第一篇：一村一大經驗交流會發(fā)言稿

精選范文:一村一大經驗交流會發(fā)言稿(共2篇)堅持培養(yǎng) 加強管理 共謀發(fā)展

尊敬的各位來賓、各位同事：很高興和大家在這里相聚，今天，我們在這里召開經驗交流會，主要是共同探討“一村一大”的管理和培養(yǎng)，交流各地經驗。下面我就“一村一大”的管理和培養(yǎng)，談談我鄉(xiāng)的經驗，作為我參加這次會議的一個發(fā)言。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立全面科學的人才觀。

人才，是推進社會主義現代化建設的重要力量，決定著社會發(fā)展的方向和步伐，是實現社會主義新農村建設的關鍵所在，因此加強人才培養(yǎng)和管理刻不容緩。關心人才的成長，為他們發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會環(huán)境，是黨和國家義不容辭的職責，我們黨和國家的幾代領導核心都十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，并以中央文件的形式，明確了人才工作的指導思想、根本任務和政策措施。在新時期我們要樹立“人才是第一資源”、“人人都可以成材”、“以人為本”的觀點，加強人才的培養(yǎng)和使用，實施人才強國戰(zhàn)略。

二、積極探索，大膽實踐，工作富有成效。

自xx年第一名“一村一大”到我鄉(xiāng)工作以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省、州、縣關于“一村一大”工程的指示精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，積極探索，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，在“一村一大”的管理和培養(yǎng)方面取得了一定的成績。

1、在實踐中鍛煉。

對四名“一村一大”，我鄉(xiāng)根據他們的能力特點和各村實際，安排到各村擔任相關職務，并要求按時參加我鄉(xiāng)每周的干部例會，使他們能夠了解當前我鄉(xiāng)的中心工作。在日常工作上與鄉(xiāng)干部一視同仁，將他們安排到包村包組工作中，參與鄉(xiāng)每個階段的工作。在工作中堅持“鄉(xiāng)—村”結合，在充分發(fā)揮大學生文化層次高，頭腦靈活的優(yōu)勢，保證各村工作創(chuàng)新、有序開展的情況下，有計劃有組織地安排他們到鄉(xiāng)黨政辦、計生辦、文化服務中心、鄉(xiāng)農業(yè)服務中心工作鍛煉，增加他們的工作經驗。

2、在幫帶中培養(yǎng)。

根據工作分工，各包村領導和村支兩委負責人與“一村一大”結成幫帶對子，包村領導負責對大學生的思想指導和工作支持，主動關心干部生活，對干部的身體狀況，作到心中有數，有病及時督促治療，幫助他們解決生活問題，拉歐村“一村一大”何歸同志，在剛到xx村工作不久，因工作環(huán)境不適應而生病，由于xx村人手少，只能堅持帶病工作，包村領導知道后，立即將他帶到衛(wèi)生院治療，同時抽調一名包村干部去暫代他的工作。在工作中經常與他們交心談心，消除他們的思想包袱，了解他們的思想動態(tài)，及時給予幫助和糾正；村領導負責幫助“一村一大”熟悉村情，了解民情民意，協助解決好實際工作中的各種問題。同時為增強他們的處世和工作能力，采取自愿結對和組織安排相結合的辦法，每人聯系一戶到幾戶不等開展聯系幫帶活動，從技術、信息等多方面給予扶持和幫助，我鄉(xiāng)綠林村xxx同志，主動與本村大寨一組xxx結成對子，利用遠教資源幫助他發(fā)展養(yǎng)兔，現以具備一定規(guī)模，取得了一定的經濟效益，帶動了群眾發(fā)展經濟，增收致富的積極性，為我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展注入新的活力。

3、在學習中成長。

注重“一村一大”的理論學習，堅持理論聯系實際。領導帶頭緊緊圍繞中心工作，結合區(qū)域經濟發(fā)展、新農村建等工作進行學習，為推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧、科學發(fā)展提供了堅實的理論基礎和思想政治保證。每個月定期組織學習黨中央、國務院在農村的各項方針、政策和路線及省、州、縣關于社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的文件精神，開展愛國主義及社會主義榮辱觀教育，提高他們的思想層次和科學認識、分析形式的能力以及服務基層的意識和能力，從思想上成熟起來。

4、在管理中發(fā)展。

根據上級文件精神，聯系我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)“一村一名大學生”管理實施辦法》，建立“一村一大”的日常管理和跟蹤服務機制，將他們的月工作情況納入鄉(xiāng)干部月考核記錄。并在年初和“一村一大”簽定年度工作目標責任書，將其納入年度目標考核。在嚴格管理中提高工作覺悟。

5、著重先進典型的培養(yǎng)。

強化對“一村一大”的宣傳報道，充分發(fā)掘他們的亮點，對工作優(yōu)秀的進行表彰，及時總結他們的優(yōu)秀工作經驗和典型事跡報縣委組織部和人事局，使他們工作中有奔頭，留得住，營造積極向上的氛圍。xxxx，xx縣xx鄉(xiāng)xx村的“一村一大”，勤勤懇懇，三年如一日，用自己的青春和熱血，使綠林村各項工作走上新的臺階，在遠程教育工作中，使我鄉(xiāng)的遠程教育得到了長足發(fā)展，得到了縣、州領導的肯定，xx年該同志被州委組織部、州遠程辦評為全州遠程教育優(yōu)秀操作員，并且在2011年積極響應政府的號召，獨自承包了25畝土地發(fā)展甘蔗種植產業(yè)；另在今年她與我鄉(xiāng)新街村的“一村一大”吳秋同志，聯合創(chuàng)辦了綠林村肉兔養(yǎng)殖示范點，現已初具規(guī)模，以實際行動帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增收致富。作為一個剛參加工作的新手，能取得這么好的成績，非常了不起，值得其他同志的學習。

總之，我鄉(xiāng)的“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作初步形成了黨政重視、措施得力、設施完善、典型過硬的良好局面，綠林村遠教的發(fā)展為我鄉(xiāng)另外幾個村遠教工作的開展樹立了榜樣。這些成績的取得，是縣委、縣政府和相關部門關心支持的結果，是“一村一大”自身努力的結果，是全鄉(xiāng)上下共同努力的結果。

三、著眼遠教，開拓創(chuàng)新，加強站點建設。

下步遠教工作，我們將以“三個代表”為指導，學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀，將遠程教育融入到推動我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展的大局中去。

1、加強領導和學習，遠教工作順利開展。成立工作領導小組，做好督促檢查工作，切實解決好實際工作中的各方面問題。博采眾長，取長補短，不斷完善自身的建設。

2、以典型求帶動，夯實工作基礎。實踐告訴我們，在工作中總結經驗，樹立典型，更能推動基層工作深入開展。

3、加強宣傳，營造良好氛圍。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，加大宣傳力度，使群眾充分認識遠教的作用，營造群眾積極參與的良好社會環(huán)境。

4、完善設施，規(guī)范管理。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視遠教工作，按照上級統(tǒng)一要求和部署，制定了“四機二室”的農村黨員干部遠程教育村級示范點建設方案。配齊設備，規(guī)范內部管理制度，充分發(fā)揮遠教的作用。為解決綠林村微機老化致使工作無法正常開展的問題，鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)辦公室中抽出一臺電腦，補充到綠林村，保證了工作的正常開展。

今天，我們召開這次現場會，目的就是要學習、交流先進經驗，推動“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。希望在這次現場會中，大家加強交流與學習，開創(chuàng)“一村一大”管理和培養(yǎng)工作的新局面。

謝謝大家！

[一村一大經驗交流會發(fā)言稿(共2篇)]篇一：一村一大經驗交流會發(fā)言稿

一村一大經驗交流會發(fā)言稿

堅持培養(yǎng) 加強管理 共謀發(fā)展

尊敬的各位來賓、各位同事：很高興和大家在這里相聚，今天，我們在這里召開經驗交流會，主要是共同探討“一村一大”的管理和培養(yǎng)，交流各地經驗。下面我就“一村一大”的管理和培養(yǎng)，談談我鄉(xiāng)的經驗，作為我參加這次會議的一個發(fā)言。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立全面科學的人才觀。

[一村一大經驗交流會發(fā)言稿(共2篇)] 人才，是推進社會主義現代化建設的重要力量，決定著社會發(fā)展的方向和步伐，是實現社會主義新農村建設的關鍵所在，因此加強人才培養(yǎng)和管理刻不容緩。關心人才的成長，為他們發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會環(huán)境，是黨和國家義不容辭的職責，我們黨和國家的幾代領導核心都十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，并以中央文件的形式，明確了人才工作的指導思想、根本任務和政策措施。在新時期我們要樹立“人才是

包村領導負責對大學生的思想指導和工作支持，主動關心干部生活，對干部的身體狀況，作到心中有數，有病及時督促治療，幫助他們解決生活問題，拉歐村“一村一大”何歸同志，在剛到xx村工作不久，因工作環(huán)境不適應而生病，由于xx村人手少，只能堅持帶病工作，包村領導知道后，立即將他帶到衛(wèi)生院治療，同時抽調一名包村干部去暫代他的工作。在工作中經常與他們交心談心，消除他們的思想包袱，了解他們的思想動態(tài)，及時給予幫助和糾正；村領導負責幫助“一村一大”熟悉村情，了解民情民意，協助解決好實際工作中的各種問題。同時為增強他們的處世和工作能力，采取自愿結對和組織安排相結合的辦法，每人聯系一戶到幾戶不等開展聯系幫帶活動，從技術、信息等多方面給予扶持和幫助，我鄉(xiāng)綠林村xxx同志，主動與本村大寨一組xxx結成對子，利用遠教資源幫助他發(fā)展養(yǎng)兔，現以具備一定規(guī)模，取得了一定的經濟效益，帶動了群眾發(fā)展經濟，增收致富的積極性，為我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展注入新的活力。

3、在學習中成長。

注重“一村一大”的理論學習，堅持理論聯系實際。領導帶頭緊緊圍繞中心工作，結合區(qū)域經濟發(fā)展、新農村建等工作進行學習，為推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧、科學發(fā)展提供了堅實的理論基礎和思想政治保證。每個月定期組織學習黨中央、國務院在農村的各項方針、政策和路線及省、州、縣關于社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的文件精神，開展愛國主義及社會主義榮辱觀教育，提高他們的思想層次和科學認識、分析形式的能力以及服務基層的意識和能力，從思想上成熟起來。

4、在管理中發(fā)展。

根據上級文件精神，聯系我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)“一村一名大學生”管理實施辦法》，建立“一村一大”的日常管理和跟蹤服務機制，將他們的月工作情況納入鄉(xiāng)干部月考核記錄。并在年初和“一村一大”簽定年度工作目標責任書，將其納入年度目標考核。在嚴格管理中提高工作覺悟。

5、著重先進典型的培養(yǎng)。

強化對“一村一大”的宣傳報道，充分發(fā)掘他們的亮點，對工作優(yōu)秀的進行表彰，及時總結他們的優(yōu)秀工作經驗和典型事跡報縣委組織部和人事局，使他們工作中有奔頭，留得住，營造積極向上的氛圍。xxxx，xx縣xx鄉(xiāng)xx村的“一

村一大”，勤勤懇懇，三年如一日，用自己的青春和熱血，使綠林村各項工作走上新的臺階，在遠程教育工作中，使我鄉(xiāng)的遠程教育得到了長足發(fā)展，得到了縣、州領導的肯定，xx年該同志被州委組織部、州遠程辦評為全州遠程教育優(yōu)秀操作員，并且在2011年積極響應政府的號召，獨自承包了25畝土地發(fā)展甘蔗種植產業(yè)；另在今年她與我鄉(xiāng)新街村的“一村一大”吳秋同志，聯合創(chuàng)辦了綠林村肉兔養(yǎng)殖示范點，現已初具規(guī)模，以實際行動帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增收致富。作為一個剛參加工作的新手，能取得這么好的成績，非常了不起，值得其他同志的學習。

總之，我鄉(xiāng)的“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作初步形成了黨政重視、措施得力、設施完善、典型過硬的良好局面，綠林村遠教的發(fā)展為我鄉(xiāng)另外幾個村遠教工作的開展樹立了榜樣。這些成績的取得，是縣委、縣政府和相關部門關心

支持的結果，是“一村一大”自身努力的結果，是全鄉(xiāng)上下共同努力的結果。

三、著眼遠教，開拓創(chuàng)新，加強站點建設。

下步遠教工作，我們將以“三個代表”為指導，學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀，將遠程教育融入到推動我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展的大局中去。

1、加強領導和學習，遠教工作順利開展。成立工作領導小組，做好督促檢查工作，切實解決好實際工作中的各方面問題。博采眾長，取長補短，不斷完善自身的建設。

2、以典型求帶動，夯實工作基礎。實踐告訴我們，在工作中總結經驗，樹立典型，更能推動基層工作深入開展。

3、加強宣傳，營造良好氛圍。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，加大宣傳力度，使群眾充分認識遠教的作用，營造群眾積極參與的良好社會環(huán)境。

4、完善設施，規(guī)范管理。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視遠教工作，按照上級統(tǒng)一要求和部署，制定了“四機二室”的農村黨員干部遠程教育村級示范點建設方案。配齊設備，規(guī)范內部管理制度，充分發(fā)揮遠教的作用。為解決綠林村微機老化致使工作無法正常開展的問題，鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)辦公室中抽出一臺電腦，補充到綠林村，保證了工作的正常開展。

今天，我們召開這次現場會，目的就是要學習、交流先進經驗，推動“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。希望在這次現場會中，大家

加強交流與學習，開創(chuàng)“一村一大”管理和培養(yǎng)工作的新局面。謝謝大家！

篇二：一村一大經驗交流會發(fā)言稿

一村一大經驗交流會發(fā)言稿

堅持培養(yǎng) 加強管理 共謀發(fā)展

尊敬的各位來賓、各位同事：很高興和大家在這里相聚，今天，我們在這里召開經驗交流會，主要是共同探討“一村一大”的管理和培養(yǎng)，交流各地經驗。下面我就“一村一大”的管理和培養(yǎng)，談談我鄉(xiāng)的經驗，作為我參加這次會議的一個發(fā)言。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立全面科學的人才觀。

人才，是推進社會主義現代化建設的重要力量，決定著社會發(fā)展的方向和步伐，是實現社會主義新農村建設的關鍵所在，因此加強人才培養(yǎng)和管理刻不容緩。關心人才的成長，為他們發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會環(huán)境，是黨和國家義不容辭的職責，我們黨和國家的幾代領導核心都十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，并以中央文件的形式，明確了人才工作的指導思想、根本任務和政策措施。在新時期我們要樹立“人才是

中心工作。在日常工作上與鄉(xiāng)干部一視同仁，將他們安排到包村包組工作中，參與鄉(xiāng)每個階段的工作。在工作中堅持“鄉(xiāng)—村”結合，在充分發(fā)揮大學生文化層次高，頭腦靈活的優(yōu)勢，保證各村工作創(chuàng)新、有序開展的情況下，有計劃有組織地安排他們到鄉(xiāng)黨政辦、計生辦、文化服務中心、鄉(xiāng)農業(yè)服務中心工作鍛煉，增加他們的工作經驗。

2、在幫帶中培養(yǎng)。

根據工作分工，各包村領導和村支兩委負責人與“一村一大”結成幫帶對子，包村領導負責對大學生的思想指導和工作支持，主動關心干部生活，對干部的身體狀況，作到心中有數，有病及時督促治療，幫助他們解決生活問題，拉歐村“一村一大”何歸同志，在剛到xx村工作不久，因工作環(huán)境不適應而生病，由于xx村人手少，只能堅持帶病工作，包村領導知道后，立即將他帶到衛(wèi)生院治療，同時抽調一名包村干部去暫代他的工作。在工作中經常與他們交心談心，消除他們的思想包袱，了解他們的思想動態(tài)，及時給予幫助和糾正；村領導負責幫助“一村一大”熟悉村情，了解民情民意，協助解決好實際工作中的各種問題。同時為增強他們的處世和工作能力，采取自愿結對和組織安排相結合的辦法，每人聯系一戶到幾戶不等開展聯系幫帶活動，從技術、信息等多方面給予扶持和幫助，我鄉(xiāng)綠林村[xxxxx]同志，主動與本村大寨一組[xxxxx]結成對子，利用遠教資源幫助他發(fā)展養(yǎng)兔，現以具備一定規(guī)模，取得了一定的經濟效益，帶動了群眾發(fā)展經濟，增收致富的積極性，為我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展注入新的活力。

3、在學習中成長。

注重“一村一大”的理論學習，堅持理論聯系實際。領導帶頭緊緊圍繞中心工

作，結合區(qū)域經濟發(fā)展、新農村建等工作進行學習，為推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧、科學發(fā)展提供了堅實的理論基礎和思想政治保證。每個月定期組織學習黨中央、國務院在農村的各項方針、政策和路線及省、州、縣關于社會主義新農村建設和城[一村一大經驗交流會發(fā)言稿(共2篇)]鄉(xiāng)發(fā)展等方面的文件精神，開展愛國主義及社會主義榮辱觀教育，提高他們的思想層次和科學認識、分析形式的能力以及服務基層的意識和能力，從思想上成熟起來。

4、在管理中發(fā)展。

根據上級文件精神，聯系我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)“一村一名大學生”管理實施辦法》，建立“一村一大”的日常管理和跟蹤服務機制，將他們的月工作情況納入鄉(xiāng)干部月考核記錄。并在年初和“一村一大”簽定年度工作目標責任書，將其納入年度目標考核。在嚴格管理中提高工作覺悟。

5、著重先進典型的培養(yǎng)。

強化對“一村一大”的宣傳報道，充分發(fā)掘他們的亮點，對工作優(yōu)秀的進行表彰，及時總結他們的優(yōu)秀工作經驗和典型事跡報縣委組織部和人事局，使他們工作中有奔頭，留得住，營造積極向上的氛圍。[xxxxx]x，xx縣xx鄉(xiāng)xx村的“一村一大”，勤勤懇懇，三年如一日，用自己的青春和熱血，使綠林村各項工作走上新的臺階，在遠程教育工作中，使我鄉(xiāng)的遠程教育得到了長足發(fā)展，得到了縣、州領導的肯定，xx年該同志被州委組織部、州遠程辦評為全州遠程教育優(yōu)秀操作員，并且在2011年積極響應政府的號召，獨自承包了25畝土地發(fā)展甘蔗種植產業(yè)；另在今年她與我鄉(xiāng)新街村的“一村一大”吳秋同志，聯合創(chuàng)辦了綠林村肉兔養(yǎng)殖示范點，現已初具規(guī)模，以實際行動帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增收致富。作為一個剛參加工作的新手，能取得這么好的成績，非常了不

起，值得其他同志的學習。

總之，我鄉(xiāng)的“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作初步形成了黨政重視、措施得力、設施完善、典型過硬的良好局面，綠林村遠教的發(fā)展為我鄉(xiāng)另外幾個村遠教工作的開展樹立了榜樣。這些成績的取得，是縣委、縣政府和相關部門關心支持的結果，是“一村一大”自身努力的結果，是全鄉(xiāng)上下共同努力的結果。

三、著眼遠教，開拓創(chuàng)新，加強站點建設。

下步遠教工作，我們將以“三個代表”為指導，學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀，將遠程教育融入到推動我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展的大局中去。

1、加強領導和學習，遠教工作順利開展。成立工作領導小組，做好督促檢查工作，切實解決好實際工作中的各方面問題。博采眾長，取長補短，不斷完善自身的建設。

2、以典型求帶動，夯實工作基礎。實踐告訴我們，在工作中總結經驗，樹立典型，更能推動基層工作深入開展。

3、加強宣傳，營造良好氛圍。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，加大宣傳力度，使群眾充分認識遠教的作用，營造群眾積極參與的良好社會環(huán)境。

4、完善設施，規(guī)范管理。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視遠教工作，按照上級統(tǒng)一要求和部署，制定了“四機二室”的農村黨員干部遠程教育村級示范點建設方案。配齊設備，規(guī)范內部管理制度，充分發(fā)揮遠教的作用。為解決綠林村微機老化致使工作無法正常開展的問題，鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)辦公室中抽出一臺電腦，補充到綠林村，保證了工作的正常開展。

今天，我們召開這次現場會，目的就是要學習、交流先進經驗，推動“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。希望在這次現場會中，大家

加強交流與學習，開創(chuàng)“一村一大”管理和培養(yǎng)工作的新局面。謝謝大家！

第二篇：一村一大經驗交流會發(fā)言稿

堅持培養(yǎng) 加強管理 共謀發(fā)展

尊敬的各位來賓、各位同事：很高興和大家在這里相聚，今天，我們在這里召開經驗交流會，主要是共同探討“一村一大”的管理和培養(yǎng)，交流各地經驗。下面我就“一村一大”的管理和培養(yǎng)，談談我鄉(xiāng)的經驗，作為我參加這次會議的一個發(fā)言。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立全面科學的人才觀。

人才，是推進社會主義現代化建設的重要力量，決定著社會發(fā)展的方向和步伐，是實現社會主義新農村建設的關鍵所在，因此加強人才培養(yǎng)和管理刻不容緩。關心人才的成長，為他們發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會環(huán)境，是黨和國家義不容辭的職責，我們黨和國家的幾代領導核心都十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，并以中央文件的形式，明確了人才工作的指導思想、根本任務和政策措施。在新時期我們要樹立“人才是第一資源”、“人人都可以成材”、“以人為本”的觀點，加強人才的培養(yǎng)和使用，實施人才強國戰(zhàn)略。

二、積極探索，大膽實踐，工作富有成效。

自XX年第一名“一村一大”到我鄉(xiāng)工作以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省、州、縣關于“一村一大”工程的指示精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，積極探索，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，在“一村一大”的管理和培養(yǎng)方面取得了一定的成績。

1、在實踐中鍛煉。

對四名“一村一大”，我鄉(xiāng)根據他們的能力特點和各村實際，安排到各村擔任相關職務，并要求按時參加我鄉(xiāng)每周的干部例會，使他們能夠了解當前我鄉(xiāng)的中心工作。在日常工作上與鄉(xiāng)干部一視同仁，將他們安排到包村包組工作中，參與鄉(xiāng)每個階段的工作。在工作中堅持“鄉(xiāng)—村”結合，在充分發(fā)揮大學生文化層次高，頭腦靈活的優(yōu)勢，保證各村工作創(chuàng)新、有序開展的情況下，有計劃有組織地安排他們到鄉(xiāng)黨政辦、計生辦、文化服務中心、鄉(xiāng)農業(yè)服務中心工作鍛煉，增加他們的工作經驗。

2、在幫帶中培養(yǎng)。

根據工作分工，各包村領導和村支兩委負責人與“一村一大”結成幫帶對子，包村領導負責對大學生的思想指導和工作支持，主動關心干部生活，對干部的身體狀況，作到心中有數，有病及時督促治療，幫助他們解決生活問題，拉歐村“一村一大”何歸同志，在剛到xx村工作不久，因工作環(huán)境不適應而生病，由于xx村人手少，只能堅持帶病工作，包村領導知道后，立即將他帶到衛(wèi)生院治療，同時抽調一名包村干部去暫代他的工作。在工作中經常與他們交心談心，消除他們的思想包袱，了解他們的思想動態(tài)，及時給予幫助和糾正；村領導負責幫助“一村一大”熟悉村情，了解民情民意，協助解決好實際工作中的各種問題。同時為增強他們的處世和工作能力，采取自愿結對和組織安排相結合的辦法，每人聯系一戶到幾戶不等開展聯系幫帶活動，從技術、信息等多方面給予扶持和幫助，我鄉(xiāng)綠林村xxx同志，主動與本村大寨一組xxx結成對子，利用遠教資源幫助他發(fā)展養(yǎng)兔，現以具備一定規(guī)模，取得了一定的經濟效益，帶動了群眾發(fā)展經濟，增收致富的積極性，為我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展注入新的活力。

3、在學習中成長。

注重“一村一大”的理論學習，堅持理論聯系實際。領導帶頭緊緊圍繞中心工作，結合區(qū)域經濟發(fā)展、新農村建等工作進行學習，為推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧、科學發(fā)展提供了堅實的理論基礎和思想政治保證。每個月定期組織學習黨中央、國務院在農村的各項方針、政策和路線及省、州、縣關于社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的文件精神，開展愛國主義及社會主義榮辱觀教育，提高他們的思想層次和科學認識、分析形式的能力以及服務基層的意識和能力，從思想上成熟起來。

4、在管理中發(fā)展。

根據上級文件精神，聯系我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)“一村一名大學生”管理實施辦法》，建立“一村一大”的日常管理和跟蹤服務機制，將他們的月工作情況納入鄉(xiāng)干部月考核記錄。并在年初和“一村一大”簽定工作目標責任書，將其納入目標考核。在嚴格管理中提高工作覺悟。

5、著重先進典型的培養(yǎng)。

強化對“一村一大”的宣傳報道，充分發(fā)掘他們的亮點，對工作優(yōu)秀的進行表彰，及時總結他們的優(yōu)秀工作經驗和典型事跡報縣委組織部和人事局，使他們工作中有奔頭，留得住，營造積極向上的氛圍。xxxx，xx縣xx鄉(xiāng)xx村的“一村一大”，勤勤懇懇，三年如一日，用自己的青春和熱血，使綠林村各項工作走上新的臺階，在遠程教育工作中，使我鄉(xiāng)的遠程教育得到了長足發(fā)展，得到了縣、州領導的肯定，XX年該同志被州委組織部、州遠程辦評為全州遠程教育優(yōu)秀操作員，并且在2011年積極響應政府的號召，獨自承包了25畝土地發(fā)展甘蔗種植產業(yè)；另在今年她與我鄉(xiāng)新街村的“一村一大”吳秋同志，聯合創(chuàng)辦了綠林村肉兔養(yǎng)殖示范點，現已初具規(guī)模，以實際行動帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增收致富。作為一個剛參加工作的新手，能取得這么好的成績，非常了不起，值得其他同志的學習。

總之，我鄉(xiāng)的“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作初步形成了黨政重視、措施得力、設施完善、典型過硬的良好局面，綠林村遠教的發(fā)展為我鄉(xiāng)另外幾個村遠教工作的開展樹立了榜樣。這些成績的取得，是縣委、縣政府和相關部門關心支持的結果，是“一村一大”自身努力的結果，是全鄉(xiāng)上下共同努力的結果。

三、著眼遠教，開拓創(chuàng)新，加強站點建設。

下步遠教工作，我們將以“三個代表”為指導，學習貫徹十七大精神和科學發(fā)展觀，將遠程教育融入到推動我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展的大局中去。

1、加強領導和學習，遠教工作順利開展。成立工作領導小組，做好督促檢查工作，切實解決好實際工作中的各方面問題。博采眾長，取長補短，不斷完善自身的建設。

2、以典型求帶動，夯實工作基礎。實踐告訴我們，在工作中總結經驗，樹立典型，更能推動基層工作深入開展。

3、加強宣傳，營造良好氛圍。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，加大宣傳力度，使群眾充分認識遠教的作用，營造群眾積極參與的良好社會環(huán)境。

4、完善設施，規(guī)范管理。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視遠教工作，按照上級統(tǒng)一要求和部署，制定了“四機二室”的農村黨員干部遠程教育村級示范點建設方案。配齊設備，規(guī)范內部管理制度，充分發(fā)揮遠教的作用。為解決綠林村微機老化致使工作無法正常開展的問題，鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)辦公室中抽出一臺電腦，補充到綠林村，保證了工作的正常開展。

今天，我們召開這次現場會，目的就是要學習、交流先進經驗，推動“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。希望在這次現場會中，大家加強交流與學習，開創(chuàng)“一村一大”管理和培養(yǎng)工作的新局面。

謝謝大家！

第三篇：一村一大(一村一名大學生)經驗交流會發(fā)言稿

一村一大(一村一名大學生)經驗交流會發(fā)言稿

堅持培養(yǎng)加強管理共謀發(fā)展

尊敬的各位來賓、各位同事：很高興和大家在這里相聚，今天，我們在這里召開經驗交流會，主要是共同探討“一村一大”的管理和培養(yǎng)，交流各地經驗。下面我就“一村一大”的管理和培養(yǎng)，談談我鄉(xiāng)的經驗，作為我參加這次會議的一個發(fā)言。

一、統(tǒng)一思想，提高

認識，樹立全面科學的人才觀。

人才，是推進社會主義現代化建設的重要力量，決定著社會發(fā)展的方向和步伐，是實現社會主義新農村建設的關鍵所在，因此加強人才培養(yǎng)和管理刻不容緩。關心人才的成長，為他們發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會環(huán)境，是黨和國家義不容辭的職責，我們黨和國家的幾代領導核心都十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，并以中央文件的形式，明確了人才工作的指導思想、根本任務和政策措施。在新時期我們要樹立“人才是第一資源”、“人人都可以成材”、“以人為本”的觀點，加強人才的培養(yǎng)和使用，實施人才強國戰(zhàn)略。

二、積極探索，大膽實踐，工作富有成效。

自第一名“一村一大”到我鄉(xiāng)工作以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省、州、縣關于“一村一大”工程的指示精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，積極探索，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，在“一村一大”的管理和培養(yǎng)方面取得了一定的成績。

1、在實踐中鍛煉。

對四名“一村一大”，我鄉(xiāng)根據他們的能力特點和各村實際，安排到各村擔任相關職務，并要求按時參加我鄉(xiāng)每周的干部例會，使他們能夠了解當前我鄉(xiāng)的中心工作。在日常工作上與鄉(xiāng)干部一視同仁，將他們安排到包村包組工作中，參與鄉(xiāng)每個階段的工作。在工作中堅持“鄉(xiāng)—村”結合，在充分發(fā)揮大學生文化層次高，頭腦靈活的優(yōu)勢，保證各村工作創(chuàng)新、有序開展的情況下，有計劃有組織地安排他們到鄉(xiāng)黨政辦、計生辦、文化服務中心、鄉(xiāng)農業(yè)服務中心工作鍛煉，增加他們的工作經驗。

2、在幫帶中培養(yǎng)。

根據工作分工，各包村領導和村支兩委負責人與“一村一大”結成幫帶對子，包村領導負責對大學生的思想指導和工作支持，主動關心干部生活，對干部的身體狀況，作到心中有數，有病及時督促治療，幫助他們解決生活問題，拉歐村“一村一大”何歸同志，在剛到村工作不久，因工作環(huán)境不適應而生病，由于村人手少，只能堅持帶病工作，包村領導知道后，立即將他帶到衛(wèi)生院治療，同時抽調一名包村干部去暫代他的工作。在工作中經常與他們交心談心，消除他們的思想包袱，了解他們的思想動態(tài)，及時給予幫助和糾正；村領導負責幫助“一村一大”熟悉村情，了解民情民意，協助解決好實際工作中的各種問題。同時為增強他們的處世和工作能力，采取自愿結對和組織安排相結合的辦法，每人聯系一戶到幾戶不等開展聯系幫帶活動，從技術、信息等多方面給予扶持和幫助，我鄉(xiāng)綠林村同志，主動與本村大寨一組結成對子，利用遠教資源幫助他發(fā)展養(yǎng)兔，現以具備一定規(guī)模，取得了一定的經濟效益，帶動了群眾發(fā)展經濟，增收致富的積極性，為我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展注入新的活力。

3、在學習中成長。

注重“一村一大”的理論學習，堅持理論聯系實際。領導帶頭緊緊圍繞中心工作，結合區(qū)域經濟發(fā)展、新農村建等工作進行學習，為推動全鄉(xiāng)經濟社會和諧、科學發(fā)展提供了堅實的理論基礎和思想政治保證。每個月定期組織學習黨中央、國務院在農村的各項方針、政策和路線及省、州、縣關于社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的文件精神，開展愛國主義及社會主義榮辱觀教育，提高他們的思想層次和科學認識、分析形式的能力以及服務基層的意識和能力，從思想上成熟起來。

4、在管理中發(fā)展。

根據上級文件精神，聯系我鄉(xiāng)實際，制定了《鄉(xiāng)“一村一名大學生”管理實施辦法》，建立“一村一大”的日常管理和跟蹤服務機制，將他們的月工作情況納入鄉(xiāng)干部月考核記錄。并在年初和“一村一大”簽定工作目標責任書，將其納入目標考核。在嚴格管理中提高工作覺悟。

5、著重先進典型的培養(yǎng)。

強化對“一村一大”的宣傳報道，充分發(fā)掘他們的亮點，對工作優(yōu)秀的進行表彰，及時總結他們的優(yōu)秀工作經驗和典型事跡報縣委組織部和人事局，使他們工作中有奔頭，留得住，營造積極向上的氛圍。，縣鄉(xiāng)村的“一村一大”，勤勤懇懇，三年如一日，用自己的青春和熱血，使綠林村各項工作走上新的臺階，在遠程教育工作中，使我鄉(xiāng)的遠程教育得到了長足發(fā)展，得到了縣、州領導的肯定，該同志被州委組織部、州遠程辦評為全州遠程教育優(yōu)秀操作員，并且在積極響應政府的號召，獨自承包了25畝土地發(fā)展甘蔗種植產業(yè)；另在今年她與我鄉(xiāng)新街村的“一村一大”吳秋同志，聯合創(chuàng)辦了綠林村肉兔養(yǎng)殖示范點，現已初具規(guī)模，以實際行動帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增收致富。作為一個剛參加工作的新手，能取得這么好的成績，非常了不起，值得其他同志的學習。

總之，我鄉(xiāng)的“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作初步形成了黨政

重視、措施得力、設施完善、典型過硬的良好局面，綠林村遠教的發(fā)展為我鄉(xiāng)另外幾個村遠教工作的開展樹立了榜樣。這些成績的取得，是縣委、縣政府和相關部門關心支持的結果，是“一村一大”自身努力的結果，是全鄉(xiāng)上下共同努力的結果。

三、著眼遠教，開拓創(chuàng)新，加強站點建設。

下步遠教工作，我們將以“三個代表”為指導，學習貫徹十七大精神和

科學發(fā)展觀，將遠程教育融入到推動我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展的大局中去。

1、加強領導和學習，遠教工作順利開展。成立工作領導小組，做好督促檢查工作，切實解決好實際工作中的各方面問題。博采眾長，取長補短，不斷完善自身的建設。

2、以典型求帶動，夯實工作基礎。實踐告訴我們，在工作中總結經驗，樹立典型，更能推動基層工作深入開展。

3、加強宣傳，營造良好氛圍。在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領導下，加大宣傳力度，使群眾充分認識遠教的作用，營造群眾積極參與的良好社會環(huán)境。

4、完善設施，規(guī)范管理。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視遠教工作，按照上級統(tǒng)一要求和部署，制定了“四機二室”的農村黨員干部遠程教育村級示范點建設方案。配齊設備，規(guī)范內部管理制度，充分發(fā)揮遠教的作用。為解決綠林村微機老化致使工作無法正常開展的問題，鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)辦公室中抽出一臺電腦，補充到綠林村，保證了工作的正常開展。

今天，我們召開這次現場會，目的就是要學習、交流先進經驗，推動“一村一大”的管理和培養(yǎng)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。希望在這次現場會中，大家加強交流與學習，開創(chuàng)“一村一大”管理和培養(yǎng)工作的新局面。

謝謝大家！

第四篇：一村一大論文

人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點畢業(yè)設計（論文）

安徽廣播電視大學“一村一名大學生計劃”

畢業(yè)作業(yè)（調查報告）

分校名稱

年級名稱

專業(yè)名稱課題名稱

學生姓名

指導教師

年月日

論文摘要：（“論文摘要”四個字用黑體四號，里面的內容用楷體小四）

關鍵詞：（“關鍵詞”三個字和里面的內容都是黑體四號，關鍵詞和論文摘要要單獨在一頁）

目錄

論文摘要、關鍵詞-------------------1

一、(大標題一)---------------------11、（小標題1）---------------------22、（小標題2）--------------------4

二、（大標題二）--------------------6 ………………………………………………

參考文獻---------------------------8

論文題目（黑體三號）

一、標題（大標題用黑體四號）

正文：（正文及小標題全部用宋體四號）

參考文獻：（“參考文獻”四個字用黑體四號，內容用楷體小四）

①（著作）作者：×××，《書名》，××出版社，××××年，第×版。②（期刊）作者：×××，《文章題目》，《雜志名稱》，××××年第×期。③（網址）http://××××.××××.××,《文章題目》，編者或作者。

第五篇：一村一大調查報告

lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的調查與思考

姓名：XXX

專業(yè)：XXXXXXXX（?？疲?/p>

入學時間：二〇一〇年秋季

教 學 點：XX電大

指導教師：XX

調查提綱：

1、調查時間：2012年6月10日—10月10日

2、調查目的：通過對lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的現狀及前景展望分析，有助于將所學知識用于生產和生活實踐，并為當地農業(yè)產業(yè)結構的科學調整，全面建設小康社會獻計出力。

3、調查方法：通過查閱相關統(tǒng)計數據，走訪搜集各種資料進行統(tǒng)計分析。

4、調查準備的問題。

（1）lsz進行農業(yè)產業(yè)結構調整的背景

（2）lsz農業(yè)產業(yè)結構調整情況

lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的調查與思考

2010年秋季 XXXXXXX（?？疲XXX

大力調整和優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，努力增加農民收入是當前農業(yè)農村工作的重中之重，也是保證農村經濟健康發(fā)展和建設社會主義新農村的基礎，其任務艱巨，責任重大。特別是我國加入世貿組織后，傳統(tǒng)農業(yè)和農產品面臨嚴峻市場沖擊，我們必須從戰(zhàn)略高度認識和總結農業(yè)產業(yè)結構的規(guī)律牲，堅持和遵循科學嚴謹的態(tài)度，系統(tǒng)地推進農業(yè)產業(yè)結構的科學、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農”問題。lsz地處XX區(qū)北部，交通不是十分方便，距離縣城100公里，屬大山區(qū)，土地資源以沿河梯田和坡地為主，水資源分布不均勻。長年以來，農業(yè)一直以種植水稻、玉米、花生、紅薯、洋玉，黃豆等為主，農民收入沒有保障，難以提高。近年來，lsz黨委政府緊緊抓住政策機遇，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，一些特色產業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調查對lsz進行農業(yè)產業(yè)結構調整進行了深入分析，對lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的情況進行了總結，并對lsz今后的農業(yè)產業(yè)結構調整提出了建議，對該地區(qū)進行農業(yè)產業(yè)結構調整具有一定的指導意義。

內容摘要

一、lsz進行農業(yè)產業(yè)結構調整的背景

lsz地處XX區(qū)北部，交通不便，農業(yè)自然條件惡劣，農民收入難以提高，如何調整農業(yè)產業(yè)結構成為困擾lsz農業(yè)發(fā)展的一個難題。

二、lsz農業(yè)產業(yè)結構調整情況

近年來，lsz緊抓機遇，結合本地實際，明確指導思想，確定工作目標，突出工作重點，抓住了鎮(zhèn)域特色，大力進行農業(yè)產業(yè)結構調整，一些特色產業(yè)逐漸形成、壯大。

一是建成立體種養(yǎng)園區(qū)；

二是建成花椒基地；

三是建成紅薯種植和生豬養(yǎng)殖基地。

農業(yè)產業(yè)結構調整后，農民人均收入逐年增加，經濟效益明顯，同時也產生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。

三、lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的思考

（一）以前農業(yè)產業(yè)結構調整緩慢的原因

一是擔心賠本吃虧，不敢調整；

二是不知道如何調整；

三是安于現狀，不愿意調整。

（二）本次調整成功經驗

一是緊抓機遇，在大政策環(huán)境中求發(fā)展；

二是因地制宜，培育特色經濟；

三是多策并舉，提高農民綜合素質；

四是積極發(fā)展農民專業(yè)合作協會，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進農業(yè)產業(yè)化進程； 五是注重典型示范，發(fā)揮農業(yè)生產致富典型的輻射作用，激發(fā)生產全力。

（三）今后發(fā)展的幾點建議

一是必須解放思想；

二是必須樹立經營和風險意識；

三是要從簡單生產和出賣資源向深加工方向發(fā)展；

四是要變農業(yè)產業(yè)化靠政府推動為主向農民經濟合作組織帶動為主發(fā)展。

正文

一、lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的背景

lsz地處XX區(qū)北部，轄12個行政村，人口12500多人，交通不便，距離縣城100公里，屬大山區(qū)。土地資源以沿河梯田和坡地為主，水資源分布不均勻。長年以來，農業(yè)一直以種植水稻、玉米、花生、紅薯、洋玉，黃豆等為主。風調雨順的年頭，農民還多少有個收成，遇上水災、旱災、風災等自然災害，收成便會大打折扣，農民收入沒有保障，難以提高。以前，lsz農民和政府也曾試圖進行產業(yè)結構調整，但往往是“販羊豬俏，販豬羊俏”，效果不很理想。如何調整農業(yè)產業(yè)結構，增加農民收入成了困擾lsz農業(yè)發(fā)展的一個難題。

二、lsz農業(yè)產業(yè)結構調整情況

2009年區(qū)委XXX書記到lsz蹲點調研，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及時抓住這個難得機遇，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，決定在lsz建萬畝生態(tài)種養(yǎng)區(qū)，山崗坡地上栽種果樹，樹下種植藥材，林間養(yǎng)雞養(yǎng)牛羊，形成“林果、藥材、畜禽賣錢－－樹葉喂牛羊－畜禽糞便肥田”的生態(tài)鏈種養(yǎng)模式。引入XX集團，在XX村建設了一個年出欄15000頭的生豬養(yǎng)殖場，并為之配套了萬畝紅薯種植基地。利用地域氣候優(yōu)勢，在XX村建設了1000畝花椒生產基地。lsz黨委、政府緊緊把握市區(qū)政策動向，結合本地實際，明確指導思想，確定工作目標，突出工作重點，抓住了鄉(xiāng)域特色，大力進行農業(yè)產業(yè)結構調整，取得了明顯成效。

現在lsz的農業(yè)產業(yè)結構較前發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)農作物生產多已退居二線，一些特色產業(yè)正在逐漸形成、壯大。

一是建成立體種養(yǎng)園區(qū)。全鄉(xiāng)以XX、XX為重點，輻射XX、XX、XX、XX四個村，借區(qū)委XXX蹲點調研的大好機遇，抓緊基地設施建設，至2010年底園區(qū)內水電路基礎設施初步完善，激發(fā)農戶大搞立體種養(yǎng)，集中連片打造立體種養(yǎng)園區(qū)。現已完成中藥材種植5960畝，品種多達10余個，以遠志、板蘭根、丹參、柴胡、桔梗、黃芩、厚樸、黃連為主導產品。土雞園區(qū)養(yǎng)殖達到15多萬只，并輻射全鎮(zhèn)規(guī)模和散養(yǎng)總量達到近30萬只，涉及農戶1000多戶，靠立體種養(yǎng)，戶均增收3500元以上。

二是建成1000畝花椒基地。lsz氣候土質非常適合食用花椒生長，村民也具有種植花椒的習慣和技術。在區(qū)扶貧辦的大力支持下，爭取周轉資金和銀行貸款，建成了以XX村為重點，輻射全鄉(xiāng)七個村的1000余畝花椒生產基地，涉及農戶80多家，每戶每人每年可獲利2000元至3000元，食用花椒市場廣闊，綠色無公害，效益可觀，農民積極性高漲。

三是建成紅薯種植和生豬養(yǎng)殖基地。lsz紅薯生產量和品質在全區(qū)聞名，常年播種在6000畝左右，總產量達300萬斤。lsz有著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬基礎，XX農業(yè)合作社利用自己養(yǎng)殖的生豬所生產的臘肉在全區(qū)頗有名氣，帶動了lsz養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)年生豬存欄超過1萬頭，人均1.2頭。鎮(zhèn)黨委政府抓住有養(yǎng)豬基礎和有大量的紅薯作為養(yǎng)豬飼料的有利條件，果斷決定給出優(yōu)惠政策，引進XX集團，在XX村建立了年出欄15000頭生豬的大型生豬養(yǎng)殖場，并配套建設了以XX村為重點，輻射XXXX兩個村的萬畝紅薯生產基地。此項目將于2012年底初步建成投產，將成為農民增收的又一亮點。

農業(yè)產業(yè)結構調整后，農民人均收入逐年增加，經濟效益明顯，同時也產生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。一是生態(tài)效益非常明顯。二是種藥材大都省時、省力，能夠騰出大批勞動力外出務工，為農民非農化，勞動力轉移創(chuàng)造了有利條件。如XX村的XXX，近年來，藥材種植發(fā)展到上千畝，占全部耕地的70%以上，成了聞名遠近的“藥材專業(yè)村”，目前全村有50余人常年在山東、北京、山西、河南等地務工，每人平均月收入在4千元左右。更重要的是農民通過調整農業(yè)結構，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，成功的做法還在當地起到了典型示范作用，推動和促進了農業(yè)產業(yè)結構調整。

三、lsz農業(yè)產業(yè)結構調整的思考

lsz農業(yè)產業(yè)結構調整經過一番陣痛之后，終于迎來了黎明的曙光，其間有受挫的教訓，也有成功的經驗，當然也存在著不足。

（一）以前農業(yè)產業(yè)結構調整緩慢的原因

一是擔心賠本吃虧，不敢調整。改革開放以后，lsz大部農民僅僅是解決了吃飯問題，停留在“吃飯種田，種田吃飯”的低層次水平，在沒有百分之百把握的情況下，農民不肯去冒險，寧可虧本掙吃喝。還有的農民對農業(yè)產業(yè)結構調整抱有太高的期望值，急于求成，認為農業(yè)產業(yè)結構一調就靈，一調就富，結果一遇挫折就灰心喪氣。同時，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對農業(yè)產業(yè)結構調整認識不足，措施不力，怕擔風險，怕負責任，一定程度上也減緩了調整進程。

二是不知道如何調整。農民綜合素質明顯偏低。首先是農民整體性文化素質偏低。市場競爭越激烈，現代農業(yè)的科技依賴性就越強，沒有一定的知識水平，其對市場變化規(guī)律的把握，對能夠帶來高效益的新技術的掌握，適銷對路產品的科學營銷就不會達到理想境界，也就難以承擔起農業(yè)產業(yè)結構調整的重任。其次是部分農民市場決策水平不高。部分農民在農業(yè)生產中“跟著感覺走”，靠經驗經營，看大眾行事，結果常常使農產品品種種植單

一、質量不高，上市集中。再次是部分農民產業(yè)結構調整意識滯后，常常在根本沒有把握市場總體運行態(tài)勢與規(guī)律的情況下，盲目發(fā)展農產品，結果是產品越多價格越低，農產品的總體規(guī)模效益呈現遞減狀態(tài)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏市場觀念和經濟知識，到底如何調整，心里沒底，辦法不多，甚至有些干部錯誤的認為調整農業(yè)產業(yè)結構是農民自己的事，調整的積極性不高。

三是安于現狀，不愿意調整。受傳統(tǒng)觀念的束縛，一些農民有承窮受窮的思想，缺乏敢闖先、敢冒險的勁頭，還有一些農民受傳統(tǒng)觀念束縛，不善于接受新生事物，擔心調來調去沒有成效。也有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鑒于以往農業(yè)產業(yè)結構調整中出現的“賣難”現象，求穩(wěn)怕亂，寧可讓農民在收入上受些損失，也不愿因調整惹出麻煩，致使一個個機遇擦肩而過。

（二）本次調整成功的經驗

一是緊抓機遇，在大政策環(huán)境中求發(fā)展。本次調整，lsz抓住了區(qū)委XXX書記蹲點調研的機會，得到了領導的支持和幫助以及政策的支持和傾斜，所以效果突出。

二是因地制宜，培育特色經濟。本次調整，lsz首先跳出了以糧為主的單一圈子，著眼于大市場、大流通、大農業(yè)，不僅圍著市場轉，而且迎著市場干。其次，立足市場資源優(yōu)勢，堅持因地制宜，認清了自己身邊的土地、山場、氣候和人才、資金、環(huán)境的優(yōu)劣，揚長避短，真正找到了本地與市場的結合點。再次把握好了本地經濟的特色，在支撐本鄉(xiāng)域的支柱產業(yè)和主導產業(yè)做文章，形成了區(qū)域特色經濟。如XXXXX氣候、土壤、水分均十分適宜藥材生長，加之農民也

有種植藥材傳統(tǒng)，本次調整過程中鎮(zhèn)黨委政府引導農民抓住退耕還林機會因地制宜大力發(fā)展藥材種植，很快成了遠近聞名的“藥材專業(yè)村”。

三是多策并舉，提高農民綜合素質。首先是搞好產前技術培訓，把科技知識普及到千家萬戶。每年利用農閑時節(jié)，以實施科教興農工程為主要內容，對鄉(xiāng)村干部和農民進行相關產業(yè)適用技術培訓。其次是搞好技術指導與服務，提高農民科學種田水平。根據各產業(yè)不同生產環(huán)節(jié)技術需要，組織技術人員深入基地，進行巡回技術指導和服務。再次是政策引導推動農民自覺使用科學技術。采取優(yōu)先扶持使用新技術經營新產業(yè)的農戶等措施，使農民嘗到甜頭，看到效益，從“政府要我調整”轉變?yōu)椤拔乙{整”。

四是積極發(fā)展農民專業(yè)合作協會，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進農業(yè)產業(yè)化進程。鄉(xiāng)政府在協調工商稅務，提供場地房舍占地，加強集貿市場管理整頓上為農業(yè)產業(yè)結構調整開放綠燈，在全鄉(xiāng)上下形成參與農業(yè)產業(yè)化經營，支持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的濃厚氛圍。

五是注重典型示范，發(fā)揮農業(yè)生產致富典型的輻射作用。在農業(yè)產業(yè)結構調整過程中，lsz培養(yǎng)出了一批致富典型，他們的致富事跡起到了典型示范作用，有力推動了lsz農業(yè)產業(yè)結構調整。

（三）今后發(fā)展的幾點建議

lsz的農業(yè)產業(yè)結構調整雖然取得了較為突出成效，但是在深度、廣度和高度上還有待于進一步提高，要把農業(yè)產業(yè)結構調整進一步推上一個更高的層次，個人認為應做到以下幾點。

一是必須解放思想。要破除保守思想、小農意識。使干部群眾充分認識到不調整就沒有出路，實現基礎農業(yè)向現代農業(yè)的跨越，調整是必由之路。同時，也要認識到農業(yè)產業(yè)結構調整不是簡單的種什么，不種什么，種多少的問題，關鍵是要充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，形成后發(fā)優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。有規(guī)模才有市場，有規(guī)模才有效益。要按照區(qū)域化布局，規(guī)?；a，特色化經營的思路加快調整，努力形成特色優(yōu)勢產業(yè)。

二是必須樹立兩種意識。首先要樹立經營意識，用工業(yè)化的思路來經營農業(yè)，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調整的核心，大力發(fā)展高效農業(yè)。同時，要圍繞農業(yè)產業(yè)化經營，積極培育和壯大能帶動產業(yè)發(fā)展和升級的產業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產業(yè)鏈，實現加工增值。要大力推廣標準化生產，加強分級分類管理，提高產品質量、檔次，增強產品的市場競爭力。其次要樹立風險意識。市場瞬息萬變，任何經營都有風險，調整農業(yè)結構也不例外。調整出效益，同樣也有市場風險，高風險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風險。要大力發(fā)展“訂單農業(yè)”和農副產品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農業(yè)結構調整參保和建立“風險聯營”機制的辦法，降低農民投資調整的風險，調動農民調整的積極性。

三是要從簡單生產和出賣資源向深加工方向發(fā)展。lsz藥材種植已具規(guī)模，但沒有一家加工企業(yè)；紅薯除作為養(yǎng)豬飼料外，沒有深加工規(guī)模企業(yè)，更沒有形成系列產品和品牌優(yōu)勢；全傎已有1000多畝花椒生產規(guī)模，卻沒有一家深加工企業(yè)，單靠與外地聯合，出售原料產品；全鎮(zhèn)現每年有1萬多頭豬出欄，待XX集團的養(yǎng)豬基地投產后，估計全鎮(zhèn)可年出欄生豬達5萬頭以上，卻沒有一家肉豬屠宰加工企業(yè)等等。鎮(zhèn)政府要著力引導經濟能人依靠本鎮(zhèn)產業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展與之相關的加工業(yè)，努力實現高附加值，最大限度地使產品增值，農民增收。

四是要變農業(yè)產業(yè)化靠政府推動為主向農民經濟合作組織帶動為主發(fā)展。市場經濟下的產業(yè)化，必須靠市場機制來推動。鎮(zhèn)村兩級要轉變職能，變管理為服務，培養(yǎng)農民合作組織，規(guī)范化運行，完善各類協會《章程》，引導合作組織與農民建立“利益共享、風險共擔”關系，樹立有償服務觀念，樹立協會與農戶共同發(fā)展的理念。形成共存共榮，互利協作，不斷發(fā)展的良好局面。