第一篇：干部競聘演講稿件

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

非常感謝公司此次開展的“競爭、擇優(yōu)”選拔干部活動，讓我有機會站在這里。我是來自技術(shù)二部的xxxxxx，我競聘的崗位是奔蒂寧事業(yè)部副部長一職。

我在2011年7月在武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院畢業(yè)后，在廣東省江門市嘉威電器有限公司工作近2年時間內(nèi)（在校期間實習(xí)5個月），擔(dān)任家用小電器產(chǎn)品設(shè)計工程師。后來因家庭原因離職回到了家鄉(xiāng)咸寧。并在2013年元月4日進入xxxxxxx公司任職，入職初期在動轉(zhuǎn)一車間任產(chǎn)品技術(shù)員，主要負責(zé)齒條活塞的加工，有時間也會去幫幫同事想想與輸入軸、螺桿軸和閥套相關(guān)的技術(shù)服務(wù)同時提升自己的專業(yè)技能水平。后由于公司EPS項目發(fā)展的需求將我從動一車間調(diào)入技術(shù)二部任產(chǎn)品技術(shù)員，主要負責(zé)橡塑件的外購品質(zhì)質(zhì)量以及技術(shù)對接以及轉(zhuǎn)向器上的鋁合金加工。能夠在EPS這邊快速的融入主要得益于我在嘉威的那段工作經(jīng)歷。使我對橡塑件以及鋁合金的壓鑄的模具和設(shè)備以及工藝都有一定的了解，能快速的結(jié)合現(xiàn)有的產(chǎn)品的特點快速的融入。

公司成立的奔蒂寧事業(yè)部是一個集品質(zhì)、生產(chǎn)、技術(shù)為一體的綜合性管理部門。而副部長的職務(wù)在協(xié)助部長完成公司安排的品質(zhì)管控目標(biāo)、生產(chǎn)計劃、技術(shù)成本等一系列任務(wù)外。還有要組織、協(xié)調(diào)管理各班線長的能力。為他們能夠?qū)崿F(xiàn)安全準(zhǔn)時化生產(chǎn)保駕護航。同時還需要一定的技術(shù)能力基礎(chǔ)，對于生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的一些問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)、解決或者協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門和人員進行處理，滿足現(xiàn)在準(zhǔn)時化生產(chǎn)目標(biāo)。在方向機廠的從事技術(shù)工作的四年時間里，讓我對鋼件和鋁合金的加工有了深刻的了解，無論是在工裝夾具上還是設(shè)備、檢具、刀具等方面我都有一定的了解和自己的見解。但是在一些特殊的加工設(shè)備還是有一定的欠缺，例如插齒機的插齒這道工序的調(diào)試以及工裝的調(diào)整等對于我來說就有一定的陌生。這可能是我的一個短板，希望在以后的工作中將這個短板給補充起來。

在個人工作成績上，我覺得只有這兩件事對我個人能力的提升是非常大的。第一、在江門嘉威電器廠時，我設(shè)計了澳洲的多士爐實用型專利《多士爐通電時外部開關(guān)按鈕卡死的內(nèi)部斷電》。第二、在動一車間在夾具上完成了齒條活塞銑齒工序加工的質(zhì)量的改進。在技術(shù)二部雖然沒有什么攻堅項目的完成，但是也沒有因為個人能力不足給整個項目帶來麻煩，能夠滿足項目的需求，另外在一些小項目上也有一些工藝設(shè)計上的優(yōu)化。

在管理能力方面我覺得我是不錯的。在大學(xué)期間擔(dān)任過院學(xué)生會組織部干事、部長以及學(xué)生會副主席。在校組織和主持過對各院系學(xué)生會、社團的財務(wù)審核活動。組織和策劃過學(xué)校的大型運動會和文藝晚會。在嘉威的工作期間我主持為沃爾瑪公司開發(fā)的一款多士爐KT-3320，從外觀設(shè)計到量產(chǎn)僅僅用了三個月時間，并為公司創(chuàng)造年利潤300萬元/年。雖然學(xué)校的社團以及小項目的管理跟奔蒂寧事業(yè)部的管理不同。但是我相信我能作出改變和適應(yīng)。我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我去試一試的機會，讓我將我的特長進一步的發(fā)揮出來。

在從事技術(shù)員工作這段時間內(nèi)，不管是在動一車間還是在技術(shù)二部負責(zé)齒動車間的技術(shù)質(zhì)量工作時，我發(fā)現(xiàn)有一點對于我司的產(chǎn)品質(zhì)量浪費是非常的大的，那就是刀片管理。在我司生產(chǎn)現(xiàn)場的刀片型號以及供應(yīng)商廠家千家萬戶，刀具質(zhì)量參差不齊，工人的使用也是根據(jù)經(jīng)驗來判斷，沒有一個統(tǒng)一的管理方法。我們可以借奔蒂寧事業(yè)部剛成立這個時機選擇優(yōu)秀的刀具供應(yīng)商作為我們的合作伙伴。讓專業(yè)的刀具廠家根據(jù)我們的加工環(huán)境和我們的加工條件，設(shè)計和測試他們的刀具，提供準(zhǔn)確的刀具參數(shù)給我們，我司只需在工藝加工手冊上明確刀片跟換頻率即可。這樣可以大大的因為刀具磨損等沒有及時跟換的原因造成零件批廢，同時也可以減少我們的檢驗員的壓力。

另外一個比較顯著的問題點就是我們的班組建設(shè)工作，我司的班線長都有很強的專業(yè)知識和技能水平，但是他們對于班上人員的管理還僅僅提留在將事情完成就可以了。沒有使得讓員工感受到這個班就是一個集體的氛圍，擁有集體榮譽。也不能及時將員工的想法和建議及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)。加強對班線長的培養(yǎng)以及班組建設(shè)的工作開展。

如果我競聘上奔蒂寧事業(yè)部副部長一職我將從上述兩個方面開展工作，然后進行拓展到我們的工裝夾具、檢具、工位器具以及設(shè)備的安全使用與維護方面展開。使得奔蒂寧事業(yè)部成為一個標(biāo)準(zhǔn)化的車間，降低工人的勞動強度。讓我們奔蒂寧產(chǎn)的轉(zhuǎn)向器成為國內(nèi)一流整車品牌客戶的首選。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的觀看！此致 敬禮

xxxxxxx 2017年1月5日

第二篇：干部競聘演講

中層競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家早上好!

首先感謝黨組織給予我展示自我舞臺和施展才華的機會，中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是區(qū)農(nóng)委深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)、提高干部素質(zhì)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。今天,我競聘的崗位是XXX。

下面我對個人情況作以簡要介紹：我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，XX畢業(yè)，高級技師職稱。XXXX年參加工作，現(xiàn)任XXXXXX。首先，本人有較長時期從事XXXX工作的經(jīng)歷，對XXXX工作的各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從XXXX年以來長期擔(dān)任XXXX，至今已有XX年時間，通過長期的實際工作的鍛煉，能夠比較準(zhǔn)確把握XXXX方面的各項政策、法規(guī)，精通XXXX工作的各項流程，工作態(tài)度端正、細致、嚴(yán)謹(jǐn)，做到了準(zhǔn)確無誤，得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

其次，本人已具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。一是敬業(yè)精神強，工作認(rèn)真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。自參加工作以來，通過多年的歷練，具備了吃苦

1耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。二是辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。

第三，本人具備擔(dān)當(dāng)XXXXXX所必須的知識和能力。從XXXX的職能看，綜合性強，職能繁雜，XXXX必須具備一定的XXXX方面政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

第四，本人具備與上級XX部門和各村組溝通協(xié)調(diào)能力。與上級領(lǐng)導(dǎo)及時溝通匯報，選擇好溝通的時機，溝通過程中，能夠準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會上級的意圖，并能針對問題提出解決方案。對同事采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作，采用“曉之以理，動之以情”的方式來指出下屬工作中的過失和需要學(xué)習(xí)自我完善的地方，使科室形成了和諧有序的工作環(huán)境。

假如我能競聘成功，除繼續(xù)保持我的優(yōu)勢外，還要做到：一是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。二是扎實工作，銳意進取。我一定不負眾望，緊緊圍繞局中心工作，按照政治堅強，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色的要求，理清思路，勤奮工作。具體來說，同時我將努力扮演好以下幾種角色：

一是以身作則，當(dāng)好工作的“落實者”：注重細節(jié)、深入本質(zhì)，率先垂范。

二是立足本職，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀者”：盡心盡力、出謀劃策，任勞任怨。

三是腳踏實地，當(dāng)好政策的“執(zhí)行者”：研究政策，精通政策，把握政策。四是與時俱進，當(dāng)好工作的“開拓者”；改進方法，不斷創(chuàng)新，提高效率。

最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，憑自己的信心、能力和努力，是能夠勝任水務(wù)科科長這個崗位的。

我的演講完了。謝謝大家！

第三篇：護士長競聘演講稿件(四篇)

護士長競聘演講

一

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，×××××職稱?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?××××××××××××××××××××××××××××

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，×××××××× ××××××××××××××××××××××××××××××××(此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是： “以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐

謝謝大家。

二

我今天站在這里，不用說，和大家的心情是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續(xù)為我院衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，盡我的一份心，獻我的一點力。當(dāng)護士長我覺得并不重要，因為我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種種理由，但在責(zé)任感、事業(yè)心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在這里。

人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛(wèi)生事業(yè)、和我院的發(fā)展拴在了一起，我的精神頭就在于此。我認(rèn)為護士長這個崗位上，更適合我的心愿，更能發(fā)揮我的才能。其理由有三：一是我具備這一崗位的政治素質(zhì)。平時能通過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫(yī)院黨組保持一致，思想穩(wěn)定，積極要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系，在群眾中享有較高的威信。第二個理由，就是具備全面精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先我經(jīng)過正規(guī)的護校學(xué)習(xí)，對護理工作有較高的理論功底；其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經(jīng)歷，在崗其間，院方又10余次送我出去學(xué)習(xí)、進修，進行專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，并都達到了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)，取得結(jié)業(yè)證上崗證等，這些都為我競選打下了堅實的理論、實踐基礎(chǔ)，使我充滿了信心。第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經(jīng)驗。前面說過，我在護理崗位上，已干了20多年，20多年來，我曾在外科、內(nèi)科、急診、消毒供應(yīng)等崗位上任職，并且干一行，愛一行、鉆一行，在每一個崗位上，都取得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在近幾年，在醫(yī)院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下齊心協(xié)力，各項工作長足進步，達到歷史最輝煌時期。消毒供應(yīng)工作也與醫(yī)院同步發(fā)展，果實累累。我個人也有很大的收獲，在工作中使我管理和決策能力得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質(zhì)量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點嚴(yán)要求，分工明確責(zé)任到人，目標(biāo)一致，獎罰分明，充分調(diào)動了大家的工作積極性，達到了服務(wù)熱情、周到，工作無一差錯的目標(biāo)。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應(yīng)室全面進行了改造，并順利通過驗收，為我院取得全國放心醫(yī)院殊榮，做出了應(yīng)有貢獻?？偵纤觯易砸颜J(rèn)為還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今后的工作中，一定能在領(lǐng)導(dǎo)同志們的監(jiān)督下加以克服。

如果這次我能競選成功，我決心繼續(xù)認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表帥作用，帶領(lǐng)科室人員，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，勤奮工作，嚴(yán)于律已，寬于待人，努力工作，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé)，貢獻自己的力量。

三

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名xxx，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一 名護士的道理。

一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團支部書記。

一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。一九八五年在XXX進修學(xué)習(xí)，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學(xué)習(xí)，撰寫論文?！?門診病人心理護理得體會”被當(dāng)代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。

護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認(rèn)為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時具進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。

四

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法： 護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

第二、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！

第四篇：競聘演講正式稿件 3（定稿）

競爭演講

謝天謝地謝你投我一票！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天是谷雨氣節(jié)第七日，時令暮春。非常感謝院黨組在全市法官學(xué)習(xí)輪訓(xùn)后為我們提供了競聘上崗、播種希望的機會！我將用奉獻與愛崗的心情，接受大家評判和組織挑選，希望得到大家的認(rèn)可和鼓勵。

首先申明一下：我取得成績，均在院、庭領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)及審判長的直接指揮、合議庭共同努力下取得，在此表示感謝！演講分為三部分：一是工作經(jīng)歷；二是自身條件；三是工作設(shè)想。

關(guān)于工作經(jīng)歷：先介紹一下，我叫某，現(xiàn)年40歲，黨員，法學(xué)學(xué)士，某年6月畢業(yè)于團大法律系，同年9月進入我院。先后在民庭、刑二庭老庭長楊某、李某，民二庭原庭長劉某及現(xiàn)任庭長李某的領(lǐng)導(dǎo)下工作。02年年初以0.01分?jǐn)?shù)比例通過首屆司考，03年7月被任命助審員且評為優(yōu)秀個人，自04年10月起從事商事審判，05年副科級，05、07二次優(yōu)秀黨員，08年5月?lián)螌徟袉T。并于09年起連續(xù)四次被評為優(yōu)秀個人，11年榮立三等功一次。

二是我的有利條件，有三個：第一、審判績效好，第二、善

1于總結(jié)提升司法能力，第三、嚴(yán)于律己樹公正形象。

條件一：審判績效好：

績效好之一：依法審判，樹立鐵案意識。

我鉆研案情，在審理中較好地發(fā)揮了承辦人的基礎(chǔ)作用。至今已承辦商事案件300余起。自06年起至今結(jié)案數(shù)持續(xù)居于庭室前列；績效優(yōu)秀，06年排位院七強，成為“優(yōu)秀合議庭”成員。至今無發(fā)回重審、重大改判案件，無上訪、纏訴；且審結(jié)了一批社會效果較好案件，受到審管辦多次表揚。如某買賣合同案細摳證據(jù)還原真實意思表示，經(jīng)二省、再審，均予維持；甘某非法扣押挖掘機侵權(quán)案中對預(yù)計利益精算，后經(jīng)再審維持二審判決；某公司車輛保管合同案依法否定一審連帶責(zé)任的定性、通過上門協(xié)調(diào)達成協(xié)議并自動履行；某定作合同案尊重契約精神，利用協(xié)議條款上門協(xié)調(diào)，致使兩家國企言和，修復(fù)了信用關(guān)系，維護了某市的投資環(huán)境；彪某確認(rèn)合同效力案依法行使釋明權(quán)并指導(dǎo)一審處理類似糾紛；上述五案均為近三年審理案件，經(jīng)老師采用，已在全某法官業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上宣講。

績效好之二：調(diào)判結(jié)合，聚集司法正能量。

按照“三級”調(diào)解辦案，我07年的調(diào)撤率為0.71，08年為0.89，連續(xù)二年被評為“調(diào)解能手”。近三年，又調(diào)結(jié)了一批民生案件，如因催討貨款及工程材料款，已連續(xù)二個小年在外地搞保全、做調(diào)解，蛇年元霄，當(dāng)事人還送來感謝信；還有某縣某鎮(zhèn)李老撤銷權(quán)糾紛等案。其中劉家排除妨害案非常極端：一審駁回訴請，二審協(xié)調(diào)解決了訴請問題。但經(jīng)審理發(fā)現(xiàn)老劉妻子患癌、長子未確

診夭折、次子又患尿毒癥，院、庭領(lǐng)導(dǎo)要求并參與審判延伸，上門慰問、醫(yī)院看望。參與發(fā)布募捐信息，募捐手術(shù)款項并聯(lián)系腎源，多次跑民政、市慈善會以聯(lián)系劉家三人的低保救助、大病扶助，到房管局了解廉租房政策，并督促鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)讓劉家進入廉租房序列。移殖成功后，庭領(lǐng)導(dǎo)攜全庭去探望劉子。每去一次，老劉愛人總是不自主地流下眼淚，我能感受到劉家的情緒：從訴前孤苦無助、一審絕望無奈、二審期間的寬慰理解、結(jié)案后協(xié)調(diào)的平復(fù)與希望，再到術(shù)后的安穩(wěn)幸福，劉子以后可能會娶妻生子。老劉夫妻送來錦旗，這讓我深知審判權(quán)的顯赫與樸素。此案廣為關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)及黨報對此作了系列報道，作為經(jīng)典案例也列入法院工作報告中。

審判績效好之三：依法破產(chǎn)，暢通市場主體退出機制。我先后承辦了外貿(mào)公司等8起破產(chǎn)系列案件。對企業(yè)因經(jīng)營困難引發(fā)的合同和勞動爭議案件依法調(diào)處，對因改制涉及資產(chǎn)處臵、債權(quán)債務(wù)、職工安臵等遺留問題謹(jǐn)慎處理，協(xié)助政府安臵職工數(shù)千人，處臵或移交財產(chǎn)數(shù)億元，在維護國企改制及保障職工合法權(quán)益方面較好地履行了審判職責(zé)。至今，清算組均系依法依規(guī)開展清算工作。

條件二：是善于總結(jié)以提升司法能力。

語言是思維的物質(zhì)外殼，經(jīng)?？偨Y(jié)有助提升司法能力與形象。我曾評為某全省唯一全國某網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)秀通訊員。擔(dān)任支部委員，完成交辦的包括民情日記在內(nèi)的各種材料。結(jié)合審判

實務(wù)，近三年做到年均至少撰寫案例1篇，被同行援用并電話反饋。依據(jù)某買賣合同案的歸納心得，12年我又圓滿審結(jié)了二個牽涉四省、標(biāo)的額近四百萬元的二審承攬合同案，該案例已列入法官論壇。編寫案例《對瑕疵存單的存款金額如何認(rèn)定》評為12優(yōu)秀獎。

司法文書是訴訟活動的載體。撰寫文書，如大家一樣，無限接近勝敗皆服，這是努力方向，但客觀上正切實踐行勝敗皆明。文書盡心無瑕疵、辯法析理不厭繁，論理有法度，自由裁量有疆界。某院民二庭某庭領(lǐng)導(dǎo)審案，對我經(jīng)辦案件文書專門在電話內(nèi)表達肯定，說“文書寫得好，論理很充分”。承辦案件文書，三次非正式地被帶到北京做學(xué)習(xí)交流材料。

條件三：嚴(yán)于律己樹公正形象。

法律人用法律定分止?fàn)?，以修?fù)社會關(guān)系。商事審判中，面對外力，庭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡：要堅守黨性、保持人格、嚴(yán)守底線，正確對待。習(xí)近平說：“讓民眾在每一個案件中都感受公平正義”?！八紕t通微，慎則不敗”，自覺維護法治權(quán)威，從未因廉潔受到投訴。我相信，只要法官“恃律己心，思貪欲害，修裁判德，畏法度威”，一定能讓中國法治 美夢成真！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競爭是責(zé)任，我一旦成功競聘副職，我將不辱使命，將從以下方面努力：

一、擺正位臵要補臺，有角色意識，配合庭長做好審判及庭務(wù)工作。

二、更新觀念講法律，有專業(yè)精神，配合庭長做好學(xué)習(xí)及調(diào)

查研究。

三、強化認(rèn)知學(xué)黨規(guī)，有敬畏意識，配合庭長搞好黨務(wù)及一崗雙責(zé)。

最后祝福大家身體健康、心想事成！也囑托各位“謝天謝地謝你投我一票”！并借用院長《在全某法官培訓(xùn)班上的講話》中最后一句與大家共勉：“祝愿學(xué)習(xí)成為每一名法官司法事業(yè)的生命之源，更祝愿大家的事業(yè)之樹常綠常青?！?！

我真誠地謝謝大家！

第五篇：競聘校長演講稿件

競聘中心學(xué)校校長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師：

大家好！

首先感謝組織對我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是丙麻鄉(xiāng)中心學(xué)校校長。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我個人的基本情況；二是我個人的競爭優(yōu)勢；三是我的工作目標(biāo)。

一、我的基本情況

本人×××、男、漢族、出生于×年×月、現(xiàn)年×歲、大學(xué)本科學(xué)歷、小學(xué)高級教師、中共黨員。×年7月畢業(yè)于保山師范學(xué)校，并分配到丙麻鄉(xiāng)老南小學(xué)任教，×年9月任丙麻鄉(xiāng)老南小學(xué)校長，2000年12月通過培訓(xùn)獲得小學(xué)校長任職資格，2001年7月加入中國共產(chǎn)黨，2001年9月至2006年8月在秀玲小學(xué)任教，2006年9月至2008年8月在新南小學(xué)任教，并任校長，因成績突出2007年9月被隆陽區(qū)教育局評為優(yōu)秀教師稱號，2007年1月在云南民族大學(xué)取得計算機的?？茖W(xué)歷?！聊?月至今在丙麻白玉小學(xué)任教，并任校長。2010年7月在云南民族大學(xué)取得計算機科學(xué)與技術(shù)的本科學(xué)歷，2010年8月被評定為小學(xué)高級教師，2012年11月參加“隆陽區(qū)2012年小學(xué)青年教師生態(tài)課堂教學(xué)競賽”數(shù)學(xué)學(xué)科，榮獲二等獎。參加工作以來都全身心的投入到課堂教學(xué)研究上，因此不但多次獲得過全鄉(xiāng)單科第一的好成績，還先后被隆陽區(qū)和丙麻鄉(xiāng)評為優(yōu)秀教師及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，所撰寫的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)論文更是多次在省、市、區(qū)組織的

的心態(tài)、堅強意志和寬闊胸懷的創(chuàng)新型管理者。學(xué)校的工作千頭萬緒，十六年的復(fù)雜而又繁重的管理工作，使我在戰(zhàn)勝挫折、克服困難的成長中學(xué)會了堅強、心態(tài)平和，更獲得了意志的歷練。

最后是公正、公平、廉潔的品質(zhì)、實事求是的作風(fēng)，會為我贏得班子成員及廣大教職工的信任。同樣，在我的帶領(lǐng)下，班子成員秉公勤政，廉潔自律也會深得廣大群眾的認(rèn)可。

三、我的工作目標(biāo)

第一、樹立科學(xué)的教育思想和先進的辦學(xué)理念。蘇霍姆林斯基說：校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。因此我會首先認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，貫徹黨的教育方針，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，遵循教育規(guī)律，全面實施素質(zhì)教育，繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展，著力提升教育質(zhì)量。為此，我會堅持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教；堅持“以教育教學(xué)為中心”，以德育為首位，智育為重點，樹立“以人為本、學(xué)生至上、教師至上、健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念。牢固樹立“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的辦學(xué)思想，加強師生的安全教育，不斷增強師生的安全意識，提高師生自我防護能力，辦人民滿意的、放心的教育。

第二、做好推進義務(wù)教育均衡發(fā)展改革工作。在上級實施意見的指導(dǎo)下，結(jié)合丙麻鄉(xiāng)實際，探索建立學(xué)校教育資源共建共享新機制。具體做法是：

1、推行“區(qū)域一體化”辦學(xué)模式。在辦好中心小學(xué)的同時，將全鄉(xiāng)所轄村完小劃分為：東片、中片、西南片三個區(qū)域，每個區(qū)域選建一所示范小學(xué)，將該區(qū)域內(nèi)教育資源進行整合。

2、推行

第四、進一步加強校園文化建設(shè)。圍繞“環(huán)境育人”的目標(biāo)，堅持“因地制宜、突出特色”的原則，積極建設(shè)好學(xué)校環(huán)境文化、制度文化、行為文化，積極挖掘?qū)W校傳統(tǒng)文化和精神文化，提升學(xué)校文化內(nèi)涵，讓師生在具有濃郁文化氛圍的校園里學(xué)習(xí)和生活。

第五、建立適應(yīng)教育教學(xué)改革與發(fā)展需要的管理體制和考核機制。在前任校長的基礎(chǔ)上進一步修訂丙麻鄉(xiāng)學(xué)校管理制度，完善完小校長目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制。建立完善校長任期考核制度，簽訂校長任期目標(biāo)責(zé)任書，一屆一簽，屆滿考核，考核合格的校長可參加下屆競聘，考核不合格的不得參加下屆校長競聘，對校長實行任期經(jīng)濟責(zé)任審計和離任經(jīng)濟審計。健全完善校長目標(biāo)管理考核制度，簽訂校長目標(biāo)管理責(zé)任書，一年一簽，一年一考核。在考核中處于倒數(shù)三名之內(nèi)的校長對其誡勉談話；在考核中連續(xù)兩年處于倒數(shù)三名之內(nèi)或當(dāng)年內(nèi)學(xué)校出現(xiàn)由校方承擔(dān)的較大安全責(zé)任事故或校長本人有違紀(jì)違法行為的，責(zé)令辭職或免職，并不得再參加校長競聘。另外建立班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤學(xué)校制度，幫助學(xué)校解決發(fā)展所面臨的困難和問題。領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤的學(xué)校要參與學(xué)校日常監(jiān)督管理工作，在年中實施捆綁考核、捆綁獎懲。

第六、嚴(yán)以律己，用神圣的使命鞭策自己。校長的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子，一頭是家長的希望，一頭是學(xué)生未來的幸福，另一頭還是教師的期盼。所以作為一名稱職的校長：一是要謙虛謹(jǐn)慎、善于學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)理論法規(guī)，還要向他人學(xué)習(xí)，特別是向在座的校長們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們的治校策略，學(xué)習(xí)你們的敬業(yè)精神。二是要廉潔自律，6-