第一篇：黃瑞華鎮(zhèn)長述職報告

個 人 述 職 報 告

黃 瑞 華 2006年2月8日

自2002年換屆以來，本人先后擔任南雅鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席職務，并于2003年10月開始主持政府工作，擔任南雅鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。任職期間，始終堅持以“三個代表”和鄧小平理論為指導，認真貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，認真履行職責，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的領導下，團結和帶領廣大干群，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，推進南雅經(jīng)濟社會全面進步，取得了較為顯著的發(fā)展業(yè)績。

現(xiàn)將任職期間的主要工作述職如下：

一、強化發(fā)展，壯大經(jīng)濟實力

主持南雅政府工作以來，始終堅持“發(fā)展才是硬道理”，狠抓經(jīng)濟增實力，堅持從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實地開展創(chuàng)業(yè)競賽活動，加快推進經(jīng)濟發(fā)展。三年來，全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)持續(xù)上揚的良好勢頭，財政運行正常穩(wěn)健，確保了各項事業(yè)的有序推進，在全市創(chuàng)業(yè)競賽綜合考評中，兩年均位居全市前列。

2005年全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值49520萬元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值25533萬元；工業(yè)總產(chǎn)值23987萬元，其中規(guī)模工業(yè)總值16965萬元，三年內(nèi)年均增長80%左右，比2003年凈增1億多。完成國地稅入803萬元，比2002年增加了502萬元。農(nóng)民人均純收入達到4806元，比2002年增加了1104元。

1.1、突出發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，全力推進工業(yè)化進程。三年來，始終堅持突出工業(yè)突破工業(yè)，充分發(fā)揮和利用南雅資源、區(qū)位、交通等優(yōu)勢，制定有力措施，積極引進工業(yè)企業(yè)項目，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。（1）破解企業(yè)用地難的問題。采用個人征地、企業(yè)征地、政府征地等多元征用儲備方式，積極開發(fā)企業(yè)用地，規(guī)劃建設房村五里牌、新建、新村、下埔地四個工業(yè)平臺。至目前，已經(jīng)從農(nóng)民手中征用土地600畝，儲備企業(yè)用地，有效的破解了長期制約南雅企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大奠定堅實基礎；

（2）注重選商引資。在招商引資過程中限制與鼓勵并重，從效益、環(huán)保以及財稅貢獻等方面綜合考慮，引進和重點扶持具有產(chǎn)業(yè)拉動作用的項目，提高了產(chǎn)業(yè)集聚度和綜合效益。我鎮(zhèn)食品加工、竹木加工和彩印紙業(yè)包裝三大主導產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，其中食品加工和竹木加工兩大產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模工業(yè)集群。（3）推行和落實優(yōu)惠政策。創(chuàng)造性地推行“稅收返還”機制，與企業(yè)、企業(yè)落戶村實行利益分享，實現(xiàn)引資與投資的積極性共同提高。三年來，共引進工業(yè)企業(yè)項目38個，其中上千萬元項目就達到13個，總引資額4.9億元；（4）健全機構，加大力度。成立企業(yè)發(fā)展領導小組，加強領導，全力抓好發(fā)展企業(yè)工作。組建了企業(yè)發(fā)展服務中心，從項目意向洽談到投入生產(chǎn)提供全程優(yōu)質高效服務，幫助企業(yè)發(fā)展。成立企業(yè)用地專項小組，重點做好企業(yè)用地預征、開發(fā)與規(guī)劃工作，并為企業(yè)選址、規(guī)劃提供服務。

2、以增加農(nóng)民收入為主線，夯實農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎。一是堅持“兩抓”增效益。即：山上抓管理——大力實施科技興農(nóng)，加快筍竹、2.茶果、用材林等示范基地建設，引進和推廣新技術、新品種，發(fā)揮農(nóng)村工作服務站的功能，對農(nóng)民進行技術培訓和現(xiàn)場指導，提高科學種植和管護水平，保證農(nóng)林產(chǎn)品產(chǎn)量、質量雙增加；山下抓加工——依托我鎮(zhèn)一批龍頭加工企業(yè)，如新葉食品、柏物產(chǎn)、新瑞食品、弘光席業(yè)、吉斯達克科技竹木以及東亞通商茶廠等企業(yè)，對農(nóng)副產(chǎn)品進行精深加工，實現(xiàn)資源就地增值，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。二是抗災自救保豐收。2005年我鎮(zhèn)遭受“颮線”、“6.19洪災”的嚴重襲擊，農(nóng)業(yè)損失尤為嚴重。在災后，積極組織專業(yè)技術人員奔赴受災村（場）指導和幫助村民抗災自救，進行及時排澇和災后病蟲害防治，并發(fā)放良種組織搶播補種，最大程度的降低受災損失，確保農(nóng)戶恢復正常生產(chǎn)。三是轉移勞力促增收。建立健全全鎮(zhèn)勞動力資源數(shù)據(jù)庫，組織舉辦各類培訓班進行技能培訓，提高農(nóng)民外出務工的就業(yè)能力，有序組織勞動力輸出。同時，利用鎮(zhèn)文技校和鄉(xiāng)土人才培訓基地，同我鎮(zhèn)落戶企業(yè)開展“訂單”培訓，為企業(yè)輸入適用人力資源，增加就業(yè)容量，進一步拓寬增收渠道。四是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。進一步加大了資金投入，興修農(nóng)業(yè)水利，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎條件。并投入354萬元，實施完成了5600畝低產(chǎn)農(nóng)田改造，進一步提高農(nóng)業(yè)效益。

二、堅持為民，積極興辦實事。

“為官一任，造福一方”。任職期間，我始終堅持以民為本，從群眾利益出發(fā)，把實事辦實，把好事辦好。在任副職期間，就具體負責組織了南雅至大康柏油路建設、南雅集鎮(zhèn)取飲地下水工程、萬畝旱片改造及防洪堤建設等工程。擔任鎮(zhèn)長職務后，在鎮(zhèn)財政困

3.難、歷史負債多的情況下，多方努力籌措資金，不斷完善基礎設施建設，積極興辦實事工程。（1）農(nóng)村公路硬化。共投入資金2100萬元，高質量的實施并完成梅村至義安、房村至仁墩、小康至大康、集瑞至杉溪等9條鎮(zhèn)公路水泥路面硬化工程，總里程36公里，813線小康至皇康三級公路水泥路面硬化，全長10.3公里。（2）集鎮(zhèn)大街改造。投入資金189萬元，實施并完成了集鎮(zhèn)大街2公里路面改造，進一步美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，優(yōu)化人居環(huán)境。（3）飲水改造工程。共投入資金233萬元，完成了房村、集瑞、梅村等11個村的飲水改造工程，解決廣大群眾飲水困難，保證健康飲水。（4）投入資金180萬元完成伊村、葉康、梅村等村小學危房改造，完善農(nóng)村教育基礎設施。（5）投入資金80萬元，完成江濱防洪堤的綠化、邊坡加固工程。（6）積極爭取浦南高速公路南雅互通大橋和11萬伏電站開工建設，有效解決了阻礙經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。

三、攻堅克難，突破重點工作

在工作中，善于從全局把握重點，迎難而上，積極面對，有針對性的探索解決途徑，創(chuàng)新工作舉措，集中精力進行突破，推動重點工作順利開展并取得實效。

1、計生工作。人口與計生工作是一項基本國策，也是當前農(nóng)村工作的一大難點。2003年我鎮(zhèn)計生工作曾被市政府通報批評，為扭轉這一 工作局面。2004年初，進一步加強計生工作的領導，增加投入，并選調(diào)一批年青精干的人員充實計生工作隊伍，建立績效工資的管理機制，強化責任目標，加大工作力度，切實抓好計生工作，取得突破性的明顯成效。2004、2005年在全市評比中，各項指標名

4.列前茅，受到上級的好評。

2、集體林權改革。認真按照上級的部署和要求，精心組織，責任落實，扎實工作，積極穩(wěn)妥的推進林權制改革，并于2005年7月組織鎮(zhèn)村干部及林業(yè)站工作人員近200人進行了全力攻堅掃尾工作，較好的完成了集體林權制度改革任務，自查驗收中全鎮(zhèn)23個村（場）全部合格，進一步明晰了產(chǎn)權，落實“四權”，還林于民還利于民，充分調(diào)動廣大林農(nóng)的積極性，有效激活農(nóng)村林業(yè)經(jīng)濟細胞。截止目前，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起因林改產(chǎn)生的上訪事件。

3、高速公路征遷。高速公路建設對我鎮(zhèn)及全市的發(fā)展都具有深遠而重大的意義。因此，征遷工作成為2005年全鎮(zhèn)工作的一大重點。為確保按時保質的完成這項工作，專門成立了征遷辦，配備專用車輛和辦公場所，抽調(diào)10名干部職工進行專職工作，深入廣泛的宣傳，認真勘測，組織拆遷，落實賠償。本人也多次到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，與征遷戶進行溝通，主動摸排并積極妥善的處理征遷中出現(xiàn)的矛盾，既維護征遷戶的合法利益，也為高速建設順利“清場”。全鎮(zhèn)除葡萄地50畝未清場外，征遷工作已基本完成，賠償金全部落實到戶，施工隊順利進駐施工。

四、確保穩(wěn)定，促進社會和諧

南雅鎮(zhèn)毗鄰順昌縣高陽鄉(xiāng)、延平區(qū)大橫鎮(zhèn)，為建甌、順昌、延平三界結合部，地理位置特殊，加之地廣人眾，社情復雜，尤其隨著林權改革，高速征遷工作的深入開展，一些利益沖突導致了許多矛盾糾紛的涌現(xiàn)。面對這些問題，本人高度重視而不回避，采取積極有效的措施認真解決。（1）主動接訪，積極面對。努力做好群眾

5.來信來訪工作，及時解決當前存在的問題，有效地防止了矛盾的激化和事態(tài)的擴大；（2）掌握動態(tài)，積極排查。依托“分片指導，整合資源，整體推進”的農(nóng)村工作新機制，形成鎮(zhèn)、片、村三級聯(lián)動共管的工作格局，由片區(qū)工作指導組向各村信息員收集信息，摸排苗頭性矛盾糾紛，并及時向鎮(zhèn)黨委、政府反饋，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，達到有效息訪的效果。（3）關口前移，積極化解。由接待上訪轉變?yōu)榻?jīng)常性“下訪”，有針對性的深入基層進行現(xiàn)場辦公，解決存在的突出問題，努力把矛盾化解在基層，積極預防群體性事件的發(fā)生。三年來，本人每年親自排查矛盾糾紛達到幾十件，掌握了工作的主動權，使許多不穩(wěn)定因素得到妥善的化解，確保了穩(wěn)定大局，促進社會安定和諧。2004年全鎮(zhèn)首次實現(xiàn)零上訪；2005年由于林權改革和高速征遷工作，雖然發(fā)生了少許群眾上訪事件，但都得到了妥善的解決，沒有造成影響社會穩(wěn)定的不良因素。

五、勤政廉政，加強自身建設

三年來，本人一直本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真履行職責，作風踏實，苦干實干，為南雅發(fā)展事業(yè)盡心盡力。同時，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴以律己，廉潔奉公，沒有利用鎮(zhèn)長的財務審批權力，搞超標的招待活動或為自己謀取特殊待遇；遵守《南雅鎮(zhèn)機關用車制度》，沒有公車私用的行為；自覺規(guī)范八小時之外的行為，從不出入歌舞廳等娛樂場所和進行賭博等違法活動；在經(jīng)濟大幅增長的情況下，把增加的收入都用在公益事業(yè)上，除了確保每月10日準時發(fā)放工資外，不曾羅列名目為干部職工發(fā)放錢物，一切待遇均保持往年正常水平，2004年全市經(jīng)濟工作會議上獲

6.得的10萬元獎勵金也都全部用于公益事業(yè)；在我鎮(zhèn)眾多的工程建設招投標中，沒有為任何一個施工單位打一個招呼、寫一張條子、收一分票子。

自我剖析，本人在這三年多的任職期間，能夠順應發(fā)展形勢，搶抓機遇，把握全局，用開拓的精神和創(chuàng)新的意識，克服各種困難，創(chuàng)造性地開展工作，并取得明顯的成效。南雅各項事業(yè)全面進步，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出健康持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。在肯定成績的同時，也清醒的看到許多不足。首先，目前取得的這些成績距上級和群眾的期望尚有不小的差距；其次，個人自身也存在一些缺點：（1）由于性急直率，批評同志時顯得過于嚴厲，給人一種態(tài)度較生硬的感覺；（2）領導藝術尚有不足，方式方法有時不夠恰當，不夠策略，讓人一時難以接受；（3）學習上不夠深入，有急用、實用思想，對政治理論鉆研不深不透，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。這些不足將在今后的工作中努力加以改進，以提高自身素質，更好地為黨和人民服務。

7.

第二篇：黃鎮(zhèn)長述職報告1

述職述廉報告

試馬鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長.計生辦主任黃河 五年來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在廣大干部群眾的大力支持下，緊緊扭住計劃生育這一工作中心，認真學習實踐科學發(fā)展觀，竭心盡力、勤勉務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律，帶領試馬鎮(zhèn)計生干部一道抓學習強素質，提高依法行政水平，轉變服務觀念，使轄區(qū)計劃生育現(xiàn)狀得到了明顯的轉變，較好的完成上級下達的任務，試馬鎮(zhèn)計生工作取得了可喜成績。

一、廉潔自律，勤政為公。

在工作中，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，嚴格遵守黨的紀律，做到一身正氣、潔身自好，管住自己的心，不起貪念；管住自己的嘴，不亂吃亂說。不斷強化自身執(zhí)行力建設，能辦的事情馬上辦，做到扎實認真，雷厲風行，效果出色。在生活中，始終不渝地保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng).上級交辦的各項工作，都能按時高質量的完成，對于急辦工作，還經(jīng)常加班加點，時刻保持黨員干部公道正派、奮發(fā)有為、廉潔奉公的良好形象。

二、開拓創(chuàng)新，熱情服務。

一是采取創(chuàng)新機制，推進優(yōu)質服務，重點做好每個季度的計劃生育生殖健康普查和“民心工程”服務工作，近五年來整個服務活動共免費服務育齡群眾21232人.整個服務活動為育齡群眾解決了一些切身問題，受到育齡群眾的歡迎；二是進一步加強流動人口管理，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法利益相結合，使流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規(guī)范化，并對每一位流入對象進行了微機化管理，并做好查證驗證工作；對流出育齡婦女嚴格管理，要求每位流出育齡婦女辦證，督促她們郵寄孕檢證明，并采取擔保人擔保的形式進行管理，有效扼制了搶生或超生對象的出現(xiàn)；三是做好資料整理核對工作，認真、準確發(fā)放《一胎服務證》、《獨生子女證》及《婚育證明》，使每一位育齡對象都做到持證生育。

三、強化隊伍，提高素質。

利用干部作風年建設和深入學習實踐科學發(fā)展觀的有利契機，組織計生專干認真學習實踐。同時定期對計生專干進行業(yè)務知識考評，不斷促進計生隊伍業(yè)務水平的提高。嚴格生育審批管理，嚴格控制性別比治理，提高依法行政、文明執(zhí)法水平，切實維護群眾的合法權益。繼續(xù)加強干部作風建設，進一步轉變工作思路和工作方法，自覺接受群眾監(jiān)督，努力建設一支秉公辦事、服務群眾的計生隊伍。

四、嚴格執(zhí)法，依法行政。

我們改變過去的執(zhí)法手段，嚴格執(zhí)法，依法行政，加大對政策外生育對象的社會撫養(yǎng)費征收力度，同時對計劃生育“釘子戶”我們申請人民法院依法進行強制執(zhí)行，堅決做到不放過一例計劃外生育對象。從而達到了教育一個，震懾一片的效果。

五、存在問題，改進方法。

回顧近五年來的工作，我?guī)ьI全體計生干部一道，勤政務實，真抓實干，取得了一定成績。但仍存在一定的問題：一是因工作忙，計生干部對政策的學習和理解仍有欠缺，對群眾的服務意識仍需轉變；二是季度服務追蹤銷號不到位，流動人口管理仍有欠缺；三是群眾的生育愿望沒有得到根本的轉變，社會養(yǎng)老體系還不完善，養(yǎng)兒防老的思想仍然在群眾中占據(jù)主要地位。

究其原因，我們將在以下方面進行改進：

一是加強季度服務追蹤力度，嚴格落實流動人口管理。我們要摸清底數(shù)，把流動人口真正管起來，重點是抓好流出育齡婦女孕檢證明郵寄工作，提高郵寄率，并規(guī)范各種檔案。二是加大計劃生育宣傳教育力度，從觀念上轉變?nèi)罕姷纳竿?。利用村廣播和計劃生育宣傳條幅、板塊、標語緊密結合，提高計生知曉率，同時利用村級生育文化大院開展豐富多彩的計劃生育宣傳教育活動。三是依法行政、優(yōu)質服務相結合，加快育齡婦女生育觀念的轉變。要不斷加大執(zhí)法力度，依法征收社會撫養(yǎng)費，對違反計劃生育法的人和事，要依法查處，不徇私情。同時，要繼續(xù)深化優(yōu)質服務，積極開展優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康服務，不斷完善計劃生育的利益導向機制。四是加強隊伍建設，實現(xiàn)計劃生育隊伍素質的再提高。

總之，借今天這次機會，與大家交流思想，查找不足。同時，再次懇請各位對我多提寶貴意見，對計劃生育工作多提好的建議，以利于下一步工作更好地開展，在今后工作中，我也將嚴格按照上級黨委政府的工作思路要求，立足當前，著眼長遠，務實創(chuàng)新、開拓進取，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。說的不對的地方，請大家予以批評指正。

第三篇：信息(王瑞華)述職報告

盡職盡責 盡心盡力

各位領導各位同事: 大家好!每一個人，都有屬于自己的一份事業(yè)，每一個人，都有屬于自己的職場座右銘，我的職場座右銘就是：盡職、盡責、盡心、盡力。2011年8月28進入億眾集團，轉瞬間在這工作已經(jīng)快3年了，在此之間，在公司進步的同時我個人也得到了提高，首先很感謝公司給我一個展現(xiàn)自我的舞臺，在億眾的這段時間我學會了很多！

剛進億眾，對周圍的人員以及環(huán)境都不是很熟悉。幸虧領導和同事的親切關懷以及幫助，使我慢慢適應了周圍的一切，在工作上也使我得到了提高。

從一開始接觸信息員這個崗位，并沒有了解這個崗位的工作性質，對于領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密。

針對以上的問題。我在平常工作加以改進，工作總結如下：

一、能根據(jù)庫存及訂單狀態(tài)能及時修改本月VEI變更單生成。

二、如有本部資源稀少能及時跟銷售經(jīng)理溝通轉變車型及顏色。

三、能根據(jù)庫存及無資源訂單完成月初本部第一批訂車。

四、及時查看VEI資源狀態(tài)、密切跟蹤物流及時到店以便銷售顧問交車讓客戶滿意。－－王瑞華的述職報告

五、商品車到店VEI入庫、合格證整理、庫存更新（庫存更新后打印給庫管及方便銷售顧問售車時能及時了解到庫存所有資源）。

六、完成每天銷售車輛信息統(tǒng)計（客服回訪表、保險統(tǒng)計、日報和庫存更新）等。

七、能根據(jù)庫存數(shù)量和銷售季節(jié)預測本部的下3個月的終端預測及要貨終端計劃。

八、能合理最大化運用VEI返利現(xiàn)金，盡量減少公司打車款。

九、能和財務溝通資金狀態(tài)（如：財務資金+VEI返利現(xiàn)金+融資額度）來反饋本部的本月的回款計劃。

十、如有經(jīng)銷商換車能及時完成VEI經(jīng)銷商買賣。

十一、刷新VEI查看銷售公函打印留檔，本部的月度視頻會議和視頻培訓能第一時間打印讓各個相關人員簽字，并在會議開始當天提前半個小時打開會議設備通知各個部門相關人員參加。

十二、每月公函、交車信息留檔、銷售月績統(tǒng)計。

十三、能配合信貸、庫管、財務、銷售及各個部門工作。

隨著公司的發(fā)展，我感到了自身的壓力，我想只有自身的不斷的提高，才能適應公司的進步。在信息員這個崗位上，最主要的是“信息”二字。我只有提高服務意識，加強技能，才能更好的為銷售部工作，同時我也在加強對汽車銷售方面的有關知識的學習，不斷的自我提高！希望在新的2014年里能更好的為公司奉獻自己的一份微薄之力！總結這幾年，我在這個崗位的工作，盡心盡力，做到三投入，時間投入，感情投入，智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。我追求的目標是，沒有最好，只有更好。正因為如此，我才覺得自己的工作雖然是盡心，盡力，盡職，盡責，但并不是每一項工作都做得到盡善盡美，總是留有一些遺憾，或者說留有某些不足，這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導，我愿意借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意！我將一如既往的努力工作，以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人！

第四篇：鎮(zhèn)長述職報告-述職報告

====年==月==日

今年以來，在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，本人能夠虛心學習，恪盡職守，廉潔自律，團結帶領政府一班人，與時俱進，排難求進，把“招商引資、項目推進、增收減債、優(yōu)化環(huán)境”作為全年工作的重點，進一步細化實現(xiàn)預期目標的主要措施，真抓實干，迎難而上，扎扎實實推進各項工作，全面完成了年初各項目標任務?，F(xiàn)將個人履行崗位職責的情況簡要匯報如下，懇請領導和同志們予以評議。

一、一年來政府工作的主要成績

=、經(jīng)濟結構調(diào)整力度加大

今年以來，我們在國家宏觀政策趨緊的新形勢下，按照科學發(fā)展觀的要求，著力調(diào)整經(jīng)濟結構，以招商引資為主線，以項目推進為抓手，效果明顯。全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持平衡較快增長，質量和效益同步提升。按全口徑統(tǒng)計，今年實現(xiàn)國內(nèi)總產(chǎn)值=.=億元，比上年增長==.=％，一、二、三產(chǎn)完成增加值=.=億元、=.==億元和=.==億元，分別增長==.=％、==.=％和==.=％。三次產(chǎn)業(yè)由去年的==:==:==，調(diào)整為==:==:==，其中工業(yè)產(chǎn)值全年可完成=.=億元，工業(yè)增加值====萬元。全鎮(zhèn)==家定報企業(yè)預計全年可完成銷售收入=====萬元，工業(yè)增加值====萬元，利稅====萬元。預計全年新增個體私營企業(yè)==家，工業(yè)技改項目==個，完成投資額====萬元。全年招商引資總額====萬元，到帳利用外資==.=萬美元。

農(nóng)業(yè)結構調(diào)整效果凸現(xiàn)，農(nóng)民收入增幅較大。全鎮(zhèn)大棚蔬菜新增====畝，總量達=====畝，發(fā)展各種特經(jīng)作物近=====畝。預計全年糧食總產(chǎn)=====噸左右，棉花總產(chǎn)====噸左右，油料====噸左右。全鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽近===萬羽，山羊==萬只，肉豬=====頭，桑園面積====畝。勞動力轉移新增====人，累計轉移=====人，全鎮(zhèn)勞務總收入=.=億元，農(nóng)民人均純收入預計====元，比上年增==％。

嚴格執(zhí)行農(nóng)民負擔政策，取消“兩工”，降低農(nóng)業(yè)稅率，規(guī)范一事一議籌勞籌資，今年農(nóng)業(yè)稅費同比下降==.=％，全鎮(zhèn)兌現(xiàn)水稻、小麥良種補貼==萬元，面對禽流感疫情，水稻條紋葉枯病、龍卷風、冰雹等突發(fā)性災害，分別召開緊急會議部署，發(fā)動和組織黨員干部站在抗災防病的最前沿，奪取了防疫、防病、抗災的全面勝利。

=、財政收入實現(xiàn)“三超”目標

截至==月份，鎮(zhèn)財政實現(xiàn)預算內(nèi)收入====.==萬元，占工作目標====萬元的==.=％，實現(xiàn)財政支出===.==萬元，占計劃的==％，全年在農(nóng)業(yè)稅下調(diào)===萬元情況下，預計可完成財政收入====萬元，仍然實現(xiàn)“超千萬、超上年、超歷史”的目標。認真抓好稅費約期定點征收和小稅征收入庫工作。增收減債效果顯著，鎮(zhèn)村組債務的化解總額達===萬元，其中村級===萬元。

=、營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

一是靠實做好治理整頓土地市場秩序、清理農(nóng)民失地補償工作。按照上級統(tǒng)一部署，嚴格依法用地，盤活存量土地，滿足招商引資項目推進的需要。認真組織開展了征地補償費清欠工作，僅工業(yè)用地補償金兌付達===.=萬元，其中現(xiàn)金兌付===多萬元。

二是加快農(nóng)村公路和橋梁的建設速度。我們積極籌措資金，修筑了“兩橫四縱”農(nóng)村水泥公路==.=公里，占計劃的===.=％，新修村組硬質路==公里，修建橋梁==座。全鎮(zhèn)近==%的村可望在年內(nèi)開通公交車。積極配合市水務部門，認真實施三倉河西段浚深工程，可填平廢溝塘===個，新增有效土地面積===畝。

三是“民主法制示范村”和“平安沈灶”創(chuàng)建活動扎實有效。十分注重安全生產(chǎn)，定期不定期檢查督查，全年無事故。通過下訪日、解難題突擊月，共排查矛盾糾紛===起，調(diào)成率==％以上。村村爭創(chuàng)鹽城市“民主法制示范村”，李灶、常灶、金星、新豐等村的創(chuàng)建工作得到上級有關部門的好評。

四是加大集鎮(zhèn)管理的力度。通過市場化運作，不花一分錢更換了集鎮(zhèn)街道兩邊的燈箱；多渠道籌集資金，建設好包灶小街的綠島和下水道。鎮(zhèn)直各單位全面實施門面亮化工程。

=、各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

⑴重視民政優(yōu)撫和關心弱勢群體的生產(chǎn)生活，千方百計籌集資金保證民政優(yōu)待金的及時發(fā)放，組織開展扶貧濟困送溫暖、單位結對幫扶活動。黨員干部捐衣====多件，單位幫扶物資折幣=====多元，黨員干部捐款近=====元，使特困群眾切實感受到黨和政府的溫暖。

⑵重視計生基礎管理工作，計劃生育率==.==％。創(chuàng)建計生示范市工作成效明顯。全鎮(zhèn)的計生工作由原來的第==位躍居全市先進行列。

⑶扎實做好移民的安置和幫扶工作，新安置移民=戶==人，幫扶老移民==戶===人，為移民修筑硬質路=====平方米，橋梁=座，解難題辦實事===余件。保證移民安得下、穩(wěn)得住、能致富。

⑷教育工作登上新臺階。加大了中小學布局調(diào)整的力度。中考成績繼續(xù)保持全市上游，==名同學取得===分以上的好成績，==名同學達到東中統(tǒng)招生分數(shù)線。中心小學“六有”建設為鹽城市放了現(xiàn)場。

⑸農(nóng)村合作醫(yī)療進一步鞏固，全年籌集農(nóng)村合作醫(yī)療資金==.=萬元，參投率==％，列全市前茅。廣電、郵電事業(yè)都有較快的發(fā)展。

⑹大力組織征收“五小”車輛公路養(yǎng)路費。在深入宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、明確考核的基礎上，

第五篇：鎮(zhèn)長年終述職報告

述 職 報 告

##鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

我于2012年2月調(diào)入##鎮(zhèn)，當選為鎮(zhèn)長。任職一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)村干部的大力支持下，我?guī)ьI鎮(zhèn)政府一班人，緊緊圍繞全縣中心工作，真抓實干，強力攻堅，各項工作取得了顯著成效，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)了較快的發(fā)展?，F(xiàn)簡要報告如下：

一、強化學習，自身素質和執(zhí)政水平不斷提高

我始終保持 “形勢逼人，不進則退；任務逼人，不學則退”的緊迫感，把學習作為首要和終身任務，緊跟步伐，堅持持久學和深入學。一是堅持學習黨的理論文章，學習黨的十八大重要思想，以此武裝自己的頭腦，從深層次上挖掘、理解科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提升自身修養(yǎng)。一年來，共組織政府班子開展集中學習26次，自學120多次，書寫讀書心得8篇。二是堅持在干中學，在學中干，進一步提高政策理論水平，防止淺嘗輒止，特別在中央、市縣關于經(jīng)濟、農(nóng)村工作的相關政策上做到先學一步，融會貫通。三是注重向實踐學習，取他人之長，補己之短。

二、強力攻堅，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邁出新步伐

我深深的認識到，經(jīng)濟快速發(fā)展離不開工業(yè)項目，農(nóng)民增收致富離不開農(nóng)業(yè)的特色提升。一年來，我注重工業(yè)打基礎，強筋骨；農(nóng)業(yè)抓特色，提效益。

（一）加強招商引資和項目建設，發(fā)展基礎不斷夯實

年初，研究制定了關于我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展和招商引資的意見，通過完善優(yōu)化化境、嚴明獎懲、加強協(xié)調(diào)調(diào)度等各項舉措，工業(yè)項目建設和招商引資工作取得了明顯成效。一年來，全鎮(zhèn)共組織各類招商活動40多次，協(xié)調(diào)縣有關部門召開現(xiàn)場辦公會議 次，協(xié)調(diào)縣省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落地項目 個。2012年，全鎮(zhèn)謀劃和建設項目個，總投資 億元，其中開工建設項目 個，總投資 億元。全鎮(zhèn)財政收入達到 萬元，同比增長%，增幅居全縣前列。

（二）特色農(nóng)業(yè)擴面提質，實現(xiàn)增收富農(nóng)

堅持把深入調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構作為主線，狠抓棚菜生產(chǎn)，大力發(fā)展畜牧、林果業(yè)。全鎮(zhèn)全年棚菜面積達到 畝，同比增加 %；豬存欄 頭，同比增加 %；雞存欄 只，同比增加 %；奶牛存欄 頭，同比增加 %；全年植樹造林 畝，完成縣任務的 %。棚菜、畜牧養(yǎng)殖及林果業(yè)的進一步發(fā)展，促進農(nóng)民增收 元。2012年，我鎮(zhèn)的棚菜生產(chǎn)、林果生產(chǎn)、奶牛小區(qū)養(yǎng)殖等縣委、縣政府安排部署的多項農(nóng)業(yè)重項工作在全縣名列前茅。

一是棚菜生產(chǎn)創(chuàng)精品、建亮點。著眼全縣棚菜產(chǎn)業(yè)布局，重點打造了縣城四個進出口亮點，完成了五個千畝棚菜建設工程。全鎮(zhèn)全年共新發(fā)展棚菜面積4717畝，超額完成縣分配4200畝的任務目標。同時，在 等處于縣城相對偏僻又沒有特色農(nóng)產(chǎn)品的村，調(diào)整土地1230畝，用于發(fā)展棚菜生產(chǎn)，為農(nóng)民培育了新的增收產(chǎn)業(yè)。

二是畜牧養(yǎng)殖擴規(guī)模提質量。通過加強宣傳、典型引路發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，協(xié)調(diào)畜牧部門幫助養(yǎng)殖戶排憂解難，提供優(yōu)質服務。全年新增 3個養(yǎng)雞場，雞存欄由原來的38萬只達到現(xiàn)在的43萬只。新增養(yǎng)豬場一個，新增豬存欄1000頭。今年我鎮(zhèn)王村新建奶牛場一個，占地200畝，設計存欄1000頭，已存欄500頭，標準化通過驗收。

三是林果業(yè)實現(xiàn)多重效益。重點實施了“四路一江”綠化工程，打造了 的造林亮點工程，建成梁莊、王莊千畝“懶漢”密植梨示范園，一畝懶漢梨幫助農(nóng)戶增收 元，實現(xiàn)了政府得綠、社會得利、群眾得益。全市、全縣植樹造林現(xiàn)場會多次在我鎮(zhèn)召開。

三、惠民政策落實力度不斷加大，社會事業(yè)全面發(fā)展

一是惠民政策落實到位。堅持公開、公正、透明的原則，實現(xiàn)了新農(nóng)保參保全覆蓋，為全鎮(zhèn)74個村農(nóng)民繳納金額達204萬元。自收自支人員養(yǎng)老保險繳納工作居全縣前列，2012年共繳納養(yǎng)老金972萬元。新農(nóng)合籌資工作連續(xù)四年再居榜首，參合率達99.8%。危房改造扎實推進，完成任務數(shù)全縣領先。

二是城鎮(zhèn)建設扎實推進。根據(jù)縣委、縣政府工作安排部署，一年來先后完成了縣職教中心、縣醫(yī)院、中瑞包裝、盛鼎巖棉等多處拆遷任務，涉及拆遷戶 個，拆遷面積達平方米。特別是在縣職教中心的拆遷工作中，我?guī)ьI全體班子成員，深入拆遷工地現(xiàn)場，逐戶逐人進行調(diào)查走訪，了解群眾心聲，做到政策與人情并行，短短一個月的時間完成35戶拆遷戶搬遷以及地上附著物的清理工作。未出現(xiàn)任何遺留問題和一起上訪投訴事件，達到了和諧拆遷的目的，得到上級領導一致好評。

三是市縣下達的人口和計生各項指標工作圓滿完成。從2011年10月至今，全鎮(zhèn)新增人口542人，計劃內(nèi)出生493人，計生率90.96%，出生率13.41‰，自增率6.5‰。在鎮(zhèn)、村落實了人口與計劃生育工作責任制，規(guī)范收費項目，加強了流動人口的管理。

四是確保了公共衛(wèi)生和食藥安

全、生產(chǎn)安全。扎實開展各項安全專項整治，全鎮(zhèn)沒有食品藥品安全事故發(fā)生、沒有亡人安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五是深入開展扶危救困。我經(jīng)常深入困難戶，開展慰問幫扶，切實解決好困難群體的實際生活，關心弱勢群體，五保、低保對象實現(xiàn)了應保盡保。

四、加強班子建設,不斷提高干部隊伍素質

一年來，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和村

級“兩委”換屆，加強了對鎮(zhèn)機關干部及村干部的教育和管理，從嚴落實廉政建設責任制，自覺接受人民代表大會的依法監(jiān)督和人民代表的民主監(jiān)督，切實轉變工作作風，及時辦理人大議案，確保了各項工作落到實處。在平時工作推進上，鎮(zhèn)政府各個班子成員擰成一股繩，勁往一處使，形成了廉潔勤政、團結合作、高效務實的工作作風。

回顧過去的一年，為了##鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會的發(fā)展，雖然做出了應有的努力，但我深刻地體會到在創(chuàng)造性地開展工作方面，在解決發(fā)展中的困難和問題方面仍需要進一步提高。今后，我將做到：一是加快發(fā)展。堅持“工業(yè)增項目，農(nóng)業(yè)創(chuàng)特色，城鎮(zhèn)建設上水平”，著力打造全縣工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全市農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)；著力打造宜居、宜商、宜業(yè)重鎮(zhèn)。二是堅決貫徹和執(zhí)行縣委、縣政府的各項工作部署，深入開展好拆遷和社會安全穩(wěn)定等各項工作，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展。三是繼續(xù)發(fā)揚四個阜城為指導的工作作風。堅持事爭一流，比作風，比干勁，比速度，比發(fā)展，在“比”中實現(xiàn)跨越趕超。