第一篇：張作理書(shū)記、邵俊杰董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司慶祝建黨95周年暨

張作理在集團(tuán)公司慶祝建黨95周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)上的講話

集團(tuán)公司黨委書(shū)記 張作理

同志們：

七一來(lái)臨之際，我們隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年。表彰一年來(lái)黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體和個(gè)人，進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”工作。首先，我代表集團(tuán)公司黨委，向集團(tuán)各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問(wèn)候！向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀！

我們慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰，目的是讓廣大黨員銘記黨的歷史，銘記黨的豐功偉績(jī)，銘記黨的性質(zhì)、宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)，更好地把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力與廣大黨員的政治定力統(tǒng)一起來(lái)，更好地推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，更好地在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

一、重溫黨的宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承、光大中汲取政治營(yíng)養(yǎng)

黨的宗旨是各級(jí)黨組織和廣大黨員行動(dòng)的總指南針，優(yōu)良傳統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)黨的宗旨目標(biāo)的重要方法論，宗旨與傳統(tǒng)是有機(jī)的統(tǒng)一，是目標(biāo)與方法的統(tǒng)一。

(一)銘記黨的宗旨

中國(guó)共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。黨的宗旨是黨一切工作的指南針，離開(kāi)宗旨就會(huì)迷失方向，銘記黨的宗旨具有重大的方向性意義。黨的宗旨是中國(guó)共產(chǎn)黨的靈魂，立黨為公是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨的出發(fā)點(diǎn)，為人民服務(wù)是中國(guó)共產(chǎn)黨立黨為公的根本目的，體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的人民性、大眾性，黨的宗旨向世人宣示了中國(guó)共產(chǎn)黨是為大多數(shù)人謀利益的政黨。正如毛澤東同志指出的：“我們共產(chǎn)黨人區(qū)別于其他任何政黨的又一個(gè)顯著的標(biāo)志，就是和最廣大的人民群眾取得密切的聯(lián)系。全心全意地為人民服務(wù)，一刻也不脫離群眾；一切從人民的利益出發(fā)，而不是從個(gè)人或小集團(tuán)的利益出發(fā)；向人民負(fù)責(zé)和向黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的一致性；這些就是我們的出發(fā)點(diǎn)?！?/p>

為人民服務(wù)的實(shí)質(zhì)，從愿景看，就是組織人民、帶領(lǐng)人民向著無(wú)剝削、無(wú)壓迫，財(cái)富與精神生活極大豐富，各盡所能，按需分配，把勞動(dòng)視為享受，不再把勞動(dòng)作為謀生的手段，促進(jìn)人全面發(fā)展的社會(huì)制度而奮斗。從過(guò)程看，就是要關(guān)心群眾的工作和生活，關(guān)心群眾疾苦，帶領(lǐng)群眾過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的日子，實(shí)現(xiàn)有其業(yè)，有其居，少有教，老有養(yǎng)，病有醫(yī)，困有幫的新生活。從方法看，就是加快發(fā)展生產(chǎn)力，加快培育以義為導(dǎo)向的社會(huì)價(jià)值觀，促進(jìn)人與物同步文明。黨的宗旨是中國(guó)共產(chǎn)黨的本質(zhì)，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的本分。我們必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)守這一本質(zhì)和本分。

(二)繼承光大黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

中國(guó)共產(chǎn)黨在實(shí)踐中創(chuàng)立了許多優(yōu)良的作風(fēng)和科學(xué)的方法，作為我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)被繼承下來(lái)，其中，“三大作風(fēng)”、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”、“兩個(gè)務(wù)必”等是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)的典型代表。

“三大作風(fēng)”，即理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)、批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)。1945年，毛澤東同志在黨的第七次全國(guó)代表大會(huì)上做《論聯(lián)合政府》政治報(bào)告時(shí)，總結(jié)了黨的三大作風(fēng)。他指出“以馬克思列寧主義武裝起來(lái)的中國(guó)共產(chǎn)黨，在中國(guó)人民中產(chǎn)生了新的工作作風(fēng)，這主要的就是理論與實(shí)踐結(jié)合的作風(fēng)，與人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風(fēng)，以及自我批評(píng)的作風(fēng)?！泵珴蓶|同志在展開(kāi)論述自我批評(píng)時(shí)，實(shí)際上講的是批評(píng)與自我批評(píng)。后來(lái)統(tǒng)一稱為黨的“三大作風(fēng)”。理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，即一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的作風(fēng)，是黨的思想路線。其包含三層含義，一是要重視理論武裝，二是要重視客觀實(shí)際，三是要重視二者的聯(lián)系。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是信念的基礎(chǔ)，正確的理論是科學(xué)行動(dòng)的保證。優(yōu)秀的政黨必須建立在科學(xué)的理論基礎(chǔ)之上，其廣大黨員必須高度重視理論武裝。理論是揭示事物規(guī)律和原則的邏輯推理。理論可以指引行動(dòng)的方向，可以堅(jiān)定統(tǒng)一人們的意志，可以為人們的行動(dòng)提供原則和方法，理論源于實(shí)際，又高于實(shí)際，但是理論又是相對(duì)滯后的。實(shí)際即自然界和社會(huì)存在的客觀事實(shí)和現(xiàn)實(shí)。理論是為改造自然、改造社會(huì)服務(wù)的，所以，理論必須與活生生的現(xiàn)實(shí)相結(jié)合、相適應(yīng)，必須與不同的時(shí)空條件相結(jié)合、相適應(yīng)，尤其是必須與“人”這個(gè)最活躍、最關(guān)鍵的“變量”相適應(yīng)。特別是理論的固化性、滯后性與實(shí)踐的多變性、鮮活性之間的矛盾，客觀上要求理論必須聯(lián)系實(shí)際，如果削足適履，就背離了創(chuàng)立理論、運(yùn)用理論的目的。同時(shí)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐的推動(dòng)下，在正反合的矛盾運(yùn)動(dòng)中，理論才能升華完善，實(shí)踐的理論基礎(chǔ)才會(huì)更加堅(jiān)實(shí)，實(shí)踐才會(huì)知其然和所以然，實(shí)踐的自信會(huì)更加堅(jiān)定。正因?yàn)槲覀凕h堅(jiān)持了理論聯(lián)系實(shí)際，才產(chǎn)生了中國(guó)化的馬克思主義，才使中國(guó)的革命、建設(shè)、改革取得勝利，相反，革命理論、建設(shè)理論、改革理論什么時(shí)候脫離實(shí)際，中國(guó)的革命、建設(shè)、改革就出現(xiàn)挫折。我們?cè)?jīng)照搬過(guò)馬克思關(guān)于依靠工人階級(jí)首先從城市革命的理論，曾經(jīng)照搬過(guò)蘇聯(lián)高度集權(quán)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)理論。在改革中我們也曾經(jīng)照搬過(guò)西方經(jīng)濟(jì)、政治、文化理論，都造成過(guò)重大的損失。毛澤東同志指出：“教條主義脫離具體的實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)主義把局部經(jīng)驗(yàn)誤認(rèn)為普遍真理，這兩種機(jī)會(huì)主義的思想都是違背馬克思主義的。理論與實(shí)際這樣密切地結(jié)合，是我們共產(chǎn)黨人區(qū)別于其他任何政黨的顯著標(biāo)志之一?！? 密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，即一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去的作風(fēng)，是我黨最根本的工作方法。一切從群眾利益出發(fā)，從群眾中吸取智慧，把群眾的好經(jīng)驗(yàn)、好做法集中整合完善起來(lái)，再用以指導(dǎo)更大范圍的群眾實(shí)踐，再在群眾的實(shí)踐中不斷地升華，不斷地沿著正反合的發(fā)展規(guī)律提升。這里所說(shuō)的“聯(lián)系”，是指敬畏、依靠、尊重、關(guān)心、交心、親和、接觸、組織、教育、引導(dǎo)。這里所說(shuō)的群眾既是指廣大的勞動(dòng)群眾和廣大的實(shí)踐者，又是指“多數(shù)人”，包括各類人群和階層中的大多數(shù)人。

群眾和大多數(shù)人的價(jià)值在于群眼、群耳、群心、群嘴、群力、群動(dòng)，具有強(qiáng)大的可以排山倒海的力量。我國(guó)古代就有君為舟，民為水，水可載舟，亦能覆舟的世界觀。所以，崇尚群眾的觀點(diǎn)既是世界觀，又是方法論，既是政治境界，又是力學(xué)原理，既是群眾情感，又是工作方法。毛澤東同志指出：“我們要相信群眾，我們要相信黨，這是兩條最根本的原理，如果懷疑這兩條原理，那就什么事情也做不成了。”群眾是歷史的主體，實(shí)踐的主體，群眾是把理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的主體，只有密切聯(lián)系群眾，黨的理論、政策才能建立在客觀基礎(chǔ)之上，才能科學(xué)地組織、引導(dǎo)群眾，只有密切聯(lián)系群眾，黨的理想、計(jì)劃才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)，即對(duì)自己、對(duì)他人，對(duì)組織存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤要勇于批評(píng)，要擺到桌面上批評(píng)的作風(fēng)，是思想建設(shè)的根本方法。批評(píng)與自我批評(píng)是政治保健的“手術(shù)刀”，是思想健康、方法健康、能力提升的清醒劑。任何事物如果失去制衡就會(huì)走向自己的反面，任何事物只有制衡才能更加成熟。批評(píng)與自我批評(píng)是最基本的制衡方式，是促進(jìn)思想健康、政治健康的科學(xué)機(jī)理，當(dāng)紅紅臉的時(shí)候，就像人身出現(xiàn)發(fā)燒一樣，是一個(gè)殺菌的過(guò)程，以防止變成大病。批評(píng)與自我批評(píng)也是光明正大的必由之路，凡是光明正大的組織，光明正大的人，一般都善于批評(píng)與自我批評(píng)。同時(shí)，批評(píng)與自我批評(píng)是歷練耐挫折能力最基本的方法，連批評(píng)都接受不了，很難有承受挫折的能力，很難成大器。所以，批評(píng)與自我批評(píng)是思想“淬火”、“滲碳”的必須工藝。

毛澤東同志在《反對(duì)自由主義》一文中，對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部易犯的錯(cuò)誤指出了十一種情況，為批評(píng)與自我批評(píng)提供了把脈點(diǎn)和透視鏡，我們必須用好這面鏡子。同時(shí)，批評(píng)與自我批評(píng)要有正確的心態(tài)和方法，善意的批評(píng)一般是著眼于被批評(píng)人的認(rèn)識(shí)和方法，決不可主觀地批評(píng)人的動(dòng)機(jī)和人格。只有堅(jiān)持正確的心態(tài)和批評(píng)方法，才能達(dá)到團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的。

我們從哲學(xué)上分析黨的三大作風(fēng)，會(huì)更加認(rèn)識(shí)其科學(xué)價(jià)值。理論與實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)與群眾，批評(píng)與自我批評(píng)，都是陰陽(yáng)矛盾的統(tǒng)一，只有陰陽(yáng)統(tǒng)一，緊密結(jié)合，才能產(chǎn)生新事物，才能確保其生機(jī)。同時(shí)，立足矛盾的相對(duì)方思考問(wèn)題，才能解決統(tǒng)一的問(wèn)題。有則寓言講：“兔子愛(ài)吃胡蘿卜，兔子從自身出發(fā)，用胡蘿卜釣魚(yú)，結(jié)果一條魚(yú)也釣不上來(lái)，而且把魚(yú)氣得躍出水面講，你再用胡蘿卜釣我，我就打死你。”這就形象地說(shuō)明，兔子沒(méi)有從相對(duì)方思考問(wèn)題，不僅釣不到魚(yú)，反而遭到魚(yú)的威脅。所以，我們黨把三大作風(fēng)稱之為法寶，我們必須承傳好、使用好這把萬(wàn)能鑰匙。

“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，即一切行動(dòng)聽(tīng)指揮；不拿群眾一針一線；一切繳獲要?dú)w公。說(shuō)話和氣；買(mǎi)賣公平；借東西要還；損壞東西要賠償；不打人罵人；不損壞莊稼；不調(diào)戲婦女；不虐待俘虜。這是毛澤東同志1947年為中國(guó)人民解放軍頒布的軍事訓(xùn)令。“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”的雛形始于秋收起義時(shí)，毛澤東同志對(duì)官兵提出的五項(xiàng)要求，同年，在向井岡山進(jìn)發(fā)時(shí)又規(guī)定了三大紀(jì)律，1928年在遵義縣城周圍發(fā)動(dòng)群眾時(shí)又發(fā)展到六項(xiàng)注意，同年，在桂東縣沙田鎮(zhèn)，毛澤東同志正式在部隊(duì)宣布三大紀(jì)律六項(xiàng)注意，1929年又做了完善，1947年10月10日毛澤東同志簽署命令頒行全軍，規(guī)范為“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，作為全軍的行為準(zhǔn)則?！叭蠹o(jì)律八項(xiàng)注意”起到了統(tǒng)一軍魂的作用，把軍隊(duì)與人民緊緊地聯(lián)系在一起，使軍隊(duì)由小到大，由弱到強(qiáng)，使軍隊(duì)成為了革命的宣傳隊(duì)、播種機(jī)，也直接彰顯著中國(guó)共產(chǎn)黨的形象。老百姓因此把軍隊(duì)看做是一所育人的大學(xué)校，紛紛送子參軍?！叭蠹o(jì)律八項(xiàng)注意”對(duì)確保軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力和宣傳黨的形象發(fā)揮了重要作用。

軍隊(duì)建設(shè)與黨的建設(shè)互鑒互融。中國(guó)共產(chǎn)黨成立之初，在某種程度上是用建軍的方法推動(dòng)著黨的建設(shè)。軍隊(duì)與政黨都是由成員組成的組織，成員的質(zhì)量決定著組織的質(zhì)量，組織的質(zhì)量又影響著成員的質(zhì)量。中國(guó)共產(chǎn)黨黨員只有像中國(guó)紅軍、解放軍戰(zhàn)士一樣堅(jiān)守“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，中國(guó)共產(chǎn)黨才能成為受群眾擁護(hù)的富有戰(zhàn)斗力的政黨。

“兩個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。1947年3月毛澤東同志在西柏坡召開(kāi)的七屆二中全會(huì)上，向全黨告誡：“全黨在勝利面前要保持清醒頭腦，在奪取全國(guó)政權(quán)后要經(jīng)受住執(zhí)政的考驗(yàn)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。”為什么要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁？為什么要保持艱苦奮斗的作風(fēng)？毛澤東同志進(jìn)一步指出：“敵人的武力是不能征服我們的，這點(diǎn)已經(jīng)得到證明了。資產(chǎn)階級(jí)的捧場(chǎng)則可能征服我們隊(duì)伍中的意志薄弱者?？赡苡羞@樣一些共產(chǎn)黨人，他們是不曾被拿槍的敵人征服過(guò)的，他們?cè)谶@些敵人面前不愧英雄的稱號(hào)；但是經(jīng)不起人們用糖衣裹著的炮彈的攻擊，他們?cè)谔菑椕媲耙驍≌?。我們必須預(yù)防這種情況?！?、“我們有批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)馬克思列寧主義武器，我們能夠去掉不良作風(fēng)，保持優(yōu)良作風(fēng)”。毛澤東同志高瞻遠(yuǎn)矚，從人性的弱點(diǎn)洞察到了我們黨在新形勢(shì)下，將面臨的黨的建設(shè)的新挑戰(zhàn)，他已經(jīng)意識(shí)到我們黨在謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，艱苦奮斗等方面將會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以，向全黨提出了“兩個(gè)務(wù)必”的警告。由于毛澤東同志先知先覺(jué)地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，所以在建國(guó)初期也較好地避免了這些問(wèn)題，確保了中國(guó)的三大改造順利進(jìn)行。(三)汲取營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)心正行

今天重溫黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倍感振奮，倍感中國(guó)共產(chǎn)黨的本質(zhì)之偉大。現(xiàn)在我們處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)是無(wú)煙的戰(zhàn)場(chǎng)，無(wú)非是人民內(nèi)部矛盾多了，敵我矛盾少了，敵我矛盾隱蔽化了，工作的重心不同了。所以，黨與敵對(duì)力量的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系從本質(zhì)上沒(méi)有變化，黨與群眾應(yīng)該保持的正確關(guān)系不應(yīng)該改變。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，黨和共產(chǎn)黨員脫離群眾就會(huì)有生命危險(xiǎn)，在建設(shè)和改革年代，黨和共產(chǎn)黨員脫離群眾就會(huì)有瞎指揮的危險(xiǎn)，就會(huì)有勞民傷財(cái)?shù)奈ｋU(xiǎn)，就會(huì)有因黨風(fēng)不純而帶壞民風(fēng)社風(fēng)的危險(xiǎn)，就會(huì)有失去民心的危險(xiǎn)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)活力的同時(shí)，對(duì)黨的建設(shè)和我國(guó)的價(jià)值觀沖擊巨大，在一個(gè)階段，我們黨的干部脫離群眾的問(wèn)題是歷史上罕見(jiàn)的，腐敗問(wèn)題是黨的歷史上罕見(jiàn)的，人民群眾對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不正之風(fēng)的意見(jiàn)是歷史上罕見(jiàn)的。我們確實(shí)有丟掉三大作風(fēng)的危險(xiǎn)，有紀(jì)律意識(shí)淡化的危險(xiǎn)，有驕傲和享樂(lè)主義的危險(xiǎn)。這正是十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從嚴(yán)治黨、鐵腕治黨的原因所在，正是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的動(dòng)因所在，正是亟需弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的緊迫性所在。

作為企業(yè)，我們直接面對(duì)著市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的負(fù)能量隨時(shí)會(huì)圍繞著我們，我們必須保持定力，抵御不正之風(fēng)的侵襲。同時(shí)，作為管理者，我們直接面對(duì)著廣大員工的生產(chǎn)、生活、思想和喜怒哀樂(lè)，廣大員工在用智慧和汗水為企業(yè)創(chuàng)造著財(cái)富，我們務(wù)必認(rèn)識(shí)到“管理是財(cái)富之父，生產(chǎn)是財(cái)富之母”的道理，必須尊重群眾，尊重一線，敬畏生產(chǎn)一線的員工。我們必須堅(jiān)守謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的作風(fēng)，防止脫離群眾，防止丟失優(yōu)良傳統(tǒng)，以優(yōu)良的作風(fēng)、科學(xué)的方法團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工加快推進(jìn)體制機(jī)制改革、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)效益提升。重溫黨的宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)，是增強(qiáng)我們的黨性和提升我們工作能力的加油站，只有不斷地加油才能不斷地前進(jìn)。

二、堅(jiān)持黨的宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)，深化“兩學(xué)一做”和企業(yè)改革

今年以來(lái)，各級(jí)黨組織和廣大黨員在自治區(qū)黨委和神華集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持剛性化、務(wù)實(shí)化、品牌化抓黨建，促改革、求發(fā)展，取得了較好成績(jī)。黨的工作制度進(jìn)一步規(guī)范，選人用人程序進(jìn)一步優(yōu)化，巡視工作進(jìn)一步強(qiáng)化，管理體制改革進(jìn)一步深化，各級(jí)黨組織和廣大黨員推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步提升。成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)黨政的同心同德，得益于廣大員工的共同努力，更離不開(kāi)各級(jí)黨組織發(fā)揮的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

“兩學(xué)一做”政治任務(wù)，推進(jìn)的扎實(shí)有效。在“學(xué)”的環(huán)節(jié)，組織理論學(xué)習(xí)1220次，輔導(dǎo)報(bào)告115場(chǎng)，編印發(fā)放學(xué)習(xí)資料11550本，建立黨員微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)866個(gè)，發(fā)送微黨課教材5896篇，編輯動(dòng)態(tài)14期，開(kāi)展警示教育158次，撰寫(xiě)心得體會(huì)5802篇，上黨課1680次，黨員講心得12700余次。在“改”的環(huán)節(jié)，排查失聯(lián)黨員436人，口袋黨員92人，補(bǔ)繳黨費(fèi)工作正式啟動(dòng)。各基層單位已查擺整改的問(wèn)題60余項(xiàng)，機(jī)關(guān)部門(mén)已整改的問(wèn)題50余項(xiàng)。在“做”的環(huán)節(jié)，煤炭板塊、烯烴板塊挖潛降耗同比分別下降12.5%和22%；清理外委騰出崗位近1萬(wàn)個(gè)。特別是8000余名人員順利轉(zhuǎn)崗分流，他們急企業(yè)困難之所急，克服了家庭困難和轉(zhuǎn)崗困難，服從大局，派出方和接收方的黨政組織和廣大黨員在分流的過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。員工加班加點(diǎn)義務(wù)勞動(dòng)6000多人次，宣傳神寧人物典型14人次。5個(gè)基層黨委還從不同的側(cè)面介紹了“兩學(xué)一做”的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。成績(jī)?cè)诩?lì)著我們，困難仍在考驗(yàn)著我們。我們要不斷地深化“兩學(xué)一做”，不斷地深化企業(yè)改革。

(一)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

要在四個(gè)方面不斷深化：一是抓節(jié)點(diǎn)。按照工作節(jié)點(diǎn)清單，進(jìn)一步分解、細(xì)化、實(shí)化措施，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，要在學(xué)上下功夫，在做上見(jiàn)成效。各個(gè)節(jié)點(diǎn)，各個(gè)動(dòng)作，都要緊扣講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查擺問(wèn)題和短板，邊查邊改，特別是要抓好巡視反饋意見(jiàn)整改和信訪積案清理。同時(shí)，要把中央、自治區(qū)黨委、神華集團(tuán)黨組要求的排查失聯(lián)黨員、清繳黨費(fèi)、新增學(xué)習(xí)內(nèi)容等任務(wù)，及時(shí)補(bǔ)充到“兩學(xué)一做”清單，抓好落實(shí)。二是抓創(chuàng)新。神華集團(tuán)黨組書(shū)記張玉卓同志在神寧集團(tuán)調(diào)研時(shí)，要求神寧集團(tuán)的“兩學(xué)一做”工作要?jiǎng)?chuàng)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)各級(jí)黨組織開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng)新，多出亮點(diǎn)，創(chuàng)出實(shí)效。從集團(tuán)層面將在全集團(tuán)征集《共產(chǎn)黨員三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》歌詞，希望各黨委廣泛動(dòng)員，廣大黨員主動(dòng)參與，把動(dòng)員員工思考歌詞內(nèi)容的過(guò)程作為黨員受教育的過(guò)程。歌詞確定后，譜曲傳唱，要月月唱，季季唱，人人唱，集體唱，比賽唱，節(jié)日唱，使之成為黨員的提示音，喚醒黨員意識(shí)，規(guī)范黨員行為，接受群眾監(jiān)督。圍繞創(chuàng)新，各黨委也要推出自己的亮點(diǎn)，但一定要求實(shí)效、求長(zhǎng)效。三是抓典型。要認(rèn)真總結(jié)“做”的典型，認(rèn)真梳理“改”的成果。分別總結(jié)一批講政治、有信念的典型，講規(guī)矩、有紀(jì)律的典型，講道德、有品行典型，講奉獻(xiàn)、有作為的典型，努力在神華層面、自治區(qū)層面、神寧層面，密集地推出一部分集體和個(gè)人典型，用榜樣的力量引導(dǎo)“兩學(xué)一做”不斷深化。還要樹(shù)立一批推動(dòng)整改動(dòng)作快、成效大的集體典型，梳理出一批已經(jīng)整改的問(wèn)題，彰顯整改成果。還要抓好反面典型，對(duì)一些典型案例要公開(kāi)處理、快處理，對(duì)面上起到警示作用。四是抓統(tǒng)籌。“兩學(xué)一做”一方面要落實(shí)到思想上，一方面要落實(shí)到行動(dòng)上。立足崗位做合格黨員，就是要從我做起，促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。當(dāng)前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雖然出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但是，市場(chǎng)是否真正的觸底回升還很難判斷。我們必須堅(jiān)持既定的工作方針，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、降本、提質(zhì)、增產(chǎn)、增銷、提速、提效各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，再接再厲，止跌減虧，只要度過(guò)下半年，明年一定會(huì)有好的轉(zhuǎn)機(jī)。(二)深化企業(yè)改革

改革是市場(chǎng)所迫。制度的利與弊因時(shí)空而變，過(guò)去的體制機(jī)制在創(chuàng)造了巨大的正能量之后，已經(jīng)不再適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)的時(shí)空，必須以正反合的理念推進(jìn)改革，促進(jìn)體制機(jī)制螺旋式上升。任何一項(xiàng)改革，有利就有弊，只要利大于90%以上，就要堅(jiān)持，不能因?yàn)橛?至10%的弊而否定90%的利，并以此為由不改革。同時(shí)，在改革中要主動(dòng)防范5至10%的弊端，加強(qiáng)制度制約和督查檢查。

改革任務(wù)十分艱巨。我們的改革已經(jīng)破題，但是任務(wù)還很重：層級(jí)過(guò)多的問(wèn)題要逐步縮小；管理人員過(guò)多的問(wèn)題要逐步消化；機(jī)關(guān)管理權(quán)力過(guò)于集中，基層經(jīng)營(yíng)權(quán)限不足的問(wèn)題要逐步調(diào)整；管理干部年齡偏大，青年干部青黃不接的局面要逐步優(yōu)化；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)要逐步實(shí)施。組織構(gòu)架、管理體制、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制以及黨的建設(shè)制度、人事制度、用工制度、分配制度、法制制度、信息化制度等改革，都要配套推進(jìn)和深化。

堅(jiān)持改革的正確思路。要堅(jiān)定不移地按照“動(dòng)車組原理”推進(jìn)改革，即劃小核算單位，下放分配權(quán)限，增加經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，減少管理層級(jí)，下放人事權(quán)限，增加政治動(dòng)力。改革要依法、依規(guī)，改革既要確保政策的連續(xù)性，又要實(shí)現(xiàn)小步快跑的突破性，改革要廣泛征求方方面面的意見(jiàn)，特別是利益方的意見(jiàn)，努力做到既要行得通，又要人心平。

同志們，黨的宗旨是我們的行動(dòng)指南，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)既是我們做人做事的政治營(yíng)養(yǎng)，又是做人做事的方法論。我們必須銘記黨的宗旨，繼承光大黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”，加快推進(jìn)改革，為推進(jìn)神寧的管理體制機(jī)制更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更好，效率效益更高發(fā)揮好先鋒模范作用。

邵俊杰在集團(tuán)公司慶祝建黨95周年暨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)上的講話

集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 邵俊杰

同志們：

今年以來(lái)，各級(jí)黨組織和全體黨員同志，緊緊圍繞集團(tuán)公司“降本增效戰(zhàn)寒冬、安全發(fā)展謀轉(zhuǎn)型”工作主題和去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降成本、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)等中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨的建設(shè)暨反腐敗工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為集團(tuán)公司改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在大家的共同努力下，形勢(shì)在向好的方面發(fā)展，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司正處于爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展任務(wù)還很繁重。越是這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭獔?jiān)定信念，不畏艱難，奮發(fā)有為。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織和全體黨員，必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)在深處，干在實(shí)處，走在前列，匯聚起戰(zhàn)勝困難、完成任務(wù)、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

一、回顧黨的輝煌歷程，從紅色基因中汲取力量，提振奮發(fā)有為精氣神。

中國(guó)共產(chǎn)黨的成立，是中國(guó)現(xiàn)代歷史上開(kāi)天辟地的大事。自從有了中國(guó)共產(chǎn)黨，中國(guó)革命的面貌煥然一新，中國(guó)人民的命運(yùn)發(fā)生了根本性改變。在新民主主義革命時(shí)期，我們黨團(tuán)結(jié)全國(guó)人民，經(jīng)過(guò)28年艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放。在社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民確立了社會(huì)主義基本制度，在一窮二白的基礎(chǔ)上逐步建立了獨(dú)立的、比較完整的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系。在改革開(kāi)放時(shí)期，我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)特色社會(huì)主義道路。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，立黨為公，執(zhí)政為民，從嚴(yán)治黨，統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，吹響了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)進(jìn)軍號(hào)，譜寫(xiě)了中華民族自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)奮進(jìn)的新篇章。實(shí)踐證明，沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有新中國(guó)；沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有中國(guó)特色社會(huì)主義。只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，才能創(chuàng)造人民幸福生活和美好未來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)95年的歷程，從成立時(shí)50余名黨員，發(fā)展到今天8800多萬(wàn)黨員，帶領(lǐng)中國(guó)人民把一個(gè)災(zāi)難深重的中國(guó)變成了一個(gè)繁榮昌盛的國(guó)家。成功的奧妙很多，其中之一就是我們不斷傳承紅色基因，越發(fā)展越強(qiáng)大。今年初，習(xí)近平同志在瞻仰井崗山烈士陵園時(shí)強(qiáng)調(diào)：“我們要向革命先烈表示崇高的敬意，我們永遠(yuǎn)懷念他們，牢記他們，傳承好他們的紅色基因”。

紅色基因是偉大的井岡山精神、蘇區(qū)精神和好干部作風(fēng)等一系列寶貴精神財(cái)富的一脈相承。對(duì)于共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō)，紅色基因是信仰，目光遠(yuǎn)大，追求高遠(yuǎn)；紅色基因是忠誠(chéng)，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，矢志不渝；紅色基因是追求，勇于拼搏，自強(qiáng)不息；紅色基因是忘我，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔。這基因，根植于中國(guó)共產(chǎn)黨95年來(lái)的發(fā)展歷程，是我們精神的歸宿、前行的動(dòng)力。

從革命傳統(tǒng)中感悟崇高，從紅色基因中汲取營(yíng)養(yǎng)，最終要落實(shí)到提振精氣神、干事創(chuàng)業(yè)上。“精”，就是態(tài)度精誠(chéng)，精益求精，誠(chéng)其心，精其業(yè)，筑牢干事創(chuàng)業(yè)的能力根基?！皻狻?，就是志氣飽滿，敢于擔(dān)當(dāng)，在做人上知足，在做事上知不足，敢啃硬骨頭，闖出改革發(fā)展的新局面?！吧瘛保褪且邆漕I(lǐng)導(dǎo)一方的風(fēng)貌，學(xué)會(huì)凝聚和感召?gòu)V大干部員工，彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量和精神風(fēng)采。黨員隊(duì)伍是我們干事創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)力量，要通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提振精氣神，促進(jìn)廣大黨員爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員，切實(shí)把集團(tuán)公司1.5萬(wàn)名在職黨員的興奮點(diǎn)、注意力凝聚到共渡難關(guān)上，凝聚到完成目標(biāo)任務(wù)上，凝聚到推進(jìn)改革發(fā)展上，激發(fā)他們的潛能，使他們?cè)诟黜?xiàng)工作中發(fā)揮更大的作用。

二、扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各級(jí)黨組織和全體黨員要在集團(tuán)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用、建功立業(yè)。

一是，要緊密融入集團(tuán)改革發(fā)展工作大局。要著力在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署上下功夫，自覺(jué)樹(shù)立全集團(tuán)一盤(pán)棋的思想，自我加壓，主動(dòng)作為，切實(shí)提高執(zhí)行力，扎扎實(shí)實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)。要著力在創(chuàng)造性開(kāi)展系統(tǒng)性降本增效活動(dòng)上下功夫，嚴(yán)控各類非生產(chǎn)性投入和支出，繼續(xù)加大委外業(yè)務(wù)收回自營(yíng)，大力挖潛降成本，廣泛開(kāi)展群眾性增收節(jié)支活動(dòng)，大力營(yíng)造勤儉持家、艱苦創(chuàng)業(yè)、全員節(jié)約的良好氛圍。要著力在推進(jìn)改革上下功夫，落實(shí)好既定的改革事項(xiàng)，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人員精干高效，推進(jìn)用工和干部人事制度改革，加快運(yùn)用信息化手段提升管理水平，切實(shí)把優(yōu)勢(shì)資源配置到出效益的地方，減少低效消耗。要充分運(yùn)用好集團(tuán)公司賦予的銷售、薪酬、人事、用工等權(quán)利，以效益最大化為目標(biāo)，不等不靠，大膽嘗試，主動(dòng)改革，積極作為，努力向改革要紅利。要舉全集團(tuán)之力做好煤制油項(xiàng)目投料試車各項(xiàng)工作，各部門(mén)、各單位都要自覺(jué)主動(dòng)為項(xiàng)目安全、順利投料試車和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。煤制油化工板塊的黨組織和黨員更要發(fā)揮一家人的思想，從技術(shù)、人員、物資等方面全方位互相配合，確保項(xiàng)目投料試車成功。要圍繞謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)劃好本單位的發(fā)展。圍繞建設(shè)先進(jìn)的現(xiàn)代化煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)體系、先進(jìn)的現(xiàn)代化煤制油化工安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)體系、先進(jìn)的現(xiàn)代化洗配煤加工生產(chǎn)體系、先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)研發(fā)體系、先進(jìn)的現(xiàn)代化信息化管理體系，以及先進(jìn)的現(xiàn)代化銷售物流體系、物資供應(yīng)體系、后勤物業(yè)體系，各級(jí)黨組織都要認(rèn)真研究本單位在集團(tuán)公司發(fā)展中的定位、目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)現(xiàn)路徑和具體措施，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全面提升發(fā)展水平。

二是，要緊密融入安全發(fā)展工作全局。各級(jí)黨組織要把實(shí)現(xiàn)政治、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，狠抓執(zhí)行求實(shí)效。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織“四同步”、“四對(duì)接”體制機(jī)制，積極探索參與重大問(wèn)題決策和融入中心的有效形式和途徑，更好發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用。要全力保障生產(chǎn)安全，大力宣貫安全理念，發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化“九位一體”群防群治體系建設(shè)，著力建塑安全文化，深入開(kāi)展安全宣傳教育、安全責(zé)任落實(shí)、員工素質(zhì)提升、安全監(jiān)督檢查等活動(dòng)，努力營(yíng)造黨員抓安全、黨員管安全、黨員保安全的良好氛圍。要積極維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全，全力推進(jìn)依法治企，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，健全管理制度，優(yōu)化管控環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查，始終保持經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。三是，要落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步完善責(zé)任體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，搞好“一把手工程”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、撐腰壯膽之責(zé)、學(xué)習(xí)教育之責(zé)、監(jiān)督管理之責(zé)、檢查考核之責(zé)和以上率下之責(zé)，堅(jiān)決把主體責(zé)任落實(shí)到懲治和預(yù)防腐敗、強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督、加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)、選好用好干部、支持紀(jì)委工作上。各級(jí)紀(jì)檢組織要持續(xù)完善黨員干部述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉和責(zé)任追究制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用權(quán)行為。要以“三重一大”決策事項(xiàng)、影響員工切身利益的事項(xiàng)、“四風(fēng)”突出問(wèn)題、員工群眾舉報(bào)反映的問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部巡視監(jiān)督，突出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和問(wèn)責(zé)追究，加大案件查辦力度，將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位。要加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢從嚴(yán)管理黨員干部的堅(jiān)固堤壩。按照神華集團(tuán)制度規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司制度進(jìn)行修訂完善，形成務(wù)實(shí)管用、行之有效的規(guī)章制度。要確保每項(xiàng)制度有人抓，有人管，有人促，有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)、執(zhí)行情況檢查，確保制度落實(shí)到位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格堅(jiān)守做人做事四條底線。堅(jiān)守法律底線，謀劃工作運(yùn)用法制思維，處理問(wèn)題運(yùn)用法制方式，說(shuō)話做事要先考慮合不合法；堅(jiān)守紀(jì)律底線，黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)家法律，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，尊崇和維護(hù)黨章，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏；堅(jiān)守政策底線，不折不扣學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，增強(qiáng)黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到令行禁止，表里如一，言行一致；要堅(jiān)守道德底線，用社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等一系列道德規(guī)范來(lái)約束自己的言行，堅(jiān)守最基本、最樸素的道德底線，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

四是，做好維護(hù)穩(wěn)定工作，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。今年，是集團(tuán)公司減虧脫困、改革發(fā)展的重要一年。我們推進(jìn)集團(tuán)公司深化改革、加快發(fā)展，最根本的目的，還是要讓我們的員工生活的更幸福、更有尊嚴(yán)。上半年，在大家的努力下，集團(tuán)公司整體團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。下半年的改革任務(wù)依然艱巨，沒(méi)有穩(wěn)定的局面，我們的工作就很難開(kāi)展，如何消除各種不利因素，需要大家做大量深入細(xì)致的工作。要認(rèn)真細(xì)致做好集團(tuán)公司決策部署的宣傳解釋工作，最大限度爭(zhēng)取員工群眾的理解和支持。進(jìn)一步健全企業(yè)民主管理制度，透明公開(kāi)深化改革，讓員工看的明白，知道的清楚。要力所能及改善員工的生產(chǎn)、生活條件，為員工群眾誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。要傾聽(tīng)員工群眾呼聲，堅(jiān)持開(kāi)展扶貧幫困、解危濟(jì)難活動(dòng)，把黨組織和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖送到生產(chǎn)一線、員工身邊。要切實(shí)增強(qiáng)新形勢(shì)下做好群眾工作的能力，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，確保發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好，維護(hù)企業(yè)大局穩(wěn)定。

同志們，集團(tuán)公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各級(jí)黨組織和全體黨員干部重任在肩，責(zé)無(wú)旁貸。希望大家著眼神寧事業(yè)發(fā)展對(duì)黨員的新要求，堅(jiān)持以知促行，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員，以新的風(fēng)貌，新的奮斗，新的創(chuàng)造，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展新局面。

第二篇：工商局長(zhǎng)在全局慶祝建黨xx周年暨表彰大會(huì)上的講話

同志們：在舉國(guó)上下xx取得重大勝利的歷史性時(shí)刻，我們迎來(lái)了中國(guó)共產(chǎn)黨xx周年華誕。首先，我代表xx市工商局黨委向黨的xx周歲生日表示熱烈的祝賀！向辛勤戰(zhàn)斗在全系統(tǒng)不同崗位上的每一位黨員和老干部黨員表示親切的問(wèn)候和崇高的敬意！同志們，中國(guó)共產(chǎn)黨經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨xx個(gè)春秋，這xx年是歷經(jīng)磨難、艱苦卓絕的xx年；是勇于探索，開(kāi)拓奮進(jìn)的xx年；是帶領(lǐng)全中國(guó)人民不斷從勝利走向勝利的xx年。在回顧我們黨xx年豐功偉績(jī)的時(shí)候，我們無(wú)限懷念毛澤東、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，無(wú)限懷念革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代、新中國(guó)建設(shè)時(shí)期和改革開(kāi)放以來(lái)不怕?tīng)奚?、無(wú)私奉獻(xiàn)，為共產(chǎn)主義事業(yè)而獻(xiàn)身的黨的優(yōu)秀兒女。展望未來(lái)，我們豪情滿懷，對(duì)黨的十六大產(chǎn)生的以胡錦濤同志為總書(shū)記的新的領(lǐng)導(dǎo)集體充滿信心，對(duì)黨的十六大提出的各項(xiàng)方針、政策表示堅(jiān)決擁護(hù)。下面，我代表局黨委就本系統(tǒng)黨建工作講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定2000年來(lái)我局黨建工作取得的工作成績(jī)1999年，工商系統(tǒng)實(shí)行省以下垂直管理以后，經(jīng)中共xx市委批準(zhǔn)，成立了xx市工商局黨委，這既是對(duì)全系統(tǒng)每一位黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理的要求，也是垂直后更好的發(fā)揮黨組織對(duì)基層實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的要求，更是對(duì)我局黨建工作提出的新課題。三年來(lái)，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨建工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在立足各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作創(chuàng)一流，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)方面做出了重要貢獻(xiàn)。

（一）系統(tǒng)黨組織得到充實(shí)和完善。按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，理順了本局黨組織關(guān)系，完成了對(duì)全局黨的組織關(guān)系的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市局機(jī)關(guān)、直屬單位和基層分局黨的組織關(guān)系的統(tǒng)一管理，全系統(tǒng)共建立基層黨組織12個(gè)（含1個(gè)個(gè)私協(xié)會(huì)黨總支），擁有黨員人數(shù)134人，其中在職干職工黨員73人（占在職總?cè)藬?shù)129人的56.6％），離退休黨員43人，個(gè)私黨員18人。

（二）系統(tǒng)黨建工作得到加強(qiáng)和提高。一是始終堅(jiān)持黨對(duì)工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，完善了黨委議事規(guī)則，在本系統(tǒng)人事、干部任免、財(cái)務(wù)開(kāi)支、案件的處理等重大事情的決策上，始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、中心意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委配備了專職紀(jì)委書(shū)記專抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，“一崗雙責(zé)”制度得到落實(shí)，開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn)，極少數(shù)黨員干部違規(guī)違紀(jì)行為得到查處，黨員干部的行為得到有效地監(jiān)督。三是嚴(yán)格了黨員民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持定期召開(kāi)支部黨員民主生活會(huì)，廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)，及時(shí)化解黨內(nèi)矛盾和糾正思想上的錯(cuò)誤傾向，使黨的方針、政策得到正確的貫徹落實(shí)。四是黨的基層組織更加健全，黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)。局黨委充分利用黨員春訓(xùn)、黨員評(píng)處和作風(fēng)整頓等活動(dòng)對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育，夯實(shí)了黨員的思想基礎(chǔ)，同時(shí)每名黨員自覺(jué)交納黨費(fèi)，黨費(fèi)的收繳工作做到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。五是在黨員的發(fā)展上步入規(guī)范化。在xx市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，推薦、培養(yǎng)、選拔了一批入黨積極分子，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，吸收了他們中間的先進(jìn)分子進(jìn)入我們黨內(nèi)，三年來(lái)新發(fā)展黨員xx名，為黨組織輸送了新鮮血液，很好地激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工努力工作，奮發(fā)向上的熱情。

（三）黨支部和黨員作用得到充分發(fā)揮。按照《黨章》和《條例》的要求，我們以分局為單位建立黨的支部委員會(huì)，由分局長(zhǎng)兼任支部書(shū)記，黨的基層組織－－黨支部的作用得到充分發(fā)揮。各基層黨支部把提高支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用放在首位，著力提高解決自身矛盾的能力，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，大膽開(kāi)展工作，取得了市場(chǎng)監(jiān)管、文明創(chuàng)建和基層建設(shè)的雙豐收。在黨員隊(duì)伍的管理上，堅(jiān)持開(kāi)展發(fā)揮模范作用，人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)教育，涌現(xiàn)出了像郭運(yùn)震、江大海等一批模范共產(chǎn)黨員。他們?cè)诟髯缘膷徫簧?，充分發(fā)揮先鋒模范作用，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，積極宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，密切聯(lián)系群眾，勇做解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范，在各自的崗位上取得了優(yōu)異成績(jī)。

（四）離退休黨員的管理得到加強(qiáng)。最近幾年，隨著機(jī)構(gòu)改革和人員分流工作的進(jìn)行，我局離退休黨員人數(shù)不斷增加，目前已達(dá)xx人。針對(duì)這一情況，我們分別在局機(jī)關(guān)、xx、xx建立了三個(gè)老干部支部，除局機(jī)關(guān)以外，xx兩個(gè)支部的支部書(shū)記由退休黨員擔(dān)任。這些老干部黨員、人雖退休，但思想沒(méi)有退休，他們積極參加學(xué)習(xí)，定期過(guò)組織生活，關(guān)心國(guó)家大事，講求身心健康，有的老黨員還積極向黨委提意見(jiàn)、提希望，體現(xiàn)了老黨員同志們的黨性原則和覺(jué)悟，這是我們寶貴的精神財(cái)富。

（五）個(gè)私協(xié)會(huì)黨建工作有了新的起色。2000年以來(lái)，我市的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，到今年上半年，個(gè)體工商戶已達(dá)xxx戶，私營(yíng)企業(yè)已達(dá)xx家。一批科技含量高、信譽(yù)良、效益好的私營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，我們局黨委及時(shí)把非公有制企業(yè)黨建工作納入基層組織建設(shè)的重點(diǎn)，采取專人專職負(fù)責(zé)、組織擴(kuò)建、抓業(yè)主教育以及流動(dòng)黨員的管理等方法，調(diào)動(dòng)了私營(yíng)企業(yè)黨員的積極性。在xx市委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，xx商城、xx商貿(mào)有限公司、xx酒業(yè)有限公司三家私營(yíng)企業(yè)相繼建立了黨支部，個(gè)私協(xié)會(huì)建立了黨總支，目前，這三個(gè)支部擁有黨員xx名，這些黨員雖然在私營(yíng)企業(yè)中工作，但他們時(shí)刻沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，他們深入職工群眾，宣傳黨的政策，積極向企業(yè)反映職工的意見(jiàn)，努力化解職工與企業(yè)的矛盾。有的黨員在崗位上獨(dú)擋一面，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，出謀獻(xiàn)策，辛勤工作，黨員們的工作得到業(yè)主的高度肯定；在今天的表彰會(huì)上，xx商城黨支部被我局黨委授予“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)，有2名個(gè)私黨員被黨組織表彰，有1名個(gè)體私營(yíng)人員被吸收為預(yù)備黨員，有6名個(gè)私人員被確定為入黨積極分子。

二、黨員隊(duì)伍中存在不容忽視的問(wèn)題一是極個(gè)別黨員入黨動(dòng)機(jī)不純，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不深。具體表現(xiàn)在：長(zhǎng)期不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不思進(jìn)取，革命意志衰退，不能嚴(yán)格要求自己，把自己等同于一般的老百姓，個(gè)別黨員的言行，還不如一個(gè)老百姓，在群眾中產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，影響整個(gè)黨員隊(duì)伍的形象。二是部分黨員對(duì)黨員民主生活會(huì)認(rèn)識(shí)不高。民主生活會(huì)雖然參加了，但批評(píng)與自我批評(píng)的作風(fēng)堅(jiān)持的不好，不敢自我剖析，沒(méi)有面對(duì)面的思想交鋒，不敢正視問(wèn)題和揭露矛盾，影響了民主生活會(huì)的質(zhì)量。三是在黨員隊(duì)伍的管理上有疏漏，致使極少數(shù)黨員喪失黨性原則，為了自己的利益違紀(jì)違規(guī)，既害個(gè)人，又害組織。這些問(wèn)題雖然集中反映在極少數(shù)黨員身上，但影響了我們整個(gè)黨組織的形象，腐蝕了黨的軀體，我們絕對(duì)不允許這些問(wèn)題在我們黨內(nèi)存在。今后，哪個(gè)黨員出現(xiàn)這些問(wèn)題，我們黨委將按黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)肅處理，以純潔黨員隊(duì)伍。

三、對(duì)今后我局黨建工作的三點(diǎn)意見(jiàn)

（一）用新《黨章》統(tǒng)領(lǐng)黨員隊(duì)伍，掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。黨的十六大著重提出，堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝全黨，在全黨興起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。這是一項(xiàng)關(guān)系黨的事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略任務(wù)。為貫徹落實(shí)這一戰(zhàn)略任務(wù)，6月15日，中共中央發(fā)出了《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的通知》。《通知》進(jìn)一步闡明了在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、新高潮的重大意義，突出強(qiáng)調(diào)了深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，明確提出了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想要著力解決實(shí)際問(wèn)題，并就突出重點(diǎn)、分層次，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)提出了新要求。這是指導(dǎo)全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的綱領(lǐng)性文件。各基層黨支部要按照《通知》的部署和要求，把這項(xiàng)工作作為首要政治任務(wù)，狠抓落實(shí)。十六大把“三個(gè)代表”重要思想同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道，確立為黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)了我黨指導(dǎo)思想上的又一次與時(shí)俱進(jìn)，這是一項(xiàng)偉大的決策，也是一項(xiàng)歷史性的貢獻(xiàn)。“三個(gè)代表”的重要思想是十六大的靈魂，也是貫穿十六大報(bào)告的一根主線。學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，核心是貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，用十六大精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)，首先是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一思想和行動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神引向深入，最重要的是興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。全系統(tǒng)廣大黨員，一定要站在黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安、中國(guó)特色社主義事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興的高度，充分認(rèn)識(shí)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須帶頭學(xué)習(xí)《綱要》，深刻領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的基本精神，牢牢把握“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和指導(dǎo)意義，始終堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的基本路線，圍繞建設(shè)小康社會(huì)這一奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓好發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，深刻分析我市工商行政管理工作的現(xiàn)狀和難點(diǎn)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，當(dāng)好“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，當(dāng)好維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，關(guān)鍵是理論聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)系統(tǒng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，解決我們監(jiān)管中的突出問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步把干部職工的思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神上來(lái)；把智慧和力量凝聚到開(kāi)創(chuàng)工商行政管理工作新局面的任務(wù)上來(lái)；進(jìn)一步保持艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，著力解決本系統(tǒng)影響發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，樹(shù)立工商形象，維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；進(jìn)一步關(guān)心人民群眾生活冷暖，落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真解決好本系統(tǒng)黨的建設(shè)和干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真解決好影響工商形象的人和事。興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。我們的每一位黨員負(fù)有重要責(zé)任。黨員要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)在前面，用在前面，做持久學(xué)，深入學(xué)的表率，成為學(xué)以致用，用有所成的模范。各支部要按照局黨委的統(tǒng)一布署，結(jié)合各分局、各單位的實(shí)際，制定具體學(xué)習(xí)方案。人教科要周密安排，精心組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，督促落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。

（二）推進(jìn)基層黨組織工作的三個(gè)創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，人們法制觀念的逐步增強(qiáng)，黨和人民對(duì)我們這支隊(duì)伍的要求也越來(lái)越高。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，唯有創(chuàng)新才能進(jìn)一步推動(dòng)我們事業(yè)前進(jìn)。基層黨支部是我們?nèi)抗ぷ骱蛻?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，以創(chuàng)新的精神推進(jìn)基層黨支部建設(shè)，是保持我們這支隊(duì)伍生機(jī)與活力的迫切需要。所以，要使工商行政管理工作不斷發(fā)展，必須首先推進(jìn)基層黨組織工作的創(chuàng)新。一是思想觀念的創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與進(jìn)俱進(jìn)，是搞好基層工商行政管理工作增強(qiáng)凝聚力的決定因素?；鶎狱h支部必須以改革創(chuàng)新的精神研究新情況，解決新問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)新局面。當(dāng)前的首要任務(wù)是要用“三個(gè)代表”重要思想的要求，消除我們部分同志頭腦中不同程度存在著地模糊認(rèn)識(shí)和影響創(chuàng)新的思想障礙，必須引導(dǎo)他們自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合適宜的觀念、做法和體制中解放出來(lái)，做到冷靜地對(duì)待問(wèn)題，客觀地分析矛盾，積極地探索對(duì)策，以思想觀念的更新推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)的創(chuàng)新，以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新。二是在組織活動(dòng)上創(chuàng)新。黨組織的黨員活動(dòng)要以加強(qiáng)共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)為目的。通過(guò)豐富多采的支部活動(dòng)，教育廣大黨員保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，各支部要采取一些新的政治工作方式，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷汲取一些新科學(xué)、新思想、新成果，用現(xiàn)代化建設(shè)所需的各種知識(shí)充實(shí)和武裝我們的黨員干部。三是在增強(qiáng)凝聚力上創(chuàng)新。基層黨支部要把提高班子成員素質(zhì)，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和合力放在首位，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的黨員先進(jìn)性不強(qiáng)的突出問(wèn)題，在增強(qiáng)凝聚力的方式方法上，黨支部一班人要站在時(shí)代前列，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，以身作則，嚴(yán)于律已，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，通過(guò)黨支部的示范作用充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)黨員投身為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和改革市場(chǎng)監(jiān)管方式的積極性，達(dá)到提高黨員素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。

（三）堅(jiān)持三個(gè)加強(qiáng)，提高系統(tǒng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)。隨著本系統(tǒng)體制結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、利益關(guān)系和分配方式的多樣化，原有的市場(chǎng)管理模式、市場(chǎng)監(jiān)管方式越來(lái)越多受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的挑戰(zhàn)，給我們這支隊(duì)伍提出了更高的要求。因此，當(dāng)務(wù)之急是我們必須緊緊圍繞發(fā)展這一“第一要?jiǎng)?wù)”，牢牢樹(shù)立中心意識(shí)和全局意識(shí)，引進(jìn)創(chuàng)新機(jī)制，在黨員發(fā)展、黨員教育和黨員管理的方式方法上堅(jiān)持三個(gè)加強(qiáng)，提高系統(tǒng)黨員素質(zhì)，自覺(jué)地履行工商行政管理職能，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

1、堅(jiān)持在黨員發(fā)展上加強(qiáng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)，造就培養(yǎng)環(huán)境。局黨委、各支委要提高對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)，為要求進(jìn)步的干部營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，要制定全局黨員發(fā)展和黨員培訓(xùn)計(jì)劃，吸收干職工中的業(yè)務(wù)骨干，讓那些政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)廉潔、創(chuàng)新勁頭足的優(yōu)秀分子進(jìn)入黨內(nèi)。二是嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，提高新黨員質(zhì)量。在黨員的發(fā)展中，要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行黨委－－黨支部－－介紹人三級(jí)責(zé)任制和培養(yǎng)人“一帶一”責(zé)任制，堅(jiān)持黨委嚴(yán)管發(fā)展計(jì)劃，黨支部確定培養(yǎng)對(duì)象，黨委考察發(fā)展對(duì)象的工作程序，嚴(yán)把入黨“質(zhì)量關(guān)”，做到“成熟一個(gè)，推薦一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”。三是對(duì)新黨員和入黨積極分子要加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)和管理。各支部不僅要抓黨員隊(duì)伍的管理，更重要的是抓新黨員和積極分子的培養(yǎng)，要根據(jù)新黨員和入黨積極分子不同時(shí)期的思想變化、工作表現(xiàn)，有針對(duì)性地開(kāi)展交心、談心，定期交流思想，進(jìn)行指導(dǎo)，激勵(lì)新黨員和入黨積極分子在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，在實(shí)踐磨鍛煉中提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、在黨員的教育上要加強(qiáng)。在黨員的教育方面要通過(guò)多種方式有針對(duì)性地分類施教。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員，要教育其認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終做到立黨為公，執(zhí)政為民，以身作則；二是對(duì)一般干部黨員，要教育其通過(guò)做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用；三是對(duì)職工黨員要教育其提高自己的綜合能力，為本單位的發(fā)展多作貢獻(xiàn)；四是對(duì)從事個(gè)私經(jīng)營(yíng)的黨員，要教育和引導(dǎo)他們帶頭合法經(jīng)營(yíng)，勤勞致富，熱心公益事業(yè)，致富不忘國(guó)家。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、在黨員的管理上要加強(qiáng)。對(duì)黨員隊(duì)伍的管理，是我們黨一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，也是我們黨委的首要任務(wù)，黨員隊(duì)伍管理的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)單位的成敗與興衰，因此，我們必須從以下三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理。一是用制度管理黨員隊(duì)伍，督促黨員遵守黨的紀(jì)律，履行黨員義務(wù)，對(duì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)苗頭的黨員，要采取談話誡免制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)查證落實(shí)的黨員，要給予嚴(yán)肅處理。二是用民主生活會(huì)統(tǒng)一黨員的思想。要確保黨員民主生活會(huì)質(zhì)量，民主生活會(huì)是黨員匯報(bào)思想，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的大好時(shí)機(jī)，黨支部要利用民主生活會(huì)掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的偏差，要及時(shí)糾正，防患于未然。三是用群眾監(jiān)督機(jī)制約束黨員的言行。要建立群眾評(píng)議黨員制度，定期征求群眾意見(jiàn)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的黨員要組織出面調(diào)查了解，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止和教育，只有這樣，我們這支黨員隊(duì)伍才充滿希望。同志們，加強(qiáng)基層黨建工作，努力提高黨員的政治素質(zhì)是全面推進(jìn)黨的建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，迫切需要我們結(jié)合新的實(shí)踐認(rèn)真加以研究和解決。放眼新形勢(shì)，工商行政管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們將以只爭(zhēng)朝夕的氣概，以求實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的思路、改革的精神來(lái)推進(jìn)基層黨建工作，通過(guò)興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮，鼓舞系統(tǒng)全體干職工的士氣，在上半年取得可喜成績(jī)的基礎(chǔ)上，再添措施，再鼓干勁，為奪取xx和一流工作成績(jī)的雙勝利而奮斗。

第三篇：張文學(xué)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2008年工作會(huì)議上的報(bào)告

張文學(xué)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)暨2008年工作會(huì)議上的報(bào)告（摘要）

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2008年01月11日

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第二部分 面臨的形勢(shì)和任務(wù)

黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，對(duì)推進(jìn)新的歷史時(shí)期我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)作出了全面部署。大會(huì)所確立的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重要戰(zhàn)略部署，對(duì)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)新局面，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。省委七屆三次全會(huì)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，對(duì)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)我省各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出了新的部署。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議把努力實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為明年經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持好字優(yōu)先，好中求快，好中求大，好中求強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十七大精神，全面落實(shí)省委七屆三次全會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，對(duì)于我們更加卓有成效地做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

黨的十六大以來(lái)，我們立足基本企情和特點(diǎn)，堅(jiān)持走集約型內(nèi)涵式發(fā)展道路，通過(guò)瘦身減負(fù)，蓄力增勢(shì)，使企業(yè)走上了快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展軌道。企業(yè)總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入和職工收入分別以每年16.86％、40.22％和22.02％的速度遞增，與2002年相比，企業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)了1.2倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了4.4倍，成為企業(yè)歷史上發(fā)展最快、變化最大、職工受益最多的時(shí)期。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，大力實(shí)施“內(nèi)挖外擴(kuò)”戰(zhàn)略，通過(guò)采取內(nèi)部挖潛、聯(lián)合重組地方煤礦和外部資源開(kāi)發(fā)三大舉措，新增煤炭?jī)?chǔ)量59.3億噸。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大突破。完成了8個(gè)單位的主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)，企業(yè)辦學(xué)校和公安全部移交地方，7個(gè)資源枯竭礦井實(shí)施了關(guān)閉破產(chǎn)；積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精煤產(chǎn)量年均提高27.9％，實(shí)現(xiàn)了由銷售原煤為主向銷售精煤為主的轉(zhuǎn)變；確立了“123”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局和“四個(gè)打造、四個(gè)突破”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以省重點(diǎn)項(xiàng)目煤化工為龍頭的一批焦化、電力等項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，加快了由煤炭單一產(chǎn)業(yè)向煤基多元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，煤基產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15.9％。企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平全面提升。建立和完善了經(jīng)營(yíng)管理十大運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了物流、產(chǎn)品流、資金流的集中統(tǒng)一管理，形成了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式；以人本精細(xì)化管理為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn)，形成了具有峰峰特色的以十二要素為核心的先進(jìn)管理模式，企業(yè)管理理念深入人心，職工精神面貌煥然一新。和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效。五年共分流安置企業(yè)下崗職工和破產(chǎn)礦井富余人員2.6萬(wàn)人，安置大中專和技校畢業(yè)生4072人，累計(jì)輸送1358名下崗女工從事家政服務(wù)；籌措資金1758萬(wàn)元，救助困難職工7.2萬(wàn)人次，幫助379名困難職工子女就學(xué)；社會(huì)保險(xiǎn)體系逐步建立和完善，實(shí)現(xiàn)了職工食堂市場(chǎng)化、澡堂宿舍公管化、工作服統(tǒng)一化，建成了一大批職工文化體育活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所，職工生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量不斷提高。黨的十六大以來(lái)的五年，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出重要步伐、總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高的五年；是管理體制經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生重大變化、企業(yè)活力明顯增強(qiáng)的五年；是各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展、綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升的五年。實(shí)踐證明，五年來(lái)我們所確立的改革發(fā)展總體思路和實(shí)施的一系列工作措施，符合峰峰集團(tuán)的實(shí)際，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們必須沿著這一發(fā)展道路，繼續(xù)堅(jiān)定不移地走下去。在加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中，我們既要看到面臨的有利條件和機(jī)遇，又要看到面臨的各種困難和挑戰(zhàn)。從不利方面看，國(guó)家為防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由偏快轉(zhuǎn)為過(guò)熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹，將適度從緊的貨幣政策調(diào)整為從緊的貨幣政策，加大宏觀調(diào)控力度，控制信貸總量，壓縮投資規(guī)模；隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排力度加大，一批高耗能、高污染企業(yè)將被淘汰，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源消耗的增幅將減緩；近年來(lái)一批新建煤礦相繼建成投產(chǎn)，今年預(yù)計(jì)增加產(chǎn)能5億噸，將給煤炭市場(chǎng)帶來(lái)沖擊，市場(chǎng)壓力增大，煤炭?jī)r(jià)格上漲空間有限。企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有礦井煤炭?jī)?chǔ)量減少，開(kāi)采條件越來(lái)越復(fù)雜，增產(chǎn)余地不大，生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度增大，依靠煤炭增產(chǎn)增收的空間越來(lái)越??；而各種增支因素增加，資源稅、土地使用稅標(biāo)準(zhǔn)提高，銀行貸款利率上調(diào)，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大壓力；煤基產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)支柱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多，同時(shí)建設(shè)新項(xiàng)目還需要大量資金投入，這些都會(huì)對(duì)煤炭市場(chǎng)和我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定影響。從有利方面看，煤炭市場(chǎng)雖然可能出現(xiàn)波動(dòng)，但總體上保持平衡，特別是對(duì)優(yōu)質(zhì)主焦煤、高爐噴吹煤等稀缺品種需求旺盛，季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性供需矛盾仍將存在；國(guó)家高度重視煤炭工業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了《煤炭產(chǎn)業(yè)政策》，制定了一系列扶持政策和措施，支持煤炭大基地建設(shè)，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合重組，將為煤炭工業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造更加有利的政策環(huán)境。企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的改革調(diào)整和發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升，特別是廣大干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的熱情空前高漲，向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為加快企業(yè)改革發(fā)展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

綜觀企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外形勢(shì)，我們既要正確看待各種困難和問(wèn)題，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，做好應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備；又要善于抓住有利條件和機(jī)遇，調(diào)動(dòng)一切積極因素，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。既要準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的形勢(shì)，把廣大干部職工的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨的十七大精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)；又要積極探索，勇于變革，創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，堅(jiān)定不移地朝著建設(shè)現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。在工作中我們要堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”： 必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為推動(dòng)一切工作的“總閥門(mén)”。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想的大解放，才有觀念的大轉(zhuǎn)變和企業(yè)的大發(fā)展。這些年來(lái)，企業(yè)所取得的每一項(xiàng)重大成就，都得益于思想的不斷解放。完成新階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，更需要在解放思想上有新的境界。要結(jié)合開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，重點(diǎn)在集團(tuán)公司提出的增強(qiáng)“六種意識(shí)”、破解“十個(gè)方面難題”上下功夫，不斷掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問(wèn)題，以解放思想的新成果推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展。

必須把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)又好又快發(fā)展的指導(dǎo)方針。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，正確處理“好”與“快”的關(guān)系，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展，走新型工業(yè)化道路。要進(jìn)一步鞏固煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施“內(nèi)挖外擴(kuò)”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)內(nèi)部挖潛、聯(lián)合重組地方煤礦和外部資源開(kāi)發(fā)，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，打造主焦煤生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化新型礦區(qū)，到2010年精煤產(chǎn)量達(dá)到1000萬(wàn)噸以上。要進(jìn)一步培育和壯大煤基等新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力打造煤焦化、煤化工、煤電、煤建材、煤層氣發(fā)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈；積極發(fā)展現(xiàn)代物流、裝備制造、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)檔次和水平。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理，不斷完善全面預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)等十大經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，加快建立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系和自主創(chuàng)新體系，以信息化帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全面升級(jí)，以精細(xì)化促進(jìn)企業(yè)管理水平全面提升。要?jiǎng)?chuàng)新安全理念，加快推進(jìn)本質(zhì)型安全礦井建設(shè)，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。要大力推進(jìn)節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。要堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，營(yíng)造和諧環(huán)境，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，激發(fā)內(nèi)在活力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

必須把深化改革作為企業(yè)又好又快發(fā)展的根本動(dòng)力。按照企業(yè)改革發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略，我們已經(jīng)完成了第一和第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，正在邁向加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越的關(guān)鍵時(shí)期。主要目標(biāo)和任務(wù)是：增量引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)施規(guī)范的股份制改革，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上形成煤炭采選、煤焦化、煤電化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)子公司、物業(yè)公司五大業(yè)務(wù)板塊，在主體上組建焦煤公司、煤焦化公司、錫盟煤電化公司三大子公司，盡快推進(jìn)股份制改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體上市。實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，邁好改革發(fā)展的第三步，是企業(yè)面臨的緊迫而艱巨的重大任務(wù)，是企業(yè)發(fā)展之需、職工群眾所盼，是站在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。當(dāng)前國(guó)家政策和外部環(huán)境極為有利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)外投資者合作的愿望比較強(qiáng)烈，實(shí)施股份制改革的條件和時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。如果抓住有利機(jī)遇，完成這一重大戰(zhàn)略任務(wù)，制約企業(yè)發(fā)展的資金、體制等各種難題將會(huì)得到有效解決，企業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展前景；如果完不成或推遲完成這一任務(wù)，企業(yè)將會(huì)錯(cuò)失極為難得的發(fā)展良機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就有落空的危險(xiǎn)。在這樣一個(gè)重要的歷史關(guān)口，我們必須保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革發(fā)展的歷史責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，堅(jiān)定不移地完成改革改制任務(wù)，為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加有利的條件。

必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。創(chuàng)新是使我們的事業(yè)永葆生機(jī)活力的源泉，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，必須在觀念、體制、管理、科技、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上取得更大成效。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力實(shí)施“科教興企”和“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，完善科技創(chuàng)新機(jī)制，健全科技創(chuàng)新體系，加大科技創(chuàng)新投入，為企業(yè)快速發(fā)展提供有力和持久的技術(shù)支撐。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力開(kāi)展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，突破制約煤炭采選、安全生產(chǎn)和煤基產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵技術(shù)，改造提升煤炭傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展煤基新興產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，加快形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、循環(huán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)。要樹(shù)立人才是第一資源的觀念，加快人才資源開(kāi)發(fā)，加快培養(yǎng)和造就一支高層次、高素質(zhì)、高水平的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、技術(shù)精的專業(yè)人才隊(duì)伍，以及能力強(qiáng)、操作準(zhǔn)、執(zhí)行好的職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才保證和隊(duì)伍保證，使企業(yè)發(fā)展由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

第三部分 2008年重點(diǎn)工作

2008年是集團(tuán)公司全面實(shí)施企業(yè)改革發(fā)展“第三步”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)建設(shè)的關(guān)鍵一年。富有創(chuàng)造、卓有成效地做好今年的各項(xiàng)工作，保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，對(duì)于順利實(shí)現(xiàn)“十一五”改革發(fā)展目標(biāo)，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

2008年總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省委七屆三次全會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)目標(biāo)，加快實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃，堅(jiān)持好字優(yōu)先，科學(xué)發(fā)展，力求在推進(jìn)股份制改革和自主創(chuàng)新上取得新突破，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新成效，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和實(shí)施節(jié)能減排上取得新進(jìn)展，在推行精細(xì)化管理和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量上取得新成果，在促進(jìn)安全生產(chǎn)和建設(shè)企業(yè)和諧上取得新成績(jī)，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是:（1）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，全面完成省政府國(guó)資委下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。（2）營(yíng)業(yè)收入確保達(dá)到160億元以上。（3）原煤產(chǎn)量必保1350萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到1400萬(wàn)噸；精煤產(chǎn)量必保800萬(wàn)噸，力爭(zhēng)再創(chuàng)新水平。（4）安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)班組零三違、二級(jí)單位零工傷、集團(tuán)公司零死亡的“三零”目標(biāo)，杜絕重大非傷亡事故。（5）全員效率達(dá)到2.85噸/工以上。（6）實(shí)施節(jié)能減排規(guī)劃取得新進(jìn)展，完成節(jié)能減排規(guī)劃目標(biāo)。（7）職工生活不斷改善，職工收入比上年提高。要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作：

一、積極推進(jìn)內(nèi)挖外擴(kuò)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

要積極組織好原煤生產(chǎn)。幾年來(lái)，通過(guò)加快生產(chǎn)技術(shù)改造，實(shí)施挖潛增效，進(jìn)一步穩(wěn)定了現(xiàn)有礦井生產(chǎn)能力，同時(shí)也增強(qiáng)了原煤生產(chǎn)的后勁。有增產(chǎn)能力的礦井要充分發(fā)揮技改效能，完善各大生產(chǎn)系統(tǒng)，加大生產(chǎn)組織、管理和協(xié)調(diào)力度，在保證均衡生產(chǎn)的前提下努力多增產(chǎn)多創(chuàng)效。梧桐莊礦原煤產(chǎn)量要達(dá)到210萬(wàn)噸；萬(wàn)年礦要穩(wěn)定在200萬(wàn)噸生產(chǎn)水平。其它礦井都要不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化采掘銜接，合理搭配開(kāi)采，千方百計(jì)穩(wěn)定原煤產(chǎn)量。要依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展采煤機(jī)械化，努力提高機(jī)械化水平，繼續(xù)抓好大尾梁成套設(shè)備、大截深滾筒等新設(shè)備的推廣使用，不斷完善輕放工藝，提高單產(chǎn)和效率。要積極開(kāi)展高產(chǎn)高效采煤隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)，梧桐莊礦和萬(wàn)年礦要進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理，力爭(zhēng)創(chuàng)出綜采、輕放單產(chǎn)新水平。要加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，突出抓好重點(diǎn)采區(qū)準(zhǔn)備和重點(diǎn)開(kāi)拓延深工程建設(shè)，認(rèn)真組織，嚴(yán)格管理，按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，確保水平、采區(qū)的正常銜接。羊渠河礦羊東工程要力爭(zhēng)完成新井井筒施工任務(wù)。要不斷改進(jìn)優(yōu)化掘進(jìn)裝備和相關(guān)配套技術(shù)，大力發(fā)展綜掘機(jī)和液壓鉆車機(jī)械化作業(yè)線，充分發(fā)揮機(jī)掘效能；要加大輔助運(yùn)輸裝備的研究，簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，大幅提高單進(jìn)和效率。

要加快資源后備區(qū)勘探開(kāi)發(fā)。加快開(kāi)發(fā)后備資源是增強(qiáng)煤炭主業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，必須把資源開(kāi)發(fā)擺到重要戰(zhàn)略位置。要加快磁西一號(hào)區(qū)精查地質(zhì)勘探工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)做好磁西新井的規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)年底前開(kāi)工建設(shè)。要加快內(nèi)蒙古煤電化一體化項(xiàng)目的報(bào)批工作，抓緊查干諾爾煤田精查地質(zhì)勘探，做好項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)下半年開(kāi)工建設(shè)。要積極做好已重組煤礦的后續(xù)工作，加快礦井技術(shù)改造，理順內(nèi)部管理體制，確保礦井上半年恢復(fù)生產(chǎn)；與其它地方煤礦的聯(lián)合重組工作要加快步伐，力爭(zhēng)一季度完成聯(lián)合重組任務(wù)。

要著力提高自主創(chuàng)新能力。重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)、采煤工藝升級(jí)、資源回收、節(jié)能減排、煤炭深加工、資源綜合開(kāi)發(fā)利用等關(guān)鍵技術(shù)難題開(kāi)展科研攻關(guān)，力爭(zhēng)獲得一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品。要抓好采空區(qū)充填綜采和極薄煤層綜采工藝的研究開(kāi)發(fā)，完善和發(fā)展條帶采煤技術(shù)，為進(jìn)一步解放“三下”壓煤、盤(pán)活低效難采資源、提高資源回收率探索新的途徑；要加強(qiáng)巷道支護(hù)改革，積極研究開(kāi)發(fā)巷道支護(hù)新技術(shù)新工藝，力求在攻克大采深、高應(yīng)力軟巖巷道支護(hù)技術(shù)難題上取得新突破，提高支護(hù)質(zhì)量，降低支護(hù)成本；要加強(qiáng)防治水技術(shù)研究，創(chuàng)新防治水理念，加快建立一套行之有效的綜合防治水方案和技術(shù)措施，努力提高防治水技術(shù)水平；要加大瓦斯抽采利用和防突技術(shù)的科研攻關(guān)力度，大力發(fā)展瓦斯抽采和低濃度瓦斯發(fā)電技術(shù)，建立和完善防突技術(shù)參數(shù)和措施，提高瓦斯抽采利用率和防突技術(shù)管理水平；要積極開(kāi)展煤炭深加工技術(shù)研究，努力開(kāi)發(fā)型煤等煤炭新品種，提高產(chǎn)品附加值。要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，繼續(xù)采取聯(lián)合辦學(xué)、對(duì)口單招、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、公開(kāi)招聘等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，增加人才儲(chǔ)備；要?jiǎng)?chuàng)新人才工作機(jī)制，建立健全以業(yè)績(jī)和能力為重點(diǎn)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選撥使用機(jī)制、鼓勵(lì)人才大膽創(chuàng)造的激勵(lì)保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

二、加快股份制改革步伐，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體制的新跨越

要加快股份制改革步伐。按照省政府國(guó)資委和省政府批復(fù)的改革發(fā)展總體方案，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)集團(tuán)公司增量式股份制改革，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善管理體制，盡快完成新公司組建任務(wù)；要加大集團(tuán)公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)的整合重組力度，確保今年一季度完成焦煤股份公司、煤焦化公司和錫盟煤電化公司的組建任務(wù)，基本形成母子公司管理體制。各有關(guān)部門(mén)要在集團(tuán)公司改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照目標(biāo)責(zé)任意見(jiàn)，積極做好資產(chǎn)剝離、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)基礎(chǔ)性工作，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，確保改革改制工作順利進(jìn)行。要按照股份制改革要求，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，理順職能關(guān)系，形成權(quán)責(zé)清晰、管理高效、運(yùn)行順暢的機(jī)關(guān)管理體制。要在推進(jìn)新體制新機(jī)制有效運(yùn)作的基礎(chǔ)上，積極探索公司上市的途徑。要依法規(guī)范對(duì)子公司的監(jiān)管，積極探索試行獨(dú)立董事、監(jiān)事和外部董事、監(jiān)事制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全對(duì)子公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，提高子公司依法經(jīng)營(yíng)能力。要穩(wěn)步推進(jìn)生活后勤改革。生活后勤改革是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體股份制改革的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，要按照生活后勤企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的改革方向和目標(biāo)，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、核算和人員的“四分離”，完善服務(wù)價(jià)格、會(huì)計(jì)核算和責(zé)權(quán)利體系，形成能夠獨(dú)立承擔(dān)其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和享用其經(jīng)營(yíng)成果的內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和運(yùn)行模式。在此基礎(chǔ)上，將承擔(dān)社會(huì)職能的生活后勤與生產(chǎn)主體進(jìn)行剝離，按照區(qū)域化管理原則，逐步構(gòu)建專業(yè)化管理公司，建立健全物業(yè)服務(wù)管理體系和市場(chǎng)結(jié)算體系，努力探索現(xiàn)代物業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。

要抓好資源枯竭礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作。今年是國(guó)家實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)的最后一年，資源枯竭礦井關(guān)閉破產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后階段。要抓住機(jī)遇，充分利用好國(guó)家政策，抓緊做好已批項(xiàng)目實(shí)施和新項(xiàng)目申報(bào)工作，確保完成資源枯竭礦井關(guān)閉破產(chǎn)任務(wù)。牛兒莊礦要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定，規(guī)范操作，抓好關(guān)閉破產(chǎn)的后續(xù)工作，在穩(wěn)定的前提下確保上半年終結(jié)法律程序。要積極做好新增關(guān)閉破產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭(zhēng)取列入國(guó)家關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。

要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同管理，建立勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。要嚴(yán)格勞動(dòng)定員定額管理，不斷優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，建立和完善勞動(dòng)力余缺調(diào)劑機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)力的招用審批程序，嚴(yán)禁計(jì)劃外招工和私自招工。要深入推進(jìn)干部人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于選撥任用管理人員的若干規(guī)定》和《人事管理辦法》，進(jìn)一步完善管理人員和專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選聘制度，實(shí)現(xiàn)干部人事工作的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化管理，真正形成按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、崗變薪變、充滿活力的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；要積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流，建立健全機(jī)關(guān)和基層之間以及機(jī)關(guān)、基層內(nèi)部崗位輪換制度，努力培養(yǎng)和塑造具有較高素質(zhì)和較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力的復(fù)合型管理人才。要進(jìn)一步完善工效掛鉤政策，加大工資分配與效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤力度，加強(qiáng)工資成本管理，規(guī)范工資支付行為，在“兩低于”原則指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)職工工資合理增長(zhǎng)。要正確處理公平和效率的關(guān)系，完善工資結(jié)構(gòu)，理順?lè)峙潢P(guān)系，不斷增強(qiáng)工資分配的激勵(lì)和約束功能。

三、強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和壯大煤基產(chǎn)業(yè)，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐

要進(jìn)一步加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。立足自身優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑，也是發(fā)展煤化工、延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。要進(jìn)一步整合入洗煤資源，優(yōu)化配煤方案，擴(kuò)大配煤入洗量，確保全年焦精煤產(chǎn)量達(dá)到700萬(wàn)噸，力爭(zhēng)再創(chuàng)新水平。要積極抓好入洗煤調(diào)運(yùn)工作，全年入洗煤調(diào)運(yùn)量要確保完成 1040萬(wàn)噸以上，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要，組織好外購(gòu)原料煤工作，力爭(zhēng)多入洗多創(chuàng)效。邯鄲、馬頭洗煤廠要加快生產(chǎn)技術(shù)改造，不斷完善洗煤工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化組織和管理，確保精煤回收率達(dá)到62％以上，邯鄲洗煤廠精煤產(chǎn)量要達(dá)到220萬(wàn)噸以上；馬頭洗煤廠擴(kuò)能改造二期工程要確保上半年完工，精煤產(chǎn)量達(dá)到480萬(wàn)噸以上。孫莊洗煤廠升級(jí)改造工程要抓緊前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)上半年開(kāi)工。萬(wàn)年礦和大淑村礦要加大原煤入洗力度，努力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，無(wú)煙精煤產(chǎn)量要達(dá)到110萬(wàn)噸以上。大淑村礦洗煤廠煤泥分選系統(tǒng)及儲(chǔ)煤場(chǎng)改造力爭(zhēng)下半年開(kāi)工。

要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的重要載體，是實(shí)施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要手段。我們必須牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，在加快項(xiàng)目建設(shè)上不斷取得新突破。要大力推進(jìn)煤化工項(xiàng)目建設(shè)，抓住當(dāng)前有利機(jī)遇，積極做好峰峰煤化工后續(xù)項(xiàng)目備案、土地征用等基礎(chǔ)性工作，加大跑辦力度，確保二期工程200萬(wàn)噸焦炭項(xiàng)目、20萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目3月份開(kāi)工建設(shè)。要加強(qiáng)與磁縣政府的溝通和聯(lián)系，加快磁縣煤化工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。峰煤焦化公司要統(tǒng)籌兼顧好生產(chǎn)與基建的關(guān)系，加強(qiáng)組織管理，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，盡快步入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道，確保達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，同時(shí)要加快新項(xiàng)目建設(shè)。

要積極做好峰峰2×300MW熱電項(xiàng)目和內(nèi)蒙錫盟煤電化一體化等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，抓緊項(xiàng)目立項(xiàng)和可研，爭(zhēng)取項(xiàng)目盡快開(kāi)工。薛村礦和九龍礦綜合利用電廠要做好投產(chǎn)后的收尾工作。

煤基企業(yè)要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，努力向高端、精品、專業(yè)化、深加工方向發(fā)展。進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，形成核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，積極拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，增強(qiáng)實(shí)力。矸石電廠要強(qiáng)化內(nèi)部管理，在降低成本上狠下功夫，確保不虧損。神風(fēng)公司要圍繞打造邯鄲市冶金制造龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快兼并重組步伐，壯大裝備制造產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

要加大資本運(yùn)營(yíng)力度，推進(jìn)項(xiàng)目主體多元化。當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題日顯突出，要拓寬思路，積極探索，努力用新思路、新措施、新機(jī)制來(lái)籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。要強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)，利用資產(chǎn)、資源、資本、資金 “四資”整合運(yùn)作，采取增資擴(kuò)股、上市融資、發(fā)行企業(yè)債券、融資租賃等多種形式，拓寬融資渠道，為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。要加強(qiáng)與戰(zhàn)略投資者的合資合作，不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域，建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟，借助外力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和證券公司的相互合作，積極做好銀行貸款、企業(yè)債券發(fā)行工作，不斷創(chuàng)新融資品種，提高企業(yè)融資能力。要加大招商引資力度，廣泛吸引社會(huì)資本、民營(yíng)資本和國(guó)內(nèi)外投資者，推進(jìn)項(xiàng)目投資主體多元化，加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)新投資項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，新建項(xiàng)目都要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。

四、實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)管理水平

要進(jìn)一步完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。近年來(lái)一些單位通過(guò)推行市場(chǎng)化成本管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的重大變革和創(chuàng)新，對(duì)有效控制成本費(fèi)用支出、增加企業(yè)效益、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平發(fā)揮了重要作用。各單位要按照集團(tuán)公司要求，把推行內(nèi)部市場(chǎng)化作為管理創(chuàng)新的重點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念和大成本觀，推進(jìn)市場(chǎng)化管理與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)在工序細(xì)化、流程再造、完善價(jià)格和結(jié)算體系上下功夫，加快建立和完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制和全員自主管理。要進(jìn)一步完善成本指標(biāo)體系，細(xì)化成本目標(biāo)分解，加強(qiáng)成本分析控制，實(shí)現(xiàn)由成本價(jià)值控制向?qū)嵨锵目刂频霓D(zhuǎn)變，向每一道工序和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸，加大對(duì)標(biāo)挖潛力度，提高成本控制水平。要積極探索適應(yīng)市場(chǎng)化成本管理要求的成本核算形式，選擇試點(diǎn)單位，逐步實(shí)行可控成本核算，提高成本核算質(zhì)量。

要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。不斷完善全面預(yù)算管理體制，健全預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、分析和考核制度，提升預(yù)算監(jiān)控水平。要組織財(cái)會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通則》等法律法規(guī)，努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要深化財(cái)務(wù)管理體制改革，建立集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體制，完善會(huì)計(jì)代理集中核算，積極推行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，把子公司納入日常審計(jì)范圍，實(shí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)，完善監(jiān)管體系，規(guī)范子公司經(jīng)營(yíng)行為。要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和效能監(jiān)察，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，加大稽察和考核力度，確保資金安全。要建立資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，規(guī)范資產(chǎn)損失審核、報(bào)批程序，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。要完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要加強(qiáng)社保管理，建立生育保險(xiǎn)制度，積極推行養(yǎng)老金流程化管理和社會(huì)化發(fā)放，改進(jìn)醫(yī)療費(fèi)結(jié)算體制，研究探索企業(yè)年金制度。要加強(qiáng)煤炭營(yíng)銷和物資供銷管理。積極做好市場(chǎng)供需狀況調(diào)查和研究，根據(jù)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，確保產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新的具有戰(zhàn)略合作意義的煤炭用戶，鞏固和提高重點(diǎn)用戶市場(chǎng)份額，形成以重點(diǎn)用戶為主、以零散用戶為輔的煤炭銷售格局。積極開(kāi)展?fàn)I銷合作，利用進(jìn)出口平臺(tái)，開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)與鐵路部門(mén)的聯(lián)系與合作，提高礦廠裝車效率，增加路運(yùn)銷量。要增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造峰峰焦煤自主品牌，提升市場(chǎng)信譽(yù)和良好形象。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，完善質(zhì)量控制體系，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶。要健全物資代儲(chǔ)代銷和配送機(jī)制，完善井口物資超市，合理降低物資儲(chǔ)備資金占用。要充分發(fā)揮物資供銷體制和品牌優(yōu)勢(shì)，鞏固和擴(kuò)大已有的社會(huì)物流市場(chǎng)，加大對(duì)國(guó)際物流市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作，形成現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系，大幅提高物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益，實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大跨越。

要全面提升精細(xì)化管理水平。推行精細(xì)化管理是實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、提高企業(yè)整體素質(zhì)的重要手段。要進(jìn)一步完善管理制度，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)精細(xì)化管理向“深、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”轉(zhuǎn)變。深，就是進(jìn)一步拓寬精細(xì)化管理的實(shí)施范圍，在生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位全面推行精細(xì)化管理，把精細(xì)化管理延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，延伸到工作崗位。細(xì)，就是注重抓細(xì)節(jié)，無(wú)論哪一項(xiàng)管理工作都要細(xì)化量化，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。嚴(yán)，就是嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度。實(shí)，就是抓落實(shí)、求實(shí)效，要緊密結(jié)合本專業(yè)、本單位的實(shí)際，做到實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，不搞形式主義。要把推行精細(xì)化管理和提升信息化手段結(jié)合起來(lái)，充分利用現(xiàn)代信息管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，推進(jìn)信息資源的集成和整合，提高管理和決策效率，努力打造數(shù)字化礦山。

五、堅(jiān)持安全發(fā)展觀，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

關(guān)于安全工作，集團(tuán)公司安全工作會(huì)議已經(jīng)作出了安排部署，確立了實(shí)現(xiàn)“三零”安全奮斗目標(biāo)。各單位要按照會(huì)議要求，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和大局觀念，把“五個(gè)一切”的安全思想和“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”的大安全觀貫穿到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)的警鐘要始終長(zhǎng)鳴、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的弦要始終繃緊、安全第一的方針和要求要始終堅(jiān)持，把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、保障職工生命健康作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好。

要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)建立和完善安全責(zé)任保障機(jī)制，使安全責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位。強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)保安管理制度，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，形成業(yè)務(wù)保安工作的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高業(yè)務(wù)保安水平。要以“一通三防”和防治水工作為重點(diǎn)，突出抓好重大事故預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理十二字方針，強(qiáng)化瓦斯綜合治理。堅(jiān)持有疑必探、先探后掘的原則。加大對(duì)重大事故隱患的排查治理力度，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生。要加強(qiáng)頂板、運(yùn)輸、機(jī)電等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，采取有效措施，控制零散事故發(fā)生。積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，科學(xué)合理地制定各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向本質(zhì)安全型管理的轉(zhuǎn)變。要建立健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和體系，提高對(duì)重大突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全投入，創(chuàng)新科技手段，全面提高本質(zhì)化安全管理水平。要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，建立安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高培訓(xùn)效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，不斷提高安全基礎(chǔ)管理水平。要以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，不斷豐富安全文化內(nèi)涵，完善“六六”安全架構(gòu)體系，建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持“群防群治、綜合治理”方針，強(qiáng)化職工“我要安全”意識(shí)，規(guī)范職工的安全行為，推動(dòng)安全管理向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)邁進(jìn)。

六、大力實(shí)施節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源利用水平 要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性和艱巨性。黨和國(guó)家以及省委、省政府高度重視節(jié)能減排工作。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境作為關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展基本國(guó)策。省委省政府確立了節(jié)能減排“雙三十”，即30個(gè)重點(diǎn)縣（市、區(qū)）和30個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，要向即將召開(kāi)的省十一屆人大一次會(huì)議做出3年節(jié)能減排承諾，由省委省政府直接考核，實(shí)行“一票否決”。峰峰集團(tuán)是省政府確定的30個(gè)重點(diǎn)企業(yè)之一。根據(jù)與省、市政府簽訂的責(zé)任狀，到2010年，要實(shí)現(xiàn)節(jié)能8.92萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤綜合能耗和萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗逐年降低，削減二氧化硫排放1081.35噸，削減化學(xué)需氧量1646噸。完成這一目標(biāo)，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排的重大意義，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo)來(lái)對(duì)待，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與節(jié)能減排的關(guān)系，近期效益與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，拒絕理由，不講條件，堅(jiān)決打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。

要建立節(jié)能減排工作責(zé)任制。節(jié)能減排是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。集團(tuán)公司已經(jīng)成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組和專門(mén)機(jī)構(gòu)，各單位各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的組織保證體系，把節(jié)能減排融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。要建立健全節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任體系，將目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)乃至每個(gè)區(qū)科、班組和崗位，做到目標(biāo)到位、任務(wù)到位、責(zé)任到位。要把節(jié)能減排目標(biāo)完成情況納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核范圍，實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制，并與各單位各部門(mén)的工資分配掛鉤，嚴(yán)格考核。對(duì)于長(zhǎng)期打不開(kāi)局面、沒(méi)有取得實(shí)際效果的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

要落實(shí)節(jié)能減排工作措施。推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作，關(guān)鍵是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快調(diào)整，突出創(chuàng)新，強(qiáng)化管理。各單位要按照集團(tuán)公司節(jié)能減排規(guī)劃，制定具體實(shí)施辦法，有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行落實(shí)，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。要突出重點(diǎn)，抓好通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能改造、絞車電控變頻技術(shù)應(yīng)用、高耗能設(shè)備更換、電廠煙氣脫硫和余熱利用、礦井水綜合治理等節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施，加快開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用和治理污染的先進(jìn)適用技術(shù)，淘汰落后工藝和高耗能設(shè)備，提高能源資源利用效率。對(duì)列入2008年重點(diǎn)節(jié)能減排計(jì)劃的項(xiàng)目，各單位要確保如期完成。要把節(jié)能減排同結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，同項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目都要編制節(jié)能減排專篇，進(jìn)行項(xiàng)目節(jié)能論證；所有系統(tǒng)、裝備、設(shè)施選型，必須首選經(jīng)過(guò)能效認(rèn)證的安全、高效、節(jié)能和環(huán)保設(shè)備。要建立和完善節(jié)能減排監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)能源定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和考核等基礎(chǔ)管理，實(shí)行對(duì)標(biāo)挖潛，提高管理水平。要加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能和環(huán)保意識(shí)，深入開(kāi)展好節(jié)能減排全民行動(dòng)，形成節(jié)能減排的濃厚氛圍。

七、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定快速發(fā)展

要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的十七大精神。黨的十七大對(duì)新時(shí)期黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展作出了一系列重大部署，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面指明了方向。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，把發(fā)展的積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，用黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約企業(yè)改革發(fā)展的突出問(wèn)題，著力探索具有峰峰特色的科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展道路。要結(jié)合開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，在更新發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路、破解發(fā)展難題上狠下功夫，善謀企業(yè)發(fā)展之計(jì)，善斷企業(yè)發(fā)展之策，把中央的大政方針同企業(yè)的具體實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力在解放思想、破解發(fā)展難題上取得新突破，在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展上取得新成效。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，面臨的任務(wù)極為繁重，各種矛盾和問(wèn)題也很多，實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)目標(biāo)，必須付出更大的努力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，始終保持戒驕戒躁、永不滿足、奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，鼓舞斗志，把我們的各項(xiàng)事業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要在抓落實(shí)上下功夫，抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就充滿生機(jī)；不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。要撲下身子，深入基層，深入一線，不斷研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問(wèn)題。要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，匯聚力量形成合力，同心同德永往直前。要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。要始終帶著感情和責(zé)任，認(rèn)真做好涉及職工群眾切身利益的各項(xiàng)工作，努力為職工群眾排憂解難。

要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。構(gòu)建和諧企業(yè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的根本要求。要廣泛開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針，依法規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。要突出抓好以下幾件事情：一是積極創(chuàng)造條件，拓寬就業(yè)渠道，幫助職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是不斷完善困難職工幫扶救助機(jī)制，開(kāi)展好“金秋助學(xué)”和“送溫暖”活動(dòng)，幫助解決困難職工的基本生活問(wèn)題。三是抓好井下班中餐實(shí)施工作，6月底前所有礦都要實(shí)行班中餐配給制，同時(shí)要規(guī)范管理，提高質(zhì)量。四是抓好井下職工工作服公管化管理，年底前所有礦都要實(shí)現(xiàn)工作服公管化管理。五是積極推進(jìn)職工宿舍改造、居民水網(wǎng)暖網(wǎng)改造和飲水工程改造，不斷改善職工群眾的工作生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。六是在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，努力增加職工收入，不斷提高職工生活水平。要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境治理，改善環(huán)境面貌。要認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處理好各種矛盾和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。各位代表、同志們，從現(xiàn)在起到“十一五”末，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的時(shí)期。企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。當(dāng)前，我們已經(jīng)在建設(shè)現(xiàn)代能源化工集團(tuán)的征程上邁出了重要步伐，黨的十七大勝利召開(kāi)更是為企業(yè)又好又快發(fā)展帶來(lái)了極為難得的機(jī)遇。面對(duì)發(fā)展良機(jī)，我們必須以更加堅(jiān)定的信念、更加高昂的斗志、更加敏銳的眼光、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，為奪取2008年各項(xiàng)工作的新勝利，實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

第四篇：張喜武董事長(zhǎng)在神華集團(tuán)公司安委會(huì)暨安全生產(chǎn)(煤礦)工作座談會(huì)上的總結(jié)講話范文

張喜武董事長(zhǎng)在神華集團(tuán)公司安委會(huì)

暨安全生產(chǎn)（煤礦）工作座談會(huì)上的總結(jié)講話

（2011年10月13日，根據(jù)錄音整理）

今天的安委會(huì)開(kāi)的好，聽(tīng)了大家的匯報(bào)后，我認(rèn)為今天的安委會(huì)是一個(gè)務(wù)實(shí)的會(huì)議、揭露家丑的會(huì)議、學(xué)習(xí)交流的會(huì)議，也是我們各位董事長(zhǎng)“亮劍”總動(dòng)員的會(huì)議。今年3月份，“9+1”公司安委會(huì)召開(kāi)后作用非常大，也就是說(shuō)我們對(duì)面“9+1”公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，決定著神華安全的命運(yùn)。我們?cè)谧摹?+1”公司安全形勢(shì)好，神華的安全形勢(shì)就好；在座的“9+1”公司安全形勢(shì)壞，神華的安全形勢(shì)也就壞，你們的安全形勢(shì)決定著神華的安全發(fā)展命運(yùn)。

今天的會(huì)議是一次促進(jìn)會(huì)議，今年3月1日在烏海能源開(kāi)了“9+1”公司安委會(huì)，也是駱駝山事故一周年的日子，不能忘記的日子，當(dāng)時(shí)烏海能源做了深刻的反思。這次我們安委會(huì)在神東召開(kāi)，也有一個(gè)促進(jìn)學(xué)習(xí)交流的意義。剛才郝相應(yīng)同志也認(rèn)真做了一個(gè)撤職之后的反思、反省和感悟，講的非常好。為了這次安委會(huì)務(wù)實(shí)的召開(kāi)，安監(jiān)局和其它各個(gè)單位，前期做了大量工作，具體事項(xiàng)我不講了，因?yàn)椤?+1”公司的同志匯報(bào)非常細(xì)致，部門(mén)的同志、桂武副總裁、曉林副總經(jīng)理、玉卓總經(jīng)理也講的非常周到。在此，我想對(duì)在座的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理說(shuō)幾句心里話。

根據(jù)我30多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，安全工作是好是壞，確確實(shí)實(shí)是“一把手”工程。“一把手”對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)有多高，這個(gè)單位的安全工作就有多好；“一把手”抓安全的決心有多大，這個(gè)單位的安全就有多好。當(dāng)然，我說(shuō)的是中長(zhǎng)期工程。實(shí)實(shí)在在來(lái)講，神華集團(tuán)10多年來(lái)能夠得到公認(rèn)，不管是國(guó)內(nèi)、國(guó)外，還是中央國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全總局，對(duì)神華之所以認(rèn)可，就是因?yàn)樯袢A集團(tuán)從成立以來(lái)，肖寒同志、葉青同志、必庭同志幾任董事長(zhǎng)，對(duì)安全工作都非常重視，才換的了我們今天能夠在國(guó)內(nèi)和國(guó)外，在安全生產(chǎn)上，是一個(gè)好的企業(yè)，是一個(gè)得到大家認(rèn)可的企業(yè)。最近6、7年時(shí)間以來(lái)，集團(tuán)公司的安全工作和全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦相比，少死了近一個(gè)團(tuán)的人，2000多人。

神東公司總體來(lái)說(shuō)當(dāng)然是好的，但是也有較差的礦井。通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，我潛移默化地感覺(jué)到了，大家在內(nèi)心世界有一個(gè)內(nèi)緊外松的狀態(tài)，有暗暗下定決心，抓好本單位的安全生產(chǎn)的態(tài)度。在座“9+1”公司的董事長(zhǎng)，水平能力相差多少？我看一個(gè)不比一個(gè)差，面子一個(gè)比一個(gè)薄。對(duì)于安全工作，從內(nèi)心來(lái)講，大家都不服輸。當(dāng)然，安全的難度有大小之分，企業(yè)的工作量也有大小，這是可以理解的。但是大有大的好處，小有小的難處，安全面前人人平等，誰(shuí)下的力量大，誰(shuí)的決心大，結(jié)果肯定不一樣。所以在這方面，我想年底之前，或者在更長(zhǎng)的一段時(shí)間里，作為董事長(zhǎng)，大事千萬(wàn)

不能糊涂。產(chǎn)量欠一點(diǎn)，掘進(jìn)工程欠一點(diǎn)，虧損欠一點(diǎn)，或者其它欠一點(diǎn)，我看都影響不大，唯一就是安全問(wèn)題。

當(dāng)前，對(duì)我們各位董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，安全工作一定要做到心中有數(shù)，發(fā)生超過(guò)傷亡10人次的安全事故就屬于不可控，所以這一點(diǎn)，我希望在座的各位千萬(wàn)別糊涂。抓安全工作要做到“舉重若輕”。什么“重”，安全對(duì)于我們就是頭號(hào)工程，要做到心中有數(shù)，你的單位什么是重特大隱患，什么是能夠發(fā)生較大、重特大事故的隱患，董事長(zhǎng)心里一定要有數(shù)。如果心中沒(méi)數(shù)，可能會(huì)葬送我們企業(yè)，葬送我們個(gè)人。所以，基于這一點(diǎn)，我希望大家年底之前，把注意力，把著眼點(diǎn)，投放到安全當(dāng)中來(lái)。每個(gè)月深入一線，深入井下，不少于10次。

董事長(zhǎng)是一個(gè)單位的一面旗幟，是一個(gè)單位的表率，也是一個(gè)單位的導(dǎo)向。董事長(zhǎng)下井的過(guò)程，就是一個(gè)“亮劍”的過(guò)程。你的一舉一動(dòng)，比任何說(shuō)教都起作用。試想，董事長(zhǎng)天天下井，總經(jīng)理將如何？副職又將如何？礦長(zhǎng)又會(huì)如何？這幾天在神東，得知大柳塔、上灣等幾個(gè)礦長(zhǎng)每月下井14、15次。實(shí)實(shí)在在講，我對(duì)他們的下井次數(shù)是非常不滿意的。作為一個(gè)大礦長(zhǎng)，每月至少要保證20次左右。這一點(diǎn)，大家應(yīng)該像桂武同志學(xué)習(xí)，桂武同志不管是在神東當(dāng)董事長(zhǎng)，還是在股份公司當(dāng)生產(chǎn)副總裁，這一點(diǎn)做的非常好。而且我們這樣做，也是一個(gè)作風(fēng)和態(tài)度的問(wèn)題。我自己年初向黨組

和廣大員工都承諾過(guò)，不管每年多么忙，每年下井20次，我一定兌現(xiàn)。因?yàn)檫@對(duì)于我們帶隊(duì)伍、帶班子、帶部下來(lái)說(shuō)都能起到一個(gè)示范作用。

馬上就到年底，我理解大家，特別是作為各單位的董事長(zhǎng)都千忙萬(wàn)忙，地方、社會(huì)事宜等較多，集團(tuán)和地方的會(huì)議增多，但是處理不好安全生產(chǎn)的問(wèn)題，就有可能影響大局。我知道在座的各位都在憋勁不服輸，我們黨組也是要用這樣不服輸?shù)娜?。抓和不抓是不一樣的，董事長(zhǎng)下決心和未下決心是不一樣的。我預(yù)感目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有些滑坡，但未找到理由和根據(jù)，這點(diǎn)要引起管理層的高度重視，這不是好的苗頭。十年如一日的抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把毫米關(guān)，但現(xiàn)在不同程度的有些滑坡，希望各位領(lǐng)導(dǎo)下定決心抓好安全工作，這也是保護(hù)干部、愛(ài)護(hù)干部、保護(hù)員工生命的表現(xiàn)。年底之前要處理好會(huì)議、社會(huì)活動(dòng)等內(nèi)容，沒(méi)重要的事情別離開(kāi)單位，千忙萬(wàn)忙也不能忘記老本行，不能忙了別人的地，荒了自己的田。要放長(zhǎng)線才能看出來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有真水平、干沒(méi)干真政績(jī)，這要靠自己的付出和真抓實(shí)干才能換來(lái)安全。這些話都是對(duì)各單位董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的，總經(jīng)理、副職干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人要怎么做，這都是作為董事長(zhǎng)要考慮的事情。

目前，集團(tuán)公司還未建立起董事長(zhǎng)的請(qǐng)假制度，希望辦公廳要重點(diǎn)抓好落實(shí)“9+1”公司董事長(zhǎng)的請(qǐng)假制度。涉及公司重大的問(wèn)題董事長(zhǎng)要親自抓好，這幾個(gè)重大的隱患都要由各

位董事長(zhǎng)親自抓好整改落實(shí)。對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)講，抓好“9+1”公司的董事長(zhǎng)，就能保障集團(tuán)的長(zhǎng)治久安，希望我們大家共同努力，到年底剩下80多天，希望大家咬緊牙關(guān)度過(guò)。