第一篇：季度述職報(bào)告

2014年第一季度述職報(bào)告

尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我很榮幸進(jìn)入長(zhǎng) 酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場(chǎng)，時(shí)間也真快2014年就過去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場(chǎng)存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。

第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于2013年開了兩場(chǎng)訂貨會(huì)原因吧。第三價(jià)格問題，市場(chǎng)上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤(rùn)空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對(duì)我們的市場(chǎng)效益也是很大。

第五競(jìng)品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)，第一季度競(jìng)品 促銷力度很大，價(jià)格合理，也在 市場(chǎng)開了一場(chǎng)訂貨會(huì)效果很好，現(xiàn)

是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場(chǎng)大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

第二季度的工作計(jì)劃：

1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。

2、搞些陳列活動(dòng)，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。

3、回顧這3個(gè)月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信u(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。業(yè)務(wù)員代表：篇二：一季度述職報(bào)告

一季度述職報(bào)告

一季度，本人按照段黨委的季度工作安排，認(rèn)真履職，制定了車間黨支部重點(diǎn)工作目標(biāo)和落實(shí)措施，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。現(xiàn)將具體工作述職如下：

一、不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)意識(shí)，做到多學(xué)、多思、多悟、多干。我深知不學(xué)習(xí)就會(huì)與時(shí)代脫節(jié)，不學(xué)習(xí)在工作中就會(huì)停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動(dòng)力。一季度我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，通過反復(fù)地對(duì)十八屆四中全會(huì)精神、《黨章》及《黨支部工作手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，使我對(duì)如何做好車間黨支部工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。一是充分利用路局、段各種會(huì)議文件和編發(fā)的學(xué)習(xí)宣傳材料，深入開展自學(xué)、并積極組織車間管理人員參加討論活動(dòng)，在每月黨小組會(huì)議上，及時(shí)讓黨員職工了解會(huì)議精神，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)及工作服務(wù)意識(shí)。二是通過對(duì)一季度段黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作通知的學(xué)習(xí)，使我在服務(wù)意識(shí)、廉政建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)有了很大提高，通過學(xué)習(xí)，不但充分領(lǐng)悟了上級(jí)文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是堅(jiān)持每月召開一次支委會(huì)，組織學(xué)習(xí)路局、段領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，組織參會(huì)人員重點(diǎn)討論了2015年段黨委及行政重點(diǎn)工作安排，并結(jié)合車間實(shí)際，研究制定了各項(xiàng)工作的落實(shí)措施；二是制定了黨支部專項(xiàng)整改方案。對(duì)車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用發(fā)揮不明顯”、“車間黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新不強(qiáng)，工作中存在湊和、應(yīng)付思想”這兩大問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對(duì)性的對(duì)策措施。三是開展了形勢(shì)任務(wù)的宣傳。充分利用“三會(huì)一課”和班組政治學(xué)習(xí)的形式及時(shí)宣傳路局、段面臨的安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不斷增強(qiáng)車間干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)干部職工真正能立足崗位做好工作。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)車間重要議事制度

為保證車間事務(wù)公開，以制度約束每個(gè)黨員干部的工作行為，車間班子發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)不搞一言堂。規(guī)定班子成員缺席一半以上，不召開班子會(huì)，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長(zhǎng)的任免、二次分配、職工的調(diào)整等敏感問題上，由車

間黨政提出意見，然后由班子集體研究決定。一季度，車間黨員干部沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的問題，職工群眾中也沒有出現(xiàn)任何影響單位形象的不穩(wěn)定上訪事件的發(fā)生。

四、抓好黨支部具體工作

一是積極開展春運(yùn)“三個(gè)出行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。按照段黨委要求，及時(shí)召開了車間黨支部委員會(huì)議，制定了車間黨內(nèi)“三個(gè)出行”主題實(shí)踐活動(dòng)措施，并把段春季設(shè)備隱患排查與“三比三無”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨員干部職工積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主觀能動(dòng)作用，為確保春運(yùn)期間的路橋設(shè)備安全奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

二是積極組織車間班組開展了“四個(gè)意識(shí)”大討論的學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)。本人按照段文件要求分學(xué)習(xí)宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個(gè)階段認(rèn)真制定了活動(dòng)方案，并運(yùn)用“三會(huì)一課”、職工座談會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，緊緊圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備質(zhì)量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認(rèn)真查找了在安全履責(zé)、節(jié)能降耗、修舊利廢、整體聯(lián)動(dòng)等方面存在的差距，通過討論，使干部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務(wù)是鐵

路的本質(zhì)屬性”這一深刻含義，認(rèn)清了我段以設(shè)備優(yōu)質(zhì)保安全、創(chuàng)效益面臨的壓力和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的“四個(gè)意識(shí)”和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。

三是適時(shí)點(diǎn)評(píng)分析了黨內(nèi)安全生產(chǎn)情況。一季度，我支部對(duì)黨員在每月安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮情況均進(jìn)行了認(rèn)真分析點(diǎn)評(píng)，特別是針對(duì)個(gè)別黨員發(fā)生的 b、c類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業(yè)過程中的傾向性問題，從安全管理上進(jìn)行了原因剖析，強(qiáng)化了黨員問題的分析力度，落實(shí)了支委成員的談心幫扶和業(yè)務(wù)幫教責(zé)任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

四是舉辦了一期技術(shù)黨課。結(jié)合路橋春季設(shè)備隱患排查，以技術(shù)黨課的形式，組織黨員對(duì)轄內(nèi)部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測(cè)等問題進(jìn)行分析，找出了安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，確定了黨員防控重點(diǎn)和黨員發(fā)揮作用的薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化了安全關(guān)鍵的控制，進(jìn)一步細(xì)化了檢查整治的具體措施，落實(shí)了黨員責(zé)任，為做好重點(diǎn)病害的全面整治做好了充分的思想準(zhǔn)備。

五是對(duì)一季度黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在季末黨員大會(huì)上，我們從思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)素

質(zhì)、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)等方面，對(duì)全體黨員的爭(zhēng)創(chuàng)情況進(jìn)行了綜評(píng)，對(duì)月度工作表現(xiàn)突出的黨員及時(shí)進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)排在車間后三名的黨員，有計(jì)劃地安排黨員工班長(zhǎng)與其開展“一幫一”的結(jié)對(duì)活動(dòng)，明確標(biāo)準(zhǔn)，力促后進(jìn)轉(zhuǎn)化提高。通過圍繞“三個(gè)出行”和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展，許多黨員在攻堅(jiān)克難中彰顯了風(fēng)采，展示了作為，提升了效果，形成了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化的良好態(tài)勢(shì)。

六是認(rèn)真完成了本人季度專項(xiàng)述職工作。通過此項(xiàng)工作的開展，有效地增強(qiáng)了自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進(jìn)不足，更好地在黨建工作實(shí)踐中提升自身的能力和水平。七是提高建家品質(zhì)，全面均衡地推進(jìn)了車間家園文化建設(shè)。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產(chǎn)的前提下，我與支委一班人能積極發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與，不等不靠，自己動(dòng)手建設(shè)家園，分別完成了對(duì)蘆溪橋、醴陵橋工區(qū)坪院環(huán)境及菜地圍墻的全面規(guī)劃和整治，為美化工區(qū)環(huán)境，營(yíng)造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個(gè)良好的工作基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)支部黨員日常的教育管理，發(fā)揮黨員在篇三：一季度述職報(bào)告

一季度述職報(bào)告

1、第一季度述職報(bào)告 大家好，我是xxx，擔(dān)任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時(shí)間已經(jīng)兩年多，在這兩年的時(shí)間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面，自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩，改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實(shí)。

下面是我20xx年第一季度的述職。

一、學(xué)習(xí)為先，提高素質(zhì)。農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實(shí)踐者，作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxxx年的河北省政府工作報(bào)告，在x月期間及時(shí)收看兩會(huì)的新聞報(bào)道，閱讀xxx年政府工作報(bào)告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策，及時(shí)了解國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策動(dòng)態(tài)，為以后的農(nóng)村工作做儲(chǔ)備。

二、踏實(shí)工作，做好孫老莊村的助理。狹義的說我是村主任的助理，廣義上是每位兩委成員的助理。因此，我積極參加到黨組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補(bǔ)貼、計(jì)生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的，這就要求我不浮躁、不驕傲，全身心的投入到工作當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村干部，真正成為名副其實(shí)的“村官”。

三、積極實(shí)踐，拓展工作內(nèi)容。我村是擁有以xx套作為重點(diǎn)的特色種植模式，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500畝左右，增加了我村村民的經(jīng)濟(jì)收入。所以在平時(shí)的工作生活中，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視積極搜集xx種植的新聞，關(guān)注高產(chǎn)xx的育種信息，積極入戶，及時(shí)把信息傳遞到農(nóng)民的手中，幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息，利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。

在接下來的工作中，我們要把握自己的命運(yùn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擁有過硬的自身素質(zhì)，尋找任何向前發(fā)展的機(jī)遇，自身要不停的與村干部、村民的學(xué)習(xí)農(nóng)村知識(shí)，積極與村兩委

班子配合，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)村務(wù)，不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容，唯有如此才會(huì)闖出一片天地。

謝謝大家！

2、第一季度述職報(bào)告

尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我很榮幸進(jìn)入長(zhǎng)xxx酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為xxx公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xxx公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場(chǎng)，時(shí)間也真快20xx年就過去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場(chǎng)存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。

第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。

第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場(chǎng)訂貨會(huì)原因吧。第三價(jià)格問題，市場(chǎng)上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤(rùn)空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。

第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對(duì)我們的市場(chǎng)效益也是很大。

第五競(jìng)品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)，第一季度競(jìng)品xxx促銷力度很大，價(jià)格合理，也在xxx市場(chǎng)開了一場(chǎng)訂貨會(huì)效果很好，現(xiàn)xxx公司出了一種產(chǎn)品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場(chǎng)大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。第二季度的工作計(jì)劃：

1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。

2、搞些陳列活動(dòng)，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。

3、回顧這3個(gè)月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信u(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

業(yè)務(wù)員代表：

3、第一季度生產(chǎn)技術(shù)和安全工作述職報(bào)告

在公司董事會(huì)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在xxx年第一季度各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：

一、主要工作

1、全力抓好運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)后，運(yùn)行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運(yùn)行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如xxkv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對(duì)故障的具體情況和原因進(jìn)行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)農(nóng)電公司作業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運(yùn)行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強(qiáng)，杜絕了斷線、掉頭的故障。

2、積極促進(jìn)風(fēng)機(jī)的完善化技改和升級(jí)：針對(duì)金風(fēng)機(jī)組運(yùn)行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時(shí)反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)重點(diǎn)問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實(shí)際情況，我們直接登塔檢查xxx風(fēng)機(jī)導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會(huì)同金風(fēng)項(xiàng)目部舉一反三進(jìn)行全面的排查處理，并制定了今后定檢時(shí)作為專門檢查項(xiàng)的預(yù)防措施。同時(shí)今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機(jī)的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實(shí)施了風(fēng)機(jī)低溫預(yù)加熱程序的升級(jí)，減少了冬季風(fēng)機(jī)預(yù)加熱啟動(dòng)時(shí)間。對(duì)于村民反映強(qiáng)烈的xxx風(fēng)機(jī)葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定并督促?gòu)S家進(jìn)行了處理。

3、xxx升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對(duì)xx保護(hù)模塊進(jìn)行了升級(jí)解決了零序保護(hù)小級(jí)別xx級(jí)的識(shí)別動(dòng)作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動(dòng)控制的問題。

4、加強(qiáng)設(shè)備特巡及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如xx線路的特巡，并堅(jiān)持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場(chǎng)進(jìn)行缺陷處理，對(duì)場(chǎng)用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用xx農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。

5、按照相關(guān)要求，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機(jī)保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備反措完善化升級(jí)工作。這兩項(xiàng)工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場(chǎng)安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級(jí)，提高硬件的可靠性，特別是消除自動(dòng)化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場(chǎng)人員積極性和獨(dú)立解決問題的能力。一些問題通過爭(zhēng)論、探討形成共識(shí)，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決。現(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評(píng)審，取得二級(jí)達(dá)標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項(xiàng)目全部完成。

6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場(chǎng)原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運(yùn)后逐步積累經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項(xiàng)要求。我注意除了在監(jiān)護(hù)操作時(shí)隨時(shí)糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動(dòng)等以及有關(guān)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進(jìn)行對(duì)照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況有的放矢進(jìn)行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護(hù)的原理和實(shí)際發(fā)生故障時(shí)的處理；全場(chǎng)突然停電時(shí)處理原則和注意事項(xiàng)以及相關(guān)預(yù)案；

一、二種工作票的使用原則和各種運(yùn)行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)性的東西柔和在里面，從而加強(qiáng)實(shí)用性，盡量做到通俗易懂。

二、工作中存在的問題

1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時(shí)匯報(bào)。怕但責(zé)任，有時(shí)不能向上級(jí)明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。

2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。

3、電監(jiān)會(huì)和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)存在漏洞，對(duì)遺留問題處理不徹底等。

三、20xx年第二季度工作重點(diǎn)和努力的方向

1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實(shí)現(xiàn)20xx年安全年是自己的要?jiǎng)?wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。

2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實(shí)，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細(xì)節(jié)和漏洞，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識(shí)時(shí)要堅(jiān)決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護(hù)”的原則。認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)護(hù)和省電網(wǎng)公司各項(xiàng)反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

3、今年多做風(fēng)機(jī)故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。

4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級(jí)交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

4、一季度個(gè)人述職報(bào)告

一季度以來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)圍繞公司五屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，堅(jiān)持以人為本抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效益，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

一季度，按照公司黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司五屆二次職代會(huì)工作報(bào)告、及十八大

報(bào)告精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本人的政治意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，使我更深刻的認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持周二和周五的安全學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)和三會(huì)一課、學(xué)習(xí)傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，向職工宣傳當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和困難，教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，迅速開展“講形勢(shì)、講問題、提要求、造氛圍”主題教育，提高職工保安全的主動(dòng)性和自覺性，使每一位職工真正牢固樹立“安全高于一切、重于一切”的意識(shí)，確保了廣大職工對(duì)安全入腦、入耳、入心。

同時(shí)開展“一堵兩反”活動(dòng)，進(jìn)行了宣傳和部署，并制定活動(dòng)措施，要求全廠黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力使厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。按照聯(lián)創(chuàng)發(fā)

【20xx】17號(hào)文，《聯(lián)創(chuàng)公司關(guān)于強(qiáng)化誠(chéng)信履職建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神，學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“八個(gè)嚴(yán)禁”貫徹落實(shí)聯(lián)創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精要求，以更高視野審視自身的思想和行動(dòng)，強(qiáng)化誠(chéng)信履職，珍惜工作崗位，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作執(zhí)行力。同時(shí)對(duì)“兩會(huì)”期間的隊(duì)伍穩(wěn)定做了詳細(xì)部署，切實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的治安穩(wěn)定相關(guān)文件精神，加大了監(jiān)督管理力度，在思想上、行動(dòng)上切實(shí)落實(shí)好安全防范措施，全力迎造平安穩(wěn)定的良好氛圍。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

積極協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)工作，工作期間能夠認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)制度，及時(shí)了解生產(chǎn)情況，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保了公司全年安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在公司開展的《關(guān)于強(qiáng)化誠(chéng)信履職建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神，嚴(yán)格要求自己和管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

四、下一步工作打算和努力方向。

由于對(duì)管理人員素質(zhì)不斷增強(qiáng)，我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后努力方向：提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。廉潔自律，維護(hù)廣大職工的職責(zé)，做職工的知心人。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，搞好本廠的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育安全生產(chǎn)工作。

述職人：秦振武 20xx年3月29日

5、一季度述職述廉報(bào)告篇四：2013年一季度個(gè)人述職報(bào)告 2013年一季度個(gè)人述職報(bào)告

一季度以來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)圍繞公司五屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，堅(jiān)持以人為本抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效益，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 一季度，按照公司黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司五屆二次職代會(huì)工作報(bào)告、及十八大報(bào)告精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本人的政治意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，使我更深刻的認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持周二和周五的安全學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)和三會(huì)一課、學(xué)習(xí)傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，向職工宣傳當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和困難，教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，迅速開展“講形勢(shì)、講問題、提要求、造氛圍”主題教育，提高職工保安全的主動(dòng)性和自覺性，使每一位職工真正牢固樹立“安全高于一切、重于一切”的意識(shí)，確保了廣大職工對(duì)安全入腦、入耳、入心。同時(shí)開展“一堵兩反”活動(dòng)，進(jìn)行了宣傳和部署，并制定活動(dòng)措施，要求全廠黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力使厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。按照聯(lián)創(chuàng)發(fā)【2013】17號(hào)文，《聯(lián)創(chuàng)公司關(guān)于強(qiáng)化誠(chéng)信履職建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神，學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“八個(gè)嚴(yán)禁”貫徹落實(shí)聯(lián)創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精要求，以更高視野審視自身的思想和行動(dòng)，強(qiáng)化誠(chéng)信履職，珍惜工作崗位，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作執(zhí)行力。同時(shí)對(duì)“兩會(huì)”期間的隊(duì)伍穩(wěn)定做了詳細(xì)部署，切實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的治安穩(wěn)定相關(guān)文件精神，加大了監(jiān)督管理力度，在思想上、行動(dòng)上切實(shí)落實(shí)好安全防范措施，全力迎造平安穩(wěn)定的良好氛圍。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。積極協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)工作，工作期間能夠認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)制度，及時(shí)了解生產(chǎn)情況，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保了公司全年安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在公司開展的《關(guān)于強(qiáng)化誠(chéng)信履職建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神，嚴(yán)格要求自己和管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

四、下一步工作打算和努力方向。由于對(duì)管理人員素質(zhì)不斷增強(qiáng)，我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后努力方向： 提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。廉潔自律，維護(hù)廣大職工的職責(zé)，做職工的知心人。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，搞好本廠的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育安全生產(chǎn)工作。

述職人：秦振武

2013年3月29日篇五：述職報(bào)告2013第三季度

膳食一部第三季度述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的職工朋友們大家好：

進(jìn)入2013年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點(diǎn)猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作業(yè)績(jī) 1.經(jīng)營(yíng)情況：

七月份營(yíng)業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。進(jìn)入8月份膳食二部啟動(dòng)前，一體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營(yíng)業(yè)額有時(shí)超過1萬元，送飯點(diǎn)增加對(duì)我13個(gè)，工作量特別大，為保證職工能準(zhǔn)時(shí)就餐，每天早上主動(dòng)和分廠負(fù)責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時(shí)又承擔(dān)了三號(hào)火車站的送餐工作任務(wù)。2.“五個(gè)一”工程和軟件工作完成情況

作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個(gè)一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn)，總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外，部?jī)?nèi)還要進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn)，九月份對(duì)新工人進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識(shí)1次，并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個(gè)一”工程落實(shí)方面，每一項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)考核把關(guān)，做到降本增效目標(biāo)明確，措施得力，合理化意見全部落實(shí)，義務(wù)勞動(dòng)組織全部參加，作文都能獨(dú)立完成，所養(yǎng)花卉全部達(dá)標(biāo)，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一” 工作方面，每月幫帶的計(jì)劃，對(duì)象的確定，和幫帶對(duì)象的思想溝通兩次，定期對(duì)幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評(píng)審會(huì)的召開，都按步推進(jìn)，切實(shí)解決幫帶對(duì)象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動(dòng)，新工人進(jìn)廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核都屬范圍，三個(gè)月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實(shí)考核簽字，做到無缺項(xiàng)。3.降本增效情況： 灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點(diǎn)。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對(duì)組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月初都制定出目標(biāo)、措施，以天核算，月終匯總。對(duì)照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。4.職工思想教育情況

九月份新職工進(jìn)廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識(shí)，對(duì)于做飯技術(shù)全然不了解，崗位技能基礎(chǔ)差，安全意識(shí)淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩(wěn)下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對(duì)職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，召開了2次思想教育專題會(huì)，讓他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，并且利用站班時(shí)間教育他們?cè)鯓诱_做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時(shí)和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一

對(duì)一的學(xué)，穩(wěn)定思想，適應(yīng)崗位，進(jìn)入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了投入中鋼的信心。

二、存在問題： 1．原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對(duì)廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。2．衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞，不能堅(jiān)持始終如一，沒有注視細(xì)節(jié)死角衛(wèi)生。3．對(duì)職工思想教育的不夠，職工服務(wù)意識(shí)較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。

4．在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。5．在管理的過程中，細(xì)節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。6．考核落實(shí)不到位。

三、下季度工作思路

1．一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。2．抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。3．抓好食品的安全衛(wèi)生工作。4．加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育工作，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)廚師業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的管理思想，管理手段和方法，運(yùn)用到我部工作的全過程，發(fā)揮我部的特長(zhǎng)，使我們的服務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，樹立良好的部門形象，從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項(xiàng)膳食服務(wù)工作。

第二篇：季度述職報(bào)告

季度述職報(bào)告

篇一：一季度述職報(bào)告 一季度述職報(bào)告

一季度，本人按照段黨委的季度工作安排，認(rèn)真履職，制定了車間黨支部重點(diǎn)工作目標(biāo)和落實(shí)措施，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定?，F(xiàn)將具體工作述職如下：

一、不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)意識(shí)，做到多學(xué)、多思、多悟、多干。我深知不學(xué)習(xí)就會(huì)與時(shí)代脫節(jié)，不學(xué)習(xí)在工作中就會(huì)停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動(dòng)力。一季度我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，通過反復(fù)地對(duì)十八屆四中全會(huì)精神、《黨章》及《黨支部工作手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，使我對(duì)如何做好車間黨支部工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。一是充分利用路局、段各種會(huì)議文件和編發(fā)的學(xué)習(xí)宣傳材料，深入開展自學(xué)、并積極組織車間管理人員參加討論活動(dòng)，在每月黨小組會(huì)議上，及時(shí)讓黨員職工了解會(huì)議精神，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)及工作服務(wù)意識(shí)。二是通過對(duì)一季度段黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作通知的學(xué)習(xí)，使我在服務(wù)意識(shí)、廉政建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)有了很大提高，通過學(xué)習(xí)，不但充分領(lǐng)悟了上級(jí)文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是堅(jiān)持每月召開一次

支委會(huì)，組織學(xué)習(xí)路局、段領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，組織參會(huì)人員重點(diǎn)討論了XX年段黨委及行政重點(diǎn)工作安排，并結(jié)合車間實(shí)際，研究制定了各項(xiàng)工作的落實(shí)措施；二是制定了黨支部專項(xiàng)整改方案。對(duì)車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用發(fā)揮不明顯”、“車間黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新不強(qiáng)，工作中存在湊和、應(yīng)付思想”這兩大問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對(duì)性的對(duì)策措施。三是開展了形勢(shì)任務(wù)的宣傳。充分利用“三會(huì)一課”和班組政治學(xué)習(xí)的形式及時(shí)宣傳路局、段面臨的安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不斷增強(qiáng)車間干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)干部職工真正能立足崗位做好工作。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)車間重要議事制度

為保證車間事務(wù)公開，以制度約束每個(gè)黨員干部的工作行為，車間班子發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)不搞一言堂。規(guī)定班子成員缺席一半以上，不召開班子會(huì)，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長(zhǎng)的任免、二次分配、職工的調(diào)整等敏感問題上，由車

間黨政提出意見，然后由班子集體研究決定。一季度，車間黨員干部沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的問題，職工群眾

中也沒有出現(xiàn)任何影響單位形象的不穩(wěn)定上訪事件的發(fā)生。

四、抓好黨支部具體工作

一是積極開展春運(yùn)“三個(gè)出行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。按照段黨委要求，及時(shí)召開了車間黨支部委員會(huì)議，制定了車間黨內(nèi)“三個(gè)出行”主題實(shí)踐活動(dòng)措施，并把段春季設(shè)備隱患排查與“三比三無”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨員干部職工積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主觀能動(dòng)作用，為確保春運(yùn)期間的路橋設(shè)備安全奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

二是積極組織車間班組開展了“四個(gè)意識(shí)”大討論的學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)。本人按照段文件要求分學(xué)習(xí)宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個(gè)階段認(rèn)真制定了活動(dòng)方案，并運(yùn)用“三會(huì)一課”、職工座談會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，緊緊圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備質(zhì)量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認(rèn)真查找了在安全履責(zé)、節(jié)能降耗、修舊利廢、整體聯(lián)動(dòng)等方面存在的差距，通過討論，使干部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務(wù)是鐵

路的本質(zhì)屬性”這一深刻含義，認(rèn)清了我段以設(shè)備優(yōu)質(zhì)保安全、創(chuàng)效益面臨的壓力和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的“四個(gè)意識(shí)”和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。

三是適時(shí)點(diǎn)評(píng)分析了黨內(nèi)安全生產(chǎn)情況。一季度，我支部對(duì)黨員在每月安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮情況均進(jìn)行了認(rèn)真分析點(diǎn)評(píng)，特別是針對(duì)個(gè)別黨員發(fā)生的

B、C類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業(yè)過程中的傾向性問題，從安全管理上進(jìn)行了原因剖析，強(qiáng)化了黨員問題的分析力度，落實(shí)了支委成員的談心幫扶和業(yè)務(wù)幫教責(zé)任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

四是舉辦了一期技術(shù)黨課。結(jié)合路橋春季設(shè)備隱患排查，以技術(shù)黨課的形式，組織黨員對(duì)轄內(nèi)部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測(cè)等問題進(jìn)行分析，找出了安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，確定了黨員防控重點(diǎn)和黨員發(fā)揮作用的薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化了安全關(guān)鍵的控制，進(jìn)一步細(xì)化了檢查整治的具體措施，落實(shí)了黨員責(zé)任，為做好重點(diǎn)病害的全面整治做好了充分的思想準(zhǔn)備。

五是對(duì)一季度黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在季末黨員大會(huì)上，我們從思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)素

質(zhì)、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)等方面，對(duì)全體黨員的爭(zhēng)創(chuàng)情況進(jìn)行了綜評(píng)，對(duì)月度工作表現(xiàn)突出的黨員及時(shí)進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)排在車間后三名的黨員，有計(jì)劃地安排黨員工班長(zhǎng)與其開展“一幫一”的結(jié)對(duì)活動(dòng)，明確標(biāo)準(zhǔn)，力促后進(jìn)轉(zhuǎn)化提高。通過圍繞“三個(gè)出行”和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展，許多黨員在攻堅(jiān)克難中彰顯了風(fēng)采，展示了作為，提升了效果，形成了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化的良好態(tài)勢(shì)。

六是認(rèn)真完成了本人季度專項(xiàng)述職工作。通過此項(xiàng)工作

的開展，有效地增強(qiáng)了自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進(jìn)不足，更好地在黨建工作實(shí)踐中提升自身的能力和水平。

七是提高建家品質(zhì)，全面均衡地推進(jìn)了車間家園文化建設(shè)。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產(chǎn)的前提下，我與支委一班人能積極發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與，不等不靠，自己動(dòng)手建設(shè)家園，分別完成了對(duì)蘆溪橋、醴陵橋工區(qū)坪院環(huán)境及菜地圍墻的全面規(guī)劃和整治，為美化工區(qū)環(huán)境，營(yíng)造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個(gè)良好的工作基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)支部黨員日常的教育管理，發(fā)揮黨員在 篇二：XX年第一季度述職報(bào)告

XX年第一季度述職報(bào)告 尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我很榮幸進(jìn)入長(zhǎng) 酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場(chǎng)，時(shí)間也真快XX年就過去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場(chǎng)存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。

第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。

第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由

于XX年開了兩場(chǎng)訂貨會(huì)原因吧。

第三價(jià)格問題，市場(chǎng)上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤(rùn)空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對(duì)我們的市場(chǎng)效益也是很大。

第五競(jìng)品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)，第一季度競(jìng)品 促銷力度很大，價(jià)格合理，也在 市場(chǎng)開了一場(chǎng)訂貨會(huì)效果很好，現(xiàn)

是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場(chǎng)大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

第二季度的工作計(jì)劃：

1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。

2、搞些陳列活動(dòng)，多開發(fā)新點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。

3、回顧這3個(gè)月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信u(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

業(yè)務(wù)員代表：

篇三：XX年第一季度工作總結(jié)

XX年第一季度工作總結(jié)

1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?，F(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅(jiān)定地政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國(guó)兩會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會(huì)工作報(bào)告和會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫心得體會(huì)10篇、讀書筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)、地縣和局里等會(huì)議和文件精神。

二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職，擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛一行，熱一行，精一行;其次通過上查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、QQ咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過學(xué)習(xí)的理論知識(shí)加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了XX人新錄用

公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案，XX干部考核匯總和上報(bào)，XX人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹活動(dòng)、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。通過以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。

三、紀(jì)律方面。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四、不足之處。

1、不善于思考和辯證的考慮、解決問題;

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;

3、干工作不夠利索;

4、業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。

在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照“只有努力才能改變，只要努力就能改變”的工作理念，以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績(jī)、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

篇四：述職報(bào)告XX第三季度

膳食一部第三季度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的職工朋友們大家好：

進(jìn)入XX年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點(diǎn)猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、工作業(yè)績(jī)

1.經(jīng)營(yíng)情況：

七月份營(yíng)業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：2XX6元。進(jìn)入8月份膳食二部啟動(dòng)前，一體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營(yíng)業(yè)額有時(shí)超過1萬元，送飯點(diǎn)增加對(duì)我13個(gè)，工作量特別大，為保證職工能準(zhǔn)時(shí)就餐，每天早上主動(dòng)和分廠負(fù)責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時(shí)又承擔(dān)了三號(hào)火車站的送餐工作任務(wù)。

2.“五個(gè)一”工程和軟件工作完成情況

作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個(gè)一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn)，總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外，部?jī)?nèi)還要進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn)，九月份對(duì)新工人進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識(shí)1次，并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個(gè)一”工程落實(shí)方面，每一項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)考核把關(guān)，做到降本增效目標(biāo)明確，措施得力，合理化意見全部落實(shí)，義務(wù)勞動(dòng)組織全部參加，作文都能獨(dú)立完成，所養(yǎng)花卉全部達(dá)標(biāo)，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”

工作方面，每月幫帶的計(jì)劃，對(duì)象的確定，和幫帶對(duì)象的思想溝通兩次，定期對(duì)幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評(píng)審會(huì)的召開，都按步推進(jìn)，切實(shí)解決幫帶對(duì)象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動(dòng)，新工人進(jìn)廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核都屬范圍，三個(gè)月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實(shí)考核簽字，做到無缺項(xiàng)。

3.降本增效情況：

灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點(diǎn)。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對(duì)組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月初都制定出目標(biāo)、措施，以天核算，月終匯總。對(duì)照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。

4.職工思想教育情況

九月份新職工進(jìn)廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識(shí)，對(duì)于做飯技術(shù)全然不了解，崗位技能基礎(chǔ)差，安全意識(shí)淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩(wěn)下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對(duì)職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，召開了2次思想教育專題會(huì)，讓他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，并且利用站班時(shí)間教育他們?cè)鯓诱_做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時(shí)和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一

對(duì)一的學(xué)，穩(wěn)定思想，適應(yīng)崗位，進(jìn)入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了投入中鋼的信心。

二、存在問題：

1．原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對(duì)廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。

2．衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞，不能堅(jiān)持始終如一，沒有注視細(xì)節(jié)死角衛(wèi)生。

3．對(duì)職工思想教育的不夠，職工服務(wù)意識(shí)較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。

4．在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。

5．在管理的過程中，細(xì)節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。

6．考核落實(shí)不到位。

三、下季度工作思路

1．一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。

2．抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。

3．抓好食品的安全衛(wèi)生工作。

4．加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育工作，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)廚師業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的管理思想，管理手段和方法，運(yùn)用到我部工作的全過程，發(fā)揮我部的特長(zhǎng)，使我們的服務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，樹立良好的部門形象，從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項(xiàng)膳食服務(wù)工作。

謝謝大家！

XX年第三季度述職報(bào)告

劉

俊

成

第三篇：季度述職報(bào)告

季度述職報(bào)告

2014年第三季度述職報(bào)告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間第三季度已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下：

一、遵守院內(nèi)及科室各種規(guī)章制度，不遲到、早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，熱愛本職工作。

二、本季度科室共收治病人，重大搶救例，無護(hù)理差錯(cuò)事故、不良事件

發(fā)生，無護(hù)理投訴。

三、本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照科室護(hù)理計(jì)劃認(rèn)真開

展各項(xiàng)護(hù)理工作，每天三查房，積極參與危重病人的護(hù)理，排查安全隱患，確保重病人護(hù)理安全。耐心聽取每位病人的意見和建議，盡可能地為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的修養(yǎng)環(huán)境，及時(shí)解決他們的疑問及需求，力求達(dá)到護(hù)患和諧。

四、加強(qiáng)年輕護(hù)士培訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及護(hù)理部檢查中屢次存在的問題進(jìn)行

集中培訓(xùn)，做到人人掌握，同時(shí)積極參加急診部組織的急救技術(shù)培訓(xùn)和考核。

五、落實(shí)績(jī)效考核，根據(jù)護(hù)理部下發(fā)文件將科室護(hù)士分層級(jí)，明確各層級(jí)護(hù)

士的職責(zé)和利益，同時(shí)，建立科室績(jī)效考核小組，每月從十個(gè)方面對(duì)護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)考核，并結(jié)合夜查房、護(hù)理部檢查結(jié)果、病人滿意度等三方面，作為本月的績(jī)效考核。

六、本季度的工作重點(diǎn)仍是落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，在科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，將科室床位包干到個(gè)人，每人分管6-8張床，并且優(yōu)化了apn班流程，細(xì)化

各班工作職責(zé)。在分管床位后，護(hù)士的工作積極性明顯提高，參與醫(yī)生查房的次數(shù)也增加，能夠主動(dòng)地去了解病情，主動(dòng)地去進(jìn)行宣教。

七、積極配合中心工作，做好“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院百佳醫(yī)院”迎檢

工作，每位護(hù)士均能認(rèn)真對(duì)待，加班加點(diǎn)，把所分管病人的各項(xiàng)護(hù)理落實(shí)到位。

工作中還存在很多不足之處，入如病房規(guī)范管理、如何進(jìn)行有效的健康宣教方面還很薄弱，總之，在今后的臨床護(hù)理工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，把本職工作做好！

第二季度述職報(bào)告

——肝膽血管外科許紅霞

春天隨著落花走了，夏天披著一身的綠葉兒在暖風(fēng)里蹦跳著走來了。都說善于總結(jié)的人才善于工作，現(xiàn)將自己本人第二季度工作總結(jié)如下：

一、配合醫(yī)院各項(xiàng)中心工作的開

展：

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院是近兩年舉院而為的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在王海燕護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，提供滿意服務(wù)。在科室實(shí)行績(jī)效考核，按照每位護(hù)士的工作能力與工作量進(jìn)行獎(jiǎng)金彈性分配，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，做好各項(xiàng)迎檢工作。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控工作

針對(duì)科室的危重病人護(hù)理質(zhì)量，我利用每日晨晚間基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)護(hù)理方面出現(xiàn)的問題給與指導(dǎo)；針對(duì)節(jié)假日及夜班工作的薄弱環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部的要求，參與夜班輪轉(zhuǎn)并就地休息，保證科室夜間工作質(zhì)量。本季度我共上夜班31個(gè)，白班36個(gè)，雖然家中孩子較小，但我依然克服困難，堅(jiān)守工作崗位。

三、加強(qiáng)安全管理，排查安全隱患

我每日對(duì)科室基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行常規(guī)

檢查，排查水電安全隱患；針對(duì)科室高危人群，進(jìn)行全面評(píng)估，制定個(gè)性化護(hù)理措施，確保患者在院安全。同時(shí)，對(duì)年輕同志進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，杜絕

護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)

肝膽血管外科是一個(gè)年輕的科室，為了使年輕的同事們盡快成長(zhǎng)，我在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，根據(jù)大家的專業(yè)能力與性格特點(diǎn)，指定專人帶教，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，努力使科室有序均衡發(fā)展。作為一名帶教組長(zhǎng)，我嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求，分層帶教，認(rèn)真按照教學(xué)大綱，完成各項(xiàng)帶教任務(wù)。生活中，我也經(jīng)常與年輕同志及護(hù)生溝通，解決他們工作中的實(shí)際困難。

五、加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)

為了更加勝任護(hù)士長(zhǎng)助理工作，我在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，閑暇之余，我閱讀大量護(hù)理管理及人際溝通方面的書籍，全面提高自身素質(zhì)。同時(shí)我也意識(shí)到了自身存

在的一些不足之處。比如說，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。在以后的工作中，我將不斷改進(jìn)，希望我能夠在醫(yī)院快速發(fā)展的道路上，一路播種，一路收獲，一路芬芳！

2014年第四季度述職報(bào)告

崔家窯村主任助理馬麗

我叫馬麗，擔(dān)任李旗莊鎮(zhèn)崔家窯村村主任助理。我始終嚴(yán)格按照大學(xué)生村官管理辦法的要求來督促自己開展工作，及時(shí)完成村兩委交辦的任務(wù)，及時(shí)協(xié)助辦好鎮(zhèn)里交辦的工作?，F(xiàn)將2014年第四季度主要開展的工作匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)定理想信念，提高思想修養(yǎng)和理論素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在這季度我利用閑暇時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央的政策精神，并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策，及時(shí)了解國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策動(dòng)態(tài)，為以后的農(nóng)村工作做儲(chǔ)備。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在日常生活中，虛心向村干部學(xué)習(xí)，通過與村干部的交流溝通，讓我懂得了更好地與村民交流，處理各種關(guān)系。

二、踏實(shí)工作，做好崔家窯村村主任助理的工作。

1、積極參加村里的日常會(huì)議、兩委會(huì)議，研究討論村里的一些日常事務(wù)，積極的參與到村級(jí)事務(wù)管理上。

2、協(xié)助組織育齡婦女上站檢查，保證上站率達(dá)到百分之百。

3、參與村里的矛盾排查，協(xié)助治保主任切實(shí)維護(hù)好村里的穩(wěn)定工作。

4、做好遠(yuǎn)程教育管理員的工作。

5、積極參與宣傳農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、新農(nóng)保政策。并參加了農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、新農(nóng)保參保費(fèi)的收繳、整理工作。

6、協(xié)助村主任組織人力，做好小麥的灌溉工作。

7、協(xié)助村兩委搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。利用電腦知識(shí)協(xié)助村委會(huì)草擬各種文

件，把村委會(huì)和村支部黨員的基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)記錄等檔案材料編輯存檔。

總之，這三個(gè)月的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂也有苦澀，雖然沒有做出驚天動(dòng)地的事情，卻在一件件小事實(shí)事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生價(jià)值。在以后的時(shí)間里，我會(huì)更加勤奮工作，克服困難，不斷完善自己，提高工作效率，不計(jì)較眼前的得失，增強(qiáng)大局意識(shí)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二季度述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一個(gè)季度本人的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、工作任務(wù)完成情況：

1、在招商過程中，對(duì)馥邦汽車城周邊的汽車城進(jìn)行拜訪，對(duì)馥邦汽車城的重點(diǎn)的汽車經(jīng)銷商進(jìn)行跟蹤，宣傳和介紹馥邦汽車城的優(yōu)惠政策。

2、對(duì)動(dòng)車飾界的室外場(chǎng)地進(jìn)行合理的劃分，對(duì)國(guó)際汽車城的室外場(chǎng)地客戶進(jìn)行拜訪，介紹馥邦汽車城室外場(chǎng)地的優(yōu)惠價(jià)格，現(xiàn)階段室外場(chǎng)招商比較成功。

3、對(duì)動(dòng)車飾界的二樓招商進(jìn)行合理的定位，招商部全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)初步商議后，根據(jù)目前合肥整個(gè)汽車市場(chǎng)的形勢(shì)和動(dòng)態(tài)擬出動(dòng)車飾界二樓招商方案，二樓的招商主要定位在配套服務(wù)行業(yè)以及倉(cāng)儲(chǔ)。

4、在招商工作中，在廣告的投放和宣傳方面積極參與到設(shè)計(jì)中，為后期入駐的客戶做好廣告的投放工作。

二、工作態(tài)度與能力

1、在動(dòng)車飾界招商期間，始終保持積極向上的工作態(tài)度，起初圍繞中國(guó)首家自主品牌汽車城這個(gè)定位全身心的投入到招商工作中，堅(jiān)持以完成公司交付的任務(wù)為根本目標(biāo)，不斷把汽車市場(chǎng)做強(qiáng)做大。經(jīng)過這段時(shí)間的招商和領(lǐng)導(dǎo)多次推敲以及結(jié)合當(dāng)前招商實(shí)際將動(dòng)車

飾界

改為馥邦汽車城，希望從整個(gè)項(xiàng)目的定位和宣傳上推動(dòng)動(dòng)車飾界的招商。

2、注重專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力，堅(jiān)持把認(rèn)真工作放在第一位。愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是在招商工作中只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)招商工作的經(jīng)驗(yàn)。

3、多與同事溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的招商人員。以上是我第二季度的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

營(yíng)銷企劃部

時(shí)軍2014/06/18

2014年第一季度述職報(bào)告

周春輝

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好，我叫周春輝，畢業(yè)于燕山大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)，2014年11月?lián)喂聵滏?zhèn)孤樹村村主任助理，到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年多了，下面我把2014年第一季度的工作向大家匯報(bào)一下，請(qǐng)大家多加批評(píng)指正。

做好抗旱促春管及水利普查工作。春節(jié)過后不久，我和孤樹村及八間房村的村干部去鎮(zhèn)里參加抗旱促春管的專題會(huì)議，會(huì)后我村通過廣播，張貼標(biāo)語等形式積極宣傳抗旱。到田間地頭了解土壤墑情，組織村民及時(shí)澆返青水。在抗旱促春管工作的同時(shí)逐步開展第一次全國(guó)水利普查工作。這次水利普查是一次

重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，與人口普查，農(nóng)業(yè)普查不同，這次全國(guó)水利普查是第一次，可以說是時(shí)間緊任務(wù)重難度大。3月21日，我和村里的幾位水利普查員去鎮(zhèn)里進(jìn)行水利普查的培訓(xùn)，會(huì)上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)填好了《規(guī)模以上機(jī)電井清查表》，《規(guī)模以下機(jī)電井清查表》，《農(nóng)村供水工程》等幾套表格，并上報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。今后我村會(huì)根據(jù)水利普查的進(jìn)度要求做好相關(guān)的后續(xù)工作。

組織選舉出席鎮(zhèn)黨代會(huì)黨員代表的選舉工作。今年黨委換屆，各村要選舉出席鎮(zhèn)黨代會(huì)的黨代表，我積極宣傳黨委換屆的各項(xiàng)知識(shí)，如5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律。3月中旬我和鎮(zhèn)里的組織委員，孤樹各村的包村干部去組織選舉黨代表工作。各位黨員對(duì)選舉工作十分重視，充分行使黨內(nèi)民主權(quán)利。通過民主選舉，孤樹村共產(chǎn)生 9 位黨代表分別是張士國(guó)，柴敏亭，郭玉蘭，宋尚增，邢洪玉，楊清華，李來源，孫香云，丁德友。孤樹鎮(zhèn)第十一屆黨員代表大會(huì)

已于3

月26日勝利閉幕，黨委換屆工作圓滿完成。

突發(fā)事件的應(yīng)急工作。3月11日，日本發(fā)生里氏9級(jí)強(qiáng)震，福島核電站發(fā)生核泄漏。受核輻射傳言的影響，我國(guó)華北地區(qū)發(fā)生了大規(guī)模搶購(gòu)食鹽現(xiàn)象，許多超市，商店的食鹽被搶購(gòu)一空，部分消費(fèi)者正常的食鹽需求反而無法滿足，甚至出現(xiàn)了鹽價(jià)的異常變動(dòng)，我鎮(zhèn)也出現(xiàn)了搶購(gòu)食鹽的情況。面對(duì)緊急情況，我首先做到不相信謠言，不搶購(gòu)食鹽，并協(xié)助縣里，鎮(zhèn)里進(jìn)行辟謠工作，經(jīng)過幾天時(shí)間，食鹽搶購(gòu)現(xiàn)象已經(jīng)消失，食鹽供應(yīng)正常，群眾對(duì)日本地震以及防輻射有了理性，科學(xué)的認(rèn)識(shí)。

勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳工作。我要做好村與鎮(zhèn)之間的橋梁與紐帶，積極做好村與鎮(zhèn)之間的聯(lián)絡(luò)工作。遠(yuǎn)程教育是我們到村任職后的一項(xiàng)重要工作，平時(shí)我積極做好兩個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的維護(hù)工作，按時(shí)播放，定期組織黨員干

部、群眾收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目，學(xué)習(xí)兩會(huì)重要精神，解讀中央一號(hào)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，極大地提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。

下一階段的學(xué)習(xí)及工作安排

1、首先是不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，從各方面加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)；努力參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

2、繼續(xù)推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)村兩委會(huì)的團(tuán)結(jié)。組織廣大黨員干部，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的能力，解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的現(xiàn)實(shí)問題。要把抗旱促春管和水利普查這兩

項(xiàng)工作結(jié)合起來，進(jìn)一步弄清村里的機(jī)電井及用水現(xiàn)狀，力保夏糧豐收。

3、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。遠(yuǎn)程

教育是幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)致富，改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效工具，它能及時(shí)、經(jīng)常性的為群眾提供各類致富信息。

謝謝大家!

第四篇：管理干部季度和年終述職報(bào)告

半終述職報(bào)告

一、您本半內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)是什么（要求概述不少于三項(xiàng)內(nèi)容）？

二、您本半內(nèi)主要工作缺點(diǎn)或失誤是什么（要求概述不少于三項(xiàng)內(nèi)容）？

三、您在下半內(nèi)打算如何改進(jìn)您的工作（要求概述不少于三項(xiàng)內(nèi)容）？

四、您如何評(píng)價(jià)本內(nèi)您的工作業(yè)績(jī)？

□ A、出色并超額完成了所有工作任務(wù)

□ B、基本完成任務(wù)，但量或質(zhì)上有些欠缺

□ C、未能完成任務(wù)，但量或質(zhì)上距公司要求差得不多

□ D、業(yè)績(jī)平平，且離公司要求相差較多

□ E、業(yè)績(jī)較差，離公司要求差距很大

五、您如何評(píng)價(jià)本內(nèi)您的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)才能？

□ A、業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)才華、協(xié)調(diào)溝通能力均很出色

□ B、上述A選項(xiàng)中有二項(xiàng)出色，一項(xiàng)一般

□ C、上述A選項(xiàng)中有一項(xiàng)出色，二項(xiàng)一般

□ D、上述A選項(xiàng)中一項(xiàng)出色，一項(xiàng)一般，一項(xiàng)較差

□ E、上述A選項(xiàng)中三項(xiàng)都一般或有二項(xiàng)較差

六、您如何評(píng)價(jià)您本內(nèi)的工作積極性和責(zé)任心？

請(qǐng)按優(yōu)、良、中、差、劣給出分?jǐn)?shù)（5分制）

□5分□4分□3分□2分□1分

七、您認(rèn)為您自己是否勝任現(xiàn)在職務(wù)

□完全勝任□基本勝任□不太勝任□很不勝任

八、您認(rèn)為您自己在下一內(nèi)應(yīng)該

□晉升職務(wù)□留任現(xiàn)職□平調(diào)他職□降職

填寫說明：

1． 本報(bào)告由述職者填寫，作為述職評(píng)審會(huì)上述職的依據(jù)；

2． 述職內(nèi)容一至三項(xiàng)應(yīng)涉及業(yè)務(wù)技能、組織及管理能力、公司決策執(zhí)行情況、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決

定執(zhí)行情況、統(tǒng)籌調(diào)配和資源控制能力、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品銷售創(chuàng)收等方面。

3． 本報(bào)告第“一至三”項(xiàng)由述職者客觀公正地根據(jù)本部門本的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及

完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量以數(shù)據(jù)與事實(shí)闡述本的工作業(yè)績(jī)與失誤，提出今后工作方式、方法和改進(jìn)方向的設(shè)想；

4． 第“四至八”項(xiàng)由述職者自我評(píng)價(jià)；

5． 述職結(jié)束后本報(bào)告交人力資源部,人力資源部作為年終考核參考材料交總經(jīng)理辦公會(huì)。

第五篇：中層干部季度述職報(bào)告

中層干部季度述職：中層干部于每季度末做出書面與公開述職

召開季度經(jīng)營(yíng)管理檢討會(huì)：每季度末公司召開中層以上干部經(jīng)營(yíng)管理檢討分析會(huì)議，修正目標(biāo)，管理改進(jìn)

績(jī)效結(jié)果（應(yīng)用）原則

? 體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)

在穩(wěn)定期的企業(yè)員工往往出現(xiàn)自負(fù)、安于現(xiàn)狀。以績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)，都會(huì)充分體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)性，讓其暴露在公眾面前，激發(fā)他們不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新以改進(jìn)自己及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

? 資源分配

在對(duì)資源分配的上，我們必須體現(xiàn)績(jī)效導(dǎo)向，將優(yōu)勢(shì)資源分配給績(jī)效成績(jī)優(yōu)異的員工和部門，真正體現(xiàn)員工價(jià)值。

? 職業(yè)規(guī)劃

在員工職業(yè)規(guī)劃和晉升通道建設(shè)中，是否以考慮了績(jī)效結(jié)果這個(gè)關(guān)鍵因素。人員的任用是否還停留在主觀判斷階段：

? 敦促回收績(jī)效面談?dòng)涗洷怼?/p>

? 根據(jù)收集相關(guān)信息制作相關(guān)績(jī)效分析報(bào)表

? 召開績(jī)效階段性會(huì)議，并匯報(bào)其相關(guān)工作

? 對(duì)階段性考核結(jié)果與考核對(duì)象進(jìn)行溝通。

? 范圍劃分：各事業(yè)部可以根據(jù)崗位的類別劃定強(qiáng)制分布的范圍，范圍不

宜太小，一般在30個(gè)崗位以上；

? 部門平衡：在強(qiáng)制分布的范圍中，各部門分別評(píng)分，然后根據(jù)平均分的差異進(jìn)行數(shù)學(xué)處理，使各部門的平均分一致；如果部門只有一個(gè)人，那

么其績(jī)效考核分按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效的分?jǐn)?shù)，或以團(tuán)隊(duì)績(jī)效為基準(zhǔn)往低評(píng)分；

? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效調(diào)節(jié)：被評(píng)為A等級(jí)的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效統(tǒng)一加5

分，被評(píng)為B等級(jí)的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效分不變，被評(píng)為C等級(jí)的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效統(tǒng)一減5分，被評(píng)為D等級(jí)的團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)

隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效統(tǒng)一減10分。加減分的分?jǐn)?shù)事業(yè)部可以根據(jù)實(shí)際調(diào)

節(jié)。

? 強(qiáng)制分布：在上述調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行排序并按照15％、70％、13％、2％的比例強(qiáng)制分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。

? 各單位必須建立績(jī)效信息匯總機(jī)制，打通績(jī)效、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的信息平臺(tái)。? 各單位須建立起以部門為單位的員工績(jī)效檔案，以跟蹤和保存員工的績(jī)效信

息。

? 實(shí)行季度考核的崗位，每月須向其直接上級(jí)提交工作報(bào)告，其直接上級(jí)應(yīng)對(duì)其

工作和表現(xiàn)進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)；實(shí)行月度考核的崗位，每周須向其直接上級(jí)提交工作報(bào)告，其直接上級(jí)應(yīng)對(duì)其工作和表現(xiàn)進(jìn)行初步的評(píng)價(jià)；以上記錄收入員工績(jī)效檔案。具體的操作規(guī)定由各事業(yè)部人力資源部根據(jù)行業(yè)的工作特點(diǎn)擬定。? 由部門內(nèi)部會(huì)議、部門協(xié)調(diào)會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)議、專門的階段績(jī)效會(huì)議等產(chǎn)生的與績(jī)效考核工作相關(guān)的信息，會(huì)議記錄者需在會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日知會(huì)相應(yīng)人力資源部門。與考核密切相關(guān)的重要會(huì)議須通知相應(yīng)委員會(huì)或工作小組成員參加。

? 各事業(yè)部人力資源部要根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的特點(diǎn)制定信息收集的要求。相關(guān)部

門、考核人、被考核人必須根據(jù)要求配合。

績(jī)效會(huì)議

? 績(jī)效管理委員會(huì)每季度至少召開一次定期會(huì)議，定期會(huì)議一般跟集團(tuán)管控中心的工作會(huì)議結(jié)合，但必須有專門議事的時(shí)間。委員會(huì)主席可以根據(jù)需要指示召開臨時(shí)會(huì)議。

? 績(jī)效管理工作小組會(huì)議一般配合績(jī)效管理委員會(huì)的定期會(huì)議而召開。小組組長(zhǎng)

也可以根據(jù)需要指示召開臨時(shí)會(huì)議。

? 會(huì)議由主席/組長(zhǎng)主持，主席/組長(zhǎng)不能出席時(shí)可以委托其他一名成員主持。會(huì)

議應(yīng)有半數(shù)以上成員參加方可舉行，緊急情況除外。

? 會(huì)議由秘書負(fù)責(zé)籌備和組織，會(huì)議應(yīng)于召開之前5個(gè)工作日通知，特殊情況除

外。通知內(nèi)容包括：

? 時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期；

? 會(huì)議議題和相關(guān)資料、信息；

會(huì)議聯(lián)系人和聯(lián)系方式。

? 審批績(jī)效指標(biāo)和進(jìn)行績(jī)效考核的會(huì)議，秘書必須準(zhǔn)備指標(biāo)依據(jù)、考核依據(jù)，以

及審批和考核之前各環(huán)節(jié)的各方面的意見，必要時(shí)可以邀請(qǐng)相關(guān)人員列席。? 會(huì)議表決、評(píng)價(jià)實(shí)行實(shí)名制。與會(huì)人員對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)、會(huì)議資料、會(huì)議發(fā)言

與表決負(fù)有保密義務(wù)，不得對(duì)外披露相關(guān)信息。

? 會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要，在主席/組長(zhǎng)簽署后在其職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)視同公司正

式文件。

進(jìn)一步明確績(jī)效考核的操作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)指引，如機(jī)構(gòu)考核和個(gè)人考核實(shí)施的細(xì)則 出臺(tái)、完善相關(guān)配套制度和細(xì)則，深化績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用。