第一篇：工商局副所長競聘演講稿

工商局副所長競聘演講稿

工商局副所長競聘演講稿

我有近十年的工作經(jīng)歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗。善于團結(jié)同志一道工作，能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調(diào)能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質(zhì)量。如果組織上信任我，委以我副所長職務(wù)，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調(diào)研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作?？紤]問題要有前瞻性，安排工作要有預(yù)見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一是加強同機關(guān)股室隊的密切聯(lián)系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學(xué)習，相互交流，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結(jié)，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。認真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導(dǎo)和規(guī)范商標使用和廣告經(jīng)營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。

五、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓好隊伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設(shè)是根本。隊伍素質(zhì)的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學(xué)習計劃，安排詳細的學(xué)習內(nèi)容，制定嚴格的學(xué)習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學(xué)習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認真學(xué)習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關(guān)和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學(xué)習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨 工商局副所長競聘演講稿

我有近十年的工作經(jīng)歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗。善于團結(jié)同志一道工作，能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調(diào)能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質(zhì)量。如果組織上信任我，委以我副所長職務(wù)，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調(diào)研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作。考慮問題要有前瞻性，安排工作要有預(yù)見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一是加強同機關(guān)股室隊的密切聯(lián)系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學(xué)習，相互交流，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結(jié)，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。認真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導(dǎo)和規(guī)范商標使用和廣告經(jīng)營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。

五、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓好隊伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設(shè)是根本。隊伍素質(zhì)的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學(xué)習計劃，安排詳細的學(xué)習內(nèi)容，制定嚴格的學(xué)習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學(xué)習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認真學(xué)習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關(guān)和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學(xué)習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨 為公、執(zhí)政為民的理念，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。努力運用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法，做好新形勢下的工商行政管理工作。通過“煉內(nèi)功、修外德”，打造一支業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊伍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當竭盡全力，扎實工作，不辜負組織寄予我的厚望，用實際行動來見證我今天的“豪言壯語”。我如果競聘失利,毫不氣餒，更不會在今后的工作中有絲毫情緒，我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去，請組織上放心。

（六）我以我血薦工商（徐家所許峻峰）

工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是：為人民服務(wù)，對國家負責。進入工商，我一直把崗前培訓(xùn)中劉恩華教授所說的這句話記在心中，因為它是我工作的重心和宗旨，是我永遠不可背離的準則。今天，在這里，我鄭重承諾，我將以自己所具備的管理能力、為民眾服務(wù)的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務(wù)工商、奉獻工商，為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。同時，在工作中，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)考驗我、監(jiān)督我。

第二篇：工商局副所長競聘演講辭

文章標題：工商局副所長競聘演講辭

我有近十年的工作經(jīng)歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗。善于團結(jié)同志一道工作，能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調(diào)能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質(zhì)量。

如果組織上信任我，委以我副所長職務(wù)，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調(diào)研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作?？紤]問題要有前瞻性，安排工作要有預(yù)見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定　穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一是加強同機關(guān)股室隊的密切聯(lián)系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學(xué)習，相互交流，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結(jié)，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。認真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導(dǎo)和規(guī)范商標使用和廣告經(jīng)營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市場。信息市場、文化市場、房地產(chǎn)市場、中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。

五、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓好隊伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設(shè)是根本。隊伍素質(zhì)的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學(xué)習計劃，安排詳細的學(xué)習內(nèi)容，制定嚴格的學(xué)習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學(xué)習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認真學(xué)習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關(guān)和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學(xué)習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民

第三篇：工商局副所長競聘演講辭

工商局副所長競聘演講辭

我有近十年的工作經(jīng)歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗。善于團結(jié)同志一道工作，能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調(diào)能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質(zhì)量。

如果組織上信任我，委以我副所長職務(wù)，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調(diào)研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作?？紤]問題要有前瞻性，安排工作要有預(yù)見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài)，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩(wěn)定 穿于工作始終。其次，要有統(tǒng)籌顧的意識，積極配合所長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一是加強同機關(guān)股室隊的密切聯(lián)系，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學(xué)004km.cn習，相互交流，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。三是積極向當?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。

團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。首先要加強所班子的團結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。其次，要加強全所干部職工的團結(jié)，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。

行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處制假售假案件（新世紀范本網(wǎng)http://004km.cn，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）；二是004km.cn 組織開展嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。認真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導(dǎo)和規(guī)范商標使用和廣告經(jīng)營行為。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。并將行政法的觸覺伸向金融市場。信息市場、文化市場、房地產(chǎn)市場、中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。

五、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，抓好隊伍建設(shè)。

工商所處于工商行政管的前沿陣地，市場監(jiān)管、行政執(zhí)法，時時處處都在同廣大人民群眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設(shè)是根本。隊伍素質(zhì)的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。為此，我將擬定具體的學(xué)習計劃，安排詳細的學(xué)習內(nèi)容，制定嚴格的學(xué)習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學(xué)習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認真學(xué)習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關(guān)和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自004km.cn 己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認真學(xué)習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。努力運用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法，做好新形勢下的工商行政管理工作。通過“煉內(nèi)功、修外德”，打造一支業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊伍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當竭盡全力，扎實工作，不辜負組織寄予我的厚望，用實際行動來見證我今天的“豪言壯語”。我如果競聘失利,毫不氣餒，更不會在今后的工作中有絲毫情緒，我會一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去，請組織上放心。

（六）我以我血薦工商

（徐家所 許峻峰）

工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是：為人民服務(wù)，對國家負責。進入工商，我一直把崗前培訓(xùn)中劉恩華教授所說的這句話記在心中，因為它是我工作的重心和宗旨，是我004km.cn 永遠不可背離的準則。今天，在這里，我鄭重承諾，我將以自己所具備的管理能力、為民眾服務(wù)的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務(wù)工商、奉獻工商，為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。同時，在工作中，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)考驗我、監(jiān)督我。

在過去一年多的時間里，我一直以一種熱愛的心態(tài)和敬業(yè)的精神來從事辦公室工作和經(jīng)濟檢查工作，力求做到服務(wù)與監(jiān)管并重。在辦公室工作中，我做到了上傳下達，及時地處理公文、填報資料，協(xié)助所里做好人事教育、安全衛(wèi)生等多項工作，積極為所長出謀劃策，當好參謀。為更好地保證工作，我每月總共休假的時間從未超過四天，做到了履職盡責。敬業(yè)精神得到了所里領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時我積極寫稿投稿，去年，我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇，被評為縣局宣傳工作先進個人。今年到目前，我撰寫各類文章30篇，并已發(fā)表11個篇目。今后，我將繼續(xù)做好這一亮點工作，為工商搖旗吶喊。

去年至今，作為一名工商經(jīng)檢新兵，我勤奮學(xué)習、汲取經(jīng)驗，很快適應(yīng)了經(jīng)檢工作并取得一定成績。去年參與處理了所內(nèi)所有經(jīng)檢案件，查辦案件120余件，罰沒款達6.1萬元。而今年通過中隊四人的努力，罰沒款也已近4萬元。在辦案中，我不怕吃苦、有勇有謀，努力多學(xué)多想，積極借鑒外地經(jīng)驗。如查辦康新泉網(wǎng)吧，我主動提前進行觀察監(jiān)控，抓準了案件的最佳切入時機。而由我提議借鑒營山經(jīng)驗對轄區(qū)內(nèi)制售棺材進行專項整治，也取得了較好的效果，罰沒款達到八千余元。借鑒金溪所經(jīng)驗查辦藍劍啤酒非B型瓶案，罰沒款達三千元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在以往的工作中，我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神，積極地給所里提出意見和004km.cn 建議，協(xié)調(diào)同事關(guān)系、化解工作矛盾。如在工作中以書信或到其家中交談等方式加強與所領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通和協(xié)調(diào)。同時協(xié)助所內(nèi)同事搞好了商標廣告、消協(xié)消保等工作。盡己之力，加強所內(nèi)管理，推動了所內(nèi)工作更上一個臺階。在工作的同時，我努力完善自我，堅持自學(xué)法律，每天堅持寫日記、練書法、閱讀各類書籍。同時，發(fā)揮一個熱愛工商的共產(chǎn)黨員的光和熱，盡到一種社會責任，我積極向上級和一些單位提出合理化建議。如就縣局經(jīng)檢工作中人力、物力、信息等資源共享、力量整合，局所之間有序競爭、防止掠奪案件資源等問題向局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)檢大隊建議；就依法治村和建立“責任明確，有錯必究”的安全工作問責制向徐家鎮(zhèn)政府建議，得到了陳愛民書記的認可和稱贊；近日，我也將就工商“榮譽體系”建設(shè)向縣市領(lǐng)導(dǎo)建議，建議把榮譽體系建設(shè)作為工商管理的補充手段在基層所加以推廣。我認為，是工商人，是黨員，就當不遺余力、殫精竭慮地為社會奉獻才智和青春。誠

然，在工商工作中，我還經(jīng)驗不足、能力欠缺，但我將會以勤補拙，頑強拼搏，努力干好工作。如能競爭成功，我將以如下的思路來做好工作、搞好管理，干出成績。

一、改造自己，完善自我，做到有力有位有為。

這是最重要的一點。作為構(gòu)建和諧工商的排頭兵，我將充分認識自己，明確副所長的職責，擺正位置，當好所長的參謀和助手。力盡所能，干好本職工作，當好兵頭，做好將尾。擔任副所長一職，我將首先做到強化自身素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)和政治學(xué)習；更重要的是，在工作中要起到表率作用，沖鋒在前，敢于碰硬，有勇有謀，敢于承擔責任；更要具備大局意識，要有全局觀念，做到統(tǒng)籌兼顧，分清主次，抓住重點。擁有一個基層管004km.cn 理者的綜合素質(zhì)，提高副職的協(xié)調(diào)溝通能力、應(yīng)變決斷能力、團結(jié)創(chuàng)新能力、勤政廉政能力。同時我將進一步以“五心”“五有”來要求自己?！拔逍摹保阂皇浅撝模丛诮?jīng)濟利益上的超脫性，清廉純潔。二是平等之心，即與同事平等相處，同進同退。三是超越之心，勇往直前，率先垂范，有超越創(chuàng)新意識。四是慎獨之心，謹言慎行，實事求是，改善個性缺陷。五是謙虛之心，虛懷若谷，當好公仆，小自己而大集體，工作有危機感?！拔逵小保阂皇怯行?，即有對黨的忠心，抱定為人民服務(wù)的宗旨。二是有力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實高效地推進工作。三是有新，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新監(jiān)管模式。四是有特，干出特色亮點工作，卓有成效。五是有為，履職盡責，創(chuàng)造成績，配合所長做好崗位職責內(nèi)外的工作，確保職能到位。

二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，工作務(wù)實高效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

作為一個基層管理者，我將當好所長的參謀和助手，在遵循傳統(tǒng)的管理模式的基礎(chǔ)上，推陳出新，注重變革，創(chuàng)新監(jiān)管模式。

1、做到人性化監(jiān)管服務(wù)?？梢哉f，當前不少個私業(yè)主對工商機關(guān)的印象不是很好，有的工作人員高高在上，不易接近，沒做到為民眾干實事，監(jiān)管服務(wù)不到位，交流溝通不積極。我們應(yīng)在理性化管理的基礎(chǔ)上，加強人性化服務(wù)，在打造“服務(wù)工商”的同時，推進“人文工商”建設(shè)。做到以人為本，誠信維權(quán)，謀求效率最大化。一是尊重人權(quán)，公平公正，平等互信。二是人文關(guān)懷，關(guān)心個私業(yè)主的疾苦，熱心公益事業(yè)，扶貧濟困。三是促進個私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收，為個私業(yè)主營造良好的發(fā)展環(huán)境。四是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟，提升轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟主體的整體形象，提高區(qū)域競爭力。五是建立健全對個私業(yè)主的監(jiān)管及獎004km.cn 懲制度。如信用等級監(jiān)管制度、分類監(jiān)管制度等。對一般違法、弱勢群體、情節(jié)輕微的違法違章行為從輕或免予處罰。]

2、強化經(jīng)檢工作，提高執(zhí)法能力，做到陽光執(zhí)法。高度重視行政執(zhí)法，以身作則，提高經(jīng)檢辦案效率。今年，將力爭按要求完成縣局的目標考核。目前，基層所普遍存在著執(zhí)法人員素質(zhì)不高、辦案效率低，案件質(zhì)量差，信息資源難以融通，辦案設(shè)備落后的現(xiàn)象。我們應(yīng)力求做到誠信進取、公開公正，運用好執(zhí)法權(quán)。注重掃除執(zhí)法誤區(qū)，深入發(fā)掘案源，科學(xué)地培養(yǎng)和利用案件資源，展開有序競爭。在所內(nèi)建好案件數(shù)據(jù)庫，積極實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)信息資源、技術(shù)資源、人力資源的共享。注意部門互動和所所聯(lián)動，促進轄區(qū)內(nèi)執(zhí)法管理。辦案做到“四分離”。嚴格案件時效控制，嚴格案件管理。發(fā)揮個人特長，輪換崗位，培養(yǎng)辦案能手，搞好經(jīng)檢力量的培育和整合。更新辦案理念。添置辦案設(shè)備。

3、穩(wěn)中求變，搞好日常市場管理及收費辦照工作。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位改革，交易秩序混亂，市場監(jiān)管主體缺位，責任虛化，安全工作愈發(fā)重要。積極探索和運用新的市場管理模式，實行監(jiān)管關(guān)口前移，推行“明確責任，過錯必究”的市場監(jiān)管問責制，扎實推進四制兩查制度，建立信用等級管理制，實行分層、分類管理。仿效外地經(jīng)驗實行“三級巡查、三級督查、三級問責”及定期交叉輪換的巡查制。積極推進市場預(yù)警制，可設(shè)立警示牌、爆光臺以強化監(jiān)管效果。實行如廣告經(jīng)營記分管理等新的廣告監(jiān)管方法。目前，收費工作如履薄冰，政策是高壓線，層層問責，個體戶反響較大。我們要做到吃透政策，嚴格收費標準和收費范圍，嚴格收費紀律，做到穩(wěn)中求進，力爭完成目標考核。同時所收款項及時足額解繳，禁止貪污挪用，防止費用流失。靈活借鑒外地收費經(jīng)驗，如可以盡量少列市管費，可逐步借鑒家庭經(jīng)營、合伙經(jīng)營實行兩人或多人入會，并按人004km.cn 收取兩費的經(jīng)驗。注意所內(nèi)人員的分組和合作，保證收費人員的相對獨立。并按制度考核，建立相應(yīng)的激勵措施，獎懲兌現(xiàn)。收費工作中要宣傳解釋到位，及時處理各種突發(fā)事件。注意加強對協(xié)會和工會的管理。規(guī)范收費，嚴格開支，為會員辦實事。

4、搞好內(nèi)部管理，打造品牌工商所。（1）當前基層所不同程度地存在著人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等現(xiàn)象，缺少戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。我們應(yīng)做到嚴格內(nèi)部管理，以制度為先，嚴格執(zhí)行各項制度，有較強的組織紀律性。注重職工思想教育。嚴格學(xué)習制度。加強財務(wù)管理和規(guī)費管理。注意加強所內(nèi)精神文明建設(shè)，搞好黨團組織建設(shè)，改進所風所貌，建立高效、廉潔、勤政、務(wù)實的品牌工商所。（2）進一步實行人性化管理的內(nèi)部管理方式，建立人際和諧，團結(jié)高效的和諧所?，F(xiàn)在不少基層所存在著人心浮動、人事不合、氣氛不諧的現(xiàn)象，工作中各自為政，班子沒有向心力，支部缺少凝聚力。鑒于此，應(yīng)做到：一是健全各項管理制度，做到集體監(jiān)督，民主管理，防止個人意識。二是提高所內(nèi)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)誠信、自律、以身作則的優(yōu)秀個性特征。為職工學(xué)習深造創(chuàng)造條件。三是建立激勵機制，健全獎懲制度，嚴格考核，民主獎懲。所內(nèi)可拿懲扣款及部分經(jīng)費設(shè)立獎勵基金。四是競爭機制的完善，發(fā)揮榜樣的力量，向先進學(xué)習，比、學(xué)、趕、幫、超，形成良性競爭氛圍。五是以人為本，關(guān)愛職工。溝通思想，消彌隔閡。開源節(jié)流，提高職工待遇。六是抓好所內(nèi)精神文明建設(shè)，搞好對外接待工作，建立行風示范窗口，培育良好的人文環(huán)境。七是用人所長，人盡其才，調(diào)動積極性。做到善待人、善用人，重素質(zhì)也重品質(zhì)，重能力也重業(yè)績。注意培養(yǎng)人才，人事管理中做到公平、公正、公開、公示。

5、維權(quán)深入農(nóng)村，進農(nóng)家。切實維護農(nóng)民利益，關(guān)注“三農(nóng)”，保護弱勢群體。鑒于假004km.cn 冒偽劣向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移，對農(nóng)資檢查可以從農(nóng)民這一消費終端入手“反彈琵琶”，進而追根溯源，反向?qū)嵤r(nóng)資商品銷售者的監(jiān)控?，F(xiàn)在有的違法農(nóng)資經(jīng)營戶，經(jīng)過很少的中間環(huán)節(jié)在極短的時間內(nèi)就可以倒賣大量偽劣農(nóng)資到農(nóng)戶手中。所以，要積極進村入戶，常與農(nóng)民聯(lián)系，搞好農(nóng)資打假，認真完善農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，并可對農(nóng)村實行定期巡查的監(jiān)管機制。

三、突出特色亮點重點工作，再創(chuàng)工商輝煌。

借鑒先進經(jīng)驗，挖掘特色和亮點，結(jié)合基層所實際，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

1、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)地方經(jīng)濟出實招。對大多數(shù)農(nóng)村所而言，更應(yīng)該注重服務(wù)職能，以民為本，“重心下移”，服務(wù)“三農(nóng)”，可以實行工商人員下村制度、干部包村聯(lián)片制度，籍此不僅可以搞好農(nóng)村維權(quán)，還可以更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟，改進工作作風，顯示親民愛民、護農(nóng)助農(nóng)的先進意識。切實開展農(nóng)資打假，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人，推廣訂單農(nóng)業(yè)，監(jiān)管涉農(nóng)合同。實施黨員先鋒工程，為農(nóng)村找項目，籌資金，培育地方產(chǎn)業(yè)，實行品牌助農(nóng)。同時搞好招商引資工作，竭誠為企業(yè)服務(wù)。

2、加強精神文明建設(shè)，突出宣傳工作。發(fā)揮支部和黨員的作用，建設(shè)文明細胞，搞好安全、環(huán)衛(wèi)、職工思想教育及黨建工作，改進所風所貌，促進所內(nèi)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，爭取更高級別的榮譽，建成文明標桿所。加強宣傳，發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極開展各種宣傳咨詢活動，多參與社會活動，注重樹立基層所的形象，作好形象推介。要緊抓新聞宣傳，提倡多寫稿多投稿。

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3、全面推行四制兩查，推行信用等級監(jiān)管，實行分類、分層監(jiān)管。要制作和完善各類表格，指導(dǎo)經(jīng)營戶建立索票、索證制度，對重點商品進行重點管理，動靜結(jié)合，建立企業(yè)工商聯(lián)合打假體制，建立長效監(jiān)管體制。結(jié)合市場巡查，督促業(yè)主及時填寫相關(guān)資料，以確保落實到位，杜絕安全隱患。同時層層簽訂商品質(zhì)量監(jiān)管責任書，并實行分片劃段、責任到人的監(jiān)管方式。積極建立所內(nèi)個體戶數(shù)據(jù)庫，結(jié)合社會評議和所內(nèi)檢查，以信用等級或ABCD分類監(jiān)管。對違法業(yè)主實行上警示牌爆光臺或制作告誡書的方式進行進一步的懲誡和監(jiān)督。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在以上的演講中，我說到的成績不多，但我相信那是我以后將要竭力去做的；我說的管理理念也許抽象，但應(yīng)該說能適用于大部分的基層工商所。在以后的工商歲月里，我會盡力做到思想與業(yè)務(wù)并重、敬業(yè)與實績同行、黨性與悟性共存，我將用自己的熱血和汗水去書寫我的工商華章，為社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，為工商行政管理事業(yè)的輝煌，鞠躬盡瘁，奉獻火熱的青春。

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第四篇：副所長競聘演講稿

競聘副所長演講稿

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。下面我將競聘設(shè)計三所、五所副所長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報。

我是道橋三所的周文杰，中共黨員，1993年畢業(yè)于長沙交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，現(xiàn)技術(shù)職稱高級工程師,道橋三所道路專業(yè)負責人。2009年7月份來我院工作，在此期間擔任過東北路接大連北站等工程的項目負責人，符合本次競聘條件。我之所以競聘這個崗位，是因為我喜歡這個崗位，有能力勝任這個崗位，我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在如下四個方面：

一、具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗

自93年參加工作以來，我一直在一線從事道路勘察設(shè)計工作。在點點滴滴的工作實踐中,通過專業(yè)知識與工程實際的結(jié)合，在廣泛吸納各方面知識的基礎(chǔ)上，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識和求真務(wù)實的工作態(tài)度，圓滿完諸多項目的設(shè)計工作。1993至2006年在大連市交通規(guī)劃勘察設(shè)計院工作期間，參與完成了旅順南路一級公路、大莊高速公路、土羊高速公路、大窯灣疏港高速、后鹽互通立交等工程的勘察設(shè)計工作。2006年至2009年參與完成大連灣大宋線城市主干路、張莊線一級公路、鶴大線一級公路拓寬改造等工程的勘察設(shè)計及后期服務(wù)等工作。2009年至今在我院道橋三所從事道路設(shè)計，完成了東北路道路橋梁拓寬改造、東北路接大連北站、甘井子三縱三橫中的甘南路立交橋及延伸、大連灣65053部隊出口工程、大連灣大宋線延伸線等工程的可行性研究報告的編制以及施工圖設(shè)計工作。

二、具有一定的組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力 2000年至2001年作為總監(jiān)代表完成了海皮線一級公路、沈大高速石河子互通立交、黃海大道二次攤鋪等工程的監(jiān)理工作，在監(jiān)理工作實踐中積累了基層管理的經(jīng)驗，提高了組織管理的能力；2005年至2006年作為大窯灣疏港高速公路的設(shè)計代表，現(xiàn)場服務(wù)兩年，在與施工單位、業(yè)主的交往中，不但鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，同時也強化了自己的專業(yè)知識。在之后的工作中，不斷積累總結(jié)，使自己的設(shè)計能夠更加切合實際，在組織管理中不說外行話，為更好地完成本質(zhì)工作，奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格

我從小在農(nóng)村生活長大，歷經(jīng)艱苦生活的磨難，煉就了自己不怕困難，不怕吃苦的人生品格，無論工作在哪個崗位，無論有多大的困難，我都能夠以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去面對。我堅信在院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)下，自己能夠為我所、我院

做更多的工作，在實現(xiàn)自我價值的同時，為單位創(chuàng)造更高的產(chǎn)值。

四、具有團結(jié)協(xié)作，無私奉獻的精神

在平時的工作中能夠做到不計個人得失，時刻以單位利益為重，在日常生活中，時刻以“嚴于律己、誠實待人”的標準來約束自己，在“老老實實做人、勤勤懇懇做事”人生信條的指引下，與科室人員并肩作戰(zhàn)。相信自己在所長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能夠與同事團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，在圓滿完成設(shè)計任務(wù)的同時，不斷強化彼此間的團結(jié)、合作意識，增進同事間的感情，營造和諧的工作環(huán)境。

在實際工作中，副所長既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當配角。要當好副所長，我認為需要做到如下四點：

一、在“到位不越位”上下功夫

要當好副所長，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。作為副所長要放開手腳，對自己份內(nèi)的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓所長放心、所內(nèi)成員滿意。在主動想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當家，要攬事不攬權(quán)，在平時工作中不說過頭話，不辦過頭事。不擺老資格，不忘乎所以；即便發(fā)表不同意見，也做到場合適宜，方法正確，講究策略。

二、在“服從不盲從”上有作為

副所長必須服從所長的安排。副所長的服從絕不是簡單的盲從，而是有創(chuàng)造性的服從。在“服從不盲從”上有所作為，需要發(fā)揮如下三個方面的作用。

1、發(fā)揮助手作用。作為一名副所長，應(yīng)全力支持配合正職的工作，這是一名副所長應(yīng)盡的職責。在具體工作中必須做到該自己獨立負責的工作必須大膽負責，大膽行使自己的職權(quán)，積極主動地工作，做到言必行、行必果。必須養(yǎng)成良好的工作作風，對正職或領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事情，做到雷厲風行，能今天辦的事不能拖到明天，能馬上辦的事不要說等一會再辦。

2、發(fā)揮參謀作用。為正職當好參謀是副所長的根本職責。也是衡量副所長是否稱職的重要標準。在一些重大問題上，副所長要進行深入的事前調(diào)研，并從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議。決策形成以后，副所長要堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，副所長要以集體利益為重及時向正職反映，并提出自己的建議，保證實施的效果。

3、發(fā)揮獨擋一面作用。在堅持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉、不扯皮、果斷決策，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。工作中注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促落實，幫助正職擺脫具體事務(wù)的糾纏，以便讓其騰出精力和

時間，總攬全局，思考和處理重大問題

三、在“全心全意服務(wù)”上做表率

作為副所長應(yīng)該起到員工和所長之間的橋梁和紐帶作用，搞好內(nèi)部團結(jié)。在生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。在完成所長交代任務(wù)的過程中，與員工多交流，多溝通，悉心聽取大家的意見和建議，及時了解員工的心態(tài)、情緒變化，對大家的訴求進行歸納整理，提出合理化建議與所長進行溝通，在院內(nèi)制度允許的情況下，為大家解決困難，提供方便條件。

四、在“強化總體專業(yè)水平”上不斷努力

在工程設(shè)計工作中，與大家共同學(xué)習、探討、交流和推廣程序使用中的經(jīng)驗技巧，靈活掌握規(guī)范中相關(guān)條款的適用條件，使設(shè)計與實際完美結(jié)合，使設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作經(jīng)驗更加豐富，為高效、高質(zhì)量完成設(shè)計工作提供必要的技術(shù)保障。如果競聘成功，我會在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)所內(nèi)員工，齊心協(xié)力完成各項設(shè)計任務(wù)，為我院的蓬勃發(fā)展奉獻自己的力量。如果失利，我會在原工作崗位一如既往地繼續(xù)努力工作，為我院的設(shè)計事業(yè)添磚加瓦。篇二：競聘副所長演講稿

競聘副所長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機會，勇敢而自信地接受大家的評判。

我出生于1973年8月，中共黨員，本科文化，93年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作，95年調(diào)入局機關(guān)從事文印工作，99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。

競聘城市供水所分管機關(guān)、政工、工會工作的副所長，我認為自己具備以下四個方面的優(yōu)勢：

一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直，待人誠懇，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，克已奉公，務(wù)實求為，平時注重學(xué)習，尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學(xué)，具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，16歲開始發(fā)表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻策活動中獲得獎項。特別是近幾年來，所支部的加壓和培養(yǎng)，更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。

三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實做到維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，促進班子團結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標，切實服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。

四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。繼任辦公室主任和團支部書記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務(wù)實，積累了一定的管理工作經(jīng)驗，從而使機關(guān)內(nèi)部管理秩序井然，機關(guān)作風建設(shè)明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。

我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現(xiàn)在和將來。如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作： 一是當好參謀擺正位。作為副職，一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會確定的工作目標和思路，自覺履行職責，切實維護班子的團結(jié)，努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位，維護所長的權(quán)威，擺正位置，當好配角，積極調(diào)研，當好參謀。對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長參考，及時向所長提供各種合理化建議，為所長科學(xué)決策提供可靠資料。當所長注重外

務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔對外交涉，彌補所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧，努力拓寬和疏通民主渠道，協(xié)助所長科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益和社會效益，必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長，理應(yīng)將做人的工作擺在首位，健全組織建設(shè)，以黨團共建為核心，著力抓好干部職工隊伍建設(shè)。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個同事，做到對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間，促使其立足崗位成才，力爭在工作中形成動力，有服務(wù)中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標團結(jié)人，以嚴密高效的管理機制激勵人，以親力親為的表率作用帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，逐步實現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是服務(wù)基層強落實。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此，作為分管機關(guān)工作的副所長，在著力抓好機關(guān)文明建設(shè)，倡導(dǎo)并切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風的同時，必須勤下基層，通過各種渠道，對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客

觀、真實的了解和把握，讓群眾講實話，道實情，從而了解真情況，求得真規(guī)律，再結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動態(tài)，多解決基層工作的實際困難，對那些基層工程特別能吃苦，特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介，同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導(dǎo)和鞭策，努力使其轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，一步一個腳印地把各項工作落到實處。四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺，適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景，我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

——寫于2005年1月25日篇三：所長競聘演講稿 所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!

一、對所長的認識

我認為作為所長要具備四種素質(zhì)：

1、政治素質(zhì)要硬（即政治上堅定，思想上、行動上始終同黨中央保持一致，要具有政治的敏銳性和洞察力）就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得??；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，緊緊圍繞中心工作，把握當前，著眼長遠，牢牢掌握工作主動權(quán)，更要有開拓創(chuàng)新意識，銳意進取，---一句話，工作上要扛得住。

3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法，要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識，和群眾意識，要善于領(lǐng)導(dǎo)，巧于領(lǐng)導(dǎo)，敢于領(lǐng)導(dǎo)。---一句話管理上管得住。

4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，---一句話，利益面前能把握得得住。

二、我競聘的原因

就是因為我是黨員，接受組織挑選，服從組織按排是我的責任；我的競聘動機是：實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。

三、我競聘的優(yōu)勢

1、思想純、意志堅:我有純樸的無產(chǎn)階級思想，堅定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。

2、我作風正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，（我的座右銘是要當遵紀守法的守法者，愿做清政廉明的明白人）

3、我辦事實、能爭先：我為人老實、待人誠實、處事務(wù)實、工作踏實。有強烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng)新意識，追求卓越是我的秉性，因為有了扎實的工作作風和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績，我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎；曾擔任過的各業(yè)務(wù)條線工作一直處于分局的上游。（我的座右銘是爭當爭先創(chuàng)優(yōu)的急先鋒，愿做求真務(wù)實的實干家）。

4、我經(jīng)歷長、有經(jīng)驗：我工作二十八年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉(zhuǎn)變的多個時期，從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研，我擔任過多個具體條線的工作（包括個體、企登、市場合同、商廣、財務(wù)、消保和法制）熟悉各業(yè)務(wù)工作，積累一定的工作經(jīng)驗。在擔任商廣條線工作時，首先在商標印制和商標使用企業(yè)中推行了一套管理制度，被分局進行了推廣；我還以自己的工作工作經(jīng)驗寫

出了多篇心得在分局、層面發(fā)表，其中一篇如何快速處理消費者申投訴的文章，被市局的《上?；鶎庸ど坦ぷ鞣椒ㄕ劇肥珍?。

如果我競聘成功，我將不辜負局黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、和同志們的期望，自覺自愛當好“所長”，忠實貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級各項指示，切實履行自己應(yīng)負的責任，勤奮、努力開展各項工作,我的目標是為打造成一個誠信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達標工商所而奮斗。我的決心和措施是：

1、職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會變，自己公仆的身份不能變。

2、常檢點，勤自勉：經(jīng)常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評，遇到困難，要勉勵自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。

3、自身嚴、不松弦：平時嚴格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。時刻繃緊廉潔弦；經(jīng)常敲響警示鐘。

4、站一線，倍爭先：作為基層所的領(lǐng)導(dǎo)，時時處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽得到聲音、看得到身影，對日常工作要有干勁、重點工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點工作要有韌勁。要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。

5、多學(xué)習、肯鉆研:認真學(xué)習黨的方針政策、學(xué)習法律法規(guī)、學(xué)習文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。

6、樹理念，抓隊建：要以三個理念、四個提升指導(dǎo)自己的工作實踐，做到廉政教育抓不懈、隊伍建設(shè)成效見;達到三個理念助創(chuàng)新、四個統(tǒng)一有提升。

7、塑形象、搞創(chuàng)建：認真抓窗口形象、抓規(guī)范服務(wù)、抓職業(yè)道德建設(shè)。樹立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動向更高層次發(fā)展。

8、嚴監(jiān)管、重經(jīng)檢：綜合監(jiān)管是一項新的監(jiān)管模式，必須認真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場經(jīng)濟秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項整治是一項民心工程，必須盡力抓；經(jīng)濟檢查工作是工商部門的重要職責，要不懈抓。做到服務(wù)和監(jiān)管兩手都要硬。

9、心相印、緊密聯(lián)：要關(guān)心群眾、愛護群眾，走群眾路線，與群眾緊密相聯(lián)。

10、增凝聚、構(gòu)和諧：要調(diào)動每個同志的積極性，增強干部的凝聚力，構(gòu)建一個和諧的團隊。

最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵和支持，對這次競聘，我的態(tài)度是不管競聘成功與否，我都將一如既往，老老實實做人、兢兢業(yè)篇四：競選副所長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為供電事業(yè)服務(wù)。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習與交流的機會。今天，我競聘的崗位是供電所副所長。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

首先，我對我的個人經(jīng)歷做一個簡要的介紹，我于1993年進入 供電所工作，先后從事過表計管理、idw線路管理等工作，期間我又考取了大專文憑，主修辦公自動化專業(yè)，這大大提高了我的個人工作能力且提升了我的個人素養(yǎng)。

其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：

一、年齡優(yōu)勢。我剛過不惑之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、工作能力強，接受新事物快。在勝芳供電所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的工作取得了一定的成績。

四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在供電所的18年中，先后從事過諸多工作。

如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，向各科室學(xué)習請教，嚴格要求自己，一切從公出發(fā)，出苦在前，保持正派的工作作風。工作中，我一定會支持和鼓勵大家，以此增強我團隊的團結(jié)力、協(xié)作力和責任感，從而，帶動大家創(chuàng)造出一個有著和諧良好的工作環(huán)境。在這種良好的工作環(huán)境中，實現(xiàn)我們的工作目標，保障工作思路順暢。

我工作的基本目標是：（拿稿子念）盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場管理上層次，有序供電上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。

那么我的基本思路是：創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，創(chuàng)工作新高，把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展的環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設(shè)，即：

一、抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精、專業(yè)技術(shù)強，可在電費回收上突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上發(fā)展的員工隊伍。

二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保員工有一個安全高效的工作環(huán)境，確保用戶的用電安全，以安全為出發(fā)點做好一切工作。

三、轉(zhuǎn)好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。（拿稿子念）創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)作服務(wù)

特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。

謝謝大家！篇五：供電所副所長競聘演講稿

供電所副所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，機關(guān)工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道?！疤焐也疟赜杏谩?，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

第五篇：工商所副所長競聘演講稿

精選范文:工商所副所長競聘演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是××區(qū)工商所副所長和消?？瓶崎L。

首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：（??）。

其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：

一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、工作能力強，接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。（??榮譽與業(yè)績）。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。

四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

例如：??。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。

又比如：??。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。

如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

基本宗旨：積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關(guān)單位緊密團結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。

基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

基本目標：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。

基本思路：在基層所××年的實踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。

如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。

謝謝大家

[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]篇一：工商所副所長競聘演講稿

工商所副所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

我是來自工商所的***。

我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標”。今天，我正是為了追求與我行共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加工商所副所長的競聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”！下面，我先簡單介紹一下自己：

我今年？歲，中共黨員。88年當兵，90年考上軍校，92年畢

業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。此次參加競聘，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：

在[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]工作中，我深切體會到，要想做好工作，必須有較為扎實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構(gòu)建和諧社會，強調(diào)依法治國，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴格要求自己，長期堅持自學(xué)，同時我還注重學(xué)習政策法規(guī)，學(xué)習英語。長期的學(xué)習，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。

所利益出發(fā)。

基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

基本目標：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”?；舅悸罚?/p>

首先，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

對上努力做好所長的參謀助手，維護所長權(quán)威，嚴格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從所里的各項決定，積極執(zhí)行我所管理層的決策；對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格管理，提升業(yè)績，協(xié)助所長做好各項日常工作，同時盡職盡責，并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。

其次，以人為本，實行人性化管理

我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發(fā)揮女同志心思縝密，作風細膩，能夠換位思考的性別優(yōu)勢，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊，使大家充分感受到

集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對工商所的歸屬

再次，加強實踐，不斷提高執(zhí)行能力

敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子，不如做出樣子。”確實對于管理者來說，良好的執(zhí)行能力非常重要。因為對他們來說，其職業(yè)的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài)，不能夠面對困難解決問題，不能夠執(zhí)行、落實上級的各項決定，那么就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力，帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項工作。

最后，廉潔自律，嚴格要求自己不斷學(xué)習提高

我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹立工商管理干部的良好形象，使公眾賦予我們的權(quán)利得以干凈地運行。同時要繼續(xù)加強學(xué)習，不斷充實和完善自己，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學(xué)習之風，把我們的工商所建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)習型集體，不斷提高我們的依法行政水平，為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“人生能有幾次搏”，是乒乓球前世界冠軍榮國團的名言，而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求，在這里，我最想說的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態(tài)對待，因為我深知，只有最優(yōu)秀的人走上這一崗位，才是對工作的最大負責，個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是 我們的最終追求。因而，不論結(jié)果如何，我都無怨無悔！

我的演講完畢，謝謝大家！

篇二：工商所副所長競聘演講辭

工商所副所長競聘演講辭 假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。

1、提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強學(xué)習、加強修養(yǎng)、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模范作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會的認同。一是加強黨性修養(yǎng)，堅定政治信念，開拓進取，不斷創(chuàng)新；二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)，在工作上做個明白人，成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，對工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時注重總結(jié)經(jīng)驗不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養(yǎng)，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。

2、擺正關(guān)系，當好配角，團結(jié)協(xié)作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結(jié)。團結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。

（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護。

（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責范圍內(nèi)大膽負責，遇事多請示，勤匯報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。

（3）到位而不越位。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權(quán)威，維護班子團結(jié)，不爭權(quán)奪利，不越位。

（4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當?shù)男袨榈种?，注重場合，講究方法，提出意見。

3、找準坐標，勤奮務(wù)實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長，要找準自己的位置，扎扎實實地干好本職工作，具體應(yīng)當好“四員”。

一是當好參謀員。副職在善于開動腦筋，多深入實際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權(quán)威、顧全大局，維護全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創(chuàng)新求實的意識，發(fā)揮副職的作用，決不能把副職當擺設(shè)。

二是當好指揮員。一個副所長，要有善于獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實抓出成效，就應(yīng)當具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習有關(guān)理論知識，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長制度好各項規(guī)章制度，來規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團結(jié)起來，擰成一股繩形成一個調(diào)，塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。

三是當好戰(zhàn)[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]斗員。我認為副所長不是什么官，也沒有什么權(quán)。我的理解就是（來源于新世紀范本網(wǎng))在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執(zhí)行和檢查。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來，更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。

四是當好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關(guān)股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系，要多向當?shù)攸h委政府請示匯報，大力支持地方經(jīng)濟建設(shè)、接受當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交

辦的任務(wù)，以贏得當?shù)攸h政對工商工作的支持，同時也要處理好與當?shù)仄渌沙鰴C構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭取他們的支持和配合，同時協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個團結(jié)協(xié)作的團體。