第一篇：平旺村新農村建設興旺嘉園5#商住樓竣工總結

大同市南郊區(qū)平旺村新農村建設興旺嘉園5#商住樓工程

竣工監(jiān)理總結

一、工程概況：

1、大同市南郊區(qū)平旺村新農村建設興旺嘉園5#商住樓位于南郊區(qū)平旺村，東鄰礦區(qū)園林局，西靠同煤技術?？偨ㄖ娣e8549.99㎡，主體為七層，局部六層，其中一層為商鋪及車庫框架結構，二至七層為商住房磚混結構，總建筑高度：23.650m，條形砼基礎。

2、本工程建設單位：大同市南郊區(qū)平旺村新農村建設興旺嘉園項目管理部

設計單位：大同市華青設計有限責任公司 勘察單位：大同市建筑設計研究院

質監(jiān)單位：大同市南郊區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站 施工單位：大同市三宇建設有限責任公司

3、本工程采用人工地基，持力層為砂卵換填層，條形砼基礎。結構材料采用I級和Ⅱ級鋼，混凝土為現(xiàn)場自拌，砼基礎墊層為C10，底框梁、板、柱、剪力墻為C30，現(xiàn)澆圈梁、樓板、構造柱、過梁、樓梯、陽臺為C20，砌體均采用Mu10燒結普通磚，砌筑砂漿強度等級：±0.000以墻體M10水泥砂漿，一層墻體M51混合砂漿，二屋五層砌體M10混合砂漿，六層砌體M7.5混合砂漿，七層(閣樓層)砌體M5.0 混合砂漿。

主體于2007年12月7日全部完成，驗收結論為格。

4、建筑裝修和屋面以及建筑給、排水、采暖，建筑電氣等分部工程于2008年 月 日基本完成。施工項目部對所完工程質量進行了自檢。項目監(jiān)理部于 月 日在總監(jiān)理工程師組織下，監(jiān)理部成員和施工項目部有關人員共同參加，對本工程質量進行了預驗收。檢查發(fā)現(xiàn)了質量通病多項，施工項目部都進行了認真整改，經監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查，整改基本符合要求。

經查，各項目質量保證資料整理基本完成，資料基本齊全，項目監(jiān)理部認為本工程已具備了竣工驗收的條件。

二、監(jiān)理依據和監(jiān)理組織

1、監(jiān)理依據：

①批準的設計文件和施工圖，圖紙會審紀要，有關的工程技術聯(lián)系單；

②工程地質勘察報告； ③建筑工程監(jiān)理規(guī)范；

④國家現(xiàn)行法律和與工程有關的相關專業(yè)施工量驗收規(guī)范以及山西省現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定；

⑤工程施工招標文件及施工承包合同； ⑥委托監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

2、監(jiān)理組織 大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責任公司受大同市南郊區(qū)平旺村新農村建設興旺嘉園項目管理部的委托，對工程進行施工階段全過程監(jiān)理。按照“專業(yè)配置合理、高效”的要求，成立了興旺嘉園5#商住樓工程項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制，配置了土建工程，水、電及安裝的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，按直線制的組織形式分別對工程建設按專業(yè)進行“三控、兩管、一協(xié)調”工作。在總監(jiān)的帶領下本著“公正、獨立、自主”的原則，嚴格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，及時協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監(jiān)理。

三、質量控制：

1、施工準備階段的控制

①熟悉有關設計文件、規(guī)范、標準，參加圖紙會審，了解工程概況及技術要求，進行圖紙會審紀要會簽；

②檢查建筑施工許可證，查驗規(guī)劃紅線； ③審查施工企業(yè)的質量保證體系和資質等級； ④審查施工企業(yè)項目部人員組成和質量，安檢人員到位情況及特殊工種山崗證書；

⑤審查施工企業(yè)的施工組織設計方案；

⑥對送交施工企業(yè)現(xiàn)場的原材料、成品、半成品的合格證，質保書，檢驗報告進行復核、認定。⑦檢查進場施工機械及設備試運轉情況；

⑧檢查現(xiàn)場的照明、保衛(wèi)、防火、安全等防護措施； ⑨準確記好監(jiān)理日記；

⑩對定位軸線、水準線、龍門板標高進行復測。

2、施工過程的控制：

①每道工序開工前監(jiān)理部對施工企業(yè)報來的專項施工方案和技術交底方案都進行審查并制定相應的控制措施。把好進場材料，購配件進場驗收關，核對合格證、質量保證書和材料檢驗報告，檢查外觀質量，按規(guī)定承機見證取樣、封樣、見證送樣進行復試檢測。檢測合格后由施工企業(yè)申報《材料/購配件/設備報驗單》經監(jiān)理工程師審核簽署后準于用于工程擬定部位；

②為確保施工質量，監(jiān)理人員加強日常巡視檢查頻度和檢查力度。對規(guī)范要求的主控項目確保100%的達到要求，一般項目必須達到俁格要求。對發(fā)現(xiàn)的一般質量問題向施工項目開具《監(jiān)理工程師通知單》，整改后由施工項目部報回執(zhí)，進行信息反饋，對整改情況經監(jiān)理人員現(xiàn)場查驗確認符合要求后，方可有效。在本工程施工過程中，施工企業(yè)部能按照規(guī)范和監(jiān)理要求進行質量自控，有效地防止了質量隱患的發(fā)生；

③在主體結構施工過程中，特別加強對模板、隱蔽鋼筋和其它隱蔽工程的驗收，發(fā)現(xiàn)不合格部位堅決要求返工和整 改，只有在整改有效后方準進入下道工序施工。在澆筑混凝土和其它重要部位的施工中，監(jiān)理堅持全天旁站和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并按規(guī)定作好旁站記錄。砼試塊制作時監(jiān)理承機見證取樣，抽檢坍落度。為保證主體結構的安全，拆模同期同條件養(yǎng)護的試塊檢驗報告，監(jiān)理對照規(guī)范標準認真審核，簽字認可后方可進行拆模；

④在裝飾工程中，對墻面抹灰，安裝等施工質量對照規(guī)范標準進行檢查和驗收，達不到質量要求的立即進行有效整改；

⑤所有的工程變更，必須經設計同意，由設計單位補圖或出具設計聯(lián)系單經建設單位簽章后實施；

⑥堅持每月的工地監(jiān)理例會制度，及時分析，通報工程質量、進度、投資、安全、施工管理等方面的狀況，并協(xié)調好有關單位間的施工活動，把每月施工過程中工、料、機動態(tài)情況，材料復試情況，監(jiān)理工和數據統(tǒng)計，監(jiān)理工作總結，工作安排等以《監(jiān)理月報》的形式反映出來，留檔開抄送建設方。當天的施工動態(tài)及監(jiān)理情況由現(xiàn)場監(jiān)理人員準確記好監(jiān)理日記。

四、在工程進度和投資方面主要進行以下幾個方面控制：

1、在批準的總施工進度基礎上，認真審核施工企業(yè)編制的月進度計劃。根據合同約定的工期結合本工程的特點，在保證質量的前提下，采取動態(tài)，控制方法對關鍵工序進行主動控制，對進度計劃的合理性進行分析，控制其執(zhí)行情況，發(fā)生偏差及時調整，并找出偏差原因，研究和落實下階段具體進度內容，確保工程能按時竣工；

2、對工程款支付提出初審意見，對施工企業(yè)的施工進度進行動態(tài)控制；

3、對施工單位報送的工程對照圖紙和變更聯(lián)系單進行復核，由總監(jiān)簽署工程進度款，并把相關結果報送建設方。

五、合同管理：

施工合同實施過程中，合同雙方履約良好，無原則性違反合同條款內容現(xiàn)象發(fā)生。

六、信息及協(xié)調管理：

在施工過程中，信息反映較快，監(jiān)理現(xiàn)場旁站監(jiān)管及收集各種信息資料，匯總后整理歸檔。采用工地例會制和總監(jiān)負責制等及時解決施工現(xiàn)場相關的技術和組織問題，糾正偏差協(xié)調各方關系。遵守監(jiān)理職業(yè)道德和監(jiān)理守則，嚴格管理，熱情服務實現(xiàn)工程目標管理控制。

七、安全及文明施工

本工程在監(jiān)理單位和施工單位共同努力下，認真貫徹執(zhí)行國家及上級機關關于施工現(xiàn)場安全及文明施工的一系列法規(guī)和文件要求。無論是監(jiān)理例會還是在現(xiàn)場巡視檢查中，都馬安全管理教育放在突出位置，特別是外腳手架防護，“四 口中”及臨邊維護，現(xiàn)場臨時用電管理，監(jiān)理每周定期一次對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，對查出的問題及時要求施工單位進行整改，從開工以來共同安全隱患38條，現(xiàn)場制止違章作業(yè)，違章操作12人次。在安全管理工作中施工單位給予了監(jiān)理積極配合。凡是監(jiān)理指出的問題施工方基本按要求進行整改，取得了明顯效果，開工至今沒有發(fā)生大小安全事故。

綜上述，本工程在上級和質監(jiān)部門以及建設方的嚴格要求和指導下，經過監(jiān)理單位嚴格管理，嚴格質量標準要求和施工單位一道共同努力單位工程質量達到合格的既定目標，實現(xiàn)順利竣工。

編寫人： 審 核：

大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責任公司 興旺嘉園5#商住樓項目監(jiān)理部 2008年10月 日

第二篇：村新農村建設總結

村新農村建設總結

今年，**區(qū)大科街道辦事處**村以建設社會主義新農村為契機，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標和要求，大力建設社會主義新農村，取得了良好的效果。

**村是孫水河畔大科辦事處的一個偏遠農業(yè)村，交通不便，資源缺乏，經濟落后。該村轄八個村民小組，共有267戶人家，總人口849人，其中非農業(yè)人口12人。水田畝，林地1250畝，水面（山塘、水塘）畝，其他面積畝。產業(yè)結構不合理，基本靠天吃飯，群眾經濟收入主要是依靠傳統(tǒng)的農耕和外出務工，全村人均收入只有區(qū)區(qū)幾百元。2005年**村遭遇旱災，全村受災面積達200多畝，涉及兩

個村民組的80戶人家，有的組基本果粒無收。全村民眾普遍文化程度不高，外出務工收入也不是很高，2005年在外打工的56人，人均年收入也只有幾千元。集體經濟十分薄弱，“無錢辦事”現(xiàn)象突出，沒有村辦企業(yè)，村里辦公經費及公益事業(yè)經費非常緊缺，主要來源依靠魚塘、桔場、竹木場、果園場四個承包場所每年3000余元的上繳款，平時村里的一些必要的辦公開支大都由辦事處的駐村干部墊付。長期以來，由于村級負債嚴重，村里財務管理混亂，村干部報酬難以兌現(xiàn)等原因，導致村干部工作積極性低，特別**村支、村兩委班子在2005年換屆后的一段時間內，曾由于某些方面的因素，引起認識不統(tǒng)一，造成一些矛盾、誤解、隔閡未消除，在一定程度上存在工作推諉、相互扯皮的現(xiàn)象，導致班子凝聚力有所減弱。工作一直上不去，是全辦事處出名的“老大難”村。村民精神文化生活單調，沒有有線電視，民眾業(yè)余生活只是依靠僅能收到一、二

個臺節(jié)目的電視機。窮則思變，人民群眾有強烈的致富愿望。針對該村的情況，區(qū)里給下派了一名一支書。上任伊始，認真履行自己的職責，深入走訪村中的黨員、村民代表和村組干部，進行交心座談，聽取他們對村發(fā)展的設想和建議，然后召開村兩委會議，充分發(fā)揮民主，把干部的意見和建議結合在一起，進行綜合分析，及時找到工作的切入點。為此，首先把加強班子建設擺在很要的位置，以開展保持共產黨先進性教育活動為契機，大力加強班子建設。班子有問題如果不及時解決，就會對工作順利開展帶來很大的困難。認真做好班子成員的思想工作，組織他們搞好交心通氣，增強團結，統(tǒng)一思想，更好的起好帶頭作用。鼓勵他們樹立科學的發(fā)展觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶領群眾致富，全面建設和諧的社會主義農村。為加強村支兩委班子成員的責任心，制訂了日常工作分片包干各組制度，各組的日常事務同包干的兩委成員負責解決，遇到解決不了的難題再同村支兩委研究解決。組織黨員交流心得體會。認真開展“送溫暖、解民憂”活動，黨員們慷慨解囊，為貧困村民送去了關懷。召開了村支兩委的民主生活會，開展批評和自我批評，黨員隊伍建設和班子建設都得到了很大的提高。凝心聚力，抓好兩委班子和黨員隊伍建設。建立健全了”三會一課”、黨支部議事、民主評議黨員干部、村民自治和村務公開等制度，對前幾年的村財務帳目進行了徹底清理。同時還請辦事處的駐村領導、駐村干部及村支兩委其他同志一起來做工作，收到了不錯的效果，從目前的情況看，村支兩委班子建設有了一定的起色。如今的村兩委干部心往一處想，勁往一處使，工作熱情提高，工作效率也大大提高。

班子團結事業(yè)興。如今的**村兩委干部以科學的發(fā)展觀統(tǒng)籌各項工作，工作開展井然有序。

1、根據中央一號文件和區(qū)委經濟工作會議精神，以建設社會主義新農村為核心內容，結合村里實際，制訂符了2006年工作規(guī)劃及三年工作目標。

2、及時解決群眾呼聲高反映大的熱點難點問題。一是重新選舉了坪頭組組長。由于坪頭組遺留問題比較多，且該組的魚塘利潤多年未收，組上群眾反映比較大，情況復雜，組上工作很難做。換屆選舉以來，原組長不愿意擔任，又沒有別的村民愿意主動來擔任組長，坪頭組組長職務一直空缺，許多工作無法開展。不選出組長，遺留問題沒法處理，工作無法開展，為了盡快使該組工作走上正軌，經過多次走訪群眾，做好工作，村支兩委并承諾解決好遺留問題，終于選出了組長，使得各項工作能得以順利進行。二是健全了財務制度，確定了新的出納人選。該村前些年的財務管理比較混亂，是村民一直反映比較強烈的問題。為了化解農村矛盾，加強財務的管理和使用，進一步健全了財務制度，規(guī)范了

經費使用和審簽的程序，增加了使用的透明度。同時為培養(yǎng)后備力量，經村支兩委研究決定，將一名思想素質好的年青黨員安排到出納崗位上。

3、組織和帶領群眾搞好水利基礎設施建設。在去冬今春的水利建設中，全村共投入資金5萬多元，工日1600多個，改造維修山塘4口，建成高標準的混凝土防滲塘，山塘清淤9口，干渠清淤2800米，完成土石方1500多立方，維修機埠1處。大大地加強了抗旱保收的能力。

4、及時完成退12全文查看

第三篇：村新農村建設情況總結doc

前進鄉(xiāng)勝利村新農村建設情況匯報

尊敬的各位領導：

我們勝利村位于海倫市西12公里處，雞訥公路通過境內。村內公路今年已全部鋪裝了水泥路面，交通便利，四通八達。全村幅員面積7平方公里，耕地面積10382畝。林地面積415畝,現(xiàn)有5個村民組，4個自然屯，420戶，人口1820人。其中農村勞動力1024人，剩余勞動力735人。村屯公路共計13公里。

我村被確定為省級新農村建設示范村后，我們根據省政府“規(guī)劃先行、分類指導、試點示范、基礎突破”的十六字方針，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的指導下，始終堅持“因地制宜，量力而行，超前規(guī)劃，重點突破”的治村思想。遵循先易后難，分步實施，有序發(fā)展的原則。2010年累計投資508萬元，在基礎設施、村容村貌等方面進行了重點建設，取得了以下幾方面工作成績：

一、基礎設施進一步優(yōu)化。一年來，我們把規(guī)劃編制放在新農村建設的優(yōu)先位置，去年11月委托市規(guī)劃局編制了勝利村新農村建設規(guī)劃，在深入分析勝利村現(xiàn)狀的基礎上，統(tǒng)籌安排村莊居民點體系布局、產業(yè)布局及基礎設施和社會服務設施配置，尤其將農民文化活動場所的建設作為重點，在政府有關部門的支持下，依靠不斷壯大的集體經濟，投資60萬元完成了3000平方米的文化廣場建設。又籌資111萬元完成了2公里的村內輔街水泥路和4.5公里的屯間水泥路建設，使全村的村屯路全部實現(xiàn)了硬化，極大的改善了村民的出行條件。

也為改變村容村貌，優(yōu)化村民生存條件，提高生活質量創(chuàng)造了條件，為我村建設物質文明、精神文明、生態(tài)文明、政治文明的社會主義新農村奠定了基礎。

二、村兩委會辦公場所有效改善。今年，我們投資40余萬元，對240平方米的村綜合活動室進行改建，添置了桌椅、電視機、音響等電教設施，把村委會建成了融文化、健身、娛樂、圖書閱覽、農業(yè)實用技術培訓、青少年道德教育等內容于一體的村民文化娛樂活動中心，使村委會面貌煥然一新，既改善了工作環(huán)境，又加強了陣地建設，為我村的文明化建設增添了新的亮點。

三、村容村貌日益改觀。在注重生產發(fā)展、生活寬裕的同時，我們也十分重視村容村貌的治理。我們投資66萬元對村內8公里的排水溝渠實行了硬化建設；投資86萬元對村內環(huán)境進行了綜合整治，投資60萬元在村內新增綠地8000平方米，通過栽植綠化帶、改水、改廁、改廚、清運垃圾、設立垃圾箱為主要內容的 “硬化、綠化、美化”工程的實施，使昔日的“垃圾靠風刮、污水靠蒸發(fā)、蚊蠅滿天飛、蛆鼠到處爬”的臟、亂、差現(xiàn)象得到根本治理，村容村貌日益改觀。更為村民強身健體、減少疾病提供了有力保障。

四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。今年我們投資40萬元，完成了240平方米的村衛(wèi)生所建設;投資10萬元完成了60平方米的村計生服務室建設。村衛(wèi)生所現(xiàn)有醫(yī)務人員4人，其中：大專1人、中專3人；助理醫(yī)師3人、醫(yī)師1人。衛(wèi)生所的醫(yī)療設施齊全，村民的就醫(yī)環(huán)境得到了極大地改善，基本上做到了小病不出村。除給村民看病治病外，衛(wèi)生所還義務承擔了全村0—7歲兒童的8個項目的全程足量的預防接種工作和全村育齡村民的計劃生育服務工作，基本上解決了村民看病難的問題。由于宣傳到位，加之本村采取了以獎代補的激勵政策，我村村民的參合率始終居全鄉(xiāng)之首，連續(xù)幾年參合率都達到95％以上，為村民就醫(yī)提供了有力的保障。僅今年，村民們獲得住院醫(yī)療補助金額累計達8萬元。

五、主導產業(yè)有序發(fā)展，農民增收效果明顯。為了促進村集體經濟增長，村兩委著力發(fā)展一村一品，我們把發(fā)展特色農業(yè)、輸出勞務、土地流轉來作為增加農民收入重點。在發(fā)展特色產業(yè)方面，我們投資35萬元組建了“啟發(fā)毛蔥種植農民專業(yè)合作社”、“清江西瓜種植農民專業(yè)合作社”、“小營房馬鈴薯種植專業(yè)合作社”等三個合作經濟組織，以此為載體，引領發(fā)展特色產業(yè)。今年，全村種植毛蔥1200畝，西瓜620畝，馬鈴薯860畝，預計畝純收入都可達到1000元以上，全村人均可增收1500元。在發(fā)展勞務輸出和土地流轉方面，鼓勵農戶流轉土地外出打工增加收入，我們在積極辟建外埠勞務基地的同時，重點在就地轉移上下功夫，招商興建了投資3662萬元，占地16900平方米，年加工毛蔥2萬噸，年銷售額4500萬元的海倫市中際農副產品加工有限公司和投資1200萬元，占地4200平方米，以加工塑鋼窗、車庫門為主，年銷售額300-500萬元的海倫市宏鼎裝飾工程公司。兩個企業(yè)從業(yè)人員接近400人，規(guī)模流轉土地300畝，為就地轉移剩余勞動力建立了穩(wěn)定的基地。使全村農民的人均純收入由2004年的2380元猛增到5280元。為促進村民生活寬裕邁出了一大步。村民的生存條件日益改善，生活水平和生活質量日益提高。全村有80％的農戶改建了住房，住宅裝修已由夢想變成了現(xiàn)實，40％以上的農戶實現(xiàn)了改廚改廁。電視機司空見慣，洗衣機家家都有，就連

冰箱、太陽能熱水器等高檔家用電器也進入了尋常百姓家。全村有摩托車兩百余輛、程控電話三百余門、手機兩百余部，有6戶村民還購置了私家車。“住房城市化、飲食營養(yǎng)化、穿戴潮流化、出行機動化、娛樂多樣化”已成為村民新的生活追求。

六、村民素質顯著提高。我們利用村級活動場所，建立黨員群眾教育培訓站，采取觀看電教片、聘請農業(yè)專家和技術人員講課、邀請各業(yè)能人現(xiàn)身說法等方式，分內容、分層面地對黨員和群眾進行培訓。目前，以利用教育培訓站觀看電教片5次、收看加強兩新組織黨建工作講座一次；政策法規(guī)政治理論講座一次；新農藥使用技術一次。聘請各業(yè)能人、農藝師舉辦專業(yè)培訓班3次，累計培訓黨員群眾650多人次，極大地提高了村民生產技能和致富本領，村民素質得到了顯著提高。

我們勝利村在建設社會主義新農村的工作中雖然做了一些工作，但從整體規(guī)范上來說，我們在建設社會主義新農村的征程中，僅 僅是邁開了第一步，今后我們還要重點做好三個方面的工作：

1、要把發(fā)展做為解決社會主義新農村建設的關鍵來抓，切實抓住農民增收這一關鍵環(huán)節(jié)，加快設施農業(yè)規(guī)?；a和農民組織化建設，開辟農民增收新渠道。

2、要從村容村貌整治這一重點逐步向人居院落內部改善轉移，做到表里如一，大力推行“五位一體”（沼氣、廁所、自來水、豬舍、庭院經濟）模式的生態(tài)農家，極大改善人居環(huán)境。

3、要克服把新農村建設簡單的等同于修新路、建新村、蓋新房，謹防出現(xiàn)片面重視“硬件”建設，而忽視環(huán)境、精神文明、農民素質等“軟件”發(fā)展的問題。

要實現(xiàn)我們的夙愿，我們將面臨無數的困難和挑戰(zhàn)，還有更加艱巨的任務等待著我們去完成。我們堅信，有各級黨委政府的指導、支持，有社會各界的關心、援助，有全村人民的共同努力，我們辦法總比困難多，憑著務實、求真、求強的精神，我們一定能夠把勝利村建設成為生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。

第四篇：建設村新農村總結

關于村

申請三星級村的總結

2建設11建設村新農村工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導與指引下，在村兩委班子及全體黨員干部和人民群眾的大力支持配合下，兩委班子高度重視，真抓實干，在狠抓落實、重在發(fā)展上下功夫，堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，積極推進新農村建設，為我村全面建設小康社會和明年的工作進展奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、建設村基本情況

建設村位于繁榮鄉(xiāng)南端，全村總戶數623戶，全村總人口2242人，共五個自然屯，全村現(xiàn)有耕地面積14436畝，草原面積近4千畝?，F(xiàn)有水面15建設建設建設畝。道路砂石化21條，共135建設建設延長米，2建設建設7年村硬化道路4.7公里，2建設建設9年村硬化道路7.8公里，綠化街道14條，2建設建設7年建設六位一體活動室，占地面積5建設建設平方米，建筑面積122平方米，2建設建設6----2建設1建設年連續(xù)被鄉(xiāng)黨委評為先進黨支部。2建設1建設年末人均收達到8建設建設建設元，全村電話入戶率達到

1建設建設%。網絡服務入戶率達6建設%，全村共有小作坊22處。其中修理部4處，豆腐房5處，油房3處，商店共1建設處。

二、按照省辦下發(fā)的星級村評定標準，結合我村實際，村兩委班子和全體村民共同努力，使建設村年底達到三星級村。

三、各項指標完成情況

1、建設村建設規(guī)劃由黑龍江省建筑標準設計研究院編制完成。

2、建設村現(xiàn)有耕地14436畝，以農業(yè)和牧業(yè)為主導產業(yè)，占農業(yè)總收入8建設%以上，農產品生產型村特色種養(yǎng)業(yè)戶數達7建設%，非農產業(yè)型村非農產業(yè)戶數達75%，農民人均純收入到2建設11年底達8建設建設建設元。

3、街道和邊溝硬化情況：中心村完成街道整修12建設建設建設延長米；邊溝實現(xiàn)硬化15建設建設米,主要街道安裝路燈56盞。

4、中心村共有3建設3戶，自來水入戶率達1建設建設%。全部實行使用安全飲用水的標準。

5、新型民居情況。中心村農民住房磚瓦化率1建設建設%。為加快小城鎮(zhèn)建設步伐，提高村民居住質量，完成供銷小區(qū)一期兩棟綜合樓開發(fā)，面積為1萬平方米；現(xiàn)已竣工交付使用。中心村屯

室內下水排放達到6建設%；室內廁所普及率8建設%。

6、使用清潔能源情況：中心村農戶取暖、做飯等不直接使用秸稈，安裝太陽能1建設5戶，共建節(jié)能罩15建設戶，使用清潔能源的戶數達84%。

7、中心村有護村林一帶和護路林六條，主、副街道兩側、廣場采取喬、灌、花、草相結合的方式綠化美化；定期收集清理垃圾并集中填埋。新設垃圾箱2建設個，新增保潔員4人。中心村內8建設%道路兩側柵欄庭院規(guī)范整潔。

8、中心村建有集日常辦公、醫(yī)療衛(wèi)生、農民書屋、培訓娛樂、信息網絡、社會治安等功能的社區(qū)綜合服務中心，室外活動廣場一處，配備健身器材12套。

9、文明戶創(chuàng)建情況，全村創(chuàng)建文明戶活動，共建文明戶248戶，使文明戶達到85%。

1建設、經支部、村委會組織黨員、村民及村民代表評議村兩委班子滿意度達1建設建設%。

四、下一年的工作打算和計劃

1、以新農村建設為突破口，在原建設項目的基礎上，加強管理，更新觀念，成立管理小組，再爭取上級扶持資金，進一步完善各項工程建設。

2、大力調整產業(yè)結構，重點推廣奶牛產業(yè)化、土地規(guī)模經營和水稻生產，2建設12年計劃投入資金63建設萬元，開發(fā)水田

585建設畝，新修供排水渠 2.8萬延長米，新打機電井5建設眼，配套設備5建設套。及時上網撲捉信息，引導村民種植特色經濟作物，為村民增產增收創(chuàng)造條件。

3、壯大集體經濟，鞏固集體資產，避免流失，更新觀念，改進工作方法。

總之，在今年的基礎上還要下功夫，改變以往的工作方法、態(tài)度，并且要堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，努力學習黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立以人為本，更新觀念，與時俱進，為下一的各項工作而努力奮斗。

建設村村民委員會

二建設一一年八月二十五日

第五篇：村新農村建設總結

今年，**區(qū)大科街道辦事處**村以建設社會主義新農村為契機，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標和要求，大力建設社會主義新農村，取得了良好的效果。

**村是孫水河畔大科辦事處的一個偏遠農業(yè)村，交通不便，資源缺乏，經濟落后。該村轄八個村民小組，共有267戶人家，總人口849人，其中非農業(yè)人口12人。水田428.7畝，林地1250畝，水面（山塘、水塘）227.6畝，其他面積666.6畝。產業(yè)結構不合理，基本靠天吃飯，群眾經濟收入主要是依靠傳統(tǒng)的農耕和外出務工，全村人均收入只有區(qū)區(qū)幾百元。2005年**村遭遇旱災，全村受災面積達200多畝，涉及兩個村民組的80戶人家，有的組基本果粒無收。全村民眾普遍文化程度不高，外出務工收入也不是很高，2005年在外打工的56人，人均年收入也只有幾千元。集體經濟十分薄弱，“無錢辦事”現(xiàn)象突出，沒有村辦企業(yè)，村里辦公經費及公益事業(yè)經費非常緊缺，xiexiebang.com主要來源依靠魚塘、桔場、竹木場、果園場四個承包場所每年3000余元的上繳款，平時村里的一些必要的辦公開支大都由辦事處的駐村干部墊付。長期以來，由于村級負債嚴重，村里財務管理混亂，村干部報酬難以兌現(xiàn)等原因，導致村干部工作積極性低，特別**村支、村兩委班子在2005年換屆后的一段時間內，曾由于某些方面的因素，引起認識不統(tǒng)一，造成一些矛盾、誤解、隔閡未消除，在一定程度上存在工作推諉、相互扯皮的現(xiàn)象，導致班子凝聚力有所減弱。工作一直上不去，是全辦事處出名的“老大難”村。村民精神文化生活單調，沒有有線電視，民眾業(yè)余生活只是依靠僅能收到一、二個臺節(jié)目的電視機。窮則思變，人民群眾有強烈的致富愿望。

針對該村的情況，區(qū)里給下派了一名一支書。上任伊始，認真履行自己的職責，深入走訪村中的黨員、村民代表和村組干部，進行交心座談，聽取他們對村發(fā)展的設想和建議，然后召開村兩委會議，充分發(fā)揮民主，把干部的意見和建議結合在一起，進行綜合分析，及時找到工作的切入點。為此，首先把加強班子建設擺在很要的位置，以開展保持共產黨先進性教育活動為契機，大力加強班子建設。班子有問題如果不及時解決，就會對工作順利開展帶來很大的困難。認真做好班子成員的思想工作，組織他們搞好交心通氣，增強團結，統(tǒng)一思想，更好的起好帶頭作用。鼓勵他們樹立科學的發(fā)展觀，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶領群眾致富，全面建設和諧的社會主義農村。為加強村支兩委班子成員的責任心，制訂了日常工作分片包干各組制度，各組的日常事務同包干的兩委成員負責解決，遇到解決不了的難題再同村支兩委研究解決。組織黨員交流心得體會。認真開展“送溫暖、解民憂”活動，黨員們慷慨解囊，為貧困村民送去了關懷。召開了村支兩委的民主生活會，開展批評和自我批評，黨員隊伍建設和班子建設都得到了很大的提高。凝心聚力，抓好兩委班子和黨員隊伍建設。建立健全了“三會一課”、黨支部議事、民主評議黨員干部、村民自治和村務公開等制度，對前幾年的村財務帳目進行了徹底清理。同時還請辦事處的駐村領導、駐村干部及村支兩委其他同志一起來做工作，收到了不錯的效果，從目前的情況看，村支兩委班子建設有了一定的起色。如今的村兩委干部心往一處想，勁往一處使，工作熱情提高，工作效率也大大提高。

班子團結事業(yè)興。如今的**村兩委干部以科學的發(fā)展觀統(tǒng)籌各項工作，工作開展井然有序。

1、根據中央一號文件和區(qū)委經濟工作會議精神，以建設社會主義新農村為核心內容，結合村里實際，制訂符了2006年工作規(guī)劃及三年工作目標。

2、及時解決群眾呼聲高反映大的熱點難點問題。一是重新選舉了坪頭組組長。由于坪頭組遺留問題比較多，且該組的魚塘利潤多年未收，組上群眾反映比較大，情況復雜，組上工作很難做。換屆選舉以來，原組長不愿意擔任，又沒有別的村民愿意主動來擔任組長，坪頭組組長職務一直空缺，許多工作無法開展。不選出組長，遺留問題沒法處理，工作無法開展，為了盡快使該組工作走上正軌，經過多次走訪群眾，做好工作，村支兩委并承諾解決好遺留問題，終于選出了組長，使得各項工作能得以順利進行。二是健全了財務制度，確定了新的出納人選。該村前些年的財務管理比較混亂，是村民一直反映比較強烈的問題。為了化解農村矛盾，加強財務的管理和使用，進一步健全了財務制度，規(guī)范了經費使用和審簽的程序，增加了使用的透明度。同時為培養(yǎng)后備力量，經村支兩委研究決定，將一名思想素質好的年青黨員安排到出納崗位上。

3、組織和帶領群眾搞好水利基礎設施建設。在去冬今春的水利建設中，全村共投入資金5萬多元，工日1600多個，改造維修山塘4口，建成高標準的混凝土防滲塘，山塘清淤9口，干渠清淤2800米，完成土石方1500多立方，維修7.5KW機埠1處。大大地加強了抗旱保收的能力。

4、及時完成退耕還林補苗任務。由于2005年該村退耕還林驗收不合格，2006年如果還不補栽到位，將影響到今后的退耕還林?？畹姆祷兀粌H是關系到國家政策落實的大事，也是關系到群眾利益的大事。為此，深入動員，組織人力物力，按上級的有關要求及時將所有苗木補齊。

5、實踐“三個代表