第一篇：設(shè)計(jì)師的述職報(bào)告
《述 職 報(bào) 告》
個(gè)人篇
一、職稱簡(jiǎn)介
所在部門：XXXX
職位：XXX
姓名：XXX
在公司服務(wù)年限：X年
二、回顧2015年總結(jié) 1、、2015年，對(duì)市場(chǎng)上的宣傳物料，做到標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)完成大量各地客戶的宣傳物料設(shè)計(jì)，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了公司各種活動(dòng)的宣傳物料設(shè)計(jì)，讓更多的客戶了解了公司的團(tuán)隊(duì)，并對(duì)公司活動(dòng)的宣傳物料盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)化模塊處理，以完成市場(chǎng)的需要為目標(biāo)。2、、2015年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)各方面的流程和工藝都非常熟悉，對(duì)工作能很快的領(lǐng)會(huì)并完成，并有較高的工作效率，能及時(shí)滿足市場(chǎng)人員的設(shè)計(jì)要求，并改善了以往對(duì)于文字比較粗心的問(wèn)題，在以后工作中要更加努力。3、、2015年，團(tuán)隊(duì)合作的精神得到了提高和認(rèn)同，并和同事之間關(guān)系良好，能很好的勾通交流，對(duì)完成工作起到好的作用。4、、2015年最值得感恩的是公司，因?yàn)楣咀屛矣辛艘粋€(gè)能發(fā)揮自己才能的平臺(tái),并加入到一個(gè)充滿工作激情的團(tuán)隊(duì)，我希望在這團(tuán)隊(duì)里能發(fā)揮我最大的力量，我喜歡這樣的工作氛圍，在這里能找到自己的價(jià)值。5、2015年讓我欣慰的事，很慶幸加入了公司并溶入了這個(gè)大家庭，家人們同心其力，讓公司不斷壯大，我很高興見(jiàn)證這一切，并為我是這家庭的其中一份子感到自豪。
6、假如時(shí)光倒流，2015年重新來(lái)過(guò)，我將在工作中投入更多的精力，使工作更加完善，并多花時(shí)間在學(xué)習(xí)上。
7、我建議公司下面搞活動(dòng)在做宣傳物料的時(shí)候，盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)格有助于公司形象的建立，公司標(biāo)準(zhǔn)化模版的使用有助于工作效率的提高，并可以節(jié)約出時(shí)間來(lái)讓工作更加完善，還有就是計(jì)劃性，有個(gè)提前的計(jì)劃，不能說(shuō)市場(chǎng)上說(shuō)要馬上就要，這樣時(shí)間上很急，會(huì)加大出錯(cuò)的機(jī)率，而且還有可能無(wú)法完成影響活動(dòng)的開(kāi)展。
三、2016年展望與規(guī)劃
（1）、在2016年，我的目標(biāo)是高質(zhì)、高效的完成公司安排的各種設(shè)計(jì)任務(wù)，并提高自己的工作主動(dòng)性，協(xié)助部門完成公司各種工作，使公司的宣傳物料，盡可能的標(biāo)準(zhǔn)化。我的夢(mèng)想希望能看到公司發(fā)展成國(guó)際知名品牌，并參與在其中。
（2）、因?yàn)槎嗄陱氖律虡I(yè)設(shè)計(jì)，會(huì)受到一些國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)風(fēng)格影響，我將在新的一年里，參考國(guó)外各種時(shí)尚元素，收集行業(yè)的各種最新資料，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己的作品更加國(guó)際化，提高公司形象。
XXX國(guó)際集團(tuán)
XXX
2016年X月X日
第二篇：設(shè)計(jì)師述職報(bào)告
寫寫幫文秘助手(004km.cn)之設(shè)計(jì)師述職報(bào)告模板
【1】
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬將近一千個(gè)日夜里在上班的過(guò)程中從指尖悄悄溜走，在這將近一千個(gè)日子里，讓我感同身受的是來(lái)自在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的信任、關(guān)心、支持和幫助，讓我在這個(gè)大家庭里不斷成長(zhǎng)，借此總結(jié)大會(huì)，想各位曾經(jīng)幫助、支持、關(guān)心、鼓勵(lì)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以最忠誠(chéng)的感謝：謝謝大家!
下面我就“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、思想、道德方面
自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了的一系列重要講話、中央八項(xiàng)規(guī)定及省委“雙十條”規(guī)定等有關(guān)文件，把我院黨支部集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)緊密結(jié)合，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的理論真諦和大政方針的理解，筑牢了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。從思想認(rèn)識(shí)上，本人能將個(gè)人榮辱與集體利益聯(lián)系在一起，不做有損公共利益和單位名聲的事。以驕奢淫逸、好逸惡勞等無(wú)能行為為恥的從身邊小事做起，一點(diǎn)一滴積累進(jìn)步。
胡楊能在干旱的荒漠中枝繁葉茂，就因?yàn)樗母梢栽?0米以下的地層吸收水分。求木之長(zhǎng)必固其根本，欲流之遠(yuǎn)必浚其泉源。在嚴(yán)峻的社會(huì)大環(huán)境中，只有在一個(gè)溫暖的大家庭庇護(hù)下，才能安心的享受陽(yáng)光。一個(gè)人的能力是有限的，但如果把責(zé)任和理想加在一起，動(dòng)力則是無(wú)窮的。
二、個(gè)人能力方面
在平時(shí)的工作中，我時(shí)刻提醒自已要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，端正工作態(tài)度，盡自己最大努力，將領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目盡可能的按時(shí)按點(diǎn)完成。盡管有時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)各種問(wèn)題，但我并沒(méi)有因此灰心喪氣，而是在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力及綜合素質(zhì)。
三、敬業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律方面
作為一名沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員，面對(duì)自己所承擔(dān)的項(xiàng)目，總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，怕一個(gè)不小心就釀成大錯(cuò)，因此本著“笨鳥(niǎo)先飛早入林”的想法，本人平時(shí)勤奮工作，加班加點(diǎn)，不敢有所懈怠，并且空余時(shí)間利用書(shū)本、報(bào)紙、電腦網(wǎng)絡(luò)等所有可利用的資源，來(lái)充實(shí)和武裝自己。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，對(duì)于勞動(dòng)紀(jì)律方面，本人能按時(shí)上下班，不遲到早退，認(rèn)真執(zhí)行單位的規(guī)章制度。
四、工作成效方面
xx，本人參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有7項(xiàng)，其中獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目3項(xiàng)，輔助設(shè)計(jì)項(xiàng)目3項(xiàng)，項(xiàng)目審查后方案修改1項(xiàng)。參與的項(xiàng)目中，酒泉市灌區(qū)計(jì)量設(shè)施配套建設(shè)實(shí)施方案提交業(yè)主后，因業(yè)主的某些原因，項(xiàng)目沒(méi)有繼續(xù)實(shí)施。除設(shè)計(jì)工作外，本人還在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中輔助完成各種黨務(wù)工作及黨務(wù)筆記。
一年的工作和學(xué)習(xí)，使我有了較大的進(jìn)步。搞設(shè)計(jì)不能隨心所欲，要緊抓規(guī)范，靈活運(yùn)用，搞清楚項(xiàng)目整體布局，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)態(tài)度，靈活的設(shè)計(jì)思維，才能不斷把項(xiàng)目做好。
一年的工作學(xué)習(xí)，也使我認(rèn)識(shí)到我還存在許多問(wèn)題：
(1)思想解放的力度不足，缺乏創(chuàng)造性，不能用全新的思維和方式開(kāi)展工作;遇到黨務(wù)和設(shè)計(jì)工作都時(shí)間緊張的情況下，不能很好的協(xié)調(diào)。
(2)堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠持之以恒，在日常工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)有意識(shí)無(wú)意識(shí)的放松了自我學(xué)習(xí)，常常以工作忙而放棄了學(xué)習(xí);
(3)在時(shí)間較緊，同時(shí)面對(duì)多方面的問(wèn)題時(shí)，不能很好的相互協(xié)調(diào)，且粗心大意，導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)重大問(wèn)題而給單位造成損失，我深感羞愧。
五、黨風(fēng)廉政及四風(fēng)方面
對(duì)照黨員干部廉潔從業(yè)的規(guī)定要求，深感作為一名黨員，在政治思想和世界觀方面需要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，不能放松理論學(xué)習(xí)，不能放松自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高，不能放松工作生活中的小節(jié)問(wèn)題。謹(jǐn)記“四風(fēng)”的帶來(lái)的嚴(yán)重危害，遠(yuǎn)離高壓線!
人生并非是一種無(wú)奈，它完全可以通過(guò)我們自身的主觀努力去把握和調(diào)控。我們自身的態(tài)度決定著人生航船的方向，也決定著我們生存的質(zhì)量。所以，在今后的設(shè)計(jì)工作中，我會(huì)慎之又慎，不斷熟悉行業(yè)中的相關(guān)規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)，加倍努力，不再出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤，為我們?cè)O(shè)計(jì)院大家庭貢獻(xiàn)出自己最大的能量。
【2】
我在學(xué)校內(nèi)的主要工作是負(fù)責(zé)平面宣傳以及協(xié)助銷售所需物料的設(shè)計(jì)，如學(xué)校宣傳單、海報(bào)、展架、條幅、以及一些活動(dòng)物料設(shè)計(jì)等，其次還有一些圖片處理和產(chǎn)品的輔料設(shè)計(jì)工作等，所要達(dá)到的目的就是增加學(xué)校知名度、提高銷售業(yè)績(jī)。當(dāng)然這些工作還需要在各個(gè)部門其它同事的協(xié)助下進(jìn)行。
一、工作心得
1、為設(shè)計(jì)工作配備效率更高的電腦。
2、我們的領(lǐng)導(dǎo)為了學(xué)校的發(fā)展每天都是兢兢業(yè)業(yè)的工作，不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在思想上也不斷的開(kāi)導(dǎo)我們，激發(fā)我們的潛力和創(chuàng)造力。
3、學(xué)校的同事年齡都相仿，所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。在這里沒(méi)有勾心斗角、爾虞我詐，更多的是理解和關(guān)懷。
4、雖然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)人少，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個(gè)活動(dòng)的策劃與設(shè)計(jì)。所有的活動(dòng)靠一個(gè)人的力量是不能完成的。
5、無(wú)論在哪里工作，最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。只有這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂(lè)。
二、試用期取得的成績(jī)
感恩節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)
圣誕節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)
親子講座活動(dòng)設(shè)計(jì)
冬令營(yíng)活動(dòng)設(shè)計(jì)
學(xué)校宣傳設(shè)計(jì)
一些后期設(shè)計(jì)調(diào)整工作
一些輔料的后期調(diào)整工作
輔助同事相關(guān)工作
三、未來(lái)工作計(jì)劃
協(xié)助銷售部門及教研部門做好物料的設(shè)計(jì)工作。
做好公司的平面宣傳工作。
整理好產(chǎn)品圖片。
提升自己的設(shè)計(jì)水平。
四、個(gè)人需改進(jìn)部分
1、有效的與銷售部及教研部同事溝通，提高工作效率。
2、突破設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
3、以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
4、做事有計(jì)劃性。避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。接到項(xiàng)目之后，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套完整方案之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。
6、“態(tài)度決定一切”。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)人員，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。
五、對(duì)學(xué)校及部門的建議
由于加入學(xué)校時(shí)間不長(zhǎng)，提出的具有建設(shè)性的建議不多，個(gè)人認(rèn)為學(xué)校有如下問(wèn)題：
1、學(xué)校硬件設(shè)施希望能夠更加完善(如市場(chǎng)部門每人能夠一臺(tái)配置高的電腦，這樣每人分工更加有效率);
2、工作內(nèi)容及時(shí)間與薪酬待遇不成比例(如設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)，文案就是文案，銷售就是銷售，分內(nèi)工作與輔助工作不能混為一談，如果協(xié)助其他部門或者直接干其他部門的工作，希望能夠相應(yīng)提高補(bǔ)助)，干工作沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力;
3、學(xué)校管理層隨意讓員工做出不一定完成的承諾，嚴(yán)重?fù)p傷員工的工作積極性，同時(shí)管理層作出的承諾也不一定實(shí)時(shí)兌現(xiàn)，也導(dǎo)致所謂的“承諾文化”只在口頭上;
4、對(duì)學(xué)校的發(fā)展前途感到憂慮，員工看不到發(fā)展的前景及待遇提高的希望(如果學(xué)校工資及待遇好，哪個(gè)員工不愿意來(lái)?哪個(gè)員工會(huì)希望這么好的機(jī)會(huì)在自己的手上流失掉?哪個(gè)員工不會(huì)為公司拼命?只有傻x不會(huì));
5、管理理念陳舊(像建國(guó)以后的國(guó)企作風(fēng)，死規(guī)矩不變，跟吃大鍋飯沒(méi)啥兩樣)，人性化管理無(wú)從談起(如忘記打卡后學(xué)校輕易扣掉其滿勤獎(jiǎng)，根本不考慮員工心情及是否已經(jīng)正常工作);
6、彈壓不同意見(jiàn)者，導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)咳嗽笨贍蘢齬鏡姆疵嫘匝Ｐ蝸笊撕
7、過(guò)于放大激化內(nèi)部矛盾，挫傷員工工作積極性。
如果學(xué)校原則上認(rèn)同上述看法，我對(duì)學(xué)校的整改有如下建議：
1、制訂明確的新酬體系并及時(shí)公布，徹底解除員工關(guān)于切身利益的顧慮。
2、拿出“撥亂反正”的勇氣來(lái)，重新制訂一套兼顧勞資雙方利益的、順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)潮流的管理制度，給員工營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作環(huán)境。
3、學(xué)校拿出少量資金適當(dāng)給員工提供臨場(chǎng)學(xué)習(xí)和觀摩的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參與專業(yè)組織及其活動(dòng)，利用機(jī)會(huì)宣傳和包裝學(xué)校。用榮譽(yù)感和道德感來(lái)對(duì)員工進(jìn)行深度管理，比投入些不切實(shí)際的強(qiáng)多了。
4、通過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，淘煉出各個(gè)部門的基干成員，試行“全員股份制”。從根本上解決勞資矛盾和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的弊端。具體做法：建議學(xué)校實(shí)行“基本工資加單位項(xiàng)目提成”，既在按月發(fā)基本工資的同時(shí)，對(duì)每一個(gè)單位項(xiàng)目都在結(jié)算時(shí)與參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行利潤(rùn)分成(分成比例可根據(jù)具體情況事先約定)。
以上是本人個(gè)人建議，希望對(duì)學(xué)校以后發(fā)展有所幫助。
【3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好!
xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在xx年中我進(jìn)入了另一個(gè)自己發(fā)展的空間，在這里多了一些理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)、多了一些專業(yè)上的接觸、多了一些領(lǐng)導(dǎo)和員工融洽相處的機(jī)會(huì)……
現(xiàn)對(duì)本參與及完成的工作通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)與回顧：
一、景觀方案設(shè)計(jì)工作
參與完成********設(shè)計(jì)工作、***********方案設(shè)計(jì)工作、**********方案設(shè)計(jì)工作等29項(xiàng)。
二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：
完成******工程量現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及竣工圖繪制工作;***********工程竣工圖繪制工作;***********工程施工圖設(shè)計(jì)工作等19項(xiàng)。
三、配合工作
配合****部，完成**********設(shè)計(jì)工作;配合****部，完成***********工程竣工圖紙繪制工作;配合****部對(duì)*************配合工作等5項(xiàng)。
通過(guò)這一年在公司的工作，結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了對(duì)比，現(xiàn)將自身存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施報(bào)告如下：
一、存在的問(wèn)題
(一)在學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠，對(duì)學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)。
(二)在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
二、努力的方向及整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力
(二)嚴(yán)于律已，增強(qiáng)文化修養(yǎng)
(三)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，樹(shù)立大局意識(shí)
(四)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，做遵紀(jì)守法的模范。
現(xiàn)今社會(huì)，園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)是發(fā)展空間很大的。但是要在這個(gè)行業(yè)中嶄露頭角還是要有頂尖的設(shè)計(jì)理念和思路的。從各個(gè)方面進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)，可以在其他設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)、在網(wǎng)絡(luò)上一些好的設(shè)計(jì)網(wǎng)站學(xué)習(xí)、在同行中間學(xué)習(xí)。在不斷的實(shí)踐操作中鍛煉自己的設(shè)計(jì)和作圖能力。
今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自已，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，強(qiáng)化自身工作作風(fēng)，努力克服自己存在的問(wèn)題和不足，以公司要求為準(zhǔn)繩，堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)，更加努力提高自身的專業(yè)知識(shí)。
以上是我對(duì)xx年工作的總結(jié)與匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正，謝謝大家!
第三篇：設(shè)計(jì)師述職報(bào)告
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XXXX年述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
XXXX年是收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，同時(shí)也是溫暖和諧的一年，我通過(guò)工作獲取了很多新知識(shí)，通過(guò)同事們得到了許多寶貴的意見(jiàn)，順利完成了本職工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、今年的工作內(nèi)容： 1、2、3、4、今年除了設(shè)計(jì)方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過(guò)的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)，也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳步。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：
我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒(méi)有靈活性是一個(gè)不好的方面，這造成了實(shí)施中的混亂，導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。
和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍，應(yīng)以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來(lái)溝通，虛心接受各方面的意見(jiàn)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去粕存精。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)討論達(dá)成共識(shí)，就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工
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作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見(jiàn)，找出了構(gòu)思中存在的問(wèn)題；我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見(jiàn)、確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語(yǔ)言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進(jìn)的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié)，這對(duì)于個(gè)人的細(xì)心是一次次考驗(yàn)，不僅是在做事的過(guò)程里，更表現(xiàn)在每個(gè)工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來(lái)查找起來(lái)也不至于手忙腳亂。
在設(shè)計(jì)工作中，我學(xué)會(huì)了很多相關(guān)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件的基本知識(shí)與操作，也明白自己沒(méi)有涉及到的知識(shí)面還有很多，一定要利用各種資源，活學(xué)活用。
三、需改進(jìn)的部分和今后的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認(rèn)為自己在工作中得到了進(jìn)步，同時(shí)也存在著不少需要改進(jìn)與提高的地方：
首先是在完成工作時(shí)要分清楚輕重緩急，每一步每個(gè)進(jìn)度都要清楚，注重細(xì)節(jié)；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時(shí)候都要先看整體結(jié)構(gòu)，不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。
本文檔作者擁有最終解釋權(quán)，僅供參考
在今后的工作中，我想應(yīng)該繼續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)，一定要不斷充實(shí)新知識(shí)以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求；多虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，開(kāi)拓眼界，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進(jìn)公司發(fā)展而努力。
以上是我的述職報(bào)告，如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。
設(shè)計(jì)科：XXXX XXXX年XX月XX日
第四篇：設(shè)計(jì)師述職報(bào)告
本文檔作者擁有最終解釋權(quán)，僅供參考
XXXX年述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
XXXX年是收獲經(jīng)驗(yàn)的一年，同時(shí)也是溫暖和諧的一年，我通過(guò)工作獲取了很多新知識(shí)，通過(guò)同事們得到了許多寶貴的意見(jiàn)，順利完成了本職工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、今年的工作內(nèi)容：1、2、3、4、今年除了設(shè)計(jì)方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過(guò)的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)
會(huì)，也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳
步。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：
我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清
晰、沒(méi)有靈活性是一個(gè)不好的方面，這造成了實(shí)施中的混亂，導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。
和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍，應(yīng)以開(kāi)
放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來(lái)溝通，虛心接受各
方面的意見(jiàn)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去粕存精。如果沒(méi)
有經(jīng)過(guò)討論達(dá)成共識(shí)，就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工
作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見(jiàn)，找出了構(gòu)思中存在的問(wèn)題；我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見(jiàn)、確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語(yǔ)言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進(jìn)的保障。
在日常方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié)，這對(duì)于個(gè)人的細(xì)心是一次次考驗(yàn)，不僅是在做事的過(guò)程里，更表現(xiàn)在每個(gè)工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的清理與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來(lái)查找起來(lái)也不至于手忙腳亂。
在設(shè)計(jì)工作中，我學(xué)會(huì)了很多相關(guān)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件的基本知識(shí)與操作，也明白自己沒(méi)有涉及到的知識(shí)面還有很多，一定要利用各種資源，活學(xué)活用。
三、需改進(jìn)的部分和今后的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認(rèn)為自己在工作中得
到了進(jìn)步，同時(shí)也存在著不少需要改進(jìn)與提高的地方：
首先是在完成工作時(shí)要分清楚輕重緩急，每一步每個(gè)進(jìn)度都要清楚，注重細(xì)節(jié)；其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時(shí)候都要先看整體結(jié)構(gòu)，不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，我想應(yīng)該繼續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)，一定要不斷充實(shí)新知識(shí)以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求；多虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，開(kāi)拓眼界，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進(jìn)公司發(fā)展而努力。
以上是我的述職報(bào)告，如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。
設(shè)計(jì)科：XXXX
XXXX年XX月XX日
第五篇：建筑設(shè)計(jì)師述職報(bào)告
建筑設(shè)計(jì)師述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的建筑設(shè)計(jì)師述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
建筑設(shè)計(jì)師述職報(bào)告1尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：
一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：
二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項(xiàng)目（特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目）實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法
這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法
怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當(dāng)我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？
今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題：
⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求，摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。
⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)（測(cè)量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責(zé)任遠(yuǎn)未盡，這是我想說(shuō)的。
謝謝！
建筑設(shè)計(jì)師述職報(bào)告2董事局各位董事:大家好！
我受XX建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做200X年XX建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。過(guò)去的200X年是我國(guó)XXX規(guī)劃開(kāi)局之年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進(jìn)步，文化更加繁榮，社會(huì)更加和諧，人民生活更加殷實(shí)。我市也吹響了“實(shí)施追趕型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的'戰(zhàn)斗號(hào)角。過(guò)去的一年，設(shè)計(jì)公司在董事局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的推動(dòng)下，完成了年初董事局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績(jī)，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團(tuán)“七一”文藝匯演第一名。
200X年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施:
1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤(rùn)掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)，積極增效減耗，開(kāi)源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。
5、制定了費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過(guò)去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭(zhēng)議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。
9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問(wèn)題:
回首過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，考核凈盈余(略去)萬(wàn)元的好成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒(méi)有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒(méi)有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。全年幾乎沒(méi)有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。
4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒(méi)有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^(guò)率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江___廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒(méi)有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
以上存在的突出問(wèn)題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
體會(huì)
設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠___的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在___的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
要建立健全規(guī)章制度，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，建立科學(xué)的管理流程，用制度、流程去規(guī)范各項(xiàng)工作。管理層分工明確，形成合力，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)工作有序、規(guī)范、和諧發(fā)展。寧可發(fā)展慢一點(diǎn)，也要發(fā)展穩(wěn)一點(diǎn)，好一點(diǎn);寧可規(guī)模小一點(diǎn)，也要人員精一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1)完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，其中內(nèi)部產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，外部產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元。
2)完成考核凈盈余(略去)萬(wàn)元。
2、制度建設(shè)
1)務(wù)必在xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長(zhǎng)，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5%，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?，必須有房產(chǎn)書(shū)面同意延期意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
3)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10%，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
4)修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10%。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
5)修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6)成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來(lái)6萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)
小組成員。
7)修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10%，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
8)完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)
強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)
1)人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。要讓___設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂(lè)園。
2)人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來(lái)，只有新生力量成長(zhǎng)起來(lái)了，公司的發(fā)展才有希望。
開(kāi)展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
5、企業(yè)文化建設(shè)
充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
1)積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。
2)結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。
3)組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4)組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
二00X年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！
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