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      6加油站車輛著火應(yīng)急預(yù)案

      時間:2019-05-14 16:13:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《6加油站車輛著火應(yīng)急預(yù)案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《6加油站車輛著火應(yīng)急預(yù)案》。

      第一篇:6加油站車輛著火應(yīng)急預(yù)案

      中油寧夏高速銷售公司加油站應(yīng)急預(yù)案

      加油站車輛著火應(yīng)急案

      揮:加油站經(jīng)理(加油站經(jīng)理不在時由當(dāng)班班長指揮)切斷電源、報警:安全員 疏導(dǎo)車輛:當(dāng)班加油員

      救:加油站當(dāng)班全體員工按預(yù)案分工進(jìn)行撲救

      一、假設(shè)在加油作業(yè)過程中加油車輛發(fā)生火災(zāi),正在操作的員工應(yīng)立即關(guān)閉加油機(jī)的開關(guān),向全站員工發(fā)出報警滅火指令,加油站經(jīng)理迅速指揮當(dāng)班全體員工立即停止加油作業(yè),按照各自的分工提起滅火器材對火險點(diǎn)進(jìn)行撲救,當(dāng)班加油員對站內(nèi)的加油車輛進(jìn)行緊急疏散撤離,收款員將營業(yè)款和票據(jù)迅速存入保險柜。

      二、安全員立即到配電室切斷電源,當(dāng)火勢沒有控制時,立即撥打“119”請求援助,并到路口迎接公安消防部門的到來。站經(jīng)理向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。

      三、加油站經(jīng)理迅速指揮安排員工封鎖加油站的進(jìn)出口,禁止一切車輛和人員進(jìn)入。并安排人員告知周邊單位和居民做好撤離準(zhǔn)備,設(shè)立安全警戒線,保證救援車輛道路暢通。

      四、火險撲滅后,查明原因(火源是否有未滅盡隱患),清點(diǎn)人員財(cái)產(chǎn)傷亡和損失情況,上報主管領(lǐng)導(dǎo)請示。

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      第二篇:9加油站加油機(jī)著火應(yīng)急預(yù)案

      中國石油寧夏高速銷售公司加油站應(yīng)急預(yù)案

      加油站加油機(jī)著火應(yīng)急預(yù)案

      揮:加油站經(jīng)理(站經(jīng)理不在時由當(dāng)班班長指揮)安全警戒:當(dāng)班加油員

      切斷電源、報警:安全員(各站指定人員)疏導(dǎo)車輛:當(dāng)班指定人員

      撲 救:加油站當(dāng)班全體員工按預(yù)案分工進(jìn)行撲救

      一、假設(shè)在加油作業(yè)過程中加油機(jī)突然發(fā)生火情,正在操作的員工應(yīng)立即關(guān)閉加油機(jī)的開關(guān),向全站員工發(fā)出報警滅火指令,當(dāng)班全體員工應(yīng)立即停止加油作業(yè),按照各自的分工就近提起滅火器材對著火源進(jìn)行撲救(若火源發(fā)生在加油機(jī)內(nèi)部,一名員工應(yīng)立即打開加油機(jī)邊蓋進(jìn)行撲救)。

      二、安全員迅速到配電室切斷電源,當(dāng)班指定人員對站內(nèi)的加油車輛進(jìn)行緊急疏散撤離,收款員將營業(yè)款和票據(jù)存入保險柜。

      三、加油站經(jīng)理迅速安排兩名員工封鎖加油站的進(jìn)出口,禁止一切車輛和人員進(jìn)入。并安排人員告知周邊單位和居民做好撤離準(zhǔn)備,設(shè)立安全警戒線,保證救援車輛道路暢通。

      四、當(dāng)火勢無法控制,站經(jīng)理應(yīng)通知員工停止滅火,撤離加油站,共同維護(hù)秩序迎接公安消防部門的到來,如有人員受傷,應(yīng)組織人員搶救,同時撥打“120”請求援助,并

      718-

      第三篇:加油站卸油著火應(yīng)急預(yù)案

      12.1.6 加油站卸油著火應(yīng)急處置預(yù)案

      12.1.6.1事故特征 1.危險性分析

      卸油過程中的油罐車或卸油儲油罐著火,會引發(fā)油罐車或加油站儲油罐火災(zāi)、爆炸事故及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失事故。

      2.事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱 卸油作業(yè)區(qū),油罐區(qū)。

      3.事故可能發(fā)生的時機(jī)、出現(xiàn)的征兆

      卸油時發(fā)生跑、冒油造成油蒸氣濃度過高且存在火源、熱源或大量靜電聚集。

      12.1.6.2應(yīng)急組織與職責(zé)

      1.現(xiàn)場總指揮:由站長擔(dān)任,站長不在時由安全員擔(dān)任,負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮及事故升級上報工作。

      2.搶險員:現(xiàn)場員工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火。

      3.通訊組:由站長擔(dān)任,站長不在時由安全員擔(dān)任,負(fù)責(zé)求援、對外報警和聯(lián)絡(luò)周邊單位和情況報告。

      4.警戒及疏散組:營業(yè)室內(nèi)員工(當(dāng)班安全員)負(fù)責(zé)切斷加油機(jī)總電源,當(dāng)班安全員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)站內(nèi)車輛和人員,負(fù)責(zé)拉好警戒線并禁止車輛及人員進(jìn)站。

      12.1.6.3事故預(yù)防

      1.油罐車進(jìn)入卸油區(qū)域停穩(wěn)熄火后,要立即連接卸油靜電夾。2.接卸員和罐車司機(jī)要穿戴防靜電工作服和工作鞋,身上不能攜帶手機(jī)或手機(jī)處于關(guān)閉狀態(tài)。

      3.接卸員對卸油區(qū)域范圍拉好警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入卸油區(qū)域,并擺放好消防滅火器材,嚴(yán)格按照卸油十步法接卸油品。

      12.1.6.4應(yīng)急處置

      1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)卸油口或油罐車起火后,卸油員立即關(guān)閉卸油閥門,停

      止卸油,卸油員應(yīng)大聲呼叫“罐車起火了”,同時按響加油站聲光報警器,并使用放置在卸油作業(yè)區(qū)的滅火器材開始滅火,加油站其他人員立即啟動滅火應(yīng)急預(yù)案。

      2.加油站現(xiàn)場員工聽到呼叫或報警警鈴后,立即停止加油,就近拿起滅火器材協(xié)助滅火。

      3.營業(yè)室內(nèi)的員工聽到呼叫或報警警鈴后,立即切斷加油站總電源,并盡快疏散站內(nèi)車輛和加油顧客,拉好警戒線,防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)站,如站出入口圍觀人流較多難以控制時,可撥打“110”報警和向站長匯報請求協(xié)助警戒。

      4.罐車司機(jī)在可能的情況下,盡量將油罐車駛離加油站,開到安全地帶。

      5.如現(xiàn)場有人員因?yàn)橛蜌忾W燃而燒傷時,現(xiàn)場員工應(yīng)立即將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全的地方,撥打“120”電話,等待救護(hù)車到來。

      6.如火能撲滅,要對滅火結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),確?;饎莶粫?fù)燃后,向站長報告事故情況。

      7.當(dāng)火勢較大,2分鐘內(nèi)無力控制時,立即撥打“119”報警請求救援,同時向站長匯報,安排人員到路口引導(dǎo)消防車。

      8.消防隊(duì)到達(dá)后,加油站員工協(xié)同消防官兵一起滅火。12.1.6.5注意事項(xiàng)

      1.根據(jù)火情的不同適當(dāng)選擇不同的滅火器材,嚴(yán)禁使用水直接撲救,以免水激飛濺油品擴(kuò)大著火范圍。

      2.火災(zāi)必須堅(jiān)持“速戰(zhàn)速決”的原則,第一發(fā)現(xiàn)人立即呼喊發(fā)出警報并進(jìn)行滅火。

      3.在應(yīng)急處置的同時,另外的人員切斷加油機(jī)總電源,并指揮在場人員車輛迅速疏散,防止火災(zāi)蔓延。

      4.電話報警時,應(yīng)說出報警人的姓名,聯(lián)系電話,加油站地址,簡述現(xiàn)場火災(zāi)的情況,如人員傷亡情況、著火車輛等。

      第四篇:控制室著火應(yīng)急預(yù)案..

      控制室著火應(yīng)急預(yù)案

      目 錄 目的 2 適用范圍 3 規(guī)定和程序 3.1 應(yīng)急工作原則 3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 3.3 危險源和風(fēng)險評價 3.4 預(yù)警行動 3.5 信息報告 3.6 應(yīng)急響應(yīng) 3.7 應(yīng)急結(jié)束 3.8 信息發(fā)布 3.9 后期處理 3.10 保障措施 3.11事故調(diào)查 3.12 培訓(xùn)與演練 4、職責(zé)

      5、危急事件的應(yīng)對

      6、危急事件的預(yù)防

      7、應(yīng)急行動方案

      8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案

      9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完

      控制室著火應(yīng)急預(yù)案

      1、目的

      為預(yù)防控制室著火事件的發(fā)生,保證人員生命以及機(jī)組設(shè)備的安全運(yùn)行,減輕因火災(zāi)造成的傷害和損失,并能在危險發(fā)生后迅速有效控制火情,特制定本預(yù)案。

      2、適用范圍

      本應(yīng)急預(yù)案適用于甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司控制室著火引起的突發(fā)性事件。

      3、規(guī)定和程序

      3.1 應(yīng)急工作原則

      根據(jù)甘肅中電酒泉風(fēng)力發(fā)電有限公司現(xiàn)場情況,根據(jù)緊急情況(事故)發(fā)生的可能性及可能造成的危害后果,公司制定以下專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

      3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

      成立公司應(yīng)急預(yù)案編制小組,公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長,成員為各部門負(fù)責(zé)人及安全主管。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確定編制任務(wù)及人員職責(zé)分工,安全生產(chǎn)部經(jīng)理制定工作計(jì)劃,安全主管起草應(yīng)急預(yù)案。

      3.3 危險源和風(fēng)險評價

      控制室火災(zāi),多數(shù)是由于電氣線路和電器設(shè)備出現(xiàn)故障起火引燃可燃物所至。對安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的影響。而電氣線路故障大部分發(fā)生在電纜溝、電纜豎井,可燃裝修與主體建筑夾層中?;馂?zāi)初期,高溫?zé)煔庋囟床哿鞲Z,不易覺察。

      3.3.1有害氣體多,煙霧濃。由于隔音、防濕、防塵、保溫等特殊要求,控制室采用了大量木材、塑料、合成纖維可燃裝修材料,著火后釋放出大量有害氣體,產(chǎn)生大量濃煙,給救人、滅火及疏散貴重設(shè)備物資帶來一定困難。

      3.3.2 火勢蔓延途徑多,燃燒快。電纜火災(zāi)蔓延途徑一般為:橫向是電纜溝,縱向是電纜豎井。房間內(nèi)部火災(zāi),煙火易沿吊頂、門、窗、走道向水平方向蔓延。

      3.3.3 精密貴重量設(shè)備多,撲救難度大。許多設(shè)備,如:各種儀表、控制電纜、電腦、微機(jī)保護(hù)等精密貴重設(shè)備,安裝范圍廣,數(shù)量多,價值高。由于設(shè)備精密、貴重,在火災(zāi)撲救過程保護(hù)設(shè)備儀器任務(wù)重,且一般不宜用水、泡沫滅火劑撲救,要盡可能使用氣體滅火劑撲滅火災(zāi),保護(hù)儀器設(shè)備。鑒于部分設(shè)備運(yùn)行的重要性,需帶電滅火時必須使用干粉滅火器進(jìn)行滅火,在保護(hù)設(shè)備同時,要搞好個人防護(hù),采取絕緣措施,確保滅火人員自身安全。

      根據(jù)控制室分布,可能著火的范圍分為:(1)控制室設(shè)備著火

      (2)控制室其他部位著火(非設(shè)備)

      3.4 預(yù)警行動

      3.4.1 重大突發(fā)事件預(yù)防的原則為消除與預(yù)防。消除就是按《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》通過合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理,從本質(zhì)安全上做到消除危險、危害因素。預(yù)防就是每年開展安全性評價、開展危險、危害因素辯識,并做好相應(yīng)的整改工作。

      3.5 信息報告

      3.5.1 預(yù)警信息管理:按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,預(yù)測可能發(fā)生的情況,及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理(0937-5515107)或值長(***),并通報給高度相關(guān)部門。

      3.5.2 接到預(yù)警電話后,應(yīng)準(zhǔn)確掌握時間的相關(guān)信息:事件的類型、發(fā)生事件地點(diǎn),事件的原因、性質(zhì)、范圍、初步判定的嚴(yán)重程度、事件對發(fā)電設(shè)備的影響程度、已采取的措施和其他相應(yīng)對策、報告部門通信人員以及聯(lián)系方式等。

      3.6 應(yīng)急響應(yīng)

      3.6.1 當(dāng)確認(rèn)重大突發(fā)事件即將或已經(jīng)發(fā)生時,當(dāng)值值長應(yīng)立即通知指揮部做出響應(yīng)。指揮部具體按照“先重點(diǎn)后一般”的原則和統(tǒng)—指揮、單元管理、專業(yè)處置的要求,確定預(yù)警級別。根據(jù)實(shí)際情況指揮、協(xié)調(diào)各部門以及公安、消防、醫(yī)療、物資、交通等急救部門的應(yīng)急隊(duì)伍先期開展應(yīng)急行動。

      3.7 應(yīng)急結(jié)束

      3.7.1 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,在事件得到有效控制,恢復(fù)到安全狀態(tài)或者相關(guān)危險因素消除后,由總指揮根據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組形成的決議,宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,通知本單位、周邊區(qū)域及其他有關(guān)人員,事故危險已解除。同時,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以解散。

      3.8 信息發(fā)布

      3.8.1 綜合管理部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布工作,信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面,發(fā)布形式主要包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報道、接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會等,其他各部門員工未經(jīng)授權(quán)不得隨便對外發(fā)布信息和發(fā)表評論。

      3.9 后期處理

      3.9.1后期處置。積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,人力資源部、工會要按照有關(guān)規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償;緊急調(diào)集有關(guān)單位的物資各有關(guān)部門按照職能及時調(diào)撥救助資金和物資進(jìn)行補(bǔ)充;隨后配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作,并督促有關(guān)保險機(jī)構(gòu)及時做好單位和個人損失的理賠工作。

      3.10 保障措施

      3.10.1通訊和信息保障

      生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全廠固定電話通訊;綜合管理部負(fù)責(zé)全公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常暢通。各級管理人員手機(jī)24小時開機(jī)。有關(guān)部門對講機(jī)經(jīng)常完好備用。

      3.10.2應(yīng)急人員安全保障

      各應(yīng)急組織成員要加強(qiáng)必要的防護(hù)裝備的配備,要掌握危險源的辨識,聽從應(yīng)急辦公室指揮進(jìn)出應(yīng)急現(xiàn)場,且加強(qiáng)自身的安全防護(hù)。各應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識的培訓(xùn),要熟練掌握心肺復(fù)蘇法及消防器具的正確使用。

      3.11事故調(diào)查

      3.11.1發(fā)生致使公司大面積停電事故之后,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和處理意見。

      3.12 培訓(xùn)與演練

      3.12.1應(yīng)急人員培訓(xùn)。安全生產(chǎn)部利用所有資源,建立突發(fā)事件應(yīng)急救援宣傳、教育和培訓(xùn)體系,針對各種應(yīng)急人員與應(yīng)急小組組織各種形式的培訓(xùn),保證應(yīng)急人員來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。

      3.12.2各部門的培訓(xùn)工作必須把應(yīng)急培訓(xùn)放在重要位置,使員工掌握應(yīng)急知識與技能,尤其是工作中接近于靠近危險源的員工,真正使其了解潛在危險的性質(zhì)和健康危害,掌握必要的自救知識了解預(yù)先制定的主要及備用疏散通道; 3.12.3安全生產(chǎn)部應(yīng)組織有關(guān)單位開展應(yīng)急救援與預(yù)案演練工作,使應(yīng)急人員更清晰明確各自職責(zé)和工作程序,提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。同時對演練進(jìn)行評估與總結(jié)。

      3.12.4預(yù)案的演練每兩年全面進(jìn)行一次演練,每年至少進(jìn)行一次組合或單項(xiàng)演練。

      4、職責(zé)

      4.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé) 4.1.1應(yīng)急指揮小組: 組 長:許廣生 副組長:朱邦德

      成 員:徐慶輝 張亮 崇利鋒 4.1.2應(yīng)急指揮小組的職責(zé)

      (1)控制室發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行事故處理,使損失降到最低限度。

      (2)負(fù)責(zé)向上級部門報告公司的事故情況和事故處理進(jìn)展情況。(3)組織各應(yīng)急小組按職責(zé)分工,趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。按照救人第一,保主設(shè)備的原則,確保安全停機(jī),避免重大設(shè)備損壞事故,力爭把火災(zāi)控制在最小范圍內(nèi)。在保證安全的前提下,盡可能的維持設(shè)備運(yùn)行。

      (4)火災(zāi)撲救過程中,小組全體成員要盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通,聯(lián)絡(luò)用語要規(guī)范。

      (5)對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和火災(zāi)事故處理經(jīng)過要詳細(xì)記錄清楚,為事故調(diào)查準(zhǔn)備好原始資料。

      (6)組織提供事故恢復(fù)所需要的備品備件,事故處理和恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛,組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。(7)組織對火災(zāi)事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況以及責(zé)任劃分等)的調(diào)查,完成調(diào)查報告的編寫和上報工作。

      (8)火災(zāi)事故應(yīng)急處理的終止:以所有被關(guān)閉設(shè)備及損壞設(shè)備均恢復(fù)正常運(yùn)行為事故應(yīng)急處理的終止點(diǎn)。

      4.1.3各專業(yè)應(yīng)急小組(1)滅火行動組 組 長:康福明 副組長:謝江超 成 員:義務(wù)消防隊(duì)員

      職 責(zé):負(fù)責(zé)火場偵察,提出火災(zāi)撲救建議,執(zhí)行現(xiàn)場最高指揮的火災(zāi)撲救命令,搜救被圍困人員及貴重物資,實(shí)施有效的滅火,協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。

      (2)安全救護(hù)組 組 長:徐振東 成 員:司機(jī)

      職 責(zé):負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)人員及時搶救護(hù)理火場受傷人員,必要時聯(lián)系地方醫(yī)院請求援助。

      (3)后勤保障組

      組 長:葛彥龍 組員:綜合部員工

      職 責(zé):負(fù)責(zé)保障火場所需物資供給,確?;饒龉┧驼彰饔秒?,保證火場參戰(zhàn)人員的伙食供應(yīng)及其他物資運(yùn)輸。

      (4)事故調(diào)查組:

      組 長:張英 副組長:安全專工

      職 責(zé):及時趕到火場掌握第一手資料,負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因、損失程度、事故分析、責(zé)任劃分,情況通報,提供整改和處理意見。

      4.2 職責(zé)

      總指揮:組織指揮控制室著火的應(yīng)急救援工作。副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

      安全生產(chǎn)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核安全措施是否完善,監(jiān)督相關(guān)規(guī)程、制度、措施的實(shí)施;協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事件處置工作。負(fù)責(zé)組織滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。

      運(yùn)行值長:負(fù)責(zé)組織制定緊急情況下的安全、技術(shù)措施、協(xié)調(diào)設(shè)備搶修事宜;總結(jié)應(yīng)急事件的處理過程及預(yù)案修改工作。

      運(yùn)行班長:負(fù)責(zé)組織人員做好事故現(xiàn)場的各項(xiàng)安全措施;負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的清洗、監(jiān)護(hù)工作。

      4.3 應(yīng)急情況下機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式

      我公司各職能部門和部門職工都負(fù)有事故救援的責(zé)任,各救援專業(yè)隊(duì)伍,是各應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)我公司各類應(yīng)急事故的救援及處置。

      應(yīng)急情況下的運(yùn)作方式:

      4.3.1組織救援專業(yè)隊(duì)伍,其組成及分工如下:

      4.3.1.1通信聯(lián)絡(luò)隊(duì):由安全生產(chǎn)部、綜合部組成,每個部門出一人。負(fù)責(zé)人:運(yùn)行當(dāng)值值班長。

      負(fù)責(zé)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任務(wù)。

      4.3.1.2消防治安隊(duì):我公司義務(wù)消防隊(duì)(全體消防員)、市消防隊(duì)。負(fù)責(zé)人:安監(jiān)部部長。擔(dān)負(fù)滅火、人員疏散、交通管制、現(xiàn)場保衛(wèi)等任務(wù)。4.3.1.3搶險搶修隊(duì):由相關(guān)安全生產(chǎn)部職工組成。負(fù)責(zé)人:運(yùn)行值長。

      擔(dān)負(fù)搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。危險區(qū)設(shè)好警戒線,并掛好標(biāo)示牌。4.4應(yīng)急報告及通信保障 4.4.1應(yīng)急報告、應(yīng)急指揮渠道

      (1)控制室著火事故發(fā)生后由第一發(fā)現(xiàn)災(zāi)情的人員立即打電話向安全生產(chǎn)部報告,安全生產(chǎn)部接到報告后同時向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,由生產(chǎn)副總經(jīng)理根據(jù)情況,發(fā)布命令啟動執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)副總經(jīng)理立即通知滅火行動組趕赴現(xiàn)場,同時通知其他行動組到位,緊急啟動本預(yù)案,各就各位,組織事故的應(yīng)急處理。

      (2)生產(chǎn)副總經(jīng)理立即匯報總經(jīng)理,并通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織所轄部門緊急啟動本預(yù)案,各單位人員接到命令后,要迅速安排人員各就各位。

      4.4.2應(yīng)急通信保障

      通訊聯(lián)系電話按本公司下發(fā)的電話號碼執(zhí)行。在事故發(fā)生后,通訊應(yīng)急小組,要確保通訊電話的暢通。

      5、危急事件的應(yīng)對

      5.1為了有效搶救被圍或者受傷人員、主要設(shè)備和重要物資,救援人員平時除生產(chǎn)技術(shù)人員以外,專職消防隊(duì)員和廠義務(wù)消防人員應(yīng)具有處理控制室著火應(yīng)急的消防知識,具有一般的電氣、電纜知識。發(fā)生火災(zāi)時要在電氣人員的指導(dǎo)下科學(xué)組織施救。

      5.2公司財(cái)務(wù)部應(yīng)在經(jīng)理的統(tǒng)一安排下準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急突發(fā)事件的儲備資金,做好處理突發(fā)事件的早期預(yù)算。5.3救援物資應(yīng)常備。防護(hù)服,防毒面具,專用的消防器材、器具必須保存在指定的倉庫內(nèi),專人保管,隨時可以調(diào)用。重要生產(chǎn)場所必須備有足夠數(shù)量的防毒面具和必要的防護(hù)用品,以供應(yīng)急之需。

      6、危急事件的預(yù)防

      6.1在重要生產(chǎn)場所著火事故發(fā)生期間,要按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》要求和風(fēng)場運(yùn)行規(guī)程,以及保人身、保電網(wǎng)保設(shè)備以及重要物資器材的措施要求,分析和預(yù)測事故發(fā)展可能帶來的災(zāi)難性的后果,預(yù)先采取有針對性地措施進(jìn)行防范。

      6.2各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員要群策群力,要識大體、顧大局,針對事故的情況及時采取措施,防止事故擴(kuò)大。

      6.3各應(yīng)急小組要明確事故處理的重點(diǎn),重點(diǎn)是保人員的安全,保主要設(shè)備和貴重物資的安全,防止事故擴(kuò)大。

      6.4在事故發(fā)生后,立即判明事故原因,立即將無關(guān)人員疏散或者轉(zhuǎn)移,及時報告,請求支援。

      控制室著火的預(yù)防:

      6.5控制室著火主要原因及措施: 6.5.1著火原因:

      (1)設(shè)備接線端子、內(nèi)部部件過熱引起著火(2)照明異常引起著火(3)其他設(shè)備意外著火

      6.5.2防止主控室著火事故的措施:

      (1)運(yùn)行人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常過熱及時通知檢修人員處理。需要停運(yùn)設(shè)備及時聯(lián)系值班長停運(yùn)。

      (2)檢修人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,杜絕出現(xiàn)因不及時處理從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

      (3)發(fā)現(xiàn)控制室照明回路著火時,及時切斷照明電源。聯(lián)系檢修處理。

      (4)控制室其他外置設(shè)備(電腦、空調(diào)等)著火,及時切斷設(shè)備電源,利用就地滅火器進(jìn)行滅火。

      7、應(yīng)急行動方案 7.1 工作人員行動預(yù)案

      (1)當(dāng)主控制室發(fā)現(xiàn)火警,值班人員應(yīng)迅速打電話,向義務(wù)消防隊(duì)報警,報告火警具體位置、火勢大小及基本情況等,并派專人迎接消防隊(duì)員并提供火災(zāi)情況介紹。

      (2)控制室發(fā)生火災(zāi),值班員除報警外,應(yīng)及時將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。并根據(jù)情況及時切斷相關(guān)設(shè)備電源,采取緊急隔停措施準(zhǔn)備。

      (3)在發(fā)生小火時,工作人員要利用區(qū)域內(nèi)常規(guī)滅火器(干粉或氣體滅火器)進(jìn)行撲救??刂瞥跗鸹馂?zāi),防止火勢蔓延。

      (4)根據(jù)火勢情況立即啟動自動報警滅火裝置。

      (5)在消防隊(duì)未達(dá)到火災(zāi)現(xiàn)場前,臨時滅火指揮由當(dāng)班主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。不允許不熟悉設(shè)備的人員組織指揮滅火。

      (6)消防隊(duì)到達(dá)火場時,臨時滅火指揮人應(yīng)立即與消防隊(duì)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并交待失火設(shè)備現(xiàn)狀和運(yùn)行設(shè)備狀況,然后協(xié)助消防隊(duì)負(fù)責(zé)人指揮滅火,并提供技術(shù)支援。

      (7)控制室內(nèi)發(fā)生大面積火情,人員無法進(jìn)行生產(chǎn)工作時,做好必要的安全措施,接到現(xiàn)場最高指揮人員的撤離命令后,有組織的進(jìn)行人員、物資疏散。

      7.2疏散、撤離路線: 7.2.1控制室發(fā)生火災(zāi),人員應(yīng)在當(dāng)班值班長的組織下,根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的具體位置,從離火源較遠(yuǎn)的門撤離至樓下等待。

      7.2.2疏散撤離完后,應(yīng)對人員進(jìn)行清點(diǎn),認(rèn)真核對,確保被困人員全部撤出。

      7.3 消防隊(duì)行動預(yù)案

      (1)專職消防隊(duì)接到報警,應(yīng)根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)出動一臺干粉消防車,一臺水罐消防車趕赴火場,到達(dá)火場后應(yīng)立即與當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員取得聯(lián)系,了解火場情況及采取措施情況,人員、設(shè)備、電源情況。

      (2)根據(jù)火場情況,出動一個滅火組佩戴好個人防護(hù)器材,利用常規(guī)滅火器“干粉”、二氧化碳、“1211”滅火器實(shí)施滅火,控制火勢。

      (3)根據(jù)火場情況,出動一個滅火組利用干粉、氣體滅火器進(jìn)一步控制火勢,防止火勢蔓延,疏散人員和貴重物資,保護(hù)其他設(shè)備。

      (4)參加滅火的人員在滅火過程中要采取相應(yīng)的個人防護(hù)措施,防止燒傷或燃燒中產(chǎn)生的氣體引起中毒、窒息,防止觸電。

      (5)如火災(zāi)難以控制,火場總指揮應(yīng)下達(dá)請求地方公安消防隊(duì)支援命令。由綜合部與公安消防隊(duì)取得聯(lián)系,請求增援。公安消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后,應(yīng)立即向火場總指揮報告,接受增援命令。滅火行動組立即將具體情況向公安消防隊(duì)匯報,根據(jù)火場實(shí)際情況,增強(qiáng)、調(diào)整滅火作戰(zhàn)力量,以確保人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全,采用協(xié)同作戰(zhàn),內(nèi)外夾擊,上下合攻的形式撲救火災(zāi)。

      (6)各行動小組按職責(zé)要求迅速果斷的采取相應(yīng)措施,組織疏散、搶救主要設(shè)備和重要物資、搶救傷員,做到有條不紊,忙而有序的

      8、生產(chǎn)維持和恢復(fù)方案

      8.1控制室發(fā)生火災(zāi)事故后,運(yùn)行值班人員在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位,確保設(shè)備運(yùn)行。

      8.2 及時清掃現(xiàn)場,并根據(jù)實(shí)際情況,恢復(fù)啟動相關(guān)設(shè)備。作好更換損壞設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行工作,同時注意操作安全。

      8.3 恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行過程中,義務(wù)消防員必須對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),采取相應(yīng)的保護(hù)措施,至設(shè)備完全恢復(fù)正常。

      8.4 根據(jù)現(xiàn)場恢復(fù)情況,由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布事故應(yīng)急處理情況終止,一切恢復(fù)正常。

      8.5 應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束

      8.5.1當(dāng)危急事件結(jié)束后,由生產(chǎn)副總經(jīng)理宣布結(jié)束,各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作進(jìn)入正常運(yùn)作。

      8.5.2在生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮下,調(diào)查本事件發(fā)生的原因和研究制定防范措施。

      9、事件結(jié)束后預(yù)案的修改完善

      9.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分析及修編,檢查預(yù)案中是否存在疏漏,對預(yù)案進(jìn)行修改完善。

      9.2為了使預(yù)案更加符合實(shí)際,更具有操作性,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和運(yùn)用情況,每年審定一次。

      第五篇:7加油站油槍著火滅火預(yù)案

      中油寧夏高速銷售公司加油站應(yīng)急預(yù)案

      加油站油槍著火應(yīng)急預(yù)案

      指揮:加油站經(jīng)理(站經(jīng)理不在時由當(dāng)班班長指揮)切斷電源:加油員 疏導(dǎo)車輛:當(dāng)班班長

      安全警戒:安全員和當(dāng)班加油員

      為了加強(qiáng)對事故的有效控制,最大限度的降低事故危害程度,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,特制定本預(yù)案:

      1、加油員在加油過程中由于靜電或明火等其它原因?qū)е掠蜆屩稹<佑蛦T關(guān)閉油槍閥將加油槍甩到?jīng)]有車輛的地上,示警的同時應(yīng)迅速拿起滅火毯對油槍進(jìn)行覆蓋撲救。

      2、當(dāng)班班長立即停止現(xiàn)場所有加油作業(yè),關(guān)閉電源,并向站經(jīng)理報警。

      3、加油站經(jīng)理指揮滅火并疏散加油站車輛。綜合員迅速收集現(xiàn)金和票據(jù),到現(xiàn)場疏散車輛,班長和其他員工用8kg滅火器進(jìn)行撲救。

      5、火被撲滅后,班長向加油站經(jīng)理匯報財(cái)產(chǎn)損失情況,人員傷亡情況,并帶領(lǐng)員工進(jìn)行安全巡檢和清理現(xiàn)場。

      6、加油站經(jīng)理向上級部門匯報情況,并請示是否可以繼續(xù)營業(yè)。

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