第一篇：農(nóng)場2010年工作述職報(bào)告

***農(nóng)場2010年工作述職報(bào)告

今年是全面貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會精神的重要一年，也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃最后一年。一年來，農(nóng)場黨委、管委會在拜城縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 中央新疆座談會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力抓住新疆大發(fā)展的有利機(jī)遇，以農(nóng)場實(shí)際發(fā)揮優(yōu)勢，走出一條特色發(fā)展之路，取得了顯著的成績。

一、全年工作回顧

一年來，農(nóng)場黨委和管委會始終把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)民增收作為中心工作，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力抓住新疆大發(fā)展有利機(jī)遇，統(tǒng)一全場各族干部的思想認(rèn)識，明確定農(nóng)村工作發(fā)展思路。尤其是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓、進(jìn)取思想和務(wù)實(shí)工作作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變，制定出今年的目標(biāo)和任務(wù)。

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入

1、明確目標(biāo)，制定有力措施，確保任務(wù)順利完成，全場總耕地3.1萬畝。其中糧食16900畝，經(jīng)濟(jì)作物14500畝。其中小麥10000畝，平均畝產(chǎn)435公斤；玉米8000 畝，畝產(chǎn)869公斤；甜菜8000 畝，畝產(chǎn)5.4噸；醬番茄1000畝，啤酒花860 畝，畝產(chǎn)干花235公斤，瓜果蔬菜320畝；辣椒2000畝，畝產(chǎn)3噸；洋芋2000畝，畝產(chǎn)2噸；小拱棚西瓜 370畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成5478萬元，比上年同期增加787萬元，增長17%；人均收入4669元，比上年增加839元，同比增長22%。

2、林果業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。春季共植樹造林298畝,其中荒山荒地造林30畝，育苗37畝，嫁接了291畝，農(nóng)場林業(yè)總面積達(dá)3200畝。出動勞動力義務(wù)植樹4300人次，植樹13萬余株。為明年春季植樹平整300畝地塊。全年共舉辦了11期各類形式的培訓(xùn)班，使1240人次農(nóng)民受到良好的林業(yè)科技培訓(xùn)。

3、畜牧業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，將畜牧業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑，完善和健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以發(fā)展“薩帕樂”細(xì)毛羊?yàn)橹攸c(diǎn)，保優(yōu)去劣，黃牛冷配511頭，購優(yōu)質(zhì)種公羊15只，種山羊6只，改良小牲畜16655只，淘汰劣質(zhì)牲畜3661頭（只）。共有青貯窖25座，制作青貯飼料12015噸。購買小雞46600只，產(chǎn)肉566噸，產(chǎn)羊毛68.7噸，其中“薩帕樂”細(xì)毛羊 3.噸，動物疫病防治407710頭（只），年末牲畜存欄28834頭（只）畜牧總收入727萬元，人均1018元，占人均總收入的22%，增長34%。

4、科技工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和各站所示范作用，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立50—100畝的各類農(nóng)作物示范田，共計(jì)1610畝村干部有指揮帶頭田；二是上半年共舉辦各類學(xué)習(xí)班26期，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3568人次，召開23場科級示范現(xiàn)場會，農(nóng)作物品種優(yōu)良率達(dá)到90%以上，農(nóng)場已營造成良好的科技興場、科技興農(nóng)的氛圍。

5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理，年初制定目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任管理，從春播、冬播及各個(gè)農(nóng)機(jī)使用季節(jié)前做好檢修。有農(nóng)機(jī)550臺，拖拉機(jī)年檢564臺，檢修率達(dá)93%，機(jī)手年檢率98%。全場機(jī)耕面積6.52萬畝，機(jī)播5.6萬畝，機(jī)收3.2萬畝；全年無重大車輛事故。

6、加大農(nóng)田水利設(shè)施投入，清挖水渠30公里，排堿渠1公里，維修干渠25.2公里，平整土地3760畝，全年防洪15次，投入勞動力3356人（次），新建防洪壩520米，維修防洪壩1120米。征繳189.3萬元水費(fèi)于8月底交水利局。

7、扶貧工作，提供烤火煤150噸，面粉12噸，清油600公斤，發(fā)放救助款12000元。返貧率控制在4%以下。

8、勞務(wù)輸出是農(nóng)場調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一條重要途徑，建立健全勞務(wù)用人長效機(jī)制，利用農(nóng)場優(yōu)勢資源，全方位宣傳和動員農(nóng)民走出，全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1430人次，勞務(wù)創(chuàng)收達(dá)到330萬元，比上年增加38萬元，人均創(chuàng)收592元，比上年增加68元，占人均純收入的12%。

9、新農(nóng)村建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，充分調(diào)動各方面積極因素，克服種種困難，狠抓了五清五改工作，以新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，積極動員開展富民安居工程，完成26戶抗震安居任務(wù)；其中9戶擴(kuò)建、4戶改造戶型、20戶安裝大門、20戶 房前路面硬化，共投資41.6萬元。

10、為民做好事做實(shí)事。新修防滲渠1000米；新修防洪壩1000米；修農(nóng)村公路23公里、修農(nóng)村砂石路10公里；解決巴扎區(qū)2300人的飲水；為5個(gè)集體村解決無養(yǎng)殖48戶，共1009只羊；投資50萬元新建“富民安居”房48戶、抗震安居房33戶；2010年新植生態(tài)林298畝、準(zhǔn)備明年春季植樹地300畝；投資79萬元為10、12村、牧場改擴(kuò)建隊(duì)委會；平整土地3700畝；修建橋涵28座，其中：橋7座、涵21座。

（二）民主法制和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

農(nóng)場黨委始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把穩(wěn)定工作列入首要議事議程，以創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作為中心，加大社會治安綜合治理力度。一是明確責(zé)任目標(biāo)，與各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)考核一票否決制，堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”的作用，以武裝部、派出所為中心，加強(qiáng)對重點(diǎn)人口的管理，嚴(yán)格注意“三股勢力”和“三種人”的動態(tài)，從今年3月份起，積極開展“講黨性、講政治、樹正氣”及“非法宗教整治”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大黨員干部、宗教人士的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用多種形式開展意識形態(tài)領(lǐng)域的教育，積極開展“五五”普法和“法治六進(jìn)”工作，全場年內(nèi)無重大刑事案件，有效地保障了農(nóng)場的平安。計(jì)劃生育是一項(xiàng)基本國策，黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善場村（連）計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)人員技術(shù)服務(wù)理念，規(guī)范基層檔案管理，定期召開婦女主任會議，認(rèn)真開展28個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動，繼續(xù)加大“兩基”教育投入力度，全場適齡兒童入學(xué)率100%、普及率100%、輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。

（三）黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。狠抓思想建設(shè)，以強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，深入開展“雙語”學(xué)習(xí)，以工作態(tài)度和為民辦事為內(nèi)容，全面衡量黨員干部的思想信念問題，不空談?wù)?，不求真?wù)實(shí)；完善目標(biāo)責(zé)任制和制度建設(shè)，用制度管理人，用制度約束人，增強(qiáng)黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任感；深入開展反腐倡廉教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。廣泛開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動和警示教育活動，認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，廉政教育學(xué)習(xí)制度，述職述廉制度和三項(xiàng)談話制度，從源頭上杜絕腐敗。農(nóng)場重大事項(xiàng)，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，不搞個(gè)人說了算，實(shí)行民主決策。

二、存在的問題

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，工作中還存在著許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）思想解放力度不夠，觀念陳舊，不夠開放。

（二）科技教育相對落后，勞動者素質(zhì)普遍低，經(jīng)濟(jì)基 礎(chǔ)薄弱，新農(nóng)村建設(shè)推行難度大。

（三）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民增收緩慢，幅度小。

（四）少數(shù)干部艱苦奮斗思想淡薄，工作方法不科學(xué)，形式主義作風(fēng)仍然存在。

上述存在的困難、問題和不足，在一定時(shí)間內(nèi)制約著我場的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，努力在工作中逐步加以解決。

三、明年工作的重點(diǎn)是：

1、進(jìn)一步鞏固上年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中取得的成績，帶領(lǐng)各級干部和各族人民群眾貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一戰(zhàn)略，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，切實(shí)為增加農(nóng)民收入而努力工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和指導(dǎo)，認(rèn)真搞好“三夏”工作，協(xié)調(diào)糧食、經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)設(shè)施投入，林果業(yè)、牲畜業(yè)，為充分完成年初制定的目標(biāo)指標(biāo)做保障。

3、進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)施建設(shè)，有效做好水利防洪、維修水渠、低產(chǎn)田平整等工作的同時(shí)，按創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃，做好抗震安居工程和“五清五改”工作。

4、進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技培訓(xùn)、實(shí)用、普及工作，帶領(lǐng)群眾做好依靠科技增加農(nóng)牧民的收入。組織農(nóng)民勞動力按專業(yè)培訓(xùn)能力和按照各自的能力增加收入及外出增 加收入工作，做好脫貧及對貧困人口脫貧工作的指導(dǎo)。

5、認(rèn)真抓好安全和公路養(yǎng)護(hù)工作，積極排查不安全隱患，按照上級主管部門的要求抓好落實(shí)。

6、進(jìn)一步促進(jìn)黨對農(nóng)村的政策，及時(shí)解決農(nóng)牧民在生產(chǎn)、生活中遇到的問題，在正確執(zhí)行政策中為使農(nóng)牧民群眾滿意而努力。進(jìn)一步做好有關(guān)農(nóng)牧民利益的各種“公開”工作，工作、辦事中實(shí)現(xiàn)“公開”、“公正”辦事態(tài)度。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)全體黨員貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性堅(jiān)定性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，拒腐防變，為民辦實(shí)事、辦好事。

四、主要工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)村（連）兩委班子，場駐村領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)基層黨支部書記抓好抗震安居房和新農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)場11、12村作為2011年整村推進(jìn)的重點(diǎn)，計(jì)劃做好100戶的富民安居改造。農(nóng)場抽調(diào)專職人員與村（連）主要領(lǐng)導(dǎo)共同商討規(guī)劃村容村貌建設(shè)，要求每村要有一臺鏟車進(jìn)行危舊房清除，各村每戶抽出一名男壯勞力以村組為單位進(jìn)行“五清五改”工作，兩周進(jìn)行一次評比檢查，每月一次小結(jié)，力爭全面完成村民危舊房、院落清理工作。

2、在抓好新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，利用空余時(shí)間組織農(nóng)牧 民（職工）修建鄉(xiāng)村公路，每村不少于5公里，路面鋪砂石料30-50厘米；配合縣交通局完成農(nóng)村23公里的鋪油任務(wù)。嚴(yán)格按照公路責(zé)任書要求進(jìn)行護(hù)理。各村（連）水渠、林帶每月進(jìn)行一次清理，按時(shí)為林帶（片）殺蟲、除草等護(hù)理工作。

3、積極做好勞務(wù)輸出工作。一是做好季節(jié)性勞務(wù)輸出，充分利用農(nóng)場啤酒花、棉花采摘，甜菜收獲、辣椒采摘等農(nóng)作物收獲季節(jié)，協(xié)調(diào)和組織好農(nóng)牧民積極參與；二是做好長期性外地勞務(wù)輸出人員的家庭生產(chǎn)和生活工作，要減免部分義務(wù)工，組織村民幫助解決他們一些困難和問題，以解他們后顧之憂。三是掌握和了解外出勞動力的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，給予一定的法律、物質(zhì)、精神等方面的幫助。

4、繼續(xù)認(rèn)真做好社會穩(wěn)定，堅(jiān)持“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針，抓好社會治安綜合治理，充分發(fā)揮“十戶聯(lián)防”和農(nóng)場聯(lián)防隊(duì)的作用，努力做到群防群治，保持社會穩(wěn)定。

5、認(rèn)真做好上級安排臨時(shí)性工作。

中共**縣***農(nóng)場委員會

2010年10月25日

第二篇：述職報(bào)告(農(nóng)場)

反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)100%，全場受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

我堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊(duì)改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收費(fèi)、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅(jiān)持資金審批“一支筆”原則。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費(fèi)用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到～的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步發(fā)展。

任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅(jiān)持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1999年和2000年；全場當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完

第三篇：述職報(bào)告(農(nóng)場)

各位代表、同志們：

年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實(shí)職代會的五項(xiàng)職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實(shí)施方法，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。黨委還積極開展警示教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財(cái)務(wù)部門均向大會報(bào)告上一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)，全場受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。

第四篇：農(nóng)場年終述職報(bào)告

尊敬的各位代表、同志們：

大家下午好！

1998年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會精神、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論斷、以及對有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無產(chǎn)階級唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于“FL功”問題的一系列指示精神，立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場的職工群眾開展同“FL功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做“FL功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場原參加修煉“FL功”的職工已100%脫離“FL功”組織，從根本上肅清了“FL功”邪教組織對我場的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路；解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，使農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識和管理知識，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對自己對工作實(shí)踐 有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農(nóng)場改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場務(wù)公開欄，農(nóng)場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場每年都如期地召開職代會，落實(shí)職代會的五項(xiàng)職權(quán)，與場工會建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議，場務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實(shí)施方法，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。黨委還積極開展警示教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場職代會上，場財(cái)務(wù)部門均向大會報(bào)告上一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)8條規(guī)定，農(nóng)場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減10%，精簡各類會議和檢查評比活動，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來訪人員。對群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)100%，全場受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

我堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對農(nóng)場，生產(chǎn)隊(duì)改革發(fā)展和其它問題的看法。對職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現(xiàn)，職工群眾對此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場制定了一整套相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收費(fèi)、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅(jiān)持資金審批“一支筆”原則。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費(fèi)用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對策，緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步發(fā)展。

任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅(jiān)持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1999年和2000年；全場當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2%和7.7%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6%和21.9%，99年和2000年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1%和17.3%。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達(dá)的三大指標(biāo)任務(wù)，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局2000扭虧先進(jìn)單位的稱號。

兩年多來，我場始終把橡膠生產(chǎn)當(dāng)做主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實(shí)實(shí)抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥八千多噸，化肥三百噸，同時(shí)抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，不達(dá)技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動競賽，制定切實(shí)可行的競賽措施并狠抓落實(shí)，完善包干責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使競賽活動取得了很好的效果。四是堅(jiān)持打防并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林保膠工作。場派出所分別同28個(gè)割膠單位和全場膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實(shí)行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動膠工的積極性。從去年改制的兩個(gè)生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。

這兩年多來，農(nóng)場中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場中小苗進(jìn)行強(qiáng)化管理。中小苗的管理、檢查、驗(yàn)收和激勵機(jī)制完善而健全，充分調(diào)動了基層和廣大撫管工的積極性，全場上下掀起了一場比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場的中小苗管理達(dá)到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。

在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時(shí)，我和整個(gè)班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來。僅去年，全場職工自營經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達(dá)44.9%，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45%，職工自營經(jīng)濟(jì)已成為我場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和重要的經(jīng)濟(jì)支柱。目前，全場職工自營經(jīng)濟(jì)用地已達(dá)八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒2000多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成規(guī)?；龅搅祟I(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動到位，有專人抓、專人管；目標(biāo)明確、措施可行，農(nóng)場與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)列入考核內(nèi)容；農(nóng)場加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對職工在土地、項(xiàng)目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機(jī)耕了1020畝自營經(jīng)濟(jì)用地，安排給職工經(jīng)營。

在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我還極其重視企業(yè)精神文明建設(shè)。健全思想政治工作機(jī)構(gòu)，做到人員、經(jīng)費(fèi)、待遇三落實(shí)，黨委結(jié)合“三德”教育認(rèn)真開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。全場各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實(shí)際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、社會治安等方面抓出了實(shí)實(shí)在在的成效。我還高度重視文明點(diǎn)的建設(shè)，黨委每年均要創(chuàng)建一個(gè)文明示范點(diǎn)，在農(nóng)場經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我總是想方設(shè)法投入 一定的資金首先滿足文明點(diǎn)硬件建設(shè)的需求。改善充實(shí)了文明點(diǎn)的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊(duì)容隊(duì)貌也得到了有效改善，在全場中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進(jìn)行文明點(diǎn)的建設(shè)?，F(xiàn)全場已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。2000，農(nóng)場被總局評為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

總之，這兩年多來，在全場廣大干部職工的共同努力和班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場 各項(xiàng)工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負(fù)總局領(lǐng)導(dǎo)和全場干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴(yán)重阻礙和制約了各項(xiàng)生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設(shè)法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動工作也有待加強(qiáng)；三是在文明點(diǎn)建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點(diǎn)的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實(shí)踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實(shí)和完善。

第五篇：農(nóng)場述職報(bào)告

內(nèi)容預(yù)覽：各位代表、同志們： 1998年底至今，我連任西流農(nóng)場的場長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步，農(nóng)場述職報(bào)告，述職報(bào)告《農(nóng)場述職報(bào)告》。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作……你還沒注冊？或者沒有登錄？這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀！如果你還沒注冊，請趕緊 點(diǎn)此注冊 吧！如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄，請趕緊 點(diǎn)此登錄 吧！