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      東方名家林偉賢《魅力口才》筆記(輕松開口,自信說話,魅力表達,自在溝通)(共五篇)

      時間:2019-05-14 17:26:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《東方名家林偉賢《魅力口才》筆記(輕松開口,自信說話,魅力表達,自在溝通)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《東方名家林偉賢《魅力口才》筆記(輕松開口,自信說話,魅力表達,自在溝通)》。

      第一篇:東方名家林偉賢《魅力口才》筆記(輕松開口,自信說話,魅力表達,自在溝通)

      東方名家林偉賢《魅力口才》筆記(輕松開口,自信說話,魅力表達,自在溝通)

      每天作深呼吸練習,練習微笑 每天跟五個人積極交流你的思想 每天10分鐘大聲朗誦,大聲講話 每天三分鐘演講一次,或者默講一次 多研究群眾心理 多看書籍,哲學哲理等 多聽名人演說

      說話:確定目的,時間和空間,對象 真誠用心地表達生命的感動與學習的分享

      ? 演講的開場: 1.贊美聽眾--發(fā)掘對方的價值

      --借花獻佛,以第三者的角度贊美 2.以懸疑開場,抓住注意力--拋出小問題 3.說故事

      --有關系找關系,沒有關系強迫發(fā)生關系,一個故事發(fā)掘多種內涵 4.引用名人的話--引用大家共同的記憶 5.從反面開始說起 6.引用前面演講人的話 7.講刺激大家的警局

      --宣布型:今天在場的觀眾其中很可能有一個人。。因為百分之一。。

      --直問型:當我被指名到這里演講的時候我就一直在想一件非常奇妙的事情,在座的伙伴們,有沒有人知道是什么事情

      ? 開場三件事: 問兩個問題 感謝兩個人

      提兩個背景--贏得說話的資格

      開場上臺注意點

      --從容不迫地上臺,走路自信微笑--抬高后腳跟,深呼吸--環(huán)視觀眾,凝聽掌聲

      演講黃金守則

      考慮聽眾程度--專業(yè)語言給予解釋,用聽眾能接受的方式 顧及聽眾興趣 說故事的力量 不要講太多點

      一個主題想到哪些點,每個點寫在一個便利貼上 相同的歸納起來,排好邏輯,有個魚骨頭架構

      運用三個E Educate教育 Entertain娛樂 Explain解釋

      每一個要點,在講完每一段要做個基本總結

      ? 演講內容

      談三個重點(每個重點不要超過8-10個字)據(jù)三個例子 說三個故事

      任何一個主題,強迫自己說出三點

      每天習慣對每一件事情發(fā)表記錄三點看法 或者時事

      ? 演講結尾 回顧重點,提醒聽眾要做什么 呼吁怎么去做-發(fā)人省思的故事-引述鏗鏘有力的名言-直接說出你的訴求

      ? 在溝通技巧中要說三句話-告訴他們你準備告訴他們什么-直接告訴他們

      -告訴他們你已經(jīng)告訴了他們什么

      回顧聽眾在整個過程中提出的什么,使聽眾感到受到重視。

      ? 開場結尾時間控制

      一個小時之內的演說都嚴守1/6的原則。長于一個小時的演講不要超過10分鐘。

      回顧要點 感恩觀眾 呼吁行動

      演講的準備

      場地,設備,突發(fā)狀況

      讓觀眾當主角 ? 忘稿莫緊張

      -第三點很重要,在講第三點前,給大家兩分鐘的時間消化下前面兩點

      -第一點是。第二點是。那么第三點是什么呢,請大家說出你覺得第三點應該是什么,把問題拋給觀眾。

      聽眾感興趣的話題-滿足求知欲-激發(fā)好奇心

      -產(chǎn)生決定性的行動的關鍵性話題

      ? 收集材料

      確立自己的主題,建立主題文件夾 一張紙(一張一個主題)看書,只看與主題有關的,并記錄頁碼在紙上,復印件收錄在主題文件夾 報紙雜志看標題,剪下來(掃描)關注收集廣告 google訂閱相關主題 運用道具

      ? 熱身運動

      拉伸自己,想象自己比實際高 練啊,大饅頭,小籠包 捏橡皮球 頸部后仰

      努力把對方當作朋友,分享的心態(tài)而不是演說 反復自我肯定確認,知道自己在幫助大家 經(jīng)常演練,準備正反方

      -邀請大家?guī)臀乙粋€忙,我講完這個笑話大家一起笑三聲 哈哈哈 看你的聽眾,越不看越緊張 模擬想象自己成功

      ? 介紹演講嘉賓 抓住聽眾注意力

      讓主講人感到受歡迎,談成就 提醒大家,如果認真聽一定很有收獲 介紹順序TIS-topic importance speaker

      宣布主講人名字 靜止,增加聽眾預期心理

      分明,字與字之間有短暫停頓每個字都清楚 有力

      宣布名字后,不要立刻轉向他,而先看著聽眾,把名字說完之后在轉向主講人 把掌聲帶過去 不要喧賓奪主

      ? 善用演講詞匯 用想對詞 借用相關代名詞 收集一語雙關的詞 使用對比鮮明突出

      練習給報紙新聞起標題,練習對仗 多用熟語-有什么建議大家想說就說想唱就唱 收集幽默圖片,廣告片 ? 發(fā)聲 腹部發(fā)音 練習

      給報紙文章畫譜,高低音,快慢速,大小音 大聲說

      ? 手勢

      手勢簡單,對稱,重復,夸大 每個人有自己的靈魂,風格 不管觀眾什么反應,都要堅持演講 兩套簡單手勢

      --左邊,右邊,大圈圈,回中間--一個拳頭切下去,所有都平平

      ? 善待聽眾

      明確目的是使聽眾受益 提早到現(xiàn)場

      與觀眾互動,四種問答方式,自問自答,自問他答,他問他答,他問自答

      每講一個重點,讓觀眾提問,分享學到什么 尋找負面跡象-不是逃避而是反而關注--現(xiàn)在要講這點非常重要,各位拿起你的筆--旁邊的伙伴看下是不是比都拿了 快到吃飯的點了

      --因為剛才有伙伴強烈要求,在吃物質糧食前給大家吃點點心,精神糧食,我保證在兩分鐘之內結束,稍等一下,馬上就好。

      上課學習成果

      學到四遍-坐著聽一遍,記一遍筆記,提出問題,互相溝通學習一遍

      講話三分法 接受命令 莫忘復述 確認內容

      潛意識自我確認 用自己的積極調動別人

      想人所關心的東西 主動關心人,帶微笑

      ? 分享需要勇氣,勇氣需要鼓勵 要告訴觀眾分享的好處-回顧增強-啟發(fā)別人-獲得支持

      鼓勵--這是個很好的問題很多人一定有同樣的挑戰(zhàn)

      用名片紙記重點,用不同的顏色寫

      開場音樂

      開場用聊天的方法度過最尷尬的時間

      我們是不是可以先聽聽在場的各位朋友對。各位有些什么看法 在場的伙伴一定有各種不同的思維,學到最好的東西,學生才是最好的老師

      ? 個人定位

      最在意什么,最想帶給別人什么

      問各個行業(yè)的人最快樂的是什么,最痛苦的是什么 物質目標 精神目的 要復制model的精神,而不是這個人,不要盲目崇拜

      先要說服自己,聽到相反意見也要相信自己的意見是有價值的 讓對方在自信的時候做決定,這才是長久的決定 溝通-傾聽別人的不同意見 ? 要銷售自己的意見-先找到共同點

      ---我相信我們雙方有個共同的目標。。先建立和諧氣氛,讓對方無法拒絕你 多用而且,少用但是

      -我非常了解你的意見,而且。啟發(fā)了我以下的想法

      感覺感受發(fā)覺

      我非常了解你的感覺,很多人第一次聽到。。也有同樣 的感受,后來他們了解到。這是最好的選擇 我相信像你這么。。一定能做到。。

      銷售在于教育顧客到什么程度

      ? 如何執(zhí)行現(xiàn)場問答 把自己的手舉起來 贊美發(fā)問的人 誰來問第一個問題

      沒人舉手,剛才我看見你好像有點疑惑,你可不可以講下你的疑惑在哪里

      不讓人有被冷落的感覺(點個頭或你是下一位)做好時間管理

      針對問多個問題的說接下來每個人只問一個問題 把問題重述一遍,是這個問題是嗎 對經(jīng)常被問到的問題準備好q&a

      對每個問問題的人都要很用心,記住他是很重要的人

      針對一直在講話的人-接下來有個好機會,這個問題呢開放給一些伙伴

      分享他們的想法,因為他們到現(xiàn)在為止都還在迫不及待的正在分享中 所以他們有這么多東西要分享,我們要熱烈邀請這兩個伙伴你們給我們 分享一下。

      把你的觀念跟親身例子結合起來講 告訴他們應該做什么

      告訴聽眾如果采取你的建議會有什么好事

      要養(yǎng)成針對每個要點引申的能力 多用描述性語句 準備多

      時間放在準備內容上而不是擔心上 建立自己的風格

      中層干部幫上面承擔責任,幫下面解決問題

      ? 準備過程 選擇演說題目 選擇演說時間 對主題做自由聯(lián)想

      記下想到的各種想法,包括留意最新咨詢 評定各種想法的重要性,構思開場白,結尾 準備幽默資料 引用別人的話,要正確適當,注明出處 每次最好錄下來 復誦幾遍演講稿

      天堂跟地獄的人吃飯,筷子很長,天堂人給別人吃,吃到了,地獄人給自己吃,都吃不到。與人交換思想,影響更多的人。

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