第一篇：安全 述職報(bào)告

2013年述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、員工代表：

你們好！今天我述職的題目是不把名利當(dāng)追求，甘當(dāng)綠葉干本職。我是精煉分廠主管安全的副廠長，主要職責(zé)和分工是抓好分廠的安全保衛(wèi)及工會工作，并分管合質(zhì)金驗(yàn)收工作。

2012年至今在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和分廠其他副職一道緊密團(tuán)結(jié)在分廠一把手周圍，發(fā)揚(yáng)精煉分廠團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真落實(shí)并完成了2012和2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)：2012年全年共完成精煉黃金147.6噸、白銀27噸；2013年截止到8月30日，共完成精煉黃金75.1噸、白銀11.5噸，為公司實(shí)現(xiàn)二次跨越做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面就我2012年和2013年的工作情況向與會代表做如下匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)方面。

2012年是我公司貫徹集團(tuán)公司節(jié)能降耗的關(guān)鍵一年，我和班子其他成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的文件精神，從基層班組入手，結(jié)合分廠實(shí)際情況，制定了一系列科學(xué)的管理制度、考核條例，并將節(jié)能降耗落實(shí)到日常工作中去。在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十八”大精神為指導(dǎo)，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，并在分廠內(nèi)部大力倡導(dǎo)廉潔正氣之風(fēng)，引導(dǎo)廣大黨員干部群

眾真正樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，營造出了一個(gè)遵紀(jì)守法光榮，違紀(jì)違法可恥的良好氛圍。讓每個(gè)人都能夠廉潔一生、純潔一生，使大家真正意識到只有這樣，冶煉廠才有希望，才有發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)更大的跨越和進(jìn)步。2012年至今分廠未發(fā)生一起貪污受賄案件，使員工受到了很好的教育。

二、干好本職工作，樹立安全意識，教育員工走正道。

由于精煉分廠屬于生產(chǎn)成品金銀制品的單位，實(shí)行封閉區(qū)管理制度，日常含金物料的管理則是重中之重的事情，稍有閃失就可能釀成大錯。分廠不斷加強(qiáng)對員工的思想政治教育，提升自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，并在各個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的顯著位置懸掛各式各樣的警示標(biāo)牌，如：“世上黃金貴，清廉價(jià)更高”、“千金經(jīng)手過，不占一分錢” 等，做到警鐘長鳴。通過召開全體大會及班組小會進(jìn)行學(xué)習(xí)討論的方式，使分廠員工在法律知識和各項(xiàng)管理制度的認(rèn)識上，有了很大程度的提高。迄今未發(fā)生一起物料被盜案件。保證了分廠生產(chǎn)能夠安全有序進(jìn)行。

三、關(guān)愛員工，活躍員工文化生活。

我作為分廠的工會主席，始終和分廠班子團(tuán)結(jié)一致，把員工的困難當(dāng)做自己的事情辦，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，了解特困員工家庭真實(shí)情況，如實(shí)向公司匯報(bào)，商量解決辦法。每年春節(jié)我還和公司工會及領(lǐng)導(dǎo)到困難員工家中慰問，使員工感受到工會組織的溫暖。利用分廠工會有限的費(fèi)用改善提高員工福利，每年為員工免費(fèi)發(fā)放洗發(fā)用品，獲得大家一致好評。充分發(fā)揮基層工

會組織的作用，協(xié)助員工辦好各種婚喪嫁娶事宜。使員工消除后顧之憂，安心工作。為活躍員工文化生活，積極組織大家參加公司及分廠舉辦的各種文體活動，使員工能夠放松心情，保持狀態(tài)，更好地投入到工作中去。

四、安全生產(chǎn)真抓實(shí)干，不走形式。

在安全生產(chǎn)管理方面，分廠班子始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)公司相關(guān)安全管理文件精神，要求每個(gè)工段或班組，將安全學(xué)習(xí)放在首位，使每位員工都能做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。按照公司要求簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及承諾書，將安全指標(biāo)層層分解班組個(gè)人，并建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，分工明確，責(zé)任明晰，嚴(yán)格考核。通過強(qiáng)有力的制度考核，2012年至今精煉分廠沒有發(fā)生一起人身傷亡事故和內(nèi)盜事件，為分廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成打下了良好的安全基礎(chǔ)。

五、堅(jiān)持制度面前人人平等，讓顧客的滿意就是我們服務(wù)的宗旨。

精煉分廠驗(yàn)收合質(zhì)金工作是我公司對外聯(lián)系的窗口，員工的一言一行都代表著中冶的形象。每年來我公司驗(yàn)收的客戶有上百家，我們不但要對客戶熱情招待，盡量滿足他們的要求，而且還要堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事，不徇私情，維護(hù)好公司及分廠的利益。針對驗(yàn)收工作的特殊性，分廠制定一系列科學(xué)合理的規(guī)章制度，對本分廠員工及客戶的行為舉止進(jìn)行監(jiān)督考核，并定期召

開相關(guān)人員座談會，查擺問題，及時(shí)解決，不斷完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)對驗(yàn)收員工的思想教育，注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，做到在大是大非面前，頭腦清楚，不犯糊涂，不向客戶吃拿卡要，嚴(yán)以律己。遇到客戶不理解，發(fā)牢騷時(shí)，要保持克制，耐心向客戶作解釋說服工作。自合質(zhì)金驗(yàn)收班組成立到現(xiàn)在，分廠未發(fā)生一起因驗(yàn)收合質(zhì)金而產(chǎn)生的糾紛，獲得全國各地合質(zhì)金客戶的一致好評，同時(shí)也為我公司贏得了良好的聲譽(yù)。

六、自身不足。

工作中我還存在一些不足，例如有時(shí)工作態(tài)度不好，處理問題過于武斷，不講究方式方法，關(guān)愛員工不夠，今后我會在日常的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心接受群眾監(jiān)督，逐步改正自己的缺點(diǎn)，提高自身管理水平。

七、擺正位置，做好配角。

作為分廠主管安全的副廠長，我深知自己所處的位置，一切以分廠一把手為核心開展工作，遇事多請示，并加強(qiáng)與其他班子成員的交流和溝通，絕不擅自做主，這是我多年來始終堅(jiān)持的原則。集體的智慧就是無窮的力量，團(tuán)結(jié)一致是戰(zhàn)勝困難的法寶，不把名利當(dāng)追求，甘當(dāng)綠葉干本職，我愿和以杜廠長為核心的班子成員和廣大員工一道為中冶明天貢獻(xiàn)自己的力量，站好最后一班崗。

以上就是我的述職報(bào)告，謝謝大家！

述職人：

2013-8-29

第二篇：安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告1

20xx年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設(shè)備部和安保部的工作，嚴(yán)格按照公司年初制定的工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時(shí)按照安全第一、預(yù)防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、設(shè)備管理情況

（一）設(shè)備采購、改造和維修保養(yǎng)

1、設(shè)備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進(jìn)激光打孔機(jī)、高速復(fù)卷機(jī)、雙軸高速分切機(jī)各一臺；為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，購進(jìn)檢驗(yàn)硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費(fèi)用176.18萬元。

2、設(shè)備改造。一是完成對水松紙印刷機(jī)收卷部分的改造，即將原機(jī)器機(jī)械聯(lián)動收卷改為變頻電機(jī)控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來的供熱泵及配套設(shè)施進(jìn)行了更新，增加了不間斷電源保護(hù)，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點(diǎn)是做好膠印機(jī)的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機(jī)進(jìn)行了中修，并對膠印機(jī)UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進(jìn)行針對性的維護(hù)，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)其他設(shè)備按照正常計(jì)劃也進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

（二）工程施工

本，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設(shè)、西車間鋼架車棚建設(shè)、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設(shè)、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機(jī)排廢管道改造等相關(guān)工程。

（三）配件管理

在備品備件管理上，認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，實(shí)行比價(jià)采購。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫檢驗(yàn)制度，對專用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗(yàn)員、鑒定人，分別對電器類、機(jī)械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)和對比檢驗(yàn)?；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。

（四）設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)

1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設(shè)備有限公司學(xué)習(xí)。

2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機(jī)器的機(jī)會，要求其對我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會。

4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當(dāng)前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識。

二、安全管理情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

督促安保部落實(shí)公司安全責(zé)任制，制定安全責(zé)任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分級量化，責(zé)任落實(shí)到人。

（二）認(rèn)真抓好安全整改工作

對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時(shí)組織整改，并將整改情況上報(bào)相關(guān)部門。全年查出安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習(xí)慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個(gè)大臺階。

（三）完善各項(xiàng)安全管理制度

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個(gè)管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

（四）加大安全投入，加強(qiáng)消防管理

督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個(gè)室外消防栓保護(hù)罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護(hù)；購置了10個(gè)室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進(jìn)行擺放。在公司門口擺放行駛限速標(biāo)志，在化學(xué)品倉庫區(qū)張貼禁火標(biāo)志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標(biāo)志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。

（五）定期組織安全檢查

我作為分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進(jìn)行周查，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責(zé)成安全部門下整改通知書，限時(shí)整改，并隨時(shí)監(jiān)督整改進(jìn)度。

（六）安全投入

今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

三、存在的問題及20xx年打算

回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng)；二是對員工的安全培訓(xùn)力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)。

針對公司這些問題，20xx年我初步打算：

1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的'設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進(jìn)入多發(fā)期，這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù)，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

2、對老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上，做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

3、對新凹印線的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全。

今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務(wù)，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

安全述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

20xx年，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，積極履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢良好，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值68.14億元，同比增長21.92％；工業(yè)總產(chǎn)值315.86億元，增長29.25％。今年以來，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

一、深化思想認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置。

首先，我要求各村（居）、各部門要牢固樹立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，必須做到常抓不懈、持之以恒。其次，將安全生產(chǎn)工作列入到黨政議事日程，堅(jiān)持每個(gè)季度都召集領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，聽取各部門安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)、督促、部署各部門開展安全生產(chǎn)管理工作。三是堅(jiān)持每季度召開全鎮(zhèn)防范重特大安全事故工作會議，總結(jié)、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)事故，表彰先進(jìn)，部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。因此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。

“簡政強(qiáng)鎮(zhèn)”后，根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)變化的情況，及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會、食安委、道路交通聯(lián)席會議成員等組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則，進(jìn)一步鞏固和完善在鎮(zhèn)安委會領(lǐng)導(dǎo)下的各成員單位分工負(fù)責(zé)制，建立全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和網(wǎng)絡(luò)，做到全鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作由鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各職能部門根據(jù)其行政管轄的職能，各施其職，各負(fù)其責(zé)，全面有效做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

其次抓責(zé)任制的落實(shí)，年初，鎮(zhèn)政府分別與各村（居）委會、各職能部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)工作做到齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。一直以來，我鎮(zhèn)都將此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位、各企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)而造成影響的，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、加強(qiáng)部門聯(lián)動，開展“三項(xiàng)行動”。

今年以來，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動”，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為工作目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，通過建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序；深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，確保全年尤其是亞運(yùn)、殘運(yùn)會期間一切正常。

一是抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)范圍和內(nèi)容，對我鎮(zhèn)非

煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、有色、道路交通、農(nóng)機(jī)、水利等行業(yè)均開展專項(xiàng)整治行動。并對存在安全隱患治理的單位落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，確保消除隱患;加強(qiáng)對近年來發(fā)生過安全事故的企業(yè)監(jiān)管，以防發(fā)生安全問題。

二是開展執(zhí)法活動，嚴(yán)厲打擊“三非”行為，對全鎮(zhèn)無證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行依法打擊或查處。

三是加強(qiáng)宣傳教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度宣傳教育活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位增加安全法制意識，加強(qiáng)安全發(fā)展理念，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善“三項(xiàng)建設(shè)”。

基層安監(jiān)隊(duì)伍是安全監(jiān)管的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)對保障企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展和維護(hù)職工生命安全具有重要作用?！昂喺?qiáng)鎮(zhèn)”后，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，如何建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍已成為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定《xx區(qū)市場安全監(jiān)管局楊和分局工作制度匯編》，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系。完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考核評議，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，健全完善責(zé)任考核制度，推動安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。理順綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的職責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形xx全監(jiān)管合力。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。年初，根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動及實(shí)際情況，重新調(diào)整了應(yīng)急分隊(duì)成員。為提高應(yīng)急救援和協(xié)同作戰(zhàn)能力，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮應(yīng)急分隊(duì)、專職消防隊(duì)等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用，組織到企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。同時(shí)加大公共安全的財(cái)政投入，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐體系建設(shè)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)?！昂喺?qiáng)鎮(zhèn)”后，楊和安監(jiān)分局由原來的6人增加到11人，新增人員的學(xué)歷和專業(yè)水平都比較高，且計(jì)劃明年將繼續(xù)增加2—3名專業(yè)人員；辦公場所由原來的60平方米增加到300平方米，并投入30多萬元重新裝修，現(xiàn)已可以投入使用；執(zhí)法監(jiān)察設(shè)備方面，已劃撥20多萬元，重新購置兩臺執(zhí)法車，一批農(nóng)產(chǎn)品檢測器材，一批辦公辦證設(shè)備，現(xiàn)正由采購辦進(jìn)行采購。

五、加大投入，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

今年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的要求，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在年初將35萬元劃入到楊和安監(jiān)分局專戶，由安委會主任根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，將資金用于安監(jiān)辦的日常監(jiān)管費(fèi)用、設(shè)備的配置、補(bǔ)充與更新等方面，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年投入在安全生產(chǎn)方面的資金約172萬元，如楊梅六區(qū)、同xx工前、圓崗村前等道路維修工程，楊和食品站擴(kuò)建工程，鎮(zhèn)專職消防隊(duì)裝備購置，楊和安監(jiān)分局執(zhí)法車輛、監(jiān)察設(shè)備等。

通過全鎮(zhèn)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力，在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的高度重視下，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，各有關(guān)部門和企業(yè)對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急求援能力得到進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)長效機(jī)制進(jìn)一步完善，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的良好勢頭，得到了上級主管部門的充分肯定。但在取得成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性。主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、活躍，人員密集場所、建筑、?；⒎敲旱V山，煙花爆竹經(jīng)營的企業(yè)和單位增多，城鄉(xiāng)道路復(fù)雜，主干道路車多路窄等各種不確定因素的存在，對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作構(gòu)成不利因素和嚴(yán)重威脅。另外，部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、工作不扎實(shí)，安全生產(chǎn)管理人員缺少，安全監(jiān)管監(jiān)察保障乏力，員工素質(zhì)低下，安全意識淡薄也是安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻原因之一。

在今后的安全生產(chǎn)工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局，樹立科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，深化攻堅(jiān)，深入整治，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，依法治安，重點(diǎn)治亂，依靠群眾，加強(qiáng)監(jiān)督，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，加深對“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵的理解和認(rèn)識，促進(jìn)社會主義和諧社會的政治責(zé)任感和歷史使命感。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任主體，兩個(gè)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，力爭減少一般事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

安全述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年，我們xx社區(qū)根據(jù)上級有關(guān)部門的文件和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障?，F(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下，請予以審議。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)任組長，分管負(fù)責(zé)人任副組長，社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，并建立了xx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)各片區(qū)實(shí)行網(wǎng)格負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任監(jiān)管體系，落實(shí)專人分管，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，健全了我社區(qū)的組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在xx社區(qū)內(nèi)，具體負(fù)責(zé)全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理，及時(shí)解決相關(guān)問題，并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底

社區(qū)各網(wǎng)絡(luò)長通過調(diào)查摸底，摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況，包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，為全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關(guān)注安全，關(guān)注生命”的熱情，強(qiáng)化居民和各類企業(yè)增強(qiáng)安全責(zé)任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動，弘揚(yáng)法治、法律知識，形成良好的'安全生產(chǎn)氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”和安全生產(chǎn)責(zé)任書，并制定事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展。

三、組織學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平

社區(qū)在加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)的同時(shí)，對企業(yè)各類人員的教育、培訓(xùn)，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全知識的培訓(xùn)，特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應(yīng)急處置能力。

四、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化職責(zé)

xx社區(qū)安全生產(chǎn)小組，對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實(shí)行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產(chǎn)，并明確企業(yè)主體責(zé)任，部門的監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)的屬地化管理責(zé)任，并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定安全管理方案，明確職責(zé)，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫;并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時(shí)告知企業(yè)，進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報(bào)有關(guān)部門，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結(jié)果，及時(shí)上報(bào)街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復(fù)查制度，以提高企業(yè)的安全意識，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)的指出，實(shí)行企業(yè)自查，社區(qū)復(fù)查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

一年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們xx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善具體的實(shí)施方案，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)，繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，逐級落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，深入企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎懲的責(zé)任制度，確保xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

安全述職報(bào)告4

安全是學(xué)生生活的、學(xué)習(xí)的前提和保障，本中，本人以學(xué)生就是自己的孩子為基點(diǎn)，借此來提升自己的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)履行職責(zé)，過去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作，為學(xué)校教學(xué)工作的正常展開提供了保證。

一、協(xié)助學(xué)校安全第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作，持續(xù)完善學(xué)校安全管理制度。

如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)會文件精神，根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況的，確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人，制訂《魏營小學(xué)安全責(zé)追究制度》，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

二、親力親為，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

1是每周利用歷會對教師實(shí)行安全培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對學(xué)生實(shí)行方方面面的安全教育。

2是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時(shí)檢查送隊(duì)的情況的。

3是在校長的帶領(lǐng)下每周對校園實(shí)行一次安全隱患排查，做好詳細(xì)記錄，并立即實(shí)行.改。

4是每月對各班的安全教育實(shí)行檢查和指導(dǎo)。

5是組織各班班主任和任課教師實(shí)行安全撤離演練。每學(xué)期實(shí)行了兩次。

6是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。

7是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

8是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行情況的，研究突出問題，（騎自行車）簽定目標(biāo)責(zé)任書，擬定措施，部署落實(shí)。

三、深入探索，努力提升安全教育實(shí)效性。

為切實(shí)搞好安全教育，把提升學(xué)生安全意識和自我防護(hù)水平當(dāng)成提升學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提升安全教育實(shí)效性，提升學(xué)生素質(zhì)，在過去一年，本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的.條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學(xué)生實(shí)行教育學(xué)習(xí)，二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患，防患于未然，即時(shí)處理險(xiǎn)情隱患。

過去一年，針對個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車等情況的在班子會實(shí)行深入研究，合.提出.改意見，避免了安全事故的發(fā)生。

五、即使自已在工作上很是努力，但工作中還有很多方面做得不到位，還存有很多漏洞，比如仍有一些不滿十二周歲的學(xué)生騎自行車，等問題，有待于在以后的工作中著力解決。

盡自己的努力去抓安全，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

安全述職報(bào)告5

20xx年元月份我來到xxx項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情景匯報(bào)如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致，堅(jiān)持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，警示告誡自我的行為，做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自我愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。

落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的.關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。

（二）組織開展活動

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項(xiàng)目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，在考評中安全環(huán)保部被評為“先進(jìn)團(tuán)體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動中及二季度、三季度、考評中被評選為“先進(jìn)個(gè)人”。

（三）抓好安全教育

身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我還在日常安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全知識灌輸、經(jīng)過參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過交談的方式對施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場安全教育18場次，培訓(xùn)人員397人。次，安全學(xué)習(xí)會議12場次，參加人員267人。次，各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人。次。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅(jiān)持每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情景定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成安全職責(zé)目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改善不足，爭取更大的成績。

以上是我20xx年述職情景，誠懇理解大家監(jiān)督、檢查和評議。多謝大家！

安全述職報(bào)告6

20xx年以來，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全

1、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場安全措施，確保檢修工作安全有序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序，預(yù)先進(jìn)行用戶告知。

3、協(xié)調(diào)外來施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。

5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問題整改。

6、加強(qiáng)值班管理工作，確保各類服務(wù)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲備。

二、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，提高設(shè)施安全保障水平

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問題。

項(xiàng)修理實(shí)施過程中，堅(jiān)持在基層評價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平。

三、落實(shí)專業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)編制大修計(jì)劃，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。

2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案，組織專門安全交底。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的`思想，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

四、存在的問題和不足

1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。

3、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

五、提升措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級安全責(zé)任的落實(shí)。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。

4、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。

服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室

二〇XX年九月二十七日

安全述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動、理科、術(shù)科考試、檢驗(yàn)、檢測及對外服務(wù)等多功能為一體，是一個(gè)適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。

今年以來，我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識

我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗(yàn)、安全檢查、事故處理等項(xiàng)工作過程中，依法行政、堅(jiān)持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權(quán)謀私，無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實(shí)際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以座談會和學(xué)習(xí)心得的方式進(jìn)行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識；二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點(diǎn)，通過會議、簡報(bào)及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍中形成了求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。

二、突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

（一）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項(xiàng)行動”的活動為契機(jī)，充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份，發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機(jī)手905人；組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。

（二）努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手，我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村，進(jìn)行拖拉機(jī)檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個(gè)月起早帶黑，服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx共辦結(jié)各項(xiàng)行政許可業(yè)務(wù)3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記122臺套，檢驗(yàn)審驗(yàn)2188臺套，圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。

（三）深入開展平安創(chuàng)建活動。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬元，繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè)，到目前為止已有2個(gè)示范鎮(zhèn)、6個(gè)示范村、60個(gè)示范戶通過了市的考核驗(yàn)收。

（四）不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效，得到了機(jī)手的好評。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施，滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室，并通過了省所的驗(yàn)收。

（五）聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全檢查。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)文件精神，我所積極與公安、安監(jiān)部門配合，20xx年聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治統(tǒng)一行動3次，出動人員433人次，整治無牌無證、逾期不檢審、違法載人、超速超載等365起。全年共出動753人次，檢查違法機(jī)械479臺。通過安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。

三、健全規(guī)章制度，提高為農(nóng)服務(wù)水平

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓。”長期的'工作實(shí)踐中，我所形成了一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度、考核措施，為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作提供了有力的保證。根據(jù)農(nóng)業(yè)部兩個(gè)規(guī)范制定了嚴(yán)格的農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，責(zé)任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。今年來，我所在繼續(xù)實(shí)行所務(wù)公開制度、執(zhí)行黨風(fēng)廉正責(zé)任制的同時(shí)，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制度，并結(jié)合單位工作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，實(shí)行天天考核，月度考評，總評，考核直接與職工報(bào)酬相掛鉤，使各項(xiàng)規(guī)章制度不流于形式，真正落到實(shí)處，最大限度地調(diào)動了全體人員的工作積極性和責(zé)任性，真正體現(xiàn)了制度化管理和人性化管理相結(jié)合的管理模式，保證了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

四、堅(jiān)持政務(wù)公開，樹立農(nóng)機(jī)社會形象

通過“基層站所作風(fēng)建設(shè)活動”的開展，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理人牢固樹立了“監(jiān)理就是服務(wù)”的思想。堅(jiān)持文明用語，禮貌待人。公開辦事制度、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，公布服務(wù)承諾。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使用票據(jù)規(guī)范。認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。執(zhí)法紀(jì)律嚴(yán)明，無吃、拿、卡、要、報(bào)等不良行為。為接受群眾監(jiān)督，我所公布了崗位人員相片，堅(jiān)持亮牌上崗，設(shè)立了監(jiān)督電話和投訴信箱，經(jīng)常聽取社會各界人士的意見和反映，及時(shí)整改，有效地提高了服務(wù)水平，樹立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理形象。

今年我們所做的工作距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今后，我們將認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法行政，文明執(zhí)法，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)水平，努力爭創(chuàng)“省級規(guī)范化示范監(jiān)理所”，為全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

安全述職報(bào)告8

今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走

在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理：

一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；

二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的.管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。

二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取

得更大的勝利！

安全述職報(bào)告9

20xx年，我們將落實(shí)落地項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)階段優(yōu)化的各項(xiàng)安全管理手段，深入探索四級安全專項(xiàng)考核體系，狠抓各層級安全責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步打造安全標(biāo)桿項(xiàng)目。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化再提升。

根據(jù)業(yè)主需求及自身定位在開工之前，安全管理部牽頭對擬開工的`各分部分項(xiàng)工程結(jié)合局工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制了各分部分項(xiàng)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化指南，打造出適用于本項(xiàng)目定位需求、有內(nèi)涵、能指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及過程管控需求的指導(dǎo)性實(shí)施方案。

2、強(qiáng)化體驗(yàn)式教育培訓(xùn)。

項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地根據(jù)環(huán)境水文特征及結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)特點(diǎn)針對性選取體驗(yàn)項(xiàng)目，還原體驗(yàn)者實(shí)際施工場景，做到防微杜漸。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段。

項(xiàng)目為了確保安全管理體系各項(xiàng)制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將安全管理制度取其實(shí)施要點(diǎn)、明確實(shí)施內(nèi)容、夯實(shí)責(zé)任層級，以流程圖方式發(fā)布實(shí)施，大大提高了制度的可實(shí)施性和實(shí)施效率。

4、夯實(shí)全員安全責(zé)任。

制定工區(qū)安全管理具體工作內(nèi)容，使安全管理工作具體化、量化；通過下發(fā)工區(qū)安全管理部月度重點(diǎn)工作清單及工作完成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步為工區(qū)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全費(fèi)管理。

項(xiàng)目加強(qiáng)安全費(fèi)用成本歸集、超前謀劃，做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌使用及計(jì)量規(guī)劃工作，同時(shí)結(jié)合資源配置合理配置安全設(shè)施，加強(qiáng)過程盤點(diǎn)與周轉(zhuǎn)，提升安全防護(hù)設(shè)施使用效率，降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費(fèi)現(xiàn)象并進(jìn)一步保證安全投入到位。

6、全面推行全員實(shí)名制管理。

為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內(nèi)，卡片實(shí)行一人一碼制包含工人基礎(chǔ)信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓(xùn)情況等所有信息資料，定期開展全員實(shí)名制檢查工作，通過目視化檢查提高人員進(jìn)場報(bào)備辨識度，提高排查工作效率，同時(shí)建立全員勞動用工登記在線臺賬，實(shí)行每日報(bào)備制，進(jìn)一步掌握工人進(jìn)場情況。

7、安全文化氛圍再提升。

項(xiàng)目出版安全月度期刊，通過動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分級管控、上級工作指令號召部署及時(shí)傳達(dá)、安全紅黑榜、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再學(xué)習(xí)、量化勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍安全專項(xiàng)考核及明確下一步安全管理重點(diǎn)工作部署等板塊內(nèi)容，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)改進(jìn)、夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作。

8、探索安全專項(xiàng)考核體系。

通過量化安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)，建立項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程隱患排查清單將可能出現(xiàn)的各類安全問題予以扣分罰款權(quán)重及分值扣減標(biāo)準(zhǔn)，保障考核內(nèi)容的真實(shí)性和依據(jù)性，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目隱患排查治理水平。

9、提升全員隱患排查治理能力。

在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動中，各工區(qū)安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調(diào)度會開辦了每日10分鐘安全專題小課堂，對公路工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)進(jìn)行全面排查，提高全員隱患排查治理能力。

安全述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的工作提出寶貴意見。 今年以來，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn)，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極落實(shí)工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

一、一年來的安全生產(chǎn)工作情況

目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有 戶，其中冶金機(jī)械工業(yè)園95戶、和平工業(yè)新區(qū)戶，建筑工地 戶，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來主要做了以下三方面工作：

1、明確工作職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行政正職負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。重要節(jié)日、重大活動前夕，管委會領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀95份，落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主是第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責(zé)任落實(shí)。

2、深入開展宣傳教育、培訓(xùn)活動，不斷提高全民安全意識。 全年開展 “安全生產(chǎn)咨詢”活動六場，發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動資料等共450余份。開展安全消防綜合演練16場，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓(xùn)12個(gè)課時(shí)，共培訓(xùn)630多人。和區(qū)紅十字會共同組織應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)2場，培訓(xùn)人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn)4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的自我保護(hù)能力，“ 安全發(fā)展 ”理念得到了強(qiáng)化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。

3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強(qiáng)化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“五大行業(yè)” 治理和“安全生產(chǎn)月”等活動的鍥機(jī)，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查，確保對重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次，次重點(diǎn)企業(yè)每兩月檢查一次，在檢查過程中嚴(yán)格做到“ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。1-11月份共查出隱患268項(xiàng)，下發(fā)整改通知書115份，督促整改隱患84項(xiàng)。停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)2家，取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。

4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報(bào)工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。對園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行

了摸底調(diào)查，下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報(bào)完畢。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的`支持和幫助下，雖然無重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時(shí)刻不能放松，因?yàn)閳@區(qū)類似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。

二、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識，加大安全培訓(xùn)力度，積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。時(shí)刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查，定期對工業(yè)園企業(yè)開展安全大檢查，在即將到來的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。

3、進(jìn)一步加大整改督查力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實(shí)效不走過場，能當(dāng)場整改的當(dāng)場監(jiān)督整改，對無法當(dāng)場整改的限期整改，及時(shí)跟蹤，確保及時(shí)排除隱患，不留死角。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安委會和區(qū)安監(jiān)局交辦各項(xiàng)事宜，力爭工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全述職報(bào)告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來

我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間研究自身的鍛造知識，從《安全管理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

1.各項(xiàng)目部的檢查；

每周定期對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。

2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料；安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專項(xiàng)大檢查

xxx規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，并予以書面形式。

4.下班后的安全檢查

每天對我們部門人員今天所做工作的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成實(shí)時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，避免部門辦事效率低局面。

三、安全工作會議

20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工可以愈加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

四、安全培訓(xùn)情況

對新來的.大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來xxx組織辦理人員進(jìn)修了xxx安康、安全、環(huán)境劃定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰劃定的紀(jì)錄片、并要求進(jìn)修了各項(xiàng)安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的進(jìn)修使他們的安全意識獲得了明顯的提高。

五、其他安全工作

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)義務(wù)狀、編寫了突發(fā)變亂應(yīng)急預(yù)案、組織大家加入安全安康知識競賽、加入分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

六、明年工作重點(diǎn)

1．繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年即將到來之時(shí)。

本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

安全述職報(bào)告12

20xx年汛期，區(qū)安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，時(shí)刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點(diǎn)支配防汛工作布署，加強(qiáng)了對企業(yè)重點(diǎn)部位的防汛監(jiān)控，制定了防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案和防汛工作安排支配表，加強(qiáng)值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅(jiān)仗?，F(xiàn)將XX區(qū)安全科20xx年防汛工作匯報(bào)如下：

（一）提高防汛意識，廣泛宣揚(yáng)動員。

今年汛期起先時(shí)間比往年提前一個(gè)月，為了讓XX區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高相識，安全科主動宣揚(yáng)，多次利用微信群、微信公眾號、QQ群、短信平臺等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息，讓大家提高對汛期的相識，提早做好打算。

6月7日，XX區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會，要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣揚(yáng)和演練，避開在汛期造成財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)為了落實(shí)各級責(zé)任，XX區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標(biāo)責(zé)任書。加強(qiáng)了對全員防汛責(zé)隨意識的重視，明確防汛搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍，責(zé)任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合，同時(shí)布置、同時(shí)檢查，推動了XX區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。

（二）開展汛期安全工作檢查，集中力氣整治。 20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛藏在房山，截至9月11日8時(shí)，房山區(qū)累計(jì)平均降水量510.4毫米，比常年（取1980至20xx年的多年平均值，下同）同期（482.3毫米）增加6%。汛期累計(jì)平均降雨475.2毫米，比常年同期（408毫米）增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)65.3毫米；最大降雨站點(diǎn)為長陽站。汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水，應(yīng)對形勢異樣困難嚴(yán)峻。為保障XX區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午，XX區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志；XX區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲備狀況等內(nèi)容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業(yè)做好XX區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。

汛期期間，安全科還加大了對重點(diǎn)部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫的防汛沙袋布控狀況，參加了防汛物資沙袋的運(yùn)輸工作，為XX區(qū)20xx防汛工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。

良鄉(xiāng)XX區(qū)堅(jiān)決實(shí)行“陰天就是預(yù)警，雨聲就是吩咐”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅(jiān)決落實(shí)防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，親密關(guān)注雨水情改變，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在XX區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的.帶動下，每有預(yù)警就在單位值守，每次都堅(jiān)守到預(yù)警取消。同時(shí)公司其他值班人員也都嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員全部在崗在位，仔細(xì)履職，仔細(xì)做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情（災(zāi)情）能剛好傳達(dá)，剛好實(shí)行有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降到最低。 領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)的工作精神感召激發(fā)了XX區(qū)全體員工的工作熱忱。XX區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當(dāng)作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號，頂著危急迎難而上，擔(dān)當(dāng)、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個(gè)真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責(zé)。在汛情面前，安全科全部人員用實(shí)際行動發(fā)揚(yáng)著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，為XX區(qū)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)著力氣。

總之，20xx年汛期，安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，科室上下團(tuán)結(jié)一心，提前部署，防控，嚴(yán)格檢查，周密支配快速排險(xiǎn)救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區(qū)防汛工作順當(dāng)完成。

安全述職報(bào)告13

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，在述職開始之前，請?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

1。初，對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系，開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制，充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

2。強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng)，整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13150元。

3。開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，出臺了《三違管理規(guī)定》，對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動，建立了三違行為曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹立典型，通過運(yùn)行，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

4。 安全教育培訓(xùn)工作開展情況

的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識有了較大的提高。15年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5。20xx年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新，7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。

6。質(zhì)量方面：

原材料的驗(yàn)收：15年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗(yàn)收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗(yàn)收確認(rèn)程序。同時(shí)修訂了外協(xié)設(shè)備的驗(yàn)收管理程序，

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗(yàn)，合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對于價(jià)值超過3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人，誰檢修的、誰驗(yàn)收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

2。安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時(shí)在安全管理工作以及隱患整改

方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3。工作沒有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

4。在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)知識水平不足，有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的'把握細(xì)節(jié)，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。

三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1。繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

2。安全培訓(xùn)方面，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的

原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動，提高管理人員的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3。 推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)專業(yè)管理，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時(shí)對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，保證隱患排查不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，

4。抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，一個(gè)是剔除不勝任班組長崗位要求的人員，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

5。質(zhì)量方面：

安全述職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，我局牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，時(shí)刻從講政治、促發(fā)展、穩(wěn)大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議和安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實(shí)市政府《xx全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》工作部署，認(rèn)真履安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，督促各工地現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和安全管理措施，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格安全治理，抓實(shí)安全生產(chǎn)，年內(nèi)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

一、細(xì)化整治方案，強(qiáng)化對整治行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

按照《xx全市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》，我局針對代建項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定了《銀川市代建局xx安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》，進(jìn)一步細(xì)化明確了整治重點(diǎn)及整治內(nèi)容，針對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、設(shè)施設(shè)備的安全管理情況、施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況、施工企業(yè)對建筑工地應(yīng)急處置能力建設(shè)情況、監(jiān)理企業(yè)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況開展了一系列檢查、整治工作，確保了整治行動取得實(shí)效。

二、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是落實(shí)好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是抓好各級監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)鍵，xx年，因人事變動，我局立即調(diào)整了局安委會成員并明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)例會制度，定期組織召開代建工程安全生產(chǎn)會議，并根據(jù)工作需要，隨著召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議，全年共下發(fā)涉及安全生產(chǎn)工作的文件20多份，和施工、監(jiān)理單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》116份，召開季度安全生產(chǎn)例會4次，召開了涉及電氣火災(zāi)及消防安全生產(chǎn)、夏季防暑防汛、重大政治活動及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議2次，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)、市安全生產(chǎn)會議精神，安排布置安全生產(chǎn)階段性、重點(diǎn)性事項(xiàng)及檢查，切實(shí)做好隱患排查、落實(shí)整改、值班報(bào)告等工作；

二是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。春節(jié)過后，我局邀請銀川市安監(jiān)局及建工集團(tuán)安全生產(chǎn)方面的專家對我局項(xiàng)目管理人員開展了4期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，同時(shí)，利用每季度安全生產(chǎn)例會集體學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工、監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員日常學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)了《xx建筑施工模板支撐體系及腳手架工程安全管理規(guī)定》、兩高關(guān)于《安全生產(chǎn)刑案司法解釋》等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

三是抓好監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的管控履職工作。要求監(jiān)理單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好對專項(xiàng)施工方案、各分包單位的.施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕無資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程，同時(shí)加強(qiáng)對監(jiān)理單位開展周安全檢查的督查工作，確保了建設(shè)單位的監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)理單位的監(jiān)督責(zé)任、施工單位的主體責(zé)任有效履行，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管力度，抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理。

在監(jiān)管過程中，要求施工企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，安全保證體系有效運(yùn)行，隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度有效執(zhí)行，各類專項(xiàng)施工方案有效指導(dǎo)施工。同時(shí)按照重大節(jié)日及月度安全生產(chǎn)檢查制度，一年來，我局共組織開展了春季復(fù)工、“五一”、“十一”節(jié)前、防暑防汛、消防安全專項(xiàng)檢查等生產(chǎn)檢查共6次，重點(diǎn)針對建筑深基坑（槽）、高大模板支撐體系、起重機(jī)械設(shè)備、懸挑腳手架等重大危險(xiǎn)源以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、消防安全措施等重點(diǎn)安全工作進(jìn)行檢查，共排查各類隱患216處，下發(fā)安全隱患整改通知書57份，整改隱患問題216處，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、制度化，有利的保障了全年來我局安全生產(chǎn)平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

四、促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，著力抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建及創(chuàng)杯工作。

以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和“六個(gè)百分百”工作要求為抓手，做好代建項(xiàng)目安全文明施工管理工作并針對重點(diǎn)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，截至目前，市委黨校遷建及創(chuàng)業(yè)大學(xué)項(xiàng)目、幼兒師范學(xué)院二期項(xiàng)目被評為“銀川市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”；銀川市市民大廳及規(guī)劃展示館、北方民族大學(xué)附屬中學(xué)綜合樓項(xiàng)目獲評xx獎“西夏杯”。

五、強(qiáng)化管理創(chuàng)新，著力提升代建項(xiàng)目安全管理水平。

今年以來，我局嚴(yán)格實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)績效評估和效能問責(zé)制度，制定印發(fā)了《代建項(xiàng)目施工及監(jiān)理單位推進(jìn)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》，并實(shí)行“周進(jìn)度快報(bào)，月度考核通報(bào)，兌現(xiàn)獎罰”的工作機(jī)制，每周將工程進(jìn)度匯總制作成表格印發(fā)各施工、監(jiān)理單位，并呈報(bào)各級、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱；每月末對施工、監(jiān)理單位推進(jìn)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行量化考核打分，明確考核名次和等級，考核結(jié)果在單位和工地進(jìn)行公示，并直接反饋項(xiàng)目部和施工、監(jiān)理單位公司總部，同時(shí)向市行業(yè)主管部門進(jìn)行通報(bào)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺、政務(wù)微博、公示欄等進(jìn)行公開，對考核不合格和存在不良信譽(yù)的公司實(shí)行退出機(jī)制（黑名單制），禁止參與代建工程建設(shè)。截止目前，共印發(fā)《代建工程進(jìn)度周報(bào)》60多期，開展推進(jìn)施工質(zhì)量和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核7次，約談了5家考核較差的企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促中標(biāo)管理人員到崗履職。向中冶建工集團(tuán)、中鐵二十三局等19個(gè)施工、監(jiān)理企業(yè)總部連續(xù)七個(gè)月通報(bào)了3-9月份的考核結(jié)果并得到了整改反饋，使其進(jìn)一步加強(qiáng)了對項(xiàng)目部人員的配備和管理考核，加大了人財(cái)物的投入力度，代建工程質(zhì)量安全文明施工水平得到進(jìn)一步提升。

一年來，我局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動工作扎實(shí)有效，取得了一定成績，但和加快發(fā)展的形勢比較，責(zé)任還很重大，工作還需不斷加強(qiáng)，尤其是還存在部分企業(yè)安全主體意識不強(qiáng)、少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足、安全教育培訓(xùn)缺位、安全生產(chǎn)管理人員僥幸心理嚴(yán)重的問題。在今后的工作中，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)抓好重大節(jié)日、重要時(shí)段、現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

安全述職報(bào)告15

本人任科研中試中心安全員，承擔(dān)著安全生產(chǎn)的責(zé)任。任職期間本人都能認(rèn)真履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、督促和車間工人們的積極配合，全年未發(fā)生任何安全事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就今年開展安全工作情況作以下匯報(bào)：

一、日常安全工作

1.勞保用品的穿戴;為保證車間安全生產(chǎn)，中心要求所有進(jìn)入生產(chǎn)車間的人員必須穿戴好勞保用品，特別是對管理人員及科研所來我車間進(jìn)行科研、中試的人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及監(jiān)督。

2.吊裝繩套檢查;每天對車間吊裝繩套進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的繩套堅(jiān)決予以更換，由于正確的對繩套嚴(yán)格管理和對車間工人進(jìn)行如何正確使用繩套的教育，全年共檢查出不合格繩套13根，全部予以更換。

3.違章操作情況;違章操作檢查是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在車間進(jìn)行巡回檢查對車間操作人員經(jīng)常出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章操作重點(diǎn)檢查，并針對每周的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

4.下班后的安全檢查每天車間工人下班后我還要對車間及辦公室進(jìn)行檢查，檢查門窗是否關(guān)閉好，是否有忘記關(guān)閉設(shè)備電源情況，對設(shè)備電源沒有關(guān)閉的情況，第二天要及時(shí)通報(bào)給責(zé)任人進(jìn)行整改，防止以后類似事情的再度發(fā)生。

二、安全巡回檢查

中試中心規(guī)定每月8日為安全、規(guī)格化管理檢查日。中心組成了由經(jīng)理、副經(jīng)理為組長的安全檢查小組，每月8日檢查小組都要對車間、宿舍等地的安全、衛(wèi)生規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，共發(fā)檢查通報(bào)5期，查改各種安全隱患3處。

三、安全工作會議

科研中試中心共組織全體職工召開了安全工作會議16次。每周都會在生產(chǎn)班組會議上傳達(dá)各項(xiàng)上級文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評，通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使職工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

四、安全培訓(xùn)情況

對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入以來中心組織職工學(xué)習(xí)了《鉆探工程公司健康、安全、環(huán)境處罰規(guī)定》中機(jī)加機(jī)修作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定、集團(tuán)HSE管理九項(xiàng)原則、火災(zāi)逃生知識、氧氣瓶爆炸逃生辦法、干粉滅火器的使用方法、二氧化碳滅火器的使用方法、編寫并學(xué)習(xí)了各個(gè)崗位六項(xiàng)禁令、五步操作法等各項(xiàng)安全知識，并組織職工參加并考取了吊車操作證2份。通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使職工的'安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

中試中心組織簽訂了度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了科研中試中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織職工參加全國職業(yè)安全健康知識競賽、簽訂用火作業(yè)票12份、參加院組織“安全生產(chǎn)月”活動、組織職工進(jìn)行安全隱患排查工作共排查各類安全隱患10項(xiàng)。

進(jìn)入夏季以來，炎熱的天氣是影響安全生產(chǎn)的重要因素。在工作中為了保證生產(chǎn)安全，工人們每天都要穿戴好各項(xiàng)勞保防護(hù)用品，炎熱的天氣加上長時(shí)間的工作容易發(fā)生中暑現(xiàn)象。為了防止高溫天氣可能帶來的各項(xiàng)安全隱患，積極的在車間巡視檢查，觀察車間工人的工作情況是否會因?yàn)樘鞖庠斐芍惺畹痊F(xiàn)象。

六、明年工作重點(diǎn)

1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)科研所在我車間進(jìn)行中試試驗(yàn)時(shí)的安全檢查。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對車間操作人員進(jìn)行安全操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行生產(chǎn)作業(yè)票審批制度，加強(qiáng)室外用火時(shí)的安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí)，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本中心生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

第三篇：安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在2013年的XX大隊(duì)安全管理工作中，我認(rèn)真貫徹落實(shí)長慶運(yùn)輸公司安全管理的部署和要求，落實(shí)HSE職責(zé)，強(qiáng)化全體員工HSE培訓(xùn)，以推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，抓生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加大違章查究和隱患排查力度，盡職盡責(zé)抓大隊(duì)的安全管理工作。

一、履行職責(zé)情況

今年我擔(dān)任XXX大隊(duì)隊(duì)長一職，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和全隊(duì)干部員工的信任與支持，我唯有全力以赴、恪盡職守，因此，全年的工作中我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，始終要求自己起到一個(gè)表率和領(lǐng)頭羊的作用

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，增強(qiáng)自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)運(yùn)輸安全管理等專業(yè)知識，不斷的更新自己的觀念、開闊自己的眼界，以適應(yīng)社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定，為有效開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。

因?yàn)榇箨?duì)車輛運(yùn)行區(qū)域廣，運(yùn)行區(qū)域道路狀況差，管理難度大，今年大隊(duì)又從車數(shù)的變化、運(yùn)行的區(qū)域、服務(wù)的對象、人員的增加都有很大程度的增加，管理難度和新增的新問題都在增加，因此，自己也是第一年干小車大隊(duì)隊(duì)長，又不斷的解決新問題，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與員工同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我盡力的把盡力和時(shí)間都用在工作上，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)、車輛調(diào)派等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，制定安全措施督促落實(shí)。

積極地組織安全晨會、安全例會，并進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全培訓(xùn)課件對員工進(jìn)行安全授課，針對大隊(duì)人員、車輛或道路、季節(jié)帶來的安全隱患組織駕駛員進(jìn)行分析，制定隱患消減措施；履行夜間帶班制度，并積極的對夜行車輛進(jìn)行監(jiān)控，能夠負(fù)責(zé)任的對大隊(duì)存在的安全管理漏洞、安全隱患、管理死角進(jìn)行分析，并建議制定有效的管控措施。

（三）制定管理措施，總結(jié)分析管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合二、三季度5.5、7.1、8.14事故，大隊(duì)班子成員按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真的召開了班子專題會，由我本人對大隊(duì)前期的安全管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對工作中的不足和存在的問題進(jìn)行了查找，班子成員也結(jié)合自己的工作和成員在三季度工作的履職情況開展了批評和自我批評，對各自履職不到位的問題進(jìn)行了檢討。通過大家對大隊(duì)管理工作的查擺，針對性的制定了十五條安全管理工作措施，并一一落實(shí)到班子成員和管理人員的人頭進(jìn)行抓落實(shí)。二：所做的工作

一）、明確安全管理目標(biāo)、制定安全管理措施。年初大隊(duì)制定了《XX大隊(duì)2013年HSE管理目標(biāo)和工作計(jì)劃》、《XX大隊(duì)2013年員工培訓(xùn)計(jì)劃》全員簽訂了《安全承諾書》。

按要求完善了大隊(duì)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化了《出門證管理制度》、月度《運(yùn)行區(qū)域道路分險(xiǎn)評估及消減措施》、《分隊(duì)長的考核辦法》、《歸檢管理規(guī)定》、《管理人員月度績效考核細(xì)則》、《管理人員車輛安全承包網(wǎng)絡(luò)圖》等一系列的管理制度。

定期制定個(gè)人安全環(huán)保行動計(jì)劃，按程序上報(bào)和審核個(gè)人安全環(huán)保行動計(jì)劃，促進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任的有效落實(shí)。

二）、積極營造安全文化氛圍。

加強(qiáng)安全文化宣傳，塑造企業(yè)視覺形象，使安全生產(chǎn)工作有位置、有抓手、有力度。根據(jù)公司開展的各項(xiàng)安全活動，及時(shí)制作橫幅、利用櫥窗、宣傳畫營造安全活動主題，以主題橫幅、安全標(biāo)語、文化櫥窗、宣傳手冊和一對一教育培訓(xùn)等形式烘托企業(yè)安全文化和安全法制，提升安全理念，切實(shí)樹立以人為本的安全思想，用對他人和對自身關(guān)愛，達(dá)到整體環(huán)境的和諧，使每一個(gè)從業(yè)人員從思想源頭由法制約束、制度強(qiáng)化向我要安全、我能安全方向轉(zhuǎn)化和上升，真正體現(xiàn)了企業(yè)安全文化對每員工的關(guān)愛。

三）以安全活動為載體，推動大隊(duì)安全管理上臺階

對“安全月”、“ 百日安全無事故”、“10.13”安全警示 等活動的開展，做到親自組織和安排。結(jié)合典型事故案例，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，談自己的認(rèn)識，組織駕駛員自我剖析，結(jié)合發(fā)生的事故制作出事故模擬現(xiàn)場圖，組織大家來分析事

故原因，講教訓(xùn)、談措施。對創(chuàng)建和培育濃厚的企業(yè)安全文化氛圍起到了積極推動作用，使全體員工的安全意識和安全責(zé)任有了大的轉(zhuǎn)變。

四）定期召開大隊(duì)班子會議，完善安全生產(chǎn)措施。

大隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域分散、點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀依然嚴(yán)峻，結(jié)合公司開展“百日安全無事故”活動具體要求，大隊(duì)班子經(jīng)常性的召開班子會議，分析大隊(duì)安全管理現(xiàn)狀、大隊(duì)所有管理人員針對我隊(duì)前期安全管理工作中出現(xiàn)的漏洞重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)、剖析，結(jié)合大隊(duì)二、三季度嚴(yán)峻的安全形勢，制定了15條具體措施，并形成會議紀(jì)要傳達(dá)給每位管理人員，要求管理人員和片區(qū)負(fù)責(zé)人、分隊(duì)長嚴(yán)格按照大隊(duì)的15條措施抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行“七個(gè)帶頭”，細(xì)化分工，以身作則，各司其職，齊抓共管，共同強(qiáng)化、安全責(zé)任。

五）開展人員、道路隱患大排查，消除安全隱患

每月對駕駛員進(jìn)行崗位綜合素質(zhì)評估和思想動態(tài)分析，特別是對移交的駕駛員逐個(gè)進(jìn)行ABC動態(tài)分析，對重點(diǎn)人員在培訓(xùn)教育和執(zhí)行任務(wù)的區(qū)域進(jìn)行有效的限制，對安全意識

差、安全管理規(guī)定不落實(shí)的駕駛員進(jìn)行了勸退和開除處理。

對大隊(duì)所有運(yùn)行區(qū)域的道路風(fēng)險(xiǎn)派專人進(jìn)行踏勘，查找出風(fēng)險(xiǎn)原點(diǎn)，制定管理措施，并將道路風(fēng)險(xiǎn)和消減措施打印出來，人手一份，要求熟記和落實(shí)消減措施。

加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，有力遏制違法違章行為。大隊(duì)全體管理人員落實(shí)GPS監(jiān)控制度，對超速、超員、不按規(guī)定線路行駛等行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警和糾正。對少數(shù)超速、違章情節(jié)嚴(yán)重的，予以停車待崗培訓(xùn)，并及時(shí)地進(jìn)行處罰，有效的遏制了超速、不按規(guī)定線路行車，公車私用現(xiàn)象。六）大力開展安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

扎實(shí)利用周一安全活動日，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，組織駕駛員學(xué)習(xí)總公司及公司下發(fā)的各類安全文件，自己也準(zhǔn)備課件對員工進(jìn)行安全教育，以《特殊天氣下的安全行車措施》、《道路風(fēng)險(xiǎn)識別》、《交通事故案例分析》、《防 御性駕駛》、《高速公路行車》、《鄉(xiāng)村道路安全行車十大秘 籍》、《駕駛員職業(yè)道德》、《冰雪道路的真確操作》等為主要

內(nèi)容開展培訓(xùn)教育。

三、存在的問題：

1、開展違章查究活動力度不大，極個(gè)別人員的違章現(xiàn)象未得到及時(shí)遏制，違章查處的期數(shù)不夠、考核力度不夠，安全基礎(chǔ)資料檢查不及時(shí)，復(fù)查次數(shù)不夠。

2、下外點(diǎn)的頻次不夠，安全教育的覆蓋面沒有達(dá)到90%以上，大隊(duì)的安全教育和安全檢查工作還存在死角，這也是造成大隊(duì)在二、三季度連續(xù)出現(xiàn)事故的主要原因，也辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體員工對我的期望。

3、對大隊(duì)班子成員和管理人員的工作要求的多，檢查的少，對工作業(yè)績差的人員處理的力度不大，安全責(zé)任沒有量化考核，造成個(gè)別管理人員安排的工作不落實(shí)。

4、自身的管理水品和綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步的提高，工作的方式方法要不斷的進(jìn)行改進(jìn)，不能采用一貫的經(jīng)驗(yàn)型管理和簡單的管理方式。

四、后期工作措施：

1、經(jīng)常性的召開班子安全管理工作碰頭會，對大隊(duì)的安全管理工作及時(shí)的進(jìn)行分析和查找工作中的不足之處，制定管理措施，及時(shí)的消除管理漏洞，跟進(jìn)制定安全預(yù)防措施。

2、收集天氣預(yù)警信息，利用GPS監(jiān)控平臺，對執(zhí)行特殊任務(wù)、長途、夜行車輛的駕駛員及時(shí)做好傳達(dá)工作，提示風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，確保行車過程安全，嚴(yán)格通過GPS監(jiān)控車輛的運(yùn)行區(qū)域，落實(shí)不同路段的限速規(guī)定，對違章、違規(guī)人員及時(shí)進(jìn)行通報(bào)處理。

3加強(qiáng)日常安全教育，落實(shí)管理人員的監(jiān)管職責(zé)，安全早會、出車前認(rèn)真落實(shí)“三交代”，有針對性的進(jìn)行冬季安全教育，掌握車輛運(yùn)行動態(tài)，特別是冬季來臨的“第一次降溫降雪”，提醒駕駛員做好事前預(yù)防為主。

4、管理重點(diǎn)前移，除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督和路查路檢力度，及時(shí)糾正人的不安全行為，銷項(xiàng)治理安全隱患外，采取特殊天氣下重點(diǎn)運(yùn)行區(qū)域管理人員跟車管理，了解道路狀況，駕駛員日常執(zhí)行任務(wù)是否將管理制度落實(shí)，駕駛員在執(zhí)行制度和操作上的行為現(xiàn)場跟車審核。

述職人：XXX 2013年11月11日

第四篇：安全述職報(bào)告

述

職

報(bào)

告

中國水利水電第一工程局有限公司 四川分局西北岔水利樞紐項(xiàng)目部

趙 盛 2016年12月25日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我叫趙盛，回顧兼任四川分局西北岔水利樞紐項(xiàng)目部安全總監(jiān)這一年的工作歷程，有公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo)，有各位同事真誠的幫助和支持，首先表示忠心的感謝！

現(xiàn)就2016年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)述職，不足之處敬請批評指正。

一、安全管理工作

1、今年通過項(xiàng)目部大家的共同努力，優(yōu)化項(xiàng)目部安全管理方式，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，順利完成了分局下達(dá)的安全指標(biāo)任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)安全工作例會和安委會會議召開常態(tài)化，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。

3、做好各類培訓(xùn)計(jì)劃，保持安全相關(guān)證件有效，順利完成安全員B證、C證的延期換證工作。

4、積極開展“安全生產(chǎn)月”等各類活動，進(jìn)一步提高全員安全意識和安全管理水平。

5、深入一線，每月定期開展安全監(jiān)督檢查，制定了“逢十必檢”制度，針對存在的隱患，責(zé)令有關(guān)部門提出具體整改措施，建立安全隱患臺賬，做到底子清，情況明，治理到位。

6、與綜合管理部聯(lián)合開展駕駛員季度培訓(xùn)教育，使管理不缺位，無盲區(qū)。

二、加大安全工作創(chuàng)新力度

1、案例教育模式創(chuàng)新，每月安全工作例會中分析一個(gè)經(jīng)典案例，改變了“不出事故不交流，出了事故才溝通”的工作方式。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目施工班前會，對施工班組全面實(shí)行動態(tài)管理。實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場情況，覆蓋每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落，改變“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的管理方式。

3、保持政治的敏感性，將最新安全事件吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、安全發(fā)展的新形勢等以安全播報(bào)的形式及時(shí)宣傳普及。

4、注重實(shí)際，引導(dǎo)各部門完善各類口袋手冊。督促不同類別的口袋手冊分類發(fā)放到不同崗位并進(jìn)行培訓(xùn)。

5、開展項(xiàng)目現(xiàn)場安全交流會。通過現(xiàn)場交流，改進(jìn)工作不足，推廣工作經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，積極辨識新的安全法律、法規(guī)、部門規(guī)章等，對新《安全生產(chǎn)法》、《中水一局安全生產(chǎn)與三項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法》等開展專題培訓(xùn)、安全播報(bào)、視頻等形式進(jìn)行宣貫。就我個(gè)人而言，也在積極努力學(xué)習(xí)安全管理方面書籍，以提高個(gè)人專業(yè)技能素養(yǎng)。

四、部門作風(fēng)和廉政建設(shè)

本部門與其他部門工作以誠相待，按照“做一局人、說一局話、辦一局事”原則，謙虛謹(jǐn)慎，做有利于凝聚力量事，不辦不利于團(tuán)結(jié)的事。就個(gè)人而言以身作則，廉潔自律。

五、工作不足

1、集中應(yīng)急演練缺失，未能普及全員。

2、安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新力水平有待于提高。

六、工作計(jì)劃

1、及時(shí)辨識現(xiàn)行法律法規(guī)及部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等，修訂各類規(guī)章制度及規(guī)程，確保工作有法律依據(jù)。

2、拓寬培訓(xùn)教育思路，采用靈活多樣的培訓(xùn)方式加大全體員工相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)力度，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識。

3、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

4、增加應(yīng)急演練次數(shù)，使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施，將傷害控制在最小程度。

5、項(xiàng)目部安全環(huán)保部定期與各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，樹立安全事故可防、可控、可避免的理念，開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作，既有明確分工，又要相互監(jiān)督，不斷深化走動式管理，形成齊抓共管的安全工作局面。

6、項(xiàng)目部基地安全管理著重于消防安全，進(jìn)一步明確層級安全管理責(zé)任，加大消防安全隱患排查治理力度，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸案、利用四個(gè)環(huán)節(jié)管理。凡人與無事之時(shí)，常如有事，而防范于未然，則自然事不生。我們要隨時(shí)保持清醒認(rèn)識，強(qiáng)化紅線意識，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，運(yùn)用新成果、新方法、新措施，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，及時(shí)有效的將隱患消滅于萌芽。常懷敬畏生命之心，把住關(guān)口、盯住漏洞、守住陣地，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作，全力保證公司和項(xiàng)目部的安全發(fā)展。

述職完畢，謝謝大家！述職人：趙盛

第五篇：安全述職報(bào)告

2015安全述職報(bào)告

2015年，本人在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在主管部門的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)決策部署，深入推進(jìn)體系運(yùn)行，狠抓日常安全管理，扎實(shí)開展安全活動，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了安全工作目標(biāo)。

現(xiàn)就一年來的安全履職情況進(jìn)行述職，不妥之處請批評指正。

一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

一年來未發(fā)生各類安全環(huán)保事故事件，安全形勢穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量受控，油氣計(jì)量準(zhǔn)確，職業(yè)健康達(dá)標(biāo)，未發(fā)生新的污染源。

二、所做的主要工作和取得的成績

（一）大力宣貫，安全環(huán)保理念深入人心。

積極制定安全環(huán)保工作計(jì)劃，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；堅(jiān)持每周召開安全生產(chǎn)例會，宣貫安全生產(chǎn)理念，學(xué)習(xí)各類文件事故通報(bào)，繃緊安全弦，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢，安排部署階段安全工作，與每名員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書87份。

（二）狠抓教育，安全操作技能不斷提高

堅(jiān)持每周進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，及時(shí)組織新員工入場安全教育，加強(qiáng)對外來人員教育培訓(xùn)，組織廣大員工學(xué)規(guī)范，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)“兩法”，大力推進(jìn)矩陣培訓(xùn)，重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)分析、操作規(guī)程、四懂三會，共開展培訓(xùn)10課，安全專業(yè)培訓(xùn)11課，新分大學(xué)生培訓(xùn)6課，外來人員入廠培訓(xùn)13課，觀看各類安全視頻7次，共組織安全教育571人次，考試25次，持續(xù)提高操作能力，消減人的不安全因素，員工安全技能不斷增強(qiáng)。

（三）嚴(yán)守制度，生產(chǎn)作業(yè)過程始終受控

狠抓安全生產(chǎn)制度落實(shí)，特別是冬季防凍保溫、交通安全等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持三級安全檢查，嚴(yán)格作業(yè)審批，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日升級管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票審批制度，共辦理作業(yè)票188張；凡有重大作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)管理人員、安全員深入現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場監(jiān)督；認(rèn)真落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)，履行屬地管理責(zé)任，執(zhí)行觀察員與溝通（96次）、違章查處（23起處罰75人，獎勵發(fā)現(xiàn)隱患10人）、作業(yè)規(guī)范等程序規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改正，確保了生產(chǎn)作業(yè)過程始終受控。

（四）深入推進(jìn)，體系運(yùn)行持續(xù)深入開展

積極組織參與體系換版升級工作，用心編制新版體系，使體系與生產(chǎn)結(jié)合更加緊密，更加實(shí)用；大力開展體系宣貫，使體系內(nèi)容，管理理念，管理手段深入人心；重新修訂各崗位操作卡71張，使崗位操作更加簡潔明了和規(guī)范；迎接了集團(tuán)公司、油田公司及廠內(nèi)兩次審核，積極參加廠級管理評審，通過審核和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了體系對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全規(guī)范運(yùn)行，（五）強(qiáng)化整改，現(xiàn)場本質(zhì)安全明顯改善

針對日巡、周檢、月查及各類安全檢查查出的問題，都限定人員、限定時(shí)間，舉一反三，落實(shí)整改，還組織節(jié)假日等各類專項(xiàng)檢查38次；共發(fā)現(xiàn)隱患355個(gè)，及時(shí)組織隱患整改351個(gè)，暫時(shí)不能整改的均制定了防范措施；組織了設(shè)備設(shè)施完整性大排查，工藝隱患缺陷排查，消防設(shè)施排查等專項(xiàng)排查，共發(fā)現(xiàn)問題9個(gè)，全部落實(shí)整改到位，現(xiàn)場本質(zhì)安全得到明顯改善。

（六）加強(qiáng)演練，應(yīng)急保障能力不斷增強(qiáng)

加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的修訂，使預(yù)案更加貼近實(shí)際，更具操作性，增加了聯(lián)合站油氣泄漏預(yù)案等，按計(jì)劃組織應(yīng)急演練12次，其中實(shí)戰(zhàn)演練4次；配合廠級演練2次，增加補(bǔ)充了充氣泵、應(yīng)急發(fā)電、應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊等物資13臺套，及時(shí)更新了老舊設(shè)備，增強(qiáng)了應(yīng)急保障能力。

（七）加大治理，環(huán)境保護(hù)形勢不斷向好

面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，積極進(jìn)行污染治理，治理各類排污坑26個(gè)，油氣井放空污染點(diǎn)20個(gè)，泥漿坑6個(gè)，并積極通過流程內(nèi)放空、排水采氣工藝實(shí)施等手段減少放空污染；加強(qiáng)對鉆井、修井、維護(hù)作業(yè)的用液管理和過程監(jiān)控，加強(qiáng)對單井罐排放管理，加強(qiáng)生活區(qū)及周邊環(huán)境治理，清除垃圾坑2處，修建新的垃圾存放池一座；利用廢舊注水泵將暴曬池水全部注入報(bào)廢井中，實(shí)施生活污水處理工程，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保形勢得到明顯改善。

（八）嚴(yán)守紅線，質(zhì)量計(jì)量健康平穩(wěn)受控

嚴(yán)格計(jì)量器具的校驗(yàn)，校驗(yàn)壓力表638塊，壓力變送器306臺，溫度表247塊，溫度變送器109臺，液位計(jì)68臺，流量計(jì)42臺，地磅2臺，對天然氣計(jì)量的差壓變送器、計(jì)量孔板等加密校驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)，及時(shí)維修更換損壞儀表，保證了各類計(jì)量及參數(shù)的受控運(yùn)行；及時(shí)開展可燃?xì)怏w檢測設(shè)備校驗(yàn)51臺，確保檢測數(shù)據(jù)可靠；開展環(huán)境噪聲監(jiān)測，進(jìn)行環(huán)境危害公示，配備耳塞、口罩、護(hù)目鏡、手套等安全防護(hù)用品163套件，確保員工事業(yè)健康得到保障。

（九）積極組織，安全生產(chǎn)活動氛圍濃厚

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極參與“兩法”網(wǎng)絡(luò)答題活動，參加安全知識競賽，演講比賽并獲得第一名，組織開展6.5世界環(huán)境日，11.9消防日等活動，張貼宣傳畫92張、制作黑板報(bào)3期，組織1期安全宣誓，1期生產(chǎn)生活環(huán)境清潔公益活動，營造了濃厚的活動氛圍，助力了安全生產(chǎn)。

三、存在的問題與不足

（一）環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻。污染源沒有得到有效消除，特別是氣井放噴，還處在變污染邊治理階段，下一步需從加強(qiáng)排水采氣工藝實(shí)施、管網(wǎng)完善方面入手，徹底解決污染源頭問題。

（二）違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。員工安全意識、安全制度落實(shí)仍需提高，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，下一步需從繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，加大獎勵處罰方面入手，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

四、下步安全工作打算

2016年，本人將繼續(xù)在采氣二廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照2016年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作“1333”總部署，抓體系提管理，抓培訓(xùn)提素質(zhì)，抓技能提水平，抓監(jiān)督提執(zhí)行，抓現(xiàn)場提標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)QHSE管理水平不斷提升。

工作目標(biāo)：達(dá)到“五個(gè)無，五個(gè)零”，即：管理無缺陷、操作無違章、資源無浪費(fèi)、質(zhì)量無投訴、計(jì)量無偏差，零事故、零傷害、零排放、零污染、零失控。

繼續(xù)精抓細(xì)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全第一的理念，強(qiáng)化QHSE體系的運(yùn)行，規(guī)范安全管理行為；加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提升安全意識和技能；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)；深入開展風(fēng)險(xiǎn)識別和安全隱患排查工作，消減安全風(fēng)險(xiǎn)；扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動，不斷增強(qiáng)安全意識；進(jìn)一步提升安全工作基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

本人有信心在廠黨委、采氣二廠的帶領(lǐng)下，在主管科室及兄弟單位的鼎力相助下，在全體員工的支持下，扎實(shí)做好安全環(huán)保的各項(xiàng)工作，為我廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)全體員工的期望。

謝謝大家！