第一篇：院長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年，我在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，緊緊圍繞全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，圓滿(mǎn)完成了2010年各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。(一)、肩負(fù)重任，履行職責(zé)，認(rèn)真搞好傳染病救治和衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援工作。

2010年，除繼續(xù)搞好結(jié)核、肝病等傳染病救治工作外，全年收治突發(fā)傳染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重癥病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。

在國(guó)家發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害、應(yīng)急搶險(xiǎn)救治方面，積極配合市委、市政府、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署?！?.28“山西王家?guī)X發(fā)生煤礦重大透水事故后，“4.14”青海玉樹(shù)發(fā)生特大地質(zhì)災(zāi)害后，作為醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)人，我們?cè)诘谝粫r(shí)間，組織醫(yī)護(hù)人員，派出救護(hù)車(chē)，自備帳蓬、食品和藥品，奔赴災(zāi)區(qū)第一線實(shí)施救治。由于救治積極，較園滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配給我院的救治任務(wù)。為此，我院獲得衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援工作先進(jìn)集體，王紅珍、李軍、陳聰聰、郭旭峰和高毅家

五位醫(yī)護(hù)人員，獲得應(yīng)急醫(yī)療救援先進(jìn)個(gè)人。

(二)、幫助臨汾市中醫(yī)醫(yī)院完善了基礎(chǔ)建設(shè)，培訓(xùn)了醫(yī)護(hù)人員，提高了醫(yī)療技術(shù)，增加了服務(wù)項(xiàng)目。按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，積極配合市中醫(yī)院收回了醫(yī)院原址，并在2010年12月23日舉行了揭牌儀式，遷回原址經(jīng)營(yíng)。目前已經(jīng)理順了傳染病醫(yī)院與中醫(yī)醫(yī)院的藥品、物資、財(cái)務(wù)等帳務(wù)，基本完成了兩家醫(yī)院解除托管的工作。

在理順兩家醫(yī)院關(guān)系的基礎(chǔ)上，我還積極與省、市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并征得主管部門(mén)的同意，已將“臨汾市傳染病醫(yī)院”的名稱(chēng)正式更名為“臨汾市第三人民醫(yī)院”，使得醫(yī)院的治療項(xiàng)目有所擴(kuò)大，整體勢(shì)力有所增強(qiáng)，成為一所包括傳染病區(qū)、綜合病區(qū)、艾滋病區(qū)以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)，集綜合和專(zhuān)科為一體的特色醫(yī)院。

(三)、積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)

按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，從2010年4月份開(kāi)始，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，制定了醫(yī)院的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案”，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)文件和相關(guān)資料，撰寫(xiě)了大量的學(xué)習(xí)心得筆記，建立了學(xué)習(xí)園地。完善了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，編輯成冊(cè)，下發(fā)科室執(zhí)行。舉行了首次醫(yī)護(hù)人員的上崗宣誓和授帽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)。號(hào)召職工為醫(yī)院提一條好

建議，提一個(gè)存在的問(wèn)題。為職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，開(kāi)展職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)活動(dòng)。在醫(yī)院建立了醫(yī)患溝通渠道，設(shè)立投訴科室，設(shè)立患者投訴電話和意見(jiàn)箱，向患者發(fā)放“征求意見(jiàn)表”。聘請(qǐng)了六名人大、政協(xié)和轄區(qū)辦事處代表，作為醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員。通過(guò)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)，使全院職工樹(shù)立了主人翁意識(shí)，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí)，使醫(yī)院的面貌發(fā)生了很大的變化。此外，2010年我們還正式建立了醫(yī)院網(wǎng)站，除宣傳醫(yī)院的特色科室和特色治療項(xiàng)目外，還設(shè)立了“醫(yī)院文化”、“學(xué)術(shù)交流園地”、“在線留言”等欄目，不但為職工增加了與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)也為職工提供了相互交流的平臺(tái)，受到了廣大職工的歡迎。

(四)、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2010年度，醫(yī)院共派出20余名醫(yī)護(hù)人員分別到北京、太原的相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。為了提高治療手足口病的技術(shù)水平，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)抽出了8名醫(yī)護(hù)人員到太原兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)ICU病房救治和兒童手足口病的治療技術(shù)。醫(yī)院堅(jiān)持每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共開(kāi)展培訓(xùn)達(dá)2100余人次；聘請(qǐng)北京、太原等地的專(zhuān)家，做甲流感救治、肝病治療等學(xué)術(shù)專(zhuān)題講座十余次；由醫(yī)院外出進(jìn)修的人員介紹所學(xué)專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)治療經(jīng)驗(yàn)和療法，讓醫(yī)護(hù)人員開(kāi)闊眼界，接受新的業(yè)務(wù)知識(shí)；全年共發(fā)表

論文三篇，其中國(guó)家級(jí)兩篇，已投稿未發(fā)表五篇。在提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的同時(shí)，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作，要求醫(yī)護(hù)人員提高與患者的溝通能力，降低和減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。2010年和2011年，醫(yī)院為250余名在崗的醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員參加了醫(yī)療事故保險(xiǎn)。

醫(yī)務(wù)科加大了病歷書(shū)寫(xiě)、三級(jí)查房、急危重病人搶救、臨床用血等方面的制度管理，全年共歸檔病例3579份，復(fù)印病歷2608份。

護(hù)理部制訂和完善了ICU護(hù)理制度、ICU護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，規(guī)范護(hù)士文書(shū)書(shū)寫(xiě)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)。2010年，傳染病醫(yī)院新聘醫(yī)、護(hù)、技人員50余人，充實(shí)了醫(yī)院的醫(yī)療隊(duì)伍。為此我院獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(五)、加大了醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，開(kāi)展各種新項(xiàng)目。在2010年，醫(yī)院加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，有力地提高了醫(yī)院的救治能力。先后投入資金70余萬(wàn)元，新建了六樓兩間重癥監(jiān)護(hù)病房100余平米，配備了必要的監(jiān)護(hù)設(shè)備；投入約30余萬(wàn)元，分別對(duì)五、六樓病房進(jìn)行了裝修；新建了約300余平米的多功能會(huì)議室。在綠色港灣病區(qū)，新建制劑室900余平米，并通過(guò)了山西省藥監(jiān)局的評(píng)審驗(yàn)收。目前制劑室已生產(chǎn)出9個(gè)品種36批次的藥品，并在臨床上得到了使用，并取得了良好的效果；次外，還新建了病區(qū)的圍墻上

萬(wàn)平米。

2010年，醫(yī)院的檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室參加了全省的質(zhì)量評(píng)價(jià)，成績(jī)?nèi)亢细?，參加了全省臨床艾滋病抗體檢測(cè)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核，成績(jī)優(yōu)秀。檢驗(yàn)科新開(kāi)展了腸道病毒EV71抗體檢測(cè)，共檢測(cè)1500余人份。呼吸科與堯都區(qū)疾控中心聯(lián)合開(kāi)展了全球基金結(jié)核病項(xiàng)目，目前已接收門(mén)診1686人次，結(jié)核病人584人，初治病人449人，新涂陽(yáng)205人，復(fù)治病人72人，涂陽(yáng)47人，發(fā)放免費(fèi)藥品512盒，開(kāi)展心理支持治療156人次。

(六)、醫(yī)院的水塔街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在2010年為轄區(qū)約27000人口的80%以上建立了健康檔案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，殘疾人100余人，兒童750余人。為500余名0-3歲的兒童進(jìn)行了麻疹免疫疫苗注射，為15歲以下青少年補(bǔ)種乙肝疫苗4000余份，為3-14歲的300余名兒童進(jìn)行麻疹疫苗查漏補(bǔ)種，為兩個(gè)月至4歲的200余名幼兒進(jìn)行了糖丸強(qiáng)化免疫。深入社區(qū)開(kāi)展疾病預(yù)防、艾滋病預(yù)防等健康教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的基本藥物制度，將80%以上的藥品銷(xiāo)售實(shí)行零差價(jià)。

(七)、實(shí)施扶貧濟(jì)困，開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。

號(hào)召職工建立“感恩基金”，先后資助了陜西、河南等無(wú)家可歸和住院的患者，資助艾滋病患者兒童，資助金額達(dá)2萬(wàn)余元，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心關(guān)愛(ài)患者。

組織醫(yī)院的有關(guān)專(zhuān)家，深入到汾西、霍州開(kāi)展專(zhuān)家對(duì)口支援活動(dòng)；組織醫(yī)療小分隊(duì)200余人次，深入到堯都區(qū)、洪洞的部分鄉(xiāng)村，開(kāi)展免費(fèi)的下鄉(xiāng)義診服務(wù)，為3000余名農(nóng)村群眾免費(fèi)體檢。

積極配合市總工會(huì)，組織醫(yī)療小分隊(duì)深入隰縣山區(qū)，為1500余名教師開(kāi)展免費(fèi)義診體檢。醫(yī)院的郭彩虹代表臨汾市參加了全省的“5.12護(hù)士節(jié)”演講比賽，并榮獲了二等獎(jiǎng)。

在積極參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)，醫(yī)院還十分關(guān)心職工的生活和工作。2010年，醫(yī)院為500余名職工和200余名雙親開(kāi)展免費(fèi)體檢；在酷暑和寒冬季節(jié)，醫(yī)院為職工發(fā)放夏季藥茶，熬制紅棗姜湯；在救治狂犬病的一線職工注射狂犬疫苗，保護(hù)職工的身體；綠色港灣病區(qū)為職工種植了玉米、黃豆和各種蔬菜，改善了職工生活。

(八)、繼續(xù)搞好艾滋病治療工作，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)艾滋病患者的人文關(guān)懷活動(dòng)。

在2010年的“12.1”世界艾滋病日期間，山西省張建欣副省長(zhǎng)、山西省衛(wèi)生廳李書(shū)凱副廳長(zhǎng)、羅清宇市長(zhǎng)、謝碧玲副市長(zhǎng)以及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子等領(lǐng)導(dǎo)再次來(lái)到綠色港灣紅絲帶小學(xué)，看望慰問(wèn)艾滋病兒童，與孩子們一起過(guò)生日，帶來(lái)了黨和政府對(duì)艾滋病兒童的關(guān)心和關(guān)懷。

在“六一”兒童節(jié)期間，綠色港灣病區(qū)為艾滋病患者兒童舉辦了聯(lián)歡演出，中華紅絲帶基金、中國(guó)青少年發(fā)展基金

會(huì)、濮存昕愛(ài)心基金、臨汾市衛(wèi)生局分別為孩子們捐贈(zèng)了電腦、數(shù)字電影放影機(jī)、空調(diào)等物資；醫(yī)院帶領(lǐng)紅絲帶小學(xué)的兒童到上海參觀世博會(huì)；紅絲帶小學(xué)的劉麗萍老師和胡澤濤小朋友還受到著名電影導(dǎo)演顧長(zhǎng)衛(wèi)的邀請(qǐng)，參與了紀(jì)錄片《在一起》和故事片的拍攝。

2010年，醫(yī)院與美國(guó)艾滋病健康基金會(huì)完成了第一輪五年合作計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商，已初步達(dá)成意向，雙方將繼續(xù)開(kāi)展第二個(gè)五年合作項(xiàng)目；接受克林頓基金會(huì)的資助，用于救治49名兒童患者；與北京佑安醫(yī)院合作了“HIV合并HCV的抗丙肝治療項(xiàng)目”；與東北農(nóng)大、山西師大大學(xué)生志愿者開(kāi)展了艾滋病心理支持活動(dòng)；組織紅絲帶小學(xué)深入到我市重點(diǎn)工程工地，開(kāi)展慰問(wèn)宣傳和贈(zèng)送“紅絲帶健康包”活動(dòng)。

(九)、醫(yī)院黨支部開(kāi)展了多種形式的黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大黨員積極參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和創(chuàng)五好爭(zhēng)先進(jìn)的活動(dòng)，要求黨員在日常工作中充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。今年以來(lái)，醫(yī)院黨支部為一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)了正，從一線的職工中培養(yǎng)了入黨積極分子、預(yù)備黨員5名，充實(shí)了黨組織的力量，增加了黨組織的新鮮血液。2010年醫(yī)院黨支部榮獲了“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)；李學(xué)軍榮獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”表彰；李華大夫榮獲了“山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展二等功”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；艾滋病區(qū)的馬麗琴大夫被推選為山西省“十大女杰”。

本人在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，在全體職工的積極支持下，在2010年的工作中帶領(lǐng)全院職工取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)的要求，距離黨和人民的要求，還存在著很大差距，由于自己注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少；深入科室基層調(diào)查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上進(jìn)一步創(chuàng)新。

今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為人民、為社會(huì)多辦實(shí)事、多做好事，做出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：院長(zhǎng)述職報(bào)告

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療專(zhuān)科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴(lài)的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂(yōu)和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求“好事辦實(shí)”。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò)，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

第三篇：院長(zhǎng)述職報(bào)告[范文模版]

一、強(qiáng)化管理工作，加強(qiáng)制度的落實(shí)

1質(zhì)控工作：重點(diǎn)是督促落實(shí)醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級(jí)手術(shù)上報(bào)和管理制度》，鼓勵(lì)科室積極收治危重證和開(kāi)展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，對(duì)醫(yī)療核心制度的落實(shí)、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計(jì)抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運(yùn)行病例2505份，檢查會(huì)診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過(guò)組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實(shí)施。目前開(kāi)展臨床路徑專(zhuān)業(yè)16個(gè)，病種62個(gè)，進(jìn)入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達(dá)到衛(wèi)計(jì)委要求。

2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對(duì)全院各部門(mén)進(jìn)行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績(jī)效考核掛鉤。對(duì)院感重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時(shí)警示防控，對(duì)可能發(fā)生院感的隱患及時(shí)提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。

加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度（共739例），直報(bào)及時(shí)率100%，無(wú)漏報(bào)。督促落實(shí)了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報(bào)工作，較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽(yáng)性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測(cè)今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識(shí)培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報(bào)、食源性疾病上報(bào)新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)12次26項(xiàng)內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對(duì)兩起疑似食源性疾病的上報(bào)做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對(duì)。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成，疫苗管理制度落實(shí)登記完整。門(mén)診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。3 門(mén)診工作：突出服務(wù)與管理。全年門(mén)診量繼續(xù)保持，門(mén)診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門(mén)診繼續(xù)良好運(yùn)行（健康咨詢(xún)：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門(mén)診工作，保證日常及節(jié)假日門(mén)診的正常開(kāi)診。加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對(duì)各類(lèi)檢查申請(qǐng)單、門(mén)診日志進(jìn)行檢查考核。尤其近三個(gè)月門(mén)診日志有較大改觀。消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進(jìn)一步改善。完成消毒共計(jì)約8萬(wàn)5千多個(gè)包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。

二 繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。

在做好管理工作的同時(shí)，我繼續(xù)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，全年堅(jiān)持上專(zhuān)家門(mén)診每周2次，接診門(mén)診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多

次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實(shí)踐技能考試等工作。積極開(kāi)展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項(xiàng)。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個(gè)科全年無(wú)安全事故。

三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)：審改了全年共52期專(zhuān)家介紹宣傳材料、審改了全部對(duì)外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊(cè)、院報(bào)文稿等資料。

一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套)，20xx年購(gòu)置的西門(mén)子1。5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿(mǎn)意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿(mǎn)意、醫(yī)院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671。47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門(mén)急診人次22。31萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)了1。7%;出院人數(shù)12131人，同比增長(zhǎng)了1。9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38。9次/床;床位使用率106。9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前

進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi)；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)

貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)（套），20xx年購(gòu)置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿(mǎn)意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿(mǎn)意、醫(yī)院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)了1.7 %；出院人數(shù)12131人，同比增長(zhǎng)了 1.9 %；手術(shù)1552例；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位使用率 106.9%；120

急救站院外出診 1417 次；為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名；全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹(shù)立以健康為中心、感動(dòng)式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開(kāi)展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿(mǎn)意度明顯提升。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中，各分管科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬(wàn)元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長(zhǎng)；肛腸科收入126萬(wàn)余元；ICU收入88萬(wàn)余元；手術(shù)室收入630余萬(wàn)元；醫(yī)學(xué)專(zhuān)用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開(kāi)展新技術(shù)情況

外科：①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

眼科：①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

②眼瞼黑色素瘤

腦外科：腰大池引流術(shù)

婦產(chǎn)科：微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

骨 科：人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

醫(yī)學(xué)專(zhuān)用科：①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專(zhuān)用技術(shù)

②無(wú)痛分娩、無(wú)痛人流、無(wú)痛腔鏡檢查新技術(shù)

三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況

婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補(bǔ)片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)

腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會(huì)

骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動(dòng)脈缺損手術(shù)

外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì)

胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì)

免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)

眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會(huì)

口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無(wú)冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開(kāi)展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國(guó)牙齒種植研討會(huì)、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會(huì)

耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國(guó)際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會(huì)

泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會(huì)

肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會(huì)

四。20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)落實(shí)，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心”活動(dòng)，堅(jiān)持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國(guó)一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一”的服務(wù)觀念，加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人討論會(huì)診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對(duì)患者有無(wú)生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無(wú)以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。

五。20xx年工作中存在問(wèn)題

1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，具體如三級(jí)查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書(shū)寫(xiě)等項(xiàng)目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時(shí)，主要病史過(guò)簡(jiǎn)等。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

3、抗生素合理應(yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過(guò)高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等。

六。20xx工作設(shè)想

1、始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書(shū)寫(xiě)管理，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)理念的提升；堅(jiān)持“以人為本”的'服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個(gè)腳印，為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢(mèng)、百姓的健康夢(mèng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而貢獻(xiàn)自己的力量。

各位代表：

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療專(zhuān)科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴(lài)的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂(yōu)和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求好事辦實(shí)。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò)，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)，分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作。總的職責(zé)可以概括為“為書(shū)記當(dāng)好參謀、為院長(zhǎng)當(dāng)好助手”，下面就工作情況述職如下：

一、自身思想政治素質(zhì)方面情況

我認(rèn)為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀等方面。需要樹(shù)立正確的“三觀”，就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對(duì)種種現(xiàn)實(shí)困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)及前所未有的難得機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分，它對(duì)工作水平、工作成效影響重大，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會(huì)具有前進(jìn)的力量和智慧，才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，否則就難以跟上時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時(shí)的政治學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書(shū)學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)論文、讀書(shū)筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和開(kāi)闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問(wèn)題的能力相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)，我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識(shí)。

發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)，放在心上，落到實(shí)處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)。

人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來(lái)校為師，做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛(ài)才之心、海納百川的容才之量、伯樂(lè)相馬的識(shí)才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個(gè)環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學(xué)校發(fā)展就有后勁。

政績(jī)觀：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生，培養(yǎng)出為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，取得先進(jìn)的科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會(huì)、造福人民的政績(jī)。

為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情況

（一）學(xué)生管理工作

（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范辦事程序

指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項(xiàng)，從學(xué)生管理、獎(jiǎng)懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金評(píng)定充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性；定期培訓(xùn)班主任、實(shí)行班主任例會(huì)制度，學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實(shí)行班主任到輔導(dǎo)員的過(guò)渡積累條件；成立了學(xué)生自我管理委員會(huì)和學(xué)生社團(tuán)，為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺(tái)。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn)，使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口；召開(kāi)了首屆團(tuán)代會(huì)，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委，為全面開(kāi)展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動(dòng)提供了有力的組織保障。

（2）豐富校園文化活動(dòng)，提高校園文化品味

校園文化建設(shè)要以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價(jià)值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來(lái)，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆宿舍文化活動(dòng)月、首屆十佳歌手大賽等活動(dòng)，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動(dòng)的校園文化活動(dòng)特點(diǎn)，征文演講等系列活動(dòng)對(duì)提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學(xué)生組成的合唱團(tuán)參加慶祝建市三十周年“放歌烏海”大型演唱會(huì)，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；7月，籃球隊(duì)參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名，9月，由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)，電視臺(tái)、烏海日?qǐng)?bào)予以報(bào)道。豐富的寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺(tái)豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

（3）加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建和諧校園

大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中學(xué)生黨支部積極開(kāi)展“一名黨員帶動(dòng)一個(gè)班、一個(gè)宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動(dòng)，堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育講座、黨的知識(shí)競(jìng)賽、熱愛(ài)黨的演講等活動(dòng)，使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識(shí)的教育和熏陶，寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名，充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰。

（二）電大與成人教育中心工作

（1）以“開(kāi)放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補(bǔ)充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)開(kāi)放、擴(kuò)大規(guī)模、堅(jiān)持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅(jiān)持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)需要合理設(shè)置專(zhuān)業(yè)、加大宣傳力度，明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，由于我們正視危機(jī)，選準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。

（2）到呼市等地調(diào)研，負(fù)責(zé)起草制定了成人教育九個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，保證了學(xué)院成人教育專(zhuān)業(yè)按時(shí)開(kāi)課。

（3）積極響應(yīng)政府號(hào)召，順利完成校園搬遷任務(wù)，政府為“整合教育資源，提高辦學(xué)效率”，決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院，并重建電大綜合樓，針對(duì)教職工群眾中存在的“認(rèn)識(shí)不到位，感情難接受”等情況，大會(huì)講、小會(huì)談，個(gè)別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時(shí)完成，并圓滿(mǎn)地完成了的工作任務(wù)。

三、工作中存在的不足

（1）缺乏深入學(xué)生中調(diào)查研究的作風(fēng)，學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補(bǔ)。

（2）助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢，市政府已專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)，此項(xiàng)工作近期將要展開(kāi)。

（3）政治學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，發(fā)表理論成果較少。

以上成績(jī)的取得是李書(shū)記、徐院長(zhǎng)大力支持的結(jié)果，是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果，是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門(mén)負(fù)責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認(rèn)真剖析，堅(jiān)決整改。

以上是一年工作簡(jiǎn)述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。

【院長(zhǎng)述職報(bào)告】相關(guān)文章：

1.院長(zhǎng)述職報(bào)告

2.醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

3.院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

4.民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

5.醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告

6.以醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

7.醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)述職報(bào)告

8.學(xué)生院長(zhǎng)助理述職報(bào)告

9.關(guān)于院長(zhǎng)的述職報(bào)告

第四篇：2015院長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自擔(dān)任院院長(zhǎng)以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

首先堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并在職工會(huì)上通過(guò)，讓 每項(xiàng)工作都有章可循。

其次提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類(lèi)醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實(shí)績(jī)。今年醫(yī)院的門(mén)急診人次數(shù)

人次，住（出）院病人數(shù)為

，門(mén)診病人平均費(fèi)用

元，出院病人平均費(fèi)用

元，病床使用率為

%，每位職工平均醫(yī)療收入有所提高，二、財(cái)務(wù)收支情況

1、資金使用

2、公共衛(wèi)生方面

3、衛(wèi)生室管理：

二、加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資20余萬(wàn)元，購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)全自動(dòng)生化儀、24小時(shí)心電監(jiān)護(hù)等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。提高了我院的診療水平。

為逐步適應(yīng)新形勢(shì)下的衛(wèi)生工作總體要求。今年在醫(yī)院東大門(mén)南內(nèi)側(cè)建一幢門(mén)急診輸液中心，將原有的門(mén)診輸液室讓出給住院部使用，以解決當(dāng)前住院用房的緊張。門(mén)急診輸液中心為鋼架結(jié)構(gòu)，占地面約250平方米，建筑面積500平方米。所需資金90萬(wàn)元。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由以下三部分組成：自籌資金、省財(cái)政補(bǔ)助50萬(wàn)元、主管局經(jīng)費(fèi)支持。

我院門(mén)急診輸液中心建成后，對(duì)我鎮(zhèn)四萬(wàn)多人口的醫(yī)療服務(wù)將起到了積極的推動(dòng)作用，能更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。

四、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理 從理論上說(shuō)，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓，警鐘長(zhǎng)鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤，定期進(jìn)行病案檢查，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行分析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是全年醫(yī)院未發(fā)生社會(huì)治安案件和醫(yī)療刑事案件，未發(fā)生消防安全事件，認(rèn)真組織本院職工學(xué)習(xí)消防及安全生產(chǎn)知識(shí)，年初與各村衛(wèi)生所及全體衛(wèi)生院職工簽訂了《安全生產(chǎn)》、《消防安全》責(zé)任書(shū)，制定了相關(guān)工作制度。

五、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

二是加強(qiáng)藥品購(gòu)銷(xiāo)管理。在藥品的采購(gòu)方面，必須在衛(wèi)生委招標(biāo)辦的平臺(tái)上，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥庫(kù)、藥

房、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有藥品購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

三是帶頭廉潔自律。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。我院在黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾中，醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員沒(méi)有接授患者請(qǐng)吃喝、授受患者紅包等現(xiàn)象，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、主要存在的問(wèn)題。

回顧一年來(lái)的工作還存在不少不足，醫(yī)患糾紛還時(shí)常出現(xiàn)，暴露出我們的服務(wù)離社會(huì)的需求還有距離，距老百姓滿(mǎn)意的目標(biāo)還有不少差距。今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，以社會(huì)滿(mǎn)意為目標(biāo)在各自的工作崗位上努力工作。

第五篇：2015院長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自擔(dān)任院院長(zhǎng)以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

首先堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并在職工會(huì)上通過(guò)，讓 每項(xiàng)工作都有章可循。

其次提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類(lèi)醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實(shí)績(jī)。今年醫(yī)院的門(mén)急診人次數(shù)

人次，?。ǔ觯┰翰∪藬?shù)為

，門(mén)診病人平均費(fèi)用

元，出院病人平均費(fèi)用

元，病床使用率為

%，每位職工平均醫(yī)療收入有所提高，二、財(cái)務(wù)收支情況

1、資金使用

2、公共衛(wèi)生方面

3、衛(wèi)生室管理：

二、加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資20余萬(wàn)元，購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)全自動(dòng)生化儀、24小時(shí)心電監(jiān)護(hù)等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。提高了我院的診療水平。

為逐步適應(yīng)新形勢(shì)下的衛(wèi)生工作總體要求。今年在醫(yī)院東大門(mén)南內(nèi)側(cè)建一幢門(mén)急診輸液中心，將原有的門(mén)診輸液室讓出給住院部使用，以解決當(dāng)前住院用房的緊張。門(mén)急診輸液中心為鋼架結(jié)構(gòu)，占地面約250平方米，建筑面積500平方米。所需資金90萬(wàn)元。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由以下三部分組成：自籌資金、省財(cái)政補(bǔ)助50萬(wàn)元、主管局經(jīng)費(fèi)支持。

我院門(mén)急診輸液中心建成后，對(duì)我鎮(zhèn)四萬(wàn)多人口的醫(yī)療服務(wù)將起到了積極的推動(dòng)作用，能更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。

四、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理 從理論上說(shuō)，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓，警鐘長(zhǎng)鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤，定期進(jìn)行病案檢查，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行分析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是全年醫(yī)院未發(fā)生社會(huì)治安案件和醫(yī)療刑事案件，未發(fā)生消防安全事件，認(rèn)真組織本院職工學(xué)習(xí)消防及安全生產(chǎn)知識(shí)，年初與各村衛(wèi)生所及全體衛(wèi)生院職工簽訂了《安全生產(chǎn)》、《消防安全》責(zé)任書(shū)，制定了相關(guān)工作制度。

五、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

二是加強(qiáng)藥品購(gòu)銷(xiāo)管理。在藥品的采購(gòu)方面，必須在衛(wèi)生委招標(biāo)辦的平臺(tái)上，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥庫(kù)、藥

房、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有藥品購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

三是帶頭廉潔自律。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。我院在黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾中，醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員沒(méi)有接授患者請(qǐng)吃喝、授受患者紅包等現(xiàn)象，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、主要存在的問(wèn)題。

回顧一年來(lái)的工作還存在不少不足，醫(yī)患糾紛還時(shí)常出現(xiàn)，暴露出我們的服務(wù)離社會(huì)的需求還有距離，距老百姓滿(mǎn)意的目標(biāo)還有不少差距。今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，以社會(huì)滿(mǎn)意為目標(biāo)在各自的工作崗位上努力工作。