第一篇：農(nóng)場管理委員會2011年黨風(fēng)廉政建設(shè) 責(zé)任書

農(nóng)場管理委員會2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，保證全委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)的順利完成，結(jié)合實際，特簽訂本責(zé)任書。

一、工作要求和責(zé)任范圍

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要堅持從嚴治黨、從嚴治政；立足教育，著眼防范；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，誰主管，誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。主任對黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、根據(jù)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，結(jié)合本單位的業(yè)務(wù)工作和實際情況，提出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標管理，與業(yè)務(wù)目標同部署、同落實、同檢查、同考核。

2、結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強基本理論和黨性黨風(fēng)黨紀教育，引導(dǎo)黨員干部認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守黨章，樹立正確政績觀和利益觀，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。加強對黨員干部的日常教育和管理，加大培訓(xùn)工作力度，把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。

3、加強對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨性黨風(fēng)及廉政方面的傾向性、苗頭性問題，制定具體的整改措施，并按規(guī)定向上級匯報。通過深化改革，加強管理，堵塞漏洞，預(yù)防和杜絕違

紀現(xiàn)象和不正之風(fēng)的發(fā)生。

4、結(jié)合開展“科學(xué)管理年”活動，加強對本單位的管理和監(jiān)督，健全完善人、財、物管理等規(guī)章制度，認真查找制度上的漏洞和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地完善本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，使各項制度建設(shè)同反腐倡廉的要求結(jié)合起來。對各項制度的落實情況要加強督促檢查，用制度規(guī)范從政行為，維護制度的嚴肅性。

5、嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認真履行職責(zé)，嚴格責(zé)任追究。完善年初責(zé)任分解、年中專項述職、年底責(zé)任考核的辦法，細化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，制定目標要求，促使落實到位。

6、堅持基層黨組織民主生活會制度?；鶎狱h員干部參加組織生活會全年不少于二次，要把執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定、履行責(zé)任制職責(zé)情況作為民主生活會的主要內(nèi)容，認真對照檢查，切實開展批評與自我批評，強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，突出抓好對“一把手”的監(jiān)督。對民主生活會上反映出來的問題，要制定措施，認真整改。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。

三、責(zé)任考核與責(zé)任追究

主任負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。每年年底進行一次集中考核?？己私Y(jié)果向被考核的對象反饋，并在適當范圍內(nèi)通報。個人考核材料將存入廉政檔案，作為對干部的業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)。對考核中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要限期研究解決。在民主生活會和述職報告中，要如

實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從政情況。對不履行或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。

主要領(lǐng)導(dǎo)

（單位）簽字人： 簽字人：

第二篇：農(nóng)場管理規(guī)章制度（推薦）

農(nóng)場管理制度

一、總則 1.為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責(zé)任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。2.農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。3.農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項工作。在學(xué)期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結(jié)。4.農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時完成上級交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。

5.農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。6.凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預(yù)期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時舉辦活動。

四、例會制度

（一）會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。

4、會議內(nèi)容：

1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

注意：

（1）.農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

（2）農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（4）有專人做會議記錄。

（二）成員會議考勤制度：

1、遲到達3次者勸退；

2、有關(guān)請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；

3、一學(xué)期請假達五次者勸退；

4、曠會：一學(xué)期無故曠會達2次者勸退。

五、工作（勞動）考勤制度：

1、請假次數(shù)累計超過5次勸退（特殊情況除外）；

2、工作中（一個月）請假達本月勞動次數(shù)2/3的勸退；

3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退（特殊情況除外）；

4、遲到達3次者勸退（特殊情況除外）；

5、中途未經(jīng)允許擅自離開達2次者勸退；

6、以上情況累計達半數(shù)者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。

2、有責(zé)任心，對所參加的工作認真負責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時間。

3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。

5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。

6、有榮譽感。因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。

7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強有力的武器。

9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

10、有毅力。應(yīng)對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。

七、財務(wù)制度

1、學(xué)生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準后方可購買。

3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內(nèi)）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。

4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學(xué)生活動。

八、農(nóng)場勞動制度

1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期（半年）。（詳見組織結(jié)構(gòu)篇）

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責(zé)。

3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。

4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責(zé)安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個部門提供臨時的義務(wù)幫助。

7、每學(xué)期（即半年）給與員工最高16個學(xué)時（即12個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。考評等級分為 ①優(yōu)（2個名額）：16個勞動學(xué)時+獎狀；②合格：12個勞動學(xué)時；③不及格：8個學(xué)時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學(xué)時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學(xué)時。

9、學(xué)時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。

九、獎勵制度 獎勵方式：

（一）個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進個人。

（二）集體獎：推薦農(nóng)場先進團隊，優(yōu)秀部門。

獎勵時間：

（一）每次重大活動完成后，進行總結(jié)，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責(zé)、有突出貢獻的個人，授予上善農(nóng)場先進個人稱號，并給予證書。

（二）學(xué)期末總結(jié)，將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認真負責(zé)、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：

1）工作計劃及工作總結(jié)篇二：農(nóng)場管理制度

農(nóng)場管理制度

一、總則 1.為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范農(nóng)場成員行為，明確責(zé)任，高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作，進而提高成員素質(zhì)，所以擬定農(nóng)場管理制度。2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，努力工作，保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

二、崗位責(zé)任制

1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督，指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。2.農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。3.農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，遵守有關(guān)規(guī)定，全力支持農(nóng)場的各項工作。在學(xué)期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結(jié)。4.農(nóng)場各部應(yīng)積極，高效，保質(zhì)，保量，按時完成上級交給的任務(wù)。不推委，不拖拉，不敷衍塞責(zé)，不推卻責(zé)任。

5.農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配，協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。6.凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動，都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃，執(zhí)行等計劃，農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經(jīng)形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。

三、活動開展申報制度

1.農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括：活動名稱，地點，時間，人數(shù)?；顒娱_展的經(jīng)過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預(yù)期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。3.申請沒有通過，須無條件執(zhí)行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應(yīng)按時舉辦活動。

四、例會制度

（一）會議制度：

1、主持與記錄：例會由辦公室負責(zé)召集，總經(jīng)理主持，辦公室人員進行會議記錄。

2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。

4、會議內(nèi)容：

1）各部門匯報工作情況，著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2）各部門按照工作要求提出下周工作計劃。

注意：（1）.農(nóng)場必須定期召開會議，總結(jié)階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。

（2）農(nóng)場成員不得無故缺席，遲到或早退。

（3）未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。（4）有專人做會議記錄。

（二）成員會議考勤制度：

1、遲到達3次者勸退；

2、有關(guān)請假事項：請假條必須自己親自書寫（不得由他人帶寫）；

3、一學(xué)期請假達五次者勸退；

4、曠會：一學(xué)期無故曠會達2次者勸退。

五、工作（勞動）考勤制度：

1、請假次數(shù)累計超過5次勸退（特殊情況除外）；

2、工作中（一個月）請假達本月勞動次數(shù)2/3的勸退；

3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退（特殊情況除外）；

4、遲到達3次者勸退（特殊情況除外）；

5、中途未經(jīng)允許擅自離開達2次者勸退；

6、以上情況累計達半數(shù)者勸退。

六、人員工作考核制度

1、有正確的心態(tài)，端正的態(tài)度，明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù)，為鍛煉自身實踐能力，為體現(xiàn)自身價值。

2、有責(zé)任心，對所參加的工作認真負責(zé)，愿意為必要工作犧牲課余時間。

3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作，在工作中待人接物充滿熱情。

4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。

5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當?shù)难孕信e止，在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。

6、有榮譽感。因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學(xué)校增光，處處為農(nóng)場添彩。

7、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。

8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué)，以親和力作為工作中強有力的武器。

9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革，敢于打破成規(guī)陋習(xí)，發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。

10、有毅力。應(yīng)對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務(wù)。

11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務(wù)。

七、財務(wù)制度

1、學(xué)生使用經(jīng)費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。

2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務(wù)預(yù)算，經(jīng)批準后方可購買。

3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內(nèi)）各部門請先行墊付，采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。

4、在公司盈利一定數(shù)額后，撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金，用于支持院內(nèi)各項學(xué)生活動。

八、農(nóng)場勞動制度

1、公司采用擇優(yōu)上崗制，員工總數(shù)限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學(xué)期（半年）。（詳見組織結(jié)構(gòu)篇）

2、全體人員皆要參加勞動，服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負責(zé)。

3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成，具有表決權(quán)。

4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責(zé)安排。

5、所有成員均需服從董事會的一切安排。

6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個部門提供臨時的義務(wù)幫助。

7、每學(xué)期（即半年）給與員工最高16個學(xué)時（即12個小時）的認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評?？荚u等級分為 ①優(yōu)（2個名額）：16個勞動學(xué)時+獎狀；②合格：12個勞動學(xué)時；③不及格：8個學(xué)時并開除。

8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學(xué)時；未滿一年因事退出者，只上報勞動學(xué)時。

9、學(xué)時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。

九、獎勵制度

獎勵方式：

（一）個人獎：推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進個人。

（二）集體獎：推薦農(nóng)場先進團隊，優(yōu)秀部門。

獎勵時間：

（一）每次重大活動完成后，進行總結(jié)，對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認真負責(zé)、有突出貢獻的個人，授予上善農(nóng)場先進個人稱號，并給予證書。

（二）學(xué)期末總結(jié)，將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認真負責(zé)、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。

（三）期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優(yōu)秀部門，兩個良好部門。評估根據(jù)為：

1）工作計劃及工作總結(jié)篇三：3.農(nóng)場管理規(guī)章制度手冊

東歧茶園

安全生產(chǎn)管理制度

1、基地選擇和管理 1.1 基地選擇

茶葉產(chǎn)地應(yīng)選擇在生態(tài)條件良好，遠離污染源（包括交通主干道），并具有可持續(xù)生產(chǎn)能力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。1.2 基地和茶園 1.2.1倉庫

基地應(yīng)建有專用倉庫，分別存放農(nóng)藥、化肥和施藥器械等。倉庫應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、避光等要求；內(nèi)設(shè)貨架，配備必要的農(nóng)藥配置量具、防護服、急救箱等。1.2.2廢物與污染物收集設(shè)施

基地應(yīng)設(shè)有收集垃圾和農(nóng)藥包裝等廢物與污染物的設(shè)施。1.2.3灌溉系統(tǒng)

茶葉生產(chǎn)應(yīng)有專用水源，如專用水井、儲水池等，嚴防污染。1.2.4植保員與肥料員

根據(jù)基地面積大小，應(yīng)配備一定數(shù)量的植保員，負責(zé)有害生物發(fā)生情況的調(diào)查、預(yù)報、防治指導(dǎo)等。有條件的基地，可配備肥料技術(shù)人員，負責(zé)肥料施用技術(shù)指導(dǎo)等。1.2.5環(huán)境條件監(jiān)測

每3年或在環(huán)境條件發(fā)生重大變化而有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全時，應(yīng)由有資質(zhì)的監(jiān)測單位及時進行相關(guān)指標的檢測，以確定是否繼續(xù)使用該基地。1.2.6隔離防護

基地周圍應(yīng)建立隔離網(wǎng)、隔離帶等，以保護基地，防止外源污染。

2、有害生物綜合防治 2.1 綜合防治原則

遵循“預(yù)防為主，綜合防治”方針，從茶園整個生態(tài)系統(tǒng)出發(fā)，綜合運用和協(xié)調(diào)各種防治措施，創(chuàng)造不利于病蟲草有害生物孳生和有利于各類天敵繁衍的環(huán)境條

件，保持茶園生態(tài)系統(tǒng)的平衡和生物的多樣性，將各類病蟲草害控制在允許的經(jīng)濟閾值內(nèi)，將農(nóng)藥殘留降低到規(guī)定標準的范圍以內(nèi)。2.2 防治對象與防治指標

應(yīng)按制定的防治指標，掌握防治適期施藥。2.3 農(nóng)業(yè)防治 2.3.1 選用品種

換種改植或發(fā)展新茶園時，應(yīng)選用對當?shù)刂饕∠x害抗性較強的品種。2.3.2 合理修剪

修剪既可培育樹冠，又可改變病蟲的生存環(huán)境，起到良好的防治作用。需合理控制茶樹高度，春茶后宜進行樹冠改造，秋末宜輕修剪可明顯地壓低葉螨類的越冬基數(shù)等。2.3.3 茶園翻耕

秋末結(jié)合施基肥，進行茶園翻耕，可減輕次年象甲類害蟲發(fā)生，對在土壤越冬的鱗翅目害蟲也有較好的防治效果。2.3.4 及時清園

秋末將茶園根際附近的落葉及表土清理至行間深埋，可有效防治葉病類和減輕在土壤中越冬的害蟲的發(fā)生。2.4 物理防治 2.4.1 燈光誘殺

利用害蟲的趨光性，在其成蟲發(fā)生期，于田間點燈誘殺，減輕田間的發(fā)生量。2.4.2 人工捕殺

對發(fā)生較輕、為害中心明顯及有假死性的害蟲，采用人工捕殺，減輕危害。2.4.3 除草

宜采用機械或人工方法清除雜草。2.4.4 色板誘殺

運用色板誘殺茶蚜等，可在田間懸掛黃色粘蟲板 2.5 生物防治 2.5.1 保護和利用當?shù)刂饕挠幸嫔锛捌鋬?yōu)勢種群，控制使用殺蟲譜廣的農(nóng)藥、減少茶園噴藥次數(shù)及農(nóng)藥用量。2.5.2 性誘劑誘殺

性誘劑誘殺害蟲針對性強、效果好，宜大面積推廣應(yīng)用。用戶可因地制宜的選擇使用。2.6茶樹主要病蟲害化學(xué)防治 2.6.1 茶樹病蟲害化學(xué)防治的原則

加強茶樹病蟲的測報，及時掌握病蟲害的發(fā)生動態(tài)。按制訂的主要害蟲防治指標防治，應(yīng)掌握防治適期施藥、安全間隔期和施藥次數(shù)，降低農(nóng)藥用量。改進施藥技術(shù)，提倡低容量噴霧，對一般蓬面害蟲，實行蓬面掃噴；對茶叢中下部害蟲，提倡側(cè)位低容量噴霧。2.6.2 農(nóng)藥品種的選擇和施用 2.6.2.1 農(nóng)藥品種的選擇

2.6.2.1.1 農(nóng)藥品種不應(yīng)選擇國家農(nóng)業(yè)部公告明令禁止在茶園中使用的農(nóng)藥。2.6.2.1.2 應(yīng)根據(jù)進口國的要求，合理選擇低毒、低殘留的農(nóng)藥品種。2.7.2.2 農(nóng)藥的施用 應(yīng)按照要求控制施藥量與安全間隔期。3采摘和貯存運輸

3.2 機采茶園，采茶機應(yīng)使用無鉛汽油和無鉛機油，防止污染茶葉、茶樹和土壤。3.3 采用清潔、通風(fēng)性好的竹編、網(wǎng)眼茶籃或者簍筐盛裝鮮葉。采下的茶葉應(yīng)及時運抵茶廠，防止鮮葉變質(zhì)和混入有毒、有害物質(zhì)。3.4 貯存運輸過程中，不應(yīng)對鮮葉造成污染。

4、投入品管理 4.1 肥料

4.1.1 肥料采購

肥料應(yīng)從正規(guī)渠道采購合格肥料。不應(yīng)采購下列肥料：非法銷售點銷售的肥料、超過保質(zhì)期的肥料和進口國禁止使用的肥料。4.1.2 肥料的儲存

肥料應(yīng)妥善儲存。將其存放于清潔、干燥且無水源污染的地方。4.2 農(nóng)藥

4.2.1 農(nóng)藥的采購

應(yīng)從正規(guī)渠道采購合格的農(nóng)藥。不應(yīng)采購下列農(nóng)藥：非法銷售點銷售的農(nóng)藥、無農(nóng)藥登記證或農(nóng)藥臨時登記證的農(nóng)藥、無農(nóng)藥生產(chǎn)許可證或者農(nóng)藥生產(chǎn)批準文件的農(nóng)藥、無產(chǎn)品質(zhì)量標準及合格證明的農(nóng)藥、無標簽或標簽內(nèi)容不完整的農(nóng)藥、超過保質(zhì)期的農(nóng)藥和進口國禁止使用的農(nóng)藥。

4.2.2 農(nóng)藥的儲藏

農(nóng)藥應(yīng)儲藏于專用倉庫。倉庫應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、防腐、避光、通風(fēng)等安全條件要求，并配有農(nóng)藥配制量具、急救藥箱，入口處應(yīng)貼有警示標志。4.2.3 農(nóng)藥包裝物處理

農(nóng)藥包裝物不應(yīng)重復(fù)使用、亂扔，應(yīng)及時收回。

5、勞動保護 5.1 培訓(xùn)

凡使用、處理農(nóng)業(yè)化學(xué)品的人員，以及所有操作危險或者復(fù)雜設(shè)備的人員都應(yīng)經(jīng)過正式培訓(xùn)。

5.2 施藥保護

施藥時，操作者應(yīng)穿著防護服。5.3 警示標志

施藥后，現(xiàn)場應(yīng)立即設(shè)立警示標志。其他工作現(xiàn)場和危險場所附近亦應(yīng)設(shè)立警示標志。潛在危險區(qū)的警示標志應(yīng)設(shè)于入口處。

6、記錄的保留和內(nèi)容要求 6.1 記錄的建立

建立茶葉種植生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的有效記錄，以證實所有的農(nóng)事操作符合相應(yīng)的安全衛(wèi)生要求，從而完善整個溯源體系。6.2記錄的保留

必要的記錄應(yīng)至少保留兩年。

編制：鄭梅清 審核：林光華 批準：黃世統(tǒng)篇四：農(nóng)場管理制度匯編

農(nóng) 場 管 理 制 度 匯 編 xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司

二o一四年二月 總 則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定，特制度公司制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識與業(yè)務(wù)知識，適時會為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提高合理化的建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工提供平等的競爭和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，1 積極進取，能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團隊的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

九、公司制度因需要進行修訂，以公司書面通知形式為準。2 企 業(yè) 文 化

公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來 成就金色人生夢想

經(jīng)營理念—— 堅守生態(tài)底線 不觸健康紅線 高筑科技岸線

永葆發(fā)展視線

質(zhì)量方針—— 禁絕污染 創(chuàng)造綠色 維系生態(tài)

持續(xù)發(fā)展

環(huán)境方針—— 尊重自然 崇尚天然 善待環(huán)境

追求卓然

發(fā)展目標—— 科技創(chuàng)新 生態(tài)典范

人才理念—— 公司以員工為本，員工以公司為家

員工守則—— 忠誠 敬業(yè) 進取 節(jié)約 3 崗 位 職 責(zé)

本著“管理有標準、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則，特制定本規(guī)章制度。

（一）總經(jīng)理：負責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。

（二）綜合部經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，來人接待、出納。

（三）生產(chǎn)組：公司生產(chǎn)組由三個生產(chǎn)隊組成，各生產(chǎn)隊在公司統(tǒng)一安排下，搶抓季節(jié)，組織好臨時勞動力，不折不扣在規(guī)定的時間安排好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各隊長要做好協(xié)助班長的管理工作，督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調(diào)配管理，在抓好大田生產(chǎn)，每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求，招錄臨時用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許，不得私自調(diào)配，不得招錄已被公司除名人員。同時，做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理，蔬菜地帶隊勞動，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理，大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖，綠化養(yǎng)護等工作。(四)生產(chǎn)協(xié)管人員：協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理，及時掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢，及時反映情況，并有權(quán)督促生產(chǎn)隊長抓好田間生產(chǎn)。4篇五：農(nóng)場管理制度 農(nóng)場職工工作制度

為進一步加強農(nóng)場內(nèi)部管理，規(guī)范職工行為，明確責(zé)任，高效合理地安排工作和勞作，進而提高職工素質(zhì)和農(nóng)場管理水平，特擬定農(nóng)場管理制度。全體職工應(yīng)自覺遵守此制度，并約束自己的行為。

1、由農(nóng)場管理者制定本農(nóng)場種植計劃，按種植計劃正常安排開展播種、維護和收獲工作。

2、農(nóng)場管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時做好協(xié)調(diào)。

3、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負責(zé)安排。

4、所有職工皆要參加勞動，服從辦公室的安排。

5、所有職工均有責(zé)任、有義務(wù)為農(nóng)場提供臨時的義務(wù)幫助。

6、職工要有正確的心態(tài)、端正的態(tài)度，能夠體現(xiàn)自身價值。

7、有責(zé)任心，積極參加農(nóng)場工作，對所參加的工作認真負責(zé)，愿意為必要工作犧牲休息時間。

8、能夠在工作中有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。

9、有團隊精神。在工作中充分發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮集體力量，不一意孤行。

10、吃苦耐勞，鍥而不舍，在工作中不怕臟不怕累，積極完成所下達的任務(wù)。

11、嚴格自律，努力提高自身素質(zhì)，不得擅自采摘收獲農(nóng)場作物。

第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

公司

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

公司紀委制 為了增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，明確各級領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，保證各項任務(wù)的落實和工作目標的實現(xiàn)，根據(jù)《集團公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》，制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任人

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政正職。

二、責(zé)任時限

簽訂之日起至責(zé)任人離開現(xiàn)崗位止。

三、責(zé)任內(nèi)容

（一）承擔《公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》中明確的本崗位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，防止管轄范圍內(nèi)人員發(fā)生違規(guī)違紀或腐敗行為；

（二）嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀政紀法規(guī)以及集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。認真貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求和規(guī)定，結(jié)合實際立足教育，著眼防范，開展有計劃、有針對性的黨性黨風(fēng)黨紀和反腐倡廉教育；

（三）帶頭廉潔、勤政，堅持自重、自省、自警、自勵，模范遵紀守法，自覺接受監(jiān)督，發(fā)揮表率作用；

（四）確保本單位、本系統(tǒng)、本部門嚴格執(zhí)行公司的制度規(guī)定，不得發(fā)生違規(guī)違紀的問題；

（五）組織本單位、本系統(tǒng)、本部門制定具體措施，加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處，不留死角；

（六）協(xié)助、支持相關(guān)部門對管轄范圍內(nèi)人員的違紀、違規(guī)、違法行為進行查處。

四、責(zé)任考核

公司黨委負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，紀委負責(zé)組織實施，對責(zé)任人執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》情況進行考核。考核工作與季度、考核結(jié)合進行。

考核結(jié)果作為責(zé)任人業(yè)績評定、獎勵懲處、選撥任用的重要依據(jù)。

五、責(zé)任追究

責(zé)任人違反或者未能正確履行職責(zé)，有下列情形之一的，按照《公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細則》追究責(zé)任。

（一）對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力，以致職責(zé)范圍內(nèi)明令禁止的不正之風(fēng)得不到有效治理，造成不良影響的；

（二）對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項不傳達貫徹、不安排部署、不督促落實，或者拒不辦理的；

（三）對本單位、本系統(tǒng)、本部門發(fā)生的嚴重違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查的；

（四）疏于監(jiān)督管理，致使領(lǐng)導(dǎo)班子成員或者直接管轄的下屬發(fā)生嚴重違紀違法問題的；

（五）違反規(guī)定選拔任用干部，或者用人失察、失誤造成惡劣影響的；

（六）放任、包庇、縱容下屬人員違反財務(wù)、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等法律法規(guī)，弄虛作假的；

（七）有其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制行為的。

公司黨委（蓋章）：

承簽責(zé)任人：

簽字日期： 年

月

日

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

雷波縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書

為全面實施《中共中央、國務(wù)院＜關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定＞的通知》要求和中紀委、省紀委全會要求，根據(jù)我縣的實際情況，對全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)實行黨政一把手負總責(zé)的獎懲目標責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三個文明的重要組成部分，列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要議事日程，自覺形成各級黨政一把手親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)格局，爭取黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。為此，縣委、縣政府、縣紀委與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂本責(zé)任書。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)：

1、加強貫徹落實《雷波縣關(guān)于建立健全農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》。

2、著力構(gòu)建農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制；

3、進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、村務(wù)公開、集體資產(chǎn)資源資金公開和基層站所辦事公開；

4、切實解決損害農(nóng)民群眾利益的問題；

5、深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》；

6、與村三職干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

本責(zé)任書一式兩份，縣委政府黨風(fēng)室和簽訂責(zé)任書鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各執(zhí)一份。

——————鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨風(fēng)廉政建設(shè)

雷波縣黨風(fēng)廉政建設(shè)

縣委書記：

責(zé)任人（書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長）： 第一責(zé)任人 縣長：

負責(zé)人（分管領(lǐng)導(dǎo)）： 第二責(zé)任人： 紀委書記：

二0一一年

月

日

二0一一年

月

日

第五篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

※※縣※※局2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

為認真貫徹執(zhí)行黨中央十七屆六中全會以及中紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，落實反腐敗領(lǐng)導(dǎo)工作機制，進一步加強招投標系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，現(xiàn)依據(jù)縣紀委全會的工作報告及拓展源頭治腐工作精神，結(jié)合本局實際，制定二○一二年責(zé)任書。

一、廉潔自律（30分）

1、認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，勤政廉潔，不以權(quán)謀私。模范執(zhí)行縣委、縣政府制定的決策、決議，帶領(lǐng)本單位的全體干部遵守和維護黨的紀律。

（5分）

2、落實“五不許”的要求，嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”，自覺接受群眾監(jiān)督。

（5分）

3、認真填報《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政》，落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人收入申報、家庭重大事項報告和收受禮品、禮金登記制度。

（5分）

4、從嚴要求家屬、子女及身邊工作人員。

（5分）

5、倡導(dǎo)艱苦奮斗，反對奢侈浪費，從嚴制定用車和來客接待制度，并帶領(lǐng)各級干部模范執(zhí)行。

（5分）

6、認真組織本單位全體黨員、干部和職工學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神，搞好本單位的建設(shè)。

（5分）

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強干部隊伍建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)（20分）

1、加強班子建設(shè)，堅持民主集中制，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員之間無不協(xié)調(diào)，不團結(jié)現(xiàn)象。重大事項必須集體研

究決定，不搞“一言堂”、“家長制”。

（5分）

2、要求干部、黨員必須與黨中央保持一致，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府決策、決議，言出必行，令行禁止，不搞“上有政策，下有對策”。

（5分）

3、嚴格按《黨章》要求，領(lǐng)導(dǎo)班子按規(guī)定時間召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，認真聽取和解決職工所反映的意見、建議和要求，并做好原始記錄。

（5分）

4、經(jīng)常組織黨員干部學(xué)習(xí)時事、政治，按照上級要求，結(jié)合本單位實際，對本單位黨員干部制定切實可行的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，對其嚴格要求，嚴格管理。

三、實行政務(wù)公開（20分）

1、按照上級紀委要求，實行政務(wù)分開，并按照規(guī)定張榜公示行政審批項目和收費項目，實行透明政務(wù)。

（10分）

（5分）

2、深化工程建設(shè)、國土資源產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域。突出問題專項 治理，嚴肅查處規(guī)避招標、虛假招標、轉(zhuǎn)包、違法分包等問題。在政府投資工程項目建設(shè)中深入開展“廉潔陽光工程”創(chuàng)建活動。

（10分）

四、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象（30分）

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞作風(fēng)純潔，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的教育、管理和監(jiān)督，加強黨性修養(yǎng)，弘揚良好作風(fēng)，保持清正廉潔。（10分）

2、加大作風(fēng)整頓力度。下大力氣改進文風(fēng)、會風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng)，切實做到發(fā)短文、開短會、講短話、簡辦事。扎實開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，加強監(jiān)督檢查，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

（10分）

3、繼續(xù)開展治庸問責(zé)活動。運用各種有效的學(xué)習(xí)、教育、監(jiān)督形式，進一步加大治庸問責(zé)的力度，嚴肅查處行政慢作為、不

作為、亂作為行為，加強行政效能建設(shè)。（10分）

縣政府辦公室：

局長簽字： 紀檢組長簽字：

年3月14日

2012