第一篇：貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上講話

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的

個人剖析材料

在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，通過前段時間與大家的交心談心、同志們對我提出的意見和建議，對照“三個代表”重要思想和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過“六查六看”，進行認(rèn)真剖析，自己存在以下主要問題，請同志們提出批評意見，我虛心接受并認(rèn)真加以整改。

一、存在的主要問題

1、思想觀念不夠解放。面對我縣落實四件大事，實施四大戰(zhàn)略，實現(xiàn)新的跨越發(fā)展的千載難逢的機遇。自己在思想觀念上還存在與發(fā)展不相符合的東西，缺乏敢想敢干的勇氣，缺乏說干就干的愚公精神，缺乏干就干成的方法和技巧、思路。

2、創(chuàng)新意識不足、有自滿情緒。有時想著自己參加工作就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，并且在主要領(lǐng)導(dǎo)任職多年，自己認(rèn)為工作還不錯，先進也當(dāng)過不少，再干也沒有上的機會，從而一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種激情和拼勁。思維空間狹窄、思路打不開，總是怕得罪人，創(chuàng)新意識不足。

3、調(diào)查研究不夠深入。由于在XX工作時間較長，對全鄉(xiāng)基本情況已大致掌握，思想認(rèn)為黨委書記是抓方向、抓重點、抓招商。所以，到基層調(diào)研時間相對較少。導(dǎo)致對基層深層次的矛盾和問題不能全面掌握，為基層干部排憂解難不多。

4、工作抓落實不夠細(xì)致。雖然平時對工作強調(diào)很多，要求也狠嚴(yán)格，但深入第一線的時間不多，對執(zhí)行情況檢查

督促較少，逗硬不力，不敢當(dāng)鐵匠，導(dǎo)致一些工作落實得較差。

5、與干部職工交心不夠。由于自己一味強調(diào)工作，加之日常事務(wù)繁忙，這樣就與干部和職工交心談的機會較少，就不能及時了解他們的意愿與想法，不能從他們中吸取有益的思想和工作方法，也就不能更好地開展工作，導(dǎo)致團隊作用發(fā)揮較差。

6、性格急躁冒進。有時安排工作過于超前，工作標(biāo)準(zhǔn)要求過高，甚至有時批評同志不注意場合，不講究方法，傷害了同志們的情感，致使個別同志有想法，接受不了。

二、存在上述問題的原因

1、學(xué)習(xí)不夠深入。

自己認(rèn)為自己的水平還可以，比上不足，比下有余，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得不深不透，特別是對解放思想，實事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。對我縣落實四件大事，實施四大戰(zhàn)略，實現(xiàn)新的跨越發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運用鄧小平理論的基本立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不構(gòu)解放，改革意識不強，缺乏開拓進取精神, 求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。

2、堅持群眾路線自覺性不強。

由于深入基層，深入職工、深入實際不夠，不能及時準(zhǔn)確掌握不斷變化的新情況，出現(xiàn)的新問題，也就不能及時研究出有效的對策和辦法，更好地開展工作，導(dǎo)致今年工作。

3、政策理論水平不夠高。

雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好，運用理論指導(dǎo)實踐促進工作上還有差距。導(dǎo)致自己對時時處處保持先進思想這根“弦”繃得不夠緊，有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。

三、今后努力的方向

通過近期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助，使自己在思想上有了很大提高，深刻認(rèn)識到了存在的問題和差距，思想認(rèn)識升到了新層次；責(zé)任意識得到了新增強；自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn)；奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中，我要努力當(dāng)好六個表率：

1、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的表率。在今后的工作中，切實加強學(xué)習(xí)，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來推動司法各項工作的大發(fā)展。要努力增強加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要開動腦筋，著力研究適應(yīng)發(fā)展形勢的新方法、新舉措；要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖。

2、樹立楷模的理念，做廉潔自律的表率。堅持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格約束自己，非份之想不想，非份之財不取、非理之事不為。堅持從實際出發(fā)，實事求是的思想路線，深入基層，傾聽職工呼聲、關(guān)心職工疾苦、踏踏實實為職工解決實際困難，要時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團結(jié)的模范，做聯(lián)系職工的模范，做廉潔奉公的模范，清清白白為官、堂堂正正做人、扎扎實實辦事，努力為班子做出榜樣。

3、樹立奉獻的理念，做永葆先進本色的表率。自己要時刻意識到肩上沉甸甸責(zé)任，在今后工作中，我要繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，心系職工，獻身事業(yè)，不畏壓力。發(fā)揚無私奉獻精神，用自己實實在在的行動去努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。

4、樹立自強的理念，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。今后工作中，我要把同志們對我的殷切期望做為自己干好工作的不竭的精神動力，從群眾最需要的事抓起，從群眾最希望辦的事做起，努力改變工作方法，改進工作作風(fēng)，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，自強不息，爭創(chuàng)一流。

5、樹立求真的理念，做實事求是的表率。在今后的工作中我要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效，把上級要求同實際緊密結(jié)合進來，調(diào)動好干部的積極性，保護好人民群眾的切身利益，決不能以犧牲人民利益為代價換取自己一時的政績。

6、樹立科學(xué)的理念，做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表率。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問，做為黨委書記，我一定在今后的工作中把發(fā)揮一班人的作用同關(guān)心愛護班子成員有機地結(jié)合起來。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則，遇事多同班子成員商量，發(fā)揮好集體的智慧和力量，經(jīng)常溝通思想，溝通感情，密切關(guān)系，增進團結(jié)，注意調(diào)動全體班子成員的積極性，經(jīng)常召開民主生活會，用批評與自我批評的方法解決好班子中存在的問題，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使鄉(xiāng)黨班子成為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

第二篇：在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的講話提綱.doc

在民主生活會上的講話提綱

福鼎市人民政府 二 OO九年五月

按照市委統(tǒng)一安排部署，根據(jù)《中共福鼎市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于召開各套班子專題民主生活會的通知》要求，回顧黨的十六大以來思想、作風(fēng)和工作等方面的情況，認(rèn)真查擺自身各方面存在的實際問題和不足，經(jīng)深刻剖析和反思，向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報如下，敬請指正。

一、黨的十六大以來學(xué)習(xí)、工作、生活的基本情況：

（一）學(xué)習(xí)認(rèn)真。始終把學(xué)習(xí)放在突出的位臵。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加市委中心組、市政府黨組和政府辦支部組織的各種學(xué)習(xí)活動，積極參加了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，認(rèn)真研習(xí)了黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告和十七屆三中全會精神，及黨的十六大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展的一系列重要論述，學(xué)習(xí)貫徹胡總書記在十七屆中央紀(jì)委第三次全會上的重要講話，學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，學(xué)xxx省委、市委有關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費的規(guī)定和要求。通過政治理論學(xué)習(xí)，確保自己在思想、政治上同黨中央保持一致，同省委、市委保持高度一致。二是加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。每天，我都會擠出 1 一定時間堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高工作能力。我還利用中央黨校在職研究生班半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、政治等方面知識，不斷更新知識、提高理論水平。

（二）成效明顯。

一是招商引資工作取得新的進展。認(rèn)真實施項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商項目生成機制，將高回報率、前期籌備充分的項目優(yōu)先用于對外招商。根據(jù)市委、市政府的安排，在各類招商活動期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)項目招商工作，精心籌劃，狠抓落實，通過大家共同努力，利用市外資金的規(guī)模和質(zhì)量不斷提高。2003年以來，我市共引進市外企業(yè)211家，投資總額133.97億元，其中外資企業(yè)23家，投資總額2.25億美元，居寧德市前列。今年1-5月，可望簽約項目12個，投資總額24.6億元。

二是外經(jīng)貿(mào)三項指標(biāo)有新突破。2003年以來，全市新批 “三資”企業(yè)23家，增資擴股11家，合同利用外資1.31億美元，實際到資報表口徑1.25億美元，驗資口徑4763萬美元，外貿(mào)出口完成2.58億美元。今年1-4月，外貿(mào)出口2847萬美元。

三是核電站建設(shè)進展順利。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市核電籌建指揮部始終把服務(wù)意識放在首位，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，確保了核電站于去年2月份正式動工建設(shè)。我們通過在核電項目區(qū)設(shè)立核電現(xiàn)場辦，建立起市核電項目籌建指揮部、寧德核電公司、工程公司的應(yīng)急信息溝通三軌制，做到“干部工作在一線，情況了解在一線，問題解決在一線”；通過建立與寧 德核電公司定期聯(lián)席會議制度，提前溝通解決在項目推進過程中遇到各類問題。

四是盡心盡責(zé)完成市委、市政府交辦的各項任務(wù)。認(rèn)真抓好計劃生育工作，2004年獲得“省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市”榮譽稱號，2005年計生整體水平由“三為主”三類提升為二類先進市；認(rèn)真抓好對臺工作，今年沙埕港恢復(fù)了對臺漁工勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)；認(rèn)真抓好民族宗教工作，加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展，今年佳陽鄉(xiāng)改設(shè)民族鄉(xiāng)，成為我省第19個民族鄉(xiāng)，依法加強宗教事務(wù)的管理，確保宗教領(lǐng)域的安定穩(wěn)定；認(rèn)真抓好機關(guān)效能建設(shè)，加快行政服務(wù)中心建設(shè)；認(rèn)真抓好外事僑務(wù)工作，認(rèn)真抓好海防打私工作，積極推進沙埕港水域開放工作；認(rèn)真做好掛鉤聯(lián)系等工作。

（三）作風(fēng)務(wù)實。始終牢記黨的宗旨，堅持人民的利益高于一切。堅持求真務(wù)實，敢說真話，不浮夸、不遮丑、有喜報喜、有憂報憂，面對成績不自滿，面對困難不氣餒；在工作中，講求實效，反對只說不做，敷衍了事，只要接受任務(wù)就會想方設(shè)法一抓到底，堅持以制度管人，以道理服人，積極營造良好的工作氛圍，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到不怕苦、不怕累、不怕難，敢于碰硬。

（四）維護團結(jié)。在民主集中制方面，樹立大局意識和一盤棋思想，堅持班子內(nèi)部分工不分家，思想上合心、工作上合力、行動上合拍，擺正自已位臵，支持配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作，交 叉性工作和非分管的臨時工作能積極配合，通力協(xié)作，不推諉，不應(yīng)付，主動補好臺；做到謙虛謹(jǐn)慎、襟懷坦蕩，表里如一，堅持原則，團結(jié)大家一道共事，全力維護班子的團結(jié)和市委、市政府的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。

（五）廉潔自律。堅決執(zhí)行上級和單位的廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，生活簡樸、不排場，不鋪張，自覺抵制各種不良生活方式的侵蝕，堅決堵住各種腐敗的誘惑，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，管好自己的親屬、身邊工作人員和分管部門的同志。

二、存在的問題及原因：

一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。由于平時多政務(wù)性工作，真正用于學(xué)習(xí)的時間和精力較少。即使擠出時間學(xué)習(xí)，但也側(cè)重了對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了政治理論學(xué)習(xí)。在市委中心組等各級黨組織舉行的學(xué)習(xí)活動過程中，也只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，特別是對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)理解得還不夠深不夠透，對理論實質(zhì)的把握不深，沒有很好地做到學(xué)以致用，把提高政治理論素養(yǎng)與提高駕馭全局的能力相結(jié)合。因此，在實施領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中，就顯得辦法不夠多。

二是工作作風(fēng)不夠深入。由于過多地忙于日常事務(wù)，疲于應(yīng)付各種文山會海，導(dǎo)致了自己向群眾學(xué)習(xí)不夠，深入地組織發(fā)動群眾也不夠。深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠，真正沉 下去為群眾辦實事辦好事做得不多。

三是開拓創(chuàng)新意識不夠強。由于在實際工作中存在思想不解放，觀念不新，膽子不大，主動性不強，缺乏一種敢闖、敢冒的精神。導(dǎo)致了對分管的工作鉆研不深，外經(jīng)貿(mào)、招商引資等工作缺乏大膽的探索和創(chuàng)新；對引進外資工作感到壓力大，雖然盡心盡力，想方設(shè)法，但常有捉襟見肘之感，許多熱點難點問題得不到徹底有效解決。

四是廉潔自律不夠嚴(yán)格。由于分管對外招商，比較經(jīng)常陪客商吃飯，導(dǎo)致了自己對社會上流行的吃喝等不良風(fēng)氣認(rèn)識不深、抵制不力。淡忘了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，對自己要求不夠嚴(yán)格。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不夠落實，對自己責(zé)任范圍內(nèi)的干部缺乏全面深入的了解，教育管理不夠嚴(yán)格。

三、下一階段努力方向和整改措施：

（一）不斷加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論。端正學(xué)風(fēng)，以發(fā)展為第一要務(wù)，著眼于用馬克思主義理論解決實際問題，用創(chuàng)新的思維來搞好理論學(xué)習(xí)。通過深入、系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)來達(dá)到自身理論上的成熟，促進思想政治素質(zhì)提高，進而達(dá)到政治上的成熟；通過學(xué)習(xí)理論來堅定馬克思主義的信仰和建設(shè)有中國特色社會主義的信心和決心，努力改造自己的主觀世界，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。二要立足于工作實際，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。特別要加強對分管工作所涉及的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，做到“?！迸c“博” 相結(jié)合，求知與修身共進步。三要持之以恒，努力養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。發(fā)揚“擠”的精神，合理安排好時間學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤、兩促進,每天至少安排一小時以上時間讀書看報。四要樹立勤學(xué)好問的學(xué)風(fēng)，虛心地向老干部學(xué)習(xí)，向基層干部學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運用于實踐，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實干型相統(tǒng)一的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

（二）加強自身黨性修養(yǎng)，樹立起科學(xué)的、正確的“三觀”。我要更加自覺地加強黨內(nèi)生活鍛煉，堅持以普通黨員的身份參加市政府辦支部的組織生活。特別是通過這次科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，大膽地開展思想斗爭，廣泛地聽取黨內(nèi)外同志的意見，虛心地接受群眾的建議，正確地對待批評和自我批評，做到堅持真理，邊查邊改，全面提高自身黨性修養(yǎng)。

（三）時刻牢記黨的宗旨，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。真正把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位，主動深入到人民群眾之中去，切實搞好調(diào)查研究，真正做到善于體察民意、了解民情，幫助群眾解決好生產(chǎn)和生活中實際問題，真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，做群眾的貼心人。繼續(xù)為掛點項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦實事。

（四）堅持發(fā)展為第一要務(wù)，做好本職工作。用科學(xué)發(fā)展觀來看待自己所分管的各項工作。堅決克服過去在工作中全局觀念和大局意識淡薄的問題，在今后的工作中，一定注重服從 上級、服務(wù)大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來，創(chuàng)造性開展工作。加快沙埕港開放步伐，大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)；繼續(xù)深入對外貿(mào)出口企業(yè)的調(diào)研，解決我市生產(chǎn)性外貿(mào)出口企業(yè)產(chǎn)品本地出口少的難題。

（五）切實搞好廉潔自律，樹立良好的黨員形象。從現(xiàn)在做起，從自己做起，不搞請客送禮，不參與公款旅游和吃喝玩樂，杜絕接受禮品的現(xiàn)象發(fā)生。下鄉(xiāng)時要輕車簡從，陪客時不搞鋪張浪費，時時處處嚴(yán)格要求自己。要管住自己的家屬和身邊工作人員，要經(jīng)常督促分管部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持以制度管人，以自己的行動服人，努力在干部群眾中樹立起良好形象。認(rèn)真按照黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，虛心接受群眾和組織監(jiān)督，切實增強自身拒腐防變的能力。要做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。

會后，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中會精神，繼續(xù)深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的政治覺悟和創(chuàng)新發(fā)展能力，進一步解放思想、實事求是，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，為我市在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)東北翼濱海旅游工業(yè)城市中，做出新的貢獻！

第三篇：醫(yī)院院長在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的講話1

醫(yī)院院長在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的講話

剛才，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā)。下面，我結(jié)合自己在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的體會談幾點意見。

一、提高認(rèn)識，以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作全局。

當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對衛(wèi)生工作提出了新的要求?？梢哉f，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機遇。同時，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。做好醫(yī)院各項工作，需要我們正確認(rèn)識醫(yī)院工作面臨的新形勢，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵。經(jīng)過多年的改革和建設(shè)，**醫(yī)院各方面都有了長足的進步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結(jié)果。在這個基礎(chǔ)上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)推向一個更高、更好的層次，是每一個醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的問題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關(guān)，也是全社會高度關(guān)注的熱點。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)來看經(jīng)濟發(fā)展成果，看政*府的管理能力，看改革的落實情況，看社會的和諧和公正。群眾主要從兩個方面關(guān)注自身看病就醫(yī)問題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政*府和醫(yī)療部門的共同努力，尤其政*府部門要加強財政投入，引導(dǎo)社會資源向衛(wèi)生傾斜，并提供科學(xué)的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關(guān)懷，這就是各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責(zé)任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院最根本、最重要的責(zé)任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)，還要通過使用適宜技術(shù)、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費用的不合理增長，切實減輕群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)，提高醫(yī)療服務(wù)的公平性和可及性。要通過深化改革和加強管理，使醫(yī)療服務(wù)與我國社會主義初級階段的基本國情相適應(yīng)，與社會經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，與廣大人民群眾的經(jīng)濟承受能力和心理承受能力相適應(yīng)。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會發(fā)展的現(xiàn)實，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫(yī)療服務(wù)能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個高度來審視、思考和促進醫(yī)院各項工作。

二、適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。

進入新的歷史時期，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進一步適應(yīng)新形勢，提高統(tǒng)籌管理能力，通過深化改革、加強管理，促進醫(yī)院管理的科學(xué)和規(guī)范化。主要應(yīng)做好以下幾個方面的工作：一是轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)形勢需要。思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。在長期的醫(yī)院管理實踐中，我們積累了豐富的工作經(jīng)驗，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質(zhì)、能力、作風(fēng)等仍需要進一步改進和完善。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進一步解放思想、更新觀念，在推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學(xué)會思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，開創(chuàng)新局面。二是加強隊伍建設(shè)，提高管理能力。我們常常講真抓實干，真抓實干不僅是一個態(tài)度問題，更是一個能力問題。腦子沒有神、心中沒有底、手上沒有法、腳下沒有力，想真抓也抓不??；想實干也干不好。所以說，能否做好工作關(guān)鍵還在能力。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學(xué)習(xí)、勤思考，來源于不斷探索的實踐，來源于深入細(xì)致的研究。我們要學(xué)會從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題，學(xué)會從改進工作方式方法入手從細(xì)節(jié)上解決問題。在具體工作中，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令；多指導(dǎo)幫助，少批評指責(zé)；多解決問題，少簡單處罰。要加強管理隊伍能力建設(shè)，比如科學(xué)決策能力、戰(zhàn)略實施能力、細(xì)節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應(yīng)急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務(wù)實，落實管理責(zé)任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內(nèi)容是確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時候都不能動搖。文件發(fā)得再多，會議開得再長，如果不抓落實，都是紙上談兵。個人的能力來源于學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規(guī)范。要保證質(zhì)量和安全，就要強化管理措施，落實管理責(zé)任。我們在長期的醫(yī)院管理工作中，總結(jié)了大量行之有效的經(jīng)驗，許多已經(jīng)上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財富。把醫(yī)院管理相關(guān)的法律、法規(guī)以及制度落實好，落實到位，需要各級干部真正負(fù)起責(zé)任，求真務(wù)實，常抓不懈。醫(yī)院管理年活動的開展，有效地促進了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進活動的開展，調(diào)動管理隊伍的積極性的能動性，推動醫(yī)院管理上層次，推進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。四是開拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好，關(guān)鍵看有沒有新思路，有沒有符合實際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心，也是焦點、重點和難點。重點重在哪，難點難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實現(xiàn)人無我有、人有我強、人強我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展為根本，以開拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺后，要多用一點精力，多調(diào)查研究，多進行理性思考，多解放思想，爭取邁出一些實質(zhì)性步伐?；仡欁灾螀^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程，我常常在想，我們?nèi)〉玫淖畲蟪煽兙褪清懺炝艘恢ψ鎳?、對人民忠誠，有大局意識和奉獻精神，有精湛的專業(yè)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動力源泉。推行改革，要充分調(diào)動這支隊伍的積極性和能動性。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。

一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實力，是我們當(dāng)前在落實科學(xué)發(fā)展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會關(guān)注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術(shù)水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看，加快改革發(fā)展步伐，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，要變壓力為動力。要結(jié)合自身實際，研究制定醫(yī)院發(fā)展長遠(yuǎn)和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，如特色創(chuàng)院、質(zhì)量建院、科教興院、人才強院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點，研究探索科學(xué)發(fā)展方式。要對自身進行科學(xué)評估，找出與國內(nèi)同級醫(yī)院的差距，選定幾個起步點，并以此為抓手，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。如：盤活內(nèi)部資源，讓人才和設(shè)備資源發(fā)揮最大效用和效率；創(chuàng)新人才管理機制，打造技術(shù)平臺；重獎有突出貢獻的人才，厚待想干事、會干事、能干成事的人才；加強基礎(chǔ)建設(shè)，擴大對外開放，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內(nèi)涵建設(shè)，提高科學(xué)發(fā)展能力和水平。上世紀(jì)90年代在衛(wèi)生界流行一個口號，就是“把醫(yī)院做大、做強”，但結(jié)果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學(xué)思路，不能只講求盲目擴大規(guī)模，要注重內(nèi)涵建設(shè)，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須牢牢把握質(zhì)量這個生命線，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平；強化人才培養(yǎng)，提高全員素質(zhì)；轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推行以病人為中心服務(wù)模式；推進醫(yī)院文化建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。四是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學(xué)的關(guān)系，確保醫(yī)院全面發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展；統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關(guān)系，確保醫(yī)院建設(shè)的快速發(fā)展。五是加強領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)，形成醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的合力。要不斷加強每個班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進一步提高班子成員思想政治素質(zhì)，加強作風(fēng)建設(shè)，做到為民、務(wù)實、清廉。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，加強領(lǐng)*導(dǎo)班子之間的密切配合，以班子的團結(jié)和諧來帶動干部隊伍以及全院職工的團結(jié)和諧。加強和完善制度建設(shè)，推行院務(wù)公開，增強工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為，做到科學(xué)決策、民主決策，透明決策。院長是醫(yī)院管理第一責(zé)任人，對醫(yī)院的建設(shè)、管理、發(fā)展起著至關(guān)重要作用。分管院長也要樹立責(zé)任意識，角色意識和大局意識，要處理好業(yè)務(wù)和行政管理的關(guān)系，把主要精力放在行政工作上。所以，醫(yī)院的領(lǐng)*導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，在醫(yī)院管理當(dāng)中要始終強調(diào)黨政領(lǐng)*導(dǎo)之間的密切配合和無縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德，沒有克服不了的困難，**醫(yī)院的未來將會更加美好！

第四篇：工會主席在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的發(fā)言

工會主席在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的發(fā)言

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，按照**公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，我積極置身學(xué)習(xí)活動之中，主要做了四個方面的工作：一是加強學(xué)習(xí)交流,領(lǐng)會精神實質(zhì)。按照公司學(xué)習(xí)調(diào)研活動部署和要求，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，撰寫心得體會，到聯(lián)系點進行宣講輔導(dǎo)和座談交流，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。二是理論聯(lián)系實際，深入

調(diào)查研究。圍繞企業(yè)文化建設(shè)重點課題，采取多種形式開展專題調(diào)查研究，結(jié)合工會工作，特別是針對**公司新成立時間短的實際，充分聽取各層面干部職工對公司成立以來所做工作地看法和評價，撰寫了調(diào)研報告。三是廣泛征求意見，深刻分析問題。在看到成績同時，通過多種方式和途徑，征求干部職工對我和對公司工會貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的意見建議。查擺、深刻分析工會和自身工作中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實問題和主客觀原因，初步明確了努力方向。下面,我將自己學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀情況作以簡要分析檢查。

一、工會貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的工作和努力

在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在路局輔業(yè)中心工會幫助指導(dǎo)下，工會緊密結(jié)合輔業(yè)資產(chǎn)重組新形勢、新任務(wù)和新要求，在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新機制、加強自身建設(shè)、推動運貿(mào)公司科學(xué)發(fā)展方面做了積極工作和努力。

一是認(rèn)真做好工會各項制度和規(guī)則的建立和健全工作。集團公司新成立，工會的方方面面工作很多，但是，我們首先做得是從**公司工會工作的特點、要求、實際出發(fā)，建立健全工會的工作制度。結(jié)合新體制、新形勢、新要求，及時建立、完善有關(guān)民主管理、維權(quán)機制、教育培訓(xùn)、自身建設(shè)等各方面的工作機制，有力促進了工會運行機制建設(shè)，有效推進工會各項工作的全面發(fā)展。

二是主動將工會工作融入工作大局。緊密圍繞**公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，根據(jù)工會工作的立足點和著眼點，在冬春運、安全 生產(chǎn)專項整治增運增收、節(jié)支降耗等重點工作好活動中，動員教育和組織廣大職工積極參與，進一步擴大工會工作影響面，提升工會工作地位。先后開展了以“迎戰(zhàn)春運實現(xiàn)首季開門紅”為主題的競賽活動，以增收創(chuàng)效節(jié)支降耗為主題的合理化建議活動，激發(fā)職工在金融危機面前，要用立足崗位、積極工作、奮力進取、攻克時艱的意志、信念和力量化“?！睘椤皺C”。

三是依托文體活動載體，推動企業(yè)文化建設(shè)。今年的形勢不同于往年，受金融危機影響，我們的經(jīng)營困難多、壓力大，公司工會在黨政組織的大力支持下，先后舉辦了“慶元宵、保春運”拔河和“慶三

八、立新功、展風(fēng)采、促經(jīng)營”健美操兩場比賽，依托文體活動載體，推動**公司的企業(yè)文化建設(shè)。另外，組織開展這兩項群眾性活動，非同一般、意義重大，因為今年的經(jīng)營形勢極為嚴(yán)峻，這種活動是起到了以企業(yè)文化凝心聚智的精神動力的作用。

四是高度重視和做好關(guān)心職工生活的工作。從建立運貿(mào)公司和諧環(huán)境，從維護隊伍穩(wěn)定促進改革發(fā)展的大局出發(fā)，切實肩負(fù)起對困難職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，認(rèn)真履行好“三不讓”的承諾，最大限度地為職工分憂解難。首先要充分發(fā)揮幫困保障機制的作用，摸排建立了困難職工檔案，春節(jié)之前，對 ？戶困難職工進行了送溫暖。其次，對各裝車點職工伙食團、宿舍設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀進行全面摸底調(diào)查，為下一步改善和提高現(xiàn)有條件做好基礎(chǔ)工作；再次，向所屬公司廣泛征求十件好事的具體意見建議。

在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動運貿(mào)公司發(fā)展的過程中，我深深體會到：運貿(mào)公司工會在輔業(yè)資產(chǎn)重組的背景下，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的目標(biāo)，只有全面貫徹“三個代表”重要思想，正確樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，抓住機遇，堅定信心，銳意進取，乘勢而上，不斷提高基層工會管理水平，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工的積極性，充當(dāng)職工與企業(yè)之間的紐帶和橋梁，才能在新的歷史條件下展示工會組織的新作為，樹立新時期工會組織的新形象。

二、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題及根源分析

（一）理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。作為工會主席，我感到自己在具體業(yè)務(wù)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo)的，雖說上任后，我也花了不少時間、下了少功夫、投了不少精力學(xué)習(xí)、摸索和實踐工會的工作方式方法，但是總還是有要補的東西不少。在理論學(xué)習(xí)方面，雖說中心組集體組織的學(xué)習(xí)和各項活動能積極參加，并認(rèn)真記錄和思考，但平時拘于日常工作，主動學(xué)習(xí)的自覺性不強。特別是學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，尤其在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，強調(diào)學(xué)以致用，缺乏全面系統(tǒng)的理論知識的升華。另外學(xué)習(xí)上結(jié)合自己的思想實際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

（二）工作作風(fēng)方面還沒有完全做到深入細(xì)致。工作中在知人、知事、知情上還有一定差距。一是服務(wù)水平和質(zhì)量不夠高。主動服務(wù)不夠，工作忙時有疲于應(yīng)付的表現(xiàn)，一定程度上降低了工作標(biāo)準(zhǔn)；對創(chuàng)新服務(wù)的鉆研不

夠，思考不深。二是深入基層調(diào)查研究不夠細(xì)致。雖然自己能夠深入到直屬公司的班組崗位進行調(diào)查研究，了解情況，但還是存在著不夠全面、不夠經(jīng)常、不夠細(xì)致的問題。三是對身邊干部關(guān)心不夠。對他們布置任務(wù)多，思想交流少，對他們的思想狀況了解不夠全面、深入，對他們生活中、工作中關(guān)心得少。

（三）工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼

顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是對干部缺乏廣泛的了解。由于到西安工作的時間短，對公司班子成員了解多，對直屬公司工會干部、還有集團機關(guān)干部同志了解相對要少，所以就工會工作知人善任就相對欠一些。二是抓落實的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但總有會有受一些階段性工作的影響，不能很好的統(tǒng)籌兼顧。在抓落實方面，注重穩(wěn)中求進，時效性把握的不好。三是老好人思想存在。在對待領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部和個別同志的差錯問題上，側(cè)重于講團結(jié)、講和諧和泛泛地指導(dǎo)，輕輕地糾錯，沒鐵面無私、果斷糾錯。

產(chǎn)生問題的根源，有思想觀念上的，也有工作方略上的，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：

1．重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)。認(rèn)為自己雖然是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，但是事務(wù)性工作是很具體的、要做好的、要落實的，精力上的投入主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上講，今年的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，工會的工作圍繞經(jīng)營穩(wěn)定和安全要做得工作任務(wù)重，工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系的矛盾不好處理，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯誤想法，造成自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與提高理論素養(yǎng)、工作技能、領(lǐng)導(dǎo)水平結(jié)合起來。

2．重指導(dǎo)，輕實踐?？陀^上講，**公司工會工作基礎(chǔ)是不錯的，原兩大集團的工會組織無論制度建設(shè)、干部配備上都是比較強的。正是因為有如此的想法，加之對工會工作熟知度低，就自覺不自覺地出現(xiàn)了作風(fēng)不夠扎實、工作不夠深入等問題，認(rèn)為下屬公司每一項工作都有專門的同志去抓，集團公司工會主席出出主意、點點題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

3．重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上，沒有用運貿(mào)公司創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量，這其中不否定自己確實有不想冒尖、不愿出風(fēng)頭的思想，所以，即使有個別單位或個別同志的工作完成不太好，也多是考慮他們的任務(wù)重、困難多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

四、整改措施及今后努力方向

通過這次民主生活會的學(xué)習(xí)和交流，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部如何將科學(xué)發(fā)展觀落實到實踐中、落實到工作中、落實到群眾中去，這是我們今后工作中必須解決好的問題。結(jié)合自己的實際我覺得在今后的工作中我將重點解決以下幾個方面的問題。

1、勇于創(chuàng)新問題。一是要創(chuàng)新思維。要堅持以人為本，從職工群眾的利益出發(fā)，以人為出發(fā)點來謀求科學(xué)發(fā)展和和諧發(fā)展，解決關(guān)系職工群眾切身利益的熱點難點問題時，充分傾聽群眾的意見和建議，并以此作為自己工作的重要依據(jù)。二是要及時更新知識，使自己的知識結(jié)構(gòu)隨著工作實踐的發(fā)展而不斷增長、豐富和提高。要以推進“二次創(chuàng)業(yè)”、構(gòu)建和諧運貿(mào)、創(chuàng)建模范路局為主題實踐，把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念付諸工會工作實踐。三是要創(chuàng)新工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。在思考和處理問題時提高全局觀念，用科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的理念來審視和謀劃工作，增強整合配置各種資源和力量的能力，協(xié)調(diào)好上頭、下頭和外頭等各方面的利益關(guān)系，為運貿(mào)公司安全、穩(wěn)定、經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

2、樹立正確的政績觀。要堅持科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，重實干、辦實事、求實效。老老實實遵循客觀規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真抓好工會實際，踏踏實實做好每一件事，把實際工作與體現(xiàn)工會宗旨、工會理念結(jié)合起來，避免盲目和急躁情緒，不搞不切實際、不顧人力、財力滿足自我形象放大的活動；自覺堅持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工。

3、求真務(wù)實。以職工群眾滿意作為自己工作的出發(fā)點和歸宿；符合群眾要求的事情就堅持，就多做，不符合的就加以完善，加以糾正。在想問題、辦事情上堅持從實際出發(fā)，既積極進取，又量力而行，不追求高指標(biāo)，堅持辦實事、求實效；堅持深入實際，察實情，講實話，不虛報浮夸，不作表面文章。

4、聯(lián)系群眾的問題。群眾路線是為群眾謀利益的一種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，堅持從群眾中來、到群眾中去，親自動手，深入思考，真正的到基層去調(diào)查研究。在熟知民情，集中民智，體察民意，掌握全面、系統(tǒng)、可靠的材料的基礎(chǔ)上，更好地為群眾謀利益。認(rèn)真了解群眾關(guān)心的熱點難點問題。立足于群眾新的要求，著眼于滿足職工群眾物質(zhì)文化需要增長的實際，使自己的工作不僅得到黨組織的認(rèn)可，更要得到職工群眾的認(rèn)可。

5、勤廉問題。要自覺貫徹執(zhí)行部、路局和運貿(mào)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，時刻注意保持領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，努力做到勤政廉政。多深入調(diào)查研究，多深入基層班組、職工家庭，看群眾最盼什么、最怨什么、最需要解決什么，以勤政換取知民情、順民意。平時要加強學(xué)習(xí)，注重自我理論修養(yǎng)的提高，淡泊名利，筑牢拒腐防變的心理防線，常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，哪怕是小缺點、小問題也決不放過，誠懇聽取批評，主動接受監(jiān)督

第五篇：在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的發(fā)言(曹)

在科學(xué)發(fā)展觀民主生活會上的發(fā)言

**衛(wèi)生局

今天，我們在這里召開局領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展觀民主生活會，首先我就近幾年我局在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，保障人民群眾身體健康等方面的工作做一簡要回顧。

近年來，我們衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大精神，認(rèn)真貫徹落實各項衛(wèi)生方針政策，堅持以人為本，以保障人民群眾身體健康，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平為中心，開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作均取得了明顯成效。主要有以下幾點：

一是合作醫(yī)療工作成效顯著。2005年起我縣實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點以來，我們從建立籌資管理、便民服務(wù)、長效運行、監(jiān)督管理和打造誠信政府等5個長效機制上進行探索，取得了明顯成效。特別是在對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管上，通過實行病歷逐一審核制，合同制管理，二級醫(yī)療機構(gòu)保證金制，次均費用控制制，侵占農(nóng)民利益返還等舉措，逐步建立和完善了一套形之有效的監(jiān)管機制，我縣的監(jiān)管經(jīng)驗在全省進行推廣，被衛(wèi)生部授予新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作先進縣稱號。二是疾病防控能力和應(yīng)急能力逐步提高。近年來，我們把疾病控制能力和衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)作為重點來抓，狠抓公共衛(wèi)生工作，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面落實了公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善了全縣疫情監(jiān)測、預(yù)警

-1-網(wǎng)絡(luò)體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直報，疫情預(yù)警能力得到空前提高。出色完成了非典型肺炎的防治，人禽流感、手足口病、新型流感的防治也有序開展。完成了“

4、28”、“

5、12”、“問題奶粉”等突發(fā)事件應(yīng)急處置，應(yīng)急綜合能力得到提高。同時，集中力量開展免疫接種和重點疾病控制，有效降低了出血熱的發(fā)病，受到省上的表彰和獎勵，結(jié)核病防治工作取得了明顯的成效，受到衛(wèi)生部的表彰。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法執(zhí)法得到加強。全面開展食品衛(wèi)生量化分級管理工作，初步實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性定量相結(jié)合的動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。實施新的監(jiān)督模式，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，逢重大節(jié)日、重要活動，衛(wèi)生監(jiān)督人員提前介入，進駐被監(jiān)督單位，進行現(xiàn)場監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不過關(guān)，衛(wèi)生監(jiān)督人員不撤離，收到良好成效，受到了省衛(wèi)生廳的表彰。我縣醫(yī)療服務(wù)市場的整頓工作也取得明顯成效，受到國家打擊非法行醫(yī)督導(dǎo)組的好評。四是醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升。為扭轉(zhuǎn)主體醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量較差，群眾意見較多的狀況，我提出在全系統(tǒng)開展“患者一進院，其余由我辦”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持以患者為中心，開展各種形式的溫馨服務(wù)和人性化服務(wù)，全系統(tǒng)創(chuàng)造性地開展了50多種服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，醫(yī)護人員的服務(wù)意識明顯增強，群眾滿意度不斷上升。去年以來我們又通過組織宣傳隊下鄉(xiāng)，開展衛(wèi)生科普宣傳、健康普查和義診、出院病人回訪等多種形式，積極將醫(yī)療服務(wù)逐步向院前和院后服務(wù)延伸，-2-服務(wù)水平得到大幅度的提升。五是基礎(chǔ)設(shè)施全面改善。加大醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)力度，采取組織、扶持、幫助和爭取上級支持的方式，先后投資3400萬完成了縣醫(yī)院門診樓改造、傳染病區(qū)建設(shè)、縣疾控中心建設(shè)及婦保院住院綜合樓建設(shè)，建成草堂衛(wèi)生院綜合樓、甘亭衛(wèi)生院住院樓、大王衛(wèi)生院宿辦樓并完成了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債資金建設(shè)項目。今年又啟動了澇峪、甘亭等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建工程。重點加強村級衛(wèi)生組織建設(shè)，抽調(diào)人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)整建，并分期分批進行檢查驗收，目前已有164個村衛(wèi)生室設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，村級衛(wèi)生組織薄弱的狀況得到根本轉(zhuǎn)變。六是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部管理進一步規(guī)范。在全系統(tǒng)推行了人事分配制度改革，人員實行全員聘任，分配上打破大鍋飯，建立起以工作實績?yōu)橹鞯姆峙渲贫龋浞终{(diào)動了廣大職工的工作積極性。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計集中核算，規(guī)范財務(wù)管理行為，堵塞了管理漏洞。在全系統(tǒng)推行綜合目標(biāo)責(zé)任考核，分門別類制定了綜合目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，明確了各項工作的數(shù)量要求和質(zhì)量指標(biāo)，每季度考核一次，以考核推動各項工作的開展。全系統(tǒng)工作效率明顯提高。七是衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項整治工作。實行院長“一崗雙責(zé)”制,全面推行院務(wù)公開，公示醫(yī)藥購銷承諾、醫(yī)療服務(wù)承諾，公示藥品價格及醫(yī)療服務(wù)收費價格；與物價、監(jiān)察等部門聯(lián)手對收取、支付回扣及開單提成及亂收費等重點環(huán)節(jié)進行整頓；實行政

-3-務(wù)公開公示制度，堅持逐月公示醫(yī)院財務(wù)收支和職工工資發(fā)放等有關(guān)情況，提高了醫(yī)院工作的透明度；建立新的考核分配辦法，取消個人收入與業(yè)務(wù)收入掛勾的分配形式；建立行風(fēng)投訴舉報制度，設(shè)立舉報電話，接受群眾舉報和監(jiān)督，遏制了行業(yè)不正之風(fēng)，凈化了醫(yī)療服務(wù)市場。

近幾年衛(wèi)生工作實踐證明，我縣衛(wèi)生工作基本上是貫徹落實了科學(xué)發(fā)展觀，在工作中我們能堅持以人為本，以保護人民群眾的切身利益為根本出發(fā)點，工作取得了一定成效，受到人民群眾的認(rèn)可和肯定。但不可否認(rèn)的是，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對照人民群眾的期望，我們的工作中還存在著許多缺點和不足。

一是爭取財政投入力度不夠。主要表現(xiàn)在縣醫(yī)院、中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和必要的設(shè)備的投入不夠；政府公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費保障不夠，村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)費用尚未得到落實；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的財政補助需要進一步增加，財政所撥款項絕大部分用于了職工“三金”的支付，留給醫(yī)院的發(fā)展資金很少，造成醫(yī)院發(fā)展困難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來很少進人，由于退休等原因，導(dǎo)致專業(yè)人員不足，人員結(jié)構(gòu)不合理，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一些業(yè)務(wù)無法有效開展。三是醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展不夠均衡。個別醫(yī)療單位群眾認(rèn)可度低，業(yè)務(wù)萎縮，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不相適應(yīng)，發(fā)展后勁不足。四是整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不高。存在著鄉(xiāng)

-4-鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置不合理，醫(yī)療技術(shù)水平低，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題，農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展滯后。五是班子開拓創(chuàng)新意識不強。近年來的衛(wèi)生工作，我們雖然進行了一些有益的探索、試行一些新的管理辦法、措施，但還沒有達(dá)到預(yù)期效果。醫(yī)院的投資、管理模式較為單一，沒引入競爭機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶持還不夠。在用人機制上，基本沿用老一套的管理辦法，還沒有破題。六是在工作中優(yōu)質(zhì)高效有差距。雖然所有工作一律高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但高質(zhì)量完成還做得不夠，特別是對一些時間短、任務(wù)緊、要求高的工作就有“只求過得去，不求過得硬”的想法。在“高效”上體現(xiàn)不夠，雷厲風(fēng)行辦事情的勁頭還不足，“任務(wù)不過夜”的要求還未達(dá)到，達(dá)不到又好又快的標(biāo)準(zhǔn)。

從自身來說，做為衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)，也存在明顯的缺點和不足。一是存在自滿及畏難情緒，覺得我縣很多工作已經(jīng)走在了全市的前列，沒有必要花過大的精力，產(chǎn)生一定的自滿的情緒。在爭取上級資金支持、衛(wèi)生單位調(diào)入專業(yè)技術(shù)人才等方面，還不夠熱心，存在短視現(xiàn)象，缺乏堅韌努力的精神。二是個別醫(yī)療單位發(fā)展后勁不足，受歷史積淀、地理位置、人才設(shè)備等多方面因素影響，限制了醫(yī)院的發(fā)展，但在主觀上，存在深入“后進”單位分析問題研究問題解決問題不夠，對基層衛(wèi)生政策傾斜不夠，設(shè)身處地的幫助這些單位解決實際困難做得不夠。三是工作創(chuàng)新步

-5-子不大。有時擔(dān)心創(chuàng)新會影響本系統(tǒng)的穩(wěn)定，職工情緒受到影響，就可能影響服務(wù)水平和質(zhì)量，故在創(chuàng)新方面，膽子不大，方法不多，步子不快。四是個人學(xué)習(xí)不夠，缺乏“擠”、“鉆”的精神，衛(wèi)生工作頭緒多，總覺得一天到頭都在忙，而且還經(jīng)常加班，有些工作滿足于應(yīng)付，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。

通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，我們充分認(rèn)識到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要意義，在今后的工作中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)全縣衛(wèi)生工作，堅持以人為本，緊緊圍繞建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平要求，完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，堅持科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展，和諧發(fā)展，努力推動我縣衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階。