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      2015演講稿----落實安全責任,樂于安全管理

      時間:2019-05-14 17:52:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2015演講稿----落實安全責任,樂于安全管理

      落實安全責任,樂于安全管理

      有這樣一句話,說一個人,若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心!

      那么責任是什么?一種解釋是指分內應做的事,如崗位職責。另一種解釋是指沒有做好自己工作,而應承擔的不利后果或強制性義務,如推卸責任。有了責任心,生活才有了真正的含義和靈魂。這就是考驗,是對文明的至誠。它不單單表現(xiàn)在是對個人的關懷,也是對整體的一種關懷。這就是愛,就是主動。那什么又是安全責任呢?“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全,黨政同責、一崗雙責。”就是對安全責任最好的詮釋。社會為什么需要責任,因為責任能讓社會平安健康的發(fā)展!企業(yè)為什么需要責任,因為安全工作需要責任,責任能讓美麗的生命健康永恒!

      要讓安全責任心無處不在對于企業(yè)員工來說,就是要敢于對照事故剖析自己,只有管理者和每一名員工把安全工作時刻當作頭等大事,在每次作業(yè)前,認真做好風險辨識與分析,逐一落實每項安全措施,不把任何一個安全隱患帶到工作中,安全工作局面才能長期保持穩(wěn)定,安全管理才能見到實效。每一名干部職工都要清醒地認識到,“責任重于泰山,責任貴在落實”。任何時候都來不得虛假,任何時候都不能忽視各自身上所承擔的責任。

      12年的8月我到了安全科,由于學的石油化工專業(yè),所以安全管理對我來說有些陌生,落在肩上的擔子似乎有些沉重,但這3年里,我從沒有選擇逃避,更多的是不斷的努力和充實自己,似乎是安全責任在激勵我不斷的前行,樂于安全管理。因為我深信,每當我向前走一步時,成功就會離我更近一步。

      一個有責任感的員工,不為失敗找理由,因為他敢于承擔責任;不為錯誤找借口,因為他善于承擔責任;不為企業(yè)添麻煩,因為他樂于承擔責任!一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工,即使能力稍遜一籌,哪怕做錯事領導也不會怪你,只要你不放棄自己,擺正心態(tài),通過努力也能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值,記住,機會永遠留給的是有準備的人。所以,請努力,請大家共同努力,不放棄。

      安全靠的不是一個人或是幾個人管理,靠的是全員共同參與,安全與危險并存,安全管理是動態(tài)的,沒有絕對的安全和危險,跨過安全紅線,即使落實100個安全措施,也會導致事故發(fā)生;安全的話不能亂說,說的時候要心情平穩(wěn),不能激動和冒進,要來回考慮是否可能引起別人誤解;安全管理是科學,要經過實踐,不能迷信和盲從別人的經驗。安全管理是標準,為安全生產活動制定規(guī)則,只有嚴肅對待才能確保獲得最佳秩序。

      安全管理不是表面上的虧損,安全費用大量投入,實際

      是深層次的增產創(chuàng)效;安全是生產的客觀要求,當然,安全與生產也是相對統(tǒng)一的,生產停止的時候安全也就失去了意義?!鞍踩谝弧钡奶岱ǎ瑳Q非把安全擺到生產之上。生產前面之所以加安全倆字,就是因為生產有了安全保障,企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

      落實責任是一種使命,點燃熱情,為了心中的夢全力以赴、盡職盡責,讓責任成為習慣,讓安全永駐心中。推動企業(yè)安全生產從被動執(zhí)行轉向主動參與,腳踏實地,埋頭苦干,現(xiàn)在就干,馬上行動,讓自己具有強烈的責任感才能更好地承擔責任。把問題留給自己,把結果帶給企業(yè)。

      安全生產作為企業(yè)永恒的主題,是一個不斷行進中的常態(tài)管理過程,對于員工來說,“與其推著走,不如自覺行”。企業(yè)的興衰,關系到每位員工的命運,而每位員工的安全,則是企業(yè)發(fā)展的基礎,只有每一位員工在安全生產中懷有強烈的責任心,落實安全責任,樂于安全管理,與企業(yè)同呼吸共命運,企業(yè)才能健康和諧、不斷的向前發(fā)展。

      第二篇:落實安全責任演講稿

      落實安全責任,確保人身安全

      XXXX XXX 各位領導、各位同事:

      大家好!

      今天我演講的題目是:落實安全責任,確保人身安全。

      曾經有人問,世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,有人說是杜鵑,有人說是水仙。但我說,最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比,所有的鮮花都顯得那么蒼白,是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。

      生命如此美麗,朋友您是否珍惜了呢?當您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您當班作業(yè)的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您在工作崗位上違章的時候,您是否會想到因為自己的一個小小的違章,會導致事故的發(fā)生呢?如果沒有,那我要提醒您時刻牢記“落實安全責任,確保人身安全”。

      人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是我們單位的頭號大事,更是我們的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們的幸福生活。然而由于我們對安全沒有入腦入心,不講安全、不懂安全;對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要;由于我們沒有嚴格按規(guī)章作業(yè)等等原因,造成了安全事故的發(fā)生。

      安全靠什么?有人認為靠的是健全的規(guī)章制度。當然,這是必不可少的。眾所周知,各類安全檢查、安全活動、安全制度、安全舉措不可謂不多,領導不可謂不重視,但是各種事故依然頻頻不斷。自從我入路以來,我就聽說了多起人身安全事故。從賈東杰事故到秦皇島工務段事故,雖然很多事故距離我們比較遙遠,但是部分事故又確實發(fā)生在我們身邊。不僅發(fā)生在我們局,而且還發(fā)生在和我們一樣的剛入路不久的大學生身上。為什么人身安全事故會接連不斷發(fā)生呢?對于這些事故我們不能只是聽聽就過了,分析分就夠了。我們必須要深刻認識到:安全靠的是責任心。安全工作只有滿分,沒有及格分。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們鐵路從業(yè)人員來說都是致命的。

      在以往的人身安全事故案例中,許多都是責任人心存僥幸,安全措施未做到位造成的。的確,在企業(yè)的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,嚴格按規(guī)章辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

      自我們中心成立以來,我們順利完成了安全生產1000天的好成績。但是,我們不能因此而沾沾自喜,更不能產生貨運安全隱患距離我們很遙遠這種放松思想。我們應該吸取全路的人身安全事故教訓,樹立“珍愛生命,安全第一”的意識。這八個大字我們每個人都要銘刻在心中。這八個字不僅僅是一個口號,它生動的說明了安全和我們每個人的關系?!柏煛笔俏覀兊摹柏熑涡摹焙汀奥氊煛钡?,“安全無小事,人人有責”,就要求從我做起,從我們身邊的小處著手。

      從入路培訓的時候,師傅們就對我們說,規(guī)章是由一個個血淋淋的事故寫成的。當時我們不太理解,也沒有很大的震撼。現(xiàn)在想來,我對這句有了更加深刻的認識?;乜疵恳粋€人身安全事故,基本都是違章作業(yè)造成的。所以,我們以后必須養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,凡事不能心存僥幸心理,對個人負責,對家庭負責,對單位負責。秦皇島工務段事故剛剛過去還沒有多久,我們不能就此把這個事故束之高閣,而應該像臥薪嘗膽一樣,經常拿出來警告一下自己。

      安全生產百分百,除了要掌握規(guī)章知識以外,我們必須要做到一下以下幾點:

      一、專心。學一行,專一行,愛一行。即來之,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,勝之則,不能身在曹營心在汗,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。二是細心。作為剛入路不久的我們,從一開始就要養(yǎng)成細心的良好習慣。任何時候都不要馬虎,因為粗心大意是安全生產的天敵。三是虛心。謙虛使人進步,驕傲使人落后?,F(xiàn)場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責任心。要樹立“局欣我榮,局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產工作中切實做到 嚴、細、實。除了這些,很重要的就是平時的功課要作好,鉆研業(yè)務,通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。

      落實安全責任,確保人身安全。這絕不是一句空口號,在與鋼軌、機車、車輛經常接觸的我們,把每天都要當成一個新的開始,以謹慎的態(tài)度對待每一天。為了邯鄲貨運中心的長治久安,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零事故發(fā)生開始,向零事故發(fā)生進軍。

      第三篇:安全責任落實演講稿(模版)

      各位領導,我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的XX年6月,是我國又一個“安全生產月”?!鞍踩熑危卦诼鋵崱钡幕顒又黝},再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。

      我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時強調,要始終把安全放在首位,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關愛員工首先不能傷害員工,不能傷害員工家庭,安全生產既是企業(yè)必須履行的社會責任,又是以人為本、關愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié),強化安全意識,深化“我要安全”主題活動,加大隱患排查力度,不斷提高本質安全水平。

      王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢,他提出樹立正確的政績觀,按照“誰主管、誰負責”的原則,抓好安全生產責任制的落實等六點意見。

      “安全生產是我們永恒的主題,也是我們永遠的責任”,“安全工作只有起點,沒有終點”,“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”,“安全管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓安全沒有靈丹妙藥,一靠嚴,二靠實?!边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z,也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓,意味深長,引人深思,促人警醒。

      安全系于責任,責任重于泰山。安全工作說一千,道一萬,關鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命,沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神。管生產必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。

      自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來,全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理,抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理,取得了積極成效,安全生產形勢企穩(wěn)向好。

      然而,我們要清醒地認識到,與國際一流企業(yè)相比,與公司的奮斗目標相比,公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸,hse管理仍存在亟待補上的短板,落實安全責任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當前生產經營和發(fā)展建設任務繁重的情形下,公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱,唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待,以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職,才能合奏一曲企業(yè)平安曲,廣大員工才能共享平安之和-諧。

      當前,高溫炎熱天氣降至,國際原油高價位震蕩,以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢,給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn),我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺地認知自己所肩負的安全責任,更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律,以個人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障,以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共-產-黨90華誕。

      第四篇:落實主體責任強化安全管理演講稿

      尊敬的*縣長、各位領導及參會的同仁們:

      我代表xx公司,就落實企業(yè)安全生產主體責任情況,向大家作簡要匯報。

      一、落實企業(yè)主要負責人安全生產責任情況

      2015年公司根據(jù)新的《安全生產法》修訂完善了安全生產責任制,使黨政同責、一崗雙責落實到位,形成了責、權、利相統(tǒng)一的安全生產責任體系。特別是公司主要負責人的安全生產責任制,嚴格對照安全生產法規(guī)定的七項內容進行修改完善。公司董事長、總經理的安全生產責任制全面貫徹了新法的七項安全生產職責,以文件形式下發(fā)到分公司及基層,并逐級簽訂了安全生產責任書。

      1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規(guī)程。

      2、在安全投入上主要負責人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用,去年安全費用累計投入1600萬元。

      3、董事長、總經理不定時下井檢查安全生產工作,督促分公司安全隱患整改,對較大安全隱患進行監(jiān)督,要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。

      4、主要負責人組織參與生產安全事故應急救援預案的制定,每年6月親自參加生產安全事故應急救援預案演練,對存在問題進行討論和評估,提出修改意見和措施,督促預案修訂。

      5、制定了生產安全事故上報制度,做到發(fā)生事故及時上報。

      6、督促管理部門制定安全生產教育培訓計劃,并親自審查計劃內容和監(jiān)督培訓落實情況,保證安全生產培訓到位。

      二、落實安全生產管理機構履職情況

      公司設置有安全生產委員會和安全部,配備有安全副總經理和總經理安全助理主抓安全工作。分公司設置安全生產委員會和安全科,配備有安全副經理主抓安全工作,并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監(jiān)管,實行經理井下跟班作業(yè)安全負責制。

      安全生產管理機構及人員認真按法律規(guī)定履行安全職責。

      1、組織參與安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急預案的制定和修改工作。

      2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產教育培訓,公司安全部對全過程進行監(jiān)督,并將培訓情況如實記錄存檔。

      3、制定了重大危險源管理制度,每三年進行一次評估,對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。

      4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定,并參與指導演練工作。

      5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查,公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理,督促生產單位落實整改措施,及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為,對違章人員進行安全教育和經濟處罰,糾正不安全行為。

      各位領導、同仁:

      在當前市場經濟下行的情況下,我公司將繼續(xù)認真落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定,牢固樹立紅線意識、安全意識、大局意識,始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠,安全投入不減少,嚴格落實安全生產責任制及領導下井帶班作業(yè)制度,不斷強化五落實五到位措施,持續(xù)開展安全隱患排查整治,保持企業(yè)安全生產平穩(wěn),為縣域經濟做出新的貢獻。

      謝謝大家!

      第五篇:安全管理與責任落實

      安全管理與責任落實

      今年的安全論壇已經全面展開,主題為“安全生產,我的責任”。其要求還是和往年一樣結合自身工作職能和崗位責任論述自己的觀點。那么如何做的安全生產盡職盡責,確保達到安全生產,為此,我談一下自己思考的幾點認識。

      一、安全的詮釋:

      無危則安,無損則全。拿現(xiàn)代的話說,安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。無危則安其樂融融,安居樂業(yè)平安生存,這是我們每個人追求和向往的,也是社會和諧發(fā)展的基礎條件。然而,安不忘危也是我們每個人日常銘記,在平安的時候不能忘記可能會有危險。且必須時刻謹慎警惕?!兑?系辭下》是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,是以身安而國家可保也。無損則全,完備齊全?!抖Y記?祭義》里說“全受全歸”其意是:“父母全能生子,子全而歸之,可謂孝矣。不虧其體,不辱其身,可謂全矣?!币簿褪钦f父母把我們生上世是個完全人,那么我們就是活到老死去見父母也是個完全人,這就是對父母的最大孝敬。儒家認為,人的身體受之父母,就應當終生愛惜,不使其侮辱,以完全無垢之身,還之父母。當然這里的完全無垢不僅是人的肢體,還含有其另一層意思,即人生要潔身自好,廉潔自律,公正執(zhí)事,不做有損國家、有損自己、有損百姓和社會的事情。完完全全、干干凈凈地回到父母身邊??梢妿浊昵暗南茸鎸Π踩腥绱烁呔辰绲恼J識,那么今天的我們又做的如何呢?

      生產是人們生活生存與企業(yè)發(fā)展、社會繁榮的必要手段,那么既要生產就意味著有風險,有風險就涉及到生產過程對人的傷害,也即人的安全問題。因此,人既是生產經營活動的主體,又是安全生產發(fā)生事故的受害者或責任者,尤其對煤礦生產而言。因而做到要安全生產必須落實安全生產責任制和崗位責任制。

      二、目前安全生產責任制和崗位責任制在落實過程反映出的不足及解決的辦法:

      1、安全確認流于形勢,隱患排查不到位的問題。對現(xiàn)場明顯存在的隱患檢查人員能發(fā)現(xiàn)而班組長﹑安全員視而不見在等著生產。一是班組長、要認真落實隱患排查制度,做到無漏洞無死角。同時安全員要認真履行安全監(jiān)督責任高度重視安全,尊重確認工作,履行確認程序;二是要堅持隱患不排除不生產,確認不

      到位不生產;三是檢查人員到工作面后,對查出的問題先與安全員《隱患登記表》上的自查問題是否相符作以對比。如果存在差異較大,要追究班長、安全員隱患排查與安全確認不到位的責任。

      2、走動管理部分人員華而不實,走過程的多負責任的少,簽名登記多、查出問題少。一是要不定期組織人員抽查干部走動情況及活動質量,做到監(jiān)督到位。二是各部門要嚴格管理本部門的工作人員,要安排其帶任務下井,解決問題下井,升井后要匯報工作結果。三是安全員嚴格把關,把走動人員活動的質量及不正?,F(xiàn)象及時反饋到安全科,使科里掌握走動人員的基本情況。四是加大對干部走動的考核力度,定期公布亮相,形成趕、幫、學的氛圍。

      3、部分安全員責任心不強,工作形象差,業(yè)務素質低,判斷識別問題不準。一是要加強安全法規(guī)的教育與學習,以增強和提高其業(yè)務能力;二是要加強素質教育,以樹立良好的工作形象和個人形象;三是加強現(xiàn)場管理的常識教育,對識別錯了的問題進行現(xiàn)身說法予以糾正,以提高對隱患排查和“三違”的鑒定能力。

      4、少數(shù)中層干部的模范作用和以身作則榜樣效應差。一是管理部門加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)干部工作作風問題及時教育糾正;二是加強工作紀律性和安全責任制的落實;三是領導干部要自尊﹑自愛,在群眾中樹立良好的工作形象。

      5、對一些安全處理和“三違”裁定是否準確。應建立一個安全訴訟機制。對那些自認為處理不公,裁定不準的人員提供一個公開、公平、公正的平臺。定期進行訴訟辯證會,給廣大職工一個共同學習安全法規(guī)的機會。并成立一個有資質,有閱歷的人員組成的安全訴訟機構。

      6、職工培訓教育有些死板,缺乏靈活。建議:一是職工班后培訓改為班前培訓。班后培訓的弊端是職工困乏,注意力不集中,易瞌睡,學不進去。班前培訓就是說在四點班和零點班點名前的一至兩小時進行培訓,以保證學習質量和休息質量。二是將該培訓的內容提前發(fā)給職工,讓其先自學熟悉再到正式培訓時就容易掌握。三是教師授課應服務于職工方便,讓職工有充沛的精力投入到安全生產中去。

      三、今后安全管理責任落實的要點:

      “安全生產,我的責任”的關鍵就是“從我做起,從現(xiàn)在做起”。作為一名

      中層領導,要把安全生產管理工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的生產方針。各項工作有布置、有組織、有措施,積極為廣大職工創(chuàng)造一個安全文明的生產環(huán)境;積極維護職工的安全健康,努力做到:一是要有“安全生產,我的責任”的責任意識。從嚴要求敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務安全生產、公正清廉,在安全生產管理以及檢查中始終體現(xiàn)公平、公正、獎罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進、完善自我,增強安全管理的超前性。二要熟練掌握安全專業(yè)知識,預知危險,分析和控制危險。同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)等有關一系列安全生產法律法規(guī),以便在生產組織和安全管理過程中,做到依法監(jiān)督,按章指揮。三是要熟知井下生產系統(tǒng)的工作性能及掌握各工作面生產現(xiàn)狀,在組織生產及重點工程與零星工程時,做到心中有數(shù)、操作有序,在確保質量安全的前提下完成公司下達的生產任務。四是要懂得井下各種災害預防與應急救援的基礎常識及避災線路等。要認真加強學習與積累,不斷充實自己的業(yè)務知識和遇事的應變能力,做到遇事不燥、急而不亂、穩(wěn)中求準。五是要有崇高的敬業(yè)精神和勇于探索,不怕吃苦的奉獻精神。誰都知道安全是“天字”號工程,是壓倒一切的大事情,可要實施起來也是一個“難字”號工程。說起來重要,做起來次要,忙起來不要的事情是天天班班都在發(fā)生,甚至時時刻刻。因此,我們要做到:①加強職工的安全基礎教育,提高法制意識,使其牢固樹立“安全第一”的思想;②加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴肅懲處屢教不改的“二進宮、三進宮”人員;③提高安監(jiān)隊伍工作素質與業(yè)務知識和判別事物與處理“三違”人員的鑒別能力;④要有敢于管事不怕事、敢惹人不怕得罪人的“鐵手腕”,執(zhí)法公正的鐵面孔。⑤要舍得吃苦,多下井、多去易發(fā)生事故的場所,多去重點工程、難點工程施工的地點,多利用交接班的空間查崗,多查系統(tǒng)上的完好狀況;六是要做到“三心兩意”,“三心”即工作上的專心、安全檢查上的細心、處理問題上的耐心,“兩意”即思想上的憂患意識,管理上的責任意識。時刻繃緊安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。把事故扼殺在萌芽狀態(tài);作為直接從事安全生產的組織者、指揮者始終堅持“安全第一,生產第二”的原則,更要有“安全生產,我的責任”的思想意識,從“要我安全”轉向“我要安全、我懂安全、我能安全”的安全型人。做到不傷害他人,不被他人傷害和互不傷害,牢固樹立“安全決定一切“的理念。總之,沒有安全就沒有我們的政治生命,沒有安

      全就沒有我們的家庭幸福;沒有安全就沒有企業(yè)的經濟效益;沒有安全就沒有社會的和諧發(fā)展。

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