(yǎng)和樹立班子成員正確的價(jià)值觀、地位觀、利益觀作為支部的重要工作來(lái)抓，注重密切同群眾的聯(lián)系，引導(dǎo)班子人員把心思用在工作上，用在全心全意為職工

謀利益上。不斷增強(qiáng)班子成員分工協(xié)作、集體決策的作用，進(jìn)一步提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。全年共組織支部班子成員學(xué)習(xí)3次。

二是抓好黨建制度落實(shí)。支部認(rèn)真落實(shí)黨建的“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活、黨員民主評(píng)議、發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳等有關(guān)制度規(guī)定。支部督促各黨小組堅(jiān)持小組活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨小組在黨員教育、管理和監(jiān)督中的特殊作用。

三是加強(qiáng)黨員管理，做好組織發(fā)展工作。所黨支部從制度上建立了先進(jìn)性建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)鞏固擴(kuò)大了黨員先進(jìn)性教育的成果。我們通過(guò)黨員承諾，加強(qiáng)談心教育，進(jìn)一步修正黨員自身不足，明確今后努力的方向，充分發(fā)揮了支部“一個(gè)黨員一面旗幟”的作用。同時(shí)，關(guān)心青年職工的成長(zhǎng)，通過(guò)教育、集會(huì)等不同的方法積極宣傳“黨的知識(shí)”，鼓勵(lì)全單位青年同志刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、積極要求上進(jìn)，主動(dòng)向黨組織靠攏

（三）完善教育監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè) XXX黨支部深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，努力改進(jìn)思想作風(fēng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，解放思想；改進(jìn)工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，勤勉高效；改進(jìn)生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。切實(shí)做到了上級(jí)提出的勤政廉潔的要求。

一是堅(jiān)持預(yù)防為主、教育在先的方針，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。按照要求，我們?cè)邳h員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育，筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德防線。尤其強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法自覺(jué)性和反腐倡廉意識(shí)，不斷提高拒腐防變能力。

二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)黨支部提出的黨員干部要在提高自身思想道德素質(zhì)和廉潔自律方面率先垂范的要求，我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行“廉政建設(shè)”的各項(xiàng)規(guī)定，并對(duì)照規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，增強(qiáng)了班子成員對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，保證了干部廉潔奉公，科研工作風(fēng)正源清。

三是健全黨內(nèi)民主生活制度。召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，開展交心談心和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，使每個(gè)黨員都受到一次深刻的黨性教育，不斷增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變、廉潔自律的自覺(jué)性，有力地保障黨員隊(duì)伍的健康發(fā)展。全年沒(méi)有黨員受到黨紀(jì)處分。

（四）深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

根據(jù)中央統(tǒng)一部署以及局黨組《XX局黨組關(guān)于在全局黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，進(jìn)一步明確了黨支部“建設(shè)一流隊(duì)伍，強(qiáng)化服務(wù)支撐”的主旨，有效增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力以及黨員隊(duì)伍建設(shè)。全所黨員能夠緊密聯(lián)系工作實(shí)際，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作業(yè)績(jī)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的《“十二五”規(guī)劃》以及局黨組提出的“三個(gè)六”工作部署和要求

XXX黨支部及時(shí)組織召開黨員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)黨的胡主席“七一重要講話精神”、《“十二五”規(guī)劃》以及局黨組提出的“三個(gè)六”工作部署和要求局黨組擴(kuò)大會(huì)的精神，研究制定我所學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的思路和措施，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

一是理清工作思路，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和局黨組的決策部署上來(lái)。黨支部在局黨組的統(tǒng)一部署下，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡主席“七一重要講話精神”、《“十二五”規(guī)劃》。購(gòu)買了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教材。召開全所黨員大會(huì)和全所職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握中央精神實(shí)質(zhì)以及局黨組決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

二是大力加強(qiáng)支部建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，為XX事業(yè)發(fā)展提供政治保障和人才支撐。進(jìn)一步推動(dòng)所黨支部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，全體黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。堅(jiān)持黨管干部，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)踐鍛煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的能力水平。堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源的觀念，著眼于研究工作。在工作任務(wù)繁重的情況下，推薦和促成4名同志就讀在職博士。人才隊(duì)伍建設(shè)全

面發(fā)展。

二、工作中存在的主要問(wèn)題

回顧支部一年來(lái)的發(fā)展，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)展，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：黨員作用發(fā)揮還不均衡，支部建設(shè)和組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，活動(dòng)載體不夠多樣化；在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備上有缺失，不利于整合較強(qiáng)的研究隊(duì)伍。

三、2012年工作思路和打算

2012年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞黨組提出的總體工作部署和要求，明確工作目標(biāo)，積極努力，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和科研水平，不斷推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化建設(shè)，帶領(lǐng)XXX全體職工為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。下一步主要工作打算和措施有：

一是繼續(xù)貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)中央和黨組的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的高潮，在科研實(shí)踐的過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)、不斷領(lǐng)會(huì)、不斷深入，把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在科研行動(dòng)中，落實(shí)在自覺(jué)貫徹和執(zhí)行上，保質(zhì)保量完成XXX學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)各個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)。

二是不斷創(chuàng)新工作方法。著重研究、探討貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策的措施和辦法，發(fā)動(dòng)職工更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，以

高度的負(fù)責(zé)精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神做好本職工作，確保XX發(fā)展戰(zhàn)略和維護(hù)XX權(quán)益研究實(shí)現(xiàn)新的突破，各項(xiàng)工作有新的起色。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。不斷提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強(qiáng)班子成員分工協(xié)作、集體決策的作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，做到境界更高、信心更足、干勁更大。同時(shí)，引導(dǎo)班子人員把心思用在工作上，用在全心全意為職工謀利益上，努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是繼續(xù)抓好組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮“兩個(gè)作用”。嚴(yán)格按照黨支部工作條例規(guī)范開展各項(xiàng)工作，突出抓好“三會(huì)一課”，加強(qiáng)黨員教育和管理，積極開展有特色、見實(shí)效的載體活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，使每一名黨員成為科研業(yè)務(wù)工作的排頭兵和帶頭人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工為新的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

五是全面推進(jìn)XXX各項(xiàng)工作。圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等，堅(jiān)持抓好主題，用活載體，整體推動(dòng)，注重效果，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

第二篇：工作總結(jié) (百度)01

項(xiàng)目部取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題

公路所項(xiàng)目部為新組建隊(duì)伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過(guò)程。但在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工這一年來(lái)的不懈努力，應(yīng)該說(shuō)項(xiàng)目部還是取得了一定的成績(jī)，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。(一)安全管理工作：

在安全管理方面，項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在１８０公里／小時(shí)——２００公里／小時(shí)。因此，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對(duì)人員的管理方面非?？量蹋热鐕?yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞；嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳１００００元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們?cè)诎踩芾矸矫娴膲毫?，尤其是?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項(xiàng)目部沒(méi)有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)安全教育以外，采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式，對(duì)施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。一年來(lái)，項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開展“反三違月”和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生

產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面，沒(méi)有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒(méi)有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。項(xiàng)目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。(二)成本管理工作：

加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)，因此要想完成公司制定的標(biāo)后預(yù)算指標(biāo)，下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)就顯得更為緊迫。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)： １．材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從一進(jìn)場(chǎng)就狠抓材 料管理，并按照公司提出的“陽(yáng)光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)

查尋價(jià)、供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴；

２．加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

３．積極開發(fā)貨源，利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢(shì)，有最小的成本投入，爭(zhēng)取項(xiàng)目總體利潤(rùn)的最大化。公路所項(xiàng)目部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約４０萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近２０萬(wàn)元，有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤(rùn)。(三)存在的問(wèn)題：

１．在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場(chǎng)零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。

２．由于管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責(zé)不請(qǐng)，存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，質(zhì)量管理、技術(shù)管理滯后現(xiàn)象。

３．材料需求計(jì)劃不準(zhǔn)確，多提少提的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不僅加大了采購(gòu)成本，甚至還造成了材料浪費(fèi)。

４．預(yù)算、核算工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

項(xiàng)目部以青年人居多，項(xiàng)目部１１人，平均年齡３２歲左右，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子更是年輕，平均年齡不到３０歲。項(xiàng)目部非常重視青年人思想的建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，根據(jù)項(xiàng)目部組成人員的特

點(diǎn)，項(xiàng)目部成立不久，經(jīng)公司團(tuán)委批準(zhǔn)，項(xiàng)目部及時(shí)成立了青年突擊隊(duì)。青年突擊隊(duì)的成立，帶動(dòng)了一批青年人積極向上的熱情，增加了項(xiàng)目部集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。項(xiàng)目組建時(shí)，項(xiàng)目部只有一名黨員，經(jīng)過(guò)組織批準(zhǔn)，２００４年７月份有吸收何申見同志為中共預(yù)備黨員，目前又有３人遞交了入黨申請(qǐng)書。現(xiàn)在回憶一下項(xiàng)目部自成立以來(lái)走過(guò)的日日夜夜，應(yīng)該說(shuō)也遇到了各種各樣的困難，但是每到這個(gè)時(shí)候，大家都會(huì)以積極的態(tài)度去面對(duì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用集體的智慧去戰(zhàn)勝困難，度過(guò)難關(guān)。借此機(jī)會(huì)再次感謝??

三、２００５年工作思路及具體的措施

２００５年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把成本管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，２００５年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

(一)打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。同時(shí)搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益和，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

(二)慎重選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，及時(shí)和分包隊(duì)伍簽訂書面合同，明確分包內(nèi)容和價(jià)格，明確各方責(zé)、權(quán)、利，堅(jiān)持合同未簽訂施工隊(duì)伍不得進(jìn)場(chǎng)的原則，減少和分包隊(duì)伍間的扯皮；堅(jiān)持力爭(zhēng)將部分工程風(fēng)險(xiǎn)分解至施工隊(duì)的原則，加強(qiáng)分包隊(duì)伍的有效管理，減少因分包人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的成本損失；大膽探索新的科學(xué)勞務(wù)分包方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部和分包方利益雙贏。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理工作，今年公路所項(xiàng)目部在材料尋價(jià)和采購(gòu)以及驗(yàn)收計(jì)量方面摸索出了自己的方法，取得了一定的成效，但并不是說(shuō)材料管理就到位了，在材料管理上明年要狠抓需求計(jì)劃和材料現(xiàn)場(chǎng)使用關(guān)。要針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明。努力做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。(四)做好質(zhì)量策劃，及時(shí)制定合理的方案，從方案中挖潛成本空間。(五)加強(qiáng)合同和預(yù)算管理，先算后干。

四、對(duì)公司３年內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的思考(一)繼續(xù)完善以人為本的管理機(jī)制。

公司要發(fā)展，人是第一位的。在考慮各項(xiàng)問(wèn)題時(shí)都要以人為出發(fā)點(diǎn)。做好人的思想工作，搞好人員培訓(xùn)。在解決人員的物質(zhì)生活的同時(shí)要解決好他們的精神需求，如才能發(fā)揮及員工的成就感等。要利用各種機(jī)會(huì)加強(qiáng)人員之間的溝通?？傊?，在人員管理上要關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人和合理使用人。因此，我們認(rèn)為仍然要把做人才識(shí)別、開發(fā)和人才培養(yǎng)，使用工作，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。

(二)狠抓項(xiàng)目管理工作，大膽嘗試新的項(xiàng)目管理辦法。

２００５年我們一定要牢固樹立正確的的價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的好作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假，搞形式主義。堅(jiān)持重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效。堅(jiān)持實(shí)事求是，及時(shí)糾正以往工作中存在的缺點(diǎn)和不足。

感謝公司對(duì)我們工作給予的大力支持，我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司楊總經(jīng)理在年初提出的“聚精會(huì)神抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，扎實(shí)工作，把２００５年的工作思路設(shè)計(jì)好，以飽滿的熱情積極投入到２００５年的工作中去。

就像一個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷一樣，公路所項(xiàng)目部也在不斷成長(zhǎng)。我們有理由相信：公路所這支年輕的隊(duì)伍在認(rèn)真總結(jié)一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以后，會(huì)逐漸變得羽翼豐滿，會(huì)很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。我們隨時(shí)準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)！

請(qǐng)相信我們！

第三篇：旅游部2011工作總結(jié)百度

旅游部2011工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，2011年即將過(guò)去，在這一年中，在XXX直接關(guān)心下，在各位同事們的支持下，XXXX辦事處于今年8月正式成立，通過(guò)近1個(gè)月的籌備，從9月中旬起逐步開展起了業(yè)務(wù)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表辦事處全體同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持表示感謝。下面，我就今年以來(lái)旅游部工作情況和2012年工作打算向同志們做個(gè)匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)經(jīng)理和同志們批評(píng)指正。

一、2011年旅游部工作情況。

辦事處成立后，我們按照上級(jí)的指示，迅速編制了辦公所需設(shè)備的清單，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，添置了相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，組織所屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各種規(guī)章制度，盡快熟悉了公司的辦公程序，在內(nèi)部形成了良好的工作秩序和工作氛圍，完成了前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。9月中旬，即開始開展了正常業(yè)務(wù)工作。

作為公司的下屬旅游部門，我們最為重要的任務(wù)就是做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)保障工作，為此，我們?cè)趶V泛調(diào)查，多方面收集信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司員工特點(diǎn)和

辦事處優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)了以浪漫溫馨海島專線6日休閑游、魅力三亞老人療養(yǎng)度假20日游，越南游輪游為代表的多條旅游線路，制作了3期廣告，通過(guò)電視臺(tái)和內(nèi)網(wǎng)，加大了旅游產(chǎn)品和本部門的宣傳力度。我們和營(yíng)銷部合作，將旅游項(xiàng)目加入會(huì)員手冊(cè)的專享服務(wù)，制定了服務(wù)細(xì)則，積分返禮，增值服務(wù)等項(xiàng)目，并給部分客戶辦理了金卡。在做好媒體宣傳的同時(shí)，我們還走訪了多個(gè)單位，聽取他們對(duì)旅游服務(wù)的意見和建議，面對(duì)面的宣傳旅游部的職能和業(yè)務(wù)范圍；對(duì)電話咨詢的客戶，耐心講解線路和注意事項(xiàng)，最大限度的爭(zhēng)取客戶的理解和支持。為配合培訓(xùn)中心近期推出的培訓(xùn)計(jì)劃，印制了資料，并利用人事處開會(huì)期間，將資料全部發(fā)放至每位在賓館住宿的客人房間。并向XXX/XXX送了培訓(xùn)班的邀請(qǐng)函。

9月份以來(lái)，我們?yōu)榭蛻糇龀鼍陈糜尉€路方案數(shù)十份，為近40位客人做好了出境旅游的服務(wù)保障工作，為十余名客人辦理了護(hù)照簽證，為多名公司員工代訂了賓館住宿，為70多名客人訂購(gòu)了機(jī)票。在做好保障的同時(shí)，我們認(rèn)真按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定，及時(shí)收回團(tuán)款，清理財(cái)務(wù)借款，做好了各項(xiàng)服務(wù)的收尾工作。

11月中旬，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們積極和有關(guān)單位聯(lián)系，在旅游部設(shè)立了機(jī)票代購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了訂票系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，做好了公司統(tǒng)一訂票的前期準(zhǔn)備工作。

二、存在的問(wèn)題和困難

三、明年工作打算

本市旅行社數(shù)量眾多，魚龍混雜，大多數(shù)還在低端市場(chǎng)上用低價(jià)爭(zhēng)奪份額。旅游部要在目前的市場(chǎng)上占有一席之地，就要擺脫這種惡性競(jìng)爭(zhēng)，用新的視角找準(zhǔn)自己的定位。這就是：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在本系統(tǒng)中站穩(wěn)腳跟，用創(chuàng)新的思路拓寬旅游產(chǎn)品的種類，用優(yōu)質(zhì)高端的服務(wù)拓展旅游市場(chǎng)，爭(zhēng)取旅游資源，獲得經(jīng)濟(jì)效益。明年旅游部的工作打算是：

（一）加大員工培訓(xùn)力度，采取自學(xué)與輔導(dǎo)結(jié)合的方式，盡快使所屬人員熟悉組團(tuán)、計(jì)調(diào)等旅游業(yè)務(wù)知識(shí)。

（二）根據(jù)經(jīng)營(yíng)方向，做好市場(chǎng)調(diào)查和潛在客戶定位工作，設(shè)計(jì)出更符合服務(wù)對(duì)象的旅游產(chǎn)品，加大媒體宣傳力度，及時(shí)更新完善廣告內(nèi)容。

（三）加強(qiáng)與營(yíng)銷部的合作，進(jìn)一步細(xì)化《會(huì)員守則》

中的服務(wù)細(xì)則，增大對(duì)潛在客戶的吸引力。并利用營(yíng)銷部客戶資源和已累計(jì)的客戶資料，建立客戶檔案，堅(jiān)持電話回訪和上門拜訪制度，進(jìn)行面對(duì)面的旅游專項(xiàng)宣傳。

（四）加強(qiáng)與旅游同行的溝通交流，結(jié)合運(yùn)輸賓館靠近機(jī)場(chǎng)的地理優(yōu)勢(shì)，銷售賓館的住宿和餐飲。加大對(duì)在運(yùn)輸賓館入住的會(huì)議，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)宣傳力度，通過(guò)拜訪其負(fù)責(zé)人，領(lǐng)隊(duì)，獲知需求，量身定制旅游產(chǎn)品，最大限度的利用好已有資源創(chuàng)造效益。

（五）根據(jù)旅游市場(chǎng)的需求，提前做好2012年各“黃金周”及旅游旺季的旅游宣傳和準(zhǔn)備工作。

(六)依托機(jī)票訂購(gòu)業(yè)務(wù)，積極宣傳已有旅游服務(wù)保障范圍，為旅游部爭(zhēng)取潛在客戶。

2011年，我們雖然也做了一些工作，但是，無(wú)論是工作標(biāo)準(zhǔn)還是工作成績(jī)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在新的一年里，我們旅游部將認(rèn)真按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，從嚴(yán)格一日工作秩序入手，努力工作，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我的匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。匯報(bào)完畢。

第四篇：百度競(jìng)價(jià)工作總結(jié)

百度競(jìng)價(jià)工作總結(jié)

百度競(jìng)價(jià)>工作總結(jié)

來(lái)到競(jìng)價(jià)部門已有半年之余，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是自己>收獲良多，同時(shí)更有幸結(jié)識(shí)了很多朋友，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事朋友們對(duì)自己的幫助，讓我在生活工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，回顧近半年來(lái)的工作，感受頗多！

競(jìng)價(jià)工作流程：

以下是自己日常工作中每天都會(huì)去做的內(nèi)容：

1、網(wǎng)站、商務(wù)通檢查： 這項(xiàng)工作雖然簡(jiǎn)單，重要性卻不言而喻，如果網(wǎng)站、商務(wù)通有問(wèn)題，競(jìng)價(jià)推廣花再多的錢，帶來(lái)再多的流量，無(wú)疑都是浪費(fèi)，因此，每天首先要保證網(wǎng)站和商務(wù)通都能夠正常打開，沒(méi)有問(wèn)題！并且，要注意全面檢查，保證網(wǎng)站內(nèi)的排版正常，鏈接都可以正常打開，頁(yè)面間的跳轉(zhuǎn)沒(méi)有問(wèn)題，正常彈出商務(wù)通，商務(wù)通能夠正常打開，打開后能夠收到咨詢?nèi)藛T發(fā)來(lái)的信息等等！

2、調(diào)價(jià)：重點(diǎn)的關(guān)鍵詞要保證排名，就是那些每天都有固定消費(fèi)，固定點(diǎn)擊的關(guān)鍵詞，其實(shí)每天的咨詢多半都來(lái)自這些重點(diǎn)關(guān)鍵詞，因此，重點(diǎn)關(guān)鍵詞一定要保證排名！詞量比較多的情況下建議實(shí)用工具進(jìn)行調(diào)價(jià)，詞量少的話，手動(dòng)調(diào)價(jià)就完全可以解決！而且，調(diào)價(jià)一般一天需要調(diào)三次，早晨一次，下午一次，晚上一次！

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及調(diào)整：包括天數(shù)據(jù)、小時(shí)數(shù)據(jù)、時(shí)段流量監(jiān)控、計(jì)劃數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)以及頁(yè)面數(shù)據(jù)等等，做數(shù)據(jù)并不是最終目的，更重要的是數(shù)據(jù)分析，以關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)為例，通過(guò)關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)，我們要對(duì)高消費(fèi)效果差的關(guān)鍵詞進(jìn)行重點(diǎn)處理，對(duì)哪些轉(zhuǎn)化成本低的詞，要保證合理的排名等等；

4、通過(guò)搜索詞報(bào)告否詞加詞：每天下午查看前一天的百度后臺(tái)搜索詞報(bào)告，否定不相關(guān)的搜索詞，添加相關(guān)詞，合理修改關(guān)鍵詞的匹配模式！

5、賬戶優(yōu)化：這個(gè)主要依據(jù)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率、創(chuàng)意點(diǎn)擊率以及點(diǎn)效比方面，進(jìn)行重點(diǎn)的調(diào)整！

6、競(jìng)爭(zhēng)>對(duì)手跟蹤：知己知彼百戰(zhàn)不殆，我們每天都要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化做出相應(yīng)調(diào)整！

7、晚上的時(shí)候要注意各個(gè)計(jì)劃的預(yù)算，并根據(jù)計(jì)劃效果做出相應(yīng)調(diào)整；

百度競(jìng)價(jià)之我見：

對(duì)于如何做好百度競(jìng)價(jià)，以下是自己的一些理解：

第一，良好的賬戶結(jié)構(gòu)：從以下兩方面來(lái)講，1、良好的賬戶結(jié)構(gòu)不應(yīng)出現(xiàn)亂匹情況，即一方面做好否詞工作，另一方面可以把經(jīng)常匹過(guò)來(lái)的詞加到賬戶開低價(jià)的策略；

2、良好的賬戶結(jié)構(gòu)便于管理：例如通過(guò)將同一類詞加到同一計(jì)劃中去，相同出價(jià)，相同否詞，這樣調(diào)整時(shí)也便于操作；

第二：詞、創(chuàng)意、頁(yè)面，1、我們就要針對(duì)我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，鋪大量的詞，這樣才能帶來(lái)更多的流量，對(duì)于鋪詞工作，是應(yīng)該要持續(xù)進(jìn)行的；

2、好的創(chuàng)意，除了創(chuàng)意四條法則之外，盡量通過(guò)不同的角度來(lái)吸引患者；

3、相關(guān)頁(yè)面，頁(yè)面相關(guān)是做好競(jìng)價(jià)最低的要求，應(yīng)當(dāng)盡量從提升用戶角度方面不斷改進(jìn)；

第三：數(shù)據(jù)分析：有了前面的鋪墊后，數(shù)據(jù)分析就相當(dāng)重要了，做競(jìng)價(jià)重要的也是要拿數(shù)據(jù)說(shuō)話，而不是憑感覺(jué)做事，數(shù)據(jù)分析我們應(yīng)當(dāng)從多角度多維度分析，如分病種來(lái)分析、分設(shè)備來(lái)分析、分消費(fèi)，點(diǎn)擊分析等等，同時(shí)，數(shù)據(jù)分析應(yīng)當(dāng)立足于一定量的基礎(chǔ)上才是有意義的，數(shù)據(jù)量太小，或者說(shuō)但從某天數(shù)據(jù)來(lái)看都是沒(méi)有實(shí)際意義的；因此，數(shù)據(jù)分析方面，我們應(yīng)當(dāng)多管齊下，通過(guò)多維度數(shù)據(jù)分析結(jié)果來(lái)做調(diào)整；我們可以通過(guò)百度競(jìng)價(jià)漏斗以及策略樹找出問(wèn)題所在，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整！

第四：策略：說(shuō)策略就好比你有錢，是吧，想買房在哪買呢，買什么好，這就是策略，策略也分粗跟細(xì)，粗的是你是不是要在開一個(gè)賬戶，是百度開還是搜狗開，預(yù)算多少合理，錢要花在哪些詞上。細(xì)就是抓關(guān)鍵詞，哪些詞要搶排名，哪些詞要控制，哪些詞是老本。等等。都是一本萬(wàn)利的。競(jìng)價(jià)重在思考，重在方針。

第五：跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：這方面的重要性就不言而喻了，主要是跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放點(diǎn)、重點(diǎn)投放病種、創(chuàng)意以及頁(yè)面這些方面；

第六：不斷測(cè)試并總結(jié)：我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)不斷的測(cè)試并做好相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)做好總結(jié)工作，將良好的測(cè)試方案應(yīng)用到競(jìng)價(jià)中去；

最后，百度競(jìng)價(jià)是持續(xù)優(yōu)化工作，想做好百度競(jìng)價(jià)，也應(yīng)當(dāng)通過(guò)持續(xù)性的優(yōu)化來(lái)不斷改進(jìn)！

工作問(wèn)題及未來(lái)計(jì)劃：

自己目前負(fù)責(zé)人流流量類的計(jì)劃，遇到的最大的問(wèn)題就是后端轉(zhuǎn)化效果不穩(wěn)定，前端能夠帶來(lái)足夠的流量，也能保證一定的對(duì)話量，但是轉(zhuǎn)預(yù)約時(shí)好時(shí)壞，因此，主要問(wèn)題就是盡量保證流量的精準(zhǔn)性，同時(shí)確保詞的方向，接下來(lái)主要做的就是人流流量類做到精細(xì)分類，做好否詞工作，確保流量的精準(zhǔn)性，然后對(duì)于數(shù)據(jù)方面，做的越詳細(xì)越好，從詞到頁(yè)面到創(chuàng)意，分計(jì)劃，分設(shè)備等等，數(shù)據(jù)做的足夠詳細(xì)之后，接下來(lái)就是數(shù)據(jù)分析了，前提是要在一定量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上看，才是有意義的，數(shù)據(jù)分析要做到多緯度分析，同期對(duì)比，同時(shí)考慮到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及市場(chǎng)情況等外部因素，做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)于做出的調(diào)整，除了有數(shù)據(jù)支撐外，一定要及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整后的變化，這樣才能清楚的認(rèn)識(shí)到我們的調(diào)整方向是否有誤！

總結(jié)：

總而言之，除了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自己的幫助外，我也會(huì)不斷努力，不斷進(jìn)步，提升自身的同時(shí)，也為公司的壯大發(fā)展盡一份力！

第五篇：百度上傳扶貧工作總結(jié)

2018XX社區(qū)居委會(huì)精準(zhǔn)扶貧

脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)

一、基本情況

XX街道XX社區(qū)居委會(huì)總?cè)丝?826人，總戶數(shù)1242戶，居民小組8個(gè)（XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村）共有正式黨員XX名，總耕地面積XX畝，其中水田XX畝，旱坡地XX畝，全社區(qū)以漁業(yè)為主。經(jīng)核定共有貧困戶XX戶，貧困人口XX人，其中一般貧困戶XX戶XX人，低保貧困戶XX戶XX人，五保貧困戶XX戶XX人（XX戶貧困戶中，無(wú)勞動(dòng)能力戶XX戶XX人，殘疾戶XX戶XX人）。

二、主要做法

（一）繼續(xù)營(yíng)造精準(zhǔn)扶貧宣傳氛圍

工作隊(duì)進(jìn)駐XX居委會(huì)后，先后召開村干部和村民小組長(zhǎng)會(huì)議，學(xué)習(xí)《XX市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《XX市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧三年攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)的實(shí)施方案》、《XX市精準(zhǔn)扶貧開發(fā)資金籌集使用管理實(shí)施細(xì)則》等文件，使村干部對(duì)精準(zhǔn)扶貧的對(duì)象范圍、精準(zhǔn)識(shí)貧、申報(bào)程序等工作有了初步的了解。為使精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作更加深入群眾，工作隊(duì)印發(fā)了《致XX社區(qū)居委會(huì)全體居民公開信》1000多份，發(fā)放幫扶卡XX個(gè)，掛宣傳橫幅20多條。在原有一個(gè)精準(zhǔn)扶貧宣

傳欄基礎(chǔ)上，XX局投入資金2萬(wàn)多元在居委會(huì)路邊再建一個(gè)宣傳專欄，使精準(zhǔn)扶貧宣傳工作更加到位，營(yíng)造宣傳精準(zhǔn)扶貧工作良好氛圍。

（二）落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、建檔立卡工作

1、精準(zhǔn)識(shí)貧工作

XX局與XX居委會(huì)于2016年5月19日進(jìn)行工作對(duì)接后，按照有關(guān)文件的要求，對(duì)居委會(huì)前期已報(bào)出的貧困戶和危房改造戶進(jìn)行重新核查，工作隊(duì)與村干部進(jìn)村入戶，對(duì)貧困戶的摸查做到全覆蓋，確保不漏一戶。對(duì)照“四看”、“五優(yōu)先”、“六進(jìn)”、“七不進(jìn)”要求，對(duì)原來(lái)已報(bào)出的貧困戶進(jìn)行重新的核查，經(jīng)核查和對(duì)照有關(guān)規(guī)定，從原來(lái)已報(bào)出的XX戶貧困戶中，核查出有6戶不符合貧困戶條件，通過(guò)再次核查和征求群眾意見，新增加6戶貧困戶。對(duì)不符合條件的貧困戶召開村委會(huì)會(huì)議評(píng)議并進(jìn)行通報(bào)和公示，對(duì)不符合條件的貧困戶進(jìn)行信息刪除，對(duì)符合條件的新增貧困戶進(jìn)行信息錄入。通過(guò)征求群眾意見和公示，最后核定的貧困戶為XX戶，確定危房改造戶12戶。對(duì)新增貧困戶和核定的危房改造戶已按規(guī)定進(jìn)行了公示，至目前止沒(méi)有接到群眾的反映意見。

2、落實(shí)建檔立卡工作

對(duì)確定的貧困戶我們逐戶建檔立卡，錄入扶貧信息管理平臺(tái)，并進(jìn)行公示，做到戶有卡，村有冊(cè)，建立動(dòng)態(tài)檔案。

3、落實(shí)幫扶責(zé)任人，確保幫扶工作到位

對(duì)被幫戶的XX貧困戶，XX局把幫扶責(zé)任人逐戶分解到局干部身上，確保每戶都有黨員干部幫扶，確保幫扶措施得力，幫扶到位。目前我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層股室負(fù)責(zé)人全部安排為幫扶責(zé)任人，每戶貧困戶發(fā)放幫扶聯(lián)系卡，做到幫扶有聯(lián)系，責(zé)任分到人。

（三）發(fā)揮幫扶單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)在資金和物資上的幫扶作用

1、幫扶單位發(fā)揮幫護(hù)任用。

為扎實(shí)推進(jìn)XX社區(qū)居委會(huì)的精準(zhǔn)扶貧工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成三年脫貧任務(wù)。XX局在2016年撥款102990.50元給XX社區(qū)作為扶貧資金，用于貧困戶的危房改造和生產(chǎn)生活資金扶持，對(duì)危房改造戶動(dòng)工后每戶補(bǔ)助3000元，對(duì)貧困戶在生產(chǎn)、生活上給予一定的資金扶持。2016年、2017年分別對(duì)居委會(huì)全部的貧困戶和殘疾戶進(jìn)行多次慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)品和慰問(wèn)金總金額共6XX00元。為解決社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)困難問(wèn)題，XX局工作隊(duì)進(jìn)駐居委會(huì)后累計(jì)已支持辦公經(jīng)費(fèi)31000元。另外，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)工作，2016年XX局支持10萬(wàn)元解決XX居委會(huì)建設(shè)辦事服務(wù)大廳經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。通過(guò)上級(jí)扶貧資金和我局扶貧資金支持發(fā)展生產(chǎn)和項(xiàng)目，為到2018年XX社區(qū)XX戶貧困戶252人到2018年全部脫貧，打下良好基礎(chǔ)。

2、積極發(fā)揮社會(huì)機(jī)構(gòu)的幫扶力量幫扶。

（1）去年10月份XX局爭(zhēng)取湛江紅十字會(huì)的支持，該會(huì)對(duì)

XX居委會(huì)XX戶貧困戶給予發(fā)放大米、棉被、鞋、醫(yī)療用品等物品。今年XX局也積極向湛江市紅十字會(huì)爭(zhēng)取并得到該會(huì)的大力支持，1月24日該會(huì)向XX戶貧困戶發(fā)放大米、花生油等慰問(wèn)品。

（2）2017年借XX項(xiàng)目落地XX居委會(huì)契機(jī)，工作隊(duì)爭(zhēng)取碧桂園集團(tuán)支持教育慰問(wèn)金21774元，每個(gè)在校學(xué)生均領(lǐng)到慰問(wèn)金382元。

（四）制定幫扶規(guī)劃，確?！叭Ｕ稀闭呗鋵?shí)

我們根據(jù)XX戶貧困戶的家庭人口狀況、致貧原因、人均收入等不同情況，廣泛聽取村干部和貧困戶的意見和建議，對(duì)每個(gè)貧困戶制定了不同的三年幫扶規(guī)劃和幫扶計(jì)劃。分別在教育、醫(yī)療、住房給予優(yōu)先幫扶，確保貧困戶子女不因貧困輟學(xué)、貧困人口大病醫(yī)保得到有效保障、貧困戶的危房得到全部改造。到目前為止，全社區(qū)12戶危房改造戶，2016改造任務(wù)的9戶和2017改造任務(wù)的1戶危房改造任務(wù)已經(jīng)按期完成并全部驗(yàn)收，危房改造的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)已全部到位。認(rèn)真落實(shí)吳扶辦 [2017]18號(hào)關(guān)于全力配合教育部門做好精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困學(xué)生核實(shí)工作，核實(shí)建檔立卡貧困學(xué)生55人，協(xié)助他們辦理生活費(fèi)補(bǔ)助手續(xù)，我局與民政、發(fā)改、財(cái)政、人社等部門制訂《XX市困難群眾醫(yī)療求助暫行實(shí)施細(xì)則》使困難群眾在醫(yī)療上得到求助。

（五）管好用好扶貧專項(xiàng)資金

到2017年12月底止，各級(jí)財(cái)政撥付給XX社區(qū)的扶貧資金

合計(jì)XX元（其中：XXXXXXXXXXXX；共XX筆資金）。經(jīng)工作隊(duì)及居委會(huì)干部會(huì)議研究并征得貧困戶意見同意，首批資金200萬(wàn)元交由財(cái)政部門轉(zhuǎn)給XX市萬(wàn)博貿(mào)商業(yè)投資有限公司入股獲取分紅，還有近30萬(wàn)元的資金正在研究使用方向。另外我局2016年12月5日撥付給XX村委會(huì)扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)XX元和支持建設(shè)服務(wù)大廳的XX萬(wàn)元，由街道財(cái)政所實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ谩＝?jīng)工作隊(duì)及村委會(huì)研究決定，對(duì)已開工的危房改造戶，在我局下?lián)艿姆鲐殞ｍ?xiàng)資金中每戶補(bǔ)助XX元，對(duì)脫貧的貧困戶也按照不同情況給予一定的資金支持，其他開支一概不動(dòng)用扶貧專項(xiàng)資金，確保扶貧資金每一分錢都用在貧困戶的脫貧工作中。至目前止，上級(jí)撥付給XX村委會(huì)的扶貧資金共XX元，已使用XX元，資金使用率為XX%。

三、工作成效

1、精準(zhǔn)扶貧宣傳工作到位；

2、建檔立卡各項(xiàng)資料基本完善； 3、2016的9戶危房改造戶已全部竣工通過(guò)驗(yàn)收，2017危房改造戶1戶，已竣工通過(guò)驗(yàn)收，2018年危房改造2戶，其中1戶已建好地基。估計(jì)危房改造工作能按期完成；

4、第一期扶貧資金XX萬(wàn)元交由XX市萬(wàn)博貿(mào)商業(yè)投資有限公司入股返本分紅，首期分紅XX萬(wàn)元，按有勞動(dòng)力人口人均分紅XX元，經(jīng)公示后，目前已將相關(guān)資料交街道財(cái)政所，分紅款估計(jì)在近日劃拔到貧困戶手中；

5、通過(guò)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、分紅和政策性幫扶等措施，2016預(yù)脫貧XX戶，脫貧人口XX人，占應(yīng)脫貧人口XX%；2017預(yù)脫貧XX戶，脫貧人口XX人，占應(yīng)脫貧人口XX%；

6、已核實(shí)建檔立卡貧困小學(xué)生XX人、初中XX人、中職XX人、高中XX人、市外學(xué)生XX人、合計(jì)XX人，已為學(xué)生開具貧困學(xué)生證明，XX范圍的XX人已領(lǐng)到教育補(bǔ)貼，XX人由于跨區(qū)有待扶貧辦統(tǒng)一安排后續(xù)工作；

7、重新認(rèn)定低保戶XX戶。XX戶貧困戶正在按程序申報(bào)；

8、爭(zhēng)取銀行部門的支持，給予貧困戶XX小額貸款XX萬(wàn)元；

9、利用中央扶貧資金，給貧困戶購(gòu)買雞苗和飼料發(fā)給貧困戶，價(jià)值1.7萬(wàn)元。

四、存在問(wèn)題和下一步工作設(shè)想

我局駐XX居委會(huì)扶貧工作前段時(shí)間雖然做了一定的工作，進(jìn)村入戶核查工作扎實(shí)，扶貧工作臺(tái)賬完善，三年幫扶規(guī)劃及2016、2017幫扶計(jì)劃基本完成，危房改造工作按計(jì)劃順利推進(jìn)，XX戶貧困戶的幫扶責(zé)任人與貧困戶對(duì)接較好，XX居委會(huì)的精準(zhǔn)扶貧工作正在按上級(jí)的要求順利開展。但由于多方面的原因，離上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：1.由于XX居委會(huì)8個(gè)村民小組耕地面積少，三年的脫貧攻堅(jiān)措施思路還不夠廣，措施還不夠細(xì)；2.戶項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，脫貧措施還需要進(jìn)一步完善。3.由于沒(méi)有找到發(fā)展項(xiàng)目，上級(jí)撥付的扶貧資金使用率不高，至目前止還有30萬(wàn)元扶貧資金還未使用。

下一步要進(jìn)一步完善切實(shí)可行的脫貧措施，拓寬扶貧脫貧思路，特別是在加快戶推進(jìn)項(xiàng)目落地方面要拓展思路，盡快找一、二個(gè)項(xiàng)目落地，除入股XX市萬(wàn)博貿(mào)商業(yè)投資有限公司分紅外，還要落實(shí)其他脫貧項(xiàng)目，確保完成今年貧困人口脫貧和危房改造任務(wù)。

XX街道XX社區(qū)居委會(huì)

2018年1月23日